Nycklarna till framgångsrik portfölj- och projektstyrning Välkommen på frukostseminarium Allt större del av industriföretags verksamhet och förbättringsarbete sker i projektform. Att säkerställa projektens framgång och bidrag till uppfyllnad av verksamhetens strategiska mål är grundläggande för varje verksamhets konkurrenskraft. En framgångsrik projekt- och portföljstyrning säkerställer att man satsar på rätt projekt, genomför dem vid rätt tidpunkt med rätt resurser och uppnår den förväntade effekten i verksamheten. Den 13 oktober arrangerar vi ett frukostseminarium riktat till dig som verkar inom industrin och som är intresserad av hur en väl utvecklad portfölj- och projektstyrning skapar framgångsrika projekt och stärker ditt företags konkurrenskraft. Göteborg 13 oktober, kl 08.00–10.30 Lindholmen Conference Center, lokal: Tesla 08.00–08.30Frukost 08.30–08.45Välkomna – Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management 08.45–09.15 Affärsmässig styrning av projektportföljen: Projektkontor och projektportföljshantering som skapar långsiktig konkurrenskraft – Lucas Rolfsson, Ekan Management 09.15–09.30Paus 09.30–10.00 Agilt på riktigt: Att skapa framgångsrika projekt genom iterativa arbetssätt, ett exempel från Sjöfartsverket – Petra Lundgren, Ekan Management 10.00–10.20 Att skapa drivkraft i projekt – Vad kan industrin lära av den ideella sektorn? – Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management 10.20–10.30Uppsummering – Hans-Owe Sjöö, Affärsområde Industri, Ekan Management Anmäl dig till [email protected] Ekan Management är ett managementkonsultbolag med 30 års erfarenhet av nytänkande. Genom att Utmana, Involvera och Förverkliga hjälper vi våra kunder att skapa morgondagens verklighet.
© Copyright 2024