Organisasjonsplan

ORGANISASJONSPLAN
Innholdsfortegnelse
Innledning ............................................................................................ 1
Tilknytning særforbund ...................................................................... 2
Årsmøtet .............................................................................................. 2
Organisasjonskart ............................................................................... 3
Styrets funksjon, sammensetning og oppgaver .............................. 3
Funksjon ........................................................................................................... 3
Sammensetning ................................................................................................ 4
Styrets oppgaver............................................................................................... 5
Administrativ leder .............................................................................. 7
Undergruppene ................................................................................... 7
Undergruppenes oppgaver ............................................................................... 8
Undergruppeleders oppgaver ........................................................................... 8
Fotballgruppa .................................................................................................... 9
Skøytegruppa ................................................................................................. 10
Skigruppa ....................................................................................................... 11
Utvalg i idrettslaget ........................................................................... 12
Sportslig utvalg ............................................................................................... 12
Arrangementsutvalg ........................................................................................ 13
Dugnadsutvalg ................................................................................................ 14
Anleggsutvalg ................................................................................................. 14
Husutvalg........................................................................................................ 16
Beredskapsgruppe.......................................................................................... 17
Medlemmer ........................................................................................ 17
1
Innledning
Formålet med denne planen er å gi en helhetlig oversikt over organiseringen av Nord-Odal Idrettslag.
Planen gir også en utførlig oversikt over arbeidsoppgavene som er tildelt de ulike vervene i idrettslaget.
Organisasjonsplanen skal regulere idrettslagets interne organisering og aktivitet.
Gjennom organisasjonsplanen framgår det til enhver tid hvilke undergrupper som idrettslaget har. I
handlingsplanen og i sports- og aktivitetsplanen kommer det fram hvilke planer idrettslaget har for
videre organisering.
Planen skal rulleres hvert år eller ved endringer ellers i året.
Tilknytning særforbund
Nord-Odal Idrettslag er medlem av følgende særforbund:
 Norges Fotballforbund
 Norges Friidrettsforbund
 Norges Skiforbund
 Norges Skøyteforbund
Årsmøtet
Årsmøtet er idrettslagets øverste myndighet, og avholdes hvert år innen utgangen av mars, jf.
Idrettstingets vedtak 2015.
Årsmøtet innkalles av styret med minst én måneds varsel direkte til medlemmene eventuelt på annen
forsvarlig måte, herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt på idrettslagets internettside. Innkalling
kan henvise til at saksdokumentene gjøres tilgjengelig på internett eller på annen forsvarlig måte.
Forslag som skal behandles på årsmøtet må være sendt til styret senest 2 uker før årsmøtet.
Fullstendig saksliste og andre nødvendige saksdokumenter med forslag må være gjort tilgjengelig for
medlemmene senest en uke før årsmøtet.
Årsmøtet skal gjennomføres i henhold til idrettslagets lov §§ 13-19.
Ekstraordinært årsmøte i idrettslaget innkalles av idrettslagets styre med minst 14 dagers varsel etter:
a) Vedtak av årsmøtet i idrettslaget.
b) Vedtak av styret i idrettslaget.
c) Vedtak av styret i overordnet organisasjonsledd.
d) Skriftlig krav fra 1/3 av idrettslagets stemmeberettigede medlemmer.
Ekstraordinært årsmøte innkalles direkte til medlemmene eventuelt på annen forsvarlig måte, herunder
ved kunngjøring i pressen, eventuelt på idrettslagets internettside. Innkalling kan henvise til at
saksdokumentene gjøres tilgjengelig på internett eller på annen forsvarlig måte.
For mer utførlig informasjon om ekstraordinært årsmøte henvises det til idrettslagets lov § 17.
2
Organisasjonskart
Figur 1 - Organisasjonskart pr. 11.4.2016
Styrets funksjon, sammensetning og oppgaver
Funksjon
Styret er idrettslagets høyeste myndighet mellom årsmøtene.
