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2. hinduism

TIMES
MARCH 2014 EDITION NEWSLETTER
THE MAN WHO BROUGHT
A NEW DAWN
IN THE WORLD OF AUTOMOBILES
HEMANT SIKKA
TOP NEWS
BAJAJ AWARDS TO SPARK MINDA GROUP
THE GROUP AT THIRD ACMA MEET
THE GROUP FORAYS INTO RUSSIA
1
CONTENT
EDITORIAL TEAM:
Minda Management Services Ltd-Gurgaon
Ms Pritika Singh, 095556-51312, [email protected] | Ms Megha Minda,
098181-27036, [email protected] | Ms Neha Bahri, 08826480531, neha.bahri@
minda.co.in
Minda Automotive Solutions Ltd.
Ms Pooja Avasthi, 07042496121, [email protected]
Editor Speaks
3
Minda Management Services Ltd, Japan
Mr Rajeev Khanna, +81 8097013125, [email protected]
MKTSN, Germany & Poland
Mr Sandeep Batra, +49 3501 490480 / +49 1743150192, [email protected]
GCEO’S Message
Minda Vietnam Automotive Co. Ltd, Vietnam
Ms Nguyen Thi Thanh Ha, HR & GA Head, +84 983526983, [email protected]
4-5
PT. Minda Automotive Indonesia
Ms Evi Komalasari, +62-267-8633190, [email protected]
Interview - Mr. Hemant Sikka (M&M)
Uz Minda LLC, Uzbekistan
Mr Arkaprava Ghosh, 0998-909040440, [email protected]
6-13
Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd, Bawal
Mr Dipak Dinesh, 08053882739, [email protected]
Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd, Tamil Nadu
Mr Naveen Chauhan, 089398-56944, [email protected]
Group Corporate, CIS & ASEAN Region and After
Market News
Minda Stoneridge Instruments Ltd, Pune
Mr Abhijit Deshpande, 096899-26235, [email protected]
14-23
Minda Stoneridge Instruments Ltd, Chennai
Mr. M. Rajendran, 086800-72023, [email protected]
Minda Silca Engineering Ltd, Greater Noida
Mr. Devender Yadav, 099589-84434, [email protected]
Driver Information & Telematics Systems
Minda Valeo Security Systems Pvt. Ltd, Pune
Ms. Rutuja Deshpande, +91 9764998648, [email protected]
24-31
Minda SAI - Component Division, Greater Noida
Mr Ombir Pawar, 095609-14601, [email protected]
Safety, Security & Restraint Systems
Minda SAI Ltd, Haridwar
Mr. Kamlesh Joshi, 097200-01839, [email protected]
31-41
Minda SAI Limited, Pithampur
Mr.Yogesh Shukla, 094795-61754, [email protected]
Interior Systems
Minda SAI Limited, Kakkalur
Mr.Sunderrajan Aiyer, 098406-69755, [email protected]
42-44
Minda SAI Limited, Murbad
Ms Rameshwari Sable, 091674-92375, [email protected]
Minda SAI Limited, Greater Noida
Mr Jagat Dangi, 098101-06291, [email protected]
Group Sports
Minda SAI Limited, Pune
Mr Siril Vaidhya, 09167492280, [email protected]
45-50
Minda Corporation Limited, SSD, Pant Nagar
MR. RAMESH NEGI, 099970-27990, [email protected]
Mr Neeraj Sharma, 086505-06907, [email protected]
Group CSR
51-65
Minda Corporation Limited Die-Casting Division, Greater Noida
Mr. Amit Jalan, 098181-27099, [email protected]
Minda Corporation Limited Corporate & SSD, Noida
Mr Jitendra Kumar Yadav, 098719-92564, [email protected]
Mr P.S Baghel - 098710-94444, [email protected]
Happiness is Family
66-78
Minda Corporation Limited- SSD, Chennai
Mr. B. Varaprasad, +91-99401-20630, [email protected]
Minda Corporation Limited- SSD, Aurangabad
Mr. Atul Bajare, 073500-18203, [email protected]
Headliners
Minda Corporation Limited, SSD, DCD, PD - Pune
Mr. P. S. DAS, 0-99229-98489, [email protected]
Mr Sachin Dethe, 097637-23003 [email protected]
79
Minda Bal Gram, New Delhi
MR. MADAN LAL, 098110-38822, [email protected]
Moga Devi Minda Charitable Trust, Bagla
Mr Raj Kumar, 9729005099 | Mr M.C Joshi, 098184-27269, mcjoshi@mindabalgram.
org | Mr Sanjay Joshi, 099101-10150, [email protected]
Group CSR, Gurgaon
Mr Praveen Karn, 098181-27083, [email protected]
Mr Hirendra Kumar, 097161-15345, [email protected]
We value your feedback, please write us at [email protected]
MINDA MANAGEMENT SERVICES LIMITED
Plot No.-68, Echelon Institutional Area,
Sector- 32, Gurgaon, Haryana - 122001 (India)
Tel: +91-124-4698400; Fax: +91-124-4698450
Printed and Published on behalf of Spark Minda, Ashok Minda Group by Anil Batra
2
EDITOR SPEAKS
संपादक की कलम से
प्रिय दोस्तों,
मझ
ु े हाल ही में किसी समाचार पत्र में एक लेख पढ़ने का मौका मिला जिसमें ‘माउंटेन मैन
ऑफ इंडिया’ की कहानी दी गई थी। 300 शब्दों के उस लेख ने मझ
ु े सच में न के वल प्रेरित
किया बल्कि‍कुछ सोचने पर भी विवश कर दिया। आकस्मि‍कता की स्थि‍ति में किसी भी
अस्पताल के लिए कोई सीधा रास्ता न होने के कारण अपनी पत्नी को खो देने के दख
ु से
दख
ु ी उस व्यक्त‍ि ने पहाड़ ही तोड़ डाला। उसने पहाड़ के आर-पार एक रास्ता बनाने की
सोची ताकि किसी और के साथ वैसा न हो जैसा उसके साथ हुआ था। वह 22 सालों तक
निरन्‍तर काम करता रहा और उसने के वल एक हथौड़े और छे नी के दम पर अके ले ही
पहाड़ के आर-पार रास्ता बना दिया।
Dear friends,
मेरे लिए यह कहानी मानव-इच्छा की विजय, अखंडित समर्प ण और एक सच्चे जोश की
प्रेरक कहानी है। यह बिल्कु ल वैसा ही है जिस पर स्पार्क मिंडा परिवार निरंतर फल-फूल
रहा है। इस कहानी ने मझ
ु े कुछ देर के लिए रूकने और इस पर विचार करने के लिए विवश
कर दिया। यदि कोई अके ला आदमी पहाड़ के मध्य से रास्ता बना सकता है तो 11,200
लोगों की यह विशाल कं पनी क्या-कुछ प्राप्त नहीं कर सकती है?
Recently I was caught by a newspaper article which had the
story of ‘Mountain Man of India’. Admittedly, that 300 words
article not only inspired me but also made me think. The
man overwhelmed by the pain of losing his wife due to having
no direct paths to any hospitals in emergency, he broke the
mountain. He then decided to carve out a path through the
mountain, so that no one else would suffer with the same fate
as his. For 22 years, all by himself, with just a hammer and a
chisel.
जब कभी ऐसी आश्चर्यजनक कहानियां और अनभु व मेरे सामने आते हैं तो मैं हमेशा उन्हें
आपके साथ साझा करने का आनंद उठाता हू।ं आपके साथ ऐसी चीजों को साझा करने
का सर्वोत्तम साधन इस समाचार पत्र के सिवा और कुछ हो ही नहीं सकता है।
For me it’s an inspiring story of the triumph of the human will,
an undenied dedication and a true passion much like what
Spark Minda family thrives on. The story made me pause for a
while and enforced me to give it a thought. If one single man
can carve a path out of the mountain, what an 11,200 people
Group can achieve?
मैं सोचता हूं कि ऑटोमोटिव उद्योग में आने वाले उतार-चढ़ाव हमेशा एक खजाने के
डिब्बे की तरह होते हैं, जिसके बारे में कोई यह अंदाजा नहीं लगा सकता कि उसमें से
क्या निकलेगा। हालांकि, हमने अभी तक पहाड़ों को तो नहीं तोड़ा, लेकिन ऑटोमोटिव
कं पोनेंट सेक्टर में पेश आने वाली चनु ौतियां पहाड़ तोड़ने से कुछ कम भी नहीं हैं। मैं निजी
तौर पर यह मानता हूं कि हमारा परिवार चनु ौतियों पर विजय पाने का कोई मौका हाथ से
जाने नहीं देता है।
When I come across such amazing stories & experiences I
always relish the joy of sharing it with you. And what could be
the best way to share things with you other than this newsletter?
भारत के कं पोनेंट उद्योग ने लाभार्जन के लिए पारम्परिक रूप से निर्यात पर भरोसा किया
है; घरेलू बाजार स्वयं में अवसरों से भरा हुआ है और भारत के ऑटो बाजार का भविष्य
उज्ज्वल नजर आता है। लेकिन याद रखें कि आप को चनु ौतियों का सामना करने या
अवसरों का फायदा उठाने के लिए सदैव तैयार रहना होगा। यदि के वल एक आदमी एक
पूरा पहाड़ तोड़ सकता है, यदि कोई एक इंसान इतिहास बना सकता है तो लोगों का समूह
तो चमत्कार कर सकता है।
I think ups and downs of the automotive component industry
have always been like a treasure box of what will come next is
totally unpredictable. We didn’t break the mountain yet but the
challenges in automotive component sector are nothing less
than that. And I personally believe our family never passes any
chance to play the hulk game for taming down the challenges.
समाचार पत्र का यह अंक कं पनी के अंदर ऐसी ही छोटी-बड़ी उपलब्धि‍यों के साथ-साथ
अन्‍य उद्योगों के कुछ प्रसिद्ध निष्ठावान लोगों की सफलता की कहानियां समेटे हुए है। अंत
में मैं इतना ही कहूगं ा कि आप इस समाचार पत्र का आनंद उठाएंगे।
India’s auto component industry has conventionally relied on
export to generate profits; the domestic market is itself full
of opportunities and prospects for India’s auto market looks
bright. But remember, you always have to be prepared to
accept challenges or grab opportunities. If one man can break a
mountain, if one man can create history then a bunch of people
can create miracle. This issue carries news of such big and
small achievements in the company and also success stories of
some renowned stalwarts from the industries. Having said that,
this newsletter will be an interesting read.
मैं सफलता के के वल एक ही मंत्र का पालन करता हू:ं काम को समाप्त करने के प्रयोजन से
कभी काम न करें, उसे इस तरह से करें कि लोगों को प्रेरणा मिले।
इसलिए दोस्तों, दूसरों को प्रेरित करें, दूसरों से प्रेरणा प्राप्त करें और पढ़ते रहें।
बधाई!
I follow one mantra of success: Don’t do work just to finish it,
work to inspire.
So friends, inspire, get inspired and keep reading.
अनिल बत्रा
हैड-ग्परु कम्यूनिकेशन
Cheers!
Anil Batra
Head - Group Communication
3
GCEO’S MESSAGE
local operations. Such geographical diversification will enable
companies to hedge against economic cycles in countries
across the globe.
The Indian auto component industry is estimated to have a US$
66 billion turnover by 2015–16 and is expected to grow at a
14 per cent compound annual growth rate (CAGR) by 2013–
2021, according to Automotive Component Manufacturers’
Association of India (ACMA) – the nodal agency for the Indian
auto component industry. In addition, industry exports are
estimated to reach US$ 12 billion by 2015–16.
In many ways, India stands at crossroads, with a unique
potential to seize the moment and set upon an extended period
of high growth. So, it’s evident that we are riding a high tide.
But, this will call for visionary statesmanship and long term
leadership. The automotive industry is the engine of growth
for the manufacturing sector as it supports key industries like
auto components, capital goods, raw materials, electronics,
chemicals, plastics, and software. Revived growth in the
automotive industry would have significant positive impact on
these key downstream and upstream manufacturing sectors
that largely depend on the performance of the auto sector. This
could hopefully herald a revival of the manufacturing sector in
the days to come.
Dear Friends,
The year 2013-14 was a special one for us as in the face
of significant challenges, we made significant progress. We
continued our endeavor for customer delight and value through
focused initiatives and along the way, we achieved several
important milestones. Our consistent customer focus has
gained us recognition and rewards across all our Business
Group Companies. I thank you for your continued commitment
and all that you do to deliver on purpose – to support customers
and other stakeholders of our Group seize opportunity at every
stage.
Moving into 2014-15, our pledge is to continue doing more of
the same, as a Preferred Supplier and Employer and to create
value for all our Stakeholders. And while there is much work
to do this year and there may be further challenges ahead, we
will emerge stronger and better able to serve customers and
different stakeholders of our Group. There is ample evidence
that we are moving forward on the course we set few years
ago. We remained focus on improving our existing businesses,
expanding our operations in growing markets, to build capital,
and to manage through the slow-growth, high interest rate and
sluggish global economy. As a stronger, more straightforward
Group better organized to serve our customers and stakeholders
we are building deeper relationships with them, improving our
operations and helping them strengthen their confidence on us.
Our Group strives to build a portfolio of good businesses
leveraging enterprise strengths, new technologies and carefully
nurtured competencies. Our R&D team drives innovation with
a sole purpose of delivering perfection. Leveraging key new
technologies across multiple regions and on global platforms
helps drive tremendous scale and efficiency savings that is being
carefully looked and reinvested by our Group, thus enabling us
to venture into other new territories. Our product line, which we
are continually transforming and improving, is the foundation
on which we have built our strong business and it helped
our Group foray into yet another competitive market, Russia.
Growth drivers such as automobile demand growth, the OEMs
thrust on localization, growing sophistication of vehicles in the
form of evolving safety emission and other specifications that is
going to support realization led growth besides the aftermarket
opportunity and the exports opportunity.
The Indian automotive industry is one of the largest markets in
the world. It had once bore the coveted crown of being one of the
fastest growing globally. India’s passenger car and commercial
vehicle manufacturing industry is the sixth largest in the world
and the auto components industry is gearing up to compliment
the vehicle industry’s growth with an annual production that
shows the sign of a potential leader. But presently, the Indian
automotive Industry continues to be in turmoil which calls for
concerted effort on the part of all stakeholders. Economists
say that the current phase is short-term and that the Indian
long-term growth story remains intact. So friends, short term
pain had to be endured for long term growth. Global auto
companies are closely watching the Indian market to exploit the
future demand potential and to use India as a global sourcing
hub. The ever-increasing development in infrastructure, huge
domestic market, increasing purchasing power and stable
government framework is making India a favorable destination
for investment.
Even as we strive to improve our products & services and
enhance our business, we recognize that doing our part to
contribute to a better world is at the core of our business. In
addition to economic goals, we also pursue environmental
and social objectives. Serving in our communities is another
important part of building a better world. Remember this: We
have made huge leaps in improving our environmental, social
and ethical practices thanks to Performance with Purpose. And
‘Powered by Passion’ has set out even more challenging goals
to improve our sustainability and ensure we work for the good of
our customers, associates, and wider communities.
The year will bring its own mix of successes and challenges,
but our direction is clear and we know what we must do. Our
job is to continue to focus intently on what we can control:
providing our customers and stakeholders with the best service,
managing our costs, strengthening our brand, and doing our
part to keep the economy moving forward. Our long-term value
will come through and will reflect in the image of our Group over
time if we do that.
While the domestic market would continue to be in the mainstay
of auto companies, there would also be increased focus on
enhancing revenues through exports. More importantly,
manufacturers are exploring newer markets for a wider customer
base, since the traditional markets of the US & Europe etc. are
experiencing slower growth. The euro zone is slowly coming out
of recession and it is crucial that they continue to carry out
reforms. Going forward, Brazil, South Africa, Iran and Russia are
some of the key export markets being explored by the Indian
auto components manufacturers. Several are looking beyond
Sri Lanka and Bangladesh, and targeting West Asia, Africa, CIS,
ASEAN and Latin America, either to push exports or initiate
Let’s keep the focus, the passion, the drive and the commitment
to those ideals.
With Pride and Gratitude,
Ashok Minda
GCEO, Spark Minda Group
4
GCEO’S MESSAGE
प्रिय साथियों,
है कि हम परिस्थितियों का लाभ उठाने के लिए सही दिशा में जा रहे हैं। लेकिन, इसके लिए
आदर्शवादी शासन कला और दीर्घकालिक नेततृ ्व की आवश्यकता होगी। ऑटोमोटिव
उद्योग, विनिर्माण क्षेत्र के लिए विकास का इंजन है क्योंकि यह ऑटो कं पोनेंट, पूज
ं ीगत
माल, कच्चे माल, इलैक्ट्रोनिक्स, रसायन, प्लास्टिक और सॉफ्टवेयर जैसे मखु ्य उद्योगों
कासमर्थन करता है। ऑटोमोटिव उद्योग में पनु र्जीवित वृद्धि का इन मखु ्य डाउनस्ट्रीम
एवं अपस्ट्रीम विनिर्माण क्षेत्रों पर काफी सकारात्मक प्रभाव होगा, जो अधिकांशत: ऑटो
सेक्टर के निष्पादन पर निर्भर हैं। यह उम्मीद है कि यह आने वाले दिनों में विनिर्माण क्षेत्र
के पनु र्जीवित होने का संदशे वाहक होगा।
वर्ष 2013-14 हम लोगों के लिए एक विशेष वर्ष था क्योंकि इस वर्ष हमने महत्वपूर्ण
चनु ौतियों के होते हुए भी सार्थक प्रगति की। हमने ध्यान-के न्द्रित पहल के माध्यम से
ग्राहक-प्रसन्नता और महत्व के लिए अपने प्रयास जारी रखे और इस रास्ते पर चलते
हुए विभिन्न महत्वपूर्ण उपलब्धियां प्राप्त कीं। ग्राहकों पर हमारे निरन्तर ध्यान-के न्द्र ने हमें
हमारी सभी बिज़नेस ग्परु कं पनियों में मान्यता और प्रतिफल अर्जित कराया है। मैं आपकी
निरंतर प्रतिबद्धता और उस सब के लिए आपको धन्यवाद देता हूं जो आप निष्पादन
के लिए पहले से सोच-समझकर करते हैं – हमारे ग्परु के ग्राहकों और दावाधारकों की
सहायता करना ताकि वे प्रत्येक स्तर पर अवसरों का लाभ उठा सकें ।
हमारा ग्परु उद्यम शक्ति, नई प्रौद्योगिकियों और सावधानीपूर्वक पोषित क्षमताओं का
लाभ उठाते हुए अच्छे बिज़नेस के पोर्टफोलियो के निर्माण के लिए प्रयास करता है।
हमारी आरएंडडी टीम निपणु ता प्रदान करने के एकमात्र प्रयोजन के साथ नवीनताओं का
संचालन करती है। विभिन्न क्षेत्रों में और वैश्विक मंचों पर मखु ्य नई प्रौद्योगिकियों का लाभ
उठाने से आश्चर्यजनक ऊंचाई पर पहुचं ने और दक्षता बचत संचालित करने में सहायता
मिलती है जिस पर हमारे ग्परु द्वारा सावधानीपूर्वक ध्यान दिया जा रहा है और उस में
पनु र्निवेश किया जा रहा है, और इस प्रकार यह हमें अन्य नए क्षेत्रों में प्रवेश का जोखिम
उठाने में समर्थ बनाता है। हमारी उत्पाद लाइन, जिसे हम निरंतर बदलते रहे हैं और जिस
में निरंतर सधु ार करते रहे हैं, वह बनि
ु याद है जिस पर हमने हमारे मजबूत बिज़नेस का
निर्माण किया है और इसने एक अन्य प्रतियोगी बाजार, रूस में धावा बोलने में ग्परु की मदद
की है। ऑटोमोटिव मांग में वृद्धि, स्थानीयकरण पर ओईएम का जोर देना, विकसित होते
सरु क्षा उत्सर्जन के रूप में वाहनों की बढ़ती विशेषज्ञता और अन्य विनिर्दिष्टियां विकास
के संचालक हैं जो पश्चबाजार अवसर और निर्यात अवसर के अतिरिक्त बिक्री संचालित
विकास में सहायता देंगे।
2014-15 में आगे बढ़ते हुए एक पसंदीदा आपूर्तिकर्ता और नियोक्ता के रूप में हमारी
प्रतीज्ञा है कि हम वैसा ही और अधिक करना एवं हमारे दावाधारकों के लिए महत्व का
सृजन करना जारी रखेंगे। इस वर्ष अभी बहुत से काम किए जाने हैं तथा हमारे सामने और
चनु ौतियां आ सकती हैं, हम और अधिक मजबूत होकर उभरेंगे और ग्राहकों तथा हमारे
ग्परु के विभिन्न दावाधारकों की सेवा करने में पहले से अधिक समर्थ होंगे।
इस बात के पर्याप्त साक्ष्य हैं कि हम उसी दिशा में आगे बढ़ रहे हैं जो हमने कुछ सालों
पहले निर्धारित की थी। हमने हमारे मौजूदा व्यापार में सधु ार करने, वृद्धिशील बाजारों में
हमारे प्रचालनों का विस्तार करने, पूजं ि का अर्जन करने, और धीमी-वृद्धि, उच्च ब्याज
दर एवं धीमी वैश्विक अर्थ-व्यवस्था से निपटने पर अपना ध्यान के न्द्रित कर रखा है। एक
अधिक मजबूत, अधिक स्पष्टवादी ग्परु और हमारे ग्राहकों तथा दावाधारकों की सेवा करने
के लिए बेहतर तरीके से व्यवस्थित ग्परु के रूप में हम उनके साथ पहले से गहरे रिश्ते बना
रहे हैं, हमारे प्रचालनों में सधु ार कर रहे हैं और हमारे ऊपर उनके विश्वास को सदृु ढ़ करने
में उनकी मदद कर रहे हैं।
हमारे ग्परु की अब तक की सफल योजना हमें यह विश्वास देती है कि यह योजना भविष्य
में भी हमारे लिए विकास का सृजन करना जारी रखेगी। हम हमारी योजना के मखु ्य
पहलओ
ु ं पर ध्यान के न्द्रित किए हुए हैं जो अपरिवर्तित हैं: वर्तमान मांग पर लाभप्रद रूप से
संचालन के लिए आक्रामक रूप से पनु र्गठन, क्यूसीडीडीएम पर ध्यान के न्द्र , नए उत्पादों
के विकास को गति देना, जिनकी इच्छा हमारे ग्राहक करते हैं और महत्व देते हैं, हमारी
योजना का वित्तीयन और हमारी बैलेंस शीट में सधु ार करना, एक टीम के रूप में प्रभावी
तरह से काम करना, हमारी वैश्विक परिसंपत्तियों का लाभ उठाना। इस योजना का पालन
करके हम बढ़िया उत्पाद, मजबूत बिज़नेस और एक बेहतर विश्व बनाना जारी रखेंगे।
हम जब अपने उत्पादों एवं सेवाओं में सधु ार और हमारे बिज़नेस को बढ़ाने के प्रयास
करतेहैं तो हम इस बात को मानते हैं कि एक बेहतर विश्व बनाने में अपने हिस्से का
योगदान देना हमारे बिज़नेस के के न्द्र में है। आर्थिक लक्ष्यों के अतिरिक्त, हम पर्यावरणीय
और सामाजिक उद्देश्यों का भी अनक
ु रण करते हैं। एक बेहतर विश्व के निर्माण का एक
अन्य महत्वपूर्ण भाग है हमारे समदु ायों में सेवा करना। इसे हमेशा याद रखें: हमने हमारी
पर्यावरणीय,सामाजिक और नीतिपरक पद्धतियों में सधु ार करने में बड़ी छलांग लगाई
हैं, और यह ‘परफोर्मेंस विद पर्प ज’ की वजह से संभव हुआ है। और ‘पावर्ड बाई पैशन’ ने
हमारे स्थायित्व में सधु ार करने और यह सनिश्चित
करने के लिए हमारे सामने और अधिक
ु
चनु ौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित किए हैं कि हम हमारे ग्राहकों, एसोसिएट और वृहत्तर समदु ायों
की भलाई के लिए काम करें।
भारत का ऑटोमोटिव उद्योग विश्व में विशालतम बाजारों में से एक है। इसने एक बार विश्व
में सबसे तेजी से विकसित होते बाजारों में से एक होने का गौरव प्राप्त किया था। भारत का
सवारी कार और वाणिज्यिक वाहन विनिर्माण उद्योग विश्व में छठा विशालतम उद्योग है
और ऑटो कं पोनेंट उद्योग एक ऐसे सालाना उत्पादन के साथ वाहन उद्योग के विकास का
पूरक होने की तैयारी कर रहा है जो एक संभावित लीडर के लक्षण को दर्शाता है। लेकिन
वर्तमान में, भारत का ऑटोमोटिव उद्योग एक कष्ट में होना जारी रखे हुए है जो सभी
दावाधारकों की ओर से सम्मिलित कार्र वाई किए जाने की मांग करता है। अर्थशास्त्री कहते
हैं कि वर्तमान दौर थोड़े समय के लिए है और दीर्घ काल में भारत के विकास पर इसका
कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा। इसलिए दोस्तों, दीर्घकालिक विकास के लिए अल्पकालिक दर्द
तो सहन करना ही पड़ेगा। वैश्विक ऑटो कं पनियां भविष्य की मांग की संभावना के दोहन
और भारत को एक वैश्विक सोर्सिंग हब के रूप में इस्तेमाल करने के लिए भारतीय बाजार
पर नजरें गड़ाए हुए हैं। अवसंरचना में निरंतर बढ़ता हुआ विकास, बड़ा घरेलू बाजार,
बढ़ती हुई क्रय-शक्ति और स्थिर सरकारी ढांचा भारत को निवेश के लिए एक अनक
ु ूल
स्थान बना रहे हैं।
हालाँकि घरेलू बजार, ऑटो कं पनियों के मखु ्य आधार में बने रहना जारी रखेगा, निर्यात
के जरिए राजस्व को बढ़ाने पर अधिक ध्यान भी दिया जाएगा। इससे भी महत्वपूर्ण है कि
विनिर्माता एक वृहत्तर ग्राहक आधार के लिए अपेक्षाकृत नए बाजारों में संभावना तलाश
रहे हैं, क्योंकि यूएस एवं यूरोप आदि के पारम्परिक बाजार धीमे विकास का अनभु व कर रहे
हैं। यूरो जोन मंदी के दौर से धीरे-धीरे बाहर आ रहा है और यह महत्वपूर्ण है कि वे सधु ारों
को करना जारी रखें। इसके अतिरिक्त ब्राजील, दक्षिण अफ्रीका, इरान और रूस कुछ उन
मखु ्य निर्यात बाजारों में से हैं जहाँ भारतीय ऑटो कं पोनेंट विनिर्माताओं द्वारा संभावना
तलाशी जा रही है। कई तो श्रीलंका और बांग्ला देश से आगे की सोच रहे हैं और निर्यात
को बढ़ाने या स्थानीय प्रचालन शरू
ु करने के लिए पश्चिम एशिया, अफ्रीका, सीआईएस,
आसियान और लेटिन अमरीका को लक्ष्य बनाए हुए हैं। ऐसी भौगोलिक विविधता विश्व के
समस्त देशों में आर्थिक चक्रों से बचाव में कं पनियों को सक्षम बनाएगी।
यह वर्ष सफलताओं और चनु ौतियों का अपना मिश्रण लेकर आएगा। लेकिन हमारी दिशा
स्पष्ट है और हम जानते हैं कि हमें क्या करना चाहिए। हमारा काम है कि जिसे हम नियंत्रित
कर सकते हैं, उस पर एकाग्रिचत होकर ध्यान के न्द्रित करना जारी रखें: हमारे ग्राहकों और
दावाधारकों को सबसे अच्छी सेवा उपलब्ध कराना, हमारी लागतों का प्रबंधन करना,
हमारे ब्रांड को मजबूत करना और अर्थव्यवस्था को आगे ले जानेके लिए अपने हिस्से का
काम करना। यदि हम ऐसा करते हैं तो आने वाले समय में हमारा दीर्घकालिक महत्व हमारे
ग्परु की छवि से समझ में आएगा और हम उस में प्रतिबिम्बित होंगे।
आइए, हम उन्ही आदर्शों पर अपना ध्यान के न्द्रण, जोश, अभियान और प्रतिबद्धता बनाए
रखें।
यह आशा की जाती है कि ऑटो कं पोनेंट उद्योग आने वाले तीन वर्षों में नई परियोजनाओं
पर कई बिलियन रूपए निवेश करेगा। भारत के ऑटो कं पोनेंट उद्योग की 2015-16 तक
कुल बिक्री यूएस $ 66 बिलियन तक पहुचं ना प्रक्षेपित है। यह अनमु ान है कि यह उद्योग
2013-21 के दौरान 14 प्रतिशत की मिश्रित वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) से बढ़ेगा।
इसके अतिरिक्त, ऑटोमोटिव कं पोनेंट मैन्यूफै क्चर्स एसोसिएशन (एसीएमए) के अनस
ु ार
उद्योग का निर्यात 2015-16 तक यूएस $ 12 बिलियन तक पहुचं जाना प्रक्षेपित है।
गर्व और कृ तज्ञता के साथ,
अशोक मिंडा
जीसीईओ, स्पार्क मिण्डा ग्परु
बहुत तरह से, भारत अपनी अनूठी क्षमता के साथ उस क्षण का फायदा उठाने और उच्च
विकास की विस्तृत अवधि पर पहुचँ ने के लिए चौराहे पर खड़ा हुआ है। इसलिए, यह स्पष्ट
5
TALK SHOP WITH MR. HEMANT SIKKA
“Being first in the market need not be everybody’s strategy. Who can come second or third
in the market, can still be a winner but one needs
to keep coming up with better plans to improve
their products and services.”
Mr. Hemant Sikka, Chief Purchase Officer Auto & Farm Sectors, Mahindra & Mahindra Ltd.
theoretical knowledge. Later I shifted my base to Mumbai as I
joined Mahindra. My wife and I are blessed with two daughters.
Q: You have a rich experience in the industry and have been
responsible for very prestigious projects. Kindly share with
us your experience in the industry. Where and how did you
start your journey and how has it been so far?
Ans: After completing my engineering from NIT Kurukshetra,
I joined Maruti as a GET and worked there in the domain of
Supplier Quality for 9 years. In 2000, I moved to Mahindra
and soon got inducted as the core member of team Scorpio,
wherein, I was responsible for the quality of parts that we
develop and procure from suppliers.
In the year 2002, when Scorpio was launched, it was
an instant success and things have not been the same ever
since. It turned out to be the ace off the deck. Scorpio brought a
paradigm shift in the lives of all those who were associated with
the project. After the launch of Scorpio, the profile of Mahindra
went through a sea change. At Mahindra we refer to years as
Pre-Scorpio days and Post-Scorpio days. Those who were on
this incredible journey will remember it till the end of time. I am
glad, I am one of them.
For me, the Scorpio has proved to be a dream come
true. Since then I have been offered various roles in the
company, moving from supplier quality to new part development,
sector sourcing head, head manufacturing, head of purchase
for Ssangyong Motors South Korea and now as Chief Purchase
Officer (CPO) of Auto and Farm Sectors.
All these appointments have added to my experience
and knowledge.
My journey has only begun. I was fortunate enough
to get the golden opportunity to travel to South Korea for an
expat assignment. I have learned a lot in this assignment. Days
I spent in Korea changed my perspective and I still apply those
valuable lessons I learned there. Things have been good so far
and I look forward to future days with optimism.
A simple man with great achievements, Mr. Hemant Sikka
has given the automobile industry his 23 fascinating
years and is still surging ahead with the winning streak.
Mr. Hemant Sikka started his career with Maruti Suzuki
as Graduate Engineer Trainee; he then joined Mahindra
in 2000 and was inducted into the Scorpio team as Head
– Supplier Technical Assistance. Since April 2012 he is
designated as the Chief Purchase Officer for Automotive
and Farm sectors. “Life is a wonderful journey, we have
still miles to go and many more targets to achieve” says
Mr. Sikka.
Needless to say, he is a professional everyone looks up
to and a leader who drives the Automobile Industry with
finesse and professionalism.
Q: Welcome Mr. Sikka, it’s our pleasure to have you in
our official newsletter, Spark Minda Times. Kindly tell us
something about yourself and your family members.
Q: How do you see M&M business developing in India and
overseas? How will suppliers benefit from this in the long
run?
Ans: The pleasure is all mine. I have utmost regards for the
Ashok Minda Group and having being interviewed by them is
an honour.
I hail from modest town of Faridabad in Haryana. I
did my schooling from Faridabad. I acquired my engineering
degree from NIT Kurukshetra and after that I did my MBA from
Ans: Mahindra’s Post-Scorpio days are worth a discussion. As
you already know that Mahindra is a very old company and it
has done some tremendous work in the past. But I believe that
the real growth of Mahindra has come after Scorpio launch.
It amplified the growth rate, skyrocketed the sales graph and
grabbed the top market share. Not just that, you’ll be delighted
FMS, Delhi University. My journey in the automotive industry
began with Maruti. What I learned there is much more than
6
to know that our annual compounded growth rate has been
19% from 2003 to 2013. We are the fastest growing auto OEM
in the country. We have shown this to ourselves as well as to
the industry that Mahindra has got what it takes to lead from
the front.
Apart from being a leader in Automotive Utility Vehicles,
we’re also the global leaders in Farm Tractors in terms of
number of units sold. So we are a fairly large business. We
have gone abroad and acquired companies and expanded our
business. We are the majority stakeholder in Ssangyong, South
Korea, we have 73% of the equity. All these bring in a lot of
excitement. We are the only company in the Indian automobile
industry which makes electric vehicle, Mahindra REVA. We are
into two wheelers space. Our motorcycle Centuro is doing good.
So right from two wheelers to 3 wheelers, SUVs, Pickups, Farm
tractors, Trucks & Buses, mReva, Earth-moving equipment to
Ssangyong - which is again a known name in the world of SUV
manufacturers, we believe there is a lot for suppliers to gain by
working with us.
the UV-A segment to UV-B segment which is sub 4meter and
monocoque type of SUVs where we don’t have a strong foothold.
Now, we are in public domain with certain projects and we will
launch these products in next two years. And this will revive the
growth. In the meantime, we are taking corrective measures,
which include improving the quality, lowering the cost in our
current businesses and looking forward to gain momentum in
sales. Our new projects will enable us to get into these newer
segments, which have come out of the large UV segment.
Q: What is your forecast and planning to maintain leadership
position of M&M in your core business of MUV, SUV etc:due to intense competition in your strong domain?
Ans: The competition is cut throat. That’s why we have come up
with 2 new programs in this new segment of UVs. Both these
programs are in public domain and we are fairly advanced in
these program. One is called S101 and the other one is U301.
These programs will help us achieve our growth plans.
Q: How do you foresee integration of 2W, 4W, Tractors,
other segments in future in your role?
Q: What are the challenges and the outlook for the Indian
market? How do you place yourself as a tool in overcoming
these challenges?
Ans: That’s the question of the day. Very recently we have
taken a decision to integrate all the purchase functions across
automotive and farm businesses. As CPO, I’ll be responsible
for the entire Sourcing of automotive business of Mahindra
that includes all UVs, pickups, and 3 wheelers. I’ll also be
responsible for trucks & buses, tractors and two wheelers
business. So entire Sourcing has been integrated into “One
Sourcing” from 1st April 2014.
Ans: It’s been 23 years in this industry and I still feel like a
new comer who came with eyes full of dreams and a heart
full of ambitions. The passion to do something in this dynamic
industry is still the fuel that keeps me going. To your question
about challenges, yes, the industry has been facing quite a few
challenges. The last two years have been years of de-growth.
In FY14, we degrew and clearly it has been challenging for
Mahindra and other companies as well.
Our 2 wheelers are doing fine but as of now we are
not a big player. Our farm tractors are doing great, as I’ve told
you earlier, we’re the market leaders in that segment. SUVs
are facing challenges. The medium and the heavy commercial
industry is going through a hard time for the third year in a row.
This has been the longest slow down we have ever witnessed in
the heavy commercial vehicle industry. I believe, this is the time
to get our house in order. We need to cut the flab in the system.
We need to buckle up for the next 10-15 years and need to
devise a strategy that would support us in future growth.
In the last 10 years of unprecedented growth, I am
sure we’ve added some flab in the system and it’s time to axe
it out and be ready for the long term growth. India is a very
good medium to long term growth story. The demographics are
favorable and the people are so enterprising. The penetration of
automobiles is so less. We’re still 36 vehicles per 1000 persons.
So, we have a long way to go. We are using this challenging
time to strategize for the future and be ready when the upturn
happens.
Q: M&M sales have declined in the recent past especially
in automotive segment, how do you plan to cope up with
it?
“We are the fastest growing auto OEM
in the country. We have shown this to
ourselves as well to the industry that
Mahindra has got what it takes to lead
from the front.”
Ans: We have various strategies in place for this. We have
analyzed the reasons and our solutions are ready for
implementation. We have noticed that there has been a shift in
7
Q: What are your expansion plans for the future? What are
the changes you would like to implement in terms of good
business sense in the auto component industry?
Ans: The auto component industry is a sunshine industry and
here, to stay ahead of the curve, one must excel in accepting
its own learning curve. I really value Mahindra’s relationships
with some of the best suppliers of auto parts that are available
in the country and across the globe. Some of the Indian groups
have done really well and we have respect for these groups.
Ashok Minda Group is one of such groups. There are no such
pain areas but there are a couple of improvement areas. For
that I have two humble requests to make.
First, The Indian automobile industry should focus on
its R&D. It’s high time and we must start developing our own
in-house R&D facilities. When I was in South Korea I witnessed
that South Koreans have learned a lot about the importance
of having a well equipped R&D facility where they can exercise
their creative minds without any hitch. Their R&D facility
enables them to innovate and create better solutions for their
customers. I want the leaders of the Indian automobile industry
to invest not just their money but also their time in developing
R&D facility. With proper money and attention, we can develop
our own R&D facility which will give our growth plans the much
needed boost.
My second request is a more of a concern which often
gives me sleepless nights - The issue of skill gap. This issue
looms in many industries. During my visit, whenever I meet
South Koreans and other nationalities, this skill gap seems like
a huge void which we need to fill as early as possible.
Some of our finest engineers don’t want to work in the
automobile industry. They opt for IT or any other industry, which
is worrisome. I believe that the automobile industry demands
great passion. And I think the onus rests on us to motivate
young talents to choose automobile industry as their field of
interest.
We, at Mahindra are doing our part but I also request
our suppliers to contribute to ignite passions and excitement in
younger people.
It’s my request that the market leaders should work
towards creating excitement around the industry then only
we will attract the best minds to join the industry. That’s a
very important factor that can decide the future of the Indian
automobile industry. There are number of skill classes we
conduct in Mahindra, we call them “Dexterity class”. The sole
purpose of these classes is to enhance the level of skills an
individual holds in our company. Once we successfully fill these
gaps then there’s no stopping for us.
Mr. Hemant Sikka with Mr. Pawan
Goenka (Executive Director &
President – Automotive, Farm
Equipment & Two Wheeler Sectors.)
Q: China is making news every day, be it introducing faster
rail lines or selling automobiles or rapidly emerging as
a cost-effective alternative for sourcing auto components.
On the contrary, there has been concern about not-so-good
quality levels of Chinese products and local manufacturers
are closing the quality gap faster. What is the M&M stance?
What is the level of localization?
Ans: Indian Industry has not learned much from China’s
success. China has been a great driver of global economy in
the last 20 years. We somehow have not been looking at China
as a true partner in progress in terms of learning from them.
China is now the number 1 Auto market of the world. There’s
so much to learn from them. As OEMs we need to learn and as
Auto parts company you need to learn as well. In Chinese Auto
part industry, there are a lot of new things happening which we
can replicate here.
We, at Mahindra, always look forward to leverage on
the strength of China and learn from them. In fact, we have a
team which is stationed in China and a team that is in Mumbai
who focuses majorly on China. We’re currently sourcing about
USD 100 million of parts every year from China and the quality
is very good. I think the India market must look at China with
a positive stand point, must learn from them and effectively
collaborate with them.
Q: How would you characterize your management style?
Q: Your role seems to be very challenging since it entails
interaction in with countries with different mindsets. What
are the challenges of operating in such a challenging role?
Ans: My management style is no rocket science. ‘Together we
achieve more’ is my mantra. I believe that no effort is bigger
than the team effort. That’s why most of my waking hours go
into thinking about various ways to motivate the team and take
out the best from the people. I also like to interact with people
and understand their problems. And I always think of myself as
a facilitator who enables good performance.
Ans: I believe adaptation is the key. It always has been. How
quickly you accept and get acclimatized with various mindsets
and different work culture of the countries defines the outcome.
I stayed in South Korea for some time and one thing I did good
was to embrace their culture. I believe it is very important for
the leaders to embrace different cultures as if it is their own
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culture. Once we do that everything else falls in place and
success ensured.
push your boundaries and this way in the next 5 years, you will
be a much better and stronger company that what you are now.
b). How do you fill the skill gap? Both at the management
staff level and worker level. Well this problem is universal in
nature and there is no quick fix for it. This demands a great
deal of planning and active initiation. You need to understand
this problem before you put your finger on anything. This issue
can be taken care of by constant training programs at both
management and worker level, which will enhance their skills
and help you form a quality workforce.
c). How do you impact the society around you? Today youngsters
are job hopping. There are ample opportunities in the market
which wasn’t the case when we stepped out from our college.
Therefore, it is imperative to create excitement in them. Special
effort must go into motivating them in colleges, schools and
instill “Auto Passion” in our youngsters.
Q: As an automotive professional you operate in several
global markets. What are the markets across the world
that, according to you, has potential in the future? Are
these the traditional markets or new markets?
Ans: Indian market has great potential and those which are
around India are also considered as untapped zones. Also,
there is Africa and South America with huge potential. They
could be the game changer for the Indian Automobile industry.
I think we should look at like markets such as our neighboring
countries. Also we must tap the potential of Africa. The whole
African continent is just opening up and there is immense
potential in it. We can’t afford to miss out on that.
Q: Even large suppliers are followers rather than leaders
when it comes to technological capabilities and innovation.
Being an expert where do you see the gap?
Q: What do you do to unwind from a hectic day?
Ans: Being first in the market need not be everybody’s strategy.
Who can come second or third in the market, can still be a
winner but one needs to keep coming up with better plans to
improve their products and services. In the market, there are
very few examples of companies who have capitalized fully on
the advantage of being the first mover. The early mover, if they
stop innovating, eventually lose to the second or the third player.
Ans: It gets quite difficult for me to unwind because every time
one or the other thing is going on. But whenever I get time I
read. I am a voracious reader and there’s nothing like a good
book after dinner. One more thing that rejuvenates me is playing
golf. Few rounds of golf and I feel fully recharged. This way, I
make a comeback to the professional front with full passion
and energy.
Q: How important is procurement management in the
growth of a company? What is it about your current job, at
this particular company, that sets it apart from other chief
purchase positions?
Q: We wish M&M all the best for its business in India &
overseas. What message would like to give to the readers
of Spark Minda Times?
Ans: My message is simple. I just want your readers to contribute
to the development of our industry. You must bear this in mind
that whatever you do, your achievements not just add to your
development but also to the development of your community,
society and to the nation. Ensure that your presence is felt. I
personally believe if one person does his/her best to a certain
task then it affects many lives around them. So it is imperative
to have that sense of contribution in every task you undertake.
Plus we need to innovate and push our boundaries to the limits.
If my readers could do some part of these then I’ll be a very
happy person.
Ans: First of all procurement is extremely essential for any
business. More so, it is much more important in automotive
industry. Almost 70-75% value of the automotive parts are
bought from suppliers. In that sense, for getting the price
and quality right, procurement plays a very important role in
automotive industry. So procurement is core to automotive
industry and I’m very happy being a procurement professional.
How is my role different from other CPOs, is very difficult today
because, I am sure, role of a CPO in any industry is extremely
challenging and very exciting. I see my role in the same light.
One thing that sets my role apart from others is that I am able
to work on various product lines within my company. I am
responsible for purchase of two wheelers, three wheelers, and
passenger cars to electric cars, SUVs, Trucks & buses, Tractors.
I think it is a profile that is very varied and that makes my role
exciting and challenging. I don’t think any other CPO would have
this kind of profile and handle so many different products in one
company.
Q: What expectations do you have from Suppliers like
Spark Minda?
Ans: Primarily, I request you to focus on 3 areas.
a). Having a state of the art R&D facility is the need of the hour.
Without it the growth will be stalled. R&D provides the much
needed impetus to the automobile industry to move forward
and achieve more. New ideas and innovation will help you to
9
TALK SHOP WITH MR. HEMANT SIKKA
“बाजार में प्रथम बने रहने की रणनीति बनाने की हर किसी को
आवश्यकता नहीं है। जो बाजार में दूसरे या तीसरे नबं र पर आएगा वह
भी एक विजेता हो सकता है लेकिन जरूरत इस बात की होती है कि
कोई भी अपने उत्पादों और सेवाओ ं में सधु ार के लिए बेहतर योजनाओ ं
के साथ काम करता रहे।”
श्री हेमतं सिक्का, चीफ परचेज ऑफिसर – ऑटो एंड फार्म सेक्टर्स, महिंद्रा एंड
महिंद्रा लिमिटेड
साल 2002 में जब स्कोर्पियो लॉंच की गई तो इसे जबरदस्त सफलता मिली लेकिन
उसके बाद से सब कुछ वैसा ही नहीं रहा है। यह ताश का इक्का साबित हुई। जो लोग इस
परियोजना से जड़ेु हुए थे, स्कोर्पियो उनके जीवन में एक ऐसी तब्दीली लेकर आई जो खदु
में एक मिसाल है। स्कोर्पियो की लॉंच के बाद से महिंद्रा की प्रोफाइल की अचानक कायापलट ही हो गई। महिंद्रा में हम लोग समय को स्कोर्पियो से पहले के दिनों और स्कोर्पियो के
बाद के दिनों के रूप में उद्धृत करते हैं। इस अविश्वसनीय यात्रा में जो लोग थे वे इसे हमेशा
याद रखेंगे। मझ
ु े खशु ी है कि मैं उन में से एक हू।ं
श्री हेमंत सिक्का एक साधारण व्यक्ति हैं लेकिन उनकी उपलब्धियां बहुत बड़ी हैं। श्री
सिक्का ने ऑटोमोबाइल उद्योग को अपने जीवन के 23 आकर्षक वर्ष दिए हैं और वह अभी
भी विजेताओं वाली प्रवृत्ति के साथ आगे बढ़ रहे हैं। श्री हेमंत सिक्का ने मारूति सूजक
ु ी
के साथ एक ग्रेजएु ट इंजीनियर ट्रेनी के रूप में अपने कै रियर की शरू
ु आत की; उसके
बाद उन्होंने 2000 में महिंद्रा में कार्य शरू
ु किया और उन्हें प्रमख
ु – सप्लायर टैक्निकल
असिस्टेंस के रूप में स्कोर्पियो टीम में नियक्त
ु किया गया। वह अप्रैल 2012 से ऑटोमोटिव
और फार्म सेक्टरों के लिए चीफ परचेज ऑफिसर के रूप में कार्यरत हैं। श्री सिक्का का
कहना है कि “जीवन एक अद्भुत यात्रा है, हमें अभी भी मीलों जाना है तथा अभी बहुत से
लक्ष्य प्राप्त करने हैं।”
मेरे लिए स्कोर्पियो एक सपने के पूरा होने के समान है। उसके बाद से मझ
ु े कं पनी में
विभिन्न भूमिकाएं सौंपी गई हैं जिसमें मेरा सप्लायर क्वालिटी से नए पार्ट्स के विकास
में जाना, सेक्टर सोर्सिंग हैड, हैड मैन्यूफै क्चरिंग एवं सैंगयोंग मोटर्स (Ssangyong
Motors) दक्षिण कोरिया के लिए हैड ऑफ परचेज शामिल हैं। और आज मैं ऑटो एंड
फार्म सेक्टरों के चीफ परचेज ऑफिसर (सीपीओ) के रूप में कार्य कर रहा हू।ं
यह कहने की आवश्यकता नहीं है कि वह एक ऐसे पेशेवर हैं जिन्हें हर कोई सम्मान
और प्रशंसा की नजर से देखता है और वह एक ऐसे लीडर भी हैं जो पूर्ण कुशलता और
व्यावसायिकता के साथ ऑटोमोबाइल उद्योग को संचालित करते हैं।
इन सब नियक्ति
ु यों ने मेरे अनभु व और ज्ञान को बढ़ाया है। मेरी यात्रा अभी शरू
ु ही हुई है।
मैं भाग्यशाली था कि मझ
ु े देश से बाहर के एक असाइनमेंट के लिए दक्षिण कोरिया की
यात्रा करने का सनु हरा मौका मिला। मैंने इस असाइनमेंट में बहुत कुछ सीखा है। कोरिया
में बिताए हुए दिनों ने मेरे नजरिए को ही बदल दिया है और मझ
ु े वहां जो महत्वपूर्ण चीजें
सीखने को मिली हैं, मैं उन्हें आज भी लागू करता हू।ं अभी तक तो सब कुछ अच्छा रहा है
और मैं आशापूर्ण दृष्टि से भविष्य की प्रतीक्षा कर रहा हू।ं
प्रश्न:
श्री सिक्का जी आपका स्वागत है। हमारे आधिकारिक न्यूजलैटर-स्पार्क
मिण्डा टाइम्स में आपका होना हमारे लिए सौभाग्य की बात है। कृपया हमें अपने और
अपने परिवार के सदस्यों के बारे में कुछ बताएं।
उत्तर: यह आपका नहीं, मेरा सौभाग्य है। मेरे दिल में अशोक मिण्डा ग्परु के लिए बहुत
सम्मान है और आज उन्हीं के द्वारा मेरा साक्षात्कार लिया जाना मेरे लिए सम्मान की
बात है।
प्रश्न:
आप भारत और विदेशों में एमएंडएम बिजनेस को विकसित होते किस तरह
देखते हैं? आपूर्तिकारों को इस से लंबे समय में क्या लाभ होगा?
उत्तर: मैं यहां महिंद्रा में स्कोर्पियो के बाद के दिनों का जिक्र करना चाहूगं ा। जैसा कि आप
सब जानते हैं कि महिंद्रा एक बहुत परु ानी कं पनी है और इस ने अतीत में कुछ जबरदस्त
काम किए हैं। लेकिन मैं मानता हूं कि महिंद्रा का असली विकास स्कोर्पियो की लॉंच के बाद
हुआ है। इसने विकास की दर को बढ़ाया, बिक्रियों का ग्राफ आसमान छूने लगा और इसने
बाजार का एक बड़ा हिस्सा हासिल किया। यही नहीं, आप को यह जानकर खशु ी होगी कि
2003 से 2013 तक हमारी सालाना संयक्त
ु विकास दर 19 प्रतिशत रही है। हम इस देश
में सबसे तेजी से वृद्धि करने वाले ऑटो ओईएम हैं। हमने उद्योग के साथ-साथ अपने आप
को भी यह दिखा दिया है कि महिंद्रा में अग्रणी रहने के सभी गणु हैं।
मेरा जन्म हरियाणा के एक साधारण से शहर फरीदाबाद में हुआ। मेरी प्रारंभिक शिक्षा
फरीदाबाद में हुई। मैंने अपनी इंजीनियरिंग की डिग्री एनआईटी कुरूक्षेत्र से प्राप्त की और
उसके बाद मैंने एफएमएस, दिल्ली विश्वविद्यालय से एमबीए की। ऑटोमोबाइल उद्योग में
मेरी यात्रा मारूति के साथ शरू
ु हुई। वहां मैंने जो कुछ सीखा वह सैद्धांतिक ज्ञान से कहीं
अधिक है। बाद में, महिंद्रा में शामिल होने के बाद मैं ममु ्बई में रहने लगा। मेरे परिवार में मैं,
मेरी पत्नी और दो पत्रि
ु यां हैं।
प्रश्न:
आपको इस उद्योग में काफी अनभ
ु व है और बहुत सी प्रतिष्ठित परियोजनाओं
के लिए आप जिम्मेदार रहे हैं। कृपया इस उद्योग में अपने अनभ
ु व को हमारे साथ
साझा करें। आपने अपनी यात्रा कहां से और कै से शुरू की और अब तक आपकी
यात्रा कै सी रही है?
