SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015
Branschens supportförening för ett hållbart samhälle
Svenska Gjuteriföreningen
Box 2033, 550 02 Jönköping
Tel. 036-726 78 00
www.gjuteriforeningen.se
Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen
NU SATSAR VI FRAMÅT
En verksamhetsberättelse är ofta en återblick.
Så även denna men framförallt vill vi se framåt.
Det är medlemsföretag som är utgångspunkten för
det arbete som utförs i föreningen och under 2015
har grunden lagts för Svenska Gjuteriföreningens
fortsatta arbete utifrån medlemmarnas önskemål.
Nu är det dags att satsa och föreningen vill lyfta
fram tre viktiga punkter för det kommande året.
[1] VIKTIGAST FÖR DET kommande året är den
vision och strategi som ska fastställas vid årsstämman i
maj. Den ska besvara ett antal frågor. Hur ska Svenska
Gjuteriföreningen se ut 2025? Hur ska föreningens
roll vara i ett hållbart samhälle? Vad behöver göras
framöver och på vilket sätt? Strategin och visionen ska
säkerställa att det starka varumärke som Svenska
Gjuteriföreningen är bibehålls in i framtiden.
Framöver kommer Svenska Gjuteriföreningen att
fokusera ännu mer på medlemsaktiviteter. Tidigare
har större delen av den inbetalda medlemsavgiften
Peter Nayström
gått till forskning. Forskning är fortsatt en viktig del
för branschens överlevnad men föreningens satsningar
Peter Nayström är välkänd för många i branschen och
kommer att gå till grundläggande förstudier som kan
kommer från en mångårig anställning vid Swerea
fungera som språngbräda för större forskningsprojekt
SWECAST där han arbetat med forskning och utveck-
med finansiering från annat håll. Fokus är att utgå från
ling, uppdrag åt gjuterier, samt på uppdrag av Svenska
de verkliga behov som de svenska gjuterierna har.
Gjuteriföreningen drivit påverkansarbetet inom miljö,
energi och arbetsmiljö. Tjänsten tillträds formellt den
Men visionen och strategin är bara grunden för det
fortsatta arbetet. När den är beslutad kommer ett viktigt
6 juni men från den 1 maj har Peter successivt ökat
arbete med att ta fram och genomföra alla de aktiviteter
arbetet med föreningens frågor. Peter Nayström kommer
som ska leda föreningen framåt.
även fortsättningsvis ha sin bas i Jönköping men planerar
[2] EN VIKTIG PUSSELBIT i det fortsatta arbetet
att besöka många av medlemmarna framöver.
med föreningens strategi och vision är att föreningen
[3] MEDLEMSAVGIFTENS STORLEK ÄR natur-
har anställt Peter Nayström som generalsekreterare
ligvis en viktig del för att avgöra om ett företag ska gå
vilket innebär att han kommer att vara föreningens
med i föreningen eller inte. Svenska Gjuteriföreningen
ansikte utåt. Genom att anställa Peter Nayström finns
föreslår därför att medlemsavgiften ska beräknas enligt
nu alltid en person som medlemmarna kan kontakta för
en ny modell vilket kommer innebära en sänkning av
att diskutera viktiga frågor.
avgiften.
Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen
NÅGRA AXPLOCK FRÅN
VÅRT ARBETE 2015
Sedan delningen av Svenska Gjuteriföreningen och
forskningsinstitutet Swerea SWECAST har det under
året varit viktigt att ta fram en effektiv administration och att få till en bra ekonomisk uppföljning och
styrning. För att snabbare kunna fatta beslut bereder
de olika råden viktiga frågor och beslut kan sedan
tas vid Branschrådets veckomöten. Detta arbetssätt
är grunden för ett fortsatt effektivt arbete under
kommande år.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Svenska Gjuteriföreningen har under året drivit på
Svenska Gjuteriföreningen är den svenska gjuteri-
för att förnya den europeiska gjuteribranschens organ
industrins branschorganisation vars, huvuduppgift
CAEF:s arbete. CAEF kommer att bedriva ett aktivt
är att tillvarata branschens intressen för att utveckla
förändringsarbete framöver och där kommer Svenska
dess konkurranskraft. Föreningen skall företräda
Gjuteriföreningen vara aktiv i ett antal av de arbets-
branschen i frågor som berör forskning och utbildning,
grupper som finns.
arbetskraftsbehov, standardisering, energi och miljö
samt skatter och avgifter.
