Projektityöllä on monia
konteksteja
Konteksti konenäkökulmasta
vrt. Engwall (2003)
relevantteja konteksteja lähinnä projektien tekninen
sisältö sekä muodollinen organisaatiokonteksti
kontekstilla merkitystä lähinnä siihen, mitä työkaluja
ja tekniikoita kannattaa soveltaa
Konteksti ameebanäkökulmasta
projektit aina sidoksissa moniin konteksteihin, joita
projekteihin osalliset ihmiset kantavat mukanaan
kontekstit määrittävät ihmisten tulkintoja ja
toimintaa projekteissa
välittäjänä erilaiset toimintatavat (käytännöt)
Kentät projektityössä
jokainen projektiin osallinen ihminen “pelaa”
yhtaikaa useammalla sosiaalisella (peli)kentällä
erilaisissa asemissa
kuhunkin kenttään liittyy omia pelisääntöjään
tavoitteitaan, arvostuksiaan, ihanteitaan,
toimintatapojaan ja symboleitaan...
keskenään jopa ristiriitaisia!
Projektikenttä
kunkin projektin toimijoiden muodostama
(väliaikainen) kenttä
koostuu projektin sidosryhmien edustajista
pelissä projektin virallisten ja epävirallisten
tavoitteiden ajaminen
toimijoiden konteksteista periytyvien pelisääntöjen
yhteensovittamisen areena
Organisaatiokenttä
kunkin projektin organisatorisen kontekstin (emoorganisaation) toimijoiden muodostama kenttä
koostuu kaikista organisaatiossa ja sen
projekteissa toimivista ihmisistä
pelissä oma asema ja vaikutusvalta sekä maine ja
tulevaisuus organisaatiossa
historiallisesti muotoutuneet
pelisäännöt
Ammatillinen kenttä
kunkin projektiin osallisen oman ammattikunnan
edustajien muodostama kenttä
koostuu ko. alan eritasoisista ammattilaisista
pelissä maine ja asema oman ammattikunnan
jäsenenä
historiallisesti muotoutuneet, usein vahvat
pelisäännöt
Kenttäanalyysi
Kenttäanalyysi
ongelmaan liittyvien toimijoiden pelikenttien ja
niiden prioriteettijärjestyksen tunnistaminen
projektikenttä ja sen muut toimijat
organisatorinen kenttä ja sen muut toimijat
ammatilliset kentät ja niiden muut toimijat
Kenttäanalyysi
kunkin ongelmaan liittyvän pelikentän kulttuuristen
ja sosiaalisten sääntöjen tunnistaminen
mitä kentillä tavoitellaan ja mistä kilpaillaan
mihin toimijoiden arvostus kentillä perustuu
millaista on ihanteellinen toiminta kullakin
kentällä
mikä on kullakin kentällä
sopivaa ja mikä ei