- Heltidskultur og læringsnettverket «NyttBlikk». Merethe Taang, rådgiver KS Buskerud, Telemark og Vestfold «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Det store heltidsvalget HELTIDSERKLÆRINGEN: • Heltid skal være hovedregelen • Kommunen skal være en attraktiv arbeidsgiver som tiltrekker seg kompetent og nødvendig arbeidskraft Hvorfor? Som ledd i ‘innafor’ Effekter av heltidskultur : Moland 2015 Løsningene må finnes lokalt Hvordan skal vi utvikle heltidskultur: • Gode prosesser • Forankring hos folkevalgte, ledere, tillitsvalgte og ansatte Hvorfor trenger vi heltidskultur: • Effektivitet • Kvalitet • Arbeidsmiljø Læringsnettverket NyttBlikk MÅLET for arbeidet er å bidra til utvikling av gode tjenester; gjennom å utvikle en kultur for å arbeide heltid i den enkelte kommune GJENNOMFØRING Høst 2015-Høst 2017 4 samlinger + evalueringssamling - Oppgaver og lokalt arbeid mellom samlingene Fokus på prosessene i den enkelte kommune Innsikt Reflektere innad i kommunen og sammen med andre kommuner Deltakende kommuner i NyttBlikk: Telemark: Tokke og Notodden Vestfold : Holmestrand, Larvik, Nøtterøy, Re og Tønsberg Buskerud: Ål og Modum . • [email protected]
© Copyright 2024