Styret skal
 ivareta og planlegge lagets totale drift, herunder mål- og strategiarbeid, budsjett og regnskap
samt oppgaver beskrevet i gjeldende lov og forskrifter fra idrettsforbundet, særforbundene og
idrettsråd
 ha ansvar for at det finnes retningslinjer for aktiviteten i idrettslaget
 iverksette bestemmelser, regelverk og vedtak fattet av årsmøte eller andre overordnede
idrettsmyndigheter
 stå for lagets daglige ledelse, og representere laget utad
 disponere lagets inntekter og fordele disse etter godkjent budsjett
 oppnevne komiteer, utvalg og / eller personer for spesielle oppgaver etter behov, og utarbeide
instruks for disse
Det anbefales at styret og eventuelle grupper / utvalg diskuterer arbeidsfordeling, og at spesiell
kompetanse og / eller interesse ivaretas.
3
Sammensetning
Styret og styrets sammensetning velges av årsmøtet, jf. Nord-Odal Idrettslags lov § 15.
I henhold til organisasjonskartet til Nord-Odal Idrettslag består styret av 7 medlemmer.
I 2016 innehar de 7 styremedlemmene følgende verv:
 Leder
 Nestleder
 Kasserer
 Sportslig leder
 Sekretær
 Anleggsleder
 Husleder
I tillegg er det 3 valgte varamedlemmer til styret.
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Nestleder
Kasserer
Sportslig leder
Sekretær
Anleggsleder
Husleder
Varamedlem 1
Varamedlem 2
Varamedlem 3
Tabell 1 - Styrets sammensetning
4
Styrets oppgaver
Det er viktig at alle tillitsvalgte har klart definerte oppgaver og ansvarsområder.
Leder (skal …)
 koordinere styrets og idrettslagets totale aktivitet
 være idrettslagets ansikt utad, og idrettslagets representant i eksterne møter og forhandlinger
 følge opp at planer og vedtak blir fulgt opp i idrettslaget
 ha hovedansvar for idrettslagets organisasjonsutvikling
 innkalle til styremøter i samarbeid med sekretær, forberede saker og lede møtene
 ha ansvar for å utarbeide årsmelding / styreberetning
 være idrettslagets kontaktperson mot kommune og idrettens organer
 være idrettslagets Fair Play-ansvarlig
 representere idrettslaget opp særforbund, krets og Idrettsråd o.a.
 ha et tett samarbeid med administrativ leder
 ha et tett samarbeid med styremedlemmene
Å være leder av idrettslaget innebærer også ledelse av arrangementsutvalget.
Nestleder (skal …)
 være stedfortreder for styreleder
 ha ansvar for laglederne i idrettslaget i samarbeid med sportslig leder
 sikre at alle lag har fungerende lagleder og være deres kontaktpunkt i samarbeid med sportslig
leder
 være dommeransvarlig i idrettslaget
 ha kioskansvar i idrettslaget i samarbeid med styrene i undergruppene
 ha ansvar for at idrettslagets dommere i alle idretter får relevante kurs og oppfølging
 være styrets kontaktperson vedrørende spørsmål om forsikringsordninger
 være idrettslagets politiattestansvarlige
 være ansvarlig for barneidretten i idrettslaget
Å være nestleder i idrettslaget innebærer også ledelse av dugnadsutvalget.
Kasserer (skal …)
 påse at idrettslagets og lagenes økonomi forvaltes i tråd med reglene til NIF
 disponere idrettslagets midler og ha fullmakt til idrettslagets bankkonti
 ha kjennskap til kontoplan og sikre at regnskap føres i henhold til denne
 koordinere budsjettarbeidet i samarbeid med styreleder og administrativ leder
 ha kontroll med driftsresultat og likviditet i samarbeid med administrativ leder
 ha ansvar for alle med økonomiansvar i idrettslaget
 påse at alle lag har økonomikontakt
 ha ansvar for skolering av økonomikontaktene på lagene og utarbeide egne kurs / samlinger for
disse
 ha oversikt over idrettslagets økonomiske situasjon til enhver tid og følge opp denne med
økonomisk rapportering annenhver måned første halvår og hver måned siste halvår i samarbeid
med administrativ leder
 ha ansvar for årsregnskap og revisjon i samarbeid med styreleder og administrativ leder
 ha ansvar for oppfølging av sponsorer i samarbeid med administrativ leder
5
Sportslig leder (skal …)
 følge opp og tilrettelegge for ledere av de sportslige gruppene
 ha ansvar for utarbeidelse, oppfølgning og videreutvikling av idrettslagets sports- / aktivitetsplan,
i samarbeid med sportslig utvalg
 ha ansvar for utdanning av trenere og lagledere
 være kursansvarlig i idrettslaget og gjennom det sikre at idrettslaget deltar på relevante kurs og
konferanser i idretten
 være kontaktperson opp mot særidrettskretsene i sportslige spørsmål i samarbeid med
administrativ leder
 være oppstartsansvarlig i idrettslaget som innebærer bistand til etablering av nye grupper og lag
i samarbeid med lederne i de aktuelle undergruppene
Å være sportslig leder i idrettslaget innebærer også ledelse av sportslig utvalg.
