MARS 2016 INBLICK I DIN BRANSCH MEDIA & KOMMUNIKATION ARBETSMILJÖN ALLT SÄMRE I BRANSCHEN ÄR INSTANT ARTICLES EN HIT ELLER MISS? DE LYCKAS BÄST MED JÄMSTÄLLDHETEN PÅ RÄTT VÄG? OTRYGGA ANSTÄLLNINGAR ÄR VANLIGA I MEDIEBRANSCHEN. PÅ SVT HAR GUN KARLSSON KÄMPAT FÖR EN NY ANSTÄLLNINGSFORM. INBLICK 1 LINA HÖGBERG WAHLSTRÖM Arbetsmiljöombud på Keolis ”Jag vill påverka. Inte stå vid sidan och titta på.” Som förtroendevald gör du vardagen bättre för dig och dina arbetskamrater. Bli en JOBBHJÄLT du oc E kså Ta första steget: unionen.se/jobbhjalte MEDIA & KOMMUNIKATION | VÄLKOMMEN Innehåll Välkommen till din bransch! Den här tidningen bevakar aktualiteter och trender i medie- och kommunikationsbranschen och de utmaningar du som jobbar inom området möter. Här kan du läsa om kollegor, besöka arbetsplatser och få svar på frågorna som hjälper dig att utvecklas. • NYHET: Arbetsmiljön blir allt sämre, enligt Unionens arbetsmiljöbarometer. • REPORTAGE: Hur kan Unionen få fram fler trygga anställningar i branschen? • TREND: Svenska mediehus testar Facebooks nya tjänst Instant Articles. • KRÖNIKA: Genusredaktörerna har ett Har vi ta g it fel på vilke n bransc h du arbe Byt enk tar i? elt geno m att logg a in på unionen .se! normkritiskt fokus på medietexter. MÅNADENS SNACKIS Facebooks nya medietjänst Flera svenska medier har de senaste månaderna testat Facebooks nya tjänst Instant Articles, där de kan publicera material direkt på Facebook (läs mer på sid 9). Vad tycker ni om Instant Articles hittills? Henrik Eriksson Chefredaktör Nyheter24 – Det är snyggt och går snabbt, och läsarna gillar det. Vi ser positivt på att fortsätta testa och analysera vad som funkar bäst för att tillsammans med Facebook utveckla Instant Articles. Facebook är en fantastisk partner som kan få oss att växa och bli större. Robert Brännström Chefredaktör Kit.se – Det funkar bra. Laddar snabbt och är en bra feature att erbjuda läsarna: en snabbare och mer strömlinje formad upplevelse. På önskelistan står bättre utvecklar- och redaktörsverktyg. Fakta: Konkurrenter ✓ Google jobbar på en konkurrerande lösning till Instant Articles. Tjänsten, Accelerated Mobile Pages, får premiär under våren. Bland annat BBC, The New York Times och News Corp har visat intresse. ✓ I höstas lanserade Twitter tjänsten Moments i USA. Den ger användarna möjlighet att följa tv-, nyhets- och sportevenemang i kombination med kurerade tweets, videoinslag och GIF-bilder. Samarbetspartners inkluderar Vogue, Mashable och The Washington Post. Ansvarig utgivare Fredrik Nilsson, Unionen Projektansvarig Mikael Sundström [email protected] Redaktör Linus Fremin [email protected] Art Director Douglas Dittmer Account Director Magnus Lindvall [email protected] Project Manager Mia Nilsson [email protected] Tryck Stibo Graphic AS Repro Bildrepro För frågor om innehållet Mikael Sundström [email protected] INBLICK 3 NYHETER | MEDIA & KOMMUNIKATION 3 or fråg AUGUST TAPOJÄRVI SOM HAR VARIT KLUBBORDFÖRANDE PÅ RADIOTJÄNST I ETT ÅR. 1 Hur har din första tid som klubbordförande varit? – Väldigt spännande. Jag har lärt mig mycket under en kort tid och jag har naturligtvis mycket kvar att lära. Jag har turen att ingå i en duktig och engagerad klubbstyrelse, så jag har ett bra stöd internt. Jag får också ett bra stöd från regionkontoret. 2 Vilken fråga är viktigast för er i avtalsrörelsen? – Flexpensionen. Samhället måste inse att detta är den enda långsiktigt hållbara lösningen. Vi ser en utveckling mot en allt mer flexibel arbetsmarknad. Samtidigt blir livet i arbete längre. Vi behöver därför en större flexibilitet före pensionen för att behålla ork och motivation. Vi behöver även behålla kunskapen och erfarenheterna i företagen så länge som möjligt då ny arbetskraft har stor nytta av detta. 