ऑटोमोटिव यूटीलिटी व्हीकल्स में एक अग्रणी होने के अतिरिक्त हम बेची गई यूनिटों की
दृष्टि से फार्म ट्रैक्टरो में विश्व में सबसे आगे हैं। हमारे पास वास्तव में एक बड़ा बिजनेस है।
हम विदेशों में गए हैं और कं पनियों को अधिगृहीत किया है और अपने बिजनेस का विस्तार
किया है। हम सैंगयोंग, दक्षिण कोरिया में प्रमख
ु स्टेकहोल्डर हैं और हमारे पास 73 प्रतिशत
इक्विटी है। ये सब कुछ बहुत उत्तेजना पैदा करते हैं। हम भारत के ऑटोमोबाइल उद्योग में
एकमात्र ऐसी कं पनी हैं जो इलैक्ट्रिक व्हीकल, महिंद्रा रेवा बनाते हैं।
उत्तर: एनआईटी कुरूक्षेत्र से अपनी इंजीनियरिंग पूरी करने के बाद मैं मारूति में एक
जीईटी के रूप में शामिल हो गया और मैंने वहां सप्लायर क्वालिटी के क्षेत्र में 9 सालों तक
काम किया। 2000 में मैंने महिंद्रा में काम शरू
ु किया और वहां मझ
ु े शीघ्र ही स्कोर्पियो टीम
के मखु ्य सदस्य के रूप में नियक्त
ु किया गया। टीम स्कोर्पियो में मैं हमारे द्वारा विकसित
और आपूर्तिकारों से खरीदे जाने वाले पार्ट्स की गणु वत्ता के लिए जिम्मेदार था।
हम दो पहिया वाहनों के बाजार में हैं। हमारी सेंट्यूरो मोटरसाइकिल अच्छा बिजनेस कर
10
रही है। इसलिए दो पहिया वाहनों से लेकर तिपहिया वाहनों, एसयूवी, पिकअप्स, फार्म
ट्रैक्टर्स, ट्रक्स एवं बसें, एमरेवा (mReva), सैंगयोंग-जो एसयूवी विनिर्माताओं की दनि
ु या
में एक जाना-माना नाम है, को खदु ाई के उपकरण तक, हमारा मानना है कि आपूर्तिकार
हमारे साथ काम करके बहुत कुछ प्राप्त कर सकते हैं।
उत्तर: यह निर्मम प्रतियोगिता है। इसलिए हमने यूवी के इस नए सेगमेंट में 2 नए कार्यक्रम
शरू
ु किए हैं। ये दोनों कार्यक्रम पब्लिक डोमेन में हैं और हम इन कार्यक्रमों पर काफी आगे
निकल चक
ु े हैं। इन में से एक को एस101 और दूसरे को यू301 कहा जाता है। ये कार्यक्रम
हमें हमारी वृद्धि की योजनाओं को पूरा करने में हमारी मदद करेंगे।
प्रश्न:
प्रश्न: आप अपनी भूमिका में भविष्य में 2W, 4W, ट्रै क्टर, अन्य सेगमेंट के
भारतीय बाजार के लिए क्या चुनौतियां और संभावनाएं हैं। इन चुनौतियों को
पूरा करने में आप स्वयं को एक माध्यम के रूप में किस जगह रखते हैं?
एकीकरण
की उम्मीद किस प्रकार करते हैं?
उत्तर: यह एक महत्वपूर्ण प्रश्न है। हमने हाल ही में समस्त ऑटोमोटिव और फार्म व्यापारों
में सभी खरीद कार्यों के एकीकरण का निर्णय लिया है। एक सीपीओ के रूप में मैं महिंद्रा
के ऑटोमोटिव बिजनेस के समस्त सोर्सिंग के लिए जिम्मेदार हूगँ ा जिसमें सभी यूवी,
पिकअप्स, और तिपहिया शामिल हैं। मैं ट्रकों एवं बसों, ट्रैक्टरों और दो पहिया व्यापार के
लिए भी जिम्मेदार हूगँ ा। इसलिए समस्त सोर्सिंग को 1 अप्रैल 2014 से “वन सोर्सिंग’’ में
एकीकृ त कर दिया गया है।
उत्तर: इस उद्योग में मझ
ु े 23 साल हो चक
ु े हैं और मैं आज भी स्वयं को एक नवागंतक
ु
की तरह महसूस करता हूं जिस की आंखें सपनों से भरी हुई हैं और दिल महत्वाकांक्षाओं
से। इस डायनेमिक उद्योग में कुछ कर गज
ु रने का जोश ही वह ऊर्जा है जो मझ
ु े निरन्तर
सक्रिय रखे हुए है। जहां तक चनु ौतियों को लेकर आप का प्रश्न है तो, जी हां, इस उद्योग को
वास्तव में कुछ चनु ौतियों का सामना करना पड़ रहा है। पिछले दो साल विकास में कमी के
साल रहे हैं। वित्तीय वर्ष 14 में हमने कम वृद्धि की है और यह स्पष्टतया महिंद्रा और साथ
ही अन्य कं पनियों के लिए चनु ौतिपूर्ण रहा है।
प्रश्न:
भविष्य में विस्तार के लिए आप की क्या योजनाएं हैं? ऑटो कं पोनेंट उद्योग
में अच्छी बिजनेस समझ की दृष्टि से आप कौन से बदलाव कार्यान्वित करना पसंद
करेंग?े
हमारे 2 पहिया वाहन अच्छा बिजनेस कर रहे हैं लेकिन आज हम एक बड़े खिलाड़ी नहीं
हैं। हमारे फार्म ट्रैक्टर बढ़िया बिजनेस कर रहे हैं, और जैसा कि मैंने पहले ही बताया है,
हम इस सेगमेंट में बाजार के अग्रणी हैं। एसयूवी को चनु ौतियों का सामना करना पड़ रहा
है। मध्यम और भारी वाणिज्यिक उद्योग पिछले तीन सालों से लगातार कठिन दौर से गज
ु र
रहा है। भारी वाणिज्यिक उद्योग में यह सबसे लंबी मंदी है जो हमने देखी है। मैं मानता हूं
कि यही वह समय है कि हम खदु को व्यवस्थित करें। हमें तंत्र में आई खराबियों को दूर
करने की आवश्यकता है। हमें अगले 10-15 सालों के लिए तैयार होने की आवश्यकता
है और एक ऐसी रणनीति बनाने की आवश्यकता है जो भावी विकास में हमारी मदद करे।
उत्तर: ऑटो कं पोनेंट उद्योग एक सनशाइन उद्योग है और यहां, वर्तमान सोच और रूझानों
से आगे रहने के लिए व्यक्ति को अपने सीखने के रूझानों को स्वीकार करने में श्रेष्ठ होना
चाहिए। मैं देश और समस्त विश्व में उपलब्ध ऑटो पार्ट्स के सबसे अच्छे आपूर्तिकारों के
साथ महिंद्रा के संबधं ों की अहमियत को वास्तव में समझता हू।ं कुछ भारतीय समूहों ने
वास्तव में अच्छा काम किया है और हम इन समूहों का सम्मान करते हैं। अशोक मिण्डा
ग्परु ऐसे ही समूहों में से एक है। इस में कोई समस्या-क्षेत्र नहीं हैं अपितु इस में कुछ ऐसे
क्षेत्र अवश्य हैं जिन में सधु ार किया जा सकता है। उनके लिए मैं विनम्रतापूर्वक दो अनरु ोध
करना चाहूगं ा।
मझ
ु े विश्वास है कि पिछले 10 सालों की अभूतपूर्व वृद्धि में हमने अपने तंत्र में कुछ कमियॉ
अवश्य पैदा कर ली होंगी। अब समय आ गया है कि हम उन कमियों को दूर करें और
दीर्घकालिक वृद्धि के लिए तैयार हो जाएं। वृद्धि की दीर्घकालिक कहानी के लिए भारत एक
अच्छा माध्यम है। यहां की जनसांख्यिकी हमारे अनक
ु ू ल है और यहां के लोग काफी उद्यमी
हैं। ऑटोमोबाइल की पैठ यहां पर अभी भी काफी कम है। यहां आज भी 1000 व्यक्तियों
पर कुल 36 वाहन हैं। इसलिए, हमें एक लंबा रास्ता तय करना है। हम इस चनु ौतीपूर्ण
समय को भविष्य के लिए रणनीति बनाने और जब सधु ार हो तो उसके लिए तैयार रहने
के लिए प्रयोग कर रहे हैं।
पहला, भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग को इसके आरएंडडी पर ध्यान कें द्रित करना चाहिए।
यह एकदम सही समय है और हमें हमारी घरेलू आरएंडडी सवि
ु धाओं को विकसित करना
शरू
ु कर देना चाहिए। जब मैं दक्षिण कोरिया में था तो मैंने देखा कि दक्षिण कोरिया के लोगों
ने एक सस
ु ज्जित आरएंडडी सवि
ु धा के होने के महत्व के बारे में काफी कुछ सीख लिया है
जहां वे किसी रोक-टोक के बिना सृजनात्मक कार्यों में अपना दिमाग लगा सकते हैं। उनकी
आरएंडडी सवि
ु धा उन्हें उनके ग्राहकों के लिए नई चीजें बनाने और बेहतर समाधान बनाने
में समर्थ बनाती हैं। मैं चाहता हूं कि भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग के लीडर आरएंडडी
सवि
ु धा विकसित करने में न के वल अपना धन निवेश करें बल्कि अपना समय भी लगाएं।
पर्याप्त धन और ध्यान से हम हमारी अपनी आरएंडडी सवि
ु धा विकसित कर सकते हैं जो
हमारी विकास की योजनाओं को अत्यधिक अपेक्षित बढ़ावा देगी।
प्रश्न:
हाल ही के समय में, विशेषकर ऑटोमोटिव सेक्टर में एमएंडएम की बिक्री में
कमी आई है, इसका सामना करने की आप की क्या योजना है?
उत्तर: हमारे पास इसके लिए विभिन्न रणनीतियां हैं। हमने इसके कारणों का विश्लेषण
किया है और हमारे समाधान कार्यान्वित किए जाने के लिए तैयार हैं। हमने देखा है कि
यूवी-ए सेगमेंट से यूवी-बी सेगमेंट में अंतरण हुआ है जो सब 4 मीटर और मोनोकोक किस्म
की एसयूवी है। इस में हमारी मजबूत पकड़ नहीं है। अब हम कुछ परियोजनाओं के साथ
पब्लिक डोमेन में हैं और हम इन उत्पादों को अगले दो सालों में लॉंच कर देंगे। इस से वृद्धि
पनु : होने लगेगी। इसी बीच, हम कुछ सधु ारात्मक उपाय भी कर रहे हैं जिन में गणु वत्ता में
सधु ार करना, हमारे वर्तमान बिजनेस में लागतों को कम करना शामिल है और हम बिक्री
में तेजी प्राप्त करने की आशा करते हैं। हमारी नई परियोजनाएं हमें विशाल यूवी सेगमेंट से
निकले अपेक्षाकृत इन नए सेगमेंट में प्रवेश करने में समर्थ बनाएंगी।
मेरा दूसरा अनरु ोध अधिक चिंता वाली बात है जो मझ
ु े अक्सर रातों में जगाता रहता है
– वह है कौशल की कमी की समस्या। यह समस्या बहुत से उद्योगों में हावी है। मेरी यात्रा
के दौरान, जब भी मैं दक्षिण कोरिया के लोगों और अन्य राष्ट्रों के लोगों से मिलता हूं तो
कौशल की यह कमी एक विशाल शून्यता की तरह प्रतीत होती है जिसे जल्द से जल्द
भरे जाने की आवश्यकता है। हमारे कुछ उत्कृ ष्ट इंजीनियर ऑटोमोबाइल उद्योग में काम
करना नहीं चाहते हैं। वे आईटी या अन्य किसी उद्योग का चयन करते हैं जो चिंताजनक
है। मैं मानता हूँ कि ऑटोमोबाइल उद्योग में उत्कृ ष्ट जोश चाहिए होता है। और मैं सोचता हूँ
कि यह हमारा दायित्व बनता है कि हम यवु ा प्रतिभाओं को अपनी रूचि के क्षेत्र के रूप में
ऑटोमोबाइल उद्योग को चनु ने के लिए प्रेरित करें।
प्रश्न:
आप के मजबूत डोमेन में अत्यधिक प्रतियोगिता के कारण एमयूवी/एसयूवी
आदि के आपके मखु ्य बिजनेस में एमएंडएम की अग्रणी स्थिति को बनाए रखने के
लिए आप का पूर्वानमु ान और योजना क्या है?
महिंद्रा में हम लोग अपनी ओर से प्रयास कर रहे हैं लेकिन मैं हमारे आपूर्तिकारों से भी
अनरु ोध करता हूं कि वे हमारे यवु ा लोगों में जोश और उत्तेजना पैदा करने में अपना
11
योगदान दें। मेरा अनरु ोध है कि बाजार के अग्रणियों को समस्त उद्योग में उत्तेजना पैदा
करने के लिए काम करना चाहिए। उसके बाद ही हम उत्तम लोगों को इस उद्योग में
शामिल होने के लिए आकर्षित कर सकें गे। यह एक बहुत महत्वपूर्ण कारक है जो भारत के
ऑटोमोबाइल उद्योग के भविष्य का निर्णय कर सकता है। हम महिंद्रा में बहुत सी कौशल
कक्षाएं चलाते हैं। हम उन्हें “डेक्सटेरिटी क्लास” कहते हैं। इन कक्षाओं का एकमात्र उद्देश्य
हमारी कं पनी में कार्यरत लोगों के कौशल के स्तर को बढ़ाना है। हम जब इन कमियों को
सफलतापूर्वक दूर कर लेंगे तो हमारे लिए कोई रूकावट नहीं होगी।
सफलता सनिश्चित
होती है।
ु
प्रश्न:
एक ऑटोमोटिव पेशेवर के रूप में आप विभिन्न वैश्विक बाजारों में काम करते
हैं। आप के अनस
ु ार, विश्व में ऐसे कौन से बाजार हैं जिन में भविष्य के लिए संभावनाएं
हैं? क्या ये पारम्परिक बाजार हैं या ये नए बाजार हैं?
उत्तर: भारत के बाजार में बहुत संभावनाएं हैं और भारत के आस-पास के बाजारों को भी
आदोहित क्षेत्रों के रूप में माना जाता है। इसके अतिरिक्त, अफ्रीका और दक्षिण अमेरिका
में भी भारी संभावनाएं हैं। वे भारतीय ऑटोमोबाइल उद्योग के लिए गेम चेंजर हो सकते हैं।
मैं सोचता हूं कि हमें वैसे बाजारों की तरफ देखना चाहिए जैसे हमारे पड़ौसी देशों में हैं।
साथ ही हमें अफ्रीका की संभावनाओं के मौके का लाभ उठाना चाहिए। समस्त अफ्रीकन
महाद्वीप अभी खल
ु ही रहा है और उसमें असीम संभावनाएं हैं। हम उसे खो देने का जोखिम
नहीं उठा सकते हैं।
प्रश्न: आप अपनी प्रबंधन शैली का किस प्रकार चरित्र-चित्रण करेंग?
े
उत्तर: मेरी प्रबंधन शैली कोई रॉके ट विज्ञान नहीं है। मेरा मंत्र है कि ‘हम मिलकर अधिक
प्राप्त करते हैं’। मेरा मानना है कि टीम के प्रयास से बढ़कर और कोई प्रयास नहीं होता है।
इसीलिए मेरे दिन का अधिकांश समय टीम को प्रेरित करने और लोगों का सर्वोत्कृ ष्ट प्राप्त
करने के विभिन्न तरीकों के बारे में सोचने में बीत जाता है। मैं लोगों से मिलना-जल
ु ना और
उनकी समस्याएं समझना भी पसंद करता हू।ं मैं स्वयं को सदैव एक मददकर्ता के रूप में
मानता हूं जो अच्छे निष्पादन को समर्थ बनाता है।
प्रश्न:
जब प्रौद्योगिकीय क्षमताओं और नवीनताओं की बात आती है तो बड़े
आपूर्तिकार भी आगे चलने के बजाए पीछे-पीछे चलने वाले होते हैं। एक विशेषज्ञ होने
के नाते आप कहां कमी पाते हैं?
प्रश्न: चीन रोजाना खबरों में
बना रहता है, वह चाहे तेज रेल लाइनों को शुरू करना
हो या ऑटोमोबाइल को बेचना या ऑटो कं पोनेंट की सोर्सिंग के लिए तेजी से उभरते
एक किफ़ायती विकल्प के रूप में हो। इसके उलट, चीन के उत्पादों की गण
ु वत्ता
के स्तर उतने अच्छे नहीं रहना सदैव सरोकार रहे हैं और स्थानीय विनिर्माता इस
गण
ु वत्ता कमी को तेजी से पूरा कर रहे हैं। एमएंडएम का रवैया क्या है? स्थानीयकरण
का क्या स्तर है?
उत्तर: बाजार में प्रथम बने रहने की रणनीति बनाने की हर किसी को आवश्यकता नहीं
है। जो बाजार में दूसरे या तीसरे नंबर पर आएगा वह भी एक विजेता हो सकता है लेकिन
जरूरत इस बात की होती है कि कोई भी अपने उत्पादों और सेवाओं में सधु ार के लिए
बेहतर योजनाओं के साथ काम करता रहे। बाजार में, ऐसी कं पनियों के बहुत कम उदाहरण
हैं जिन्होंने पूरी तरह प्रथम प्रवर्तक होने का लाभ उठाते हुए पूज
ँ ी का अर्जन किया हो।
पहले के प्रवर्तक, यदि वे नवीनताएं बंद कर दें तो अंतत: दूसरे या तीसरे खिलाड़ी के
स्थान पर आ जाएंगे।
उत्तर: भारतीय उद्योग ने चीन की सफलता से कुछ खास नहीं सीखा है। चीन पिछले 20
सालों में वैश्विक अर्थव्यवस्था का एक बड़ा संचालक रहा है। उनसे सीखने की दृष्टि से हम
प्रगति में चीन को किसी भी तरह से एक सच्चे पार्टनर के रूप में नहीं देख रहे हैं। चीन इस
समय विश्व का नंबर 1 ऑटो बाजार है। उन से सीखने के लिए बहुत कुछ है। ओईएम के
रूप में हमें सीखने की जरूरत है और ऑटो पार्ट कं पनी के रूप में आप को भी सीखने की
जरूरत है। चीन के ऑटो पार्ट्स उद्योग में बहुत सी नई चीजें हो रही हैं जिन्हें हम अपने
यहां दोहरा सकते हैं।
प्रश्न: किसी कं पनी के
विकास में खरीद प्रबंधन कितना महत्वपूर्ण होता है? इस खास
कं पनी में आपकी वर्तमान जॉब के बारे में ऐसा क्या है जो इसे अन्य चीफ परचेज पदों
से अलग करता है?
उत्तर: सबसे पहले तो मैं कहूगं ा कि किसी भी बिजनेस के लिए खरीद अत्यधिक आवश्यक
होती है। इसके अतिरिक्त, यह ऑटोमोटिव उद्योग में अधिक महत्वपूर्ण है। ऑटोमोटिव
पार्ट्स की लगभग 70-75 प्रतिशत मात्रा आपूर्तिकारों से खरीदी जाती है। इस दृष्टि से
सही कीमत और गणु वत्ता प्राप्त करने के लिए खरीद ऑटोमोटिव उद्योग में एक महत्वपूर्ण
भूमिका निभाती है। इसलिए “खरीद” ऑटोमोटिव उद्योग के के न्द्र में है और मैं एक खरीद
पेशेवर बनकर बहुत प्रसन्न हू।ं
महिंद्रा में हम लोग सदैव चीन की शक्ति का लाभ उठाने की उम्मीद करते हैं और सदैव
उनसे सीखते हैं। वास्तव में, हमारी एक टीम है जो चीन में स्थित है और एक अन्य टीम
है जो ममु ्बई में है, जो प्रमख
ु ता से चीन पर ध्यान के न्द्रित करती हैं। वर्तमान में हम प्रति
वर्ष लगभग 100 मिलियन यूएसडी के पार्ट चीन से ले रहे हैं और उनकी गणु वत्ता बहुत
अच्छी है। मै सोचता हूं कि भारत के बाजार को एक सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ चीन
की तरफ अवश्य देखना चाहिए, उनसे अवश्य सीखना चाहिए और उनके साथ प्रभावी
रूप से सहयोग करना चाहिए।
मेरी भूमिका अन्य सीपीओ की तल
ु ना में किस तरह अलग है, यह कहना आज बहुत
मश्कि
ु ल है क्योंकि मझ
ु े पूरा यकीन है कि किसी भी उद्योग में किसी सीपीओ की भूमिका
अत्यधिक चनु ौतीपूर्ण और उत्तेजक होती है। मैं अपनी भूमिका को उसी नजर से देखता हू।ं
प्रश्न: आपकी भूमिका काफी चुनौतीपूर्ण प्रतीत होती है क्योंकि यह भिन्न मानसिकता
वाले देशों के साथ मेल-जोल को अपरिहार्य बनाती है। ऐसी चुनौतीपूर्ण भूमिका में
काम करने में क्या चुनौतियां हैं?
एक चीज जो मेरी भूमिका को दूसरों से अलग करती है, वह है कि मैं अपनी कं पनी के
अंदर विभिन्न उत्पाद लाइनों पर काम करने में समर्थ हू।ं मैं दो पहिया, तिपहिया और
सवारी कारों से लेकर इलैक्ट्रिक कारों तक, एसयूवी, ट्रकों और बसों की खरीद के लिए
जिम्मेदार हू।ं मैं सोचता हूं कि यह एक ऐसी प्रोफाइल है जिस में विभिन्नताएं हैं और वे
मेरी भूमिका को उत्तेजक और चनु ौतीपूर्ण बनाती हैं। मझ
ु े नहीं लगता कि अन्य किसी
सीपीओ की प्रोफाइल इस तरह की होगी और वह एक ही कं पनी में विभिन्न उत्पादों को
संभालता होगा।
उत्तर: मैं मानता हूं कि अनक
ु ू लन इसकी कंु जी है। यह हमेशा से ऐसा रहा है। आप देशों की
विभिन्न मानसिकताओं और भिन्न कार्य संस्कृति को कितनी तेजी से स्वीकार करते हैं
और खदु को उसके अनरू
ु प कितनी तेजी से ढाल पाते हैं, यह बात परिणाम को निर्धारित
करती है। मैं कुछ समय के लिए दक्षिण कोरिया में रहा और मैंने जो एक अच्छा काम
किया वह था उनकी संस्कृति को अपनाना। मैं मानता हूं कि बाजार के अग्रणियों के लिए
यह बहुत महत्वपूर्ण है कि वे एक भिन्न संस्कृति को ऐसे अपनाएं जैसे वह उनकी अपनी
संस्कृति हो। जब हम ऐसा कर लेते हैं तो सब कुछ अपनी जगह पर सही हो जाता है और
12
प्रश्न: आप स्पार्क
मिण्डा जैसे आपूर्तिकारों से क्या अपेक्षाएं रखते हैं?
उत्तर: सबसे पहले मैं अनरु ोध करूं गा कि आप 3 क्षेत्रों पर ध्यान के न्द्रण करें:
क) आधनिक
ु आरएंडडी सवि
ु धा रखना आज समय की आवश्यकता है। इसके बिना
विकास ठहर जाएगा। आरएंडडी ऑटोमोबाइल को आगे बढ़ने और अधिक उपलब्धियां
प्राप्त करने के लिए अत्यधिक जरूरी आवेग उपलब्ध कराती है। नए विचार और नवीनताएं
आपको अपनी सीमाएं बढ़ाने में मदद करेंगी और इस तरह अगले 5 सालों में आप एक
अधिक बेहतर और मजबूत कं पनी बन जाएंगे जो कि आप आज हैं।
ख) आप कौशल की कमी को कै से पूरा करेंगे? प्रबंधन स्टाफ स्तर और कर्मचारी स्तर,
दोनों पर, यह एक विश्वव्यापी समस्या है और इसके लिए कोई त्वरित समाधान नहीं है।
इसके लिए अच्छी तरह से योजनाएं बनाने और सक्रिय रूप से पहल करने की आवश्यकता
होती है। किसी चीज पर अपनी अंगल
ु ी रखने से पहले आपको इस समस्या को समझने
की आवश्यकता होती है। इस समस्या को प्रबंधन और कर्मचारी, दोनों स्तरों पर सतत
प्रशिक्षण कार्यक्रमों से दूर किया जा सकता है जो उनके कौशल को बढ़ाएंगे और आपको
एक श्रेष्ठ कार्यबल बनाने में मदद करेंगे।
ग) आप अपने आस-पास के समाज को किस प्रकार प्रभावित करते हैं? आज नवयवु क
नौकरी की उम्मीद लगाए हुए हैं। आज बाजार में बहुत से अवसर हैं लेकिन यह स्थिति तब
नहीं थी जब हमने कॉलेज से बाहर कदम रखा था। इसलिए, उनके अंदर एक उत्तेजना पैदा
करना अनिवार्य है। उन्हें कॉलेजों, स्कू लों में प्रेरित किए जाने के प्रयास किए जाने चाहिएं
और हमें हमारे नवयवु कों के अंदर “ऑटो पैशन’’ सृजित करना होगा।
प्रश्न: किसी व्यस्त दिन के
तनाव को दूर करने के लिए आप क्या करते हैं?
उत्तर: मेरे लिए तनाव दूर कर पाना काफी मश्कि
ु ल हो जाता है क्योंकि हर समय कुछ न
कुछ चल रहा होता है। लेकिन जब भी मझ
ु े समय मिलता है तो मैं पढ़ना पसंद करता हू।ं
मैं एक पेटू पाठक हूं और डिनर के बाद किसी अच्छी पसु ्तक से बढ़कर और कुछ हो ही
नहीं सकता।
एक और चीज है जो मझ
ु े फिर से यवु ा बना देती है और वह है गोल्फ खेलना। यदि मैं गोल्फ
के कुछ राउंड भी खेल लूं तो मझ
ु े लगता है मैं पूरी तरह रीचार्ज हो गया हू।ं इस प्रकार मैं
व्यावसायिक मोर्चे पर पूरे जोश और ऊर्जा के साथ वापसी करता हू।ं
हम एमएंडएम को भारत और विदेशों में इसके व्यापार के लिए शभु कामनाएं देते हैं। आप
स्पार्क मिण्डा टाइम्स के पाठकों को क्या संदशे देना चाहेंगे?
उत्तर: मेरा संदशे एकदम सीधा एवं सरल है। मैं आप के पाठकों से बस इतना ही चाहूगं ा
कि वे हमारे उद्योग के विकास में अपना योगदान दें। आपको यह बात ध्यान में अवश्य
रखनी चाहिए कि आप जो भी करते हैं, आप की उपलब्धियां के वल आप के विकास को
ही नहीं बढ़ाती बल्कि आपके समदु ाय, समाज और राष्ट्र के विकास को भी बढ़ाती हैं। यह
सनिश्चित
करें कि लोगों को आपकी मौजूदगी का एहसास हो।
ु
मैं निजी तौर पर यह मानता हूं कि यदि कोई व्यक्ति किसी काम को दिलो-जान से करता
है तो यह आप के आस-पास की बहुत सी जिंदगियों को प्रभावित करता है। इसलिए यह
बहुत जरूरी है कि आप जो भी काम करें उस में योगदान की भावना को अवश्य शामिल
करें। इसके अतिरिक्त हमें नए परिवर्तनों और अपनी सीमाओं को अंत तक ले जाने की
आवश्यकता होती है। यदि मेरे पाठक इन में से कुछ भी कर सकें तो मैं बहुत खशु हूगँ ा।
13
GROUP CORPORATE, CIS & ASEAN
REGION AND AFTER MARKET NEWS
Minda Management Services Ltd, Gurgaon
Minda Automotive Solutions Limited, Noida
Minda Management Services Ltd, Japan
Representative Office of Minda Stoneridge
Instruments Limited in Russian Federation, Moscow
\
Uz Minda LLC, Navoi, Uzbekistan
Minda Vietnam Automotive Company Limited
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Group forays into Russia
Spark Minda - Ashok Minda Group participated in the AvtoVAZ
Supplier Conference (6th International Forum & Exhibition Auto
components 2013) at Togliatti, Russia. The expo was held from
15th – 17th October 2013.
The Government of Samara Region with support of AvtoVAZ
(Russian automobile manufacturer) organized this automotive
Forum and Supplier conference where Auto Companies,
Suppliers, Engineering Companies, representatives of foreign
organizations, Universities and educational centers were
present.
Ms. Tatyana Gulikova from Avtovaz
The forum was organized to discuss the Automotive Industry’s
initiatives and presentation of Samara region’s (Russia) potential
as the major automotive manufacture ground in Russia,
solving different issues of auto manufacturers, engineering
and equipment. The expo provided an insight into the depth of
automotive technology information.
The Group showcased the current and potential technologies
across various vehicle segments at the expo. Products from
various categories: Safety, Security & Restraint System, Driver
Information & Telematics System and Interior System were
showcased at the stall.
The delegation from Spark Minda - Ashok Minda Group included
Mr. Vivek Kumar Sharma, (MMSL), Mr. N.K. Taneja, (MMSL), Mr.
Praveen Gupta, (MSL), Mr. N.K Modi, (MSIL), Mr. Shivaprasad,
(MSIL), Mr. Ritwik Guha, (MSL), Mr. Michael Fuchs, (Rep –
MKTSN, MSPS & MCL-PD), Mr. Anil Batra, (MMSL) and Mr.
Gadji Nasrudinov, (MSIL, Moscow).
Ms Shahova Olesya and Technical Specialist for Plastic
business from Avtovaz.
The expo provided an excellent platform for the presentation of
our latest concepts in design and manufacturing of products.
Many technical experts and key Customers of Russia like
AvtoVaz, UAZ and GAZ visited the stall.
Mr Alexandr Mesheryakov from UAZ
Ms Svetlana Muurzina, JSC AvtoVaz, Purchasing Directorate,
Purchasing Strategy, Sourcing and Coordination with RenaultNissan Allance – Head of Dept.
Mr Amit Mukherjee, Deputy Executive Director, ACMA, New
Delhi and Mr B.V Rajesh, Head- Automotive & Industrial Goods,
ICRA.
Delegation from Spark Minda, Ashok Minda Group(L-R): Mr
Anil Batra, Mr Shivaprasad, Mr. Praveen Gupta, Mr N.K Modi,
Mr. N.K. Taneja, Mr Vivek Kumar Sharma, Mr Michael Fuchs,
Mr Ritwik Guha, Mr Gadji Nasrudinov
Expo Venue
15
रूस में ग्रुप के सशक्त प्रयास
1st RUNNER UP
स्पार्क मिण्डा - अशोक मिण्डा ग्परु ने टोगलीअट्टी, रूस में AvtoVAZ सप्लायर कॉन्फ्रें स
(छठी इंटरनेशनल फोरम एंड एग्जीबिशन ऑटो कं पोनेंट्स 2013) में भाग लिया। इस
एक्सपो का आयोजन 15 से 17 अक्टूाबर, 2013 तक किया गया था।
समारा क्षेत्र की सरकार ने AvtoVAZ (रूसी ऑटोमोबाइल विनिर्माता) के सहयोग से इस
ऑटोमोटिव मंच और आपूर्तिकार सम्मेनलन का आयोजन किया, जिसमें ऑटो कं पनियां,
आपूर्तिकार, इंजीनियरिंग कं पनियां, विदेशी संगठनों, विश्वविद्यालयों और शिक्षा के न्द्रों के
प्रतिनिधि उपस्थित थे।
इस गोष्ठी का आयोजन ऑटोमोटिव उद्योग की पहल और रूस में प्रमख
ु ऑटोमोटिव
आधार के रूप में समारा क्षेत्र (रूस) की प्रस्तुतियों पर चर्चा करने, ऑटो विनिर्माताओं,
इंजीनियरिंग और उपकरणों की विभिन्न समस्याओं के समाधान के लिए किया गया था।
इस एक्सपो ने ऑटोमोटिव प्रौद्योगिकी सूचना के बारे में गहरी जानकारी उपलब्ध कराई।
Individual Kaizen-Mr. Amit
Agrawal behalf of MCL(DC)-P
Office Kaizen-Mr. Jagmohan
Rawat from MCL(SS)-PN
Quality Circle-Pragati QC
Team from MVSSPL-P
Team Kaizen-Mr. Amit
Agrawal behalf of MCL(DC)-P
2nd RUNNER UP
ग्परु ने इस एक्सपो में विभिन्न वाहन सेगमेंट में वर्तमान और संभावित प्रौद्योगिकीयों का
प्रदर्शन किया। विभिन्न श्रेणियों के उत्पावदों: सिक्यू रिटी एंड रेस्ट्रेंट सिस्टम, ड्राइवर
इन्फो र्मेशन एंड टेलीमेटिक्स सिस्टम और इंटीरियर सिस्टम, कास्टॉल में प्रदर्शन किया
गया।
स्पार्क मिण्डा - अशोक मिण्डा ग्परु के प्रतिनिधि दल में शामिल थे, श्री विवेक कुमार
शर्मा (एमएमएसएल), श्री एन.के .तनेजा (एमएमएसएल), श्री प्रवीण गप्ता
ु न, (एमएसएल),
श्री एन.के . मोदी, (एमएसआईएल), श्री शिव प्रसाद (एमएसआईएल), श्री रितविक गहु ा
(एमएसएल) श्री माइके ल फुच्स , (प्रतिनिधि - एमके टीएसन, एमएसपीएस एवं एमसीएलपीडी), श्री अनिल बत्रा, (एमएमएसएल) और श्री गादजी नसरुदीनोव, (एमएसआईएल,
मॉस्को)।
Individual Kaizen-Mr. Jai Prakash Singh from MSEL-GN
इस एक्सपो ने हमें उत्पा्दों के डिजाइन और विनिर्माण में हमारी नवीनतम अवधारणाओं
को प्रस्तुरत करने के लिए एक उत्कृ ष्ट मंच उपलब्ध कराया। रूस के बहुत से तकनीकी
विशेषज्ञों और प्रमख
ु ग्राहकों जैसे AvtoVaz, यूएजेड और जीएजेड ने हमारे स्टॉल का
दौरा किया।
Quality Circle-Lakshay QC
Team from MCL(SS)-N
Team Kaizen-Disha Team
from MFEPL
gave the opening speech, which was soon followed by lighting
of lamps and Ganesh Vandana. A panel including two external
judges, viz. Mr. Anirudha Kaushik and Mr. Rajasekaran from
QCFI, carried out the evaluation of case studies later in the
evening. The top three winners in the event were awarded a
trophy with a certificate while others were encouraged with a
participation certificate. And to top it all, the event concluded
with the National Anthem.
9th Quality Circle Convention & 6th Kaizen Mela
Spark Minda, Ashok Minda Group hosted two important events
on 30th October 2013 at the MCL Noida. It was a group level
competition meant for the participation of ‘Best Quality Circles’
& Kaizens from different units of the group. Dr. P. Elangovan
9वां क्वालिटी सर्कि ल कन्वेंशन एवं 6ठा काइजेन मेला
स्पार्क मिण्डा, अशोक मिण्डा ग्परु ने एमसीएल नोएडा में 30 अक्टूबर, 2013 को दो
महत्वपूर्ण कार्यक्रमों का आयोजन किया। यह एक ग्परु स्तर की प्रतियोगिता थी जो ग्परु की
विभिन्न यूनिटों के ‘बेस्ट क्वालिटी सर्किल्स’ एवं काइजेन्स के भाग लेने के लिए थी। डा.
पी. एलनगोवान ने उद्घाटन भाषण दिया जिसके बाद दीप प्रज्वलन और गणेश वंदना की
गई। एक पैनल, जिसमें दो बाहरी निर्णायक अर्थात क्यूसीएफआई के श्री अनिरूद्ध कौशिक
और श्री राजासेकरण शामिल थे, ने बाद में शाम को अध्ययन मामलों का मूल्यांकन किया।
सबसे ऊपर के तीन विजेताओं को एक प्रमाण पत्र के साथ एक ट्रॉफी प्रदान की गई जबकि
अन्यों को भाग लेने के प्रमाणपत्र के द्वारा प्रोत्साहित किया गया। इस सबसे ऊपर यह
कार्यक्रम राष्ट्रगान के साथ समाप्त हुआ।
Candle Lighting Ceremony
WINNERS
3rd Minda Business Excellence Model (MBEM)
Award Ceremony
Individual Kaizen-Mr. Rinku
Kumar from MVSSPL-P
Quality Circle-Vijay QC Team
from MSEL-GN
The Third Minda Business Excellence Model (MBEM) Award
Ceremony was organised by the Group Business Excellence
Department at Stellar IT Park, Sector-62, Noida on 25th
October 2013.
Office Kaizen-Mr. Dadul Bora
from MFEPL
Mr. Ashok Minda (GCEO) and Mrs. Sarika Minda were the
Chief Guest and Guest of Honour of the event. The event was
inaugurated by the lighting of candles, which was soon followed
by a welcome speech, and a formal address by Dr. P. Elangovan
and Mr. Ashim Vohra respectively.
Kaizen-Mr. Deepak & Ms.
Shikha from Dorset Kaba
16
In his speech, Mr. Ashok Minda, brought to light the efforts
put in by the Group companies, MBEM assessors and the
Group Business Excellence team in sustaining the process and
appreciated their accomplishments. He also congratulated the
Award winners and spoke about the efforts needed for further
progress. He also added that the silver award-winning units
could challenge the external Excellence Awards quite easily.
The following companies stole the limelight, that night:
MSL-GN
Silver: Minda Corporation Ltd. – Pantnagar, Minda Stoneridge
Instruments Ltd. – Pune, Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd. –
Bawal, Minda Silca Engineering Ltd. – Greater Noida and Minda
SAI Ltd. – Greater Noida
BRONZE AWARDEES
Bronze: Minda Corporation Ltd. (Security System Division)
– Noida, Minda Corporation Ltd. (Security System Division) –
Pune, Minda Corporation Ltd. (Die Casting Division) – Greater
Noida, Minda SAI Ltd. – Murbad, Mayank Auto Engineers Pvt.
Ltd. – Greater Noida, Minda Valeo Security System Pvt. Ltd. –
Pune and MARS Industries Pvt. Ltd. – Binola
Participation Trophy: Minda Corporation Ltd. (Plastic Division) Pune, Minda Corporation Limited (Diecasting Casting Division)
- Pune and Minda SAI Ltd. - Kakkalur
MCL (SS) – Noida
MCL(SS)– Pune
MCL(DC)– GN
MSL-M
Mayank-GN
MVSSPL
(L –R) Dr. P. Elangovan, Mr. Ashim Vohra, Mr. Ashok Minda,
Mrs. Sarika Minda & Mr. Sanjay Thapar
MARS-Binola
में आयोजित किया गया था।
श्री अशोक मिण्डा (जीसीईओ) और श्रीमती सारिका मिण्डा इस कार्यक्रम के मखु ्य
अतिथि तथा विशिष्ट अतिथि थे। इस कार्यक्रम का उद्घाटन मोमबत्तियां जलाकर किया
गया जिसके बाद डा. पी. एलनगोवान और श्री अशीम वोहरा द्वारा क्रमश: स्वागत भाषण
तथा एक औपचारिक संबोधन किया गया।
Event Glimpse
SILVER AWARDEES
MCL (SS)-PN
MFEPL-Bawal
श्री अशोक मिण्डा ने अपने भाषण में प्रक्रिया को बनाए रखने के लिए ग्परु कं पनियों,
एमबीईएम मूल्यांककों और ग्परु बिज़नेस एक्सेलेंस टीम द्वारा किए गए प्रयासों के बारे में
विस्तार से बताया गया तथा उन्होंने उनकी उपलब्धियों की प्रशंसा की। उन्होंने परु स्कार
विजेताओं को बधाई भी दी तथा उत्तरोत्तर प्रगति के लिए आवश्यक प्रयासों के बारे
में बताया। उन्होंने यह भी बताया कि रजत परु स्कार विजेता टीमें आसानी से बाहरी
एक्सेलेंस अवार्ड में भाग ले सकती थीं।
MSIL-P
उस रात निम्नलिखित कं पनियां आकर्ष ण का के न्द्र रहीं:
रजत: मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड - पंतनगर, मिण्डा स्टोनरिज इंस्ट्रूमेंट्स लिमिटेड पणु े, मिण्डा फुरूकावा इलैक्ट्रिक प्राइवेट लिमिटेड - बावल, मिण्डा सिलका इंजीनियरिंग
लिमिटेड - ग्रेटर नोएडा तथा मिण्डा एसएआई लिमिटेड - ग्रेटर नोएडा।
कांस्य: मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड (सिक्यूरिटी सिस्टयम डिविजन) – नोएडा, मिण्डा
कॉर्पोरेशन लिमिटेड (सिक्यू्रिटी सिस्टडम डिविजन) – पणु े, मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड
(डाई कास्टिंग डिविजन) - ग्रेटर नोएडा, मिण्डा एसएआई लिमिटेड - मर्बा
ु द, मयंक ऑटो
इंजीनियर्स प्राइवेट लिमिटेड – ग्रेटर नोएडा, मिण्डा वेलियो सिक्यूरिटी सिस्टिम प्राइवेट
लिमिटेड - पणु े और मार्स इंडस्ट्रीज प्राइवेट लिमिटेड - बिनोला।
MSEL-GN
तीसरा मिण्डा बिज़नेस एक्सेलेंस मॉडल (एमबीईएम) पुरस्कार समारोह
तीसरा मिण्डा बिज़नेस एक्सेलेंस मॉडल (एमबीईएम) परु स्कार समारोह ग्परु बिज़नेस
एक्सलेंस डिपार्टमेंट द्वारा 25 अक्टूबर 2013 को स्टेलर आईटी पार्क , सेक्टर-62, नोएडा
भाग लेने के लिए ट्रॉफी: मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड (प्लास्टिक डिविजन) - पणु े, मिण्डा
17
ग्परु ने एमसीएल, पंतनगर (प्रथम परु स्कार), एमवीएसएसपीएल - पणु े (दूसरा परु स्कार)
और एमएसईएल एवं एमएफईपीएल (तीसरा परु स्कार) को परु स्कृत भी किया। इसमें भाग
लेने के लिए प्रमाण पत्र भी प्रदान किए गए।
कॉर्पोरेशन लिमिटेड (डाई कास्टिंग डिविजन) - पणु े और मिण्डा एसएआई लिमिटेड काक्कावलूर।
8th Manufacturing Engineering Conference
Management Skills Orientation Program (MSOP)
It was a two-day conference (13th & 14th Feb.) at MCL, Noida.
Mr. Ram Mohan, Mr. Ashim Vohra, Mr. Anil Maheshwari &
Mr. Sumit Doseja, (Champion of ME conference) Chaired the
conference. The conference started with sharing of previous
experiences from past ME conferences. The units also shared
the status of Process Monitoring & Process Improvements,
Poka-Yokes, MTBF, MTTR & the corrective actions, which was
being taken in their respective units. Not just that, they also
presented various initiatives related to energy conservation,
air leakages, safety & SMED implemented in respective units.
During the event the Chairperson emphasised on the following
points:
Mr. Ajay Sancheti, Head, Group Corporate Finance & Legal
was invited as the Guest of Honour to inaugurate the 15 days
Management Skills Orientation Program (MSOP), organized by
the Institute of Company Secretaries of India (ICSI), Gurgaon
wherein he gave a lecture on the Practical Aspects of Consumer
Protection Act, 1986 to the qualified students of the Institute.
Spark Minda, Ashok Minda Group also sponsored a seminar
-“Deliberation on Companies Act, 2013” organised by the
Institute of Company Secretaries of India (ICSI), Gurgaon
on Friday, the 14th March 2014 at Hotel Pllazio, Sector-29,
Gurgaon.
-Use of sensors as a driving force for the future
-Focus on Low Cost Automation
-Associates’ qualification process
-TPM for jigs & Fixtures up to level 3
-Role of IT with ME to be aligned
-De skilling of process
-Theme based activities- Safety and Automation
The group also awarded MCL, Pantnagar (1st prize), MVSSPL –
Pune (2nd prize) and MSEL & MFEPL (3rd prize). Participation
certificates were also awarded in the event.
8वीं मैन्यूसफैक्चनरिंग इंजीनियरिंग कॉन्फ्रें ोस
एमसीएल, नोएडा में यह दो दिनों (13 व 14 फरवरी) की एक वर्क शॉप थी। श्री राम
मोहन, श्री अशीम वोहरा, श्री अनिल माहेश्वरी एवं श्री समित
ु डोसेजा (एम.ई सम्मेलन के
चैम्पियन) ने वर्क शॉप की अध्यमक्षता की। सम्मेलन के प्रारंभ में पिछले एम.ई सम्मेलनों
के परु ाने अनभु वों को साझा किया गया। यूनिटों ने भी प्रोसेस मॉनीटरिंग एंड प्रोसस
इम्प्रूवमेंट्स की स्थिति, पोका-योक्सा, एमटीबीएफ, एमटीटीआर एवं सधु ार कार्र वाइयों,
जो उनके द्वारा संबधित
ं यूनिटों में की जा रही थी, को भी साझा किया। इतना ही नहीं,
उन्होंने ऊर्जा संरक्षण, वायु रिसना, सरु क्षा एवं संबधित
ं यूनिटों में कार्यान्वित एसएमईडी
के संबधं में विभिन्न पहल भी प्रस्तुत की। इस कार्यक्रम के दौरान अध्यक्ष महोदय ने
निम्नलिखित बिंदओ
ु ं पर जोर दिया:
-भविष्य के लिए ड्राइविंग फोर्स के लिए सेंसरों का प्रयोग
-लो-कोस्टम ऑटोमेशन पर ध्यान के न्द्र, एसोसिएट की योग्यता प्रक्रिया
-जिग्स एवं फिक्सर्स के लिए स्तेर 3 तक टीपीएम
-आई.टी की भूमिका, इसके साथ एम.ई को भी संरखित
े किया जाए
-प्रक्रिया की डी-स्किलिंग
-विषय आधारित पहल - सरु क्षा और ऑटोमेशन
मैनज
े मेंट स्किल्स ओरिएंटेशन प्रोग्राम (एमएसओपी)
श्री अजय संचेती, हैड, ग्परु कॉर्पोरेट फाईनेंस एंड लीगल को इंस्टीट् यूट ऑफ कं पनी
सेक्रे टरीज ऑफ इंडिया (आईसीएसआई), गड़ु गांव द्वारा आयोजित 15 दिन के मैनेजमेंट
स्किल्स ओरिएंटेशन प्रोग्राम (एमएसओपी) के उद्घाटन्ा के लिए विशिष्ट अतिथि के रूप
में आमंत्रित किया गया था जहां उन्होंने प्रैक्टिकल आस्पेक्ट्स ऑफ कं ज्यूमर प्रोटेक्शन
एक्ट, 1986 पर संस्थान के अर्हताप्राप्त छात्रों के समक्ष एक व्याख्यान दिया।
स्पार्क मिण्डा, अशोक मिण्डा ग्परु ने एक सेमीनार – “डेलीबेरशे न ऑन कं पनीज़ एक्ट
2013” को भी प्रायोजित किया जिसका आयोजन इंस्टीट् यूट ऑफ कं पनी सेक्रे टरीज
आफ इंडिया (आईसीएसआई), गड़ु गांव द्वारा होटल प्लाजियो, सेक्टर 29, गड़ु गांव में
शक्र
ु वार दिनाक 14 मार्च, 2014 को किया गया था।
1st Position-MCL Pant Nagar
Spark Minda at ACMA’s 3rd meeting
2nd Position-MVSSPL
ACMA organized a National Conference on Accelerating Export
Growth. The purpose of the conference was to facilitate a
deeper understanding of global trade dynamics and export
opportunities for the Indian Auto Component Sector. Leveraging
Market Dimensions on 1st August 2013 at The Grand, New
3rd Position-MFEPL & MSEL
18
Creative Advertising and Endorsement to influence.
The words had moved and motivated the participants like Mr.
Pankaj in more ways than anything else. He learnt how sincerity,
determination and resilience can help shape a student’s life on
the map of success, let alone talent.
आईआईएम कोलकाता
आईआईएम कोलकाता, जिसे भारत और एशिया-पैसीफिक क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ बिज़नेस
स्कू लों में से एक माना जाता है, ने मैनेजमेंट डेवलपमेंट प्रोग्राम पर एक पांच दिवसीय
कार्यक्रम (11-15 नवंबर, 2013) के लिए श्री पंकज उनियाल, ग्परु लीडर, मिण्डा मैनेजमेंट
सर्विसेज लिमिटेड, को बल
ु ाया था। एमएमएसएल गड़ु गांव के लिए यह अत्यंत गौरव की
बात है कि उनके एक कर्मचारी को अपने ज्ञान को भविष्य की होनहार प्रतिभाओं के साथ
साझा करने के लिए प्रतिष्ठित आईआईएम कोलकाता द्वारा आमंत्रित किया गया है।
Mr. N.K.Taneja enlightened the audience with his presentaion
Delhi. Several leading automotive companies attended the
conference and many eminent speakers represented different
companies from the automotive industry.
Mr. N.K. Taneja, Group Chief Marketing Officer, Spark Minda,
Ashok Minda Group enlightened the audience by showcasing
his presentation on the emerging growth and expansion
opportunities in Russia & CIS Region. He also added “Russia
has become the 2nd Largest Automotive market in Europe after
Germany”. He concluded his presentation with a questionanswer session where he cleared all the significant doubts of
the audiences.
मैनेजमेंट डेवलपमेंट प्रोग्राम के दौरान वक्ताओं ने वास्तविक जीवन में सफलता के बहुत से
उदाहरणों पर चर्चा की। साथ ही उन्होंने नए उत्पादों और उनके लाँच करने के असफल
मामलों का विश्लेषण भी किया और उन पर चर्चा की। इस एग्जीक्यूटिव प्रोग्राम ने एक
ऐसा मंच उपलब्ध कराया जहां कोई भी उन नई चनु ौतियों पर चर्चा कर सकता था
जो इस अशांत बाजार की स्थिति में किसी उत्पाद के प्रबंधन में सामने आती हैं। इसने
कुछ मखु ्य अवधारणाओं, जैसे स्ट्रेटेजिक ब्रांड मैनेजमेंट, बिज़नेस स्ट्रेटजी, नेगोशिएसन
एंड सेलिंग स्किल्स, कं ज्यूमर परसेप्शन एंड प्रोडक्ट पोजीशनिंग, मार्के ट एंट्री, क्रिएटिव
एडवरटाइजिंग तथा प्रभावित करने के लिए विज्ञापन, को भी समझाया।
एसीएमए की तीसरी बैठक में स्पा्र्क मिण्डा
एसीएमए ने एक्सलेरटि
े ंग एक्स्पोर्ट ग्रोथ पर एक राष्ट्रीय कॉन्फ्रें स का आयोजन किया। इस
सम्मेलन का प्रयोजन वैश्विक व्यापार गतिशीलता की गहरी समझ और भारत के ऑटो
कं पोनेंट सेक्टर के लिए निर्यात के अवसरों को सरल बनाना था। 1 अगस्त, 2013 को
द ग्रांड, नई दिल्ली में बाजार आयामों का लाभ उठाते हुए बहुत सी अग्रणी ऑटोमोटिव
कं पनियों ने इस सम्मेलन में भाग लिया और बहुत से प्रख्यात वक्ताओं ने ऑटोमोटिव
उद्योग की विभिन्न कं पनियों का प्रतिनिधित्व किया।
श्री एन.के . तनेजा, ग्परु चीफ मार्केटिंग ऑफिसर, स्पार्क मिण्डा, अशोक मिण्डा ग्परु ने
रूस एवं सीआईएस क्षेत्र में उभरते विकास और विस्तार के अवसरों पर अपनी प्रस्तुति
के प्रदर्शन से समस्त श्रोताओं को प्रबद्ध किया। उन्होंने यह भी कहा कि “यूरोप में जर्मनी
के बाद रूस दूसरा सबसे बड़ा ऑटोमोटिव बाजार बन चक
ु ा है”। उन्होंने अपनी प्रस्तुति
प्रश्न-उत्तर के एक सत्र से समाप्त की जिस में उन्होंने श्रोताओं के महत्वपूर्ण संदह
े ों को
दूर किया।
वक्ताओं के शब्दों ने छात्रों को उससे अधिक प्रभावित और प्रेरित किया जितना वे उनकी
रोजाना की कक्षाओं से होते थे। उन्होंने समझाया कि प्रतिभा के अतिरिक्त किस प्रकार
सच्चाई, मजबूत इरादे और लचीलापन सफलता के नक्शे पर किसी छात्र के जीवन को
आकार देने में मदद कर सकते हैं।
CORPORATE HR INITIATIVES
The making of leaders
IIM Kolkata
IIM Kolkata ranked as one of the Best Business Schools in India
& in the Asia-pacific region has called upon Mr. Pankaj Uniyal,
Group Leader, Minda Management Services Ltd. for a five-day
event (11-15th Nov., 2013) on Management Development
Program. It’s a matter of great pride for MMSL, Gurgaon that
one of their employees was invited by the prestigious IIM Kolkata
to be present with the bright minds of the future.
