Inblick Media & Kommunikation mars 2016

MARS 2016 INBLICK I DIN BRANSCH
MEDIA &
KOMMUNIKATION
ARBETSMILJÖN ALLT
SÄMRE I BRANSCHEN
ÄR INSTANT ARTICLES
EN HIT ELLER MISS?
DE LYCKAS BÄST MED
JÄMSTÄLLDHETEN
PÅ RÄTT
VÄG?
OTRYGGA ANSTÄLLNINGAR ÄR VANLIGA
I MEDIEBRANSCHEN. PÅ SVT HAR GUN KARLSSON
KÄMPAT FÖR EN NY ANSTÄLLNINGSFORM.
INBLICK 1
LINA HÖGBERG WAHLSTRÖM
Arbetsmiljöombud på Keolis
”Jag vill
påverka.
Inte stå vid
sidan och
titta på.”
Som förtroendevald gör du
vardagen bättre för dig
och dina arbetskamrater.
Bli en
JOBBHJÄLT
du oc E
kså
Ta första steget:
unionen.se/jobbhjalte
MEDIA & KOMMUNIKATION | VÄLKOMMEN
Innehåll
Välkommen
till din bransch!
Den här tidningen bevakar
aktuali­teter och trender i
medie- och kommunikationsbranschen och de
utmaning­ar du som jobbar
inom området möter. Här
kan du läsa om ­kollegor,
besöka arbets­platser och
få svar på frågorna som
hjälper dig att utvecklas.
• NYHET: Arbetsmiljön blir allt sämre,
enligt Unionens arbetsmiljöbarometer.
• REPORTAGE: Hur kan Unionen få fram
fler trygga anställningar i branschen?
• TREND: Svenska mediehus testar
Facebooks nya tjänst Instant Articles.
• KRÖNIKA: Genusredaktörerna har ett
Har vi ta
g it fel
på vilke
n bransc
h
du arbe
Byt enk tar i?
elt geno
m
att logg
a in på
unionen
.se!
normkritiskt fokus på medietexter.
MÅNADENS SNACKIS
Facebooks nya
medietjänst
Flera svenska medier har de senaste månaderna testat
Facebooks nya tjänst Instant Articles, där de kan
publicera material direkt på Facebook (läs mer på sid 9).
Vad tycker ni om Instant Articles hittills?
Henrik
Eriksson
Chefredaktör
Nyheter24
– Det är snyggt och går snabbt, och
läsarna gillar det. Vi ser positivt på
att fortsätta testa och analysera vad
som funkar bäst för att tillsammans
med Facebook utveckla Instant
Articles. Facebook är en fantastisk
partner som kan få oss att växa och
bli större.
Robert
Brännström
Chefredaktör
Kit.se
– Det funkar bra. Laddar snabbt och
är en bra feature att erbjuda läsarna:
en snabbare och mer strömlinje­
formad upplevelse. På önskelistan
står bättre utvecklar- och redaktörsverktyg.
Fakta: Konkurrenter
✓ Google jobbar på en konkurrerande
lösning till Instant Articles. Tjänsten,
Accelerated Mobile Pages, får premiär
under våren. Bland annat BBC, The New
York Times och News Corp har visat
intresse.
✓ I höstas lanserade Twitter tjänsten
Moments i USA. Den ger användarna
möjlighet att följa tv-, nyhets- och sportevenemang i kombination med kurerade
tweets, videoinslag och GIF-bilder.
Samarbetspartners inkluderar Vogue,
Mashable och The Washington Post.
Ansvarig utgivare Fredrik Nilsson, Unionen Projektansvarig Mikael Sundström [email protected]
Redaktör Linus Fremin [email protected] Art Director Douglas Dittmer Account Director
Magnus Lindvall [email protected] Project Manager Mia Nilsson [email protected]
Tryck Stibo Graphic AS Repro Bildrepro För frågor om innehållet Mikael Sundström [email protected]
INBLICK 3
NYHETER | MEDIA & KOMMUNIKATION
3 or
fråg
AUGUST TAPOJÄRVI
SOM HAR VARIT KLUBBORDFÖRANDE
PÅ RADIOTJÄNST I ETT ÅR.