3 Hur ser ni på framtiden för Radiotjänst? – Då radio- och tv-avgiften är reglerad i lag ligger stort ansvar hos beslutsfattarna, riksdag och regering. Vi arbetar utifrån rådande lag och vi har avtalat om nuvarande finansieringsmodell fram till och med 2019. Vi litar nu på att politikerna även i framtiden inser vikten av en oberoende finansiering. Utan en sådan modell försvinner en otroligt viktig grundpelare i vår demokrati, nämligen kommersiellt fri och politiskt oberoende radio och tv. 4 INBLICK Mittmedia blir störst på lokaltidningar Mittmedia är nu helägare till Promedia. Affären med EK-koncernen innebär att Mittmedia nu är Sveriges största lokaltidningskoncern. M ittmedias och Promedias sammanlagt 28 dagstidningar slås nu samman i ett bolag. Där ingår också fem tryckerier, en distributionsrörelse samt ett stort antal gratistidningar och digitala kanaler. Utanför affären Mittmedias fastighetsrörelse samt EK-koncernens medieverksamhet, Sörmlands Media AB. Affären innebär att Mittmedia nu är Sveriges största lokaltidningskoncern med en samlad upplaga på 419 0 00 ex per dag, utifrån TSsiffrorna för 2014. – Vi måste jobba vidare med att effektivisera tidningsverksamheterna och samtidigt fortsätta den digitala transformationen. Nya MittMedia har goda förutsättningar att lyckas med det, men vi har mycket hårt jobb framför oss, säger Thomas Peterssohn, vd i Mittmedia AB. Unionens klubbordförande på Mittmedia, Stefan Ohlander, hoppas att det blir ett par spännande år för koncernen framöver. – Självklart kommer man att se över de samordningsfördelar man kan genomföra inom koncernen. Målsättningen är att kunna se synergieffekter på ett kostnads effektivt sätt. Vad det kommer innebära för våra medlemmar kan jag inte svara på eftersom det är så tidigt i processen, säger han. »I mitt uppdrag ingår att inse när det är dags att lämna över.« Aftonbladets vd och chefredaktör, Jan Helin, om att lämna tidningen för tjänsten som programdirektör på SVT. MEDIA & KOMMUNIKATION | NYHETER Arbetsmiljön sämre än någonsin Unionens arbetsmiljöbarometer visar att den psykosociala arbetsmiljön är sämre än någonsin och att arbetsmiljöarbetet minskar. S jukskrivningarna i Sverige fortsätter att öka och det är den psykiska ohälsan som i dag är den vanligaste orsaken till sjukskrivning. Unionens nya arbetsmiljöbarometer, där 2 708 av Unionens arbetsmiljöombud har svarat på frågor om sin arbetsmiljö, visar att den psykosociala arbetsmiljön är sämre än någonsin och att det systematiska arbetsmiljöarbetet minskar på arbetsplatserna. Inom Media & Kommunikation säger drygt 70 procent av de tillfrågade arbetsmiljöombuden att systematiskt arbetsmiljöarbete förekommer helt eller delvis på deras arbetsplatser. Det gör den till den av Unionens branscher där det förekommer minst. När det gäller den fysiska arbetsmiljön anser drygt 70 procent av arbetsmiljöombuden i Media & Kommunikation att den är bra eller mycket bra inom branschen, men bara 25 procent av dem menar att den psykosociala arbetsmiljön är bra eller mycket bra. – Bristande arbetsmiljöarbete och en dålig arbetsmiljö är en vanlig kombination. Resultatet från Unionens arbetsmiljöbarometer visar att det behövs krafttag för att vända utvecklingen. Arbetsmiljöverkets nya föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö pekar på vad som behöver göras. Med vårt avtalskrav att starta ett permanent partsgemensamt