Sekretær (skal …)
 føre referater fra årsmøte og styremøte, og sørge for utsendelse av disse
 ha ansvar for oppdatering av medlemsregister i samarbeid med administrativ leder og kasserer
 ha ansvar for adresselister
 ha ansvar for arkiv
 ha ansvar for oppmerksomheter som gaver, blomster osv. på vegne av idrettslaget
 ha ansvar for idrettslagets hjemmeside i samarbeid med administrativ leder
 ha ansvar for idrettslagets kontoer på sosiale medier i samarbeid med administrativ leder
Anleggsleder (skal …)
 ha overordnet ansvar for drift av anleggene og tilhørende arealer
 ha overordnet ansvar for maskiner og utstyr
 være kontaktpunkt for investeringsønsker for anleggsutvikling
 være prosjektdriver for nyinvesteringer
 ha ansvar for å utarbeide arbeidsinstruks og hente inn priser fra entreprenører ved
aktuelle arbeider som skal utføres
 følge opp arbeider som utføres på anleggene
 koordinere investerings- og finansieringsbehov for anleggsutvikling
 arbeide aktivt for å få forslag / innspill fra idrettslagets medlemmer og aktive for å kartlegge
eventuelle behov og nødvendige justeringer
Å være anleggsleder i idrettslaget innebærer også ledelse av anleggsutvalget.
Husleder (skal …)
 ha hovedansvar for drift av bygningene
 utarbeide en vedlikeholdsplan for bygningene og følge opp denne
 koordinere investerings- og finansieringsbehov for utvikling og vedlikehold
 være prosjektdriver for nyinvesteringer
 ha ansvar for å utarbeide arbeidsinstruks og hente inn priser fra entreprenører ved
aktuelle arbeider som skal utføres
 følge opp arbeider som utføres på bygningsmassen
 samkjøre dugnader på bygningsmassene i samarbeid med dugnadsutvalget
 arbeide aktivt for å få forslag / innspill fra idrettslagets medlemmer og aktive for å kartlegge
eventuelle behov og nødvendige justeringer
Å være husleder i idrettslaget innebærer også ledelse av husutvalget.
6
Administrativ leder
Administrativ leder har følgende oppgaver:
 daglig oppfølging av regnskap / økonomi, herunder inn- og utbetalinger
 følge opp medlemskontingent og aktivitetsavgift og sikre utsending samt purring
 oppdatering av idrettslagets medlemsregister og registrering av nye medlemmer
 oppdatere oversikten over idrettslagets tillitsvalgte på hjemmesiden, og melde inn endringer til
kommune, krets, forbund etc.
 kontakt med offentlige myndigheter, krets, forbund, i samarbeid med styreleder
 hente posten og fordele denne
 ta imot henvendelser på mail, besvare dem og sende videre til styret og andre ved behov
 rapportere status på kostnader, inntekter, utestående fordringer og innkomne saker fra krets og
forbund på styremøtene
 utarbeide oppdaterte og kvalitetssikrede økonomirapporter til styret
 løpende dialog med idrettslagets regnskapsfører, i samarbeid med styrets økonomiansvarlige
 sende søknader om støtte og refusjoner fra kommune, forbund og andre organisasjoner
 arbeide med inntektsbringende sponsorvirksomhet i samarbeid med styret
 kontakt med idrettslagets viktigste økonomiske samarbeidspartnere, inkludert oppfølging og
fornyelse av avtaler med disse, i samspill med styreleder
 løpende oppdatering av hjemmesiden sammen med ansvarlig i styret
 idrettslagets FIKS-hovedansvarlige
Undergruppene
Antallet og hvilke undergrupper som finnes i idrettslaget styres av den til enhver tid gjeldende
organisasjonsplan som vedtas årlig av årsmøtet.
Nord-Odal Idrettslag har følgende undergrupper per 11.4.2016:
 Fotball
 Skøyter
 Ski
I idrettslagets Handlingsplan skal det framgå hvilke planer idrettslaget har for eventuell opprettelse av
flere undergrupper.