A nation’s progress is directly proportional to leaders. They are
the real heroes. They are the real game changers. Likewise, an
organisation can’t grow without able leadership. Spark Minda ,
Ashok Minda Group believes in nurturing talent, experientially &
objectively. Our Group is known for spotting talent as they had
started the leadership development initiative with 28 potential
employees in June 2010. In 2013 the initiative was brought
to light to the Board of Directors by Mr. Lalitendu Samanta,
GCHRO. It was holistically discussed amongst all CEOs and
GCEO. The initiative was thoroughly analyzed and scrutinised.
Every element of the initiative was dissected. All points were
discussed and analyzed. Problems were jotted down and sideby-side solutions were crafted. Everyone agreed in unison to
During the Management Development Program, the speakers
discussed a number of real life examples of successful as
well as failed cases of new products and their launches were
analyzed and discussed. The executive program provided a
forum where one could discuss emerging challenges being
faced to manage any Product or Service in this turbulent market
condition. It also explained key concepts like Strategic Brand
Management, Business Strategy, Negotiation & Selling Skills,
Consumer Perception and Product Positioning, Market Entry,
The future leaders of our Group talks over the challenges
19
revamp the initiative to bring in more focus and objectivity.
The group partnered with Ernst & Young. The consultants
from E&Y had detailed interactions with GCEO, CEOs and the
Group Functional Heads. Based on their interactions Matrix
was amended. By Dec. 2013, the group had five leadership
assessment centers for 49 employees. This is not all; few more
assessment centers were planned for the coming months.
The potential employees were identified by respective CEOs
and had gone through one-day assessment against the new
competency matrix. The detailed report of the center was
shared with employees and their individual development plans
were prepared and singed by both the employee & CEO.
सहयोग और टीम निर्माण
सहयोग एवं टीम निर्माण किसी भी संगठन के विकास और उसके पोषण के साथ-साथ
चलते हैं। बाजार की इस अशांत स्थि‍ति में परिणाम प्रदान करने के लिए टीमों का गठन
इस समय की आवश्यकता है। किसी समान और सामूहिक लक्ष्य तक पहुचं ने के लिए यह
एक गहरा, सामूहिक और मजबूत इरादा होता है। ग्परु ने इसकी टीमों के ईमानदार प्रयासों
को सदैव मान्यता दी थी तथा ग्परु ने इसके कर्मचारियों और टीमों के सच्चे प्रयासों को
सदैव माना था। संयोगशीलता का निर्माण करने, प्रशंसा करने और एक दूसरे से सीखने
तथा प्रचालनात्मक कुशलता में सधु ार करने के लिए दो स्तरों की वर्क शॉप आयोजित की
गई थी जिनमें से एक थी सीईओ के स्तर पर नवंबर 2013 में और दूसरी थी एसबीयू हैड
के स्तर पर दिसंबर 2013 में।
नेतृत्वकर्ता बनना
Employee Satisfaction Survey
किसी राष्ट्र की प्रगति प्रत्यक्षत: इसका नेततृ ्व करने वालों के आनपु ातिक होती है। वे
वास्तविक हीरो होते हैं। वे वास्तव में बदलाव लाने वाले होते हैं। इसी तरह कोई संगठन
बिना योग्य नेततृ ्व के वृद्धि नहीं कर सकता है। स्पार्क मिण्डा – अशोक मिण्डा ग्परु प्रतिभा
के अनभु ूति पूर्वक और निष्पक्ष पोषण में यकीन रखता है। स्पार्क मिण्डा – अशोक मिण्डा
ग्परु को प्रतिभाओं को उभार कर बाहर लाने के लिए जाना जाता है जैसा कि उन्होंने जून
2010 में 28 सामर्थ्यवान कर्मचारियों के साथ एक नेततृ ्व विकास पहल शरू
ु की थी।
2013 में इस पहल को श्री ललीतेन्दु सामंत, जीसीएचआरओ द्वारा निदेश कमंडल के
ध्यान में लाया गया। इसपर सभी सीईओ एवं जीसीईओ के बीच व्यापक चर्चा की गई। इस
पहल का पूर्ण विश्लेषण किया गया और उसकी जांच की गई। इस पहल के प्रत्येक तत्व का
अलग-अलग विश्लेषण किया गया। सभी बिन्दुओं पर चर्चा की गई और सभी का विश्लेषण
किया गया। समस्याओं को लिखकर रखा गया और साथ ही साथ उनके समाधान भी
निकाले गए। सभी लोग एकमत से सहमत हुए कि इस पहल पर और ध्यान के न्द्रण किया
जाए और निष्पक्षता के लिए इस पहल को एक नया रूप दिया जाए। उस के बाद ग्परु ने
अर्न्सटएंडयंग को अपना सहयोगी बनाया। ई.एंड.वाई के परामर्श दाताओं ने जीसीईओ,
सीईओ और ग्परु फं क्शनल हैड्स के साथ विस्तार में बातचीत की। उनकी बातचीत के
आधार पर मैट्रिक्स में संशोधन किया गया। दिसम्बर 2013 तक ग्परु में 49 कर्मचारियों के
लिए पांच नेततृ ्व मूल्यांकन के न्द्र हो गए थे। यही नहीं, आने वाले महीनों के लिए कुछ और
मूल्यांकन के न्द्रों की योजना बनाई गई है। संबधित
ं सीईओ द्वारा सामर्थ्यवान कर्मचारियों
की पहचान की गई थी और उन्होंने नए सक्षमता मैट्रिक्स के निमित्त एकदिनी मूल्यांकन
पूरा किया। इस के न्द्र की विस्तृत रिपोर्ट को कर्मचारियों के साथ साझा किया गया था और
उनकी व्यक्तिगत विकास योजनाओं को तैयार किया गया था तथा उनपर कर्मचारी और
सीईओ, दोनों द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे।
An Employee Satisfaction Survey was conducted in Spark Minda
– Ashok Minda Group, which covered all the 1540 employees
from 17 Group Companies across 24 locations. The survey was
started on August 19, 2013. Almost 97% of the employees
participated in the survey with a Group satisfaction score of
68%. Technically the Group needed to improve by 29% in order
to live up to the satisfaction levels of its employees. This survey
was conducted to diagnose, develop and implement solutions,
which will enhance the engagement levels of the employees.
Not just that, in order to improve the engagement levels Mr.
Lalitendu Samanta, GCHRO undertook several steps, which had
an overwhelming response as it had made leaders aware about
engagement being so critical.
कर्मचारी संतुष्टि‍सर्वे
स्पार्क मिण्डा – अशोक मिण्डा ग्परु में एक कर्मचारी संतष्टि
ु सर्वे किया गया था जिसमें 24
स्थानों पर 17 ग्परु कं पनियों के 1540 कर्मचारियों को शामिल किया गया। 19 अगस्त,
2013 को सर्वे की शरुु आत की गयी थी। लगभग 97 प्रतिशत कर्मचारियों ने इस सर्वे में
भाग लिया जिसमें ग्परु संतष्टि
ु अंक 68 प्रतिशत रहे। तकनीकी रूप से ग्परु को 29 प्रतिशत
सधु ार करने की आवश्यकता थी ताकि कर्मचारियों के संतष्टि
ु स्तरों के अनरू
ु प आचरण
किया जा सके । यह सर्वे समाधान का पता लगाने, उन्हें विकसित करने तथा कार्यान्वित
करने के लिए संचालित किया गया था जो कर्मचारियों के व्यावसायिक स्तरों को बढ़ाएंगे।
इतना ही नहीं, व्यावसायिक स्तरों में सधु ार के लिए श्री ललीतेन्दु सामंत, जीसीएचआरओ
ने कई कदम उठाए जिनके जबर्दस्त परिणाम प्राप्त हुए क्योंकि इसने नेततृ ्व करने वालों को
अवगत करा दिया था कि व्यवसायक्ता इतनी महत्वपूर्ण क्यों है।
Collaboration and team building
Collaboration & Team Building goes hand in hand with growth
and sustenance of any organization. Forming great teams to
deliver results is the need of the hour in this turbulent market
situation. It is a deep, collective, determination to reach an
identical and common objective. And the group had always
acknowledged the sincere efforts of its teams and the group
had always acknowledged the sincere efforts of its employees
and teams.
Two levels of workshops were conducted, one at the level of
CEOs in November 2013 and the other at the level of SBU
Heads in December 2013 to build cohesiveness, appreciate
and learn from each other, and improve operational efficiency.
One-day workshop on safety
Safety comes first. Manufacturing Auto components is no
child’s play. On 19th Nov. 2013 Minda Corporation Limited,
Die Casting, Gr. Noida organised a one-day workshop on
safety. Group Business Excellence Department conducted the
workshop for Northern region units while Mr. Ashim Vohra &
Dr. P. Elangovan Chaired the workshop. The workshop was
focused on prevention of accidents and safe work-practices
in the industry. The faculty shared presentations on concept,
promotion of safety, classification of accidents, understanding
hazards & risks, permit to work procedures and personal
protective equipments etc.
Safety workshop in the presence of Mr. Ashim & Dr. Elangovan
सरु क्षा पर एक दिन की वर्क शॉप
Teams come together to make the bond stronger
सरु क्षा सबसे पहले आती है। ऑटो कं पोनेंट का विनिर्माण कोई बच्चों का खेल नहीं है।
एमसीएल, डाई कास्टिंग, ग्रेटर नोएडा ने 19 नवंबर, 2013 को सरु क्षा पर एक दिन की
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वर्क शॉप आयोजित की। जीबीई ने उत्तरी क्षेत्र की यूनिटों के लिए वर्क शॉप का संचालन
किया जबकि श्री अशीम वोहरा एवं डा. पी.ऐलनगोवान ने वर्क शॉप की अध्यकक्षता की।
यह वर्क शॉप दर्घु टनाओं की रोकथाम और उद्योग में सरु क्षित कार्य पद्धतियों पर ध्यान
के न्द्रित थी। फै कल्टीन ने अवधारण, सरु क्षा का संवर्धन, दर्घु टनाओं का वर्गीकरण, खतरों
और जोखिमों को समझना, कार्य प्रक्रियाओं के लिए परमिट और निजी सरु क्षा उपकरण
आदि पर प्रस्तुंतियां साझा कीं।
एमवीएसीएल में पियाजियो का आधि‍
कारिक दौरा
19 सितंबर 2013 को सज
ु ूकी और यामाहा के आधिकारिक दौरे के बाद एमवीएसीएल,
अपने सबसे बड़े ग्राहकों में से एक, पियाजिओ के जनरल डायरेक्टर श्री सैमबई एवं
परचेजिंग हैड श्री लूका का स्वागत करके प्रसन्न हुआ। उनके दौरे के दौरान दोनों कं पनियों
के प्रबंधकों ने समग्र रूप से दोनों पक्षों के बीच में विकासात्मक कार्यनीति और सहयोग के
बारे में चर्चा की। उनके दौरे के दौरान पियाजियो ने एमवीएसीएल का पूरी तरह मॉनीटरन
किया और प्रक्रिया और प्रणालियों को देखा। यही नहीं, स्पार्क मिण्डा के प्रबंधकों ने
पियाजियो के प्रतिनिधि‍यों से वृक्षारोपण और दीप प्रज्वलन जैसे विभि‍न्न कार्यकलापों
में भाग लेने का अनरु ोध किया। दोनों कं पनियां इस दौरे को लेकर संतष्टु थीं क्योंकि यह
दोनों के लिए फलदायी था। पियाजियो ने स्पार्क मिण्डा के सिस्टमों का संदर्भ भी दिया।
पियाजियो की टीम ने एक बार फिर 21 नवंबर 2013 को एमवीएसीएल का आधिकारिक
दौरा किया और यहां की कार्यप्रणालीको देखा व समझा।
1. श्री एंड्रेस एस्प्येलॅस - गणु वत्ता निदेशक
2. श्री मैसीमो मैफी - विनिर्माण निदेशक
3. श्री नगयु ेन थान्ह सन - आपूर्ति प्रबंधक
4. श्री नगयु ेन वेन हंग - आपूर्ति प्रबंधक
5. सश्
ु री डुयोंग थी लोई - आईएसओ कर्मचारी
CIS AND ASEAN REGION NEWS
Director, Purchasing PT YIMM visits PT MAI
On 9th Jan. 2014 a meet was organized between PT Minda
Automotive Indonesia and PT YIMM to strengthen their relations
and to discuss further business prospects. Mr. M. Sugita,
Customer – Director Purchasing, PT YIMM was welcomed by
Mr. Sandeep Aggarwal, Mr. Pradeep Patel and Mr. Kurnianto
Widagdo. He had a great time interacting with people at PT MAI.
He also planted a mango tree at the PT MAI premises.
Winning trust
Mr. M. Sugita takes a tour and interacts with employees
डायरे क्टर, क्रय (परचेजिंग) पीटी वाईआईएमएम ने पीटी एमएआई
का दौरा किया
9 जनवरी, 2014 को संबधं ों को मजबूत बनाने तथा आगे की व्यापारिक संभावनाओं
पर चर्चा के लिए पीटी एमएआई और पीटी वाईआईएमएम कं पनियों के बीच एक बैठक
आयोजित की गई थी। श्री संदीप अग्रवाल, श्री प्रदीप पटेल और श्री कुर्नीअंतो विडाग्डो
द्वारा श्री एम. सज
ु ीता, कस्टमर - डायरेक्टर, परचेजिंग पीटी वाईआईएमएम का स्वागत
किया गया। उन्होंने पीटी एमएआई में लोगों के साथ बात—चीत करके एक बढ़िया समय
बिताया। उन्होंने पीटी एमएआई परिसर में आम का एक पेड़ भी लगाया।
Welcoming the Hero MotoCorp team
Mr. Sandeep Aggarwal, Mr. Pradeep Patel and Mr. Kurnianto
Widagdo, PTMAI welcomed the Hero MotoCorp Team- Mr.
B.S.Jolly, Sr. GM Purchase, Mr. N.P.Chandok, Sr. GM Quality
Assurance and Mr. Ajay Gupta, GM Localization (R&D) on
23rd Dec 2013 at PT Minda Automotive Indonesia Plant. They
made a mark of their manufacturing skills with the visiting Hero
MotoCorp Team.
Piaggio’s official visit to MVACL
After the official visit of Suzuki and Yamaha, Minda Vietnam
Automotive Company Ltd. was glad to welcome Mr. Sambuy
- General Director and Mr. Luca - Purchasing Head of Piaggio,
one of the biggest customers of MVACL on 19th Sept. 2013.
During their visit, the managers of both the companies
discussed comprehensively about the developmental strategies
and cooperation between the two sides.
During their visit, Piaggio thoroughly monitored the MVACL
factory and observed the process and system. Not just that, the
Managers of Spark Minda also requested the representatives
from Piaggio to take part in several activities like tree plantation
and lighting of lamps. Both the companies were satisfied about
the visit, as it was fruitful for both. Piaggio also referred Spark
Minda systems. Once more a team of Piaggio visited MVACL on
21st Nov. 2013, observed processes and interacted with:
Change for the better
Change is the only constant. So, people change constantly.
An ideal organization is no exception to it. Which is why, Mr.
Ashim Vohra was invited at PT Minda Automotive Indonesia for
the advancement of the current systems/processes on 12th
Dec., 2013. Mr. Sandeep Aggarwal, Mr. Pradeep Patel, Mr. JS.
Dahdwal and Mr. Sanjiv K Jalan welcomed Mr. Vohra by lighting
the lamp.
Annual Day at MVACL
Like every other Business Group Company in our Group, Minda
Vietnam Automotive Company Ltd., always looks forward to the
Annual Day, 11th Oct., 2013, as it is a special occasion for
them to express in the best possible way. The preparing mission
was thorough enough to make the performance-celebrating
Annual Day successful and unforgettable. MVACL hopes that
these activities will get more and more achievements in years
later so that everyone can remember them by virtue of their
performance. A magician was invited to make offerings following
Indian customs in the factory. The performances took place at
the Vinh Phuc conference center so that people could enjoy the
performances of the Annual Day, which was well prepared by
the employees from both Spark Minda and Uno Minda Groups.
Group pictures of the team with the Piaggio officials
1. Mr. Andres Espuelas – Quality Director
2. Mr. Massimo Maffei – Manufacturing Director
3. Mr. Nguyen Thanh Son – Manager Supplier
4. Mr. Nguyen Van Hung – Manager Supplier
5. Ms. Duong Thi Loi – Iso Staff
एमवीएसीएल में वार्षि‍क दिवस
हमारे ग्परु की अन्य बिज़नेस ग्परु की प्रत्येक कं पनी की तरह एमवीएसीएल सदैव वार्षिक
21
दिवस (11.10.2013) की प्रतीक्षा करता है क्योंकि उनके लिए स्वयं को यथा संभव
बेहतर तरीके से व्यक्त करने का यह एक विशेष मौका होता है। इसकी तैयारी का आद्योपांत
कार्य पूरी कुशलता के साथ किया गया ताकि उपलब्धि‍यों का उत्सव मनाने वाले इस
वार्षि‍क दिवस को सफल और अविस्मरणीय बनाया जा सके । एमवीएसीएल आशा करता
है कि ये कार्यकलाप आने वाले वर्षों में और अधि‍क उपलब्धि‍यां लेकर आएंगे और हर
कोई उन्हें उनकी उपलब्धि‍यों के आधार पर याद रख सके गा। फै क्ट्री में भारतीय रिवाजों
के अनस
ु ार चढ़ावा चढ़ाने के लिए एक जादूगर को बल
ु ाया गया था। यह प्रदर्शन विन्ह फुक
सम्मेलन के न्द्र में आयोजित किया गया था ताकि लोग वार्षिगक दिवस के इन कार्यक्रमों
का लतु ्फ उठा सकें जिसके लिए स्पार्क मिण्डा और यूनो मिण्डा, दोनों के कर्मचारियों द्वारा
अच्छी तरह से तैयारी की गई थी।
employees as they get determined for the next year.
Wiring Harness Project Commences
ACMA’s delegation visits MVACL
New begininng of Wiring Harness Project
It is a big milestone in the history of Minda Vietnam Automotive
Company Limited. The Wiring harness project, which is the
second project after locks has started production at MVACL,
Vietnam factory premises from 25th February, 2014. This is the
next step for investment & development of the unit. The first
machine for manufacturing Wiring harness has been installed
and the first product rolled out on 25th February, 2014.. MVACL
aspire to become a leading Supplier of automotive components
in Vietnam & ASEAN countries.
ACMA delegation with the MVACL team
Minda Vietnam Automotive Company Limited had a very unique
visitor this time. A team from ACMA (Automotive Component
Manufacturing Association) visited the company premises on
14th November, 2013 for the very first time since MVACL
came into existence five years ago at Vietnam. The team was
greeted and warmly welcomed by MVACL authorities. ACMA
team came with a 12 member representatives including, Mr
Vinnie Mehta-Chairman alongwith Vice Chairman, ACMA India
and many members from Automotive Companies, Ministry of
Heavy Industries, Ministry of Planning & Investment, Policy
makers from Vietnam region. They come for exploring trade
& investment opportunities with Suppliers already present in
Vietnam and MVACL team had a great time interacting with
them. Later they tour the Plant premises and viewed our systems
and processes very enthusiastically. Some tree saplings were
planted by them and before leaving, both the teams had lunch
together. After that souvenir were distributed to them as token
of remembrance. ACMA team appreciated MVACL for all the
arrangements, timely planning of things and for the courtesy
extended.
A Fiery Fire-fighting Contest
The participnts of the fire fighting contest
To implement the fire-fighting plan in 2013, fire-fighting police
chose the best units in Vinh Phuc province to participate in
a fire-fighting contest held at Honda Vietnam on 19th Oct.,
2013. Amongst all the companies in the industrial parks from
Binh Xuyen district to Phuc Yen district in Vinh Phuc province,
Spark Minda was honored as they were chosen as a very strong
candidate. Co- participating units were leading companies in
the province such as Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Prime
Group, Comfeed Japfa and 74 central hospital, etc. Since they
were well aware of the importance and the effect of the contest,
they did their homework pretty well. At the end of the day, they
made a strong impression on other companies about their
uniform, good organizational behaviour and team spirit.
Celebrating Vietnam’s Biggest Festival
Uz Minda
Territory Makeover
Lunar Tet celebrations at MVACL
Change is omnipresent. It’s a positive catalyst for the start of
something beautiful. Everything under the sun is a resultant
of change. Uz Minda territory, for instance is no exception to
this universal truth. For the sake of prosperity, for the sake of
security and for the sake of better control, the territory’s look,
both inward and outward, is changed. Each and every employee
of Uz Minda LLC has experienced this change during Oct.Nov., 2013. They are growing. They are prospering. They are
flourishing. They are the change. They are Uz Minda.
Lunar Tet is the biggest festival of Vietnam. It is like the same
festival as Diwali of India and means a prosperous new year.
Our Business Group Company, Minda Vietnam Automotive
Company Limited celebrated this festival with lot of fun,
enjoyment and enthusiasm with all employees on 23rd
January 2014 inside the plant premises. On this occasion,
the employees participated in many activities as organized
by MVACL authorities. The Business Head & Unit head gave
special compliments to all employees and special lunch and
gifts were distributed to all.. It is a big encouragement for all
22
employees of MCL-Noida also attended the Puja and joined the
havan ceremony. With a bigger work office and ample space
for storage of various group products, the arrangements are
free from clutter. This also brings MASL close to other business
group companies of our Group which are in its vicinity.
New Marketing Office Opens Up at New Delhi
The revamped and advanced campus
यूजेड मिण्डा क्षेत्र में परिवर्तन
परिवर्तन सर्वव्यापी है। किसी बढ़िया काम को शरू
ु करने के लिए यह एक सकारात्मक
उत्प्रेरक होता है। इस पृथ्वी पर जो कुछ भी है वह परिवर्तनों का ही परिणाम है। उदाहरण
के लिए, यूजेड मिण्डा क्षेत्र भी इस सर्वव्यापी सच का कोई अपवादन हीं है। संपन्नता के
लिए, सरु क्षा के लिए और बेहतर नियंत्रण के लिए क्षेत्र के आंतरिक और बाहरी रूप को
बदला गया है। यूजेड मिण्डा एलएलसी के प्रत्येक कर्मचारी ने अक्तू बर - नवंबर, 2013 के
बीच इस बदलाव को महसूस किया है। वे विकास कर रहे हैं। वे संपन्न हो रहे हैं। वे पनप
रहे हैं। ये सब परिवर्तन हैं। वे सब यूजेड मिण्डा हैं।
Puja rituals at new regional marketing office
A new North Regional Marketing Office of Minda Automotive
Solutions Limited has been opened up at Patel Nagar, New
Delhi. A Puja was organised at the new office on 14.10.2013.
Mr. Sanjeev Pathak, Regional Head - North India performed
the Puja alongwith his team. Also present were CEO, Mr
Sanjay Bhagat, all HODs and employees of North Delhi Team.
Celebrating Efforts & Endeavours
ACMA Asli Nakli Show
ACMA Asli Nakli Show was held at Hissar on 14.01.2014 for
creating product awareness and to encourage people on how to
check genuine products. Minda Automotive Solutions Limited
also participated in the show and voiced their concerns for
spurious products in the market. Many companies participated
in the show like MAHLE, JAI, HELLA, LUMAX, SPARK MINDA &
UNO MINDA etc. Each company presented some products in
the show to make retailers, dealers and customers aware of
spurious products in the market.
Mr. Jasurbek Sharopov, General Director with the ‘Best
Employee of the Year’.
In Uz Minda, there comes a time when all the employees of Uz
Minda LLC comes together. They usually gather to congratulate
and celebrate this day with colleagues on 28th Dec., 2013
around New Year time. The ‘Best Employee’ of the year is also
announced on the same day. This time around, the General
Director of Uz Minda at the beginning of the celebration
announced that the best worker of the year goes to the foreman
of the production department, Avulov Fazliddin and presented
him an electrical scooter. It will not only motivate him but will
also help inspire the rest of the employees.
MINDA AUTOMOTIVE SOLUTIONS LIMITED
Inauguration Puja of new Head Office
Mr. Sanjay Bhagat doing the Puja rituals
Minda Automotive Solutions Limited has shifted its Head office
to Sector-59, Noida. A Puja was organised at the new office
during its inauguration on 14.10.2013 and was performed
by CEO, Mr Sanjay Bhagat along with all employees. The
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DRIVER INFORMATION &
TELEMATICS SYSTEMS
Minda SAI Limited, Component Division, Greater Noida
Minda SAI Limited, Greater Noida
Minda SAI Limited, Pithampur
Minda SAI Limited, Haridwar
Minda SAI Limited, Kakkalur, Chennai
Minda SAI Limited, Pillaipakkam, Chennai
Minda SAI Limited, Pune
Minda SAI Limited, Murbad
Minda Stoneridge Instruments Limited, Pune
Minda Stoneridge Instruments Limited, Pillaipakkam, Chennai\
Minda Furukawa Electric Pvt. Limited, Bawal, Haryana
Minda Furukawa Electric Pvt. Limited, Sriperumbudur, Chennai
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Minda SAI Limited, Haridwar
some of the sayings of its clients about this company. Bajaj Auto
Ltd awarded Minda SAI, Pune for maintaining and delivering the
best quality products and meeting the standards of the market
on 30th September 2013 at Bajaj Auto, Chakan, Pune. Minda
SAI, Pune and its employees have always been eager to hitch
their wagon to a star.
Customer award
Awards have always been a pleasant feeling. This time it was
a big one for Minda SAI Limited Haridwar (before known as
Mayank Auto Engineering). On 20 Nov 13 M&M, Haridwar
chose MSL as the perfect performer and rewarded them
with the prestigious Customer award. This has added to their
prosperous background and gave them new reasons to push
their boundaries and reach for the stars.
मिण्डा एसएआई, पुणे को बजाज पुरस्कार
पूर्णता प्रदान करना ही वह तत्व है जिस के दम पर कं पनी फल-फूल रही है। “ऑटोमोबाइल
उद्योग को सर्वश्रेष्ठ कं पोनेंट प्रदान करना एवं इसे बनाए रखने से ही इस कं पनी ने अपनी
एक साख बनाई है।“ इस कं पनी के ग्राहकों द्वारा कं पनी के बारे में कही जाने वाली बातों में
से यह एक बात है। बजाज ऑटो लिमिटेड ने सबसे अच्छे गणु वत्ता उत्पाद बनाए रखने
और आपूरित करने तथा बाजार के मानकों को पूरा करने के लिए मिण्डा एसएआई, पणु े
को बजाज ऑटो, चाकन, पणु े में 30 सितम्बर 2013 को परु स्कार प्रदान किया। मिण्डा
एसएआई, पणु े और इसके कर्मचारी स्वंय को सातवें आसमान पर ले जाने के लिए सदैव
तत्पर रहते हैं।
Minda SAI Limited, Kakkalur & Pillaipakkam
एमएसएल-हरिद्वार
Kaizen award from customer
ग्राहक पुरस्कार
Minda SAI Limited South Zone was awarded with Kaizen Award
from customer end for always delivering uncompromising
quality products and services to its customers. The Annual
Quality Month Celebration contest was held at Ashok Leyland
on 30th November 2013 in which Mr. M. Venketsan (Operation
Head), Mr. D. Vijayan (Head PE) and Mr. Senthil Kumar (GL
Quality) were presented at the event. The award has been given
to Minda SAI, Chennai for coming out with the best Kaizen in
Electrical end.
परु स्कार सदैव एक सख
ु द अनभु ूति देते हैं। इस बार एमएसएल हरिद्वार के लिए एक बड़ा
मौका था। 20 नवंबर, 2013 को एमएंडएम, हरिद्वार ने एमएसएल को निपणु निष्पादक के
रूप में चनु ा था और उन्हें प्रतिष्ठित ग्राहक परु स्कार से सम्मानित किया। इस परु स्कार ने
उनकी समृद्ध पृष्ठभूमि को और बढ़ाया है तथा उन्हें अपना विस्तार करने तथा नई बल
ु ंदियों
को प्राप्त करने का एक कारण और दे दिया है।
Kaizen award
Indian industry is implementing Kaizens for becoming competitive
in the global scenario. The excellent work done inside the
companies remain otherwise hidden if not given exposure.
So, for that Minda SAI Limited, Haridwar decided to honor the
employees on the 1st day of every month for coming up with
the best Kaizen ideas. Kaizen Conference has been designed
not only for achieving the purpose of spreading the good work
done by companies & employees but also to recognize the best
of the competing Kaizens with Kaizen Trophy.
1st prize for Kaizen from Ashok Leyland for electrical end
एमएसएल काकलूर एवं पिल्लईपक्कम
काइजेन पुरस्कार
ग्राहकों की ओर से काइजेन पुरस्कार
भारतीय उद्योग वैश्वि‍क परिदृश्य में प्रतियोगी बनने के लिए काइजेन लागू कर रहा है। किसी
कं पनी के अंदर किए गए उत्कृ ष्ट कार्य, यदि उन्हें बाहर न लाया जाए तो, अन्यथा छुपे हुए
रह जाते हैं। इसलिए, हरिद्वार ने सर्वश्रेष्ठ काइजेन विचार लेकर आने वाले कर्मचारियों को
प्रत्येक माह के प्रथम दिवस पर सम्मानित करने का निर्णय लिया है। काइजेन कॉन्फ्रें स को
न के वल कं पनियों एवं कर्मचारियों द्वारा किए गए अच्छे कार्य के विस्तार के प्रयोजन को
प्राप्त करने के लिए बनाया गया है बल्कि‍सर्वश्रेष्ठ प्रतियोगी काइजेन को काइजेन ट्रॉफी से
सम्मानित कर उसे पहचान दिलाने के लिए भी बनाया गया है।
ग्राहकों को सदैव बेजोड़ गणु वत्ता उत्पाद तथा सेवाएं प्रदान करने के लिए एमएसएल
साउथ जोन को इसके ग्राहकों की ओर से काइजेन परु स्कार से नवाजा गया। वार्षि‍क
गणु वत्ता माह समारोह प्रतियोगिता का आयोजन अशोक लीलैंड में 30 नवंबर 2013 को
किया था जिस में श्री एम.वेंकेटसन (ऑपरेशन हैड), श्री डी.विजयन (हैड पी.ई) और श्री
सेंथि‍ल कुमार (जी.एल क्वालिटी) इस कार्यक्रम में उपस्थि‍त थे। यह परु स्कार वैद्युत
प्रतियोगिताओं में सबसे अच्छा काइजेन बनने के लिए मिण्डा एसएआई, चेन्नई को प्रदान
किया गया।
Bajaj award to Minda SAI, Pune
Received thank you card
Delivering perfection is what the company thrives on. “Delivering
automobile industry the best in class automobile components &
maintaining it is what earns the credit of this company”, this is
Minda SAI, Murbad got a ‘Thank You’ letter from Mahindra,
India’s most renowned Automobile Company. Mr. Neeraj
Sharma, Business Unit Head & Dr. P. Elangovan received the
certificate at M & M, Kandivali unit on 6th September 2013.
The certificate had been given to the company for its unwavering
commitment and always being supportive even at the trying
times of the industry. Now, it is evinced that the company is
passionate & dedicated for their work.
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महिंद्रा एंड महिंद्रा गण
ु वत्ता प्रतियोगिता एफ’14
Mahindra Co-Creation Quality Competition
महिंद्रा गणु वत्ता प्रतियोगिता एफ’14 में एमएसएल मर्बा
ु द को 3 जनवरी 2014 को काइजेन
प्रतियोगिता में सेमी फाइनल विजेता होने के नाते परु स्कृत किया गया। यह प्रतियोगिता
एमएंडएम नासिक कै म्पस में आयोजित की गई थी जिसमें एमएसएल-एम टीम ने श्री देवेन्द्र
नेरूकर एवं श्री रोहित बालपांडे के साथ भाग लिया और पश्चि‍म क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ 20 काइजेन
में से एक होने के नाते गणु वत्ता प्रतियोगिता एफ’14 का सेमी फाइनल विजेता घोषि‍त
किया गया।
Once you make a quality product, it gives you a quality name in
the industry. It’s a simple equation of life that fits everywhere. This
company is bound to deliver perfection and class apart, quality
products to its customers. And, which is why today the company
holds first name to consider in the industry, domestically as
well as globally. Minda SAI Ltd., Murbad has got awarded in
Mahindra Co-Creation Quality Competition which was held on
29th Nov 2013 at M&M Nasik. The MSL-M employees including
Mr Devendra Nerukar & Mr Ganesh Ranpise participated in
the competition along with 300 other suppliers of Mahindra
and reached the Semi Final round and won the Trophy. It’s
an altogether different feeling when your unslept nights and
long hours of hard work & dedication get appreciation from
prestigious clients like World renowned Mahindra Company.
A recognition of your work helps to boost the confidence for
making something better than the previous ones.
Minda SAI Limited-Pithampur
Gauri Mishra- Golden Art Award
In one of the art contests ‘Gauri Mishra D/o Mr. Manoj Mishra,
SBU Head- Minda SAI, Pithampur won the prestigious Golden
Artist Award. She got the opportunity to explore her talent &
creativity on the platform by Picasso Art Contest.com. A drawing
contest was held in October’ 13 at Indore MP. It was an online
contest which went to the schools of more than 24 countries
where all the students of age 6 to 19 years age participated
and painted their imagination. The drawing of Gauri Mishra was
selected one of the best Art in the category and hence she won
the Golden Artist award & got a certificate.
महिंद्रा को-क्रीएशन क्वालिटी प्रतियोगिता
यदि आप कोई गणु वत्ता उत्पाद बनाते हैं तो वह उत्पाद आपको उद्योग में एक श्रेष्ठ
नाम प्रदान करता है। यह जीवन का एक साधारण सा सूत्र है जो हर कहीं लागू
होता है। यह कं पनी अपने ग्राहकों को पूर्णता और अपनी श्रेणी में सर्वश्रेष्ठ तथा
गणु वत्ता उत्पाद प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है। यही कारण है कि आज देश में
और विश्व भर में जब उद्योग में विचार किया जाता है तो इस कं पनी का नाम पहले
नंबर पर आता है। एमएसएल मर्बा
ु द को महिंद्रा को-क्रीएशन क्वालिटी प्रतियोगिता
में परु स्कार प्रदान किया गया है। यह प्रतियोगिता नासिक में 29 नवंबर 2013 को
आयोजित की गई थी। इस प्रतियोगिता में महिंद्रा के 300 आपूर्तिकारों के
साथ-साथ श्री देवेन्द्र नेरूकर एवं श्री गणेश रनपीसे सहित एमएसएल-एम के
कर्मचारियों ने भाग लिया था जिसमें वे सेमी फाइनल राउंड तक पहुचं े और ट्रॉफी
प्राप्त की। जब आपकी रातों को जाग कर की गई मेहनत, लंबे समय तक किए गए
कठिन कार्यों और समर्प ण को विश्व भर में विख्यात महिंद्रा कं पनी जैसे प्रति‍ष्ठि‍त
ग्राहकों से सराहना प्राप्त होती है तो यह एक अलग ही अनभु ूति होती है। आपके
काम को विश्व स्तर पर पहचाने जाने से पहले के उत्पादों से कुछ बेहतर बनाने के
लिए आपके आत्म विश्वास को बढ़ावा मिलता है।
3 एमएसएल-पीथमपुर
गौरी मिश्रा – गोल्डन आर्ट पुरस्कार
विभि‍न्न कला प्रतियोगिताओं में से एक में ‘गौरी मिश्रा, पत्री
ु श्री मनोज मिश्रा, एसबीयू हैड
– मिण्डा एसएआई, पीथमपरु ने प्रतिष्ठि‍त गोल्डन आर्टिस्ट परु स्कार जीता। उसे
picasoartcontest.com द्वारा उपलब्ध कराए गए प्लेटफार्म पर अपनी प्रतिभा और
रचनात्मकता को उभारने का मौका मिला। इंदौर, मध्य प्रदेश में अक्टूबर 2013 में एक
ड्राइंग प्रतियोगिता का आयोजन किया गया था। यह एक ऑनलाइन प्रतियोगिता थी जो
24 देशों के स्कू लों में पहुचं ी। इस प्रतियोगिता में 6 वर्ष से 19 वर्ष के सभी छात्रों ने भाग
लिया और अपनी कल्पना को रंगों में उतारा। गौरी मिश्रा की ड्राइंग को उस श्रेणी में सर्वश्रेष्ठ
चनु ा गया और इसलिए उसने गोल्डन आर्टिस्ट का परु स्कार जीता तथा एक प्रमाण पत्र भी
प्राप्त किया।
Mahindra & Mahindra Quality Competition F’ 14
At Mahindra Quality Competition F’14 the Minda SAI Ltd.,
Murbad got awarded for being the Semi Final winner in Kaizen
Competition on 3rd January 2014. The competition was held at
M&M Nasik campus in which the MSL-M team participated with
Mr. Devendra Nerukar & Mr. Rohit Balpande and got announced
as Semi Final winner of Quality Competition F’14 award for
being one of the best among 20 Kaizens in Western Region.
Minda SAI, Murbad and Pune
Cluster Meet
On 29th October 2013, a cluster meet was held at the Nasik
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एमएसएल – पुणे
Cluster Hall in which Minda SAI, Murbad unit’s Mr. Neeraj
Sharma-Business Unit Head, Mr. Dinesh Hardas- Operation
Head, Mr. Lalit Gargote- Head Quality & Mr. Pallavi More – SBU
Executive Quality have taken part in this Meet and discussed
& exchanged their knowledge & views and shared the industry
updates. Minda SAI is also the member of Mahindra Supplier
Cluster.
के आरए मीट
यह बैठक कुल मिलाकर दूसरी तिमाही में कं पनी के निष्पादन के बारे में थी। यह बैठक पणु े
में 26 अक्टूबर 2013 को की गई थी। सीईओ, एमएसआईएल, श्री एन.के मोदी ने कं पनी
की दूसरी तिमाही में निष्पादन पर प्रस्तु‍ती दी। स्तर 4 और उससे ऊपर के स्तर तथा
सभी एसपीए कर्मचारी इस बैठक में उपस्थि‍त हुए। इस मीट का समापन एक संगीत
कार्यक्रम के साथ संपन्न हुआ क्योंकि इस मीट में डीजे के साथ कॉकटेल डिनर का
आयोजन होटल कालासागर, पणु े में किया गया था।
Automotive Component Manufacturers Association
of India
On 17th Dec 2013, ACT ACMA award ceremony was held. The
venue was ACT ACMA Center, Wakdewadi, Pune. The Act Advance
Cluster Program primarily focused on achieving business results
through a holistic approach encompassing advanced 5S, Total
Employee Involvement & Lean Manufacturing. The journey was
24 months long.
A grab of the cluster meet held at Nasik
क्लस्टर मीट
29 अक्टूबर 2013 को नासिक क्लस्टर हॉल में एक क्लस्टर मीट का आयोजन किया
गया था जिसमें मिण्डा एसएआई, मर्बा
ु द यूनिट के श्री नीरज शर्मा - बिज़नेस यूनिट हैड,
श्री दिनेश हरदास - ऑपरेशन हैड, श्री ललित गड़गोते - हैड क्वालिटी एवं श्री पल्ल्वी मोरे
- एसबीयू एग्जीक्यूटिव क्वालिटी ने भाग लिया और अपने ज्ञान एवं विचारों पर चर्चा की
एवं उनका आदान-प्रदान किया तथा उद्योग के बारे में ताजा जानकारी साझा की। मिण्डा
एसएआई महिंद्रा सप्लायर क्लस्टर का भी सदस्य है।
From MSIL, Mr. Balamurugan, Mr. Abhijit Deshpande, Mr.
Niranjan Kinikar, Mr Kiran Jadhav, Mr Avanish Rai, Mr Vijender
kumar along with Cluster Company Members & ACT ACMA
Counselors Mr. Dinesh Vedpathak, Mr. Harite attended the
event. The Chief Guest was Mr. Shankar from Anand Group.
He distributed awards to individuals by ACT ACMA, who had
done extraordinary work in ACMA Journey. From our Group,
five People have been honored by this prestigious award- Mr.
Kiran Jadhav - Best Coordinator, Mr. AvanishRai - Lean Mfg.,
Mr. Vijender Kumar - LCA Improvements, Mr. Niranjan Kinikar Energy Saving & Mr. Dinesh Naik - Space Saving
Art contest
It’s itself a great achievement doing something more & hard
than your capability. Master Parth Awasthi S/o Mr. Jeetendra
Awasthi –QA-Minda SAI Limited, Pune is a 11 year talented
kid who got selected for an Art Competition that was organized
by Darshan Academy on 18th Jan 2014. It was a school level
competition where 86 schools of Pune City had participated in
the contest.
कला प्रतियोगिता
अपनी क्षमताओं से अधि‍क करना एवं कठिन काम करना स्वयं में एक उपलब्धि‍होती है।
मास्टर पार्थ अवस्थी, पत्रु श्री जीतेन्द्र अवस्थी – क्यूए- एमएसएल, पणु े एक 11 वर्ष का
प्रतिभाशाली बच्चा है जिसका चनु ाव दर्शन एके डमी द्वारा 18 जनवरी 2014 को आयोजित
एक कला प्रतियोगिता के लिए कर लिया गया था। यह एक स्कू ल स्तर की प्रतियोगिता थी
जिस में पणु े शहर के 86 स्कू लों ने भाग लिया था।
ACT ACMA award winners recieve the pretigious award
एमएसआईएल पुणे
Minda Stoneridge, Pune
ऑटोमोटिव कं पोनेंट मैन्यूफैक्चरर्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया
KRA Meet
17 दिसम्बर 2013 को एसीटी एसीएमए परु स्कार समारोह का आयोजन किया गया था।
यह कार्यक्रम एसीटी एसीएमए सेंटर, वाक देवाड़ी, पणु े में आयोजित किया गया। एक्ट
एडवांस क्लस्टर प्रोग्राम मखु ्य रूप से एक पूर्ण दृष्टि‍कोण, जिसमें एडवान्स्ड 5एस, टोटल
एंप्लाइज इन्वॉल्वमेंट एवं लीन मैन्यूफै क्चरिंग शामिल है, के द्वारा बिज़नेस परिणाम प्राप्त
करने पर ध्यान के न्द्रि‍त था। यह यात्रा 24 माह लंबी थी।
The meet was all in all about the performances of the company
in the 2nd quarter. It was held in Pune on 26th October ’13. The
CEO, Minda Stoneridge, Mr N.K Modi gave a presentation on
the company’s 2nd quarter’s performance. Level 4 and above
and all SPA employees attended the meet. The meet ended on
a musical note as a cocktail Dinner party with DJ was organized
at Hotel Kalasagar, Pune. एमएसआईएल से श्री बालामरू
ु गन, श्री अभि‍जीत देशपांडे, श्री निरंजन किनीकर, श्री
किरण जाधव, श्री अविनाश राय, श्री विजेंद्र कुमार के साथ क्लस्टर कं पनी के सदस्य एवं
एसीटी एसीएमए के काउंसलर श्री दिनेश वेदपाठक, श्री हरिते इस कार्यक्रम में उपस्थि‍त
हुए। आनंद ग्परु के श्री शंकर मखु ्य अतिथि‍थे। उन्होंने एसीएमए यात्रा में असाधारण काम
करने वालों को एसीटी एसीएमए द्वारा व्यक्ति‍गत परु स्कार प्रदान किए। हमारे ग्परु से पांच
लोगों को इस प्रतिष्ठि‍त परु स्कार से सम्मानित किया जा चक
ु ा है और वे हैं श्री किरण जाधव
- बेस्ट कोऑर्डिनेटर, श्री अवनीश राय - लीन मैन्यूफै क्चरिंग, श्री विजेंद्र कुमार – एलसीए
इंप्रूवमेंट्स, श्री निरंजन किनीकर – एनर्जी सेविगं एवं श्री दिनेश नायक - स्पेस सेविगं ।
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Minda Furukawa, Chennai
इसके बाद वे संयत्रं के भ्रमण पर गए और उन्होंने अपने प्रेरणाप्रद भाषण से कर्मचारियों
और एसोसिएट की हौसला अफजाई की।
K2 South African team visit
SMC & MSIL Visit
When it comes to work and services the company is better
known by its nick name ‘Maverick’.‘Driving Innovation, Delivering
Perfection’ is the one ethos the company revolves around and
has always believed in delivering class apart products and
services to its customers & end users. The company name
is well known domestically as well as globally which is why
on 13th Feb 2014, K2 South African team visited the MFE
Chennai plant. The purpose of their visit was to search the
reliable source in India for supplying the K2 Wiring Harness (for
Datsun Go) to South African company. Mr. Stephen Hassbroek,
Mr. Hylton Ludwig, Mr. Charles Sweetnam & Mr. Bharthi visited
the workshop, watched the company’s presentation and gave
suggestions.
SMC & MSIL team visited the Minda Furukawa Plant, Bawal on
24th September 2013 and surveyed the Plant with their team.
The Maruti Suzuki India Limited team consisted of four people
- Dr. Tapan Sahoo, Mr. C.N Patro, Mr. C. Fukuda, Mr. Sandeep
Mandal and a team of two from SMC; Mr. Slida, Mr. S. Kimura,
another team of two people from Tokai Rika, Mr. Sugiyama, Mr.
Fukuda and Mr. Kojima from TRMN and three people from FAS;
Mr. Yurakami, Mr. Kitamura and Mr. Arakawa visited the MFE
Plant. The visit was marked by tree plantation and shop floor
visit.
मिण्डा फुरूकावा, चेन्नई
के 2 दक्षि‍ण अफ्रीका की टीम का दौरा
जब काम और सेवाओं की बात आती है तो इस कं पनी को इसके उप नाम ‘मावेरिक
(अपरंपरागत)’ से अधि‍क जाना जाता है।
‘नवीनताओं का संचार करना और पूर्णता प्रदान करना’ कं पनी की वह एक खासियत है
जिस पर कं पनी के न्द्रि‍त है तथा कं पनी ने सदैव इसके ग्राहकों एवं अंतिम उपभोक्ताओं को
सर्वश्रेष्ठ उत्पाद देने में यकीन किया है। कं पनी का नाम देश ओर विदेश में विख्यात है और
इसी वजह से के 2 दक्षि‍ण अफ्रीका की टीम ने 13 फरवरी 2014 को एमएफई चेन्नई संयत्रं
का दौरा किया। उनके दौरे का प्रयोजन भारत में किसी ऐसे भरोसेमंद स्रोत का पता करना
था जो दक्षि‍ण अफ्रीका की कं पनी को के 2 वायरिंग हार्नेस (डैटसन गो के लिए) की आपूर्ति
कर सके । श्री स्टीफे न हैसब्रोक, श्री हिल्टन लडवि
ु ग, श्री चार्ल्स स्वीटनेम व श्री भारती ने
वर्क शॉप का दौरा किया और कं पनी की प्रस्तुती देखी तथा अपने सझ
ु ाव दिए।
The visiting delegation
एसएमसी एवं एमएसआईएल दौरा
एसएमसी एवं एमएसआईएल ने 24 सितम्बर 2013 को एमएफई संयत्रं , बावल का दौरा
किया तथा उनकी टीमों के साथ संयत्रं का सर्वे किया। एमएसआईएल की टीम में चार लोग
थे – डा. तपन साहू, श्री सी.एन. पत्रो, श्री सी. फुकुडा, श्री संदीप मंडल। इसी के साथ
एसएमसी से दो लोगों, श्री स्लि‍दा और श्री एस. किमूरा की टीम, टोकाई रीका से दो लोगों,
श्री सूगियामा, श्री फुकुडा, की टीम, टीआरएमएन से श्री कोजीमा तथा एफएएस से तीन
लोग, श्री यूराकामी, श्री कीतामूरा और श्री अराकावा ने एमएफई संयत्रं का दौरा किया। इस
दौरे के दौरान वृक्षारोपण किया गया और वे लोग शॉप फ्लोर भी देखने गए।
New Business Award
Minda Furukawa, Chennai was awarded IPDM Assy New
business Award by RNTBCI on 5th September 2013 at the plant.
Mr. Akira Maenishi-President, Mr. K.D Singh-Jt. President &
Mr. Naveen Chauhan- Plant Head MFE, Chennai received New
Business Award from Mr. Prem Doss, RNTBCI at MFE Chennai
Plant.
Minda Furukawa Bawal
Open House Session
Minda Furukawa, Bawal organized an Open House Session on
28th July 2013. It was a great opportunity for employees to have
a one – one conversation with the top management & obtain
suggestions from them and the other members. It proved to be
a great platform for the second line reporters to communicate
and to foster the culture of openness at the event. People
shared their views and interest with all the members, which
helped the top management in having a better understanding
of the company’s culture. The feedback given by the employees
helped them to understand the areas of improvement and in
turn take proper action regarding this. The Open House session
was chaired by the President Joint President and was attended
by second line reporters. Altogether it was a different kind of
session, which jointly helped the company & their employees
too.
नया बिज़नेस पुरस्कार
आरएनटीबीसीआई द्वारा एमएफई को उसके संयत्रं में 5 सितम्बर 2013 को आईपीडीएम
असेम्ब्ली न्यू बिज़नेस अवार्ड प्रदान किया गया। श्री अकीरा मायनीषी – अध्यक्ष, श्री के .
डी. सिंह – संयक्त
ु अध्यक्ष एवं श्री नवीन चौहान – संयत्रं हैड एमएफई, चेन्नई ने श्री प्रेम
डोस, आरएनटीबीसीआई के कर-कमलों से एमएफई चेन्नई के संयत्रं में न्यू बिज़नेस
अवार्ड प्राप्त किया।
Group HR Head visit
Mr. Lalitendu Samanta, Group Chief Human Resources Officer
visited the Minda Furukawa, Chennai Plant on 24th Jan 2014
to examine the facilities, resources and status of the plant.
He was welcomed at the plant and had a discussion with
employees. Later he went for a plant tour and motivated the
employees and associates through his inspiring speech.
ग्रुप एचआर हैड का दौरा
Open House Session Chaired by Joint President & President
and is attended by second line reportees
श्री ललीतेन्दु सामंत, ग्परु चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफीसर ने संयत्रं की सवि
ु धाओं, संसाधनों
और स्थि‍ति की जांच करने के लिए एमएफई चेन्नई संयत्रं का 24 जनवरी 2014 को दौरा
किया। संयत्रं में उनका स्वागत किया गया और उन्होंने कर्मचारियों के साथ चर्चा की।
28
RNPO Visit
मिण्डा फुरूकावा, बावल
ओपन हाउस सेशन
मिण्डा फुरूकावा, बावल ने 28 जल
ु ाई 2013 को एक ओपन हाउस सेशन का आयोजन
किया। कर्मचारियों के लिए सबसे उच्च स्तर के प्रबंधन से एक-एक कर के बातचीत करने
और उनसे तथा अन्य सदस्यों से सझ
ु ाव प्राप्त करने का यह एक बढ़िया मौका था। इस
कार्यक्रम में बात-चीत करने और खल
ु ेपन की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए दूसरी पंक्ति‍
के रिपोर्टरों के लिए यह एक बढ़िया प्लेटफार्म साबित हुआ। लोगों ने सभी सदस्यों के साथ
अपने विचार और रूचि साझा की जिसने कं पनी की संस्कृति की बेहतर तरह से जानकारी
प्राप्त करने में सबसे उच्च प्रबंधन की मदद की। कर्मचारियों द्वारा उन्हें दिए गए फीडबैक से
उन्हें सधु ार के क्षेत्रों को समझने और तत्पश्चात इस संबधं में उचित कार्र वाई करने में मदद
की। ओपन हाउस सेशन की अध्यक्षता अध्यक्ष/संयक्त
ु अध्यक्ष द्वारा की गई थी जिसमें
द्वितीय पंक्ति‍के रिपोर्टरों द्वारा भाग लिया गया था। कुल मिलाकर यह एक भि‍न्न सेशन था
जिसने कं पनी और इसके कर्मचारियों की भी संयक्त
ु रूप से मदद की।
A Group photo of Mr. Hiroaki Yamane &Mr. Morya FROM RNPO
with Mr. Akira Maenishi-President & Mr. Arun Srivastava and
welcome team from MFE.
Mr. Hiroaki Yamane & Mr. Moriya from RNPO visited the Minda
Furukawa, Bawal Plant on 08th Nov 2013, the visit was marked
by Tree Plantation & visiting of the shop floor.
