Nycklarna till
framgångsrik
portfölj- och
projektstyrning
Välkommen på frukostseminarium
Allt större del av industriföretags verksamhet och förbättringsarbete sker i projektform. Att säkerställa
projektens framgång och bidrag till uppfyllnad av verksamhetens strategiska mål är grundläggande för
varje verksamhets konkurrenskraft.
En framgångsrik projekt- och portföljstyrning säkerställer att man satsar på rätt projekt, genomför dem
vid rätt tidpunkt med rätt resurser och uppnår den förväntade effekten i verksamheten.
Den 13 oktober arrangerar vi ett frukostseminarium riktat till dig som verkar inom industrin och som är
intresserad av hur en väl utvecklad portfölj- och projektstyrning skapar framgångsrika projekt och stärker
ditt företags konkurrenskraft.
Göteborg 13 oktober, kl 08.00–10.30
Lindholmen Conference Center, lokal: Tesla 08.00–08.30Frukost
08.30–08.45Välkomna – Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management
08.45–09.15
Affärsmässig styrning av projektportföljen: Projektkontor och projektportföljshantering
som skapar långsiktig konkurrenskraft – Lucas Rolfsson, Ekan Management
09.15–09.30Paus
09.30–10.00
Agilt på riktigt: Att skapa framgångsrika projekt genom iterativa arbetssätt,
ett exempel från Sjöfartsverket – Petra Lundgren, Ekan Management
10.00–10.20 Att skapa drivkraft i projekt – Vad kan industrin lära av den ideella sektorn?
– Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management
10.20–10.30Uppsummering – Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management
Anmäl dig till [email protected]
Ekan Management är ett managementkonsultbolag med 30 års erfarenhet av nytänkande. Genom
att Utmana, Involvera och Förverkliga hjälper vi våra kunder att skapa morgondagens verklighet.