1
Hur har din första tid som klubbordförande varit?
– Väldigt spännande. Jag har lärt
mig mycket under en kort tid och jag
har naturligtvis mycket kvar att lära.
Jag har turen att ingå i en duktig och
engagerad klubbstyrelse, så jag har
ett bra stöd internt. Jag får också ett
bra stöd från regionkontoret.
2
Vilken fråga är viktigast för er i avtalsrörelsen?
– Flexpensionen. Samhället måste
inse att detta är den enda långsiktigt hållbara lösningen. Vi ser en
utveckling mot en allt mer flexibel
arbetsmarknad. Samtidigt blir livet i
arbete längre. Vi behöver därför en
större flexibilitet före pensionen för
att behålla ork och motivation. Vi
behöver även behålla kunskapen
och erfarenheterna i företagen så
länge som möjligt då ny arbetskraft
har stor nytta av detta.
3
Hur ser ni på framtiden
för Radiotjänst?
– Då radio- och tv-avgiften är
reglerad i lag ligger stort ansvar hos
beslutsfattarna, riksdag och regering. Vi arbetar utifrån rådande lag
och vi har avtalat om nuvarande finansieringsmodell fram till och med
2019. Vi litar nu på att politikerna
även i framtiden inser vikten av en
oberoende finansiering. Utan en
sådan modell försvinner en otroligt
viktig grundpelare i vår demokrati,
nämligen kommersiellt fri och politiskt oberoende radio och tv.
4 INBLICK
Mittmedia blir störst
på lokaltidningar
Mittmedia är nu helägare till Promedia. Affären
med EK-koncernen innebär att Mittmedia nu är
Sveriges största lokaltidningskoncern.
M
ittmedias och Promedias
sammanlagt 28 dagstidningar slås nu samman i
ett bolag. Där ingår också
fem tryckerier, en distributionsrörelse samt ett stort antal gratistidningar
och digitala kanaler. Utanför affären
Mittmedias fastighetsrörelse samt
EK-koncernens medieverksamhet,
Sörmlands Media AB.
Affären innebär att Mittmedia
nu är Sveriges största lokaltidningskoncern med en samlad upplaga
på 419 0 00 ex per dag, utifrån TSsiffrorna för 2014.
– Vi måste jobba vidare med att
effektivisera tidningsverksamheterna och samtidigt fortsätta den
digitala transformationen. Nya MittMedia har goda förutsättningar att
lyckas med det, men vi har mycket
hårt jobb framför oss, säger Thomas
Peterssohn, vd i Mittmedia AB.
Unionens klubbordförande på
Mittmedia, Stefan Ohlander, hoppas
att det blir ett par spännande år för
koncernen framöver.
– Självklart kommer man att se
över de samordningsfördelar man
kan genomföra inom koncernen.
Målsättningen är att kunna se
synergieffekter på ett kostnads­
effektivt sätt. Vad det kommer
innebära för våra medlemmar kan
jag inte svara på eftersom det är så
tidigt i processen, säger han.
»I mitt uppdrag ingår att inse
när det är dags att lämna över.«
Aftonbladets vd och chefredaktör, Jan Helin, om att lämna
tidningen för tjänsten som programdirektör på SVT.
MEDIA & KOMMUNIKATION | NYHETER
Arbetsmiljön sämre
än någonsin
Unionens arbetsmiljöbarometer visar att den
psykosociala arbetsmiljön är sämre än någonsin
och att arbetsmiljöarbetet minskar.
S
jukskrivningarna i Sverige
fortsätter att öka och det
är den psykiska ohälsan
som i dag är den vanligaste
orsaken till sjukskrivning. Unionens
nya arbetsmiljöbarometer, där 2 708
av Unionens arbetsmiljöombud har
svarat på frågor om sin arbetsmiljö,
visar att den psykosociala arbetsmiljön är sämre än någonsin och att
det systematiska arbetsmiljöarbetet
minskar på arbetsplatserna.
Inom Media & Kommunikation säger drygt 70 procent av de tillfrågade
arbetsmiljöombuden att systematiskt
arbetsmiljöarbete förekommer helt
eller delvis på deras arbetsplatser. Det
gör den till den av Unionens branscher
där det förekommer minst.