arbete i arbetsmiljöfrågor visar vi hur det ska ske. Det är medarbetarnas hälsa som annars riskeras, säger Martin Linder, förbundsordförande på Unionen. När arbetsmiljöombuden tycker till om vilka arbetsmiljöfrågor som är viktigast för just deras bransch så rankar de stress och arbetsbelastning högst följt av chefs- och ledarskapsfrågor och trivsel/socialt klimat. De är bäst på jämställdhet Futurniture och Cohn & Wolfe har den bästa balansen, Honesty och Juno PR den bästa strukturen medan den bästa kulturen finns på Garbergs i Malmö och Stockholm. Det är resultatet av AddGenders Jämställdhetsindex 2015. Det är tredje året AddGender genomför Byråjämställdhetsindex. Syftet är att »kartlägga branschen för att på så sätt skapa lösningar för att branschen ska bli mer jämställd”. Sammanställningen avgörs med hjälp av en enkät som skickades ut till landets 50 största kommunikationsbyråer. 235 235 tjänster försvann från branschen under 2015. Den enskilt största besparingen står Mittmedia för, som bantade 40,5 tjänster, enligt tidningen Journalistens uträkning. Det kan jämföras med de 660 journalister som sades upp eller varslades under 2014. Sörmlands Grafiska får nya ägare Den psykosociala arbetsmiljön är dålig inom Media & Kommunikation. De närmare 200 anställda på konkurshotade Sörmlands Grafiska i Katrineholm kan andas ut. I mitten av februari stod det klart att danska Stibo Printing Solutions köper rörelsen och tar över driften av verksamheten från konkursförvaltaren. Sörmlands Grafiska ansökte om konkurs efter att Högsta domstolen före jul beslutat att tryckerier som har fått tillbaka moms från Skatteverket är skyldiga att betala pengarna vidare till sina kunder. Sörmlands Grafiska valde att behålla pengarna de fått från Skatteverket, runt 200 miljoner kronor. En följd av detta blev att de stämdes av cirka 30 kunder på drygt 60 miljoner kronor. INBLICK 5 REPORTAGE | MEDIA & KOMMUNIKATION Unionens klubbordförande på SVT, Gun Karlsson, tycker att de längre programanställningarna har gjort medlemmarna på SVT tryggare. 6 INBLICK MEDIA & KOMMUNIKATION | REPORTAGE Kampen för trygga jobb Otrygga visstidsanställningar har blivit vardag inom mediebranschen. På SVT har Unionen förhandlat fram en längre programanställning för att göra medlemmarna tryggare. Men är det rätt väg att gå? D TEXT Daniel Åberg FOTO Johan Strindberg et senaste decenniet har medie företagens trixande kring LAS blivit allt mer sofistikerat i en strävan att kunna behålla vikarier och visstidspersonal inom sina organisationer långa perioder utan att behöva tillsvidareanställa dem. Gunilla Krieg är central ombudsman på Unionen med public service-företagen som specialområde. Enligt henne är läget för arbetstagarna dystert. – Stora delar av mediebranschen befinner sig i kris. Vi gör såklart allt vi kan, men det är svårt att skapa tills vidareanställningar i dagens klimat. I maj i år ändras den svenska lagen om anställningsskydd, med målet att missbruket av tidsbegränsade anställningar ska minskas. Bakgrunden är att TCO år 2007 anmälde Sverige till Gunilla Krieg EU-kommissionen för att strida mot EU:s visstidsdirektiv. Den långdragna processen utföll i fjol till TCO:s favör och lagen ska nu skärpas. – Förhoppningen är att den nya lagen ska göra det svårare för arbetsgivare att rada visstidsanställningar efter varandra. Särskilt bland produktionsbolag där många i personalen saknar kollektivavtal hoppas vi att det här får effekt, säger Gunilla Krieg. inom public service. En anställningsform som funnits inom public service både i Unionens och Journalistförbundets