5. sessio Fil
Projektityöllä on monia konteksteja Konteksti konenäkökulmasta vrt. Engwall (2003) relevantteja konteksteja lähinnä projektien tekninen sisältö sekä muodollinen organisaatiokonteksti kontekstilla merkitystä lähinnä siihen, mitä työkaluja ja tekniikoita kannattaa soveltaa Konteksti ameebanäkökulmasta projektit aina sidoksissa moniin konteksteihin, joita projekteihin osalliset ihmiset kantavat mukanaan kontekstit määrittävät ihmisten tulkintoja ja toimintaa projekteissa välittäjänä erilaiset toimintatavat (käytännöt) Kentät projektityössä jokainen projektiin osallinen ihminen “pelaa” yhtaikaa useammalla sosiaalisella (peli)kentällä erilaisissa asemissa kuhunkin kenttään liittyy omia pelisääntöjään tavoitteitaan, arvostuksiaan, ihanteitaan, toimintatapojaan ja symboleitaan... keskenään jopa ristiriitaisia! Projektikenttä kunkin projektin toimijoiden muodostama (väliaikainen) kenttä koostuu projektin sidosryhmien edustajista pelissä projektin virallisten ja epävirallisten tavoitteiden ajaminen toimijoiden konteksteista periytyvien pelisääntöjen yhteensovittamisen areena Organisaatiokenttä kunkin projektin organisatorisen kontekstin (emoorganisaation) toimijoiden muodostama kenttä koostuu kaikista organisaatiossa ja sen projekteissa toimivista ihmisistä pelissä oma asema ja vaikutusvalta sekä maine ja tulevaisuus organisaatiossa historiallisesti muotoutuneet pelisäännöt Ammatillinen kenttä kunkin projektiin osallisen oman ammattikunnan edustajien muodostama kenttä koostuu ko. alan eritasoisista ammattilaisista pelissä maine ja asema oman ammattikunnan jäsenenä historiallisesti muotoutuneet, usein vahvat pelisäännöt Kenttäanalyysi Kenttäanalyysi ongelmaan liittyvien toimijoiden pelikenttien ja niiden prioriteettijärjestyksen tunnistaminen projektikenttä ja sen muut toimijat organisatorinen kenttä ja sen muut toimijat ammatilliset kentät ja niiden muut toimijat Kenttäanalyysi kunkin ongelmaan liittyvän pelikentän kulttuuristen ja sosiaalisten sääntöjen tunnistaminen mitä kentillä tavoitellaan ja mistä kilpaillaan mihin toimijoiden arvostus kentillä perustuu millaista on ihanteellinen toiminta kullakin kentällä mikä on kullakin kentällä sopivaa ja mikä ei
© Copyright 2024