Under 2015 har ett nytt råd bildats i Svenska
Svenska Gjuteriföreningen fakturerar serviceavgifter
Gjuteriföreningens organisation nämligen Energi-
och medlemsavgifter till medlemmarna. Fakturering
och miljörådet. För att kunna hänga med i de krav
av avgifterna sker vid ett tillfälle och grundar sig på
som ställs via lagstiftning, från myndigheter och från
verkligt utfall av produktion och löneunderlag hos
kunder blir det allt viktigare att hantera energi- och
medlemsföretagen.
miljöfrågorna på ett bra sätt och där fyller det nya
rådet en viktig uppgift.
Serviceavgifterna används för att finansiera de projekt
som medlemmarna beslutar och beställer via respektive
råd, branschrådet, kompetensrådet, energi - och miljö-
Metalliska material är en forskningsutlysning som
rådet, medlemsrådet och forskningsrådet.
är mycket viktig för att söka pengar för att utveckla
branschen. Därför har Svenska Gjuteriföreningen
Föreningen har inte haft någon anställd personal
aktivt gått in i styrelsearbetet för Metalliska material
under verksamhetsåret och inga löner eller
genom Sven-Eric Stenfors. På det viset kan föreningen
ersättningar har utbetalats.
framöver styra utlysningarna så att de blir relevanta
för den svenska gjuteribranschen.
RESULTATRÄKNING PÅ NÄSTA SIDA >
Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen
RESULTATRÄKNING
FÖREINGENS INTÄKTER
Medlemsavgifter
Serviceavgifter
Övriga intäkter
Summa verksamhetens intäkter
70 896
6 660 670
96 746
6 828 312
81 952
7 102 325
13 585
7 197 862
85 816
7 428 874
0
7 514 390
-125 000
-4 164 052
-1 865 616
-6 154 668
-125 000
-7 079 862
-470 031
-7 674 585
-125 000
-8 103 28
-167 675
-8 395 959
673 644
-476 723
-881 569
4 503
-3 728
30 770
-700
43 132
-800
FÖRENINGENS KOSTNADER
Medlemsverksamheten
Uppdrag Swerea SWECAST
Övriga kostnader
Summa verksamhetens kostnader
Resultat verksamheten
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter
Räntekostnader
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Bokslutsdispositioner
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
ÅRETS RESULTAT
201520142013
674 419
-446 653
-839 237
-
-
37 000
674 419
-446 653
-802 237
-
-
-4 341
674 419
-446 653
- 806 578
BALANSRÄKNING
2015-12-312014-12-312013-12-31
TILLGÅNGAR
Andelar i intresseföretag
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Summa anläggningstillgångar
20 000
11 770 000
11 790 000
20 000
11 770 000
11 790 000
20 000
11 770 000
11 790 000
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kundfordringar
Aktuell skattefordran
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Övriga kortfristiga placeringar
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
8 003 712
104 994
309 651
4 000 000
607 475
13 025 832
5 992 698
179 086
24 412
4 000 000
1 960 366
12 156 562
6 500 958
177 718
453 854
4 000 000
1 802 939
12 935 467
SUMMA TILLGÅNGAR
24 815 832
23 946 562
24 725 467
14 211 466
674 419
14 885 885
14 658 119
-446 653
14 211 466
15 464 696
-806 578
14 658 118
901 658
1 004 699
8 023 590
9 929 947
320 278
1 134 910
8 279 908
9 735 096
4 252 388
446 697
5 368 264
10 067 349
24 815 832
23 946 562
24 725 467
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Ingående behållning
Årets resultat
Summa eget kapital
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER