ERFARINGER MED
ARKITEKTURIMPLEMENTERING
HOS BRFKREDIT
Maj 2016
Vicedirektør Karin Markmann Bentsen
Agenda
 Kort om BRFkredit
 Mål med arkitekturen
 Udfordringen
 Rammeværket
 Metode
 Implementering
2
 Dansk realkreditinstitut siden 1797
 Finansiering af fast ejendom til:

Private kunder

Erhvervskunder

Alment støttet byggeri
 Ca. 600 ansatte > 135 i IT og Forretningsudvikling > 8 arkitekter
3
Overordnede mål med arkitekturen
Domænemodellen
• Fleksible og funktionelt løst koblede løsninger
• Helhedsorienterede løsninger, der forenkler systemlandskabet
• Konsistent forretningsfunktionalitet på tværs af processer og kanaler
4
Komponent
Proces
Kanaler
Udfordringen: Konsistens på tværs af processer og kanaler
Overblik
over
kunden
Kunde
Identificer
behov og
løsning
Producer
tilbud
Økonomi
Forbered
udbetaling
Udbetal og
administrer
lån
Risiko
Rammeværket
6
Strategi
Metoden
Hvad
Forretningsservices
Informationer
Register kundedata
Kunde
Vurder privatkunde
7
Økonomi
Vurdér professionel kunde
Aftalepakke
Bevillingsramme
Bevillingsramme
Hvornår
Forenkling
Domænemodellen
Hvor
Ny arkitektur blev typisk implementeret i projekterne

Altid udgangspunkt i
forretningsmæssigt behov

Arkitekturmæssig vurdering ved
godkendelse af nyt projekt

Gates med arkitekturvurdering
og godkendelse

Afvigelser besluttes i styregruppe
eller Prioriteringskomité

Projektledere målt på arkitekturimplementering
Hvorfor?
Rød gate
8
Hvad?
Gul gate
Hvordan?
Grøn gate
Governance
Direktion
Prioriteringskomité
Styregruppe
Styregruppe
Styregruppe
Projekt
Projekt
Projekt
Leverancer
modtaget?
Grå gate
Benefits
realiseret?