1. No category

Klubber som får det til!
Kompetansehelgen 2017
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
2016
2011
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Rjukan IL Friidrett og triatlon.

Status 2011:

Hadde en «klubb» med et ½-styre.

2 medlemmer.

Arena.

Det stod noen penger på en oppspart konto.

Det kom et fotballag med en «frustrert» trener.
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Rjukan IL Friidrett og triatlon.

Hva gjorde vi:

Tok i mot initiativet i fra den frustrerte
treneren «Tommy»!

Etablerte et nytt styre.
 Jobbet

litt ad-hoc i starten.
Lagde en strategi og handlingsplan (2014-2016)
 Til
grunn lå samtaler og idedugnad med
foreldre, utøvere og potensielle leder.
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Visjon og hovedmål.
Visjonen:
Raskest, høyest og lengst med
Rjukan IL-friidrett og triatlon.
Hovedmål.
Rjukan IL-friidrett og triatlon skal arbeide for at
medlemmene gis mulighet for å utøve sin idrett/aktivitet
ut fra sine ønsker, behov, og egne muligheter.
Medlemmene skal gis mulighet til videreutvikling og å
stimuleres til varig interesse for idrett, samhold og
vennskap.
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Delmål.
Rjukan IL-Friidrett og triatlon skal:

Stimulere til mestring, varig interesse for idrett,
samhold og vennskap.

Preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd,
slik at Rjukan IL-friidrett har stor tillit hos alle.

Utvikle den arrangementsmessige del av driften for å
sikre et godt grunnlag for klubbens utvikling .

Ha et aktivt styre med fordeling av arbeidsoppgaver.

Gi et trenings- og konkurransetilbud til barn, unge og
voksne medlemmer.

Ansvarlige og kompetente tillitsvalgte, trenere, ledere
og dommere.

Utvikle samarbeide med andre klubber og personer som
det er naturlig å samarbeide med.
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Hva har vi gjort og erfart:

Valgte et styre med dedikerte oppgaver.


Årsplan for treningsaktivitet.


Konkurranser i regionen der alle kan delta. KM et høydepunkt. Utøvere til
UM.
Plan for kompetanseheving.


120 av og til, 70 ofte, 30 faste. Bygger på mestring og allsidighet, men
tilpasser etter alder, ferdighet og personlige målsettinger. Treningssamlinger
ute og hjemme.
Årsplan for konkurranseaktivitet.


Adm.leder, økonomileder, sportslig leder, ungdomsrepresentant, div.
oppgaver.
8 trenere fordelt på kategori 1, 2 og 3, ekstern hjelp til samlinger (Thomas
Rosvold, Quinci Douglas, Espen Jansen, Adam Szlezak, Geir Vidar Bøe, Tore
Bredesen, Dag Inge Hansen m.fl.), 13 dommere, arrangementskompetanse.
Plan for rekruttering.

Mål om et minimumsantall aktive i hver årsklasse fra 12 år og oppover.

Tillitsvalgte og ledere med interesse og initiativ.

Økonomiplan.

Tiltaksplan for å fremme fellesskap og miljø.
Fra 2 til 150 medlemmer på 5år.
Suksessfaktorer:

Skap bredest mulig eierskap til prosesser og
planer.

Kommuniser på digitale flater (hjemmeside,
facebook, instagram, twitter osv.)

Bygg gode relasjoner til formidlere som lokalavis,
lokal radio, politikere, skoler mm.

Ta posisjoner der en ønsker å være med.


Skap sosiale arenaer/tiltak i klubben.


Styrer, arrangementer, komiteer etc. (tenk utenfor
boksen!)
Sunn mat etter trening, samlinger/overnattinger,
marker begivenheter og medlemmer, profilering.
Gode og gratis arenaer, offentlige støtteordninger, aktivt
kretsstyre, bredt nettverk i mot andre klubber, forbund
og enkeltpersoner.