När det gäller den fysiska arbetsmiljön anser drygt 70 procent
av arbetsmiljöombuden i Media &
Kommunikation att den är bra eller
mycket bra inom
branschen, men
bara 25 procent av dem menar att den
psykosociala arbetsmiljön är bra eller
mycket bra.
– Bristande arbetsmiljöarbete och
en dålig arbetsmiljö är en vanlig kombination. Resultatet från Unionens
arbetsmiljöbarometer visar att det
behövs krafttag för att vända utvecklingen. Arbetsmiljöverkets nya föreskrift om organisatorisk och social
arbetsmiljö pekar på vad som behöver
göras. Med vårt avtalskrav att starta
ett permanent partsgemensamt arbete
i arbetsmiljö­frågor visar vi hur det ska
ske. Det är medarbetarnas hälsa som
annars riskeras, säger Martin Linder,
förbundsordförande på Unionen.
När arbetsmiljöombuden tycker
till om vilka arbetsmiljöfrågor som
är viktigast för just deras bransch så
rankar de stress och arbetsbelastning
högst följt av chefs- och ledarskapsfrågor och trivsel/socialt klimat.
De är bäst på
jämställdhet
Futurniture och Cohn & Wolfe har den
bästa balansen, Honesty och Juno PR
den bästa strukturen medan den bästa
kulturen finns på Garbergs i Malmö och
Stockholm. Det är resultatet av AddGenders Jämställdhetsindex 2015. Det är
tredje året AddGender genomför Byråjämställdhetsindex. Syftet är att »kartlägga branschen för att på så sätt skapa
lösningar för att branschen ska bli mer
jämställd”. Sammanställningen avgörs
med hjälp av en enkät som skickades
ut till landets 50 största kommunikationsbyråer.
235
235 tjänster försvann från branschen under 2015. Den enskilt största besparingen
står Mittmedia för, som bantade 40,5 tjänster, enligt tidningen Journalistens uträkning.
Det kan jämföras med de 660
journalister som sades upp eller
varslades under 2014.
Sörmlands Grafiska
får nya ägare
Den psykosociala
arbetsmiljön är dålig inom
Media & Kommunikation.
De närmare 200 anställda på konkurshotade Sörmlands Grafiska i Katrineholm
kan andas ut. I mitten av februari stod det
klart att danska Stibo Printing Solutions
köper rörelsen och tar över driften av
verksamheten från konkursförvaltaren.
Sörmlands Grafiska ansökte om konkurs
efter att Högsta domstolen före jul beslutat att tryckerier som har fått tillbaka
moms från Skatteverket är skyldiga att
betala pengarna vidare till sina kunder.
Sörmlands Grafiska valde att behålla
pengarna de fått från Skatteverket, runt
200 miljoner kronor. En följd av detta blev
att de stämdes av cirka 30 kunder på
drygt 60 miljoner kronor.
INBLICK 5
REPORTAGE | MEDIA & KOMMUNIKATION
Unionens klubbordförande
på SVT, Gun Karlsson,
tycker att de längre
programanställningarna
har gjort medlemmarna
på SVT tryggare.
6 INBLICK
MEDIA & KOMMUNIKATION | REPORTAGE
Kampen för trygga jobb
Otrygga visstidsanställningar har blivit vardag inom mediebranschen.
På SVT har Unionen förhandlat fram en längre programanställning
för att göra medlemmarna tryggare. Men är det rätt väg att gå?
D
TEXT Daniel Åberg FOTO Johan Strindberg
et senaste decenniet har medie­
företagens trixande kring LAS
blivit allt mer sofistikerat i
en strävan att kunna behålla
vikarier och visstidspersonal inom sina
organisationer långa perioder utan att
behöva tillsvidareanställa dem.
Gunilla Krieg är central ombudsman
på Unionen med public service-företagen som specialområde. Enligt henne
är läget för arbetstagarna dystert.
– Stora delar av mediebranschen
befinner sig i kris. Vi gör såklart allt
vi kan, men det är svårt att skapa tills­
vidareanställningar i dagens klimat.
