Compass GrouP: På sporet av egen organisasjonskultur

KULTURUTFORDRINGER
VED
KOMMUNESAMMENSLÅINGER
KS «Seminar om arbeidsgiveransvar i omstillingsprosesser –
og hvordan bygge felles organisasjon, kultur og identitet»
[email protected]
1. Fenomenet
2
2. Reaksjoner og
utfall
3
3. Læring
4
1. Fenomenet
5
Hva er kultur?
6
KULTUR:
ER eller HAR?
7
KOMPLEMENTÆRE PERSPEKTIVER
ER
Deskriptivt
Fortid
Avlære
8
KOMPLEMENTÆRE PERSPEKTIVER
HAR
Normativt
Fremtid
Lære
9
KOMPLEMENTÆRE PERSPEKTIVER
ER
HAR
Deskriptivt
Normativt
Fortid
Fremtid
Avlære
Lære
10
3. Reaksjoner og
utfall
12
Polarisering
13
Evaluering
14
Etnosentrisme
15
Mulige utfall av integrasjonsprosesser
Sameksistens
16
Mulige utfall av integrasjonsprosesser
Sameksistens
Assimilasjon
17
Mulige utfall av integrasjonsprosesser
Sameksistens
Assimilasjon
Integrasjon
18
Mulige utfall av integrasjonsprosesser
Sameksistens
Assimilasjon
Integrasjon
Nyskapning
19
4. Læring
20
Balanse
21
Ledelse og prosess
22
Kommunikasjon
23
Konkurrerende verdier
Fleksibilitet
KLAN
ADHOCKRATI
Personlig utviklende
Nyskapende
Samarbeid
Endringsorientert
Involvering
Fremtidsrettet
Internt
fokus
Eksternt
fokus
BYRÅKRATI
MARKED
Forutsigbarhet
Brukerfokus
Strukturert
Resultatorientert
Samordnet
Målrettet
Kontroll
KULTUR KOMMUNE A
KULTUR KOMMUNE B
KULTUR KOMMUNE A + B ?
Mulige utfall:
• Sameksistens
• Assimilasjon
• Integrasjon
• Nyskapning
NØKTERN
OPPTIMISME
28