आरपीएनओ दौरा
ISO/TS 16949 & ISO 14001 Surveillance Audit
आरएनपीओ के श्री हीरोआकी यमाने एवं श्री मोरिया ने 8 नवंबर 2013 को एमएफई संयत्रं
का दौरा किया। इस दोरे के दौरान वृक्षारोपण किया गया और वे लोग शॉप फ्लोर में भी गए।
ISO/TS 16949 & ISO 14001 Surveillance Audit team had come
for the Surveillance Audit on 7th Oct. to 9th Oct. 2013 at the
Minda Furukawa, Bawal Plant. A team of three Auditors from
TUV-SUD: Mr. Vipin Singhal, Mr. Kailash Chander Sharma &
Mr. Radha Krishna Sahu did ISO/TS 16949 Surveillance Audit
whereas, the other team of three Auditors from TUV-SUD: Mr.
Pradeep Kumar, Mr. Gauri Sankar Singh, Mr. Sandeep Yadav did
ISO 14001 Surveillance Audit during the same period.
Minda SAI Limited, Greater Noida
17th Delhi State Inter School Shooting
Competition 2013
आईएसओ/टीएस 16949 एवं आईएसओ 14001 सर्वीलांस ऑडिट
(आवीक्षण जांच)
आईएसओ/टीएस 16949 एवं आईएसओ 14001 सर्विलांस टीम एमएफई, बावल संयत्रं
में सर्विलांस ऑडिट के लिए 7 अक्टूबर से 9 अक्टूबर 2013 तक आई थी। टीयूवीएसयूडी से तीन आडीटरों, श्री विपिन सिंघल, श्री कै लाश चंदर शर्मा एवं श्री राधा कृ ष्णा
साहू की एक टीम ने आईएसओ/टीएस 16949 सर्विलांस ऑडिट किया जबकि टीयूवीएसयूडी से तीन लोगों, श्री प्रदीप कुमार, श्री गौरी संकर सिंह, श्री संदीप यादव, की अन्य
टीम ने उसी अवधि‍के दौरान आईएसओ 14001 सर्विलांस ऑडिट किया।
Game is a part of exercise to be fit and fine and to have some
fun. A shooting competition was held at the Karni Singh Shooting
Ranges on 16th -18th Aug. 13 where Raghav Garg, son of Mr.
Sanjay Garg (SBU-Head, MSL-CD), Gr. Noida and alumni of St.
Columbus School, Ashok Place, New Delhi has participated in
17th Delhi State Inter School Shooting Competition 2013. It
feels proud that such are the talents belong to our country and
the Spark Minda family member’s employees.
2 ASDU VISIT
2ASDU visit was held on 10th October 2013 at Minda Furukawa
plant, Bawal. Mr. Philippe Doigon, Mr. Nitin Chandra, Mr. Kamesh
Deva from 2ASDU visited the plant and discussed about the
product development. Mr. Philippe Doigon also planted a tree
at the company premises.
17वीं दिल्ली राज्य अंतर विद्यालय शूटिंग प्रतियोगिता 2013
खेल चसु ्त-दरू
ु स्त रहने और कुछ मौज-मस्ती करने के लिए व्यायाम का ही एक भाग
होते हैं। करनी सिंह शूटिंग रेंज में 16 से 18 अगस्त 2013 तक एक शूटिंग प्रतियोगिता
का आयोजन किया गया था। श्री राघव गर्ग, पत्रु श्री संजय गर्ग (एसबीयू-हैड, एमएसएलसीडी), ग्रेटर नोएडा और सेंट कोलम्बस स्कू ल, अशोक प्लेस, नई दिल्ली के भूतपूर्व छात्र
ने 17वीं दिल्ली राज्य अंतर विद्यालय शूटिंग प्रतियोगिता 2013 में भाग लिया। यह एक
गर्व की बात है कि हमारे देश और स्पार्क मिण्डा परिवार के कर्मचारियों में ऐसी अनोखी
प्रतिभाएं हैं।
Minda SAI Limited, Kakkalur & Pillaipakkam
Quality Month Celebration
The Minda SAI Kakkalur division organized the Quality
Month celebration ‘Nov 13’ on 19th November 2013 at
A Group Photograph of Mr. Philippe Doignon, Mr. Nitin
Chandran & Mr. Kamesh Deva from 2 ASDU with Mr.K. D Singh
- Joint President & Mr. Arun Srivastav-DGM Design from MFE.
2 एएसडीयू दौरा
एमएफई संयत्रं , बावल में 10 अक्टूबर 2013 को 2एएसडीयू दौरा किया गया था।
2एएसडीयू से श्री फिलिप डोईगोन, श्री नितिन चंद्र, श्री कामेश देवा ने संयत्रं का दौरा
किया और उत्पाद विकास के बारे में चर्चा की। श्री फिलिप डोईगोन ने कं पनी के परिसर
में एक वृक्ष भी लगाया।
Chief Guest awarding for the best Kazien
29
the plant. The purpose of this function was to celebrate the
Quality Month and invite clients to visit the plant for its new
dynamic manufacturing facility and to look out for its futuristic
machines & understand work process. The customer from
Ashok Leyland and Minda SAI employees were the part of this
fruitful celebration whereas Mr. K. Manikandan (DGM Supplier
Quality), Ashok Leyland was invited as the Chief Guest in the
event where the Kaizen & QCC event were also presented.
एमएसएल-के
एमएसआईएल पुणे
गण
ु वत्ता माह समारोह
पारिवारिक दौरा
एमएसएल-के डिविजन ने मिण्डा एसएआई काकलूर संयत्रं में 19 नवंबर 2013 को
गणु वत्ता माह समारोह ‘नवंबर 13’ का आयोजन किया। इस समारोह का प्रयोजन गणु वत्ता
माह मनाना और संयत्रं की नई डायनामिक विनिर्माण सवि
ु धा को देखने के लिए क्लायंट
को आमंत्रित करना तथा इसकी भविष्य की मशीनों की तलाश करना एवं कार्य प्रक्रिया को
समझना था। अशोक लीलैंड के ग्राहक और मिण्डा एसएआई के कर्मचारी इस फलदायी
समारोह का भाग बने जबकि श्री के . मणीकन्दन (जीडीएम सप्लायर क्वालिटी), अशोक
लीलैंड को इस कार्यक्रम में मखु ्य अतिथि‍के रूप में आमंत्रित किया गया था। इस दौरान
काइजेन एवं क्यूसीसी कार्यक्रम भी प्रस्तुत किए गए।
अपने परिवार को अपनी कं पनी के दौरे पर अपने साथ ले जाना सदैव एक बढ़िया अनभु ूति
होती है। एमएसआईएल पणु े में यह बढ़िया मौका प्रति वर्ष आता है। एमएसआईएल ने इस
कार्यक्रम को परिवार दौरा दिवस के रूप में 10 अक्टूबर 2013 को मनाया। कर्मचारी
और उनके परिवार इस दौरे पर आए, संयत्रं का दौरा किया और एक साथ बढ़िया समय
बिताया। कं पनी अपने कर्मचारियों के परिवारों का अभि‍नंदन करती है और साथ ही कैं टीन
में लंच की व्यवस्था भी करती है।
Minda Stoneridge, Chennai
Minda Stoneridge, Pune
HMSI K2 Audit team
Family visit
Family loves to see the place where their own works. MSIL Pune
organized a company tour for family visit on 30th Jan 2014 at
MSIL Pune Plant. Mr. Rajesaab (Member of SIC) & their family
visited MSIL and watched out plant area, garden in the vicinity,
visited workshop and savored the delicious delicacies at the
lunch.
Welcoming team of auditors
HMSI K2 3A QAV Audit team visited the Minda Stoneridge,
Chennai plant on 18th October 2013. The purpose behind this
operation was to get the PO for supplies, where HMSI quality
team with Unit Head and Chennai staff’s participated in it. The
MSIL team welcomed a team of auditors - Mr. Abhishek Das
San and Mr. Vipul Jain San with bouquet. After completion of
their work, they participated in the tree plantation.
एमएसआईएल – पिल्लईपक्कम
मिण्डा स्टोनरिज, पुणे
एचएमएसआई के 2 ऑडिट टीम
परिवार का दौरा
एचएमएसआई के 2 3ए क्यूएवी की ऑडिट टीम ने एमएसआईएल चेन्नई संयत्रं का 18
अक्टूबर 2013 को दौरा किया। इसका प्रयोजन आपूर्ति के लिए पीओ प्राप्त करना था।
इसमें यूनिट हैड के साथ एचएमएसआई गणु वत्ता टीम तथा चेन्नई के स्टॉफ ने भाग लिया।
एमएसआईएल टीम ने ऑडिटरों की टीम – श्री अभि‍षेक दास सेन और श्री विपल
ु जैन
सेन का गल
ु दस्तों के साथ स्वागत किया। उनका कार्य समाप्त हो जाने के बाद उन लोगों
ने वृक्षारोपण में भाग लिया।
अपने परिवार को कं पनी के टूर पर ले जाना सदैव गौरव का एक क्षण होता है। परिवार के
लोग सदैव यह देखना पसंद करते हैं कि उनके अपने कहां काम करते हैं। एमएसआईएल
पणु े ने एमएसआईएल पणु े संयत्रं में 30 जनवरी 2014 को एक पारिवारिक दौरे का
आयोजन किया। श्री राजेसाब (एसआईसी के सदस्य) एवं उनके परिवार ने एमएसआईएल
का भ्रमण किया और संयत्रं क्षेत्र तथा आस-पास का उपवन देखा। उन्होंने वर्क शॉप का
दौरा किया तथा लंच में स्वादिष्ट भोजन का आनंद लिया।
Minda Stoneridge, Pune
Minda Stoneridge, Sriperumbudur, Chennai
Family Visit
The God looks good bare body, not his children.
It’s always a great feeling to take your family on your company’s
tour. At MSIL Pune this great event occurs every year. MSIL
celebrated this event on 10th October 2013 as family visit day.
The employees and their families came on this tour, visited the
plant and had a great time together. The company greets the
families of their employees and also organizes a lunch at the
canteen.
Minda Stoneridge, Chennai organized a wonderful activity called
‘VastraDaan’ (Donation of Clothes) for the less fortunate or the
needy children of orphanage of ‘NamikkaiIllam’ at Chennai. The
activity was held on 31st Jan 2014 at MSIL Pillaipakkam as its
CSR activity where all employees and ‘NamikkaiIllam’ children
participated in it.
30
मिण्डा स्टोनरिज, श्रीपेरूम्दूर, चेन्नई
अग्निध शमन प्रशि‍क्षण
ईश्वर की प्रतिमाएं निर्वस्त्र अच्छी लग सकती हैं, उसके बच्चे नहीं
सरु क्षा सदैव इस कं पनी का पहला सरोकार रही है। कर्मचारियों और कर्मचारियों की सरु क्षा
के लिए एमएफई, बावल संयत्रं के अंदर अग्नि‍शमन प्रशि‍क्षण का आयोजन किया गया था।
यह कार्यक्रम 28 सितम्बर को किया गया था। इस में विभि‍न्न विषय व ट्रिक्स, जैसे आग
से बचाव के आधारभूत उपाय तथा आग की रोकथाम के उपाय, शामिल किए गए। इस
कार्यक्रम में अग्नि‍शमन पर व्यवहारिक प्रशि‍क्षण भी शामिल था। एमएफई ने एक स्थानीय
अग्नि‍शमन अधि‍कारी के मार्गदर्शन में अपने कर्मचारियों के लिए अग्नि‍शमन और पनु श्चर्या
प्रशि‍क्षण का आयोजन किया।
Minda Stoneridge - Pune
Runathon of Hope
एमएसआईएल ने ‘नमीक्काइलम’ अनाथालय के कम भाग्यशाली या जरूरतमंद बच्चों के
लिए ‘वस्त्रदान’ नाम का एक अनोखा कार्यकलाप किया। एमएसआईएल पिल्लईपक्कम
द्वारा इसके सीएसआर कार्यकलाप के रूप में इस कार्यकलाप का 31 जनवरी 2014 को
आयोजन किया गया था जिसमें एमएसआईएल के सभी कर्मचारियों और ‘नमीक्काइलम’
के बच्चों ने भाग लिया।
“Hope is the dream of a running man” – Aristotle.
On the occasion of youth day Minda Stoneridge, Pune
participated in the “Runathon of Hope (Marathon) on 12th
January 2014 at Nigadi, Pune. The Runathon was organized
by Rotary Club of Nigadi, Pune in which the five participants
from MSIL, Pune; Deepika, Prashant, Yungendra, Dnyaneshwar
& Sarang participated for corporate run for 6 KM and also took
an Oath for Road Safety on that day.
Minda Furukawa - Chennai
Plant Puja for new line set up
Minda Furukawa, Chennai performed Plant Puja for K2 new line
set up (RNAIPL) on 5th September 2013 and the Puja was held
inside the plant. All employees gathered and celebrated it in a
traditional way and Prasadam was distributed after the Puja.
नई लाइन सेट अप के लिए संयत्रं पूजा
एमएफई चेन्नई ने 5 सितम्बर 2013 को के 2 न्यू लाइन सेट अप (आरएनएआईपीएल) के
लिए संयत्रं के अंदर ही संयत्र की पूजा की। इस अवसर पर सभी कर्मचारी इकट्ठा हुए और
इसे एक पारम्परिक तरीके से मनाया तथा पूजा के बाद प्रसाद बांटा गया।
MSIL representatives at the Marathon
Minda Furukawa - Bawal
Fire Fighting Training
Safety has always been the first concern at this company. The
fire fighting training was organized inside the MFE, Bawal plant
for the safety of employees and staffs. This program was held on
28th September and it captured various topics and tricks such
as the basic fire protection and fire prevention. The program was
included with practical training on fire fighting. MFE organized
the fire fighting and re-fresh training for its employees at the
plant under able guidance of a local fire officer.
31
SAFETY, SECURITY &
RESTRAINT SYSTEMS
Minda Corporation Limited, Security Systems Division, Noida
Minda Corporation Limited, Security Systems Division, Pant Nagar
Minda Corporation Limited, Die Casting Division, Greater Noida
Minda Corporation Limited, Die Casting Division, Pune
Minda Corporation Limited, Security Systems Division, Pune
Minda Corporation Limited, Plastic Division, Pune
Minda Corporation Limited, Security Systems Division, Aurangabad
Minda Corporation Limited, Security Systems Division,
Pillaipakkam, Chennai
Minda Silca Engineering Limited, Greater Noida
Minda Valeo Security Systems Pvt. Ltd, Pune
32
Minda Corporation Limited - Noida and GN
आवश्यकता होती है। क्यूसीएफआई चैप्टर क्वालिटी सर्कि ल कं पीटिशन में एक ‘स्वर्ण’
मिलना इस बात का प्रमाण है। 5/10/2013 को 190 टीमें एक ही उद्देश्य के साथ एक ही
छत के नीचे इकट्ठा हुई और वह लक्ष्य था विरोधी को हराना और प्रतिष्ठि‍त क्यूसीएफआई
चैप्टर क्वालिटी सर्कि ल अवार्ड को जीतकर लाना। एक लंबी और कठिन प्रतियोगिता
के बाद एमसीएल-डाई कास्टिंीग - ग्रेटर नोएडा एकता टीम के सिर जीत का सेहरा बंधा।
इसके लिए एमसीएल-डाई कास्टिंीग - ग्रेटर नोएडा को बधाई। बहुत अच्छा प्रदर्शन!
GCEO Visit
Improvement isn’t a result, it’s a relentless pursuit that starts by
trotting the unbeaten path. The leaders of Spark Minda always
keep a sharp eye on the techniques of improvement. That’s
why; the leaders frequently visit the plant and discuss issues
that bother the employees. On 14th Feb 2014, Mr. Ashok
Minda. Mr. AshimVohra, Mr. Amit Jalan and Mr. Sanjay Pahwa
visited the MCL-Die Casting, Greater Noida plant and reviewed
all shop improvement.
1st Runner up Award in CII Regional Quality Circle
Competition
In a prestigious Regional Quality Circle Competition organized by
CII - Confederation of Indian Industry, Minda Corporation Limited
- Die Casting- Greater Noida, Ekta Team won the 1st Runner
up award on 01/10/13. More than 35 respected companies
had participated in the competition. The team who represented
MCL- Die Casting- Greater Noida on this grand platform and
ensured success for the company comprised of - Mr. Amit
Agrawal – Facilitator, Mr. Alok Upadhyay– Coordinator, Mr. Tapan
Kumar – Leader, Mr. Prashant Trivedi – Member, Mrs. Reema –
Member, Kr. Rinki – Member, Mr. Dharmender - Member.
जीसीईओ का दौरा
सधु ार कोई परिणाम नहीं होता, यह एक अनवरत काम होता है जो उन रास्तों पर चलने
से शरू
ु होता है जिन पर पहले कोई न चला हो। स्पार्क मिण्डा ग्परु के नेततृ ्वकर्ता सधु ार
की तकनीकों पर सदैव नजरें गड़ाए रहते हैं। इसीलिए, नेततृ ्वकर्ता बार-बार संयत्रं का दौरा
करते हैं और कर्मचारियों को परेशान करने वाली समस्याओं पर चर्चा करते हैं। 14 फरवरी
2014 को श्री अशोक मिण्डा, श्री अशीम वोहरा, श्री अमित जालान और श्री संजय पाहवा
ने एमसीएल डाइकास्टिंग ग्रेटर नोएडा संयत्रं का दौरा किया और सभी शॉप सधु ारों की
समीक्षा की।
Highest Sale Recorded
Minda Corporation Limited, Security Systems, Noida recorded
the highest sale of Rs. 8,17,62 lacs in August 2013. This feat
has amplified the passion of the entire team and underlined the
power of teamwork.
CII QCC EKTA Runner up Team during award distribution
सबसे ज्यादा विक्रय का रिकॉर्ड
एमसीएल–डाई कास्टिंग , ग्रेटर नोएडा
एक अन्य समाचार में, एमसीएल-एसएसडी नोएडा ने माह अगस्त 2013 में 8,17,620
लाख रूपये का सबसे ज्यादा विक्रय का रिकॉर्ड कायम किया। इस शानदार उपलब्धि से
पूरी टीम का हौसला बल
ु न्द हुआ है और टीमवर्क की ताकत का महत्व रेखांकित हुआ है।
सीआईआई रीजनल क्वालिटी सर्कि ल कं पीटिशन में द्वितीय पुरस्कार विजेता
सीआईआई - कन्फेडेरशे न ऑफ इंडियन इंडस्ट्री, द्वारा आयोजित की गई एक प्रतिष्ठि‍त
रीजनल क्वालिटी सर्कि ल प्रतियोगिता में एमसीएल-डाई कास्टिंग – ग्रेटर नोएडा की
एकता टीम ने 01/10/13 को प्रथम रनर अप परु स्कार जीता। इस प्रतियोगिता में
35 से अधि‍क सम्मानित कं पनियों ने भाग लिया था। जिस टीम ने इस शानदार मंच
पर एमसीएल-डाई कास्टिंग - ग्रेटर नोएडा का प्रतिनिधि‍त्व किया और कं पनी के लिए
सफलता सनिश्चि
ु ात की, उसमें निम्नलिखि‍त लोग थे - श्री अमित अग्रवाल – फे सीलिटेटर,
श्री आलोक उपाध्याय – समन्वयक, श्री तपन कुमार – नेततृ ्वकर्ता, श्री प्रशांत त्रिवेदी –
सदस्य, श्रीमती रीमा – सदस्य, कुमारी रिंकी – सदस्य, श्री धर्मेन्द्र – सदस्य ।
The Golden Win
Winning is a fine combination of skill, perseverance, and
passion. And MCL- Die Casting- Greater Noida once again
proved that they have got what it takes. A “Gold”in QCFI Chapter
Quality Circle Competition is a testimony to that. On 5th Oct
2013, 190 Teams gathered under one roof with a single motto
– To outsmart the opponent and take home the coveted QCFI
Chapter Quality Circle Award. After a long, intense competition,
Minda Corporation Limited - Die Casting- Greater Noida came
out with flying colors. Congratulations Team MCL- Die CastingGreater Noida. Good show.
Participation in 8th National Quality Circle
Competition
On 24th Aug 2013, Minda Corporation Limited-Security
Systems, Noida team ACHIEVERS participated in 8th NQCC
competition organized by ACMA. Total 09 teams from different
automotive industries like Yazaki, Napino Auto & Electronics Ltd.,
Sundaram Clayton Ltd including Minda Industries participated
in this competition.
QCFI QCC EKTA Winner Team during award distribution
एमसीएल - डाई कास्टिं्ग – ग्रेटर नोएडा
सनु हरी जीत
Snaps from the ACMA NQCC competition
जीतना कौशल, दृढ़ता और जोश का बेहतरीन मिश्रण होता है। एमसीएल–डाई कास्टिं
ग – ग्रेटर नोएडा ने पनु : यह सिद्ध कर दिया कि उनके पास वह सब कुछ है जिसकी
33
8वीं राष्ट्रीय क्वालिटी सर्कि ल प्रतियोगिता में भागीदारी
ब) उत्कृ ष्टता की ओर अपनी यात्रा में कम्पनी किस मक
ु ाम पर खड़ी है यह तय करने के
लिए विस्तृत आकलन की जाँच करना और साथ ही साथ फासले की पहचान करने हेतु
विशेष मार्गदर्शन एवं प्रादर्श (मॉडेल) के लिए आवश्यक बातें प्रदान करना और उन सधु ारों
पर कार्य करना।
24 अगस्त 2013 को, एमसीएल-एसएसडी, नोएडा की टीम ‘एचीवर्स’ ने
एसीएमए द्वारा आयोजित एक प्रतियोगिता में भाग लिया। इस प्रतियोगिता में
विभिन्न ऑटोमोटिव उद्योगों से यजाकी, नैपिनो ऑटो ऐ ंड इलेक्ट्रोनिक्स
लिमिटेड, सनु ्दरम क्लेटॉन लिमिटेड एवं मिण्डा इंडस्ट्रीज सहित अनेक
कम्पनियों ने भाग लिया।
Minda Valeo, Pune
Mediclaim session for employees
2nd Line Meeting & Open House with
Management.
Time is ever changing and so is our life. Today we are exposed
to many harmful diseases and we do our best to keep those
away. So, in order to lead a peace, stress free life, we all need
to have health provisions. Therefore, on 10th January 2014,
MVSSPL conducted a Mediclaim session for all their employees
in the company premises. 33 employees participated in this 2
hours of session. The purpose of this session was to educate
the employees about their understanding of the policy, its
benefits, the process to be followed and eligibility in various
areas. Officials from top companies visited ad explained the
importance of having a mediclaim. Mr. Pramod from Bharti Axa
and Mrs. Bhawani Raikar from Vidal Health Care were there.
They gave a presentation on Group Personal Accident Policy and
Mediclaim Policy, Process, benefits etc. The Session was very
informative and interactive.
An ideal organization always listens to its employees and
gives them a platform where they put forth their ideas to the
management. On 21st Dec 2013, an Open House meeting of
Minda Corporation Limited - Die Casting, GN was held at Hotel
Ayati, Greater Noida. All staffs from level 4 to 6 attended the
meeting and shared their feedback to the President. Not just
that, a detailed presentation pertaining to the growth of the
company has also been shared with the management, which
underlined the strong and vulnerable spots of the origination.
Overall, the entire event was informative and very assuring. To
unwind, a cocktail party was also conducted for all the staff
members.
प्रबंधन के साथ दूसरी लाइन मीटिंग एंड ओपन सेशन
एक आदर्श कं पनी सदैव अपने कर्मचारियों की बात ध्यान से सनु ती है और उन्हें एक मंच
उपलब्ध कराती है जहां वे प्रबंधन के समक्ष अपने विचार प्रस्तुत करते हैं। 21 दिसम्बर
2013 को एमसीएल-डाई कास्टिंग की एक ओपन हाउस बैठक होटल अयाती, ग्रेटर
नोएडा में आयोजित की गई थी। स्तर 4 से स्तर 6 तक के समस्त स्टॉफ ने बैठक में भाग
लिया और अध्यक्ष के साथ अपना फीडबैक साझा किया। यही नहीं, कं पनी के विकास से
संबधि‍त
ं एक विस्तृत प्रस्तुति भी प्रबंधन के साथ साझा की गई जिसमें संगठन के मजबूत
और मर्मस्थलों को रेखांकित किया गया था। कुल मिलाकर, यह समस्त कार्यक्रम
सूचनाप्रद और आश्वस्त करने वाला था। तनाव कम करने के लिए स्टॉफ के सदस्यों के
लिए एक कॉकटेल पार्टी का भी आयोजन किया गया था।
On-going mediclaim session
मिण्डा वेलियो, पुणे एचएल: कर्मचारियों के लिए मेडिक्लेम सत्र
MBEM Assessment- The road to the future.
समय परिवर्तनशील है और हमारा जीवन भी। वर्तमान समय में हम अनेक हानिकारक
रोगों की संभावना से ग्रस्त हैं और उनसे बचने के लिए हम हर संभव उपाय करते हैं।
अत:, एक शांतिपूर्ण और तनाव रहित जीवन जीने के उद्देश्य से हम सबको स्वास्थ्य
सम्बंधी प्रावधानों की जरूरत है। इस दृष्टि से, 10 जनवरी 2014 को एमवीएसएसपीएल ने
कम्पनी परिसर में अपने सभी कर्मचारियों के लिए एक मेडिक्लेम सत्र का संचालन किया।
2 घंटे के इस सत्र में 33 कर्मचारियों ने भाग लिया। इस सत्र का उद्देश्य था विभिन्न क्षेत्रों
में मेडिक्लेम पॉलिसी, इसके लाभों, प्रक्रियाओं और पात्रताओं के बारे में कर्मचारियों की
समझ का विकास करना। इस अवसर पर शीर्ष कम्पनियों के अधिकारी उपस्थित हुए और
उन्होंने मेडिक्लेम लेने के महत्व पर प्रकाश डाला। भारती एक्सा के श्री प्रमोद और विडाल
हेल्थकेयर से श्रीमती भवानी रायकर भी थीं। उन्होंने समूह व व्यक्तिगत दर्घु टना पॉलिसी
और मेडिक्लेम पॉलिसी पर एक प्रेजेंटेशन दिया। पूरा सत्र अत्यंत ही सूचनापरक और
आपसी विचार-विनिमय से सम्पन्न रहा।
Growth is gradual. It doesn’t happen overnight. What ensures
growth is timely guidance. That’s why on 23rd and 25th May
2013, Minda Corporation Limited Security System Division,
Noida conducted a MBEM Assessment, where Dr. P. Elangovan
(GBE) Senior Assessor, Mr. Sanjay Garg (MSL) & Team assessed
the entire business functioning and shared valuable tips to
increase productivity and decrease MUDA.
The main objective of the assessment was:
a) To Check Business Excellence in a structured manner.
b) Check detailed assessment to determine where company
stand in their journey to Excellence and provide specific direction
vis-à-vis model requirement to identify gap and work on these
for improvement.
Celebrating Zero Accident in MVSSPL.
एमबीईएम आकलन – भविष्य का मार्ग
Creating a safe working environment for the staff members is
a primary objective of Minda Valeo Security Systems Pvt. Ltd.
The organization follows an immaculate security system that
ensures 100% safety to everyone who is exposed to risk. On
1st Oct 2013, MVSSPL celebrated Zero Accident Month.
Chocolates and other goodies have been distributed and the
senior management congratulated each employee for adhering
safety norms. All the employees assured that they will follow
safety and Safety Always Comes First. The main purpose of this
celebration was to appreciate associates and employees for
the safety they have adhered in the plant and also to educate
them how it improves their efficiency without putting their lives
in danger.
विकास एक क्रमिक प्रक्रिया है। यह कोई रातोंरात घटित नहीं होता। समय पर सही
मार्गदर्शन का प्राप्त होना ही विकास सनिश्चित
करता है। यही कारण है कि 23 और 25
ु
मई 2013 को एमसीएल सरु क्षा प्रणाली प्रभाग, नोएडा, ने एक एमबीईएम आकलन का
संचालन किया जिसमें डॉ. पी. एलनगोवान (जीबीई) वरिष्ठ आकलक, श्री संजय गर्ग
(एमएसएल) और टीम ने मिलकर सम्पूर्ण बिज़नेस प्रकार्य का आकलन किया और
उत्पादकता बढ़ाने एवं एमयूडीए में कमी लाने के लिए बहुमूल्य टिप्स दिए।
इस आकलन का मखु ्य उद्देश्य था:
अ) एक सस
ु रं चित तरीके से व्यावसायिक उत्कृ ष्टता की जाँच करना।
34
मिण्डा वैलियो सिक्यूरिटी सिस्टम्स प्राइवेट लिमिटेड
KGCCI T-20 Cricket Tournament 2013. The final was against
Bajaj Auto Ltd.
एमवीएसएसपीएल में शून्य दुर्घटना माह मनाया
• 23rd Dec 2013 – Champions at 6th Shikhar Cup Corporate
T-20 Cricket Tournament 2013 Organized by Haldwani Cricket
Academy. The final was against TATA Motors Limited.
मिण्डा वैलियो सिक्यूरिटी सिस्टम्स प्राइवेट लिमिटेड का प्राथमिक उद्देश्य स्टॉफ के
सदस्यों के लिए कार्य करने की सरु क्षि‍त परिस्थि‍तियों का निर्माण करना होता है। यह
संगठन एक त्रुटिहीन सरु क्षा प्रणाली का पालन करता है जो जोखि‍म में काम करने वाले
सभी लोगो की शत प्रतिशत सरु क्षा सनिश्चि‍त
करती है। एमवीएसएसपीएल ने 1 अक्टूबर
ु
2013 को शून्य दर्घु टना माह मनाया। सभी को चॉकलेट और अन्य आकर्षक चीजें
वितरित की गई तथा वरिष्ठ प्रबंधन ने सभी कर्मचारियों को सरु क्षा मानकों का पालन
करने के लिए बधाई दी। सभी कर्मचारियों ने आश्वासन दिया कि वे सरु क्षा का पालन करेंगे
और उनके लिए सरु क्षा सदैव पहली प्राथमिकता रहेगी। इस आयोजन का मखु ्य प्रयोजन
एसोसिएट और कर्मचारियों द्वारा संयत्रं के अंदर सरु क्षा का पालन किए जाने के लिए
उनकी प्रशंसा करना और उन्हें यह बताना था कि यह किस तरह उनकी जिंदगी को खतरे
में डाले बिना उनकी दक्षता को सधु ारता है।
• 20th-23rd Dec 2013 – Won Par Excellence award by Drishti
Quality Circle team organized by NCQC Kolkata.
• 1st Oct 2013 - Won the 3rd prize in Manufacturing Excellence
category in 6th CII National Cluster meet held at at Hotel Taj
Palace, New Delhi.
Minda Corporation Ltd-Security System Div, Pant
Nagar
On 31st Jan 2014, Kaizen competition was held at BAVA –
Pant Nagar. All 17 BAVA along with BAL team participated in
it. Minda Corporation, Pantnagar was the runner up in yield
category at BAL on 31 Jan 2014. The competition witnessed
tight, intense intellectual duals. It received a great response all
over.
QCFI Gold award winners
On 24th Aug 2013, Mr. A.K.Gupta delivered a lecture on
Manufacturing systems like 5S , TPM, KAIZEN to B-Tech Alumni
(Amrapali Institute of Mgt & Tech., Haldwani) at their premises.
All these tools enhance the performance and ensure optimum
utilization of resources.
एमसीएल- सरु क्षा प्रणाली प्रभाग, पंतनगर
बीएवीए कायज़ेन प्रतिस्पर्द्धा
Shikhar Cup Cricket
Tournament Winners
31 जनवरी 2014 को बीएवीए, पंतनगर में कायज़ेन प्रतिस्पर्द्धा का आयोजन किया जा
रहा था। बीएएल टीम के साथ सभी 17 बीएवीए प्रतिभागियों ने इसमें भाग लिया।
प्रतिस्पर्द्धा में घोर बौद्धिक क्षमता से सम्पन्न जोड़ों में कड़ा मक
ु ाबला हुआ। 31 जनवरी
2014 को बजाज ऑटो लिमिटेड की फै क्टरी में आयोजित यील्ड श्रेणी में पंतनगर की
मिंडा कॉरपोरेशन ने रनरअप परु स्कार हासिल किया इसे हर जगह से काफी अच्छी
प्रतिक्रिया मिली।
24 अगस्त 2013 को श्री ए. के . गप्ता
ु ने आम्रपाली इंस्टीट़यूट ऑफ मैनेजमेंट एंड
टेक्नोलॉजी के भूतपूर्व छात्रों के सामने 5एस, टीपीएम, कायज़ेन जैसी निर्माण प्रणालियों
के बारे में उनके भवन-परिसर में एक व्याख्यान दिया। ये सभी साधन कार्य-प्रदर्शन को
बेहतर बनाते हैं और संसाधनों का अधिकतम रूप में उपयोग सनिश्चित
करते हैं।
ु
NCQC Kolkata Par Excellence
award
BAVA Kaizen Competition
CII delegation at MCL - PN
Awards & Recognition – The sweet taste of
success
Achievement, it can be argued, propels a individual to push his/
her boundaries and surge ahead to attach another feat to their
names. This relentless pursuit not only sharpens one personality
but also opens the most tightly locked door of success.
Since inception, MCL SS Pant Nagar has always delivered the
news of victory to its leaders. With so many achievements under
their name, they have become a name synonymous to winners.
ACMA Buyer Seller Meet
6th CII National Cluster Meet
• 30th Dec 2013 - 1st Prize in second BAVA Kaizen competition
in (Human Safety).
The list is long but there are their latest achievements which sky
rocketed their reputation.
• 19th - 20th Dec 2013 – In an event organised by ACMA,
(2nd Buyer Seller business meet and exhibition), MCL Pant
Nagar participated in it. It was held at Hotel Ark Rudrapur. The
motto was to share the best practice under CII Manufacturing
Mission.
• 1st Sept 2013 - Won Gold Award from QCFI organized by CII
Haridwar Chapter.
• 22nd Dec 2013 - Won Cricket Tournament organised 3rd
35
• To prevent tempering of ignition lock using easily available hand tools
• To prevent water and dust entry in the ignition lock when the vehicle is parked
• 26th Nov 2013 – A team of CII delegates visited MCL Pant
Nagar and recognized them for sharing the best practice under
CII Manufacturing Mission.
The cost of the product is less compared to similar products
by competitors. The device is already in production for some
OEM’s like Yamaha, Suzuki, TVS and MTWL.
The product has been conceptualized and patented by MCL –N
new Technology Team.
पुरस्कार और मान्यता – सफलता का मधुर स्वाद
यह बहस की जा सकती है कि उपलब्धि किसी भी व्यक्ति को अपनी सीमा-रेखाओं का
और अधिक विस्तार करने और अपने नाम के साथ एक और अधिक महान उपलब्धि
जोड़ने के लिए प्रेरित करती है। यह अथक प्रयास न के वल किसी के व्यक्तित्व को प्रखर
बनाता है बल्कि सफलता के सख़्त रूप से बंद दरवाजे को भी खोलता है।
अपने आरंभकाल से ही एमसीएल-एसएस पंतनगर ने अपने लीडरों को हमेशा अपनी जीत
का समाचार सनु ाया है। उनके खाते में इतनी अधिक उपलब्धियाँ हैं कि उनका नाम अब
“विजेता” का पर्याय बन गया है।
हालाँकि यह सूची बड़ी लम्बी है लेकिन उनकी शोहरत में चार चाँद लगाने वाली उनकी
कुछ नवीनतम उपलब्धियाँ निम्नांकित हैं:
Protective device with sliding shutter type mechanism
एमसीएल को मिला पहला वैदेशिक पेटेंट
• 1 सितम्बर 2013 – सीआईआई हरिद्वार चैप्टर द्वारा आयोजित क्यूसीएफआई से
स्वर्ण परु स्कार जीता।
एमसीएल को 2-ह्वीलर इग्नीशन लॉक के इग्नीशन लॉक की-होल में अनधिकृ त रूप से
पहुचँ प्राप्त करने को रोकने हेतु उसकी सरु क्षात्मक यक्ति
ु , जो कि स्लाइडिंग शटर जैसी
यांत्रिकी से संचालित होती है, के लिए देश से बाहर का पहला पेटेंट हासिल हुआ है। यह
पेटेंट वियतनाम में दिया गया।
• 22 दिसम्बर 2013 – तृतीय के जीसीसीआई टी-20 क्रिकेट टूर्ना मेंट 2013 द्वारा
आयोजित क्रिकेट टूर्ना मेंट जीता। फाइनल मैच बजाज ऑटो लिमिटेड के विरुद्ध था।
• 23 दिसम्बर 2013 – हलद्वानी क्रिकेट एके डमी द्वारा आयोजित 6वीं शिखर कप
कॉर्पोरेट टी-20 क्रिकेट टूर्ना मेंट 2013 के चैम्पियन।
इस यक्ति
ु का उद्देश्य है एक शटर के माध्यम से इग्नीशन लॉक के की-होल को ब्लॉक कर
देना।
• 20-23 दिसम्बर 2013 – एनसीक्यूसी कोलकाता द्वारा आयोजित ‘पार एक्सेलेंस
क्वालिटी सर्कि ल कन्वेंशन’ में द्रष्टि क्वालिटी सर्क ल टीम ने जीत हासिल की।
रैक और पिन और एक चमु ्बकीय व्यवस्था के माध्यम से शटर एक ‘रोटर’ से संयोजित
होता है और इस प्रकार शटर के संचालन को बंद कर देने से रोटर लॉक हो जाता है।
सिस्टम की अनलॉकिं ग का कार्य एक चाबी के माध्यम से किया जाता है जिसमें चमु ्बक
होता है।
• 1 अक्टूबर 2013 – होटल ताज पैलेस, नई दिल्ली, में छठां सीआईआई नेशनल
क्लस्टर ्द्धारा आयोजित निर्माण में उत्कृ ष्टता श्रेणी में तीसरा परु स्कार जीता।
इस पूरी प्रणाली का लक्ष्य है:
• 30 दिसम्बर 2013 – द्वितीय बीएवीए कायज़ेन प्रतियोगिता (मानव सरु क्षा) में प्रथम
परु स्कार जीता।
• 19-20 दिसम्बर 2013 – एसीएमएद्वारा दूसरे बायर सेलर मीट और प्रदर्शनी का
आयोजन किया गया। इस कार्यक्रम को होटल आर्क रुद्रपरु में आयोजित किया गया।
कार्यक्रम का मखु ्य नारा था सीआईआई निर्माण मिशन के अंतर्गत उत्तम कार्यप्रथाओं
को साझा करना।
• वाहन के इग्नीशन लॉक तक अनधिकृ त पहुचँ को रोकना
• आसानी से उपलब्ध होने वाले हैंड टूल्स की मदद से इग्नीशन लॉक के साथ छे ड़छाड़
की घटना को रोकना
• वाहन के पार्क होने की स्थिति में इग्नीशन लॉक के अन्दर धूल और पानी के प्रवेश को
रोकना
• 26 नवम्बर 2013 – सीआईआई प्रतिनिधियों की एक टीम ने एमसीएल पंतनगर का
दौरा किया और सीआईआई निर्माण मिशन के अंतर्गत उत्तम कार्यप्रथाओं को साझा करने
के लिए उन्हें मान्यता प्रदान की।
प्रतिस्पर्द्धी कम्पनियों के ऐसे ही अन्य उत्पादों के मक
ु ाबले इस उत्पाद की कीमत कम है।
कुछ ओईएम जैसे यामाहा, सज
ु क
ु ी, टीवीएस और एमटीडब्ल्यूएल, के लिए यह यक्ति
ु पहले
ही से उत्पादन की कड़ी में है।
Minda Corporation Limited-Security Systems,
Noida granted first overseas Patent
इस उत्पाद की संकल्पना और पेटेंटीकरण एमसीएल – एन न्यू टेक्नोलॉजी टीम द्वारा
किया गया है।
MCL, Noida, Security Systems has been granted first overseas
patent for its protective device with sliding shutter type
mechanism for 2-Wheeler Ignition lock to restrict unauthorized
access to ignition lock keyhole. The patent has been granted in
Vietnam.
The purpose of the device is to block the keyhole of ignition
lock by a shutter. The shutter is connected to a rotor through
rack and pin arrangement and magnets thereby locking the
movement of shutter lock the rotor. The unlocking of the system
is done by a key which has magnet embedded in it.
The whole system aims:
• To prevent unauthorized access to vehicle ignition lock
Drill free gear patent is a victory over our competition
36
Minda Corporation Limited granted patent on Drill
Free Gear Lock
the whole plant. It is always imperative to focus on employees’
safety, but this time it was a different. It was now driven with
sheer passion.
MCL has been granted patent on its Drill Free Gear Lock concept
for 4 wheelers. This patent has been granted after 6 years. This
patent grant is a great victory over our competition who filed
a pre grant opposition against MCL patent which was rejected
by the Indian Patent Office after receiving sufficient details on
Novelty and Non- Obviousness of MCL concept.
A Safety Awareness Trainer, Mr. Kamaljeet took it on himself
and impart training on safety measures to every staff members.
The training program answered a lot of important questions
about emergency exits, quick safety measures and increased
the skill set of all the attendees.
ड्रिल-फ्री गियर लॉक का पेटेंट एमसीएल को दिया गया
एमसीएल को 4-ह्वीलर्स के लिए उसके ड्रिल-फ्री गियर लॉक अवधारणा को पेटेंट प्राप्त हुआ
है। यह पेटेंट उसे 6 साल के बाद प्राप्त हुआ है। इस पेटेंट का मिलना हमारे प्रतिस्पर्द्धी के
ऊपर हमारी शानदार विजय है जिसने एमसीएल पेटेंट के खिलाफ एक प्री-ग्रांट आपत्ति
दर्ज़ कराई थी लेकिन जिसे नवीनता एवं एमसीएल की संकल्पना की अ-स्पष्टता के बारे में
पर्याप्त विवरण पा लेने के बाद भारतीय पेटेंट ऑफिस द्वारा खारिज़ कर दिया गया।
Mr. Kamaljeet gives lessons on safety
सरु क्षा जागरूकता कार्यक्रम – थोड़ी सी जानकारी दर
ु ्घटनाओं को टाल
सकती है
Overview of Patented Invention
17 जनवरी 2014 को सरु क्षा जागरूकता की लहर ने समूचे एमसीएल, डाईकास्टिंग, ग्रेटर
नोएडा संयत्रं को अपने आगोश में ले लिया। कर्मचारियों की सरु क्षा पर ध्यान के न्द्रि‍त करना
सदैव अपरिहार्य होता है लेकिन इस बार यह कुछ भि‍न्न था। इस बार इसे पूरे जोश के साथ
संचालित किया गया था। एक सरु क्षा जागरूकता प्रशि‍क्षक, श्री कमलजीत ने प्रत्येक स्टॉफ
सदस्य को सरु क्षा उपायों पर प्रशि‍क्षण देने की जिम्मेदारी अपने कं धों पर ले ली। प्रशि‍क्षण
कार्यक्रम के दौरान आकस्मि‍क निकास, त्वरित सरु क्षा उपायों पर महत्वपूर्ण सवालों के
उत्तर दिए गए और इस प्रशि‍क्षण ने उपस्थि‍त लोगों के कौशल समूह में वृद्धि की।
Conventional gear lock mounting system is mounted on vehicle
chassis by drilling holes in the chasis. Since, the holes are
drilled in the chasis; the holes remain permanently in the
chassis of the vehicle, even in the circumstances, when gear
lock system is removed from vehicle. As the holes are exposed,
they become active sites for corrosion. Further such tempering
of vehicle chasis also results in loss of warranty on vehicle.
The primary objective of the patented invention is to provide
a gear lock mounting system, which can be installed in the
vehicle without any drilling in vehicle chasis.
The gear lock system of the present invention uses the inbuilt
studs of the chasis. The manufacturer of the car provides these
studs. The mounting plate of gear lock is assembled on vehicle
chassis using nuts.
Minda Corporation Limited, Security System
Division - Pune and Aurangabad
Supervisory skill training- Boss leads. Leader
guides.
The unauthorized access to mounting nuts is also prevented
using a protective locking segment in the invention. Only the
person with authorized gear lock key can dismantle the gear
lock mounting plate from the vehicle.
पेटेंटेड आविष्कार की रूपरेखा
Mr. Mohan trains its people in supervisory skills
पारम्परिक गियर-लॉक माउंटिंग सिस्टम को चेसिस में छिद्र करके वाहन की चेसिस पर
माउंट किया जाता है। चूकँ ि ये छिद्र ड्रिलिंग करके चेसिस पर बनाए जाते हैं, इसलिए ये
छिद्र चेसिस पर स्थायी रूप से कायम रहते हैं – ऐसी स्थितियों में भी जबकि वाहन पर से
गियर लॉक सिस्टम हटा दी जाती है। जब ये छिद्र उजागर होते हैं तो घिसाव इत्यादि के
लिए सक्रिय स्थान बन जाते हैं। और फिर वाहन की चेसिस से की गई ऐसी छे ड़छाड़ से
वाहन की वारंटी भी खत्म हो जाती है।
We all are well acquainted with the qualities of a good leader. At
Minda Corporation Ltd., Security Systems, Pune a comprehensive
program has been implemented to instill leadership quality
amongst the future leaders. In order to achieve the objective,
on 10th Jan 2014, Mr. Mohan (Trainer) gave a detailed training
to all the staff members to enhance their supervisory skill. Also
nuances of a good leader were discussed. Some valuable tips
of handling the associates were discussed. The participants
found the training enriching and fruitful. And also reap dividends
by implementing those tips at work.
इस पेटेंट किए गए आविष्कार का मखु ्य उद्देश्य एक गियर लॉक माउंटिंग सिस्टम उपलब्ध
कराना है जिसे वाहन की चेसिस में कोई ड्रिलिंग किए बिना वाहन में संस्थापित किया
जा सके ।
वर्तमान आविष्कार के गियर लॉक सिस्टम में चेसिस के इन-बिल्ट स्टड् स का प्रयोग किया
जाता है जिन्हें कार के निर्माता द्वारा उपलब्ध कराया जाता है। गियर लॉक का माउंटिग
प्लेट नट् स के सहारे वाहन के चेसिस पर एसेम्बल किया जाता है।
पर्यवेक्षण कुशलता के बारे में प्रशिक्षण – बॉस नेततृ ्व करता है , लीडर
रास्ता दिखाता है ।
हम सब एक अच्छे लीडर की विशेषताओं के बारे में बहुत अच्छी तरह जानते हैं। एमसीएलएसएस, पणु े, में भविष्य के लीडरों में नेततृ ्व-क्षमता का गणु भरने के लिए एक व्यापक
कार्यक्रम लागू किया गया है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, 10 जनवरी 2014 को
श्री मोहन (एक प्रशिक्षक) ने सभी कर्मचारियों को पर्यवेक्षण (सपु रविजन) के क्षेत्र में अपनी
कुशलता का विकास करने के लिए एक विस्तृत प्रशिक्षण दिया। साथ ही, अच्छे लीडर
के गणु -संकेतों पर भी विचार-विमर्श किए गए। सहयोगियों के संचालन पर कुछ बहुमूल्य
सझ
ु ावों पर चर्चा की गई। यह प्रशिक्षण सभी प्रतिभागियों को अत्यंत ही प्रेरक और उपयोगी
लगा। और आपको जो टिप्स दिए गए हैं उन्हें अपने कार्य के दायरे में लागू करके लाभ भी
हासिल करें।
इस आविष्कार में एक सरु क्षात्मक लॉकिं ग सेग्मेंट के प्रयोग द्वारा माउंटिंग नट् स तक
अनधिकृ त पहुचँ की भी रोकथाम की जाती है। के वल अधिकृ त गियर लॉक ‘की’ रखने
वाला व्यक्ति ही वाहन से गियर लॉक माउंटिंग प्लेट को अलग कर सकता है।
Safety Awareness Program –
A little knowledge averts mishaps.
On 17th Jan 2014 at Minda Corporation Ltd, Die Casting,
Greater Noida a wave of safety awareness program engulfed
37
Nurturing the bright eager minds
प्रथम दिवस समारोह
The future of a nation rests largely on the young shoulders of its
youth. So nurturing them has always been the primary duty of
the leaders. Minda Corporation Ltd., Security Systems - Pune
understands this thoroughly and always contributes to this great
cause. On 10th Sept 2013, a industrial visit was organized for
the students of Aurangabad Engineering college to make them
have a look into the innards of an organization and understand
its functionality. This industrial visit has also added to the
branding of the organization. During the visit, all the students
were shown a corporate presentation and then it was followed
by shop floor visit. Here, they were introduced to the famous
concept of ‘assembly lines’. Every student soaked up the live
knowledge as they were explained the product & processes. All
students were overwhelmed after seeing the working culture of
MCL, Pune and also showed interest in a second visit.
“के वल काम ही काम और कोई खेल नहीं ‘जैक’ को एक आलसी बनाते हैं।” लेकिन
एमसीएल, पणु े में कोई ‘जैक’ नहीं हैं। इसका कारण है कि प्रत्येक माह की पहली तारीख
को वातावरण मसु ्कु राहटों और खि‍लखि‍लाहटों से भर जाता है तथा जिंदादिली उस दिन
के महत्वपूर्ण भाग बन जाते हैं। टीम दर्प ण ने पहली अक्टूबर 2013 को एक कार्यक्रम का
आयोजन किया जिसमें एमसीएल सिक्यूरिटी सर्विस, पणु े के सभी कर्मचारी शामिल थे।
इस कार्यक्रम में प्रोटीविटी के ऑडिटर एवं एमएमएसएल के श्री बी.एस बोरा अतिथि‍थे।
समूह नृत्य जैसे कार्यक्रमों और विभि‍न्न प्रबंधन खेलों ने श्रोताओं को बांधे रखा। ये ऐसे
कार्यकलाप होते हैं जो एमसीएल, पणु े के सदस्यों को प्रत्येक माह के पहले दिन का इंतजार
करने के लिए विवश करते हैं।
Monthly Interaction meeting
It is rightly said if you want to walk fast, walk alone. But if you
want to walk far, walk together. Spark Minda always chooses
the latter. And walking far demands teamwork. Keeping this
noble thought in mind, Minda Corporation Ltd., Security
Systems, Pune every month organizes a meeting every month,
which nurtures team bonding and help everyone know each
other better. The meeting was followed by a sumptuous dinner.
Several issues pertaining to SCM were discussed and action
plan for resolving were decided.
Students visit MCL SSD Pune
एमसीएल सिक्यूरिटी सिस्टम डिविजन – पुण,े तेज बुद्धि वाले उत्सुक लोगों
का पोषण करना
किसी राष्ट्र का भविष्य अधि‍कांशत: इसके यवु ाओं के यवु ा कं धों पर निर्भर करता है।
इसलिए उनका पालन-पोषण करना इसके नेततृ ्वकर्ताओं का प्राथमिक कर्तव्य रहा है।
एमसीएल एसएसडी-पणु े इसे अच्छी तरह से समझती है और इस महान अभि‍यान में सदैव
अपना योगदान देती है। 10 सितम्बर 2013 को छात्रों के लिए एक दौरे का आयोजन
किया गया था ताकि वे किसी संगठन के भीतरी भागों को ध्यान से देख सके तथा इसकी
कार्यात्मकता को समझ सकें । इस औद्योगिक दौरे ने संगठन की ब्रांडिंग और वृद्धि की है।
इस दौरे के दौरान सभी छात्रों को एक कॉर्पोरेशन प्रस्तुति दिखाई गई थी जिसके बाद शॉप
फ्लोर का दौरा किया गया। यहां उनका परिचय ‘असेम्बली लाइन्स’ की प्रसिद्ध अवधारणा
से कराया गया। प्रत्येक छात्र ने इस सजीव ज्ञान को अपने दिमाग में बिठा लिया क्योंकि
उन्हें उत्पाद एवं प्रक्रियाओं के बारे में बताया गया था। सभी छात्र एमसीएल की कार्य
संस्कृति को देखकर अभि‍भूत थे तथा उन्होंने एक दूसरे दौरे में भी अपनी रूचि दिखाई।
Monthly interaction meeting in progress
मासिक विचार - विमर्श मीटिंग
सही कहा गया है कि यदि आप तेज चलना चाहते हैं तो अके ले चलें। लेकिन यदि आप
ज्यादा दूर तक का सफर करना चाहते हों तो किसी के साथ चलें। स्पार्क मिण्डा ग्परु
ने हमेशा दूसरा रास्ता चनु ा। दूर तक जाने के लिए टीमवर्क की जरूरत होती है। इस
नेक विचार को अपने मन में रखते हुए, एमसीएल-एसएसडी, पणु े, हर महीने एक मीटिंग
आयोजित करती है जो टीम के सदस्यों के आपसी सम्बंधो को सदृु ढ़ करती है और हर
किसी को एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जानने में मदद देती है। मीटिंग के बाद एक लज़ीज
डिनर भी रखा गया था। एससीएम से सम्बंधित अनेक मद्ु दों पर विचार-विमर्श किया गया
और उनके निराकरण के लिए कार्य-योजना तैयार की गई।
First Day Celebration
“All work and no play make Jack a dull boy.” At Minda Corporation
Ltd., Pune, there are no Jacks. That’s because on 1st of every
month, smiles and laughter fills the air and high spirit becomes
the order of the day. On 1st Oct 2013, team Darpan organized
an event that involved all the employees of MCL Security
Systems, Pune. The guests were auditors; Mr. B S Bora and
others from MMSL. Programs such as Group dance, and
several management games, engaged the audience. Activities
like these have always made the members of MCL, Pune look
forward to the first day of every month.