I følge idrettslagets lov § 19 tredje ledd bokstav a skal undergruppestyrene være sammensatt av minst
tre medlemmer.
Gruppestyrets leder og økonomiansvarlig skal velges av årsmøtet. Hovedstyret gis fullmakt til å
sammensette resten av gruppestyrene etter forslag fra undergruppene.
Undergruppene konstituerer seg selv, med unntak av de årsmøtevalgte, jf. idrettslagets lov § 19 tredje
ledd bokstav d.
Nord-Odal Idrettslag ønsker følgende sammensetning av gruppestyrene:
 Leder
 Økonomiansvarlig
 Minst 3 styremedlemmer, hvorav sportslig ansvarlig og sekretær skal være blant disse
Undergruppene står fritt til å ha flere styremedlemmer.
7
Undergruppenes oppgaver

















følge lover og instrukser som er satt av Idrettsforbundet, Idrettsrådet, årsmøtet og hovedstyret
legge forholdene til rette for sine utøvere i sin idrettsgren uten at dette går på bekostning av
resten av idrettslaget
fremme samarbeid innad i gruppa og på tvers av idretter
sørge for at gruppa har gode trenerkrefter og at treningen blir organisert på en forsvarlig og god
måte i samarbeid med sportslig leder
rekruttere og skolere trenere, dommere og funksjonærer i samarbeid med sportslig leder
organisere og mobilisere foreldre til dugnad i samarbeid med dugnadsutvalget
følge opp budsjett og regnskap på best mulig måte
levere alle bilag til kasserer annenhver måned, ferdig kontert
være kreative og innovative hva gjelder økonomibringende tiltak
representere og lagets holdninger på en god måte ovenfor andre
påse at tidsfrister blir overholdt og at kommunikasjonen flyter godt innad i laget
ansvar for påmelding av utøvere og lag
 påmelde utøvere i individuelle konkurranser / stevner
 påmelde lag til seriespill og avklare divisjonsplassering
 påmelde lag til turneringer
avholde nødvendige møter og sende referat fra disse til leder av hovedstyret, sportslig leder og
sekretær
levere oppdaterte medlemslister til administrativ leder
 ski- og skøytegruppa leverer oppdaterte lister innen 20. januar
 fotball leverer oppdaterte lister innen 31. mai
avholde minst en familiedag i løpet av året
melde fra til anleggsutvalget om feil, mangler og ønsker i forbindelse med anlegg
lage en årlig handlingsplan for gruppas aktivitet og ta med denne til hovedstyret som grunnlag
for oppdatering av idrettslagets planer
Undergruppeleders oppgaver














tiltre hovedlagets styre med tale- og forslagsrett
være fast medlem av Sportslig utvalg
innkalle til gruppestyremøter, forberede saker og lede møtene
fremme samarbeid innad i gruppa og på tvers av idretter
ha oversikt over undergruppas økonomiske situasjon til enhver tid i samarbeid med økonomisk
ansvarlig i undergruppa
fremme synspunkter og ideer fra gruppa til hovedstyret og sportslig utvalg
påse at gruppa gjør de faste og variable oppgavene de er satt til av hovedstyret og / eller
sportslig utvalg
omsette styrets vedtak i praksis
være trenerkoordinator i samarbeid med sportslig ansvarlig i undergruppa
 hjelpe nye trenere i startfasen med treningstips og annet
 være oppstartshjelp på treningsfeltet for nye lag / årskull
 kartlegge og bidra til økt kompetanse hos trenere
 rekruttere nye trenere og ledere for avdelingene
oppdatere utøverregister og trener- / laglederregister i samarbeid med sportslig ansvarlig i
undergruppene
innhente utøverlister fra ansvarlige for underavdelingene
ha ansvar for tildeling av treningstider i samarbeid med sportslig ansvarlig i undergruppa
lage oppsett av treningstider ute og inne i samarbeid med sportslig ansvarlig i undergruppa
følge opp hospitering i alle årsklasser i samarbeid med sportslig ansvarlig i undergruppa
8
Fotballgruppa
Leder av
fotballgruppa
Sportslig
ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Figur 2 - Fotballgruppas organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Sportslig ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem 1
Styremedlem 2
Styremedlem 3
Tabell 2 - Fotballgruppas sammensetning
9
Skøytegruppa
Leder av
skøytegruppa
Sportslig
ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Figur 3 - Skøytegruppas organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Sportslig ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem 1
Styremedlem 2
Styremedlem 3
Tabell 3 - Skøytegruppas sammensetning
10
Skigruppa
Leder av
skigruppa
Sportslig
ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Figur 4 - Skigruppas organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Sportslig ansvarlig
Økonomiansvarlig
Sekretær
Styremedlem 1
Styremedlem 2
Styremedlem 3
Tabell 4 - Skigruppas sammensetning
11
Utvalg i idrettslaget
Sportslig utvalg
Utvalget består av sportslig leder og lederne av undergruppene.