I maj i år ändras den svenska lagen
om anställningsskydd, med målet
att missbruket av
tidsbegränsade
anställningar ska
minskas. Bakgrunden
är att TCO år 2007
anmälde Sverige till
Gunilla Krieg
EU-kommissionen för
att strida mot EU:s visstidsdirektiv. Den
långdragna processen utföll i fjol till
TCO:s favör och lagen ska nu skärpas.
– Förhoppningen är att den nya lagen
ska göra det svårare för arbetsgivare
att rada visstidsanställningar efter
varandra. Särskilt bland produktionsbolag där många i personalen saknar
kollektivavtal hoppas vi att det här får
effekt, säger Gunilla Krieg.
inom public service. En anställningsform som funnits inom public service
både i Unionens och Journalistförbundets avtal, men som Unionen 2013
förhandlade nya avtal för.
I utbyte mot att undantas från
företrädesrätten gavs programanställda
möjlighet att arbeta fyra år under en
femårsperiod i stället för som tidigare
tre år.
– Målet var att vi i alla fall för den
här gruppen skulle få längre perioder
av kontinuerlig anställning. Reaktionerna från våra medlemmar har varit
positiva, tryggheten har ökat, säger
Gun Karlsson som är klubbordförande
för Unionen på SVT.
Från Journalistförbundet blev kritiken hård.
– De menade att vi inte slåss för
trygga anställningar. Det gör vi absolut,
men vi anpassar oss också efter hur
verkligheten ser ut, säger Gun Karlsson.
År 2013 förhandlade Unionen fram
ett avtal för sina medlemmar inom public service-företagen som delvis blivit
omstritt. Kontroversen rörde programanställning, en särskild anställningsform tänkt att ge utomstående möjlighet att medverka i programverksamhet
»Vi gör såklart allt vi kan, men
det är svårt att skapa tillsvidareanställningar i dagens klimat.«
Journalistförbundets ordförande
Jonas Nordling säger att de blev mycket
förvånade över Unionens avtal.
– Journalistförbundets inställning är
att vi inte ska öppna
upp för längre visstidsanställningar, det
genomsyrar hela vårt
arbete och vi försöker
hålla en rak linje där,
Jonas Nordling
säger han.
Att Unionens avtal handlar om att
anpassa sig till verkligheten tycker han
inte håller som argument.
– Varför i sådant fall bara förlänga
möjligheten till visstidsanställningar
för den här specifika gruppen? Unionen
är ett brett fackförbund, varför jobbar
de inte för att införa det här överallt?
Gun Karlsson tycker ändå att det var
bättre att nå konkreta förbättringar
åtminstone för de programanställda än
att inte komma någonvart alls.
– Programanställda ska berika programverksamheten under en begränsad
period och inte ersätta tillsvidare­
anställningar, säger hon.
I vår väntar nya avtalsförhandlingar
mellan Unionen och arbetsgivarorganisationen Almega.
– Målet är att begränsa visstidsanställningarna så långt det är möjligt,
det ska ligga på arbetsgivaren att motivera sådana anställningar i varje enskilt
fall, säger ombudsmannen Gunilla
Krieg.
Ett annat mål är att få bort de avbrott
i visstidsanställningar som är vanliga i
branchen.
– I dag är många visstidsanställda
hela hösten och våren med avbrott för
jul- och nyårshelger, då produktionen
ligger nere. Vi har ett yrkande om att
anställningar som fortsätter året därpå
ska löpa över helgerna, säger Gunilla
Krieg.
INBLICK 7
REPORTAGE | MEDIA & KOMMUNIKATION
”ROBIN« PÅ SVT ÄR PROGRAMANSTÄLLD:
»Jag har kunnat känna
mig trygg under en
längre period.«
Robin, som egentligen heter något annat, är en av dem
som omfattas av Unionens avtal för public service-företagen som ger programanställda möjlighet att få arbeta fyra
år under en femårsperiod utan att beröras av företrädesreglerna. Hen har med anledning av detta kunnat stanna
på samma SVT-redaktion i tre år på olika positioner.
Vägen in på SVT gick via en praktikplats som ledde till
en projektanställning. När tiden för utlasning närmade
sig erbjöds Robin en programanställning i stället för att
tvingas lämna.