The proud winner team
Minda Corporation Limited SS Aurangabad won
BAL TPM Award
For Minda Corporation Ltd., Security Systems, Aurangabad, on
31 Jan 2014 the new year kicked off with a smashing win. A
detailed audit was being conducted by BAL (Bajaj Auto Ltd.)
TPM, it was based on PQCDSME and the 5 pillar activities of
TPM. MCL SS Aurangabad has fulfilled all the required criteria
to the letter, which led them to the coveted TPM Award &
certified by BAL TPM auditor.
Employees participating in activities
38
When different individuals, from different backgrounds, with
different skill put their head together to solve a situation the
one can expect startling results. That’s exactly what we call
“Teamwork”. TEAM, which stands for Together Each Achieve
More is a powerful unit of an organization that defines its
growth. Therefore, on 18th Jan 2014 Minda Silca Engineering
Ltd. organized a Team building workshop at Greater Noida.
The workshop was attended by Mr. Pramode Parasramka,
CEO, MSEL along his direct reportees. During this session, a
lot of team related issues have been discussed and debated.
Interesting insights were being shared and nuances have been
discussed. The overall workshop proved to very productive.
एमसीएल - एसएस औरं गाबाद ने बीएएल टीपीएम अवार्ड जीता
31 जनवरी 2014 एमसीएल-एसएस, औरंगाबाद, के लिए नए साल की शरुु आत एक
धमाके दार जीत के साथ हुई। बीएएल टीपीएम द्वारा पीक्यूसीडीएसएमई और टीपीएम के
पाँच मूल कार्यकलापों पर आधारित एक विस्तृत ऑडिट किया जा रहा था। एमसीएलएसएस, औरंगाबाद, ने सभी आवश्यक मानदंडों को शत-प्रतिशत पूरा किया है और इसी
कारण उन्हें न के वल उत्कृ ष्ट टीपीएम अवार्ड प्राप्त हुआ बल्कि बीएएल टीपीएम ऑडिटर
का प्रमाण-पत्र भी।
Minda Corporation Limited, Noida
Open House - Listening is growing
हम मिलजुल कर अधि‍क प्राप्त करते हैं
An honest feedback is a powerful tool for improvement. And
who else can give them better than the employees of the
company? Minda Corporation Ltd., Noida, organized an Open
House meeting at Hotel “Stellar Gymkhana” on 28th Sept
2013. Employees of MCL- Noida poured in good numbers and
showed eagerness and enthusiasm in open house meeting. Mr.
Sudhir Kashyap, ED & CEO, listened patiently to every point
highlighted by the employees and gave his valuable feedback
and resolutions to the employees as well as to HR Department
for further action. The event had a positive effect on its
attendees and it achieved its aim of getting proper & positive
feedback from its own people. The event commenced with the
speech of Mr. Sudhir Kashyap, Mr. H.S Arora, Mr. S.Doseja, Mr.
P.K Dhawan and Mr. S.K Singh.
जब भि‍न्न पृष्ठभूमियों और भि‍न्न कौशल वाले भि‍न्न व्यक्ति‍किसी समस्या के समाधान के
लिए मिलकर विचार करते हैं तो कोई भी अचम्भि‍त करने वाले परिणामों की उम्मीद कर
सकता है। यही वह चीज है जिसे हम लोग “टीम वर्क ” कहते हैं। टीम, जिसका अर्थ होता
है “टूगेदर ईच अचीव मोर (मिलजल
ु कर प्रत्येक अधि‍क प्राप्त करेगा)”, किसी संगठन की
एक शक्ति‍शाली यूनिट होती है जो इस की वृद्धि निर्धारित करते हैं। इसलिए, मिण्डा
सिलका इंजीनियरिंग लिमिटेड ने 18 जनवरी 2014 को ग्रेटर नोएडा में एक टीम निर्माण
वर्क शॉप का आयोजन किया। इस वर्क शॉप में श्री प्रमाद पारसरामका, सीईओ ने उनको
प्रत्यक्ष रिपोर्टिं ग करने वालों के साथ भाग लिया गया। इस सत्र के दौरान टीम से जड़ेु बहुत
से मद्ु दों पर चर्चा और बहस की गई। इसमें मजेदार जानकारियां साझा की गई ं और
बारीकियों पर चर्चा की गई। कुल मिलाकर यह वर्क शॉप काफी उपयोगी रही।
Inauguration of Canteen
On 23rd Oct 2013, Minda Silca Engineering Ltd., Greater
Noida inaugurated their renovated canteen area. Mr. Stefano
Zocca, COO - Kaba Key Systems, graced the occasion with his
presence. The ceremony was conducted through a traditional
Puja in presence of Mr. Pramode Parasramka - CEO, Mr. Anup
Gupta - SBU Head & MSEL staff members. The renovated
canteen area can now accommodate over 100 persons and is
now equipped with modern industrial kitchen equipment and
proper ventilation system. The canteen hasn’t been spared any
details esp. The hygiene standard has been raised higher than
ever and special attention has been given to the ambient, which
overall makes it the canteen a perfect place to unwind.
Captures from the Open House Meeting at Stellar Gymkhana
ओपन हाउस – सनु ने से होता है विकास
ईमानदारी से दिया गया फीडबैक सधु ार का एक महत्वपूर्ण उपाय है। और कम्पनी के
कर्मचारियों से बढ़कर बेहतर फीडबैक और कौन दे सकता है? एमसीएल नोएडा ने होटल
‘स्टेलर जिमखाना’ में 28 सितम्बर 2013 को एक ओपन हाउस मीटिंग का आयोजन
किया। एमसीएल नोएडा के कर्मचारी इसमें अच्छी-खासी संख्या में उपस्थित हुए
और उन्होंने ओपन हाउस मीटिंग में काफी उत्सुकता और उत्साह का परिचय दिया।
कर्मचारियों द्वारा रेखांकित किए गए प्रत्येक बिंदु को श्री सधु ीर कश्यप, ईडी और सीईओ,
द्वारा धैर्य पूर्वक सनु ा गया और उन्होंने भविष्य की कार्य-योजना के लिए कर्मचारियों और
मानव संसाधन विभाग को अपने मूल्यवान सझ
ु ाव तथा प्रस्ताव दिए। इस कार्यक्रम का
सभी प्रतिभागियों पर बहुत ही सकारात्मक प्रभाव पड़ा और इसने अपने लोगों से समचित
ु
और सकारात्मक फीडबैक प्राप्त करने का लक्ष्य पूरा किया। कार्यक्रम की शरुु आत श्री
सधु ीर कश्यप, श्री एच. एस. अरोड़ा, श्री एस. डोसेजा, श्री पी. के . धवन और श्री एस. के .
सिंह के अभिभाषण से हुई।
Canteen inaugurated by Mr. Stefano Zocca, COO - Kaba Key
Systems.
कैं टीन का उद्घाटन
Minda Silca Engineering Limited, GN
Together we achieve more
एमएसईएल ने 23 अक्टूबर 2013 को अपने मरम्मत किए गए कै न्टीन क्षेत्र का उद्घाटन
किया। श्री स्टीफे नो जोक्का, सीओओ – “काबा की सिस्टम्स” ने अपनी मौजूदगी से इस
कार्यक्रम की शोभा बढ़ाई। श्री प्रमोद पारसरामका – सीईओ, श्री अनूप गप्ता
ु – एसबीयू
हैड एवं एमएसईएल के स्टॉफ सदस्यों की मौजूदगी में पारम्परिक पूजा के द्वारा इस रस्म
का संचालन किया गया। इस नवीकृ त कैं टीन क्षेत्र में अब 100 से अधि‍क लोग आ सकते
हैं और अब इस में आधनिक
ु औद्योगिक किचन उपकरण और उचित वेंटीलेशन सिस्टम
लगाए गए हैं। कैं टीन में विशेषकर कोई कमी नहीं छोड़ी गई है, जैसे स्वच्छता मानकों पहले
से कहीं अधि‍क ऊंचा कर दिया गया है और उसके आस-पास के क्षेत्र पर विशेष ध्यान
दिया गया है जो कुल मिलाकर कैं टीन को तनाव मक्त
ु करने का एक अच्छा स्थान बनाते हैं।
Employees participating in Team building activities
39
Minda Valeo Security Systems Pvt. Ltd, Pune
shot, he always searches for a story, a theme or a life in front of
the lens. A good photographer is the one who finds something
either in a stone, in a wall, on the streets, in the portraits, in the
crowd, in landscape, in the sky, or in the fire. Because of his
skill in seeing the things in a different way, he shows the picture
in such a way that others never had viewed it.
PHOTOGRAPH – A NARRATION OF LIFE
“A good photograph that communicates a fact, touches the
heart, and leaves the viewer a changed person for having seen
it” - Mr. Irving Penn
I have heard this more than once. “There is nothing fascinating
about this object then why are you clicking it?” Mostly, I replied
with a silence. Well, the answer is simple enough. The intention
of any photograph is not to showcase or enhance the beauty of
an object, but to show that how that lifeless subject is in sync
with the philosophy of life.
प्रत्येक वस्तु में जीवन देखने की आदत
जब भी कोई फोटोग्राफर कोई फोटो खींचने के लिए कै मरे को अपनी आंखों के नजदीक
लाता है तो वह सदैव किसी कहानी, किसी विषय या लेंस के सामने किसी जीवन की
तलाश कर रहा होता है। एक अच्छा फोटोग्राफर वह होता है जो किसी पत्थर में, किसी
दीवार में, गलियों में, चित्रों में, भीड़ में, भूदृश्यों में, आकाश में या आग में कुछ न कुछ ढूंढ
ही लेता है। चीजों को अलग नजरिए से देखने के उसके कौशल के कारण वहग चित्र को
इस तरीके से दिखाता है कि अन्य लोगों ने उसे उससे पहले उस समझ या कोण से कभी
देखा ही नहीं होगा।
Be creative rather than being a photographer
Creativity is an inherent skill that lies with all. A photographic
enthusiast must be creative before he starts taking the photos.
Creativity can be nourished and can be grown as one matures
in the field of photography. We must study the work of the
legends. Have a clear vision on the subject and topic before
applying your creativity. A sense on natural colors will help you
while taking the photo and its preprocessing because applying
color to a photograph should not supersede the intention of
your storytelling. Story telling must be unique in nature, creative
in your own style, with a good meaning or a theme in your frame
and perfectly color matched.
फोटोग्राफ – एक जीवन वृतान्त
“एक अच्छा फोटोग्राफ वह होता है जो तथ्यों को व्यक्त करे, दिल को छुए और जिसे
देखकर देखने वाले के मनोभाव ही बदल जाएं” – श्री इर्विंग पैन
मैंने इस कहावत को बहुत बार सनु ा था। “इस चीज के बारे में कुछ भी आकर्षक नहीं है तो
आप इसे क्लि‍क क्यों कर रहे हैं?” ज्यादातर मामलों में मैं इसका उत्तर देने के बजाए चपु
रहना बेहतर समझता था। वैसे इसका उत्तर काफी सरल है। किसी चीज की सदंु रता का
प्रदर्शन या उसे बढ़ाना किसी फोटोग्राफ का आशय नहीं होता लेकिन बल्कि‍यह दिखाना
होता है कि वह निर्जीव चीज जीवन दर्शन के कितना समकालीन है।
Be one with nature.
God is the best art director. Whatever HE designed can’t be
replicated in any medium, but it can always be captured in its
truest essence. The more you like the Mother Nature, the more
you will develop the skill of seeing things through a different
prism. One must see how the patterns of clouds in the sky,
the angle of sunlight falling in the objects, the hues and of
sunrise and sunset, etc. Many great photographers are also
great observers. Bear this in your mind and you will not stop
improving.
फोटोग्राफर बनने के बजाए एक रचनाशील बनें
सृजनात्मकता एक अंतर्निहित कौशल होता है जो सभी के अंदर होता है। किसी फोटोग्राफी
संबधं ी उत्साही व्यक्ति‍को फोटो लेने से पहले रचनाशील होना चाहिए। जब कोई फोटोग्राफी
के क्षेत्र में परिपक्व होने लगता है तो रचनाशीलता को पोषि‍त और विकसित किया जा
सकता है। हमें महानायकों के कार्यों का अध्ययन करना चाहिए। अपनी रचनाशीलता को
लागू करने से पहले विषय और प्रसंग के बारे में स्प्ष्ट नजरिया बना लें। प्राकृतिक रंगों की
जानकारी फोटो लेते हुए और इसकी प्रोसेसिगं किए जाने से पहले आप की मदद करेगी
क्योंकि किसी फोटोग्राफ में आप जो रंग भरें, उन्हें आप के कथा-वर्णन के अभि‍प्राय का
अधि‍क्रमण नहीं करना चाहिए। कथा-वर्णन स्वरूप में अद्वित् ीय, आपकी अपनी शैली में
रचनात्मक, आप के फ्रे म में एक अच्छे अर्थ या विषय के साथ और रंग पूरी तरह मेल खाते
हों।
प्रकृति के साथ एकाकार हों।
ईश्वर सबसे अच्छा कला निर्देशक है। उसने जो कुछ भी बनाया उसकी प्रतिकृ ति किसी
भी तरह से तैयार नहीं की जा सकती लेकिन उसे उसके सच्चे अर्थों में ग्रहण जरूर किया
जा सकता है। आप प्रकृति को जितना पसंद करेंगे, आपके अंदर चीजों को भि‍न्न चश्मे
से देखने का उतना ही कौशन आपके अंदर विकसित होगा। प्रत्येक व्यक्ति‍को आकाश में
बादलों के पैटर्न, चीजों पर पड़ रही सूर्य की किरणों के कोण, सूर्योदय और सूर्या स्त के रंगों
आदि को अवश्य देखना चाहिए। बहुत से महान फोटोग्राफर बढ़ि‍या अवलोकक भी होते हैं।
इस चीज को मन में बिठा लें तो आप सधु ार करते रहने से नहीं रूकें गे।
Class of photography
Since photography is an art of capturing a theme or a life using
a camera with some creativity, there are many defined ways to
copy an image. Since we are reading an article related to life
and photography, we must understand some of the types and
ways to capture life.
1. Landscape photography: - Copying nature and its effects.
2. Portrait photography: - Life of human beings and their emotions.
3. Macro photography: - Smaller objects and their world.
The habit of seeing life in every object
Whenever a photographer holds his camera near his eyes for a
40
मेगापिक्सल वाले कै मरों का चयन करते हैं। इससे के वल तब मदद होगी जब आप 12 x
18 या उससे अधि‍क आकार के फोटो प्रिंट करेंगे।
4. Night photography: - The beauty of the night without flash.
5. Wild photography: - The jungle secrets & the world of animals.
6. Black & White photography:- Color pattern for expressing the emotions.
7. High speed photography: - Capturing the fast motions.
8. Street photography: - The life in the street.
2. डिजिटल फिल्म से बेहतर होता है या विलोमत:- दोनों के अपने अपने लाभ हैं। फिल्में
बेहतर रिजोल्यूशन तथा विशाल रेंज उपलब्ध कराती हैं जबकि डिजिटल फोटोग्राफी
आपके लिए सवि
ु धाजनक एवं कम रोशनी में बेहतर शूटिंग देती है।
फोटोग्राफी की श्रेणी
3. छोटे और कॉम्पैक्ट कै मरा अच्छी छवियां नहीं दे सकते:- अतीत में कुछ सर्वोत्कृष्ठ
फोटोग्राफ छोटे कै मरों से बनाए गए थे। 5 एमपी का मोबाइल कै मरा भी अच्छी छवियां देगा।
नोकिया के कार्ल जेसिस लैंस वाले कुछ मोबाइल फोन, सैमसंग एस3, सोनी एक्सपीरिया
जेड सीरीज आदि आपको सबसे अच्छी छवियां देते हैं।
चूकं ि, फोटोग्राफी कुछ रचनाशीलता के साथ किसी कै मरे का प्रयोग
करते हुए किसी विषय या जीवन के फोटो खींचने की एक कला होती है इसलिए किसी चित्र
की कॉपी करने के लिए बहुत से परिभाषित तरीके हैं। चूकं ि हम जीवन और फोटोग्राफी से
संबधि‍त
ं एक लेख को पढ़ रहे हैं इसलिए हमें जीवन के फोटो खींचने की कुछ किस्मों और
तरीकों को अवश्य समझना चाहिए।
4. मेरे पास कोई व्यावसायिक कै मरा नहीं है:- फोटोग्राफी कुछ साधारण कॉम्पैक्ट कै मरों,
जैसे कै नन पॉवर शॉट, निकोन कूलपिक्स, सोनीसाइबर शॉट, पैनासोनिक ल्यूमिक्स
आदि से शरू
ु की जा सकती है। यदि आप व्यावसायिक, अध-व्यावसायिक या शौकीन
फोटोग्राफर हैं तो ही कोई व्यावसायिक कै मरा आप की मदद करेगा।
Fascinating frames await you, go click!
Taking the words of an unknown artist “We are not here to
show people what they can already see. We are here to give
them experiences otherwise they would never experience. We
are here to preserve moments that otherwise would have been
forgotten. We are here to capture things which have no words
to describe”
1. लैंडस्के प फोटोग्राफी:- प्रकृति और इसके प्रभावों को कॉपी करना।
2. पोर्ट्रेट फोटोग्राफी:- मनषु ्यों का जीवन और उनकी भावनाएं।
3. मैक्रो फोटोग्राफी:- अपेक्षाकृत छोटी चीजें और उनकी दनि
ु या।
4. रात में नाईट फोटोग्राफी:- बिना फ्लैश के रात का सौंदर्य।
5. वाइल्ड फोटोग्राफी:- जंगलों के रहस्य और जानवरों की दनि
ु या।
6. ब्लैक एंड व्हाइट फोटोग्राफी:- भावनाओं और विषयों को व्यक्त करने के लिए कलर
पद्धति।
7. तीव्र गति की फोटोग्राफी:- तेज गति की फोटो खींचना।
8. गलियों की फोटोग्राफी:- गलियों में जीवन।
So don’t wait. Endless frames are just a click away.
Ajaya Kumar R
Group Leader
QMS, QP & EHS System, Minda Valeo, Pune
Myths related to photography & Camera
Some of the common myths related to the photography are: 1. Higher the megapixel, better the quality: - Always people
select camera with higher pixels. This will help only if you take
prints of size 12 x 18 or more
2. Digital is better than film or vice versa: - Both are having
their own advantages. Film offers better resolution and dynamic
range, while the digital photography will give you the convenience
& better low light shooting
3. Small & Compact camera cannot give good images: - Some
of the best photographs in the past were made from small
cameras and even a 5MP mobile camera will also give good
images. Some of the Nokia mobile phones are equipped with
Carl Zesis lenses, Samsung S3, Sony Experia Z series etc which
gives you best images
4. I don’t have a professional camera: - Photography can be
started with some simple compact cameras like Cannon Power
shot, Nikon Coolpix, Sony Cyber shot, Panasonic Lumix etc.
A professional camera will help you if you are a professional,
semi-professional or an amateur photographer
फोटोग्राफी एवं कै मरा से संबधि‍त
ं मिथक
फोटोग्राफी से संबधि‍त
ं कुछ आम मिथक हैं:1. मेगापिक्सल जितने ज्यादा होंगे गणु वत्ता उतनी ही बेहतर होगी:- लोग सदैव ज्यादा
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INTERIOR SYSTEMS
Minda KTSN Plastic & Tooling Solutions Sp.z.o.o., Poland
Minda Corporation Limited, Plastic Division, Pune
Minda KTSN Plastic Solutions GmbH, Pirna, Germany
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Mr. Vinayak Hegde, the new MD of MKTSN
Minda Corporation Limited, Plastic Division, Pune
An ideal organisation never overlooks the tireless efforts of its
sincere employees. It always rewards them. Minda KTSN is
no exception to this fact. Mr. Hegde has been the Plant head
for the last few years. His dedication, sincerity and go-getter
attitude has not just enriched his profile but has harnessed
his potential as well. On Dec. ’13, his efforts were officially
acknowledged and he was appointed as the Managing Director
of Minda KTSN, Germany.
New business
Over the past few years, MCL Plastic Division Pune has earned
its position in the market owing to its diligence and the quality
products they manufacture. Grupo Antolin’s from Spain visit
confirms the statement. On 21st January ’14 a team of two
from Grupo Antolin visited the MCL Plastic Division in Pune with
a business opportunity. They were welcomed and attended by
Mr. Sanjay Thapar – President and Mr. Amitabh Mathur – CEO.
Mr. Vinayak Hegde, New Managing Director of MKTSN,
Germany.
श्री हेगड़े, एमके टीएसएन के नए एमडी
MCL, Plastic Division, Pune
एक आदर्श संगठन अपने ईमानदार कर्मचारियों के अथक प्रयासों को कभी भी अनदेखा
नहीं करता है। यह सदैव उन्हें पसु ्कृत करता है। एमके टीएसएन भी इस तथ्य का कोई
अपवाद नहीं है।
श्री हेगड़े पिछले कुछ वर्षों से प्लांट हैड रहे हैं। उनके समर्प ण, ईमानदारी और तेजी से आगे
बढ़ने वाली प्रवृत्ति‍ने न के वल उनकी प्रोफाइल को समृद्ध किया है बल्कि‍साथ ही उनकी
क्षमताओं को और बेहतर किया है। उनके प्रयासों को आधि‍कारिक मान्यता देते हुए उन्हें
दिसम्बर 2013 को जर्मनी में एमके टीएसएन का मैनेजिंग डायरेक्टर बनाया।
MKTSN bids adieu to Mr. Shravan Kumar
Grupo Antolin Team with Mr. Sanjay and Mr. Amitabh
A good mentor, a wonderful colleague and a great human being,
Mr. Kumar is an absolute gem of a person. During his stint at
Minda KTSN he had successfully completed numerous projects
and has led the European operations of the Spark Minda
Group as the finance controller. Mr. Hegde along with other
departmental colleagues gathered together and paid gratitude
to this fine gentleman on 6 Dec 2013 for he had to return back
to serve the homeland operations.
नया बिज़नेस
एमसीएल प्लास्टि‍क डिविजन पणु े ने इसके परिश्रम और इसके द्वारा बनाए जाने वाले
उत्पादों के दम पर पिछले कुछ वर्षों में बाजार में अपनी एक जगह बना ली है। अतीत में
उनका काम बोलता रहा है और वे अभी भी वैसा ही करना जारी रखे हुए हैं। ग्रूपो एंटोलिन
का दौरा इस कथन की पष्टि‍
ु करता है। 21 जनवरी 2014 को ग्रूपो एंटोलिन से दो लोगों की
एक टीम ने जहन में कुछ व्यापारिक अवसरों के साथ एमसीएल प्लास्टि‍क डिवीजन, पणु े
का दौरा किया। श्री संजय थापर - प्रेजीडेंट और श्री अमिताभ माथरु - सीईओ ने उनका
स्वागत किया और उनके साथ रहे।
Fulbright - Nehru Visiting Lecturer Fellowship
Dr. Triveni Mathur, wife of Mr. Amitabh Mathur, CEO – MCL Plastic
Division, Pune was awarded the prestigious Fulbright-Nehru
Visiting Lecturer Fellowship 2013 in USA. This highly competitive
scholarship is awarded by the US Department of State and
United States - India Educational Fund. During her four-month
tenure in Mary Baldwin College, Virginia, USA, Dr. Triveni taught
courses on Contemporary India, Indian Media Perspectives, and
Gandhi & Peacemaking. Besides, she also delivered a host of
lectures on Indian Society and Politics in several universities,
public forums and addressed an international discussion on
“Women and Peacemaking”. She also conceptualised and
edited a book “The Courage To Embrace Peace”, which is a
collection of young American students’ perception of Peace.
Apart from that, Dr. Triveni is also a visiting professor in leading
educational institutes.
Mr. Kumar with Mr. Hegde and colleagues.
एमके टीएसएन ने श्री श्रवण कुमार को विदाई दी
श्री कुमार एक अच्छे परामर्शदाता, एक आश्चर्यजनक सहकर्मी और एक महान व्यक्ति
हैं जो लाखों में एक हैं। एमके टीएसएन में उनके कार्यकाल के दौरान उन्होंने बहुत सी
परियोजनाओं को सफलतापूर्वक पूरा किया है और एक वित्तीय नियंत्रक के रूप में स्पार्क
मिण्डा ग्परु के यूरोपीय प्रचालनों का नेततृ ्व किया है। 6 दिसंबर, 2013 को श्री हेगड़े अन्य
विभागीय सहकर्मियों के साथ एकत्र हुए और इस उत्कृ ष्ट इंसान के प्रतिकृ तज्ञता प्रकट की
क्योंकि उन्हें अपने घरेलू प्रचालनों के लिए वापस आना पड़ रहा था।
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Dr. Triveni Mathur was awarded the prestigious fellowship in
USA
फुलब्राइट - नेहरू विजिटिंग लेक्चरर फे लोशि‍प
डा. त्रिवेणी माथरु , पत्नी श्री अमिताभ माथरु , सीईओ - एमसीएल प्लास्टि‍क डिवीजन, को
यूएसए में प्रतिष्ठि‍त फुलब्राइट-नेहरू विजिटिंग लेक्चरर फे लोशि‍प 2013 प्रदान की गई।
उच्च प्रतियोगिता वाली यह छात्रवृत्ति‍यूएस डिपार्टमेंट ऑफ स्टेट एंड यूनाइटेड स्टेट् स
– इंडिया एजूकेशनल फं ड द्वारा प्रदान की जाती है। मैरी बाल्डविन कॉलेज, वर्जिनिया,
यूएसए में अपने चार माह की अवधि‍ के दौरान डा. त्रिवेणी ने कं टेपरेरी इंडिया, इंडियन
मीडिया पर्सपेक्टि‍व्स और गांधी एंड पीसमेकिं ग पर शि‍क्षा प्रदान की। इसके अतिरिक्त,
उन्होंने विभि‍न्न विश्वविद्यालयों, सार्वजनिक मंचों पर विभि‍न्न व्याख्यान दिए तथा “वीमेन
एंड पीसमेकिं ग” पर अंतरराष्ट्रीय परिचर्चा को भी संबोधि‍त किया। उन्होंने एक पसु ्तक “द
करेज टू एम्ब्रेस पीस” की संकल्पना को साकार किया तथा उसका संपादन भी किया। इस
पसु ्तक में शांति के बारे में अमेरिका के यवु ा छात्रों की संवेदनाओं को संकलित किया गया
है। इसके अतिरिक्त, डा. त्रिवेणी अग्रणी शि‍क्षण संस्थानों में विजिटिंग प्रोफे सर भी हैं।
TRL Audit
A sincere organization makes sure that its workflow is very much
in line with the client’s requirement. MCL is no exception to it.
In order to double-check it, Minda Corporation Plastic Division,
Pune requested Mr. Prashant Khedkar from VW to come over at
and review it. Hence, Mr. Khedkar along with a member audited
our process/system. Also, the result was shared for formulating
and implementing the action plan.
टीआरएल ऑडिट
एक ईमानदार संगठन यह सनिश्चि‍त
करता है कि इसका कार्य-प्रवाह क्लाइंट की
ु
आवश्यकताओं के एक दम अनरू
ु प हो। एमसीएल भी इसका अपवाद नहीं है। एमसीएल
ने इसकी दोहरी जांच करने के लिए वीडब्ल्यू के श्री प्रशांत खेड़कर से अनरु ोध किया कि
वे एमसीएल-पीडी आएं और इसकी समीक्षा करें। इसलिए, श्री खेड़कर ने एक सदस्य के
साथ हमारी प्रक्रिया/सिस्टम की जांच की। इस के साथ ही उन्होंने कार्र वाई योजना के
प्रतिपादन और कार्यान्वयन के प्रयोजन से इसके परिणामों को साझा किया।
TS Audit
At MCL-PD, clients are treated as their extended business
partners. This is why, Minda Corporation Limited, Plastic Division,
Pune leaves no stone unturned to make sure that their work is
very much in line with their extended business partner’s (TS)
requirements. To verify and ensure that, a second surveillance
audit was undertaken. This time around, Mr. T Natarajan and
Mr. Anand Patil from TUV-SUD were specially requested to pay
a visit at MCL-PD.
टीएस ऑडिट
एमसीएल-पीडी में ग्राहकों को उनके विस्तारित बिज़नेस पार्टनर के रूप में माना जाता है।
इसीलिए एमसीएल-पीडी यह सनिश्चिंत
करने के लिए कोई कसर बाकी नहीं छोड़ते हैं कि
ु
उनके काम पूरी तरह उनके विस्तारित बिज़नेस पार्टनर (टीएस) की आवश्यकताओं के
अनरू
ु प हों। इसके सत्यापन और इसे सनिश्चि
ु ्त करने के लिए एक दूसरा आवीक्षण ऑडिट
किया गया था। इस बार, टीयूवी-एसयूडी के श्री टी नटराजन और श्री आनंद पाटिल को
एमसीएल-पीडी का दौरा करने के लिए विशेष अनरु ोध किया गया था।
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GROUP SPORTS
4th Shri S. L. Minda Memorial Sports Tournament
Shri Shadi Lal Minda
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4th Shri S.L. Minda Memorial
Sports Tournament – Making
winning a habit
प्रत्येदक वर्ष ग्परु के सभी कर्मचारी इकट्ठे होते हैं और यूनिटें एक दूसरे को कड़ी प्रतियोगिता
देती हैं। इससे सफलता के लिए उनके जोश में वृद्धि होती है तथा सफलता की भूख बढ़ती
है। खेलों का यह कार्यक्रम हमारे प्रिय बाबूजी की याद में प्रति वर्ष आयोजित किया जाता
है। वे मानते थे कि खेल हमेशा एक बड़े तल्यक
ु ारी होते हैं और ये लोगों के दिलों में जीतने
का जोश पैदा करते हैं।
Good health has its own rewards. Success, prosperity, wisdom
and happiness follow like a tamed pet when one is in his/her
peak of health. So, it becomes a priority to keep a healthy
body, which propels oneself in the direction of success. Keeping
this noble thought in mind, the 4th Shri S.L Minda Memorial
Sports Tournament for the year 2013 – 14 was inaugurated
on 23rd Nov 2013 at MCL- Noida for North region, and was
subsequently kicked off at MCL-Pune for West Region and at
Minda SAI Ltd.,- Pillaipakam, Chennai for South Region.
श्री अशोक मिण्डा, जीसीईओ और श्रीमती सारिका मिण्डा ने दक्षिण क्षेत्र में इस कार्यक्रम
की अध्यक्षता की। उत्तर, पश्चिम और दक्षिण क्षेत्रों की टीमों, जिसमें श्री अशीम वोहरा, श्री
अजय संचेती, श्री विवेक कुमार शर्मा, श्री समित
ु डोसेजा, श्री संजय गर्ग, श्री अनिल बत्रा,
श्री रबीन्द्रर बेहरा, श्री धीरज एस. मलिक, श्री अमित जालान, श्री पी.एस. बघेल, श्री
कल्याटण पवार, श्री पी.एस.दास, श्री सदु ीप वर्मा, श्री सदंु रराजन, श्री वाराप्रसाद, श्रीकन्न
ण, श्री मरु ली, श्री जयकुमार सहित के न्द्रीय खेल समिति की समस्त टीम इस भव्यता को
देखने के लिए अपने अपने क्षेत्रों में मौजूद थे।
इस टूर्ना मेंट में जो खेल खेले गए, वे थे क्रिकेट, टेबल टेनिस, बैडमिंटन, वॉली-बॉल और
कै रम। उत्तरी क्षेत्र में उद्घाटन के दौरान जिन उच्च पदाधिकारियों ने इस अवसर की शोभा
बढ़ाई उनमें अन्ये लोगों के अतिरिक्त श्री राजेश बंसल, श्री सामंत, श्री संजय भगत, श्री
प्रमोद पाराश्रमका, श्री आकाश मिण्डा और श्री हरदीप सिंह अरोड़ा थे जबकि पश्चिम क्षेत्र
में श्री सामंत, श्री विजय रामन, श्री अमिताभ माथरु , श्री कल्याकण पवार और दक्षिण क्षेत्र
में श्री राजेन्द्ररन, श्री गणु सेकरन, श्री नवीन चौहान, श्री अरूण के अतिरिक्त श्री डी.ए.
स्वांमी (उद्घाटन कार्यक्रम के लिए मखु ्य अतिथि के रूप में) मौजूद थे।
Every year, all the Group employees come together and units
give a tough competition to each other. This increases their
passion, and deepens the appetite for success. The sporting
event is held every year in the memory of our beloved Babuji
who firmly believed that sports is a great equalizer and it instills
a habit of winning in an individual.
इस कार्यक्रम के दौरान कर्मचारियों में उत्साह और जोश देखा गया तथा इस आयोजन के
उद्देश्य को सरलता से प्राप्त कर लिया गया।
Mr. Ashok Minda, GCEO and Mrs. Sarika Minda Chaired the
event at North region. The entire team of the Central Sports
Committee along with North, West and South Zone Committee
Members comprising of Mr Ashim Vohra, Mr. Ajay Sancheti,
Mr. Vivek Kumar Sharma, Mr. Sumit Doseja, Mr. Sanjay Garg,
Mr. Anil Batra, Mr Rabindra Behera, Mr. Dheeraj S. Malik, Mr.
Amit Jalan, Mr. P.S Baghel, Mr Kalyan Pawar, Mr P.S Das, Mr
Sudeep Varma, Mr Sunderrajan, Mr Varaprasad, Mr Kannan,
Mr Murali, Mr Jaya Kumar were there to witness its grandeur at
their respective regions.
Closing Ceremony of 4th Shri
S.L. Minda Memorial Sports
Tournament
It’s always hard to say goodbye. Be it a sending off to a distant
relative or seeing a curtain drawing after a magnificent play.
Everything that has a beginning has an end. But then again,
Goodbye has a new hello. The 4th Shri S.L Minda Memorial
Sports Tournament of Spark Minda, Ashok Minda Group for the
year 2013 – 14, came to an end on 9th December 2013 with
last match played at South region, MCL-Pillaipakkam, Chennai.
With a heavy heart, everyone said a warm goodbye to this super
event only to relive it next year.
In this tournament the games that were played were Cricket,
Table Tennis, Badminton, Volley Ball, and Carom. The
dignitaries, who graced the occasion at North region during
inauguration were Mr. Rajesh Bansal, Mr Samanta, Mr. Sanjay
Bhagat, Mr. Pramode Parasramka, Mr. Aakash Minda and Mr.
Hardeep Singh Arora, among others, while at West region were
Mr Samanta, Mr Vijay Raman, Mr Amitabh Mathur, Mr Kalyan
Pawar and at South region were Mr D.A Swamy (as Chief Guest
for the Inauguration Function) apart from Mr. Rajendran, Mr.
Gunasekaran, Mr. Naveen Chouhan, Mr. Arun.
The last day witnessed, the winners and the runner-ups awarded
for their exceptional performance in Badminton, Carom,
Volleyball and Cricket at South region. This grand event was
closed with an assurance to return next year with more games
and more excitement. This brought a smile to everyone’s heart
and it clearly graduated to become the most-awaited event of
the year.
A lot of enthusiasm and vigor was seen during this event and it
achieved its objective effortlessly.
चौथा श्री एस.एल. मिण्डा मेमोरियल स्पोर् ट्स टूर्नामेंट – जीतने को एक
आदत बनाना
अच्छा स्वास्थ स्वयं में एक परु स्कार होता है। जब कोई व्यक्ति अपने स्वास्थ के चरम पर
हो तो सफलता, संपन्नता, बद्धि
ु मत्तता और खशि
ु यां एक पालतू पशु की तरह पीछे -पीछे
आती हैं। इसलिए एक स्वस्थ शरीर रखना एक प्राथमिकता बन जाता है जो स्वयं को
सफलता की दिशा में ले जाता है। इस सदविचार को ध्यान में रखते हुए वर्ष 2013-14
के लिए उत्तरी क्षेत्र के लिए चौथी श्री एस.एल.मिण्डा मेमोरियल स्पोर्ट्स टूर्ना मेंट का 23
नवंबर 2013 को एमसीएल- नोएडा में उद्घाटन किया गया था और इसके बाद इसे पश्चिमी
क्षेत्र के लिए एमसीएल-पणु े में और दक्षिण क्षेत्र के लिए एमएसएल-पिल्ल्ईपक्कउम, चेन्नई
में शरू
ु किया गया।
The Prestigious awards
चौथे श्री एस.एल. मिण्डा मेमोरियल स्पोर् ट्स टूर्नामेंट का समापन समारोह
किसी को अलविदा कहना हमेशा कठिन होता है। वह चाहे किसी दूर रहने वाले रिश्तेदार
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Chief Guest SHINJI KAMIYA SAN from FAS, Japan offering floral
tribute to Shri S L Minda at South region
को अलविदा कहना हो या फिर किसी शानदार नाटक के बाद पर्दा गिरना। प्रत्येक चीज
का एक अंत होता है। लेकिन देखा जाए तो अलविदा कहना एक नए हैलो की शरू
ु आत भी
होती है। स्पार्क मिण्डा, अशोक मिण्डा ग्परु के वर्ष 2013-14 के लिए चौथे श्री एस.एल.
मिण्डा मेमोरियल स्पोर्ट्स टूर्ना मेंट का समापन दक्षिण क्षेत्र, एमसीएल-पिल्लईपक्कम,
चेन्नई में 9 दिसम्बर 2013 को खेले गए अंतिम मैच के साथ हुआ। सभी लोगों ने भारी मन
से इस भव्य कार्यक्रम को विदाई दी, इस उम्मीद के साथ कि वे अगले साल फिर इकट्ठा
होंगे और पनु : खेलों का आनंद लेंगे।
टूर्ना मेंट के अंतिम दिन बैडमिंडन, कै रम, वॉलीबॉल और क्रिकेट में अनोखे प्रदर्शन के लिए
दक्षिण क्षेत्र के विजेताओं और उप-विजेताओं को परु स्कार प्रदान किए गए। इस शानदार
कार्यक्रम को इस आश्वासन के साथ संपन्न किया गया कि सभी और अधिक खेलों और
अधिक उत्तेजना के साथ अगले साल फिर वापस आएंगे। इसने सभी के चेहरों पर एक
मसु ्कु राहट सजा दी और यह वर्ष का ऐसा कार्यक्रम बन गया जिसका सबसे अधिक
इंतजार किया जाता है।
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INAUGURATION - NORTH, SOUTH & WEST REGIONS
WEST (Pune)
Mr. Pawar welcoming
Chief Guest
Mr. Samanta giving Shradhanjali to
Babuji
Mr. Shiva Prasad Lighting the lamp
The inauguration venue MCL, North
Mr Sumit Doseja welcoming Mrs Sarika
Minda
Mr. Aakash Minda paying tribute to Babuji
Glimpse from the inauguration
GCEO addresses the gathering
Minda Balgram Children during Ganesh Vandana
Mr Sanjay Garg welcoming Mr Pramode
Parasramka
Crowd cheering the participants
Mrs. Sarika Minda during the Toss of Volley Ball
match
Inauguration with chief guest and other
dignitaries
Chief guest and other dignitaries during oath
Mr. Pawar Delivering the inaugural speech
NORTH (Noida)
Mr Minda being received by Mr Vivek Kr Sharma
and Mr Hardeep Singh Arora
Mr. Ajay Sancheti compering the program
First strike by GCEO during inaugural match of
Volley Ball
SOUTH (Pillaipakkam, Chennai)
Chief guest paying tribute to Babuji
48
Participants during oath
MOMENTS FROM THE MATCH
49
RESULTS
Zone
North
(Noida)
Sport
Date of Finals
Badminton
Men Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
1.12.2013
Table Tennis
Men Singles
Men Doubles
1.12.2013
Women Singles
Women Doubles
Matches between
MCL NOIDA( Rakesh) VS MCL-PN (Rakesh)
MCL PN(Rakesh & Vinay) vs MCL-Noida(Bhasker & Umesh)
MCL NOIDA(DOlly) VS MCL-PN (Neeta)
MMSL (Ayushi& LAxmi) vs MCL-PN (Preeti & Neeta)
Winner
MCL-PN (2-0)
MCL-PN (2-0)
MCL-PN (2-0)
MCL-PN (2-0)
MCL N(Sandeep) vs MCl-PN (LM Joshi)
MCL-PN (2-0)
MCl-PN (LM Joshi & Gagan Pant) vs MCL-N (sandeep & MASL
Vishal)
MCL-PN (Supriya)vs MASL(Pooja)
MASL
MASL (Pooja & Kritika) vs MCL_PN ( Preeti & Supriya)
MASL
Volleyball
25.11.13
MCL-PN and MSEL
MCL-PN (3-1)
Cricket
3.12.13
MCL-PN VS MCL-DC
MCL- PN
Carrom
Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
25.11.13
Minda SAI (Vikas) VS MCL-DC (Tapan)
MCL-PN (Hemant & Dhirender VS MCL-N (Bhaskar Kr. &
Sandeep) MCl-PN (25-0)
MCL-DC (Sunita Rawat) VS MCL-PN (Kratika)
MCL-DC (Sunita Rawat & Neeta) vs MCL-PN (Kratika and
Geeta)
Minda SAI (25-02)
MCL-PN (25-0)
Badminton
(Chennai) Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
07.12.13
MCL VS MSL
MSL VS MCL
MSL VS MFE
MSL VS MCL
MCL
MSL
MSL
MSL
South
West
(Pune)
MCL-DC(13-0)
MCL-DC(13-0)
Table Tennis
Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Volleyball
02.12.13
MSL VS MCL
MSL
Cricket
Carrom
Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
8.12.13
23.11.13
MSL VS MFE
MSL
Minda SAI vs MFE
MCL-SSD VS MSIL
MCL-SSD VS MFE
MSL VS MCL SSD
MFE
MCL- SSD
MCL- SSD
MSL
Badminton
Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
01.12.13
MSIL ( Basu) VS MVSSPL ( Pratik)
MSL (Peter & Jignesh) VS MVSSPL (Pratik & Somdatta)
MCL-SSD( Smita Panse) VS MVSSPL (Priyanka)
MSIL(Deepika& ritu) VS MVSSPL (Neha & Sandhya)
MSIL (2-0)
MVSSPL (2-1)
MVSSPL (2-0)
MVSSPL (2-0)
Table Tennis
Mens Singles
Men Doubles
Women Singles
Women Doubles
30.11.13
MVSSPL ( Hrishikesh) VS MCL-DC ( Chandan)
MVSSPL ( Hrishikesh & Sandeep ) VS MSIL (Ramesh &
Siddhi)
MVSSPL ( Neha Gujral) VS MCL- SSD(Smita Panse)
MVSSPL (Neelam & Anita) VS MCL-SSD (Mohini & Smita)
MVSSPL (2-0)
MVSSPL (2-0)
Volleyball
29.11.13
MCL SSD VS MCL-DC
MCL DC (3-2)
Cricket
8.12.13
MCL SSD VS MCL-DC
MCL SSD
Carrom
30.11.13
MCL-DC VS MSIL
MCL-DC VS MVSSPL
MSIL VS MCL-DC
MCL-DC VS MVSSPL
MCL DC (15-4)
MVSSPL (15-12)
MSIL (15-6)
MVSSPL (16-0)
50
MVSSPL (2-0)
MVSSPL (2-0)
GROUP CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY
51
Why is CSR important?
value addition, sharing and replication among the units.
Today when we are grapplingwith problems such like water
scarcity, global warming, radiations and pollution, we really need
to introspect and check, where are we fitting in and how can we
contribute for the society, environment and economy especially
in the coming years when Corporate Social Responsibility is
going to take a new shape in India.
The best people want to do work that contributes to the society
with a company whose values they share, where their actions
count and their views matter.” - Jeroen van der Veer
Corporate Social Responsibility is meant to solve all the problems
of the world. Also, not doing it doesn’t make any sense either.
Every company has got some responsibilities towards the society
for they are a part of this system. In this turbulent market, most
brands do CSR in order to survive. However, Spark Minda is
different. They feel organizations should do CSR with great zeal
not just to survive in the market but for their responsibilities as
a brand/organization. The feeling of a good deed is somewhat
different, which can only be understood when done with noble
intentions.
The water saved today will quench thirsts of many
peopletomorrow, the plants will grow and give shade to my
children and my parents, and the light that I switched off when
not in use will protect natural resources for my generations.
Let us soul search, feel and do it, this is what Social Responsibility
all about.
Mrs. Sarika Minda
सीएसआर महत्वपूर्ण क्यों है?
Member- CSR Committee
“सर्वश्रेष्ठ लोग वह काम करना चाहते हैं जो समाज को योगदान देता हो और उस कं पनी
के साथ काम करना चाहते हैं जिसके मूल्य वे साझा करते हैं, जहां उनके कामों को महत्व
दिया जाता है और जहां उनके विचारों को मान दिया जाता है।” जेरोन वान डेर वीर
कॉर्पोरेट सोशल रिस्पान्सबिलिटी (कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी) विश्वक की समस्त
समस्या ओं को सल
ु झाने के लिए होती है। इसके अतिरिक्त, ऐसा न करने का कोई बहाना
नहीं होता है। प्रत्येाक कं पनी की समाज के प्रति कुछ जिम्मेैदारियां होती है क्योंकि वे
उस सिस्टम का एक भाग हैं। इस अशांत बाजार में ज्याीदातर ब्रांड अपना अस्तित्वं
बनाए रखने के लिए सीएसआर करते हैं। तथापि, स्पासर्क मिण्डा ग्परु उनसे अलग है। वे
यह महसूस करते हैं कि संगठनों को न के वल बाजार में जिंदा रहने के लिए बल्कि एक
ब्रांड/संगठन के रूप में उनकी जिम्मेेदारियों के लिए सीएसआर को बड़े उत्साह से करना
चाहिए। कुछ अच्छा् करने की भावना कुछ अलग ही होती है जिसे के वल तब समझा जा
सकता है जब उसे नेक इरादों से किया गया हो।
सीएसआर – समानभ
ु ूति
कॉर्पोरेट सोशल रिस्पान्सबिलिटी किसी परोपकारी भाव से कहीं अधिक होती है, यह एक
कर्तव्य है जिसे कोई भावनाओं के माध्यसम से ही आत्मसात कर सकता है; तथापि भारत
सरकार ने अगले वित्तीय वर्ष के प्रारंभ से इसे अनिवार्य कर दिया है।
स्पाार्क मिण्डा ग्परु सबसे अच्छे संभावित तरीके से समाज की सेवा करता रहा है। कं पनी
द्वारा की गई पहल समाज के उन विशाल अनछुए क्षेत्रों तक पहुचं ी हैं जहां लोग, जिन्हेंे
वास्तव में मदद की आवश्यकता थी, किसी चमत्कार के होने की प्रतीक्षा कर रहे थे।
व्यवहारिक रूप से प्रत्येक चीज की एक सीमा होती है लेकिन जब सवि
ु धाओं से वंचित
लोगों की मदद की बात आती है तो कोई भी अनिवार्यताओं से परे जा सकता है।
सामाजिक और व्यापारिक स्तआर पर के न्द्रित हमारे सीएसआर मॉडल को ध्यान में रखते
हुए कुछ पहल की गई थीं लेकिन अभी बहुत कुछ किया जाना बाकी है। सामाजिक स्तर
पर संयत्रं यूनिटों के न के वल मखु ्य और बाहरी इलाकों की हस्तक्षेप के क्षेत्र के रूप में
पहचान की गई थी बल्किं‍उन क्षेत्रों की भी पहचान की गई थी जहां ग्परु की पहुचं है और
जहां इसकी आवश्य्कता महसूस की गई है। अब तक सामाजिक स्तर पर जो पहल की
गई हैं वे शिक्षा, व्यावसायिक प्रशिक्षण और पर्यावरण संरक्षण की श्रेणी में आती है। हमारी
शरू
ु आत बढ़िया रही है लेकिन हमारे सामने अभी एक लंबा रास्ता है।
CSR – Empathy
व्यापारिक स्तर पर जल संरक्षण, पर्यावरण स्थिरता, वैकल्पिहक ऊर्जा का प्रयोग,
अपशिष्टन प्रबंधन, कर्मचारियों का कल्याण, स्वास्थ एवं सरु क्षा अभियान आदि से
संबधित
ं बहुत सी स्थाई पहल हैं। इस स्तर पर इनमें मूल्य संवर्धन, उन्हें साझा करने और
दूसरी यूनिटों में दोहराए जाने की आवश्यतकता है।
Mrs. Sarika Minda, Member - CSR Committee
Corporate Social Responsibility is more than a philanthropic
gesture, it’s a duty that one can imbibe through feeling;
nevertheless the Government of India has mandated it from the
beginning of next financial year.
आज जब हम पानी की कमी, विश्व् तापमान में वृद्धि, विकिरण और प्रदूषण जैसी
समस्याओं से संघर्ष कर रहे हैं तो हमें वास्तव में अपने अंदर झांकने और यह देखने की
आवश्यकता है कि हम इस में कहां फिट होते हैं और हम किस तरह समाज, पर्यावरण और
अर्थव्यकवस्था में योगदान दे सकते हैं विशेषकर आने वाले वर्षों में, जब भारत में कॉर्पोरेट
सोशल रिस्पान्सबिलिटी एक नया आकार लेने जा रही है।
Spark Minda has been intoserving the society in the best
possible way. The initiatives taken by the company has reached
out to vast untouched areas of the society where people who
trulyneeded help wait for a miracle to happen. It’s pragmatic
that there’s a limit to everything but when it comes to helping
the under privileged, one can go beyond the mandates.
Considering our CSR model revolving around the societal and
business level, some initiatives were taken but there are many
more to come. At societal level not only the core and periphery
of the plant units are identified as area of intervention but also
those areas, wherever the group has accessibility and the need
is felt. So far at societal level, the initiatives are falling under
the category of Education, Vocational Training and Environment
Protection. The kick off has been great but still a long way lay
before us.
आज बचाया गया पानी कल बहुत से लोगों की प्याास बझ
ु ाएगा। पौधे बड़े होंगे और हमारे
बच्चों और हमारे माता-पिताओं को छाया देंगे तथा वह लाइट, जिसे मैंने तब बंद कर दिया
था जब उसके प्रयोग की आवश्य कता नहीं थी, हमारी भावी पीढ़ियों के लिए प्राकृतिक
संसाधनों को बचाएगी।
हमें अपने अंदर झांक कर देखना चाहिए, इसे महसूस करना चाहिए और वही करना
चाहिए, सोशल रिस्पान्सबिलिटी इसी चीज का नाम है।
श्रीमती सारिका मिण्डा,
सदस्यत – सीएसआर समिति
At Business level there are many sustainability initiatives
related to water conservation, environment sustainability, use
of alternative energy, waste management, employees welfare,
Health and safety drives etc. At this level, there is a need of
52
CSR – Our Model of intervention
किसी भी मानक या जनादेश उपबंध के कारण “अवश्य करना चाहिए” नहीं है, यह एक
अंतर्निहित भावना होती है जो उन लोगों के दिलों में सदैव मौजूद रहती है जो समाज की
बेहतरी के लिए वास्तिव में दिलचस्पी रखते हैं।
स्पासर्क मिण्डा ग्परु के लिए जिम्मेवदारी का मतलब के वल किसी उपबंध का पालन करना
ही नहीं है बल्कि यह जिम्मेपदारी लोगों, इस ग्रह और लाभ के प्रति कर्तव्यहनिष्ठाल की
एक भावना है। जब हम किसी की मदद करना चाहते हैं तो हम आम तौर पर उन्हें दान या
सहानभु ूति देते हैं। हम प्राय: समस्याा की पहचान करने और उसका समाधान तलाशने से
बचने के लिए दान का प्रयोग करते हैं। दान हमारी जिम्मेवदारियों से पीछा छुड़ाने का एक
तरीका बन जाता है। लेकिन दान किसी अभाव का समाधान नहीं है। दान हमें नि:सहाय
लोगों की जिंदगियों के बारे में चिंता किए बिना हमारी अपनी जिंदगियों के साथ आगे बढ़ने
देता है। इसलिए सहानभु ूति के बजाए समानभु ूति होना अपरिहार्य है। तदनस
ु ार हमारा
मॉडल चैक बक
करने के लिए प्रयास
ु से दिए गए दान के बजाए स्थाइयित्वा सनिश्चि‍त
ु
करता है।
Mr. Praveen Karn, Head Group CSR
These days “Corporate Social Responsibility” is on the lips
of many leaders. According to Companies Act 2013, CSR is
mandatory of a corporate. And that’s where the true meaning of
the term loses its essence. CSR isn’t “must-do” because of any
norm or mandate clause, it’s an underlying feeling that prevails
within the hearts of those who are genuinely interested in the
betterment of the society.
