1. No category

Projektin kulku
on luova prosessi
Projektin kulku konenäkökulmasta
projektin kulku lineaarinen, vaiheittainen prosessi,
jota luonnehtii projektin elinkaari vaiheineen
käynnistäminen, suunnittelu, toteutus,
päättäminen
projektin etenemisessä keskeistä tehtäväsuoritteet
ja erilaiset tarkistuspisteet
Projektin kulku ameebanäkökulmasta
projektin kulku jatkuva organisoitumisen prosessi,
jossa yhdessä luodaan projektin todellisuutta
uudelleen ja uudelleen
projektin eteneminen ihmisten odotuksia, tekemistä
ja oppimista – keskeistä ihmisten päivittäinen
toiminta ja siitä tehtävät tulkinnat
Projektijohtaminen
ei ole yksilösuoritus
Projektijohtaminen konenäkökulmasta
projektijohtaminen = projektinhallinta
projektijohtaminen tekninen suorite, jossa keskeistä
muodolliset työkalut ja tekniikat
projektijohtaminen yksinomaan projektipäällikön
vastuulla oleva yksilösuoritus
Todellisuudessa...
...projektijohtaminen ei ole pelkkää työkalujen ja
tekniikoiden käyttöä
...projektijohtamisessa on kyse monimutkaisista
ihmistenvälisistä prosesseista
...projektipäällikkö voi yksin vain rajallisesti vaikuttaa
siihen, mitä projektissa tapahtuu
Projektijohtaminen ameebanäkökulmasta
projektijohtaminen jatkuva organisoitumisen
prosessi, joka ohjaa projektin kulkua
hallintatyökalujen ja -tekniikoiden sijaan keskeistä
ihmisten välinen vuorovaikutus
projektijohtamisen prosessissa projektipäällikkö vain
yksi toimija muiden joukossa
Projektikoordinaatio on
vuorovaikutusprosessi
Koordinaatio konenäkökulmasta
projektikoordinaatio on projektipäällikön tehtävä ja
riippuvaista tämän toimenpiteistä
koordinaatio perustuu projektisuunnittelun ja
-ohjauksen työkalujen käyttöön
mahdolliset koordinaatio-ongelmat johtuvat
puutteellisesta suunnittelusta ja ohjauksesta
Koordinaatio ameebanäkökulmasta
projektikoordinaatio riippuvaista kaikkien projektiin
osallisten välisestä vuorovaikutuksesta
koordinaatio perustuu (riittävässä määrin) jaettuihin
ymmärryksiin asioista projektiin osallisten kesken
koordinaatio-ongelmat johtuvat käytännöistä ja
niihin liittyvistä kontekstuaalisista tekijöistä
Koordinaatio projektiryhmässä
ilman koordinaatiota projektiryhmän toiminta on
pelkkiä yksilöllisiä työsuoritteita
hyvä koordinaatio edellyttää riittävässä määrin
jaettujen ymmärrysten muodostumista toiminnan
oikeutuksesta (miksi tehdään),
tavoitteista (mitä tehdään) ja
keinoista (miten tehdään)