– Jag hade samlat på mig så mycket kunskap att arbetsgivaren tyckte att det fanns argument för att jag skulle
kunna programanställas, säger Robin.
På Robins redaktion finns i dag en blandning av tillsvidareanställda och visstidsanställda med projekt- och
programanställningar. Personligen har Robin tjänat på att
vara med i Unionen, som medlem i Journalistförbundet
skulle hen inte ha erbjudits att stanna.
– Jag har kunnat känna mig trygg under en längre
period, vilket inte bara inneburit trygghet för mig utan
också för mina arbetskamrater, som vetat att kompetensen skulle bli kvar i gruppen längre.
Samtidigt är Robin kluven.
– Jag har varit medlem i Unionen från start och trivs
mycket bra med det, men jag känner till att flera har
bytt till Unionen från Journalistförbundet bara för att
få stanna längre, och så ska det inte behöva vara. Jag
kan känna att det är arbetsgivaren som borde pressas att
erbjuda bra villkor så att personalen vill stanna. Nu är det
vi som måste anpassa oss.
Hen tycker att det är olyckligt att en situation uppstått
där Unionen och Journalistförbundet står långt ifrån
varandra.
– Det vore bättre om facken samarbetade.
(O)TRYGGA ANSTÄLLNINGSFORMER I MEDIEBRANSCHEN
✓ Allmän visstidsanställning
Högst två år under en femårsperiod gäller enligt LAS på
företag utan kollektivavtal. Det gäller även enligt Unionens
kollektivavtal på public service. Om anställningen blir längre
ska det vara en tillsvidareanställning.
✓ Programanställning
Finns endast inom public service. Högst fyra år under en
femårsperiod utan företrädesrätt enligt Unionens avtal. Får
ej ersätta andra anställningsformer. SJF tillåter programanställning i högst tre år och ger företrädesrätt efter två år.
✓ Överenskommen visstidsanställning
✓ Anställd via bemanningsföretag
Högst ett år och högst fem personer i samma företag.
Finns i ett av Unionens fyra mediebranschavtal.
✓ Vikariat
Högst tre år under en femårsperiod enligt Unionens och
Journalistförbundets (SJF) avtal inom public service.
I Unionens övriga avtal inom mediebranschen kan vikariat
bli längre om särskilda villkor uppfylls.
✓ Provanställning
Högst sex månader för den som är oprövad i arbetsuppgifterna eller om det finns särskilda skäl. Ska sikta till en
tillsvidareanställning.
8 INBLICK
Arbetsgivaren är ett bemanningsföretag som hyr ut personal
till medier. Tillsvidareanställer ofta och har kollektivavtal,
men den anställde kan när som helst hyras ut till ett annat
kundföretag.
✓ F-skattare
Det blir vanligare att arbetsgivare ställer krav att personal
skaffar F-skattsedel och fakturerar från egen firma i stället
för att vara anställda.
Fotnot: Inom public service organiserar både Journalistförbundet och Unionen journalister. På övriga medieområden
organiserar Unionen övriga anställda.
MEDIA & KOMMUNIKATION | TREND
Är Instant Articles en hit?
Före jul introducerade Facebook tjänsten Instant Articles
i Sverige, där medier publicerar material direkt på Facebook.
Effekterna är hittills blygsamma, men aktörerna är positiva.
TEXT Daniel Åberg ILLUSTRATION Martin Nicolausson
När Instant Articles lanserades internationellt förra
våren hoppade stora medier som New York Times och
The Guardian genast på. Möjligheten att finnas direkt på
plattformen där läsarna är ansågs överväga nackdelen att
trafiken på den egna sajten kan minska. Eventuella tapp i
annonsering ska vägas upp av att Facebook delar med sig
av annonsintäkter till medierna som deltar.
I december startade Instant Articles
i Sverige. Ehsan Fadakar är chef för
sociala medier på Schibsted Sverige
som äger Aftonbladet, en av de aktörer
som var med från start.
– Vi har valt att fokusera på opinionsmaterial. Vi har miljontals som
söker sig till aftonbladet.se för att läsa nyheter, och det
ska de fortsätta göra. Men opinionsmaterial är något annat, det mår bäst av att vara fritt och debatteras oavsett
vilken plattform användaren befinner sig på, säger han.