For Spark Minda, responsibility is not merely compliance but
this is a sense of conscientiousness towards the People, Planet
and Profit. When we want to help someone, we usually offer
them charity and sympathy. Most often we use charity to avoid
recognizing the problem and finding the solution for it. Charity
becomes a way to shrug off our responsibility. But charity is
no solution to deprivation. Charity allows us to go ahead with
our own lives without worrying about the lives of the destitute.
Hence it is imperative to have empathy rather than sympathy.
Accordingly our model strives for ensuring sustainability rather
than cheque book charity.
स्पातर्क मिण्डा ग्परु पर्यावरण एवं संसाधन संरक्षण; स्वास्थ एवं सरु क्षा और सामूदायिक
देखभाल के क्षेत्रों के लिए योजना बनाता है जो हमारी सीएसआर नीति तथा मॉडल
से संचालित होती हैं। हम इन विषयगत क्षेत्रों में आवश्यकताओं की पहचान करने का
प्रयास करते हैं, हमारी सीएसआर और स्थायी कार्यकलापों की योजना बनाते और उन्हें
कार्यान्वित करते हैं। वृक्षारोपण; ऊर्जा और जल संरक्षण; वैकल्पिक संसाधनों का प्रयोग;
प्राकृतिक संसाधनों का संरक्षण; प्रदूषण और अपशिष्ट प्रबंधन; कर्मचारियों की सरु क्षा और
भलाई हमारी स्थांई पहल हैं। सामाजिक स्तपर पर हम सवि
ु धाओं से वंचित लोगों के संपूर्ण
विकास के लिए गणु वत्ताम शिक्षा, व्याषवसायिक कौशल और नियोजनीयता तथा अन्य
आवश्यकता आधारित पहल में योगदान देते हैं।
Spark Minda plans in the areas of Environment & Resource
Protection;Health and Safety and Community Care, which is
driven from our CSR Policy and Model. We strive to identify
the needs in these thematic areas, plan and execute our
CSR and sustainability activities. Tree Plantation; Energy and
Water Conservation; Use of Alternative Resources; protection
of natural resources; pollution and waste management; safety
and well-being of employees are our major sustainability
initiatives. At societal level, we contribute in the areas of quality
education, vocational skills and employability and other need
based initiatives for the holistic growth of the underprivileged.
स्पार्क मिण्डा ग्परु में आवश्यकताओं के आधार पर नए सीएसआर कार्यकलापों पर विचार
करने और उन्हें सरल एवं कारगर बनाने के लिए स्पार्क मिण्डा ग्परु की सीएसआर समिति
की सिफारिशों के आधार पर सभी विनिर्माण इकाइयों की सीएसआर टीमों के लिए एक
सीएसआर जागरूकता कार्यक्रम चलाया जा रहा है। इसी के साथ, प्रत्‍येक यूनिट आगामी
वित्तीमय वर्ष के लिए उन क्षेत्रों की पहचान कर रही है जहां हस्तक्षेप किया जा सकता
है। उसके बाद, सीएसआर कार्यकलापों की मॉनीटरिंग और आंतरिक जांच की जाएगी।
वर्तमान प्रणालियों और प्रक्रियाओं में सदैव मूल्यर-संवर्धन किए जाएंगे तथा टिकाऊ पहल
के लिए एसओपी तैयार किए जाएंगे।
यदि किसी भी पहल को जोश के साथ संचालित किया जाए तो प्राय: आश्चर्यजनक
परिणाम मिलते हैं। उनमें जिंदगियों को स्पर्श करने और उन्हें बेहतरी के लिए बदलने की
संभावना होती है।
अब वह समय आ गया है कि हम चैक बक
ु से चैक काटने के बजाए स्वयं से एक प्रश्न
पूछें। क्या किसी जरूरतमंद व्यदक्ति की जिंदगी को बदलने का कोई इससे बेहतर तरीका
हो सकता है? आपको इसका जो भी उत्तर मिलेगा वह कार्र वाई किए जाने योग्य होगा।
Based upon the recommendation of CSR Committee of Spark
Minda Group to conceive new need based CSR activities at
Spark Minda Group and to streamline them a CSR Awareness
Program is being conducted for CSR Teams of all manufacturing
units. Simultaneously each of the units is identifying the areas
of intervention for the coming financial year. Subsequently,
the CSR activities will be monitored and audited internally.
Value additions will always be done in the existing systems
and processes and SOPs will be prepared for the sustainable
initiatives.
प्रवीण कर्ण
हैड ग्परु सीएसआर
CSR activities at Spark Minda - Ashok
Minda Group
Initiatives, if driven with passion, often give startling results.
They have the potential to touch lives and transform them for
good.
EDUCATION, VOCATIONAL SKILLS &
EMPLOYABILITY
It’s time that instead of scribbling on a cheque book we ask a
question to ourselves. Is there a better way to change a life of
a person in need? You will always come up with an answer - an
answer worth an action.
Aakarshan- A Vocational Training Program
through Community Participation
As a part of CSR initiative Spark Minda Ashok Minda Group had
recently introduced Aakarshan – A Vocational Training Program
for the underprivileged section of the society. The objective of
the centre is to educate the children in vocational skills and to
train the youth for employability through imbibing technical skills.
First Aakarshan Centre had been established in Kuleshra village
of Greater Noida in the Community Hall of the same village with
Gram Panchayat’s support. The first trade introduced at the
Vocational Training Centre was Basic Computer Training after a
need assessment exercise in the village. Presently, 39 school
Praveen Karn
Head Group CSR
सीएसआर – हमारे हस्तक्षेप का मॉडल
आजकल “कॉर्पोरेट सोशल रिस्पान्सबिलिटी” बहुत से अग्रणियों की जबु ान पर है। कं पनी
अधिनियम 2013 के अनस
ु ार सीएसआर किसी भी कॉर्पोरेट के लिए अनिवार्य है। और
इसी बिंदु पर आकर इस शब्दक का वास्तविक अर्थ अपना भाव खो देता है। सीएसआर
53
हैं। 6 माह की अवधि में विद्यार्थियों को आधारभूत कं प्यूटर सिखाए जाएंगे। इसी के साथ,
इस वर्ष ऐसे ही के न्द्र पणु े और चेन्नई में खोले जाने प्रस्तावित हैं।
going children (Boys-20 and Girls – 19) of Kuleshra village of
Greater Noida belongs to lower socio- economic background are
getting benefitted by this comprehensive training . In 6 months
duration, the learners will be taught basic Computers. Similar
centers are proposed to be opened in Pune and Chennai this
year as well.
‘आकर्ष ण’ परियोजना के लिए हस्तक्षेप के सहयोगी मॉडल में कार्यक्रम की स्थिरता
सनिश्चित
करने और के न्द्र को स्थापित करने में सहायता प्राप्त करने के लिए, उन्होंने
ु
स्थानीय समदु ाय और ग्राम पंचायत को इस में शामिल किया। उन्होंने प्रशिक्षण कार्यक्रमों
के लिए अपने गांव का सामूदायिक के न्द्र उपलब्ध कराया और बाद में उस के न्द्र की
मरम्मत की गई तथा उसमें प्रशिक्षण के न्द्र के लिए जरूरी सवि
ु धाएं उपलब्ध कराई गई ं।
In the collaborative model of intervention for Aakarshan Project,
they involved the local community and the Gram Panchayat for
ensuring sustainability of the Program and got support in setting
up the Centre. They provided the Community Centre of their
village for Training Programs and later the Centre was renovated
and equipped with training centre requisites.
ग्परु सीएसआर समिति ने के न्द्र की स्थापना करने और उसके संचालन में ग्राम प्रधान
और पंचायत के प्रतिनिधियों की सहायता हेतु 19 फरवरी 2014 को उनका अभिनंदन
कार्यक्रम आयोजित किया। इस कार्यक्रम में श्रीमती सारिका मिण्डा, सदस्या सीएसआर
समिति, ने पंचायत के प्रतिनिधियों का स्वा गत किया और उन से ‘आकर्ष ण’ व्यावसायिक
प्रशिक्षण के न्द्र में भावी प्रशिक्षण कार्यक्रमों में सहायता देने का अनरु ोध किया। श्री प्रवीण
गप्ता
ु , सीईओ, मिण्डा एसएआई ने इस पहल में पंचायत के प्रतिनिधियों को उनकी सहायता
के लिए धन्यवाद दिया। श्री अशीम वोहरा, ग्परु चीफ बिज़नेस एक्सीपलेंस ऑफिसर ने
पंचायत के सदस्यों को भरोसा दिलाया कि प्रशिक्षण कार्यक्रमों में गणु वत्ता सनिश्चित
की
ु
जाएगी। श्री एम.के पजान, परामर्शदाता, सीएसआर ने शिक्षा के क्षेत्र में बच्चों और यवु ाओं
की आगे की आवश्यकताओं पर सदस्यों के साथ चर्चा की; श्री ललीतेन्दु सामंत, ग्परु
चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफिसर पंचायत के सदस्यों को कक्षा में लेकर गए और उनके समक्ष
प्रशिक्षण प्रदान करने की प्रणाली का प्रदर्शन किया; सश्
ु री मेघा मिण्डा ने पाठ् यक्रम और
प्रशिक्षण प्रक्रिया के बारे में छात्रों के साथ बात-चीत की तथा मोगा देवी मिण्डा चैरीटेबल
ट्रस्ट के श्री संजय जोशी और श्री एमसी जोशी ने उक्त प्रशिक्षण कार्यक्रम में आगे मूल्यसंवर्धन के लिए अपनी टिप्पणियां दीं। श्री अनिल बत्रा, श्री अमित जालान, श्री पीएस
बघेल, श्री हीरेन्द्र और श्री प्रवीण कर्ण ने इस कार्यक्रम का आयोजन किया। इस कार्यक्रम
में और अधिक महत्वाकांक्षी बच्चों और यवु ाओं को लाने के उद्देश्य से प्रशिक्षण कार्यक्रम
के विस्तार के भावी मिशन के साथ सभी सदस्यों द्वारा पूरक टिप्पणी के साथ कार्यक्रम
का समापन हुआ।
The CSR team at the first Aakarshan Center in Kuleshra
On 19th February 2014, The Group CSR Committee organized
a felicitation Program for the Gram Pradhan and the Panchayat
representatives for their support in setting up and running the
Centre. In this program, Mrs. Sarika Minda, Member CSR
Committee welcomed the Panchayat representatives and
requested them for supporting in upcoming Training Programs
at Aakarshan Vocational Training Centre. Mr. Praveen Gupta,
CEO, Minda SAI thanked the Panchayat representatives for
supporting this initiative. Mr. AshimVohra, Group Chief Business
Excellence Officer ensured the Panchayat members for ensuring
quality in the Training Programs. Mr. MK Pajan, Advisor, CSR
discussed the further needs of the Children and Youth in the area
of education with the members; Mr. LalitenduSamanta, Group
Chief Human Resource Officer took the Panchayat members to
the classroom and demonstrated the training delivery system;
Ms. Megha Minda interacted with the learners about the course
curriculum and training process and Mr. Sanjay Joshi and Mr.
MC Joshi from Moga Devi Minda Charitable Trust gave their
observations for further value additions in the Training Program.
Mr. Anil Batra, Mr. AmitJalan, Mr. PS Baghel, Mr. Hirendra and
Mr. Praveen Karn organized the program. The program ended
with a complimentary note by all the members with a future
mission for expansion of Training Program with the aim of
bringing more aspiring children and youth.
Children’s Day Celebration
Minda SAI Greater Noida observed Children’s Day at the
SAI Kripa NGO on 14th Nov 2013. Employees from Human
Resource & production went to the NGO where they donated
stationery items, sweets and blankets to the children. They had
a good time interacting with the children about their studies and
aspirations.
बाल दिवस समारोह
शिक्षा, व्याभवसायिक कौशल एवं नियोजनीयता
आकर्षण – समदु ाय की भागीदारी से एक व्याोवसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रम
Children Day celebration at Sai Kripa NGO
मिण्डा एसएआई ग्रेटर नोएडा ने साईकृ पा एनजीओ में 14 नवंबर, 2013 को बाल दिवस
मनाया। मानव संसाधन एवं उत्पादन के कर्मचारी एनजीओ में गए जहां उन्होंने बच्चों को
लेखन-सामग्री की मदें, मिठाइयां और कं बल दान दिए। उन्होंने बच्चों के साथ उनकी
पढ़ाई और अभिलाषाओं के बारे में बात-चीत की और एक अच्छा समय बिताया।
A sneak peek of the Aakarshan Center
स्पार्क मिण्डा अशोक मिण्डा ग्परु की सीएसआर पहल के एक भाग के रूप में ग्परु ने
‘आकर्ष ण’ की शरू
ु आत की। ‘आकर्ष ण’ समाज के सवि
ु धाओं से वंचित वर्गों के लिए
एक व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्यक्रम है। इस के न्द्र का उद्देश्य बच्चों को व्यावसायिक
कौशल में शिक्षित करना और तकनीकी कौशल को आत्मसात करने के द्वारा यवु कों को
नियोजनीयता के लिए प्रशिक्षित करना है। पहला आकर्ष ण के न्द्र ग्रेटर नोएडा के कुलेशरा
गांव में उसी गांव के सामूदायिक हॉल में ग्राम पंचायत की सहायता से स्थापित किया
गया था। गांव में आवश्याकता-मूल्यांकन करने के बाद व्यावसायिक प्रशिक्षण के न्द्र में जो
पहली ट्रेड शरू
ु की गई - वह थी आधारभूत कं प्यूटर प्रशिक्षण। इस समय, ग्रेटर नोएडा
के कुलेशरा गांव के स्कू ल जाने वाले 39 बच्चे (लड़के -20 और लड़कियां–19) निम्न
सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से संबधित
ं हैं और इस समग्र प्रशिक्षण से लाभान्वित हो रहे
International Literacy Day
Poor fate can only be defeated by Literacy. It has a power to
change destiny and lives. To recognize the importance of literacy
in the lives of children and adults, International Literacy Day
was observed by Minda SAI, Component Division, Greater Noida
on 8th Sep 2013 at Saini Prathmik Vidyalay, Saini Village. The
theme of the event was “Invent Your Future,” which inspired
54
students to dream big because, no dream is too big to acquire.
The Minda SAI CD, Greater Noida distributed notebooks, pencils,
erasers & refreshments etc. to the students and to the staffs
as well and spread the awareness on importance of education
in one’s life.
Industrial visit of Vivekanand Institute students to MCL Pant
Nagar Plant
एमसीएल पंतनगर – 30 जल
ु ाई, 2013 को विवेकानंद इंस्टीट् यूट ऑफ टैक्नोलोजी,
जयपरु का एक औद्योगिक दौरा आयोजित किया गया। यह अनभु व छात्रों के लिए वास्तव
में सिखाने वाला था क्योंकि इस दौरे ने छात्रों को संगठन की जटिल कार्य-प्रणाली को
निकट से देखने का एक मौका उपलब्ध कराया।
अंतरराष्ट्रीय साक्षरता दिवस
ENVIRONMENT PROTECTION AND
SUSTAINABILITY
दर्भा
ु ग्य को के वल साक्षरता से हराया जा सकता है। इसमें भाग्य और जिंदगियों को बदलने
की शक्ति होती है। बच्चों और वयस्कों की जिंदगियों में साक्षरता के महत्व को स्वीकार
करने के लिए मिण्डा एसएआई सीडी, ग्रेटर नोएडा द्वारा 8 सितंबर 2013 को अंतरराष्ट्रीय
साक्षरता दिवस मनाया गया था। इस कार्यक्रम का विषय था “अपने भविष्य का निर्माण
करें”। इस विषय ने छात्रों को बड़े सपने देखने के लिए प्रेरित किया क्योंकि कोई भी सपना
इतना बड़ा नहीं होता कि उसे प्राप्त न किया जा सके ।
मिण्डा एसएआई सीडी, ग्रेटर नोएडा ने छात्रों के साथ-साथ कर्मचारियों को नोटबक
ु ,
पेंसिल, रबर एवं अल्पाहार वितरित किए और व्यक्ति की जिंदगी में शिक्षा के महत्व पर
जागरूकता का विस्तार किया।
Cutting the same branch you are sitting on. This example suits
better with the people who don’t care about environment. It is
the natural resource of many lives on the planet earth. So, it
deserves a better treatment than usually people do. For this
and to ensure environment sustainability, Plantation is an
activity is being practiced at Spark Minda in and around the
manufacturing units:Minda SAI Ltd.-Murbad – Nature Care is a part of CSR activity
at Minda SAI Ltd. and the company has always cherished doing
these activities in and around the plant premises. Mr. Ashok
Minda, Mr. D.C. Sharma, Mr. Praveen Gupta, Mr. Neeraj Sharma
& All HODs & Staffs planted tree ouside the unit premises on
30 Oct 2013.
Organizing Industrial Visit for aspiring students
Minda Corporation Limited, Pantnagar facilitated an Industrial
Visit for students from Ramnagar ITI College, Pantnagar on 10th
Jan 2014. This visit was organized to help make the students
understand about the Company’s functions and Industrial
Environment. After the Corporate Presentation, all the students
were taken to shop floor. There they were demonstrated the
assembly lines & were explained about the products and
processes. The students were overwhelmed after they saw the
working culture of MCL-PN.
Minda Corporation Limited, Pantnagar – On 30th July 2013,
an Industrial visit of Vivekanand Institute of Technology, Jaipur
was organized. The experience was truly enriching as it gave the
students an opportunity to have a closer look at the intricate
functioning of the Organization.
Minda SAI Ltd., Haridwar - We take so much from our society
that giving back becomes more than just an act of goodness.
So as a strong deeper commitment towards environmental
protection, MSL Haridwar conducted a CSR activity as ‘Tree
Plantation’ on 15th October 2013 where all the MSL staffs &
associates plated trees at the company premises and watered
some other trees as well.
MSL-Haridwar members, staff & associates planting trees
Minda Corporation Limited, Pantnagar - Plants were distributed
to all the employees of MCL Family as well as to our group
companies on 5th October 2013. They were advised to plant it
in and around their house premise and also to take care of it.
Ramnagar ITI Students Visited MCL-Pant Nagar Plant
महत्वाकांक्षी छात्रों के लिए औद्योगिक दौरे का आयोजन
10 जनवरी, 2014 को एमसीएल पंत नगर, ने राम नगर आर्इटीआई कॉलेज के छात्रों के
लिए एक औद्योगिक दौरे की सवु ीधा की। इस दोरे का आयोजन इसलिए किया गया था
ताकि कं पनी के कार्यों और औद्योगिक परिस्थतियों को समझने में छात्रों की मदद की जा
सके । कॉर्पोरेट प्रस्तुति के बाद सभी छात्रों को शॉप फ्लोर में ले जाया गया। वहां उनके
सामने असेंबली लाइन का प्रदर्शन किया गया और उन्हें उत्पादों और प्रक्रियाओं के बारे
में विस्तार से बताया गया। एमसीएल की कार्य संस्कृति को देखने के बाद सभी छात्र
अभिभूत हो गए।
MCL-Pantnagar employees do their bit
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This unique gift signified that the abuse the Mother Earth had
endured for longer than usual. An act of nurturing a plant is the
first step towards healing.
Minda Corporation Limited, Security Systems Pune - MCL SS
Pune has come up with a unique idea to build an in-house
kitchen garden inside the company premises on 2nd Nov
2013. The garden now provides vegetables & fruits which is
used in thee canteen. And also it is being distributed among the
employees of the company.
पर्यावरण संरक्षण और स्थि‍
रता
जिस डाल पर बैठना उसी को काटना। यह उदाहरण उन लोगों पर अधिक बेहतर सही
बैठता है जो पर्यावरण की परवाह नहीं करते हैं। यह पर्यावरण पृथ्वी पर बहुत सी जिंदगियों
का प्राकृतिक संसाधन है। इसलिए इसके साथ उससे बेहतर बरताव किए जाने की
आवश्यकता है जैसा कि लोग आम तौर पर करते हैं। इसके लिए और पर्यावरण की
स्थिरता सनिश्चित
करने के लिए स्पार्क मिण्डा ग्परु और इसकी सभी विनिर्माण यूनिटों में
ु
पौधारोपण के कार्यकलाप किए जा रहे हैं:-
Kitchen Garden - Bringle and Cabbage at MCL Pune
एमएसएल, मर्बा
ु द – एमएसएल में प्रकृति की देखभाल करना सीएसआर कार्यकलाप
का एक भाग है और कं पनी के मर्बा
ु द संयत्रं परिसर के अंदर और उसके आस-पास इन
कार्यकलापों को करने का सदैव पोषण किया है। श्री अशोक मिण्डा, श्री डी.सी. शर्मा, श्री
प्रवीण गप्ता
ु , श्री नीरज शर्मा एवं सभी एचओडी एवं स्टॉफ ने 30 अक्तू बर, 2013 को यूनिट
के परिसर में वृक्षारोपण किया।
Minda Corporation Limited, Plastic Division, Pune - Planting
more lives - Although numerous efforts are being made
worldwide to plant more trees, yet the figures show that the
number of trees being cut each year is more than they are being
planted actually. On the occasion of Makar Sankranti, on 14th
Jan 2014, MCL invited the family of Mr. Santosh More, Molding
Supervisor to initiate the tree plantation at the MCL Plastic
Division. Soon, other employees followed it. Coincidentally there
were few employees whose birthday fell on the same date. They
were more than happy to plant trees on their B’day. The whole
exercise not only helped to protect the environment but also
acted as a positive catalyst in increasing employee participation
and involvement.
एमएसएल, हरिद्वार– हम समाज से इतना सब कुछ लेते हैं कि उसे वापस देना भलाई का
एक काम करने से कुछ अधिक बन जाता है। इसलिए पर्यावरण संरक्षण के लिए एक दृढ़
और गहरी प्रतिबद्धता के रूप में एमएसएल हरिद्वार ने 15 अक्टूबर, 2013 को ‘वृक्षारोपण’
के रूप में एक सीएसआर कार्यकलाप किया जिसमें एमएसएल के समस्त स्टॉफ एवं
एसोसिएट ने कं पनी के परिसर में पेड़ लगाए और साथ ही वहां कुछ अन्य पेड़ों को पानी
भी दिया।
Minda Corporation Limited, DCD- Greater Noida - Giving back
to the world - We owe a lot to the world we inhabit. And being a
citizen of this world, MCL Die Casting did its bit to protect it by
distributing plants to its staff and associates on 30th Jan 2014,
एमसीएल पंतनगर – 5 अक्तू बर, 2013 को एमसीएल, पंतनगर परिवर के सभी कर्मचारियों
के साथ-साथ हमारे ग्परु की कं पनियों को पौधों का वितरण किया गया। उन्हें सलाह दी
गई थी कि वे इन पौधों को अपने घर के परिसर में लगाएं और उनकी देखभाल भी करें।
एमसीएल एसएस, पणु े – 2 नवंबर, 2013 को एमसीएल एसएस पणु े ने कं पनी परिसर के
अंदर एक घरेलू किचन गार्डन बनाने के अनूठे विचार की शरू
ु आत की है। यह गार्डन अब
सब्जियां और फल उपलब्ध कराता है जिनका प्रयोग कैं टीन में किया जाता है। इन्हें कं पनी
के कर्मचारियों के बीच भी बांटा जाता है।
एमसीएल पीडी, पणु े – अधिक जिंदगियों का रोपण – हालांकि विश्व भर में और अधिक
पेड़ लगाने के विभिन्न प्रयास किए जा रहे हैं तो भी आंकड़े दर्शाते हैं कि प्रति वर्ष काटे
जाने वाले पेड़ों की संख्या वास्तव में लगाए गए पेड़ों की संख्या से कहीं अधिक होती है।
14 जनवरी, 2014 को मकर संक्रांति के अवसर पर एमसीएल ने एमसीएल प्लास्टिक
डिविजन में पौधारोपण की शरू
ु आत करने के लिए श्री संतोष मोरे, मोल्डिंग सपु रवाइजर
के परिवार को आमंत्रित किया। शीघ्र ही अन्य कर्मचारियों ने भी वैसा ही किया। यह संयोग
ही था कि उस तारीख को कुछ कर्मचारियों का जन्मदिन भी पड़ता था। वे अपने जन्मदिन
पर पौधारोपण करके काफी प्रसन्न थे। इस समस्त कार्र वाई से न के वल पर्यावरण के
संरक्षण में मदद मिली बल्कि इसने कर्मचारियों की भागीदारी और संलिप्तता बढ़ाने के लिए
एक सकारात्मक उत्प्रेरक के रूप में भी काम किया।
The team participate in the green initiative
Minda Corporation Limited, Noida - Tree Plantation by Group
Business Excellence Team- The GBE team along with MCLNoida SBU Plant operation and Other staff members came
together and planted trees on 23 and 25 May 2013. The team
pledged to keep the environment clean. Dr. P Elangovan (GBE)
initiated the drive by first planting a tree inside the company
premise. 15 Mangos tree were planted on this occasion. On
5th June 2013, Environment day was organized by MCL Noida team. Enthusiastic staff members gathered around and
together planted Tree. Also the company conducted a poster
competition which received great response.
एमसीएल डीसीडी - ग्रेटर नोएडा – विश्व को वापस देना – हम जिस विश्व में रहते उसके
बहुत ऋणी हैं। इस विश्व का एक नागरिक होने के नाते एमसीएल डाई कास्टिंग ने अपने
कर्मचारियों और एसोसिएट को 30 जनवरी, 2014 को पौधे वितरित करके इस विश्व को
बचाने में अपना योगदान दिया।
Minda Corporation Limited - Pant Nagar - In a CSR activity
organized by MCL Pant Nagar, Plants were distributed to all
the employees within the factory premises on 5th Oct 2013.
एमसीएल नोएडा – जीबीई टीम ने एमसीएल-नोएडा एसबीयू प्लांट ऑपरेशन और स्टॉफ
के अन्य सदस्यों के साथ मिलकर 23 - 25 मई, 2013 के बीच वृक्षारोपण किया।
टीम ने पर्यावरण को साफ-सथु रा रखने की शपथ ली। डा. पी ऐलनगोवान (जीबीई) ने
कं पनी परिसर के अंदर सबसे पहले एक वृक्षारोपण करके इस अभियान की शरू
ु आत की।
एमसीएल-नोएडा टीम के द्वारा 5 जून 2013 को पर्यावरण दिवस का आयोजन किया गया।
इसके अतिरिक्त कं पनी ने एक पोस्टपर प्रतियोगिता का भी आयोजन किया जिसमें लोगों
ने बढ़-चढ़कर भाग लिया।
पर्यावरण एवं संसाधन संरक्षण कार्यकलाप – एमसीएल पंत नगर द्वारा आयोजित एक
सीएसआर कार्यकलाप में फै क्ट्री के परिसर के अंदर सभी कर्मचारियों को 05/10/13 को
Planting tree and going green.
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पौधे वितरित किए गए। यह अनूठा उपहार यह बताता था पृथ्वीा ने पहले ही काफी लंबे
समय तक इसके साथ किए गए दर्व्य
ु वहार को झेला है। उसके जख्मोंप को भरने के लिए
किसी पौधे का पालन-पोषण पहला कदम है।
gathered making the camp a big hit.
COMMUNITY CARE
Support hand for the destitute
The greatest disease today is not TB or leprosy but it is being
unwanted, not loved and not being cared for. We can cure
physical diseases with medicine, but the only cure for loneliness,
despair, and hopelessness is love. There are a lot of people in
the world that are dying for a piece of bread but there are many
more dying for a pinch of love. Considering this fact, the Spark
Minda Group reached out to the destitute. The following works
were done to combat the hunger of love: MCL SS Pune celebrated Christmas with orphan kids at
SAMPARC Bal Gram, Pune: The members of the CSR team
visited the Bal Gram. Clothes, Toys & Books were voluntarily
donated by the employees of the MCL SS Pune on 25th Dec
2013. Along with this some new motivational books, stationary
items, sweets & food items were also being donated to the kids
at the orphanage. The kids presented some cultural programs
like welcoming song, dance, Jokes, mimicry etc. during the
event.
Clothes Donation at GOONJ NGO
Minda SAI Greater Noida- The employees collected clothes
at MSL-GN and distributed it to Goonj,an NGO at Sector 110
Noida on 6th Jan 2014. Goonj further distributes these clothes
to the needy in Delhi during winters.
MSIL Pune - MSIL Pune organized a “ Vastra Dan “ (Donation of
Cloths) for the deprived children in Orphanages & aged people
at Old Age Homes 26th Dec 2013.
Minda Silca Greater Noida- Candles, Diyas, gift products and
decorative items handcrafted by the downtrodden people are
sold by the NGO Divya Jyoti Jagrithi Sansthan (DJJS). Minda
Silca arranged a sales stall of DJJS (NGO) in the office premises
on 31st October 2013 where employees of MSEL showed their
excitement by purchasing the products. The amount of sale will
further be distributed to the producers by the NGO.
Minda Corporation Limited, Plastic Division, Pune
PT Minda Automotive Indonesia- PT Minda Automotive
Indonesia helped the flood victims of Karawang district by
donating Clothing and other consumables that were collected
by the employees. This event was organized on 24th Jan 2014
at PT MAI at district of Karawang.
Curing the world with love and spreading joy
LENDING MORE THAN JUST A HAND
The more you grow, the more responsible you become. MCL
is symbolic parallel to it. SAMPARC Balgram is an orphanage
School that looks after underprivileged children in the society.
In an aid to execute MCL’s Corporate Social Responsibility, all
employees contributed bit by bit. They say, droplets of water
helps form an ocean. It seems like MCL is walking the talk; from
used apparels to groceries, the employees donated it all. Not just
that, even the families of employees came forward and heartily
participated in order to make this exercise a grand success. This
is not all; SAMPARC Balgram was also being aided monetarily.
They deserve it for they had to nurture talented children. These
children heartily welcomed MCL by performing Yoga, dance &
other interesting activities on 28th Dec 2013.
The team donates clothes and food items for the flood victims
Minda SAI Ltd., CD Noida - Destiny favors the brave, sometimes
to the kind hearted as well. MSL (CD) always takes immense
pleasure and pride when it comes to comfort someone’s heart
or soul. Helping orphanage or donating some clothes to the
less fortunate is a great way to keep alive humanity. All the
employees of MSL (CD) visited the orphanage of ‘SAI Kirpa
NGO’ situated at Noida on 28th Dec. 13 and distributed some
clothes & blankets to their people. Every year the bunch of
people of this company visits some orphanages and does these
fortunate deeds.
Minda Corporation Limited, Pantnagar – People do die in cold
but they die in the dearth of clothes. In an underprivileged
area of Rudrapur, the Employees of MCL Pantnagar did blanket
distribution on 11th Jan 2014. In another event MCL Pant
Nagar organised a collection camp where Clothes, utensils,
sanitary items etc. were collected. Goonj (NGO) lends a helping
hand for the needy & underprivileged people. A lot of good were
Distributing blankets to the needy people at Pant Nagar
Cloth donation to the less fotunate at SAI KRIPA, NGO
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Minda Corporation Limited, Noida - Woolen Cloth Donation
Drive - Not the cloth, it’s the gesture that spreads warmth When the chill in the air deepens, people huddle around their
fireplace and utter words like “Ohh, it’so cold out there.” But
this is not the case for those who can’t afford even a shred of
cloth to cover their body, let alone fireplace. People who call
flyovers, footpaths, underpass, us stop or train station their
home rather live a less comfortable life. And unfortunately
some succumbed to their depravity. So, in order to comfort
them, every year in winters, Minda Corporation Limited- Noida
organizes winter clothes donation drive with the help of various
NGOs. This year MCL Noida have tied-up with 92.7 BIG FM
radio channel with their “daryadili” donation drive. A program
by the team of 92.7 BIG FM radio channel was organized in the
premises of MCL-Noida on 17th Dec 2013 @ from 4:50 pm to
6:00 pm in canteen & MCL-N donated 30 boxes approx of 400
old woolen cloths. The clothes were donated voluntarily by the
employees of MCL Noida. Mr. Aakash Minda, Mr. H.S Arora, Mr.
Sanjay Aneja Mr. S.K Singh, Mr. P.K Dhawan, Mr. D.S Mehra,
Mr. Ajay Sharma were present during ceremony.
एमसीएल एसएस पणु े ने संपर्क बाल ग्राम, पणु े में अनाथ बच्चों के साथ क्रिसमस मनाया:
सीएसआर टीम के सदस्यों ने बाल ग्राम का दौरा किया। 25 दिसंबर, 2013 को एमसीएल
एसएस पणु े के कर्मचारियों द्वारा अपनी मर्जी से खिलौने एवं किताबें दान दी गई। इनके
साथ कुछ प्रेरक किताबें, लेखन-सामग्री का सामान, मिठाइयां एवं खाने-पीने की चीजें
भी अनाथालय के बच्चों को दी गई। इस कार्यक्रम के दौरान बच्चों ने स्वागत गान, नृत्य,
चटु कुले, नकल उतारना आदि जैसे कुछ सांस्कृंतिक कार्यक्रम प्रस्तु्त किए।
एमसीएल पीडी, पणु े – सहायता के लिए हाथ बढ़ाने के मक
ु ाबले कुछ अधिक करना
– आप जितना बड़े होते जाते हैं उतना ही अधिक जिम्मेइदार हो जाते हैं। एमसीएल
प्रतीकात्म क रूप से इसके समांतर है। संपर्क बालग्राम एक अनाथालय स्कू ल है जो
समाज में सवि
ु धाओं से वंचित बच्चोंम की देखभाल करता है। एमसीएल की कॉर्पोरेट
सोशल रिस्पान्सबिलिटी को कार्यान्वित करने में सहायता के रूप में सभी कर्मचारियों ने
इसमें अपना थोड़ा-थोड़ा योगदान दिया। वे कहते हैं कि बूदं -बूदं कर के ही समद्रु बनता
है। ऐसा प्रतीत होता है कि एमसीएल इस कहावत को चरितार्थ कर रहा है; कर्मचारियों
ने इस्तेमाल किए हुए कपड़ों से लेकर किराने के सामान तक, सब कुछ दान दिया। और
के वल यही नहीं, इस कार्यक्रम को सफल बनाने के लिए कर्मचारियों के परिवार भी आगे
आए और इसमें दिल से भाग लिया। कहानी यहीं समाप्त नहीं होती; संपर्क बाल ग्राम की
आर्थिक सहायता भी की गई। वे इसके हकदार हैं क्योंयकि उन्हें प्रतिभाशाली बच्चोंन
का पोषण करना है। 28 दिसंबर 2013 को इन बच्चों ने योग, नृत्य एवं अन्य मनोरंजक
कार्यकलाप का प्रदर्शन करके एमसीएल का दिल से स्वागत किया।
MSEL organized Diwali Sale Stall - The MSEL Division organized
a stall of crackers, candles & gifts product on Deepawali to help
the society and promote the CSR work. The stall was located
at the Minda Silca Engineering Ltd. by DJJS (NGO) group, Delhi
dated on 31st Oct. 13. Here’s where the Employees mingled
with others on the eve of Diwali and celebrated it with full zeal
and excitement and purchased the products.
एमसीएल पंतनगर – – लोग ठंड में मरते तो हैं लेकिन वे वास्तव में कपड़ों की कमी
की वजह से मरते हैं। रूद्रपरु के एक सवि
ु धाओं से वंचित क्षेत्र में एमसीएल पंतनगर के
कर्मचारियों ने 11 जनवरी, 2014 को कं बलों का वितरण किया। एक अन्य कार्यक्रम में
एमसीएल पंतनगर ने एक कलेक्शन कै म्प का आयोजन किया जिसमें कपड़े, बर्तन, सफाई
के सामान आदि इकट्ठा किए गए थे। गूज
ं (एनजीओ) जरूरतमंद और सवि
ु धाओं से वंचित
लोगों की सहायता करता है। बहुत सी चीज़ें इस कै म्प में इकट्ठा हुई ंऔर यह कै म्पस एक
सफल आयोजन रहा।
Minda Corporation Ltd., DCD, Greater Noda does Blanket
Distribution - Warmth costs nothing. But it yields rich dividends.
Survey says that people don’t die of cold they die of dearth of
clothes. This made many heads turn and many heads came
together to work out a solution for these unfortunate people.
Finally, on 5th Feb 2014, in an event organized in Vivekanand
Nagar Ghaziabad, Mr. Sanjay Pahwa, Mr. Amit Agrawal, Mr.
Praduman and Mr. Alok Upadhyay spread warmth by distributing
40 blankets. It is truly said that satisfaction of giving is
unparalleled and the joy that came along lasts forever.
मिण्डा एसएआई ग्रेटर नोएडा – 6 जनवरी, 2014 को कर्मचारियों ने एमएसएल में कपड़े
इकट्ठा किए और उन्हेंन सेक्टर 110, नोएडा स्थित एक एनजीओ, गूज
ं को बांट दिया। गूज
ं
उन कपड़ों को आगे सर्दियों के दौरान दिल्ली में जरूरतमंद बच्चों को बांटती है।
एमएसआईएल पणु े – 26 दिसंबर. 2013 को एमएसआईएल पणु े ने अनाथालाय के वंचित
बच्चों और ओल्ड् ऐज होम्स में बूढ़े लोगों के लिए वस्त्र दान का आयोजन किया।
Uttrakhand Relief Contribution by Minda Corporation Ltd.
Pantnagar - July 2013, a generous contribution of Rs. 247275/for Uttarakhand relief operation at CII office Dehradun was
made by Mr. RCS Negi (Head SBU HR) & Mr. Neeraj Sharma(GL
SBU Imp cell)
मिण्डा सिलका ग्रेटर नोएडा – दिव्य ज्योति जागृति संस्थान (डीजेजेएस) नामक एनजीओ
द्वारा वंचित वर्गों के लोगों द्वारा हाथ से बनाए गए मोमबत्ती, दियों, उपहार देने की चीजें और
सजावटी सामान बेचे जाते हैं। मिण्डा सिलका ने कार्यालय परिसर में 31 अक्टूबर 2013
को डीजेजेएस (एनजीओ) के एक बिक्री स्टॉंल की व्यवस्थान की जिसमें एमएसईएल के
कर्मचारियों ने उत्पादों को खरीदकर अपनी उत्तेजना का प्रदर्शन किया। बिक्री से प्राप्त राशि
एनजीओ द्वारा आगे उत्पादकों को बांटी जाएगी।
पीटी मिण्डा ऑटोमोटिव इंडोनेशिया: पीटी मिण्डा ऑटोमोटिव इंडोनेशिया ने बाढ़ से
पीड़ित लोगों की सहायता के लिए कपड़े और उपभोज्य सामग्रियां दान में दीं। यह कार्यक्रम
24 जनवरी, 2014 को पीटी एमएआई के कारावाने जिले में आयोजित की गयी थी।
At CII office donating fund for the Uttrakhand havoc victims
एमएसएल सीडी नोएडा: भाग्य बहादरु ों का साथ देता है, कभी-कभी उनका भी जो दिल से
अच्छे हैं। जब किसी के दिल या आत्मा को सक
ु ू न पहुचं ाने की बात आती है तो एमएसएल
(सीडी) इस काम को सदैव बड़े चाव और गर्व के साथ करता है। अनाथ लोगों की सहायता
करना या कम भाग्यबशाली लोगों को कुछ कपड़े दान करना मानवता को जिंदा रखने का
एक बढ़िया तरीका है। एमएसएल (सीडी) के सभी कर्मचारियों ने नोएडा स्थित ‘साई कृ पा
एनजीओ’ के अनाथालय का 28 दिसम्बर, 2013 को दौरा किया और उनके लोगों को
कुछ कपड़े और कं बल बांटे। प्रत्येक वर्ष इस कं पनी के लोगों का एक समूह किसी न किसी
अनाथालय का दौरा करता है और ऐसे मबु ारक काम करता रहता है।
सामदू ायिक देखभाल
बेसहारा लोगों की सहायता
आज के समय की बड़ी बीमारी टीबी या कोढ़ नहीं है लेकिन बड़ी बीमारी अवांछित महसूस
करना, किसी के द्वारा प्याेर न किया जाना और किसी के द्वारा हमारी देखभाल न किया
जाना है। हम दवाइयों से शारीरिक बीमारियों को ठीक कर सकते हैं लेकिन अके लेपन,
निराशा और नाउम्मीादी का इलाज के वल प्याहर है। दनि
ु या में बहुत से लोग हैं जो रोटी
के अभाव में मर रहे हैं लेकिन और भी अधिक लोग हैं जो चटु की भर प्याहर के लिए मरे
जा रहे हैं। इस तथ्यो को ध्याान में रखते हुए स्पा र्क मिण्डा ग्परु बेसहारा लोगों तक पहुचं ा।
प्याइर की भूख से लड़ने के लिए निम्नटलिखित कार्य किए गए: -
एमसीएल नोएडा – ऊनी कपड़े दान देने का अभियान – ये के वल कपड़े नहीं हैं बल्कि यह
एक भावना होती है जो सौहार्द्र का संचार करती है – जब हवा में सर्दी बढ़ जाती है और
लोग अंगीठी आदि के आस-पास जमघट लगाने लगते हैं तथा “ओह, बाहर बहुत सर्दी है”
जैसे शब्द बोलने लगते हैं। लेकिन उन लोगों के लिए स्थिति इसके बिल्कु ल उलट होती है
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जो अपने शरीर को ढकने के लिए कपड़े का एक टुकड़ा तक नहीं खरीद पाते हैं और किसी
अंगीठी आदि की बात तो दूर है। जो लोग फ्लाइओवरों, फुटपाथों, अंडरपासों, बस स्टापों
या ट्रेन स्टेशनों को अपना घर कहते हैं, वे लोग बहुत कष्टकर जीवन जीते हैं। दर्भा
ु ग्य से
कुछ लोग अपनी इसी दरिद्रता की वजह से मर भी जाते हैं। इसलिए, ऐसे लोगों के जीवन
को कुछ सहज बनाने के लिए, सर्दियों में प्रत्येक वर्ष , मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड - नोएडा
विभिन्नो एनजीओ की सहायता से सर्दियों के कपड़े दान करने का अभियान चलाती है।
इस वर्ष एमसीएल नोएडा ने 92.7 बिग एफएम रेडियो चैनल के “दरियादिली” नामक उनके
दान अभियान के साथ हाथ मिलाए हैं। 92.7 बिग एफएम रेडियो चैनल की टीम द्वारा
एमसीएल-नोएडा के परिसर में 17 दिसम्बर 2013 को शाम 4.50 से 6.00 तक कैं टीन में
एक कार्यक्रम का आयोजन किया गया था एवं एमसीएल-एन ने इस में 30 बॉक्स दान में
दिए जिन में लगभग 400 परु ाने ऊनी कपड़े थे। ये कपड़े एमसीएल नोएडा के कर्मचारियों
द्वारा उनकी अपनी इच्छा से दान में दिए गए थे। श्री आकाश मिण्डा, श्री एच.एस. अरोड़ा,
श्री संजय अनेजा, श्री एस.के .सिंह, श्री पी.के .धवन, श्री डी.एस. मेहरा, श्री अजय शर्मा
इस समारोह में मौजूद थे।
suffer in darkness rather step up and carve their own future.
Accordingly our executives visited met some visually challenged
people from Pune blind association and gave employment to
four blind people in their factory from 1st November 2013.
Minda Corporation Limited – Pantnagar - Mr. Nilesh Pal is
physically challenged. But he is talented. He was hired by MCL
and was welcomed in the Production Department from 22nd
Aug 2013. He will be trained for his work and will be engaged
accordingly.
Minda Corporation Limited, Security Systems, Pune - All the
visually challenged employees were imparted motivational
training in the assembly and they were taught to access
emergency exit from the assembly shop in case of any
emergency. Dr. Homer and his team gave a verbal presentation
to the employees that were visually challenged for the same on
4th Nov 2013.
एमएसईएल ने दिवाली बिक्री स्टॉल का आयोजन किया – एमएसईएल डिविजन ने
दीपावली के अवसर पर पटाखों, मोमबत्तियों एवं उपहार उत्पादों की एक स्टॉल का
आयोजन किया ताकि समाज की मदद की जा सके और सीएसआर कार्य को बढ़ाया
जा सके । यह स्टॉल डीजेजेएस (एनजीओ) समूह, दिल्ली द्वारा 31 अक्टूबर, 2013 को
मिण्डा सिलका इंजीनियरिंग लिमिटेड में लगाई गई थी। दीपावली की पूर्व संध्या में यहां
कर्मचारी एक-दूसरे से मिले और बड़े उत्साह और उत्तेजना के साथ इस समारोह को
मनाया तथा उत्पादों की खरीद की।
समदु ाय के निशक्त लोगों के लिए
उनके मार्ग में बाधाएं खड़ी कर दी गई थी लेकिन वे उन्हें रोकने के लिए नहीं थी लेकिन
वे वास्तव में उनके साहस और शक्ति‍को बाहर लाने के लिए थी। कं पनी विशि‍ष्ट कौशलसमूहों के माध्यम से साहस और शक्ति‍प्राप्त करने में ऐसे लोगों की मदद करने की कोशि‍श
कर रही है। ऐसा इस प्रयोजन से किया गया कि उन्हें उनकी क्षमताओं की वजह से जाना
जाए न कि उनकी विकलांगता की वजह से:-
एमसीएल डीसीडी, ग्रेटर नोएडा ने कं बलों का वितरण किया – – सौहार्द्र की कोई कीमत
नहीं होती। लेकिन यह भरपूर लाभांश देता है। सर्वेक्षण बताते हैं कि लोग ठंड की वजह से
नहीं मरते अपितु वे कपड़ों की कमी की वजह से मरते हैं। इस बात ने बहुत से लोगों का
ध्यान अपनी ओर खींचा और बहुत से लोग इन अभागे व्यक्तियों के लिए किसी समाधान
की तलाश करने के लिए एकजटु हुए। अंतत:, 5 फरवरी, 2014 को विवेकानंद नगर,
गाजियाबाद में आयोजित एक कार्यक्रम में श्री संजय पाहवा, श्री अमित अग्रवाल, श्री
प्रद्मयु ्न और श्री आलोक उपाध्याय ने 40 कं बल बांटकर सौहार्द्र का विस्तार किया। यह
बिल्कु ल सही कहा गया है कि कुछ देने से उत्पन्न संतष्टि
ु की भावना का कोई मक
ु ाबला
नहीं है और ऐसा करने से जो खशु ी मिलती है वह लम्बे समय तक रहती है।
एमसीएल डाई कास्टिंग, पणु े – दृष्टि‍हीन लोगों को दृष्टि देना – यह बहुत ही दर्भा
ु ग्य की बात
है कि जबकि हर कोई एक स्वस्थ जीवन जीता है, कुछ लोग हैं जो एक ऐसे अंधेरे में पड़े
रहते हैं जो कम होने का नाम ही नहीं लेता। दृष्टिहीन लोगों का जीवन कुछ ऐसा ही होता
है। हमारी कं पनी यह सनिश्चित
करने की कोशिश करती है कि ऐसे लोगों को अंधकार में
ु
कष्ट न उठाना पड़े, बल्कि वे आगे आएं और अपने भविष्य का निर्माण स्वयं करें। तद्स
नु ार
हमारे एग्जीक्यूटिव ने पणु े ब्लाइंड एसोसिएशन का दौरा किया और वहां कुछ दृष्टिहीन
लोगों से मिले तथा चार दृष्टिहीन लोगों को अपनी फै क्ट्री में 01/11/13 को रोजगार दिया।
एमसीएल – पंतनगर – श्री निलेश पाल शारीरिक रूप से विकलांग हैं। लेकिन वह प्रतिभा
के धनी हैं। एमसीएल में 22 अगस्त 2013 से उन्होंने संस्थान के लिए अपनी सेवाएं देनी
आरंभ कीं । उन्हें उनके काम में प्रशिक्षित किया जाएगा और उसके पश्चात तद्स
नु ार काम
में लगाया जाएगा।
एमसीएल पंतनगर द्वारा उत्तराखंड राहत योगदान – – श्री आरसीएस नेगी (हैड एसबीयू
एचआर) एवं श्री नीरज शर्मा (जीएल एसबीयू इंप्लीमेंटेशन सैल) द्वारा उत्तराखंड राहत
ऑपरेशन के लिए सी.आई.आई कार्यालय देहरादून में जल
ु ाई 2013 को 247275/- रूपए
का योगदान दिया गया।
FOR DIFFERENTLY ABLED PEOPLE OF THE
COMMUNITY
Obstacles were put in their way, not to stop them but to bring
out their courage and strength. The company is trying to help
them in acquiring courage and strength through specific skillset.
It was done so that they could be known for their ability and not
disability: -
Evacuation training to visually challenged people
एमसीएलएसएस, पणु े – सभी दृष्टिहीन कर्मचारियों को असेंबली में प्रेरक प्रशिक्षण प्रदान
किया गया था तथा उन्हें यह भी सिखाया गया था कि किसी आकस्मिकता की स्थिति में
असेंबली शॉप से आकस्मिक निकास तक कै से पहुचं ा जाए। डा. होमर और उनकी टीम ने
04/11/2013 को दृष्टिहीन कर्मचारियों के समक्ष एक मौखिक प्रस्तुती भी दी।
Giving vision to the visually challenged
Minda Corporation Limited, Die Casting, Pune - Giving vision to
the visually challenged - It is unfortunate that while everyone
enjoy a healthy life, some people lie in the darkness that
refuses to fade. The life of the visually challenged people is
like this. Our Company tries to ensure that such people don’t
59
HEALTH
Prevention is better than Cure
Extension of Health Services
Hepatitis B Screening Camp
On 27th Jan 2014, the First Aid Training was conducted by the
company at Minda SAI Ltd., GN premise. The purpose of this
event was to introduce all staffs to the Safety Activity.
Minda Corporation Ltd., Noida organized a Hepatitis B Screening
Camp with the help of Bristol Myers Sequibb India Pvt. Limited
on 5th Sep 2013. In this camp approximately 250 people were
screened and 6 of them were found positive. Those cases had
been referred to Kailash Hospital, Noida for further treatment.
First Aid Training was held at the MSL-Training Room where Mr.
Nishant Sharma (faculty) along with 20 staffs and associates
had attended the training and got tips on it. The training was
on Resuscitation (Cardio Pulmonary Resuscitation) & other
modern techniques of FIRST-AID Course of St. John Ambulance
Association.
Hepatitis B screening camp that became a success
स्वास्थ्य
स्वास्थ्य सेवाओं का विस्तार
हेपेटाइटिस बी जांच कैं प
First Aid training session going on with Mr. Nishant Sharma
रोकथाम इलाज से बेहतर है
एमसीएल नोएडा ने ब्रिस्टल मायर्स सीक्वि‍ब इंडिया प्राइवेट लिमिटेड की सहायता से
05/09/2013 को एक हेपेटाइटिस बी जांच कैं प का आयोजन किया। इस कै म्प में लगभग
250 लोगों की जांच की गई उन में से 6 को हीपेटाइटिस से पीड़ित पाया गया। उन मामलों
को आगे के इलाज के लिए कै लाश अस्पताल, नोएडा में रैफर कर दिया गया था।
कं पनी द्वारा एमएसएल-ग्रेटर नोएडा के परिसर में 27 जनवरी 2014 को प्राथमिक
चिकित्सा प्रशिक्षण का संचालन किया गया। इस कार्यक्रम का प्रायोजन सभी कर्मचारियों
को सरु क्षा कार्यकलापों की जानकारी देना था।
Observing World First Aid Day
प्राथमिक स्वास्थ्य प्रशि‍क्षण का आयोजन एमएसएल-प्रशि‍क्षण कक्ष में किया गया था जहां
श्री निशांत शर्मा (फै कल्टी) ने 20 कर्मचारियों और एसोसिएट के साथ उक्त प्रशिक्षण में
भाग लिया और इस पर टिप्स प्राप्त की। यह प्रशि‍क्षण सेंट जोन एम्बुलेंस एसोसिएशन
की रीससीटेशन (कार्डियो पलमोनरी रीससीटेशन) एवं प्राथमिक चिकित्सा की अन्य
आधनिक
ु तकनीकों पर था।
Minda SAI CD Greater Noida observed World First Aid Day by
promoting human values in the society on 11th Sep 2013 in
the unit. They did so by equipping the people with the skills of
mutual understanding, helping others in case of emergency
and by teaching safety precautions. St. John’s Ambulance
executed the First Aid training and other miscellaneous health
and safety measures. The topics that were covered in the
training are: Introduction to the First – Aid, C.P.R. Method,
Wounds, Fractures, Burns, Unconsciousness, Heart – Attack,
Electric Shock & Snake Bites with practical demonstration.