Sportslig utvalg (SU) ledes av sportslig leder. Utvalget består i tillegg av lederne av undergruppene.
Styrets leder tiltrer utvalget med fulle rettigheter. De sportslig ansvarlige i undergruppene tiltrer utvalget
med tale- og forslagsrett.
Sportslig
leder
Leder av
fotballgruppa
Leder av
skøytegruppa
Leder av
skigruppa
Figur 5 - Sportslig utvalgs organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Sportslig leder
Leder i fotballgruppa
Leder i skøytegruppa
Leder i skigruppa
Tabell 5 - Sportlig utvalgs sammensetning
SU har en nøkkelrolle i idrettslaget. Utvalgets viktigste funksjon er å sikre at de sportslige aktivitetene i
klubben blir godt tilrettelagt fra klubbens side, og at de utføres i tråd med intensjonene i klubbens
sportsplan og verdisettet til særforbundene.
SU er ansvarlig for planlegging og gjennomføring av de aktiviteter som er beskrevet i årshjul for
sportslig utvalg, at disse gjennomføres til riktig tid og med god kvalitet.
Det er en fordel om medlemmene i SU har egenerfaring fra de aktuelle idrettene, og det er ønskelig at
begge kjønn representeres. Det er viktig at utvalgets medlemmer har ønske om å bidra både operativt
og strategisk, og er villig til å avsette tilstrekkelig med tid til i fellesskap å gjennomføre aktivitetene som
er definert som utvalgets ansvar. Møtefrekvens og tidspunkt skal i størst mulig grad fastsettes på det
første møtet. Det skal minimum settes opp fire faste møter i løpet av året.
12
Arbeidsmøter o.a. gjennomføres etter behov mellom de representantene i SU som til enhver tid har
definerte oppgaver iht. årshjulet. Det er en forutsetning at alle medlemmene i SU er motivert for å bidra
etter beste evne, og utfører sine aktiviteter til rett tid slik at arbeidet fordeles og det blir minst mulig
belastning på enkeltpersoner.
Utvalget skal holde sitt første møte innen 14 dager etter idrettslagets årsmøte. Der skal årshjulet
gjennomgås og eventuelt korrigeres, og medlemmene enes om definerte ansvars- og arbeidsområder
for perioden.
Blant de viktigste ansvarsområdene sportslig utvalg har ansvar for er:
 Forvaltning, implementering og utvikling av klubbens sportsplan.
 Sikre fokus på sportslig utvikling og bidra til å trekke motiverte folk i lagenes støtteapparat inn i
sportslig arbeid i klubben.
 Bidra til kompetanseheving gjennom å representere klubben på sportslig rettede kurs / seminar
og annen skolering.
 Understøttelse av klubbens drift og oppgaver gitt av SU sitt årshjul.
 Følge opp klubbens ansvar for å utdanne dommere og trenere.
Arrangementsutvalg
Utvalget ledes av idrettslagets leder. Utvalget skal være dynamisk sammensatt og varierer i
sammensetning for de forskjellige arrangementene i idrettslagets regi. De enkelte undergruppene
utpeker representanter til utvalget for sine arrangementer.
Det bør være en målsetning om at utvalget er sammensatt slik:
Utvalgsleder
Utvalgsnestleder
Repr.
undergruppe
Repr.
undergruppe
Repr.
undergruppe
Figur 6 - Arrangementsutvalgets organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Utvalgsleder
Nestleder
Tabell 6 - Arrangementsutvalgets sammensetning
13
Dugnadsutvalg
Utvalget ledes av idrettslagets nestleder. Utvalget skal være dynamisk sammensatt og varierer i
sammensetning for de forskjellige arrangementene i idrettslagets regi. De enkelte undergruppene
utpeker representanter til utvalget for sine arrangementer.