Som största nyhetsaktör i Sverige tycker han att det är
viktigt att Aftonbladet är med och testar nya tjänster.
– Du kan aldrig ta smarta och genomtänkta beslut om
du inte förstår produkten i fråga. Och det gör vi först när
vi testar och analyserar datan som kommer in.
Aftonbladet har inte märkt några skillnader på den
egna sajtens trafik.
– Det är ännu betydligt fler som läser vårt material på
aftonbladet.se. Senast jag tittade tror jag siffran var cirka
2 mot 100, säger Ehsan Fadakar.
En annan aktör som har tecknat avtal om Instant
Articles är Aller Media. För dem blev
modemagasinet Elle först ut när de
började testa tjänsten i februari, och
tanken är att de ska fokusera på material som engagerar läsarna.
– Inget Facebook sagt tyder på att
Instant Articles ska prioritera vissa
specifika typer av innehåll. Engagerar det så engagerar
det oavsett format. Men vi ska förstås testa oss fram,
säger Jens Stenberg, digital innehållschef.
Hur är Facebook som samarbetspartner?
– Vi har hittills upplevt dialogen som rak, öppen och
koncis. Alla praktiska instruktioner är väldigt tydliga
och genomarbetade. Det märks att de har stor kompetens
och stora utvecklingsresurser, säger Jens Stenberg.
»Det märks att
Facebook har stor
kompetens.«
INBLICK 9
SLUTORD | MEDIA & KOMMUNIKATION
KRÖNIKA
Granska språkets makt!
S
»Genusredaktörernas arbete handlar inte om att censurera språket,
tvärtom, det handlar om att befria språket från censur.«
pråket är ingen petitess« blev rubriken för DN:s artikel om oss i fjol. Jag upplevde det som fjantigt, trots att
det var ett direktcitat från mig. I och med artikeln sattes vårt företag Genusredaktörerna på tiljan, men vad
som följde var inte bara uppmuntrande ryggdunkningar utan
det hade samtidigt uppstått en skara skeptiker som undrade ifall
vårt mål var att censurera språket likt Sovjet. De hade ju fått det
hela rejält om bakfoten. Vårt arbete handlar inte om att censurera språket, tvärtom, det handlar om att befria språket från
censur. Språket, i såväl text som tal, formar vårt sätt
att se på omvärlden, det påverkar hur vi tänker
samtidigt som det skapar och vidmakthåller
olika värderingar. Det är därför angeläget att
försöka påverka språket och ändra de benämningar som uppfattas nedvärderande
eller stereotypa och i stället låta språket
fungera som en inkluderande representation av den värld vi lever i. En omvärldsbild som inte befäster trötta normer.
Genusredaktörernas mål är att jobba
för ett mer inkluderande språk såväl i litteratur som i övriga texter och hjälpa företag, författare och privatpersoner att hitta
ett språkbruk som undviker exkludering
av vissa läsare. Vi lever i ett mångfalds-
samhälle med invånare av vitt skilda erfarenheter gällande etnisk tillhörighet, kön, könsidentitet, klass, trosuppfattning,
funktion, ålder och sexuell läggning, och för att undvika diskriminering utifrån dessa grunder har vi utformat texttjänster med
normkritiskt fokus. Oavsett bransch är språket ett viktigt verktyg, kanske allra främst inom kommunikativa yrken där hög­
re krav på ett genomarbetat och strategiskt språkbruk existerar.
Webbtexter, kampanjmaterial, broschyrer, avtal eller formulär ...
textens utrymme till förändring är oftast större än vad en kan tro.
Elin Regn
Driver Genusredaktörerna
tillsammans med Frida Öst.
En kan tala om språkets makt, men också om
maktens språk. När kvinnor började skriva romaner var språket redan utformat av männen
och de blev tvungna att förhålla sig till det;
antingen härma mannens språk eller uppfinna ett nytt sätt att skriva. Samma dilemma uppstår till exempel när personer som
inte kan identifiera sig som man eller kvinna tvingas välja mellan två i förväg kodade
pronomen. Fel ordval kan få en hel grupp
människor att känna sig exkluderade. Med
hjälp av mångfald i språket vill vi befria
texter från formuleringar som exkluderar.