avtal, men som Unionen 2013 förhandlade nya avtal för. I utbyte mot att undantas från företrädesrätten gavs programanställda möjlighet att arbeta fyra år under en femårsperiod i stället för som tidigare tre år. – Målet var att vi i alla fall för den här gruppen skulle få längre perioder av kontinuerlig anställning. Reaktionerna från våra medlemmar har varit positiva, tryggheten har ökat, säger Gun Karlsson som är klubbordförande för Unionen på SVT. Från Journalistförbundet blev kritiken hård. – De menade att vi inte slåss för trygga anställningar. Det gör vi absolut, men vi anpassar oss också efter hur verkligheten ser ut, säger Gun Karlsson. År 2013 förhandlade Unionen fram ett avtal för sina medlemmar inom public service-företagen som delvis blivit omstritt. Kontroversen rörde programanställning, en särskild anställningsform tänkt att ge utomstående möjlighet att medverka i programverksamhet »Vi gör såklart allt vi kan, men det är svårt att skapa tillsvidareanställningar i dagens klimat.« Journalistförbundets ordförande Jonas Nordling säger att de blev mycket förvånade över Unionens avtal. – Journalistförbundets inställning är att vi inte ska öppna upp för längre visstidsanställningar, det genomsyrar hela vårt arbete och vi försöker hålla en rak linje där, Jonas Nordling säger han. Att Unionens avtal handlar om att anpassa sig till verkligheten tycker han inte håller som argument. – Varför i sådant fall bara förlänga möjligheten till visstidsanställningar för den här specifika gruppen? Unionen är ett brett fackförbund, varför jobbar de inte för att införa det här överallt? Gun Karlsson tycker ändå att det var bättre att nå konkreta förbättringar åtminstone för de programanställda än att inte komma någonvart alls. – Programanställda ska berika programverksamheten under en begränsad period och inte ersätta tillsvidare anställningar, säger hon. I vår väntar nya avtalsförhandlingar mellan Unionen och arbetsgivarorganisationen Almega. – Målet är att begränsa visstidsanställningarna så långt det är möjligt, det ska ligga på arbetsgivaren att motivera sådana anställningar i varje enskilt fall, säger ombudsmannen Gunilla Krieg. Ett annat mål är att få bort de avbrott i visstidsanställningar som är vanliga i branchen. – I dag är många visstidsanställda hela hösten och våren med avbrott för jul- och nyårshelger, då produktionen ligger nere. Vi har ett yrkande om att anställningar som fortsätter året därpå ska löpa över helgerna, säger Gunilla Krieg. INBLICK 7 REPORTAGE | MEDIA & KOMMUNIKATION ”ROBIN« PÅ SVT ÄR PROGRAMANSTÄLLD: »Jag har kunnat känna mig trygg under en längre period.« Robin, som egentligen heter något annat, är en av dem som omfattas av Unionens avtal för public service-företagen som ger programanställda möjlighet att få arbeta fyra år under en femårsperiod utan att beröras av företrädesreglerna. Hen har med anledning av detta kunnat stanna på samma SVT-redaktion i tre år på olika positioner. Vägen in på SVT gick via en praktikplats som ledde till en projektanställning. När tiden för utlasning närmade sig erbjöds Robin en programanställning i stället för att tvingas lämna. – Jag hade samlat på mig så mycket kunskap att arbetsgivaren tyckte att det fanns argument för att jag skulle kunna programanställas, säger Robin. På Robins redaktion finns i dag en blandning av tillsvidareanställda och visstidsanställda med projekt- och programanställningar. Personligen har Robin tjänat på att vara med i Unionen, som medlem i Journalistförbundet skulle hen inte ha erbjudits att stanna. – Jag har kunnat känna mig trygg under