ERFARINGER MED ARKITEKTURIMPLEMENTERING HOS BRFKREDIT Maj 2016 Vicedirektør Karin Markmann Bentsen Agenda Kort om BRFkredit Mål med arkitekturen Udfordringen Rammeværket Metode Implementering 2 Dansk realkreditinstitut siden 1797 Finansiering af fast ejendom til: Private kunder Erhvervskunder Alment støttet byggeri Ca. 600 ansatte > 135 i IT og Forretningsudvikling > 8 arkitekter 3 Overordnede mål med arkitekturen Domænemodellen • Fleksible og funktionelt løst koblede løsninger • Helhedsorienterede løsninger, der forenkler systemlandskabet • Konsistent forretningsfunktionalitet på tværs af processer og kanaler 4 Komponent Proces Kanaler Udfordringen: Konsistens på tværs af processer og kanaler Overblik over kunden Kunde Identificer behov og løsning Producer tilbud Økonomi Forbered udbetaling Udbetal og administrer lån Risiko Rammeværket 6 Strategi Metoden Hvad Forretningsservices Informationer Register kundedata Kunde Vurder privatkunde 7 Økonomi Vurdér professionel kunde Aftalepakke Bevillingsramme Bevillingsramme Hvornår Forenkling Domænemodellen Hvor Ny arkitektur blev typisk implementeret i projekterne Altid udgangspunkt i forretningsmæssigt behov Arkitekturmæssig vurdering ved godkendelse af nyt projekt Gates med arkitekturvurdering og godkendelse Afvigelser besluttes i styregruppe eller Prioriteringskomité Projektledere målt på arkitekturimplementering Hvorfor? Rød gate 8 Hvad? Gul gate Hvordan? Grøn gate Governance Direktion Prioriteringskomité Styregruppe Styregruppe Styregruppe Projekt Projekt Projekt Leverancer modtaget? Grå gate Benefits realiseret?
© Copyright 2024