1. No category

Litteratur – GK Ledarskap under påfrestande förhållanden - HT
16 Delkurs 1- Teori och praktik, 7,5 hp
Alvesson, M. (2013). Organisation och ledning: Ett något skeptiskt perspektiv.
Studentlitteratur. (Inledning, kap 1, 2, 3, 6, 7, 8 samt slutord).
135
Alvesson, M. & Spicer, A. (2012). Ledarskapsmetaforer. Att förstå ledarskap i
verkligheten. Studentlitteratur.
288
Alvinius, A., Johansson, E. & Larsson, G. (in press). Negative Organizations:
Antecedents of Negative Leadership? (laddas upp i LMS)
17
Humphrey, R. H., Pollack, J. M., & Hawver, T. (2008). Leading with emotional
labor. Journal of Managerial Psychology, 23(2), 151-168. (laddas upp i LMS)
17
Kallenberg, K., Larsson, G., Nilsson, S., & Hyllengren, P. (2016). Moralisk stress
och ledarskap. Lund: Studentlitteratur
160
Larsson, G. (2009). Ledarskap i svåra situationer i Jönsson, S. & Strannegård, L.
Ledarskapsboken. Liber, s. 84-117. (laddas upp i LMS)
33
Persson, A. (2012). An unintended side effect of pepper spray gender trouble and
“Repair Work” in an armed forces unit. Men and Masculinities, 15, 132–151.
(laddas upp i LMS)
Regnö, K. (2013). Det osynliggjorda ledarskapet. Kvinnliga chefer i majoritet.
http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:666584/FULLTEXT01.pdf 61-80.
Wallenius, C. (2014). Människans illusoriska rationalitet - om kampen mellan
känsla och förnuft i samhälle och politik. Kristinehamn: Norlén & Slottner. (13103, 153- 177). Laddas upp i LMS
19
20
113
Summa:
802
Artiklar kan tillkomma
Delkurs 2 - Ledarskapsteoretiska grunder, 7,5 hp
Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current
theories, research, and future directions. Annual review of psychology, 60, 421-449.
Bass, B. M. (1991). From transactional to transformational leadership: Learning to
share the vision. Organizational dynamics, 18(3), 19-31.
Bolman, L.G. & Deal, T.E. (2014). Nya perspektiv på organisation och ledarskap.
28 s
13 s
Ca 350
5 uppl. Lund: Studentlitteratur. (valda delar)
Bryman, A. (2004). Qualitative research on leadership: A critical but appreciative
review. The Leadership Quarterly, 15(6), 729-769.
Crossman, B., & Crossman, J. (2011). Conceptualising followership–a review of
the literature. Leadership, 7(4), 481-497.
Harris, A. & Spillane, J.P. (2008). Distributed Leadership through the looking
glass. Management in Education, 22(1), 31-34.
Hogan, R., & Kaiser, R. B. (2005). What we know about leadership. Review of
General Psychology, 9(2), 169-180.
Hogan, R., Curphy, G. J., & Hogan, J. (1994). What we know about leadership:
Effectiveness and personality. American Psychologist, 49 (6), 493-504.
Larsson, G. (2012). Ledarskap under stress. Malmö: Liber. (valda delar)
Mayrowetz, D. (2008). Making Sense of Distributed Leadership: Exploring the
Multiple Usages of the Concept in the Field. Educational Administration
Quarterly, 44(3), 424-435
Mumford, M. D., Friedrich, T. L., Caughron, J. J., & Byrne, C. L. (2007). Leader
cognition in real-world settings: How do leaders think about crises? The Leadership
Quarterly, 18(6), 515-543.
Mumford, M. D., Watts, L. L., & Partlow, P. J. (2015). Leader cognition:
Approaches and findings. The Leadership Quarterly, 26(3), 301-306.
Northouse, G. P. (20xx). Leadership: Theory and Practice. Sage. (Valda delar)
5., 6. eller 7.upplagan. Alla fungerar men tidigare upplagor är billigare.
Spillane, J.P. (2005). Distributed Leadership. The Educational Forum, 69(2), 143150
(Vissa artiklar är svåråtkomliga och kommer att laddas upp på LMS.)
(Några artiklar kan komma att tas bort och andra tillkomma.)
s
41 s
17 s
5s
11 s
11 s
Ca 150
s
13 s
39 s
7s
Ca 180
s
8s
Ca 875
s.
Delkurs 3 - Militär kontext, 7,5 hp
Hildebrandt, J. (2011). Krigare. Ett personligt reportage om de svenska soldaterna i
Afghanistan. Forum.
http://forlag.angsjodal.se/I_Hildebrandt_Krigare_344s.pdf
330
Morath, R. A., Leonard, A. L., & Zaccaro, S. J. (2011). Military leadership: An
overview and introduction to the special issue. Military Psychology, 23 (5), 453461.
8
Fallesen, J. J., Keller-Glaze, H., & Curnow, C. K. (2011). A selective review of
leadership studies in the U.S. army. Military Psychology, 23 (5), 462-478.
16
Laurence, J. H. (2011). Military leadership and the complexity of combat and
culture. Military Psychology, 23 (5), 489-501.
12
Ben-Ari, E. (1998). Mastering soldiers – Conflict, emotions, and the enemy in an
Israeli military unit. Berghahn books.
c:a 141
Granberg, M. (2013). Kognitivt stöd för lärande i arbetet: En teoretisk modell
baserad på en fallstudie av ett svenskt militärt utlandsförband. Doktorsavhandling
framlagd vid pedagogiska institutionen, Uppsala universitet. (Urval).
http://www.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2%3A656237&dswid=-5215
Larsson, G., Harem, T., Sjöberg, M., Alvinius, A., & Bakken, B. (2007). Indirect
leadership under severe stress : A qualitative inquiry into the 2004 kosovo riots.
International Journal of Organizational Analysis, 15 (1), 23-34.
c:a 100
12
Nilsson, S., Hyllengren., P., Ohlsson A., Kallenberg K, Waaler G and Larsson G
(2015). Leadership and moral stress: individual reaction patterns among first
10
responders in acute situations that involve moral stressors. Trauma and treatment, 4
(4), 1-10.
Ohlsson, A., Wallenius, C., & Larsson, G. (2014). The comprehensive approach doctrinal overview and Swedish leadership implications at the operative and
tactical
level. Journal of international peacekeeping, 18, 318-346.
28
Summa:
Artiklar kan tillkomma.
657
Delkurs 4 - Civil kontext, 7,5 hp
Boin, A., 't Hart, P., Stern, E., & Sundelius, B. (2006). The Politics of Crisis
Management: Public Leadership Under Pressure. Cambridge University Press.
157
Drennan, L.T. ,McConnell, A. & Stark, A. (2014). Risk and Crisis Management in
the Public Sector. Routledge; 2nd revised edition.
255
Enander, A. (2006). Människors behov och agerande vid olyckor och
samhällskriser. I L. Fredholm & A-L Göransson (Red.), Ledning av
räddningsinsatser i det komplexa samhället (s. 31-75). Karlstad: Räddningsverket.
OBS! finns att hämta via denna länk:
https://www.msb.se/RibData/Filer/pdf/20953.pdf
34
170
Falkheimer, J., Heide, M. & Larsson, L. (2009). Kriskommunikation. Liber.
Hede, S. (2011). Lull after the storm? Municipal leaders reflect on multiple crisis
12
experience. Disaster Prevention and Management: An International Journal, 20(3),
281-293.
Summa:
Artiklar kan tillkomma.
628