en längre period, vilket inte bara inneburit trygghet för mig utan också för mina arbetskamrater, som vetat att kompetensen skulle bli kvar i gruppen längre. Samtidigt är Robin kluven. – Jag har varit medlem i Unionen från start och trivs mycket bra med det, men jag känner till att flera har bytt till Unionen från Journalistförbundet bara för att få stanna längre, och så ska det inte behöva vara. Jag kan känna att det är arbetsgivaren som borde pressas att erbjuda bra villkor så att personalen vill stanna. Nu är det vi som måste anpassa oss. Hen tycker att det är olyckligt att en situation uppstått där Unionen och Journalistförbundet står långt ifrån varandra. – Det vore bättre om facken samarbetade. (O)TRYGGA ANSTÄLLNINGSFORMER I MEDIEBRANSCHEN ✓ Allmän visstidsanställning Högst två år under en femårsperiod gäller enligt LAS på företag utan kollektivavtal. Det gäller även enligt Unionens kollektivavtal på public service. Om anställningen blir längre ska det vara en tillsvidareanställning. ✓ Programanställning Finns endast inom public service. Högst fyra år under en femårsperiod utan företrädesrätt enligt Unionens avtal. Får ej ersätta andra anställningsformer. SJF tillåter programanställning i högst tre år och ger företrädesrätt efter två år. ✓ Överenskommen visstidsanställning ✓ Anställd via bemanningsföretag Högst ett år och högst fem personer i samma företag. Finns i ett av Unionens fyra mediebranschavtal. ✓ Vikariat Högst tre år under en femårsperiod enligt Unionens och Journalistförbundets (SJF) avtal inom public service. I Unionens övriga avtal inom mediebranschen kan vikariat bli längre om särskilda villkor uppfylls. ✓ Provanställning Högst sex månader för den som är oprövad i arbetsuppgifterna eller om det finns särskilda skäl. Ska sikta till en tillsvidareanställning. 8 INBLICK Arbetsgivaren är ett bemanningsföretag som hyr ut personal till medier. Tillsvidareanställer ofta och har kollektivavtal, men den anställde kan när som helst hyras ut till ett annat kundföretag. ✓ F-skattare Det blir vanligare att arbetsgivare ställer krav att personal skaffar F-skattsedel och fakturerar från egen firma i stället för att vara anställda. Fotnot: Inom public service organiserar både Journalistförbundet och Unionen journalister. På övriga medieområden organiserar Unionen övriga anställda. MEDIA & KOMMUNIKATION | TREND Är Instant Articles en hit? Före jul introducerade Facebook tjänsten Instant Articles i Sverige, där medier publicerar material direkt på Facebook. Effekterna är hittills blygsamma, men aktörerna är positiva. TEXT Daniel Åberg ILLUSTRATION Martin Nicolausson När Instant Articles lanserades internationellt förra våren hoppade stora medier som New York Times och The Guardian genast på. Möjligheten att finnas direkt på plattformen där läsarna är ansågs överväga nackdelen att trafiken på den egna sajten kan minska. Eventuella tapp i annonsering ska vägas upp av att Facebook delar med sig av annonsintäkter till medierna som deltar. I december startade Instant Articles i Sverige. Ehsan Fadakar är chef för sociala medier på Schibsted Sverige som äger Aftonbladet, en av de aktörer som var med från start. – Vi har valt att fokusera på opinionsmaterial. Vi har miljontals som söker sig till aftonbladet.se för att läsa nyheter, och det ska de fortsätta göra. Men opinionsmaterial är något annat, det mår bäst av att vara fritt och debatteras oavsett vilken plattform användaren befinner sig på, säger han. Som största nyhetsaktör i Sverige tycker han att det är viktigt att Aftonbladet är med och testar nya tjänster. – Du