Tests were taken after the training. Candidates that passed the
tests were awarded with First - Aid Certificates from St. Johns
Ambulance.
Free health Check up camp
A free health Check up camp for staffs& associates was
conducted on 25th Jan, 2014 at the Minda Furukawa, Bawal
plant. The Program was sponsored by Jeevan Hospital, Bawal
& Rockland Hospital, Manesar. More than 100 employees
participated in this Health check-up conducted by a team of
doctors and Rockland medical staffs.ECG, BP & Blood Sugar
test were carried out and requisite medication and expert advice
were given during the camp.
निशुल्क स्वास्थ्य जांच कै म्प
मिण्डा फुरूकावा, बावल में कर्मचारियों एवं एसोसिएट के लिए संयत्रं में 25 जनवरी 2014
को एक निशल्क
ु स्वास्थ्य जांच कै म्प का आयोजन किया गया था। यह कार्यक्रम जीवन
अस्पताल, बावल एवं रॉकलैंड अस्पताल, मानेसर द्वारा प्रायोजित था। चिकित्सकों की
एक टीम और रॉकलैंड के चिकित्सा स्टॉफ द्वारा संचालित इस स्वास्थ्य जांच कै म्प में
100 से अधिक कर्मचारियों ने भाग लिया। कै म्प के दौरान लोगों का ईसीजी, बीपी एवं
ब्लड शूगर जांच की गई और जरूरी चिकित्सा और विशेषज्ञों द्वारा परामर्श दिया गया।
विश्व प्राथमिक चिकित्सा दिवस मनाया गया
मिण्डा एसएआई सीडी ग्रेटर नोएडा ने समाज में मानवीय मूल्यों को बढ़ावा देकर
11/09/2013 को विश्व प्राथमिक चिकित्सा दिवस मनाया। उन्होंने लोगों को पारस्परिक
समझबूझ के कौशल में समर्थ बनाकर, आकस्मि‍कता की स्थि‍ति में दूसरों की सहायता
करना और सरु क्षा सावधानियां सिखाकर ऐसा किया। सेंट जोन्स एम्बुलेंस ने प्राथमिक
चिकित्सा प्रशि‍क्षण और अन्य विविध स्वास्थ्य और सरु क्षा मापदंडों का संचालन किया।
इस प्रशि‍क्षण में जो विषय शामिल किए गए वे हैं: प्राथमिक चिकित्सा का परिचय, सीपीआर
पद्धति, घाव, फ्रै क्चर, जल जाना, बेहोशी, हार्ट अटैक, बिजली का झटका एवं सर्प दंश।
इसमें व्यावहारिक प्रदर्शन भी किया गया था। प्रशि‍क्षण के बाद टेस्ट लिए गए। जिन सदस्यों
ने टेस्ट पास किया उन्हें सेंट जोन्स एम्बूलेंस द्वारा प्राथमिक चिकित्सा प्रमाण पत्र प्रदान
किए गए।
Minda Corporation Limited DCD Greater Noida
observed World Cancer Day
Posters displayed at the office premises
60
Cancer is deep rooted. Every 1 out of 14 person is in the
deadly claws of cancer. To spread awareness on this deadly
disease, posters were displayed in canteen area and also an
informative mail was circulated to all the employees. During
First Day Function on 4th Feb 2014,, Mr. Pankaj Tyagi gave a
passionate speech about cancer and appealed everyone to join
hands against this deadly disease.
एमसीएल डीसीडी ग्रेटर नोएडा ने विश्व कैं सर दिवस मनाया
कैं सर की जड़ें बहुत गहरी होती हैं। प्रत्येक 14 में 1 व्यक्ति कैं सर के जानलेवा पंजे में
जकड़ा हुआ है। इस जानलेवा बीमारी के बारे में जागरूकता फै लाने के लिए कैं टीन क्षेत्र में
पोस्टरों का प्रदर्शन किया गया तथा साथ ही सभी कर्मचारियों को एक सूचनाप्रद मेल भी
परिचालित की गई। 4 फरवरी, 2014 प्रथम दिवस कार्यक्रम के दौरान श्री पंकज त्यागी ने
कैं सर के बारे में एक भावक
ु भाषण दिया और इस जानलेवा बीमारी से लड़ने के लिए सभी
से साथ आने का निवेदन किया।
Blood donation camp at Tiruvallur
this blood donation camp MSL GN conducted a Blood Donation
Awareness session, which was delivered to almost 120
employees.
Minda SAI Ltd., Kakklur and Pillaipakkam - To help the needy
people in General Hospital at Tiruvallur a blood donation camp
was organized in the Government Hospital on 30th Dec 2013,
in which 7 units of blood were donated by the employees of
Kakklur and Pillaipakkam.
Blood Donation for saving lives
The best a person can do is ‘Blood Donation’ it takes little love
and lots of guts to donate blood. It’s a little step, which has
major effect on human lives. By Donating Blood you help a
needy and save a precious life. Every year transfusion of blood
saves millions of lives all over the world.
PT Minda Automotive, Indonesia - 5 Employees of PT Minda
Automotive Indonesia participated in blood donation as a part
of CSR activity on 17th Dec 2013. The event was organized
with the help of Palang Merah Indonesia, a social organization.
The Word Health Organization (WHO) is trying to make available
adequate number of blood suppliers the needy patients all over
the world. In order to supplement the need of blood this Spark
Minda Ashok Minda Group has developed a culture of Blood
Donation around its Manufacturing units. The followings are few
glimpse of Blood Donation: -
Minda Corporation Ltd., Pantnagar - On 21st Dec 2013, a blood
donation camp was organised. This camp was organized within
the premises in association with Sushila Tiwari Government
Hospital. Over 40 units of blood have been donated. On 17th
Sept 2013, another blood donation camp was organized at
BAJAJ Auto Ltd in which two of our employees have voluntarily
participated.
Minda Corporation Ltd., DCD, Pune - This event was organized
in the unit on 13th Sep 2013. Mr. Anil Chore -Head Marketing
is inaugurated the camp and gave a brief speech regarding
the nobility of the cause. This event was a part of CSR and it
received a great response from all the staffs and employees.
जिंदगियां बचाने के लिए रक्त दान
People that stepped forward to donate blood.
कोई व्यक्ति‍अगर सबसे अच्छा कुछ कर सकता है वह है ‘रक्त दान’। रक्त दान के लिए बस
थोड़े से प्यार और काफी हिम्मत की आवश्यकता होती है। हालांकि यह एक छोटा सा
कदम होता है लेकिन यही छोटा कदम मानव जीवन को प्रमख
ु ता से प्रभावित करता है।
आप अपना रक्त दान करके किसी जरूरतमंद की मदद कर रहे होते हैं और एक बहुमूल्य
जीवन बचाते हैं। प्रति वर्ष विश्व भर में खून आधान से लाखों जिंदगियां बचाई जाती हैं। विश्व
स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) प्रयास कर रहा है कि समस्त विश्व में जरूरतमंद मरीजों
के लिए रक्त की आपूर्ति करने वाले पर्याप्त संख्या में उपलब्ध हों। खून की आवश्यकता
को पूरा करने के लिए स्पार्क मिण्डा अशोक मिण्डा ग्परु ने इसकी सभी विनिर्माण यूनिटों
में रक्तदान की संस्कृति को विकसित किया है। रक्तदान की कुछ झलकियां नीचे दी जा
रही हैं:-
Minda Corporation Limited, Die Casting, Pune – In a joint
initiative of Chakan Blood Bank and MCL-DC, Pune, a blood
donation camp was organized on 13th Sep 2013. 75 employees
and associates donated blood for this noble cause.
एमसीएल डाई कास्टिंग पणु े – 13 सितंबर 2013 को चाकन ब्लड बैंक और एमसीएलडीसी, पणु े की एक संयक्त
ु पहल में एक रक्तदान कै म्प का आयोजन किया गया था। इस
नेक काम के लिए 75 कर्मचारियों और एसोसिएट ने रक्त दान किया।
Participants of the blood donation camp
एमएसआईएल, पणु े –6 दिसंबर, 2013 को एमएसआईएल, पणु े द्वारा आदित्य बिड़ला
मेमोरियल अस्पताल, चिंचवाड़ की सहायता से एक रक्त दान कै म्प का आयोजन किया
गया था। लगभग 62 कर्मचारियों ने इसमें भाग लिया
MSIL, Pune – A Blood Donation Camp was organized by MSIL,
Pune on 6th Dec 2013 with the help of Aditya Birla Memorial
Hospital, Chinchawad. About 62 Employees Participated in it.
एमएसएल, ग्रेटर नोएडा – 25 अक्तू बर, 2013 एमएसएल, ग्रेटर नोएडा ने रोटरी क्लब
के सहयोग से एक रक्तदान कै म्प का आयोजन किया। उस दिन रक्तदान के इच्छुक 73
कर्मचारियों में से के वल 23 को रक्तदान के लिए चिकित्सकीय रूप से फिट पाया गया था।
इस रक्तदान कै म्प का आयोजन करने से पहले एमएसएल ग्रेटर नोएडा ने एक रक्तदान
Minda SAI Ltd.,, Greater Noida - In collaboration with Rotary
Club, MSL, Greater Noida organized a Blood Donation Camp
25th Oct 2013. Out of 73 willing employees, only 23 were
found medically fit to donate blood that day. Before organizing
61
Minda Furukawa, Bawal - To raise awareness of the AIDS
pandemic, caused by the spread of HIV infection, an awareness
program was organized at Minda Furukawa, Bawal. All the
employees wore Red Ribbon badges and HIV/AIDS campaign
posters were displayed and a presentation on AIDS awareness
was mailed to all the employees on 1st Dec 2013.
जागरूकता अभियान चलाया था जिसमें लगभग 120 कर्मचारियों ने भाग लिया था।
एमएसएल काकलूर और पिल्लईपक्कम – 30 दिसंबर, 2013 को तिरूवेल्लूर के
सामान्य अस्पताल में जरूरतमंद लोगों की मदद करने के लिए सरकारी अस्पताल में एक
रक्तदान कै म्प का आयोजन किया गया था। इस कै म्प में काकलूर और पिल्लईपक्कम के
कर्मचारियों द्वारा 7 यूनिट रक्त दान किया गया।
मिण्डा ऑटोमोटिव, इंडोनेशि‍या –– 17 दिसंबर, 2013 को पीटी मिण्डा ऑटोमोटिव
इंडोनेशिया के 5 कर्मचारियों ने सीएसआर कार्यकलाप के एक भाग के रूप में रक्त दान
में भाग लिया। इस कार्यक्रम का आयोजन पलांगमेरा इंडोनेशिया नामक एक सामाजिक
संगठन की मदद से किया गया था।
AIDS awareness drive at Minda Furukawa, Bawal
Minda Corporation Ltd., SS, Pune - How living is different than
just being alive - The world is increasingly becoming a place
where worries corrode our soul faster than any disease. That
way, we are always on the precipice of a nervous breakdown.
So, in order to live a life full of bliss, it’s imperative to have a
balanced mind. On 4th Dec 2013, Mr. Raju Gaikwad from art of
living addressed the employees regarding the importance of art
of living course & explained why MCL is providing such a good
opportunity to its employees to attend this workshop. Dr. Shah
from Chakan hospital also explained the hazards of AIDS & how
to take care of an infected person.
Number of people came forward to donate blood
एमसीएल पंतनगर – 21 दिसम्बर 2013 को एक रक्त दान कै म्प का आयोजन किया गया
था। सशु ीला तिवारी सरकारी अस्पताल के सहयोग से इस कै म्प का आयोजन परिसर
के अंदर ही किया गया था। इस में 40 यूनिट से अधि‍क रक्त दान दिया गया। एक अन्य
रक्तदान कै म्प का आयोजन बजाज ऑटो लिमिटेड में 17 सितम्बर 2013 को किया गया
था जिसमें हमारे दो कर्मचारियों ने अपनी मर्जी से भाग लिया।
एचआईवी/एड् स जागरूकता के प्रति संवेदनशीलता
अज्ञानता और पूर्वाग्रह ने इस बीमारी को अधि‍क भड़काया है। एचआईवी/एड् स के विरूद्ध
संघर्ष में विश्व भर में लोगों के लिए एक होकर लड़ने का मौका विश्व एड् स दिवस 1 दिसम्बर
था। एचआईवी के फै लाव को रोकना और इसके प्रति पूर्वाग्रहों को खत्म करना आपके , मेरे
और हम सब के ऊपर है। स्पार्क मिण्डा ग्परु में विश्व एड् स दिवस मनाए जाने का विवरण
नीचे दिया गया है:-
Blood donation camp at Sushila Tiwari Govt. Hospital,
Pantnagar
मिण्डा एसएआई सीडी ग्रेटर नोएडा – लोगों के बीच जागरूकता बढ़ाने के लिए विश्व एड् स
दिवस पर इलाज तक यथा संभव पहुचं के साथ-साथ इसकी रोकथाम के उपायों पर चर्चा
की गई। मिण्डा एसएआई सीडी ग्रेटर नोएडा में इसे मनाया गया। मखु ्य प्रवेश द्वार, कैं टीन
एवं आगंतक
ु क्षेत्र में विश्व एड् स दिवस पर एक सूचनाप्रद बैनर का प्रदर्शन किया गया
तथा 1 दिसंबर 2013 को सभी कर्मचारियों को एक सूचनाप्रद मेल भी भेजी गई। प्रत्येक
कर्मचारी को रैड रिबन बैज प्रदान किए गए और एचआईवी/एड् स पर जागरूकता के बारे
में कर्मचारियों को प्रशिक्षण भी दिया गया।
एमसीएल डीसीडी, पणु े – 13 सितंबर, 2013 को इस कार्यक्रम का आयोजन यूनिट में
ही किया गया था। श्री अनिल चोरे– हैड मार्केटिंग ने इस कै म्प का उद्घाटन किया और इस
महान काम की श्रेष्ठता पर एक छोटा सा भाषण दिया। यह कार्यक्रम सीएसआर का एक
भाग था और सभी स्टॉफ और कर्मचारियों ने इस में बढ़-चढ़कर हिस्सा लिया।
Sensitivity towards HIV/AIDS Awareness
Ignorance and prejudice fuelled this preventable disease.
World AIDS Day, 1st December was an opportunity for people
worldwide to unite in the fight against HIV/AIDS. It’s up to you,
me and us to stop the spread of HIV and end prejudice. This is
how World AIDS day was observed at Spark Minda: -
मिण्डा फुरूकावा, बावल - एचआईवी संक्रमण के फै लने के कारण होने वाली एड् स
महामारी के प्रति जागरूकता बढ़ाने के लिए मिण्डा फुरूकावा, बावल में एक जागरूकता
कार्यक्रम का आयोजन किया गया था। सभी कर्मचारियों ने रैड रिबन बैज पहने और
एचआईवी/एड् स अभियान के पोस्टरों का प्रदर्शन किया गया तथा 1 दिसंबर, 2013 को
एड् स जागरूकता पर एक प्रस्तुति सभी कर्मचारियों को मेल के द्वारा भेजी गई।
Minda SAI CD Greater Noida - To increase the awareness
among people, most possible access to the treatment as well
as discussing the preventive measures on World AIDS Day. It
was observed at Minda SAI CD Grater Noida. An informative
banner on World AIDS Day was displayed at Main gate, Canteen
& Visitors area and also an informative mailer was circulated to
all employees on 1st Dec 2013. Red Ribbon badges were given
to each employee & training was given to the employees on
awareness of HIV/AIDS.
एमसीएल एसएस, पणु े – के वल जिंदा रहने के मक
ु ाबले जीवन निर्वाह किस तरह भिन्न
है – दिन-पर-दिन विश्व एक ऐसी जगह बनता जा रहा है जहां किसी बीमारी के मक
ु ाबले
चिंताएं हमारी आत्मा को अधिक तेजी से कचोटती रहती हैं। इस तरह से हम एक नर्वस
ब्रेकडाउन के महु ाने पर खड़े हुए हैं। इसलिए आनंदमय जीवन जीने के लिए संतलित
ु विचार
होना अत्यावश्यक हैं। 4 दिसम्बर, 2013 को आर्ट ऑफ लीविंग के श्री राजू गायकवाड़ ने
जीवन जीने की कला के पाठ् यक्रम के महत्व के संबधं में कर्मचारियों को संबोधित किया
और साथ ही यह भी बताया कि एमसीएल क्यों अपने कर्मचारियों को इस कार्यशाला में
भाग लेने का एक अच्छा अवसर उपलब्ध करा रहा है। चाकन अस्पताल के डा. शाह ने
भी एड् स के खतरों के बारे में बताया और यह भी बताया कि किसी संक्रमित व्यक्ति की
किस तरह देखभाल की जाए।
Access to Drinking Water for the community
The CSR Team of MVSSPL, Pune took an initiative to provide
access to drinking water “Panpoi” to the people walking by the
Enthusiastic employees create awareness about AIDS
62
विशेष अतिथि‍ थे। मिण्डा ग्परु और परिवार के अन्य सम्मानित सदस्य भी इस कार्यक्रम
में मौजूद थे।
streets. Opting the traditional way to help people, two earthen
pots are installed at designated places of the factory. Our Senior
Security Personnel Mr. Sajjan Sharma inaugurated this on 20th
October 2013. This CSR initiative will help employees, transport
drivers, visitors, commute and other people to get tasty cold
water in hot summer season also.
यह सांस्कृतिक कार्यक्रमों से भरी एक शाम थी। स्कू ल के छात्रों ने विभि‍न्न सांस्कृतिक
और लोक गीतों पर अपने कार्यक्रम प्रस्तुत किए। इसके बाद एक संगीत नाटक ‘गिफ्ट
ऑफ शेयरिंग’ का मंचन किया गया जिस ने सभी के दिलों को छू लिया। निम्नलिखि‍त
कार्यक्रमों की भी काफी सराहना की गई:-
समदु ाय के लिए पेयजल उपलब्ध कराना
• अंग्रेजी गाना- ‘आई जस्ट वांट टू बी व्हेयर यू आर’
• नर्सरी के छात्रों का ‘बम बम बोले’ पर नृत्य
• एल.के .जी के छात्रों द्वारा ‘ल् ंगु ी-नृत्य’
• यू.के .जी के छात्रों द्वारा ‘इट हैप्पेन्स ओन्ली इन इंडिया’ गाने पर प्रस्तुत नृत्य
• भांगड़ा
• चटु कुले
एमवीएसएसएल पणु े की सीएसआर टीम ने सड़कों से गज
ु रने वाले लोगों को पीने के पानी
तक पहुचं उपलब्ध कराने के लिए एक पहल की शरू
ु आत की। लोगों की मदद करने के
पारम्परिक तरीके को अपनाते हुए मिट्टी के दो घड़े फै क्ट्री के निर्दिष्ट स्थानों पर रखे गए
हैं। हमारे सीनियर सिक्यूरिटी पर्सनल श्री सज्जन शर्मा ने 20 अक्टूबर 2013 को इसका
उद्घाटन किया। यह सीएसआर पहल गरमी के मौसम में भी ठंडा पानी प्राप्त करने में
कर्मचारियों, परिवहन के ड्राइवरों, आगंतक
ु ों, आने-जाने वालों और अन्य लोगों की मदद
करेगी।
बच्चों के असाधारण अभि‍नय ने सभी श्रोताओं को मंत्रमगु ्ध कर दिया।
COMMUNITY INITIATIVES AT MOGA DEVI MINDA
CHARITABLE TRUST
स्कू ल के माननीय प्रधानाचार्य ने वर्ष 2012-2013 की ‘स्कू ल रिपोर्ट’ प्रस्तुत की जिसमें
स्कू ल की उपलब्धि‍यों को विशेष तौर पर बताया गया। सम्मानित मखु ्य अति‍थि‍श्री अशोक
कुमार गर्ग और विशेष अतिथि‍ श्री अशोक कुमार मिण्डा ने इस अवसर पर श्रोताओं को
संबोधि‍त भी किया।
At Moga Devi Minda Memorial School, Bagla,
Hisar, Haryana
Annual Day Celebration
Inter School Solo Dance Competition
MDMCT - The third ‘Annual Day’ of the school was celebrated on
10th Nov 2013 with splendour. Shri. Ashok Kumar Garg HCS,
ADC Hisar was the Chief Guest of the function. The Guests of
Honour were Mr. Nirmal Kumar Minda and the Vice –Chairman
and Mr. Ashok Kumar Minda. Other respected members from
Minda Group and family were also present.
An Inter House Solo Dance Competition for classes I to IX was
held on Saturday, the 24th of August, 2013 at Moga Devi Minda
Memorial School, Bagla (Hisar). The competition commenced
with the welcome of distinguished Chief Guest Mrs. Sarika
Minda and other eminent personalities of Spark Minda Group
like Mr. Ashok Kumar Minda, Mr. Rajesh Bansal, and Mrs.
RekhaBansal. The students participated with great zeal and zing
and displayed their talent in various form of dance like, Haryanvi
Folk, Punjabi Folk, Classical and Western. In their shimmering
outfit, they sizzled and dazzled on the stage. The choreography,
rhythm, synchronization and presentation of all students were
par excellence. It was mind blowing to see some amazing dance
performances with great exuberance. A panel of judges Mrs.
Sapna Gupta and PreetiThakral judged the students on the
basis of their performance, dress, posture and theme. Lastly,
the Principal of school, Mr. Mathew Varghese congratulated the
winners and appreciated the performances of all children and
encouraged them to participate more in such competition to
further enhance their talents. It was wholesome entertainment
for all the distinguished guests from Spark Minda Group.
It was an evening laced with cultural items. School students
performed on various cultural and folk songs. It was then
followed by a musical drama ‘Gift of Sharing’ which touched
everyone’s heart. The following also were worthy of praise:• English Song- ‘I Just Want to be Where You Are’
• Nursery students’ dance on the song ‘BammBamm Bole’
• ‘Lungi – Dance’ by LKG students
• Choreography presenting the song- ‘It happens only in India’
by UKG students
• Bhangra
• Jokes
The audience was spell bound by the exceptional performances
of the children.
The Honorable Principal of the school presented the ‘School
Report’ for the calendar year (2012-2013) highlighting the
achievements of the school. The respected Chief Guest Mr.
Ashok Kumar Garg and the Guest of Honor Mr. Ashok Kumar
Minda also addressed the audience on the occasion.
A talented kid performs at Moga Devi Minda Memorial School,
Bagla, Hisar
अंतर-विद्यालय एकल नतृ ्य प्रतियोगिता
Skit and performances happening at MDM Memorial School
मोगा देवी मिण्डा मेमोरियल स्कू ल, बागला (हिसार) में कक्षा 1 से नवीं कक्षा के लिए
शनिवार 24 अगस्त 2013 को एक इंटर हाउस सोलो डान्स कं पीटिशन का आयोजन
किया गया। प्रतिष्ठि‍त मखु ्य अतिथि‍ श्रीमती सारिका मिण्डा और स्पार्क मिण्डा ग्परु की
अन्य प्रख्यात हस्ति‍यों जैसे श्री अशोक कुमार मिण्डा, श्री राजेश बंसल और श्रीमती
रेखा बंसल के स्वागत के साथ प्रतियोगिता की शरू
ु आत हुई। इस प्रतियोगिता में छात्रों
ने बड़े उत्साह और जोश के साथ भाग लिया और नृत्य के विभि‍न्न रूपों जैसे हरियाणवी
लोक नृत्य, पंजाबी लोक नृत्य, शास्त्रीय और पश्चि‍मी नृत्य में अपनी प्रतिभाओं का प्रदर्शन
वार्षि‍क दिवस समारोह
एमडीएमसीटी – स्कू ल का तीसरा ‘वार्षि‍क दिवस’ 10 नवंबर 2013 को शान के साथ
मनाया गया। श्री अशोक कुमार गर्ग एचसीएस, एडीसी हिसार इस कार्यक्रम में मखु ्य
अति‍थि‍थे। श्री निर्मल कुमार मिण्डा और वाइस चेयरमैन और श्री अशोक कुमार मिण्डा
63
किया। उन्होंने अपने झिलमिलाते वस्त्रों में स्टेज पर गजब की प्रस्तुती दी। सभी छात्रों की
नृत्यकला, लय, ताल-मेल और प्रस्तुती उत्कृ ष्ट थी। श्रीमती सपना गप्ता
ु और प्रीती ठकराल
के निर्णायक मंडल ने छात्रों के अभि‍नय, ड्रेस, भाव-भंगिमा और विषय के आधार पर
उनका मूल्यांकन किया। अंत में, स्कू ल के प्रधानाचार्य श्री मैथ्यू वर्गीस ने सभी विजेताओं
को बधाई दी और सभी बच्चों के प्रदर्शन की तारीफ की और उन्हें ऐसी प्रतियोगिताओं में
आगे भी भाग लेने के लिए प्रेरित किया ताकि उनकी प्रतिभा में और निखार आ सके । यह
कार्यक्रम स्पार्क मिण्डा ग्परु के सभी सम्मानित अतिथि‍यों के लिए एक पूर्ण मनोरंजन था।
• On 28.12.2013, the children participated and performed in
4th Shri S. L. Minda Memorial Sports Tournament 2013-2014
opening ceremony organized by Spark Minda Group at Noida
Factory complex.
• SarasPrayas team gave an opportunity to 6 children to
sing songs and recorded their voice at AkashwaniBhawan,
SansadMarg, Delhi as this could be one of the interest that the
children can opt it as a career in the field of music. The children
performed well.
Teacher’s Day Celebration
The Teachers’ Day was celebrated with great zeal and enthusiasm
on the 5th September, 2013 at MOGA DEVI MINDA MEMORIAL
SCHOOL, BAGLA (HISAR). The celebration commenced with
a prayer song and welcoming Distinguished Director of the
school, Mr. Joshi. On the occasion Mr. Mathew Varghese, the
Principal urged to lead a healthy and disciplined life and create
a healthy environment and put more emphasis on moral and
ethical values. He also wanted the teachers to be role model
for the children.
• The officials from Canara Bank, Kamla Nagar, Delhi, visited
Minda Bal Gram on the occasion of ‘Bank’s Founder Day’ on
19.11.2013. The visitors had a details conversation with the
children of Minda Bal Gram. Both the children and the visitors
were happy to meet each other.
• On 24.11.2013, primary wing children and teachers of
Maharaja Agrasen Public School, Ashok Vihar, Delhi visited
Minda Bal Gram. They were happy to meet each other. The
children shared their views and distributed sweets with each
other and performed in a cultural program organized on the
occasion.
Mr. Joshi, the Director of School spoke on the works and
contribution of Dr. Radha Krishnan, the former president of
India.He lauded the contribution made by the teachers of the
school.
मिण्डा बाल ग्राम में
The best part of the program was the students enacting as their
teachers. They felt proud of running the school and realized the
importance of teachers in their lives. At Recess time, a delicious
lunch was arranged by the management which everyone enjoyed
to the fullest.
मिण्डा बाल ग्राम ने 263 बच्चों को प्रवेश दिया है और 146 बच्चों को पनु र्स्थापित किया
गया है। वर्तमान में कुल 117 बच्चे हैं जिनमें से 71 लड़कियां और 46 लड़के हैं।
• 7 लड़के और 22 लड़कियां इस समय जय भारत एके डमी, खेड़ागढ़ी, दिल्ली से हॉकी
खेलने का प्रशि‍क्षण प्राप्त कर रहे हैं। यह प्रशि‍क्षण उन्हें एक राष्ट्रीय स्तर के एथलीट श्री
राजेश चौहान की देखरेख में दिया जा रहा है।
• 28.12.2013 को बच्चों ने स्पार्क मिण्डा ग्परु द्वारा नोएडा फै क्ट्री कॉम्पलेक्स में
आयोजित की गई चौथे श्री एस.एल. मिण्डा मेमोरियल स्पोर्ट्स टूर्ना मेंट 2013-14 के
उद्घाटन समारोह में भाग लिया और अपनी प्रस्तुतियां दीं।
A glance of the activities at Moga Devi Minda Memorial School
• सरस प्रयास ने 6 बच्चों को आकाशवाणी भवन, संसद मार्ग, नई दिल्ली में गाना गाने का
मौका दिया तथा उनकी आवाज रिकॉर्ड की गई। यह एक ऐसा विषय है जिसमें बच्चों की
रूचि हो सकती है और बच्चे संगीत के क्षेत्र में इसे अपने कै रियर के रूप में चनु सकते हैं।
बच्चों ने अच्छा प्रर्दशन दिया।
शि‍क्षक दिवस का आयोजन
मोगा देवी मिण्डा मेमोरियल स्कू ल, बागला (हिसार) में 5 सितम्बर 2013 को बड़े उत्साह
और जोश-खरोश के साथ शि‍क्षक दिवस मनाया गया। इस समारोह की शरू
ु आत एक
प्रार्थना गीत और स्कू ल के प्रतिष्ठि‍त डायरेक्टर, श्री जोशी, के स्वागत के साथ हुई। इस
अवसर पर स्कू ल के प्रधानाचार्य श्री मैथ्यू वर्गीस ने एक स्वस्थ और अनशु ासित जीवन
जीने और एक स्वस्थ पर्यावरण का निर्माण करने तथा नैतिक और आचार संबधं ी मूल्यों
पर और अधि‍क बल देने का अनरु ोध किया। साथ ही उन्होंने अध्यापकों से अनरु ोध किया
कि वे बच्चों के रोल मॉडल बनें।
स्कू ल के डायरेक्टर श्री जोशी ने भारत के पूर्व राष्ट्रपति डा. राधा कृ ष्णन के कार्यों और
योगदान के बारे में बताया। उन्होंने स्कू ल के अध्यापकों के योगदान की भी सराहना की।
कार्यक्रम की सर्वश्रेष्ठ प्रस्तुति वह थी जिसमें छात्रों ने अपने अध्यापकों का अभि‍नय किया।
वे स्कू ल चलाए जाने पर गौरवान्वि‍त थे और उन्होंने उनकी जिंदगियों में अध्यापकों के
महत्व को भी पहचाना। अवकाश समय में प्रबंधन द्वारा एक स्वादिष्ट लंच का प्रबंध किया
गया था जिस का सभी लोगों ने भरपेट आनंद लिया।
• के नरा बैंक, कमला नगर, दिल्ली के अधि‍कारियों ने ‘बैंक्स फाउंडर डे’ के अवसर पर
19.11.2013 को मिण्डा बालग्राम का दौरा किया। आगंतक
ु ों ने मिण्डा बाल ग्राम के बच्चों
के साथ विस्तार से बात-चीत की। बच्चे और आगंतक
ु , दोनों ही एक-दूसरे से मिलकर
प्रसन्न थे।
• महाराजा अग्रसेन पब्लि‍क स्कू ल, अशोक विहार, दिल्ली के प्राइमरी विंग के बच्चों और
अध्यापकों ने 24.11.2013 को मिण्डा बाल ग्राम का दौरा किया। वे एक-दूसरे से मिलकर
खशु थे। बच्चों ने इस अवसर पर आयोजित एक सांस्कृतिक कार्यक्रम में अपने विचार
साझा किए, एक-दूसरे को मिठाइयां बांटी और अपनी प्रस्तुतियां दीं।
Gifting is a good feeling
Gifting is a good feeling. This feeling comes naturally, connects
you emotionally and touches you deeply. The MSIL Pune always
runs to help and connect with people & society and tries to
uplift the life of less fortunate people by this CSR activity.
At Minda Bal Gram
Minda Bal Gram has admitted children 263 and restored 146.
Presently there are 117 children out of which 71 are girls and
46 are boys.
The CSR activity has always been a great medium to support
and help the person who is in need. The MSIL Pune took the
initiative “Vastra Daan” last year on 26th December 2013 at
its Pune plant premise. All the employees and HODs & CEO
were involved in this good deed and donated clothes to the
orphanage children and aged people of Vrudha Ashram.
• 7 boys and 22 girls are attending sport training in Hockey
game from Jai Bharat Academy at kheraGarhi, Delhi under the
supervision of coach, Mr. Rajesh Chauhan, a National level
athlete.
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Vastra Daan Initiative by MSIL pune
उपहार देना एक अच्छी भावना होती है
उपहार देना एक अच्छी भावना होती है। यह भावना स्वाभाविक रूप से आती है, आप को
भावनात्मक रूप से जोड़ती है और आपको अंदर तक छूती है।
एमएसआईएल पणु े अपने सीएसआर कार्यकलापों के द्वारा हमेशा लोगों एवं समाज की
सहायता करना और उनसे जड़ु ना जारी रखता है और सदैव कम भाग्यशाली लोगों का
जीवन स्तर ऊपर उठाने का प्रयास करता है। जरूरतमंद लोगों की सहायता करने और
मदद करने के लिए सीएसआर सदैव एक बड़ा माध्यम रहा है। एमएसआईएल पणु े ने
पिछले वर्ष 26 दिसम्बर 2013 को अपने पणु े संयत्रं परिसर में वस्त्र दान की पहल की
शरू
ु आत की। इस पणु ्य कार्य में सभी कर्मचारी और एचओडी तथा सीईओ शामिल थे और
उन्होंने अनाथ बच्चों और वृद्ध आश्रम के बज
ु र्गु लोगों को कपड़े दान किए।
Road Safety Week Celebrated
MCL Ltd.-SSD-Noida
Every year, road accidents claim more life than illness. This
startling survey sends across a strong message to spread
awareness of road safety. National Road Safety week was
celebrated in the premises of Minda Corporation Limited - Noida
from 11th Jan’14 to 17th Jan’14. The awareness pertaining to
road sign, seat belt usage, and helmet usage while riding 2W
was given to the employees.
Drawing & Slogan competition on road safety was also organized.
Best three entries awarded in First day function was held on 1st
Feb’14.
एमसीएल – सरु क्षा प्रणाली - नोएडा
सड़क सरु क्षा सप्ताह का आयोजन
हर साल सड़क दर्घु टनाओं से इतने लोग मरते हैं जितने कि बीमारियों से नहीं मरते।
सर्वेक्षण के इस चौंकाने वाले नतीजे से यह सशक्त संदशे मिलता है कि हमें सड़क सरु क्षा
के बारे में जागरूकता फै लानी चाहिए। मिण्डा कॉर्पोरेशन लिमिटेड – नोएडा के परिसर
में 11 जनवरी 2014 से 17 जनवरी 2014 तक राष्ट्रीय सरु क्षा सप्ताह मनाया गया।
दोपहिया वाहन चलाते समय कर्मचारियों को सड़क संकेतों, सीट-बेल्ट और हेल्मेट के
प्रयोग इत्यादि के बारे में समझाया गया।
सड़क सरु क्षा के बारे में ड्राइंग एवं स्लॉगन प्रतियोगिता का भी आयोजन किया गया। 1
फरवरी 2014 को प्रथम दिवस समारोह में तीन सर्वोत्तम प्रविष्टियों को परु स्कृत किया
गया।
Road Safety slogans displayed at Minda Corporation, Noida
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HAPPINESS IS FAMILY
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Wedding Ceremony – A one day event. A partnership
of a lifetime
embarked on yet another great journey called ‘Marriage’. The
Spark Minda family wishes Mr. Ankur Seth & Mrs. Barkha a
great life ahead. The marriage took place on 18th Nov. 13,
Noida.
अंकुर सेठ का विवाह समारोह
श्री अंकुर सेठ ने एमएसएल-सीडी में ग्परु लीडर डिजाइन होने के नाते इस कं पनी को
सहजतापूर्वक चलाया है। अब उन्होंने एक अन्य बड़ी यात्रा, ‘अपनी शादी’, की शरू
ु आत
की है। समस्त स्पार्क मिण्डा परिवार श्री अंकुर सेठ एवं श्रीमती बरखा को आगे एक
शानदार जीवन की शभु कामनाएं देता है। यह शादी नोएडा में 18 नवंबर 2013 को संपन्न
हुई।
Mr. Kamesh Kumar with his wife Mrs. Ranjana
There is nothing like an Indian marriage. The colors, the joy, the
uproar and the never ending string of interesting rituals. One
just can’t get enough of it.
Aditya Sharma ties knot
Mr. Aditya Sharma Engineer (Quality Dept., MFE, Bawal) got
married to Ms. Sangeeta Bhagat Sharma on 18th Nov. 2013
and signed a lifetime bond of togetherness. The entire MFE
family wishes them a very happy and successful life ahead.
It didn’t take long for Mr. Kamesh Kumar, Executive - HR &
Admin, MASL, Noida and Ms. Ranjana to understand that they
will never get enough of each other. Therefore, on 12th Dec’
2013, they agreed to sign the dotted lines of a lifetime contract
called Marriage. Congratulations to both of them.
श्री आदित्य शर्मा - सख
ु ी वैवाहिक जीवन
On 4th Dec 2013, in a lavish ceremony, Mr. Rakesh Kumar,
Executive – IT, MASL, Noida happily surrendered his Bachelor’s
degree to Ms. Priyanka Yadav and sealed the deal with a
promise of togetherness. Have a great married life both of you.
श्री आदित्य शर्मा इंजीनियर (गणु वत्ता विभाग) एमएफई, बावल ने सश्
ु री संगीता भगत शर्मा
के साथ 18 नवंबर 2013 को शादी की और जीवन भर साथ निभाने का वचन दिया।
समस्त एमएफई परिवार उन्हें सफल एवं सख
ु द वैवाहिक जीवन की शभु कामनाएं देता है।
Birthday Celebration
On 20th Jan 2014, Mr. Prashant Pagar from Cold Chamber
Dept., Minda Corporation Ltd.- Die Casting, Pune was completely
unaware of the surprise which his colleagues and management
had for him. All the employees were gathered and gave him
birthday card and best wish on the occasion of his birthday. He
shared this experience as one of his best birthday
विवाह समारोह – एक दिन का कार्यक्रम, साथ जीवन भर का!
भारतीय विवाह जैसा और कुछ भी नहीं! रंग भरा माहौल, खशि
ु याँ ही खशि
ु याँ,
उमंग, और एक से एक रोचक रस्मो-रिवाज का अटूट क्रम! मन भरने का कोई
सवाल ही नही!
हमारे श्री कामेश कुमार, एक्जक्यूटिव – एच.आर. एंड एडमिन,एमएएसएल नोएडा – और
सश्
ु री रंजना को यह समझते देर नहीं लगी कि वे एक दूजे के लिए हैं। इसलिए, 12 दिसम्बर
2013 को उन्होंने विवाह के आजीवन अटूट बंधन में बँधना स्वीकार कर लिया। दोनों को
हार्दिक बधाइयाँ!
A friend and colleague hands over Prashant the surprise gift
जन्मदिन समारोह
20 जनवरी 2014 को एमसीएल डाइकास्टिंग पूणे के कोल्ड चैम्बर डिपार्टमेंट के श्री
प्रशांत पगार उनके सहयोगियों और प्रबंधन द्वारा उन्हें दिए जाने वाले सरप्राइज से पूरी
तरह अनभि‍ज्ञ थे। सभी कर्मचारी इकट्ठा हुए और उनके जन्म दिन के अवसर पर उन्हें
जन्मदिन कार्ड तथा शभु कामनाएं दीं। उन्होंने इस अनभु व को उनके जीवन का सबसे
अच्छा जन्मदिन बताया।
इसी तरह, 4 दिसम्बर 2013 को एक रंगारंग समारोह में श्री राके श कुमार, एक्जक्यूटिव
– आईटी, एमएएसएल, नोएडा – ने अपने ‘बैचलर’ होने की डिग्री हँसी-खशु ी सश्
ु री प्रियंका
यादव को थमा दी और साथ मिलकर जीने का फै सला कर लिया। आप दोनों को दीर्घ और
सख
ु द वैवाहिक जीवन की ढेरों शभु कामनाएँ!
Wedding ceremony of Ankur Seth
Managing Director’s Birthday Celebration
On New Year eve, our loving Mr. Jeevan Mahaldar, MD - MVSSPL
turned a year younger. All the staff employees rounded up and
Mr. Ankur Seth with his life partner Mrs. Barkha
Being the Group Leader design at Minda SAI Ltd., CD-GN,
Mr. Ankur Seth has driven this company effortlessly. Now he’s
Mr. Dharmendra offering cake to the birthday man.
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समय बिताया और समस्त एमएसएल हरिद्वार परिवार को मिठाइयां और उपहार बांटे गए।
यहां यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि हमारे ग्परु में कर्मचारियों को प्रेरित
करने का अनोखा तरीका है। इस के लिए ‘प्रथम दिवस समारोह’ का आयोजन किया जाता
है। यह आयोजन एमएसएल हरिद्वार में प्रत्येक माह के प्रथम दिवस को किया जाता है।
नवीनताओं वाला उद्योग होने के नाते इसका अपना एक नया विचार है कि प्रत्येक माह
की शरू
ु आत एक समारोह से की जाए जिसे “प्रथम दिवस समारोह” कहा जाता है। इस
समारोह ने काम के दबाव के तहत कर्मचारियों को सदैव प्रेरित रखने एवं हल्के -फुल्के
प्यार भरे मूड में रखने में हमेशा मदद की है। यह समारोह एक सख
ु ानभु ूति के साथ शरू
ु
होता है और इसका समापन समस्त एमएसएल परिवार को उपहार एवं मिठाइयां बांटने
के साथ होता है।
wished him a long and happy life. Mr. Dharmendra Saxena
stepped up and fed the birthday cake to Mr. Jeevan Mahaldar.
प्रबंध निदेशक का जन्मदिन समारोह
नए साल के उपलक्ष्य में हमारे प्रबंध निदेशक एमवीएसएसपीएल-पणु े, प्रिय श्री जीवन
महालदार एक साल और ‘यवु ा’ हो गए। इस अवसर पर सभी कर्मचारी उनके पास एकत्रित
हुए और उनके सख
ु ी एवं दीर्घ जीवन की कामना की। श्री धर्मेन्द्र सक्सेना ने आगे बढ़कर
श्री जीवन महालदार को जन्मदिन का के क खिलाया।
Birthday – Mr. Ashim Vohra, Group Chief Business
Excellence Officer
The cry that made everyone smile
On 2nd Jan 2014 at MCL-DC-GN, Mr. Ashim Vohra was on
his usual routine. While he was immersed in performing his
duties, all the office staffs entered his cabin with a big cake and
celebrated his birthday. He said that working with good people
is always a wonderful experience.
जन्मदिन - श्री अािशम वोहरा, ग्रुप चीफ बिज़नेस एक्सेलेंस ऑफीसर
02/01/14 को श्री अािशम वोहरा अपनी सामान्य दिनचर्या पर एमसीएल, डाईकास्टिंग,
ग्रेटर नोएडा में थे। जब वह अपने कर्तव्यों के निर्वहन में लीन थे तो कार्यालय के समस्त
स्टॉफ ने एक बड़े के क के साथ उनके के बिन में प्रवेश किया और उनका जन्म दिन मनाया।
उन्होंने कहा कि अच्छे लोगों के साथ काम करना स्वयं में एक अनभु व होता है।
The family grows bigger with four adorable new borns.
No, it’s not about being insensitive. Not even close. In fact,
it’s sensitivity that made Mr. Sachin Bajaj, Leader - Product
Marketing - MASL, Noida laugh his heart out when he heard
that he’s been blessed with a baby boy. 24th Oct 2013 is the
day when baby Amanat cried and everyone burst into laughter.
Minda SAI Limited, Haridwar - First Day Celebration
At Minda SAI Limited, Haridwar every last working day of the
month, MSL staff members & associates celebrate Birthday
or Anniversary of the employees followed by cake cutting
ceremony. The staff and associates of MSL spent great time
at the event and sweets & gifts were also distributed to all the
MSL, Haridwar family.
Mr. Appasaheb Dang, MCL-DC, Pune has been blessed with a
baby girl. They names her Samiksha Appasaheb Dange
Mr. Subhash Chavan, MCL-DC, Pune has been blessed with a
baby girl. They names her Urmila Subhash Chavan
Needless to mention that there’s a unique way at our group to
motivate the employees by celebrating ‘First Day Celebration’.
It happens on the 1st day of every month at MSL Haridwar. As
being the innovative industry it has a very innovative idea to start
the month with a celebration called “First Day Celebration”. It
always helped them keeping the employees motivated & in fun
loving mode under work pressure. The celebration starts with a
happy feeling and ends by distributing gifts & sweets to all MSL
family.
Baby Boy - Master Dhruv Joshi (Son of Mr.Vinod Kumar Joshi,
GL SBU PPC, MCL, Pant Nagar) born on 01 Jan 14.
रोने का स्वर जिससे सब मसु ्कु रा उठे
नही, भाई! यह कोई हृदयहीन होने का मामला नहीं है। बिल्कु ल नहीं। दरअसल, यह
संवेदनशीलता की ही तो बात है जिससे श्री सचिन बजाज – लीडर, प्रोडक्ट मार्केटिंग,
एमएएसएल नोएडा – पूरे दिल से खिलखिला उठे, जब उन्हें यह खबर मिली कि वे एक
शिशु (लड़का) के पिता बन गए हैं। वह दिन था 24 अक्टूबर 2013 जब बेबी अमानत के
रोने के स्वर फूटे और हर कोई हँस उठा।
श्री अप्पासाहब डांग एमसीएल-डीसी-पणु े को एक पत्री
ु -रत्न की प्राप्ति हुई जिसका नाम
रखा गया है समीक्षा अप्पासाहब डांग।
The employees celebrating First Day
श्री सभु ाष चव्हान एमसीएल-डीसी-पणु े के घर भी एक पत्री
ु का जन्म हुआ जिसका नाम
उन्होंने उर्मिला सभु ाष चव्हान रखा है।
एमएसएल हरिद्वार - प्रथम दिवस समारोह
पत्रु -रत्न के रूप में मास्टर ध्वरु जोशी (पिता का नाम: श्री विनोद कुमार जोशी, जीएल
एसबीयू पीपीसी, एमसीएल, पंत नगर) का जन्म 1 जनवरी 2014 को हुआ।
एमएसएल हरिद्वार में प्रत्येक माह के अंतिम कार्य दिवस को एमएसएल के स्टॉफ सदस्य
एवं एसोसिएट कर्मचारियों के जन्मदिन या सालगिरह मनाते हैं जिसके बाद के क काटने
की रस्म की जाती है। एमएसएल के स्टॉफ और एसोसिएट ने इस कार्यक्रम में बढ़िया
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New Born Baby
Nothing is more exciting and joyful than advent of a new family
member at home. Mr & Mrs. Sandeep Yadavwas blessed with
a Son “Mr. Avi Yadav” on 01-12-2013. The MFE family wished
them lot of luck and love for coming future.
on 25th December 2013 with high spirits & Joy. The CEO and
all the MSIL employees came at the event spot and shared
the moment of merriment together. The Xmas tree, Carol song,
Christmas cake and Santa Clause were all set to increase
the excitement of the celebration. And what’s not to forget
that the Santa gifted the Cake & surprise present to all the
employees and the best part of it was ‘western dressing code’
and ‘toothsome lunch’.
The new member of the family
शिशु का जन्म
क्रिसमस उल्लास
घर में परिवार के किसी नए सदस्य का जन्म होने से अधि‍क रोमांचक और आनंदमय और
कुछ नहीं होता है। श्रीमती एवं श्री संदीप यादव को 1.12.2013 को एक पत्रु ‘मास्टर अवी
यादव’ की प्रा‍प्ति‍हुई। एमएफई परिवार ने उन्हें बहुत सारी दआ
ु द
ु ऐ ं दीं और आने वाले सख
एवं प्यार भरे जीवन की कामना की।
एमएसआईएल पणु े संयत्रं में बड़े जोश के साथ 25 दिसम्बर 2013 को क्रिसमस मनाया
गया। सीईओ और एमएसआईएल के सभी कर्मचारी कार्यक्रम स्थल पर आए और खशि‍
ु यों
के क्षण को एक-दूसरे के साथ साझा किया। इस समारोह की उत्तेजना बढ़ाने के लिए
क्रिसमस का पेड़, ईसाई भजन, क्रिसमस के क और सेंटा क्लॉज़ की भी व्यवस्था की गई
थी। सभी कर्मचारियों को सेंटा द्वारा के क और तोहफा दिया जाना अविस्मरणीय रहा तथा
इसका सबसे अच्छा भाग था ‘पश्चि‍मी ड्रेसिंग कोड और स्वादिष्ट लंच’।
CELEBRATIONS@AT SPARK MINDA
Christmas & Diwali Celebrations
X-mas celebration at Minda Stoneridge
Instruments Limited, Chennai
Minda SAI Limited, South celebrated Christmas and Diwali
celebration dated on 25th Dec. 2013 and 2nd Nov. 2013
respectively, at the Plant premises along with all the veterans
of MSL South. These two festivals are known for its true colors
of celebration. All the staffs and associates including head HR/
IR celebrated this national function with the Laxmi & Ganesh
Puja on Diwali and cake cutting ceremony and singing carol
on Christmas. Later sweets and gifts were distributed among
all. Celebrations are meant to cheer up the moods and to beat
the blues, this exercise helps to motivate and recharge the
employees.
Xmas Celebration was held on 25th December 2013 at MSIL,
Chennai. The event was celebrated in the Company for Joy
and to increase morale of the Employees. All MSIL employees
and associates took part in it. Cakes were cut and gifts were
distributed. People enjoyed the occasion in Western outfits in
the party.
Santa is making people happy and gives away gifts
The Santa goes around to shower happiness on people
एमएसआईएल, चेन्नई में क्रिसमस मनाया गया
जश्न@स्पार्क मिण्डा
एमएसआईएल, चेन्नई में 25 दिसम्बर 2013 को क्रिसमस का समारोह मनाया गया
था। इस कार्यक्रम का आयोजन कं पनी के कर्मचारियों की खशु ी और उनकी हौसलाअफजाई के लिए किया गया था। एमएसआईएल के सभी कर्मचारियों और एसोसिएट ने
इस कार्यक्रम में हिस्सा लिया। इस दौरान के क काटे गए और उपहार बांटे गए। पार्टी में
पश्चि‍मी परिधानों में सजे लोगों ने इस अवसर का लतु ्फ उठाया।
क्रिसमस एवं दिवाली समारोह
एमएसएल दक्षि‍ण ने संयत्रं के परिसर में 25 दिसम्बर 2013 और 2 नवंबर 2013 को
क्रमश: क्रिसमस और दिवाली समारोह का आयोजन किया जिस में एमएसएल दक्षि‍ण
के अनभु वी कर्मचारी उपस्थि‍त थे। इन दो त्योहारों को इनके वास्तविक उत्सवी रंगों के
लिए जाना जाता है। हैड एचआर/आईआर सहित सभी स्टॉफ ने राष्ट्रीय त्योहार के इस
समारोह को मनाया जिसमें दिवाली पर लक्ष्मी एवं गणेश की पूजा की गई और क्रिसमस
पर के क काटा गया तथा ईसाई भजन गाए गए।
Little surprises, big fun at Minda KTSN
Every year Minda KTSN, Germany celebrates Christmas.
Unfortunately this time around, they couldn’t celebrate it. But
इस के बाद सभी को मिठाइयां और उपहार बांटे गए। किसी भी समारोह का आयोजन मन
को प्रसन्न करने तथा परेशानियों को कम करने के लिए किया जाता है। इससे कर्मचारियों
को प्रेरित करने तथा उनमें उत्साह का संचार करने में मदद मिलती है।
The X-mas Exuberance
The Xmas was celebrated at the Minda Stoneridge, Pune plant
Mr. Taneja interacting with the employees
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they made sure that their employees don’t frown either. This
time around, they had a ‘Secret Santa’, Mr. Taneja. He was at
MKTSN around Christmas time on 13 Dec 2013 and he along
with Mr. Hegde handed over gift coupons to all the employees
on Christmas; it also gave Mr. Taneja a great chance to interact
with them.
Minda Corporation Limited - Noida
With the entire nation celebrating Children’s Day, Minda
Corporation Limited- Noida organized Children’s Day on
November 14, 2013. On this occasion, company representatives
– Mr. J.K Yadav, Mr. Vishal Singh & Ms. Rashmi Sharma went
to the “Purva Madhyamik Vidyalaya Hoshiarpur –Noida” to
organize a drawing competition for the children and distributed
Books, Stationary Items among them.