Det är vårt sätt att vidga förståelsen för och
normalisera icke-normer, och det, DET, är
fanimej ingen petitess! KOMPETENS
Spar tid och resor
Tre tips för bättre distansmöten:
1
2
3
10 INBLICK
Ljudet. Använd headset för bättre ljud, både
för dig och för dina möteskollegor. Sök dig
till en tyst ljudmiljö och stäng av mikrofonen
när du inte talar.
Syftet. Utgå från ett tydligt syfte, varför
mötet genomförs, för att anpassa ledarskap,
upplägg och teknik. Ett informationsmöte
kräver en annan teknik än ett beslutsmöte.
Lär. Ägna en stund i slutet av varje möte till
att lära er tillsammans hur det kan bli än
bättre nästa gång. Reflektera också över dig
själv som ledare och deltagare.
ULRIKA EKLUND
medförfattare till
boken Distansmöten – effektivitet,
tillgänglighet och kreativitet.
HANDEL | KRÖNIKA
FÖRDEL
Nyheter och erbjudanden för just din bransch.
25 PROCENTS RABATT
PÅ AFFÄRSVÄRLDEN
Träna dig inför
intervjun
Affärsvärlden innehåller både initierade
intervjuer och djuplodande analyser
och är Sveriges ledande affärsmagasin. Som medlem i Unionen får du
25 procents rabatt på prenumerationen. Det är bara en av många tidningar
som du som Unionen-medlem får
rabatt på. Är du intresserad av någon
annan tidning finns ytterligare ett 60tal titlar med 20–78 procents rabatt.
Se mer på unionen.isf.se/
Med Unionens digitala intervjuträning kan du träna inför din anställningsintervju med hjälp av din dator eller telefon. Intervjuträningen är
kostnadsfri och låter dig spela in en egen trailer där du svarar på typiska
intervjufrågor. Genom att spela in och analysera dina svar med hjälp av
vår coach får du en känsla för vad du vill plocka med dig till den riktiga
anställningsintervjun. Genom att träna ökar du dina chanser på den
riktiga intervjun.
Sök på »Digital intervjuträning« på unionen.se för mer information.
Skaffa Unionens presskort
Om du har journalistiska arbetsuppgifter
kan du få ett presskort utfärdat av Unionen. Du arbetar med text, ljud, film och
stillbilder för publicering i radio, television,
på webben, i press, medlems-, personaloch andra företagstidningar. Antagligen
är du reporter, programledare, redigerare,
bildredaktör, film- eller stillbildsfotograf,
bild- eller ljudtekniker eller researcher.
Du kan vara anställd eller frilans och
även ha eget företag verksamt inom
mediebranschen. Sök på »Presskort« på
unionen.se för att läsa mer om villkoren
och hur du ansöker.
RABATT PÅ
KARRIÄRBÖCKER
Som medlem får du 18 procents rabatt
på Charlotte Hågårds karriärböcker
med titlar som bland annat »CV-boken”,
»Jobbsökarboken”, »Stick ut« och »Bli
din egen coach”.
Sök på »Karriärböcker« på unionen.se
för mer information. För att använda
rabatten anger du »Unionen15« i
kassan när du ska slutföra ditt köp.
Värva en kompis,
välj varsin premie.
Har du en kompis, kollega, affärskontakt eller granne som inte är med i Unionen än? Värva din
kompis så bjuder vi er på en värvningspremie respektive välkomstpresent, värde 100 kr per
person. Välj mellan böcker, badhanddukar, solcellsladdare, Unionenparaply, presentkort hos
Funäsfjällen m.m – eller att vi istället skänker 100 kr till SOS Barnbyar. De 12 första månaderna är
just nu dessutom gratis för den nya medlemmen.
Erbjudandet gäller till den 31 mars 2016 när du värvar en yrkesverksam
eller egenföretagarmedlem (inte student- eller pensionärsmedlem).
VÄRDE
1PE0R 0 KR
PE
RSON
Läs mer och värva på
12 INBLICK
www.unionen.se/kompis