kan aldrig ta smarta och genomtänkta beslut om du inte förstår produkten i fråga. Och det gör vi först när vi testar och analyserar datan som kommer in. Aftonbladet har inte märkt några skillnader på den egna sajtens trafik. – Det är ännu betydligt fler som läser vårt material på aftonbladet.se. Senast jag tittade tror jag siffran var cirka 2 mot 100, säger Ehsan Fadakar. En annan aktör som har tecknat avtal om Instant Articles är Aller Media. För dem blev modemagasinet Elle först ut när de började testa tjänsten i februari, och tanken är att de ska fokusera på material som engagerar läsarna. – Inget Facebook sagt tyder på att Instant Articles ska prioritera vissa specifika typer av innehåll. Engagerar det så engagerar det oavsett format. Men vi ska förstås testa oss fram, säger Jens Stenberg, digital innehållschef. Hur är Facebook som samarbetspartner? – Vi har hittills upplevt dialogen som rak, öppen och koncis. Alla praktiska instruktioner är väldigt tydliga och genomarbetade. Det märks att de har stor kompetens och stora utvecklingsresurser, säger Jens Stenberg. »Det märks att Facebook har stor kompetens.« INBLICK 9 SLUTORD | MEDIA & KOMMUNIKATION KRÖNIKA Granska språkets makt! S »Genusredaktörernas arbete handlar inte om att censurera språket, tvärtom, det handlar om att befria språket från censur.« pråket är ingen petitess« blev rubriken för DN:s artikel om oss i fjol. Jag upplevde det som fjantigt, trots att det var ett direktcitat från mig. I och med artikeln sattes vårt företag Genusredaktörerna på tiljan, men vad som följde var inte bara uppmuntrande ryggdunkningar utan det hade samtidigt uppstått en skara skeptiker som undrade ifall vårt mål var att censurera språket likt Sovjet. De hade ju fått det hela rejält om bakfoten. Vårt arbete handlar inte om att censurera språket, tvärtom, det handlar om att befria språket från censur. Språket, i såväl text som tal, formar vårt sätt att se på omvärlden, det påverkar hur vi tänker samtidigt som det skapar och vidmakthåller olika värderingar. Det är därför angeläget att försöka påverka språket och ändra de benämningar som uppfattas nedvärderande eller stereotypa och i stället låta språket fungera som en inkluderande representation av den värld vi lever i. En omvärldsbild som inte befäster trötta normer. Genusredaktörernas mål är att jobba för ett mer inkluderande språk såväl i litteratur som i övriga texter och hjälpa företag, författare och privatpersoner att hitta ett språkbruk som undviker exkludering av vissa läsare. Vi lever i ett mångfalds- samhälle med invånare av vitt skilda erfarenheter gällande etnisk tillhörighet, kön, könsidentitet, klass, trosuppfattning, funktion, ålder och sexuell läggning, och för att undvika diskriminering utifrån dessa grunder har vi utformat texttjänster med normkritiskt fokus. Oavsett bransch är språket ett viktigt verktyg, kanske allra främst inom kommunikativa yrken där hög re krav på ett genomarbetat och strategiskt språkbruk existerar. Webbtexter, kampanjmaterial, broschyrer, avtal eller formulär ... textens utrymme till förändring är oftast större än vad en kan tro. Elin Regn Driver Genusredaktörerna tillsammans med Frida Öst. En kan tala om språkets makt, men också om maktens språk. När kvinnor började skriva romaner var språket redan utformat av männen och de blev tvungna att förhålla sig till det; antingen härma mannens språk eller uppfinna ett nytt sätt att skriva. Samma dilemma uppstår till exempel när personer som inte kan identifiera sig som man eller kvinna tvingas välja mellan två i förväg kodade pronomen. Fel