Styret, utvalg og undergruppene er alle ansvarlige for å sende inn forslag på dugnader til utvalget.
Det bør være en målsetning om at utvalget er sammensatt slik:
Utvalgsleder
Utvalgsnestleder
Repr.
undergruppe
Repr.
undergruppe
Repr.
undergruppe
Figur 7 - Dugnadsutvalgets organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Utvalgsleder
Nestleder
Tabell 7 - Dugnadsutvalgets sammensetning
Anleggsutvalg
Utvalget ledes av idrettslagets anleggsleder. Utvalget skal sørge for at det blir holdt orden rundt
idrettslagets faste eiendommer, samt passe på og vedlikeholde baner (inkl. kunstgress), skøyteanlegg
og løyper.
Utvalget, med dets undergrupper, har også ansvar for maskinparken.
Utvalget skal hvert år i samarbeid med husutvalget revidere idrettslagets Eiendoms- anleggs- og
husplan.
Utvalget er sammensatt slik:
14
Utvalgsleder
Utvalgsnestleder
Banekomiteen
Iskomiteen
Løypekomiteen
Figur 8 - Anleggsutvalgets organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Nestleder
Representant fra
banekomiteen
Representant fra
iskomiteen
Representant fra
løypekomiteen
Tabell 8 - Anleggsutvalgets sammensetning
Hver av komiteene har en person som er ansvarlig for komiteen.
Banekomiteen
Banekomiteen har ansvar for vedlikehold, klipping og merking av fotballbanene. En representant fra
banekomiteen bør være medlem i fotballgruppas styre.
Sammensetningen av banekomiteen bør utarbeides av det nye styret.
Iskomiteen
Iskomiteen har ansvar for oppbygging, vanning og vedlikehold av skøytebanen. En representant fra
iskomiteen bør være medlem i skøytegruppas styre.
Sammensetningen av banekomiteen bør utarbeides av det nye styret.
Løypekomiteen
Løypekomiteen har ansvar for oppkjøring av skiløyper, vedlikehold, merking og utbygging av traseer.
En representant fra løypekomiteen bør være medlem i skigruppas styre.
Sammensetningen av banekomiteen bør utarbeides av det nye styret.
15
Husutvalg
Utvalget ledes av idrettslagets husleder. Utvalgets hovedoppgaver er å drifte og utføre nødvendig
vedlikehold av idrettslagets bygninger og eiendommer.
Utvalget har også ansvar for materiell i idrettslaget i samarbeid med lederne av undergruppene og
sportslig utvalg.
Utvalget skal hvert år i samarbeid med anleggsutvalget revidere idrettslagets Eiendoms-, anleggs- og
husplan.
Det bør være en målsetning om at utvalget er sammensatt slik:
Utvalgsleder
Utvalgsnestleder
Utvalgsmedlem
Utvalgsmedlem
Figur 9 - Husutvalgets organisering
Sammensetning 2016
NAVN
KONTAKTINFO
Leder
Nestleder
Utvalgsmedlem
Utvalgsmedlem
Tabell 9 - Husutvalgets sammensetning
16
Beredskapsgruppe
Beredskapsgruppa består til enhver tid av:
Beredskapsleder
Beredskapsmedlem 1
Beredskapsmedlem 2
Beredskapsmedlem 3
Figur 10 - Beredskapsgruppas organisering
Nord-Odal Idrettslags beredskapsgruppe er sammensatt slik:
LEDER
BEREDSKAPSLEDER
Stedfortreder: Nestleder
ADM. LEDER
BEREDSKAPSMEDLEM 1
Stedfortreder: Leder av skigruppa
Leder av fotballgruppa
BEREDSKAPSMEDLEM 2
Stedfortreder: Leder av skøytegruppa
SEKRETÆR
BEREDSKAPSMEDLEM 3
Stedfortreder: Kasserer
Tabell 10 - Beredskapsgruppas sammensetning
Medlemmer
I henhold til vedtak på Idrettstinget i 2015 skal alle medlemmer i norske idrettslag nå registreres
elektronisk. Dette innebærer nytt medlemssystem for idrettslaget.
Avsnittet vil bli oppdatert så snart dette er på plass.
17