छोटे सर्प्राइज़। एमके टीएसएन में बड़ी मस्ती
एमके टीएसएन प्रति वर्ष क्रिसमस का त्योहार मनाता है। दर्भा
ु ग्य से इस बार वे
इसका आयोजन नहीं कर सके । लेकिन उन्होंने यह सनिश्चित
किया कि कर्मचारी
ु
नाराज न हों। इस बार एमके टीएसएन के पास एक ‘सीक्रे ट सेंटा’ श्री तनेजा थे।
वह 13 दिसंबर, 2013 क्रिसमस के दौरान एमके टीएसएन में थे और उन्होंने श्री
हेगड़े के साथ सभी कर्मचारियों को क्रिसमस पर गिफ्ट कूपन दिए। ऐसा करने से
श्री तनेजा को कर्मचारियों के साथ घल
ु ने-मिलने का एक बढ़िया मौका भी दिया।
MSIL, Pune & MCL Noida employees enjoying fun activities
CHILDREN’S DAY - SPREADING SMILES TO THE
LITTLE ONES
बाल दिवस का आयोजन – नन्हें चेहरों पर बिखरी मसु ्कानें
Minda Stoneridge Instruments Limited, Pune
जब पूरा देश ‘बाल दिवस’ मनाने में जटु ा हुआ था तो 14 नवम्बर 2013 के दिन मिण्डा
कॉर्पोरेशन लिमिटेड – नोएडा में भी बाल दिवस का आयोजन बड़ी धूमधाम से किया गया।
इस अवसर पर कम्पनी के प्रतिनिधि – श्री जे.के . यादव, श्री विशाल सिंह और सश्
ु री रश्मि
शर्मा – “पूर्व माध्यमिक विद्यालय, होशियारपरु – नोएडा” गए जहाँ उन्होंने एक चित्रकला
प्रतियोगिता का आयोजन किया और बच्चों के बीच किताबों, लेखन-सामग्रियों इत्यादि
का वितरण किया।
Childhood is the best phase of a man’s life. MSIL Pune revisited
that phase on Children’s day (14th November) and celebrated
it on 23rd November 2013 at the MSIL Pune division. The
celebration started at 11 a.m. & continued till 3 p.m., consisting
of various activities for children. It was the best function for
elders to mingle with talented & smart children at the event.
There were company tours, games and gifts distributions for all
the employees along with Children, MD & HODs.
Events - The strings of fetes and festivities bind
us all
Festivals have always been a great medium to bring team
members together. It increases team bonding and gives way
to a better, brighter future of both organization and individual.
At Spark Minda, it is firmly believed that a happy employee is
the biggest asset any organization can ever have. So, instead
of stacking their lives with daunting tasks, they give them the
warmth which propels them to surge ahead and deliver more.
In order to achieve this objective, many festivals are being
celebrated at our Spark Minda Group. Some of them are given
below.
उत्सवों की कड़ियाँ हमें एक-दूसरे से जोड़े हुए हैं
टीम के सभी सदस्यों को एकजटु करने में उत्सव हमेशा एक सर्वश्रेष्ठ माध्यम रहे हैं। उनसे
टीम के सदस्यों का आपसी सम्बंध प्रगाढ़ होता है और व्यक्ति एवं संस्था दोनों ही के
लिए एक बेहतर, ज्यादा उज्ज्वल भविष्य का निर्माण करने में सहायता मिलती है। स्पार्क
मिण्डा में, हम यह दृढ़तापूर्वक विश्वास करते हैं कि एक प्रसन्न कर्मचारी किसी भी संस्था
की सबसे मूल्यवान सम्पदा होता है। इसलिए उनके जीवन को अत्यंत चनु ौतीपूर्ण कार्यों
से भर देने के बजाय उन्हें वह गर्मजोशी दी जाती है जिससे उन्हें आगे बढ़ने तथा ज्यादा
सेवा प्रदान करने की प्रेरणा मिलती है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के इरादे से, हमारे स्पार्क
मिण्डा ग्परु में अनेक उत्सवों का आयोजन किया जाता है जिनमें से कुछ का विवरण नीचे
दिया जा रहा है।
Gift distribution and fun moments from the Happyland
Republic Day 26th Jan. – Celebrating who we are
deep inside
बाल दिवस
बचपन किसी व्यक्ति‍के जीवन का सबसे अच्छा चरण होता है। एमएसआईएल पणु े ने बाल
दिवस (14 नवंबर) के अवसर पर उस चरण को एक बार फिर जिया तथा एमएसआईएल
पणु े डिविजन में 23 नवंबर 2013 को इसका आयोजन किया। यह समारोह सबु ह 11 बजे
प्रारंभ हुआ और दोपहर बाद 3 बजे तक चला। इसमें बच्चों के लिए बहुत से कार्यकलाप
रखे गए थे। इस कार्यक्रम में बड़े लोगों के लिए प्रतिभाशाली एवं बद्धि
ु मान बच्चों से
मिलने-जल
ु ने का यह सबसे अच्छा अवसर था। इसमें कं पनी के टूर, बच्चों सहित सभी
कर्मचारियों, एमडी एवं एचओडी के लिए खेल और उपहार वितरण किया गया।
One feeling that binds us all together with an unbreakable
thread is “Patriotism”. Be it choosing a good leader or being
unreasonably biased in India v/s Pakistan cricket match, we,
Indians ooze patriotism. True, not everyone has the same
opinion about everything but that just adds only to the beauty
of diversity of the nation. And when it comes to events like
Republic Day, it becomes more than just a national holiday.
At Minda Automotive Solutions Ltd., Noida on a chilly morning
of 25th Jan 2014 and MCL-Die Casting, Greater Noida on 26
Jan 2014 that underlying feeling of patriotism surfaced and
brought everyone face to face with each other on a common
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गणतंत्र दिवस
ground of nationality. As the tricolour swayed swiftly in the air,
people standing underneath felt the pride associated with being
called as an Indian. This auspicious event was followed with
tree plantation at some units and everyone took home a strong
sense of togetherness.
26 जनवरी 2014 को देश का एक महत्वपूर्ण समारोह – गणतंत्र दिवस समारोह होता है।
यह उत्सव मनाने और इस अतल्य
ु राष्ट्र की सेवा करते हुए अपने प्राणों को न्यौछावर कर
देने वाले महान लोगों को श्रद्धांजलि देने का एक महत्वपूर्ण दिन होता है। एमएफई ने अपनी
समस्त टीम के साथ अपने संयत्रं में इस 65वें गणतंत्र दिवस का प्रसन्नतापूर्वक आयोजन
किया और झंडारोहण और मिष्ठान वितरण के द्वारा राष्ट्र को नमन किया।
गणतंत्र दिवस समारोह उस तारीख के सम्मान स्वरूप मनाया जाता है जिस तारीख से
भारत का संविधान लागू हुआ था तथा यह समारोह इस अतल्य
ु देश की महान आत्माओं
के प्रति एक श्रद्धांजलि भी होता है। एमएसएल, पणु े ने एमएसएल पणु े के संयत्रं में 26
जनवरी 2014 को गणतंत्र दिवस मनाया तथा इसे समस्त मिण्डा एसएआई, पणु े परिवार
के साथ मनाया।
एमएसआईएल, पणु े ने एमएसआईएल पणु े के संयत्रं में 25 जनवरी 2014 को गणतंत्र
दिवस समारोह का आयोजन किया। देशभक्ति‍के इस त्योहार पर कर्मचारियों के लिए कुछ
मौज-मस्ती और प्रतियोगिताओं, जैसे बेस्ट कं बीनेशन ड्रेस, का भी आयोजन किया गया।
बेस्ट कं बीनेशन ड्रेस के लिए के सरिया, सफे द, हरा एवं नीला कलर कोड निर्धारित किया
गया था। प्रतियोगिता के बाद विजेता टीम को परु स्कार भी प्रदान किए गए।
Flag hoisting - a patriotic moment at MCL-DC-GN
गणतंत्र दिवस – समारोह उनके लिए जो हमारे दिल में बसे हैं
एक भावना जो हम सबको एक अटूट बंधन में बाँधे हुए है वह है “देशभक्ति”। चाहे किसी
अच्छे नेता को चनु ने की बात हो या भारत विरुद्ध पाकिस्तान क्रिकेट मैच में अकारण मन
में अपनी तरफदारी की प्रवृत्ति, हम भारतीय लोग देशभक्ति से कूट-कूट कर भरे हुए हैं।
यह सच है कि हर चीज के बारे में हर किसी की एक ही राय नहीं होती लेकिन इससे हमारे
देश की विविधता का सौन्दर्य ही उजागर होता है। फिर जब गणतंत्र दिवस जैसे समारोह
की बात उठती है तो एक राष्ट्रीय दिवस से भी बढ़कर कुछ होता है। 25 जनवरी 2014
की एक सर्द सबु ह देशभक्ति की अंतर्निहित भावना उभर उठी और 26 जनवरी 2014 को
एमसीएल-डीसी-जीएन म्ों हर किसी को राष्ट्रभक्ति के एक सर्वसामान्य मंच पर खींचकर
ले आई। जब तिरंगा हवा में लहराने लगा तो उसके नीचे खड़े लोगों को भारतीय कहे जाने
पर अपार गर्व का अनभु व हुआ। इस शभु अवसर के बाद वृक्षरोपण कार्यक्रम चलाया गया
और हर कोई एकजटु ता की भावना के साथ अपने-अपने घर को विदा हुआ।
LOHRI CELEBRATION
Minda Corporation Limited, Noida
Lohri Celebration took place at Minda Corporation, Noida on
13th Jan 2014. This exciting event was celebrated in the true
Punjabi note, the employees danced on Bhangra with Dhol and
colored themselves in the Lohri celebration. The SBU head Mr.
Ajay Sharma was also the part of this attraction, and shared
his best wishes. On this occasion Revari & Ground nuts were
distributed to all the employees. This brought all the employees
closer and created the belongingness through this festival.
Republic Day
It’s one of the important celebrations of the country- Republic
Day Celebration -26th Jan 2014. It’s a great day to celebrate
and pay a tribute to those great souls who sacrificed their whole
life in the service of this incredible nation. Minda Furukawa was
delighted to celebrate this 65th Republic Day celebration at the
plant with the entire team and extended warm regards to our
Nation by Flag Hoisting and sweets distribution.
Republic Day Celebration honors the date on which the
constitution of India came into force and also it’s a tribute to
the legendry souls of this Incredible Country. Minda SAI Limited,
Pune celebrated Republic Day on 26th January 2014 at the
MSL Pune Plant and celebrated it with all the Minda SAI,
Pune family. Minda Stoneridge, Pune celebrated Republic Day
Celebration on 25th January 2014 at MSIL Pune Plant. On this
patriotic festival some fun activities and competitions activity
were also organized for the employees, such as Competition on
Best Combination Dress for which the color code was decided
as Saffron, White, Green & Blue. After the competition the
winner team got prizes as well.
MCL-Noida employees drenched in the spirit of Lohri festival
एमसीएल-नोएडा
एमसीएल-नोएडा में 13 जनवरी 2014 को लोहड़ी पर्व मनाया गया। इस रोमांचक पर्व को
पूर्ण पंजाबी तरीके से मनाया गया। कर्मचारियों ने इस दिन पारम्परिक पंजाबी ढोल पर
भांगड़ा किया और सभी ने अपने को लोहड़ी के रंगों में रंग लिया। एसबीयू हैड श्री अजय
शमार् भी इस आकर्ष ण का भाग बने और उन्होंने सभी को शभु कामनाएं दीं। इस अवसर
पर सभी कर्मचारियों को रेवड़ी और मूंगफलियां बांटी गई ं। यह पर्व सभी कर्मचारियों को
एक-दूसरे के निकट लाने में सहायक रहा तथा उनके बीच अपनेपन की भावना पैदा की।
Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd., Bawal
MFE, Bawal family celebrated the Lohri festival on
14th Jan 2014 at the plant. The staffs and associates
celebrated the festival vehemence
with
fun and
Flag hoisting and celebration of the Republic Day at MSL,
Pune
MFE Bawal Family celebrates and dances around bonfire
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vivacity. Women danced around the bonfire and peanuts
& Rewari were distributed among all the employees.
एमएफई
एमएफई ने 14 जनवरी 2014 को संयत्रं में लोहड़ी पर्व मनाया। कर्मचारियों और एसोसिएट
ने इस पर्व को उत्सवी जोश तथा मौज-मस्ती और जिंदादिली से मनाया। महिलाओं ने
अलाव के आस-पास नृत्य किया तथा सभी कर्मचारियों को मूंगफली एवं रेवड़ी बांटी गई।
MSL Pune employees doing worship of the Elephant God
Minda Stoneridge, Pune
employees, to welcome prosperity and the moment of joy at
the same time. Every year the company celebrates the festival
of every region with the same enthusiasm. The Minda SAI
Ltd., Pune welcomed Ganesh Festival at Pune Plant on 9th
September 2013 where MSL employees did the Puja ceremony
followed by Prasaad vitaran.
Lohri Celebration was held on 14th January 2014 at MSIL,
Pune. It’s a company that employs people from different
background and believes celebrating all religions’ festival. The
MSIL employees and HODs came along and shared the moment
of Lohri celebration.
पुणे संयत्रं में गणेश उत्सव
मिण्डा स्टोनरिज, पुणे
हमारे ग्परु का मानना है कि कर्मचारियों के साथ मिलना-जल
ु ना और साथ ही संपन्नता
तथा खशि‍
ु यों के क्षणों का स्वागत करना एक अच्छा तरीका है। यह कं पनी प्रति वर्ष समान
उत्साह के साथ प्रत्येक धर्म के त्योहारों को मनाती है। एमएसएल पणु े ने 9 सितम्बर 2013
को पणु े संयत्रं में गणेश उत्सव का स्वागत किया तथा इस मौके पर एमएसएल के सभी
कर्मचारियों ने पूजा की और उसके बाद प्रसाद वितरण किया गया।
एमएसआईएल, पणु े में 14 जनवरी 2014 को लोहड़ी पर्व मनाया गया। यह एक ऐसी कं पनी
है जो सभी पृष्ठभूमि के लोगों को रोजगार पर रखती है और सभी धर्मों के त्योहारों को
मनाने में यकीन रखती है। एमएसआईएल के कर्मचारियों और एचओडी ने मिलकर लोहड़ी
पर्व का आनंद उठाया।
PUJAS
Vishwakarma Puja
Minda SAI Limited, Murbad - Ganpati Celebration
Lord Vishwakarma is known to be the divine engineer since
the Puranic age. As a mark of reverence all professionals,
artisans, craftsmen, mechanics, engineering & the architectural
community worship him. The MFE, Bawal division celebrated
this favorable Puja on 17th September 2013 at the Plant.
The Minda Furukawa family performed Viswakarma Puja with
traditional fervor by distributing Prasadam to all employees.
At Minda SAI Limited, Murbad, the division celebrated the
most ponderous festival of the city Ganesh festival from 9th
Sept. to 14th Sept. 2013, at the plant premises. The division
formed a dedicated team (CFT) for this festival to systemize
this delightful event with a purpose of engaging and motivating
all the employees and staffs. There were some fun activities
at the event which had been organized for the employees to
convene with each other and share the news and views. Every
one participated in the Ganpati Festival which was followed by
all the rituals and the celebration ended with an auspicious
Shree Satyanarayan Puja.
The MFE, Bawal Family participating in the Puja
विश्वकर्मा पूजा
भगवान विश्वकर्मा को पौराणि‍क यगु से देवताओं के इंजीनियर के रूप में जाना जाता
है। सभी व्यावसायिक, दस्तकार, शि‍ल्पकार, मैकेनिक, इंजीनियरिंग एवं वास्तुशि‍ल्पी
समदु ाय श्रद्धा के रूप में उनकी पूजा करते हैं। एमएफई, बावल‍डिविजन ने 17 सितम्बर
2013 को इस भाग्यशाली पूजा का आयोजन किया। एमएफई परिवार ने पारम्परिक जोश
के साथ विश्वकर्मा की पूजा की और पूजा के अंत में सभी कर्मचारियों को प्रसाद वितरित
किया गया।
MSL Murbad celebrates the arrival of Ganpati Bappa
एमएसएल - मर्बा
ु द - गणपति उत्सव
एमएसएल मर्बा
ु द में, डिविजन ने शहर के सबसे अधि‍क बड़े त्योहार गणेश उत्सव को
संयत्रं के परिसर में 9 सितम्बर से 14 सितम्बर 2013 तक मनाया। सभी कर्मचारियों
और स्टॉफ को इस में शामिल करने और प्रेरित करने के प्रयोजन से इस आनंददायक
कार्यक्रम को व्यवस्थि‍त तरीके से संचालित करने हेतु एक समर्पित टीम (सीएफटी) का
गठन किया गया। इस कार्यक्रम में कुछ मौज-मस्ती के कार्यकलाप भी थे जिनका आयोजन
इसलिए किया गया था ताकि कर्मचारी एक दूसरे से मिल सकें और अपने समाचार तथा
विचार साझा कर सकें । सभी ने गणपति उत्सव में भाग लिया। सभी धार्मिक रीति-रिवाज
पूरे किए गए और इस उत्सव का समापन श्री सत्यनारायण की मंगलकारी पूजा के साथ
संपन्न हुआ।
MAKAR SANKRANTI CELEBRATION
Minda SAI Limited, Murbad
Makar Sankranti festival was held at the Minda SAI Ltd, Murbad
plant on 14th January 2014. All the employees were invited
to celebrate this festival, which was followed by sweets and
tilgul distribution to the entire MSL-M members. The function
was organized for the people of the company to come together
and celebrate and participate in the event. Some of its female
associates and staffs also took part in the event and made it an
entertaining program. They also made a beautiful Rangoli art in
Ganesh Festival at Pune Plant
Our Group believes that it’s a great way to interact with
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Minda SAI Limited – Pithampur
front of Reception and also participated in the ‘Haldi Kum Kum’
activity. This event was dedicated to the female employees to
unleash and motivate their other unseen talents & confidence.
Minda SAI Ltd., Pithampur celebrated Makar Sankranti on 14th
January 2013 at Pithampur Plant. Essentially, celebrations are
meant to come altogether and cherish the moment. At our
Group it’s always been a great purpose to get together culturally,
emotionally & happily and sharing of thoughts & views. At MSLPithampur all associates & staff members gathered at canteen
and shared their views in meeting and enjoyed the celebration.
Sweets were distributed among all the MSL- P members.
एमएसएल-एम
एमएसएल-एम संयत्रं में 14 जनवरी 2014 को मकर संक्रांति पर्व का आयोजन किया
गया था। इस पर्व को मनाने के लिए सभी कर्मचारियों को आमंत्रित किया गया था जिस
के बाद एमएसएल-एम के समस्त सदस्यों को मिठाइयां और तिलगल
ु बांटा गया। इस
कार्यक्रम का आयोजन कं पनी के लोगों के लिए किया गया था ताकि वे एक-दूसरे से मिलें,
पर्व को मनाएं और कार्यक्रम में भाग लें। कं पनी की कुछ महिला एसोसिएट और स्टॉफ
ने भी इस कार्यक्रम में भाग लिया और इसे एक मनोरंजक कार्यक्रम बना दिया। उन्होंने
रिसेप्शन के सामने एक सदंु र रंगोली भी बनाई और ‘हल्दी कुम कुम’ कार्यकलाप में भाग
भी लिया। यह कार्यक्रम महिला कर्मचारियों को समर्पित था ताकि उनकी अनदेखी प्रतिभा
एवं आत्मविश्वास को उभार कर बाहर लाया जा सके और उन्हें प्रेरित किया जा सके ।
Minda SAI, Pune
Sweet distribution and celebration moments
Makar Sankranti is a widely celebrated festival in India and in
myriad of cultural forms which falls on 14th January of every
year. It is considered as the Harvest festival of India.
Minda SAI Pune celebrates this festival every year on the same
date at the MSL Pune Plant. All the employees enjoyed the
event.
एमएसएल – पीथमपुर
एमएसएल पीथमपरु ने 14 जनवरी 2013 को पीथमपरु संयत्रं में मकर संक्रांति मनाई।
वास्तव में समारोहों का आयोजन एक-दूसरे से मिलने और उस अवसर का आनंद उठाने
के लिए ही किया जाता है। हमारे ग्परु में सांस्कृतिक, भावनात्मक रूप से एवं प्रसन्नता
से मिलना और विचार तथा दृष्टि‍कोण साझा करना एक बड़ा प्रयोजन रहा है। एमएसएलपीथमपरु में सभी एसोसिएट एवं स्टॉफ के सदस्य कैं टीन में इकट्ठा हुए और बैठक में अपने
विचार साझा किए तथा सभी ने इस समारोह का आनंद उठाया। एमएसएल-पी के सभी
सदस्यों को मिठाइयां बांटी गई।
Minda Corporation Limited - SSD, Pune
It is rightly said that an Indian women looks best when in a
sari. This Makar Sankranti at MCL-SSD, Pune, witnessed this
in its truest essence. At Pune, on 14th Jan 2014, all the
female employees wore traditional saris and enthusiastically
participated in the best-dressed woman competition. The
environment of MCL-Pune saw a pleasant change when a group
of sari - clad women strut the corridors gracefully. Ms. Sapna
was awarded the Best-Dressed female employee.
मिण्डा एसएआई पुणे
भारत में प्रति वर्ष 14 जनवरी को पड़ने वाला मकर संक्रांति व्यापक स्तर पर और असंख्य
सांस्कृतिक रूपों में मनाया जाने वाला त्योहार है। इसे भारत में फसल की कटाई के
उत्सव के रूप में माना जाता है। मिण्डा एसएआई पणु े इस पर्व को प्रति वर्ष उसी तारीख
को एमएसएल पणु े संयत्रं में मनाती है। सभी कर्मचारियों ने इस कार्यक्रम का आनंद लिया।
Minda Stoneridge Pune
The Makar Sankranti celebration has its own flavour of festival
and it gets double when celebrated at MSIL Pune along with
its employees. On this occasion everyone came together along
with HODs and celebrated it by giving ‘Til-Gul’ to each other on
14th January 2014.
Best dress competition during the occasion of Makarsankranti
एमसीएल-एसएसडी, पुणे
सही कहा गया है कि भारतीय नारी का सर्वोत्तम सौन्दर्य तब झाँकता है जब वो साड़ी
में हो। एमसीएल-एसएसडी, पणु े, में इसका सच्चा प्रमाण देखने को मिला। 14 जनवरी
2014 को सभी महिला कर्मचारी पारम्परिक साड़ियों में आई ं और उन्होंने ‘बेस्ट ड्रेस्ड
फीमेल’ प्रतियोगिता में उत्साहपूर्वक भाग लिया। एमसीएल, पणु े का पूरा वातावरण तब बड़े
खशु नमु ा अंदाज में बदल गया जब साड़ियों में सस
ु ज्जित नारियाँ गलियारों में आकर खड़ी
हुई ं। सश्
ु री सपना को बेहतरीन परिधान में सस
ु ज्जित महिला का खिताब मिला।
Moments from the celebration venue
मिण्डा स्टोनरिज पुणे
Minda Corporation Limited - Plastic Division, Pune
मकर संक्रांति मनाने में त्योहार का एक अपना ही मजा होता है और यदि उसे एमएसआईएल
पणु े में इसके कर्मचारियों के साथ मनाया जाए तो वह मजा दगु नु ा हो जाता है। 14 जनवरी
2014 को इस अवसर पर एचओडी सहित सभी कर्मचारी इकट्ठा हुए और एक-दूसरे को
‘तिल-गल
ु ’ देकर इसे मनाया।
MCL-PD is known for celebrating festivals together. There’s a
reason why they are known for that. They have proven that
celebrating festivals together enhances bonding amongst the
employees. It also helps them to work better as a team. As part
of the tradition, Til & Gud (jagerry) were distributed amongst all
73
मिण्डा स्टोनरिज, श्रीपेरूम्दूर, चेन्नई
the employees on 14th Jan., 2014. Not just that, the employees
were also made aware of the importance of celebrating festivals
like Makar Sankranti & Pongal.
मिट्टी के नए बर्तन में उबलते हुए चावल, जिसमें ऊपर चीनी, घी, काजू और किशमिश
डाले गए हों और जब उन्हें किसी कटोरे में घोला जाए तो एक पर्व का जन्म होता है जिसे
पोंगल कहते हैं। एमएसआईएल डिविजन ने एमएसआईएल यूनिट-2 (पिल्लईपक्कम) में
13 जनवरी 2014 को पूरे उत्सवी जोश के साथ इस त्योहार को मनाया। पोंगल स्वयं में
तमिल माह के पहले दिन पड़ता है और इसे इसके पूर्ण सांस्कृतिक रूप में मनाया जाता
है। एमएसआईएल के सभी सदस्य पारम्परिक वस्त्रों में इस अवसर पर मौजूद थे। उन्हें
उपहारों का वितरण किया गया, साथ ही स्वादिष्ट भोजन भी वितरित किया गया।
AYUDHA PUJA
Gift distribution session on the occasion.
Minda Stoneridge Instruments Limited, Chennai
एमसीएल-पीडी-पुणे
At MSIL Chennai, Ayudha Puja was celebrated on 13th October
2013. In this occasion everyone celebrates this Puja as the
veneration of vehicles, machines and other instruments. It is
also considered as an integral part of the Navratri festival and is
popularly known as “Astra Puja”.
एमसीएल को त्योहारों को मिलकर मनाने के लिए जाना जाता है। इसका अपना एक
कारण है कि वे ऐसा करने के लिए क्यों जाने जाते हैं, उन्होंने इस बात को सिद्ध कर दिया
है कि त्योहारों को मिलकर मनाने से कर्मचारियों के आपसी संबधं मज़बूत होते हैं। ऐसा
करने से उन्हें एक टीम के रूप में काम करने में भी मदद मिलती है। परम्परा के एक भाग
के रूप में 14 जनवरी 2014 को कर्मचारियों के बीच तिल और गड़ु बांटे गए थे। इतना
ही नहीं, कर्मचारियों को मकर संक्रांति एवं पोंगल जैसे त्योहारों को मनाने का महत्व भी
बताया गया।
The function was held by following all the rituals and customs,
all the machines and equipments got cleaned up and polished
at the event after which they were smeared with turmeric paste,
sandalwood paste (in the form of a tilak (insignia or mark) and
Kumkum (vermillion). All the employees and the SBU Unit Head
took part in the festival.
PONGAL CELEBRATION
Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd., Chennai
MFE Chennai plant celebrated the Pongal festival on 11th Jan
2014. This is the local festival celebrated in Tamil Nadu on the
eve of harvest cutting. Celebrations keep employees motivated
and enthusiastic which grows respect and love in them for
the company and MFE employees have immense respect for
the place where they work, from where they belong to. The
celebration started with Puja ceremony and sweets were
distributed among MFE family.
Employees participating in Puja and Aarti session.
आयुध पूजा
एमएफई चेन्नई में पोंगल
एमएसआईएल चेन्नई
एमएफई चेन्नई संयत्रं ने 11 जनवरी 2014 को पोंगल पर्व मनाया। यह तमिलनाडु में
फसल कटाई पर मनाया जाने वाला एक स्थानीय त्योहार है। यह उत्सव कर्मचारियों को
प्रेरित और उत्साहपूर्ण रखता है जो उनके अंदर कं पनी के लिए सम्मान और प्यार को
विकसित करता है। एमएफई के कर्मचारियों में उस जगह के लिए बहुत सम्मान है जहां वे
काम करते हैं और जहां से वे संबधि‍त
ं हैं। इस कार्यक्रम का प्रारंभ पूजा की रस्म से हुआ
और एमएफई परिवार को मिठाइयां बांटी गई ं।
एमएसआईएल चेन्नई में 13 अक्टूबर 2013 को आयधु पूजा का आयोजन किया गया था।
इस अवसर पर सभी लोगों ने वाहनों, मशीनों और अन्य औजारों के प्रति श्रद्धा के रूप में
यह पूजा की। इसे नवरात्री त्यौहार का एक अभि‍न्न अंग भी माना जाता है तथा यह “अस्त्र
पूजा” के नाम से प्रसिद्ध है। यह कार्यक्रम सभी धार्मिक रीति-रिवाजों को करने के बाद
किया गया था। सभी मशीनों और उपकरणों की सफाई की गई, उन पर पॉलिश की गई।
इसके बाद उन्हें हल्दी, चंदन और कुमकुम का तिलक लगाया गया। इस समारोह में सभी
कर्मचारियों और एसबीयू यूनिट हैड ने भाग लिया।
Minda Stoneridge, Chennai
The boiling rice in new clay pots topped with sugar, ghee, cashew
nuts and raisins when stirred in a bowl, a festival is born…It’s
Pongal. The Minda Stoneridge division celebrated this festival
on 13th January 2014 at MSIL Unit-II (Pillaipakkam) with sheer
celebration fervor. Pongal itself falls on the first day of the Tamil
month and it is well celebrated in its true cultural form. All the
MSIL members were present in traditional outfit and gifts were
distributed to them along with distribution of delicacy among
those present.
Minda Corporation Limited - SSD - Pillaipakam
Ayudha Puja is an integral part of the Navratri festival and also
known as the festival of triumph. This festival is considered
as the factory’s or company’s celebration as it simply means
“Worship of Instruments”. The festival falls on the ninth day
or Navami of the bright half of Moon’s cycle of 15 days in the
month of September-October, and is popularly a part of the
Navaratri, Durga Puja and Golu festival. On 12th Oct 2013, at
MCL – Chennai, it was a bright day as all the staff members
were in a festive mood and they zeroed in at the shop floor
where Ayudha Puja was being carried out. The office was laced
with flowers as the Pundit Ji chanted his way through the floor.
The Agni from the aarti spread positivity in the entire office and
all the staffs bowed in front of Lord Ganesha in reverence.
A peep from the Pongal celebrations at MSIL, Chennai.
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the festival of lights. Top officials wish all the employees and
their families a Happy Diwali and also distributed gifts.
दिवाली एवं क्रिसमस समारोह
वह एक त्योहार जिसका पूरा देश बेसब्री से इंतजार करता है वह है दीवाली। यह वह
त्यौहार है जब सारे भेदभाव मिट जाते हैं, सीमाओं के बंधन टूट जाते हैं और चारों ओर
खशि
ु याँ भर जाती हैं। यह हमारे हृदय में उमंग-उत्साह भर देता है और हमारी आत्मा
प्रफुल्लित हो उठती है। इस उत्सव को हम अपने मित्रों और परिवार के लोगों के साथ
मनाकर और भी यादगार बना देते हैं। स्पार्क मिण्डा में, सभी कर्मचारी और सहयोगी
प्रकाशोत्सव मनाने एकत्रित हुए। शीर्ष अधिकारियो ने सभी कर्मचारियों और उनके परिवार
के लोगों को दीपावली की शभु कामनाएँ दीं और उपहारों का वितरण किया।
The Purifactory blessings of god was passed on by Pundit ji
एमसीएल-एसएसडी-पिल्लईपक्कम
आयधु पूजा नवरात्रि महोत्सव का एक महत्वपूर्ण अंग है और इसे विजयदशमी भी कहा
जाता है। इस समारोह को फै क्ट्रियों या कम्पनियों के लिए एक खास उत्सव भी माना
जाता है क्योंकि इसका सरल अर्थ है “औजारों की पूजा”। यह त्योहार सितम्बर-अक्टूबर
महीने में शकु ्ल पक्ष के दिन नवमी की पूजा के नौवें दिन पड़ता है और यह नवरात्रि, दर्गा
ु
पूजा और गोलू उत्सव के नाम से प्रसिद्ध है। 12 अक्टूबर 2013 को एमसीएल, चेन्नई,
में यह एक प्रकाशित दिवस था क्योंकि सारे कर्मचारी त्योहार के मूड में थे और वे सब
शॉप फ्लोर में एकत्रित हुए जहाँ आयधु पूजा का कार्यक्रम था। पूरे ऑफिस को फूलों के
झालरों से सजाया गया और पंडित जी के मंत्रोच्चार के स्वर गूज
ँ उठे। आरती की पवित्र
अग्नि का धआ
ु ँ पूरे कार्यालय में बिखर गया और सभी कर्मचारी श्रद्धापूर्वक गणेश भगवान
के सामने झक
ु गए।
Minda SAI Limited, Component Division,
GN
At this dynamic company, they never miss celebrating India’s
grand festivals, be it Diwali, Christmas or even wedding of any
family member. They celebrate it all, full heartedly. Minda
SAI Ltd., (Component. Div. Gr. Noida) celebrated Diwali and
Christmas last year on 2nd Nov. & 25th Dec 13, respectively.
The event was hosted by Mrs. Sarika Minda along with top
management who lighted diyas and distributed gifts to the
employees of Minda SAI Ltd and the top of that a Rangoli
Competition was also there. Whereas the Christmas celebration
ended with enriching moments by singing carol, cake cuttings
and Santa gifted everyone toffees and other goodies. All in all
it was a great moment to cherish for all the family members.
Celebration of Teej
Teej, which happened on the 9th of August, 2013, is one of
the most waited festivals at Minda Corp. Ltd., – Noida. This
was the time when the entire plant converged to celebrate
the festival of well-being. At MCL –Noida, four events have
been organized. Poster making competition, Mehendi, Rangoli
and Dance competition. All Female employees stepped up to
participate in these activities. Best Posters & other performance
were displayed at the designated area (Canteen), the internal
judges evaluated these posters & other performance and all
results were declared on the Teej closing meeting ceremony.
A glimpse from the Laxmi puja with Mrs. Sarika Minda
एमएसएल-सीडी-ग्रेटर नोएडा
इस गतिशील कं पनी में वे भारत के शानदार त्योहारों को मनाने का कोई भी मौका हाथ
से नहीं जाने देते हैं, वह चाहे दिवाली हो, क्रिसमस हो या फिर परिवार के किसी सदस्य
की शादी हो। वे इन सब को पूरे उल्लास से मनाते हैं। एमएसएल (कं पोनेंट डिविजन, ग्रेटर
नोएडा) ने पिछले वर्ष 2 नवंबर को दिवाली और 25 दिसम्बर 2013 को क्रिसमस मनाया।
इस कार्यक्रम का आयोजन श्रीमती सारिका मिण्डा द्वारा उच्च प्रबंधन के साथ मिलकर
किया गया था। इसमें उन्होंने दिए जलाए और मिण्डा एसएआई लिमिटेड के कर्मचारियों
को उपहार बांटे। इन सबसे बढ़कर था एक रंगोली प्रतियोगिता का आयोजन किया जाना।
क्रिसमस मनाने का समापन ईसाई भजन गाने, के क काटने और सेंटा द्वारा टॉफियां तथा
अन्य आकर्षक सामान उपहार में देने के साथ हुआ। कुल मिलाकर यह अवसर परिवर के
सभी सदस्यों के लिए हर्षोल्लास का एक अच्छा मौका था।
MCL, Noida participating in mehendi competition.
नोएडा का सबसे बेसब्री से इंतजार किया जाने वाला त्यौहार है। 9 अगस्त 2013 को यह
वह अवसर था जबकि पूरा प्लांट इस कल्याण-उत्सव को मनाने एकजटु हुआ। एमसीएल नोएडा में इस अवसर पर चार कार्यक्रम आयोजित किए गए – पोस्टर-मेकिं ग प्रतियोगिता,
मेंहदी, रंगोली और डांस प्रतियोगिता। इन प्रतियोगिताओं में सभी महिला कर्मचारियों ने
बढ़-चढ़कर हिस्सा लिया। सर्वोत्तम पोस्टर एवं अन्य कार्य-प्रदर्शनों को निर्धारित स्थान
(कैं टीन) के पास रखा गया और कम्पनी के निर्णायकों ने उनका मूल्यांकन किया। परिणामों
की घोषणा तीज के समापन पर आयोजित मिलन-समारोह में की गई।
Minda Silca Engineering Limited
DIWALI BASH
When festivals are celebrated together, it becomes more than
a celebration. At our Group, you can encounter it more than
often. The Minda Silca Engineering Ltd. celebrated Diwali
festival on 2nd November 2013 at the plant. The event was
held in the presence of Mr. Pramode Parasramka, CEO with
his family and Mr. Anup Gupta (SBU Head) along with all the
employees. The occasion was followed by the Pujan Ceremony
and gift distribution to all the MSEL employees. The glitter of
this festival filled the MSEL family’s heart with fun & joy along
with a beautiful Rangoli which was made by Ms. Sonam Saxena.
Minda Management Services Ltd., Gurgaon
One festival which the entire nation waits with bated breath is
Diwali. This is the festival when differences dissolve, boundaries
are lifted, and happiness fills the air. It fills our hearts with joy
and enlightens our souls. This occasion is made memorable by
spending it with family & friends. At Spark Minda, Gurgaon all
the employees and associates gathered together to celebrate
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an undeniable grand function of the year. There were number
of events in which MSL members participated and had a great
fun on this occasion, on the other side corporate gifts & sweets
were also distributed at the event and everyone shared well
wishes with each other.
MSEL family was full of the joys of spring at the event. Mr.
Ashim Vohra & Mr. Praveen Gupta was the Chief guest for this
occasion and at the event a video message of GCEO was played
for his wishes to the employees & their family members as well.
एमएसएल पुणे
दिवाली का त्योहार भारत भर का सबसे पसंदीदा और मौज-मस्ती से भरा त्योहार होता
है। एमएसएल डिविजन में पिछले वर्ष 1 नवंबर 2013 को यह त्योहार पहले से अधिक
बड़ा और शानदार रहा। मर्बा
ु द संयत्रं ने इस त्योहार को एमएसएल के सभी कर्मचारियों
तथा एसोसिएट के साथ मनाया और इस कार्यक्रम को वर्ष का निस्संदेह एक अविस्मरणीय
कार्यक्रम बना दिया। इसमें बहुत से कार्यक्रम आयोजित किए गए थे जिनमें एमएसएल के
सदस्यों ने भाग लिया और भरपूर मौज-मस्ती की। दूसरी तरफ, इस अवसर पर कॉर्पोरेट
उपहार और मिठाइयां बांटी गई तथा सभी ने एक-दूसरे को शभु कामनाएं दीं।
Diwali Puja and celebration with Mr. Pramode
एमएसईएल
जब त्योहारों को मिल-जल
ु कर मनाया जाता है तो वह उत्सव से अधि‍क बन जाते हैं।
हमारे ग्परु में आप प्राय: ऐसा देखेंगे। मिण्डा सिलका इंजीनियरिंग लिमिटेड ने 2 नवंबर
2013 को संयत्रं में दिवाली का त्योहार मनाया। इस कार्यक्रम में श्री प्रमोद पारसरामका,
सीईओ अपने परिवार के साथ तथा श्री अनूप गप्ता
ु (एसबीयू हैड) सभी कर्मचारियों के साथ
उपस्थि‍त थे। इस अवसर पर पूजा की रस्म की गई और एमएसईएल के सभी कर्मचारियों
को उपहार बांटे गए। इस त्योहार की जगमगाहट ने एमएसईएल परिवार के दिलों को मौजमस्ती से भर दिया। इस अवसर पर सश्
ु री सोनम सक्सेना द्वारा एक सदंु र रंगोली भी बनाई
गई। समस्त एमएसईल परिवार इस कार्यक्रम में जोश से ओत-प्रोत था। इस कार्यक्रम में श्री
अशीम वोहरा एवं श्री प्रवीण गप्ता
ु मखु ्य अतिथि‍थे। कार्यक्रम के दौरान जीसीईओ का एक
वीडियों संदशे भी दिखाया गया जिसमें उन्होंने कर्मचारियों के साथ-साथ उनके परिवार
के सदस्यों को भी शभु कामनाएं दीं।
Minda Furukawa Electric Pvt. Ltd., Bawal
The MFE division celebrated Diwali Puja on 2nd November
2013 at the Bawal plant. The event was organized to celebrate
and motivate the employees. MFE family performed Diwali
Puja with traditional fervor by distributing Prasad & gifts to all
employees and turned it into a delightful Diwali experience.
Minda Stoneridge Instruments Ltd., Pune
It was a Grand Diwali Dhamaka at MSIL Pune on 1st November
2013, which involved some fun loving and prize-winning
activities for all the employees to participate and celebrate a
Diwali of a kind. The MSIL Pune organized a Lucky Draw, which
included prizes like Mobile, Mixer, Oven, Fan, Cooler, TV and
Refrigerator etc. All the employees participated in the event and
some lucky participants got the chance to win the Lucky Draw
Prizes. Not just that, they were also greeted with Diwali gifts &
sweets at the event.
The joy of celebration in the air at Minda Furukawa, Bawal
एमएफई
एमएफई डिविजन ने बावल संयत्रं में 2 नवंबर 2013 को दिवाली की पूजा का आयोजन
किया। इस कार्यक्रम का आयोजन इस उत्सव को मनाने और कर्मचारियों को प्रेरित करने
के लिए किया गया था। एमएफई परिवार ने पारम्परिक जोश के साथ इस पर्व को मनाया
तथा सभी कर्मचारियों को प्रसाद एवं उपहार बांटे। इस प्रकार सब ने मिलकर इसे दिवाली
का एक आनंददायक अनभु व बना दिया।
Minda SAI Ltd., Murbad
Dussehra is a widely celebrated festival in India; the grandeur
glory of this festival enthralls everyone’s heart & soul. Minda
SAI Ltd., Murbad celebrated this auspicious festival with all
the employees & staff inside the plant and also conducted
the Machine Puja on this eve. All the MSL – Murbad plant
members happily participated in it on 14th October 2013. The
HR department organized the Puja and later on sweets and
prasad were distributed among all the MSL members at the
Murbad plant.
Winners of the lucky draw won it big.
एमएसआईएल पुणे
एमएसआईएल पणु े में पिछले वर्ष 1 नवंबर 2013 को एक शानदार दिवाली धमाके का
आयोजन किया गया था जिसमें सभी कर्मचारियों के लिए कुछ मौज-मस्ती वाले और
इनाम जीतने वाले कार्यकलाप शामिल किए गए ताकि वे सभी उसमें भाग लें और अपनी
तरह की एक अनूठी दिवाली मनाएं। एमएसआईएल ने एक लकी ड्रा का भी आयोजन
किया जिसमें मोबाइल, मिक्सर, ओवन, पंखे, कूलर, टीवी और रेफ्रीजेरटे र आदि इनाम
में शामिल थे। सभी कर्मचारियों ने इस कार्यक्रम में भाग लिया और उसमें भाग लेने वाले
कुछ भाग्यशाली कर्मचारियों ने लकी ड्रा के इनाम जीते। यही नहीं, उन्हें इस कार्यक्रम में
दिवाली के उपहार एवं मिठाइयां भी प्रदान की गई ं।
Minda SAI Ltd., Pune
Gifts, smiles and Minda SAI, Murbad high on happiness.
Diwali celebration is the most favorite and fun filled celebration
of India. Last year on 1st November 2013 at MSL division it just
got bigger and brighter than ever. The Murbad plant celebrated
this festival with all the MSL staffs and associates and made it
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एमएसएल मर्बा
ु द
को प्रकाशित करना जारी रखा जब एमके टीएसएन ने ‘रोशनियों का त्योहार’ मनाया। 2
नवंबर 2013 प्रत्येक वर्ष की तरह, उन्होंने एमके टीएसएन के प्रार्थना कक्ष में ईश्वर की
प्रार्थना की। इस कार्यक्रम में मोमबत्तियां जलाई गई और वहां उपस्थित सभी लोगों को
मिठाइयां बांटी गई। एमके टीएसएन ने उन्हें वह सब देने के लिए ईश्वर का धन्यवाद किया
जो आज उनके पास है, एमके टीएसएन का परिवार।
दशहरा भारत में व्यापक स्तर पर मनाया जाने वाला त्योहार है। इस त्योहार की भव्य
महिमा सभी के दिल और आत्मा को मगु ्ध कर देती है। एमएसएल मर्बा
ु द ने इस मंगलकारी
त्योहार को संयत्रं के अंदर सभी कर्मचारियों और स्टॉफ के साथ मनाया और इसकी पूर्व
संध्या पर मशीन की पूजा भी की। एमएसएल – मर्बा
ु द संयत्रं के सभी कर्मचारियों ने 14
अक्टूबर 2013 को इसमें भाग लिया। एचआर विभाग ने पूजा की सामग्री उपलब्ध कराई
और बाद में मर्बा
ु द संयत्रं के सभी एमएसएल सदस्यों को मिठाई और प्रसाद वितरित
किया गया।
Minda Vietnam Automotive Company Limited
The Diwali bash at the Indian Embassy
The Diwali bash was an annual event of the Indian embassy
in Ha Noi - Vietnam. This event was organized for Indians who
were unable to celebrate Diwali in their country. The event
was also held on 9 Nov 2013 in order to spread awareness
about the Indian culture to the local Vietnamese people. In this
event, MVACL experienced something, which they had never
experienced before. The journey of their experience started
with art shows and it was followed by numerous other cultural
activities and exchanges between organizations, boards and
viewers. They also got the chance to savor Indian food.
Minda Stoneridge Instruments Ltd., Pune
The Minda Stoneridge, Pune division celebrated Navratri and
Dussehara on 12th November 2013 with true festival fervour
followed by traditional outfits, Dussehra puja and Dandiya. All
the employees participated in the function in ethnic Indian wear
where women adorned themselves in sarees and men wore
formals. The MSIL, Pune employees cherished the moment
while playing Dandiya and participated in other activities as
well. The celebration was an amalgamation of happy moments
and togetherness for all the MSIL happy employees.
Moments of happiness and togetherness at MSIL, Pune.
एमएसआईएल पुणे
एमएसआईएल पणु े ने वास्तविक त्योहारी उत्साह के साथ 12 नवंबर 2013 को नवरात्री
और दशहरा का आयोजन किया जिसके बाद पारम्परिक वेशभूषा, दशहरा पूजा तथा
डांडिया का आयोजन किया गया। इस समारोह में सभी कर्मचारियों ने धार्मिक भारतीय
परिधानों में भाग लिया। महिलाओं ने जहां पारम्परिक साड़ी पहन रखी थी वहीं सभी परू
ु ष
औपचारिक परिधानों में थे। एमएसआईएल, पणु े के कर्मचारियों ने डांडिया खेलकर और
अन्य कार्यकलापों में भाग लेकर इस अवसर का भरपूर आनंद उठाया। यह आयोजन
एमएसआईएल के सभी खशु हाल कर्मचारियों के लिए आनंद से परिपूर्ण क्षणों और मेलमिलाप का मिश्रण था।
Stage performance at the Indian Embassy in Ha Noi, Vietnam
भारतीय दूतावास में दिवाली पार्टी का आयोजन
हा-नाई-वियतनाम में भारतीय दूतावास ने दिवाली मेले के एक वार्षिक कार्यक्रम का
आयोजन किया। यह कार्यक्रम उन भारतीयों के लिए आयोजित किया गया था जो अपने
देश में दिवाली नहीं मना पाए थे। 9 नवंबर 2013 को स्थानीय वियतनामी लोगों में भारतीय
संस्कृति के बारे में जागरूकता फै लाने के लिए भी इस कार्यक्रम का आयोजन किया गया
था। इस कार्यक्रम में एमवीएसीएल ने ऐसा कुछ अनभु व किया जो उन्होंने पहले कभी
अनभु व नहीं किया था। उनके अनभु व की यात्रा की शरू
ु आत आर्ट शो से हुई जिसके बाद
बहुत से सांस्कृतिक कार्यकलाप, संगठनों, बोर्डों और देखने वालों के बीच आदान-प्रदानों
का सिलसिला चला। उन्हें भारतीय खाने का लतु ्फ उठाने का मौका भी मिला।
Minda KTSN, Germany
The flame of India’s cultural heritage continued to illuminate
for expats at European operations as MKTSN celebrated the
‘festival of lights’. Like every year this year too on 2nd Nov.,
2013, they offered prayers to God at the prayer hall of Minda
KTSN, Germany.
Candles were lit and sweets were distributed to everyone
present there. MKTSN couldn’t help but thank God for giving
them what they have, the family of MKTSN.
Minda Corporation Ltd., Plastic Division - Pune
Diwali was knocking at MCL-PD’s door. It was the time MCLPD inaugurated the festive season with Laxmi Puja on 2nd
Nov. 2013. Celebration of festivals meets more than just the
eye. Because they celebrate festivals together which increases
bonding; Laxmi Puja for instance. Mr. Amitabh Mathur – CEO,
MCL-PD Pune Division showered each employee with Diwali
greetings, gifts & sweets. He also performed the Laxmi Puja.
The Minda KTSN family participates in the celebration.
एमके टीएसएन
भारत की सांस्कृतिक धरोहर की ज्योति ने यूरोपियन प्रचालनों में देश से बाहर गए लोगों
Mr. Amitabh Mathur giving away gifts to employees
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एमसीएल-पीडी-पुणे में कार्य और पूजा साथ-साथ चलते हैं
पोंगल उत्सव
दिवाली एमसीएल-पीडी के दरवाजे पर दस्तक दे रही थी। यह वह समय था जब एमसीएलपीडी ने 2 नवंबर 2013 को लक्ष्मी पूजा के साथ त्योहारी मौसम की शरू
ु आत की। त्योहारों
का आयोजन वास्तव में के वल उतना ही नहीं होता जितना वह दिखाई देता है। वे त्योहारों
को इसलिए मिलकर मनाते हैं ताकि संबधं और मज़बूत हों, उदाहरण के लिए लक्ष्मी पूजा।
श्री अमिताभ माथरु – सीईओ, एमसीएल – पीडी पणु े डिविजन ने सभी कर्मचारियों को
दीवाली की शभु कामनाएं, उपहार एवं मिठाइयां दी। उन्होंने लक्ष्मी पूजा भी की।
पूरे दक्षिण भारत में पोंगल उत्सव की प्रतीक्षा बड़ी उत्सुकता से की जाती है। यह दक्षिण
भारत का एक प्रमख
ु उत्सव है जिसे नई फसल कटने की खशु ी में अत्यंत ही भाव-प्रवणता
के साथ मनाया जाता है। यह उत्सव चार दिनों तक चला। इस उत्सव का इतिहास हजारों
साल परु ाना है। एमसीएल, चेन्नई में 14/01/14 को हवा का अन्दाज़ कुछ निराला था।
चेहरों पर खशि
ु याँ झलक रही थीं, आँखों में उमंग थी और प्रसादम की भीनी-भीनी खशु बू
हवा में तैर रही थी। ऑफिस में सभी कर्मचारी बहुत ही उमंग के साथ एक-दूसरे से मिल
रहे थे।
MINDA CORPORATION LTD., DIE CASTING, PUNE
Glimpse of Pongal Celebration
Lord Ganesha arrives, happiness follows
On 9th Sept 2013, the favorite guest of India visited again at
Minda Corp. Ltd.-Die Casting-Pune. This time the welcome
was even bigger and grand. Sweets, chants, and the uproar
of “Ganpati bappa” filled the air with pure bliss. As the Sun
descends, the Puja took place in the traditional way and
thereafter sweets were distributed by Mr. M.J. Vibhandik to the
employees of MCL-DC, Pune.
Mr. Ebisu, KHI Japan perfoming Ganesh Puja on 12.09.13
भगवान गणेश का आगमन, खुशि‍यां पीछे-पीछे आती हैं
9 सितम्बर 2013 को भारत के पसंदीदा अतिथि ने एमसीएल-डीसी, पणु े का दौरा किया। इस बार
उनका स्वागत पहले से बड़ा और शानदार था। मिठाइयों, भजन और ‘गणपति बप्पा’ के स्वर ने
समस्त वातावरण को परमानंद से भर दिया। जब सूरज ढलने लगा तो पारम्परिक तरीके से पूजा
प्रारंभ हुई जिसके बाद श्री विभांदिक न्ो समस्त कर्मचारियों को मिठाइयां बांटी ।
MINDA CORPORATION LIMITED, CHENNAI
Pongal Celebration
Pongal is a festival, the entire South India look forward to. It’s
an important harvest festival in South India and is celebrated
with immense passion and fervor. This celebration went on
for four days. The history of the festival can be traced back to
thousand years. At Minda Corporation Ltd., Chennai on 14 Jan
2014, the air was something different than the usual. There
were faces beaming with happiness, eyes twinkling with joy, the
sweet fragrance of prasadam was floating in the air. At the main
gate of the entrance, a magnificent Rangoli greeted everyone.
All office staffs huddled together and relished the pleasure of
each other’s company on that auspicious occasion.
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Rangoli at Entrance of Main
Gate
Pongal (Prashadam)
preparation
Pooja at Entrance of Main Gate
Employee gathering on
Pongal
HEADLINERS
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GREEN MEANS GROWTH
Green Initiatives By
TREE SAPLING PLANTATION | ENERGY CONSERVATION | WATER CONSERVATION | WASTE MANAGEMENT
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