ordval kan få en hel grupp människor att känna sig exkluderade. Med hjälp av mångfald i språket vill vi befria texter från formuleringar som exkluderar. Det är vårt sätt att vidga förståelsen för och normalisera icke-normer, och det, DET, är fanimej ingen petitess! KOMPETENS Spar tid och resor Tre tips för bättre distansmöten: 1 2 3 10 INBLICK Ljudet. Använd headset för bättre ljud, både för dig och för dina möteskollegor. Sök dig till en tyst ljudmiljö och stäng av mikrofonen när du inte talar. Syftet. Utgå från ett tydligt syfte, varför mötet genomförs, för att anpassa ledarskap, upplägg och teknik. Ett informationsmöte kräver en annan teknik än ett beslutsmöte. Lär. Ägna en stund i slutet av varje möte till att lära er tillsammans hur det kan bli än bättre nästa gång. Reflektera också över dig själv som ledare och deltagare. ULRIKA EKLUND medförfattare till boken Distansmöten – effektivitet, tillgänglighet och kreativitet. HANDEL | KRÖNIKA FÖRDEL Nyheter och erbjudanden för just din bransch. 25 PROCENTS RABATT PÅ AFFÄRSVÄRLDEN Träna dig inför intervjun Affärsvärlden innehåller både initierade intervjuer och djuplodande analyser och är Sveriges ledande affärsmagasin. Som medlem i Unionen får du 25 procents rabatt på prenumerationen. Det är bara en av många tidningar som du som Unionen-medlem får rabatt på. Är du intresserad av någon annan tidning finns ytterligare ett 60tal titlar med 20–78 procents rabatt. Se mer på unionen.isf.se/ Med Unionens digitala intervjuträning kan du träna inför din anställningsintervju med hjälp av din dator eller telefon. Intervjuträningen är kostnadsfri och låter dig spela in en egen trailer där du svarar på typiska intervjufrågor. Genom att spela in och analysera dina svar med hjälp av vår coach får du en känsla för vad du vill plocka med dig till den riktiga anställningsintervjun. Genom att träna ökar du dina chanser på den riktiga intervjun. Sök på »Digital intervjuträning« på unionen.se för mer information. Skaffa Unionens presskort Om du har journalistiska arbetsuppgifter kan du få ett presskort utfärdat av Unionen. Du arbetar med text, ljud, film och stillbilder för publicering i radio, television, på webben, i press, medlems-, personaloch andra företagstidningar. Antagligen är du reporter, programledare, redigerare, bildredaktör, film- eller stillbildsfotograf, bild- eller ljudtekniker eller researcher. Du kan vara anställd eller frilans och även ha eget företag verksamt inom mediebranschen. Sök på »Presskort« på unionen.se för att läsa mer om villkoren och hur du ansöker. RABATT PÅ KARRIÄRBÖCKER Som medlem får du 18 procents rabatt på Charlotte Hågårds karriärböcker med titlar som bland annat »CV-boken”, »Jobbsökarboken”, »Stick ut« och »Bli din egen coach”. Sök på »Karriärböcker« på unionen.se för mer information. För att använda rabatten anger du »Unionen15« i kassan när du ska slutföra ditt köp. Värva en kompis, välj varsin premie. Har du en kompis, kollega, affärskontakt eller granne som inte är med i Unionen än? Värva din kompis så bjuder vi er på en värvningspremie respektive välkomstpresent, värde 100 kr per person. Välj mellan böcker, badhanddukar, solcellsladdare, Unionenparaply, presentkort hos Funäsfjällen m.m – eller att vi istället skänker 100 kr till SOS Barnbyar. De 12 första månaderna är just nu dessutom gratis för den nya medlemmen. Erbjudandet gäller till den 31 mars 2016 när du värvar en yrkesverksam eller egenföretagarmedlem (inte student- eller pensionärsmedlem). VÄRDE 1PE0R 0 KR PE RSON Läs mer och värva på 12 INBLICK www.unionen.se/kompis
© Copyright 2024