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Gloria María Guerra
Socio Senior
[email protected]
Cr.7A No.90-33 T2-302
Bogotá, Colombia
Cel. +57 310 223 5811
GMG CONSULTORES SAS
GMG Consultores
Facilitando el cambio en su organización
Compañía
PRISMA, una marca de GMG Consultores SAS, ofrece a nuestros clientes
un servicio de asesoría integral que garantiza la implementación de un
cambio organizacional, de proceso o tecnológico con un enfoque
estratégico y sostenible buscando un balance equilibrado entre los
aspectos técnico, humano y de negocio.
¿Cómo saber si requiere Gestión Integral y Estratégica?
• ¿El proyecto o la iniciativa involucra a varias áreas de la organización ?
• ¿El proyecto tiene objetivos tanto técnicos como de
negocio/procesos?
• ¿Existen posibles conflictos entre los objetivos ?
Si la respuesta es afirmativa para alguno de los cuestionamientos, su
programa o proyecto requiere una Gerencia Integral y Estratégica para
asegurar el cumplimiento de todos los objetivos.
¿Cómo saber si requiere Manejo de Cambio?
• ¿El proyecto o la iniciativa afectará a personas de la organización?
• ¿Necesita que alguien haga algo diferente para obtener los beneficios
del proyecto?
Si la respuesta es afirmativa para alguno de los cuestionamientos, su
organización necesita un Manejo de Cambio formal y adecuado para
obtener el Retorno de su Inversión
Nuestra Propuesta de Valor
• Gerencia integral y estratégica de su programa o proyecto
• Asesoría en revisión y mejoramiento de procesos
• Liderazgo estratégico del cambio a través de:
- Evaluación y dimensionamiento del cambio.
- Estrategia de manejo de cambio acorde a las necesidades del
negocio.
- Indicadores de negocio para medir efectividad del cambio.
- Estrategias y planes específicos requeridos según estrategia acordada:
- Comunicación
- Análisis de Impacto y Planes de transición para mitigación
- Modelos de Gobierno y Soporte
- Mapa de Roles y Responsabilidades
- Entrenamiento & Coaching
- Red de Agentes de Cambio
- Plan de Refuerzo y Sostenibilidad del cambio
Beneficios para nuestros Clientes
• Minimizar el impacto en la gente y la organización por
implementación de un proyecto o iniciativa.
• Maximizar los beneficios esperados en el menor tiempo posible.
• Asegurar alineación de la solución implementada con la estrategia del
negocio y la sostenibilidad a largo plazo.
Casos De Éxito
• Equion Energía – Gerencia del Proyecto de Mejoramiento de SAP.
• Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL) – Aseguramiento de Calidad
y Liderazgo de Plan de Manejo de Cambio.
Amplia Experiencia Construyendo Valor
Nuestra propuesta de valor está asegurada por la extensa experiencia
de su fundadora, Gloria María Guerra, B.B.A., Major Information Systems,
Georgia State University, Atlanta, USA; certificación PROSCI en Change
Management; certificación ITIL v3 Foundations y Lifecycle Service
Management.
Organización Posición
Sector
BP (British
Petroleum)
Petróleo y
Gas
Unisys
Intercor –
Cerrejón
Gerente Regional de Servicios Integrados,
CIO (Chief Information Officer) Trinidad &
Tobago, CIO (Chief Information Officer)
Latin America, Gerente TIC Colombia, Líder
de Contratos, Gerente de Información del
Negocio, Consultor TIC
Coordinadora de Proyectos
Programadora de Sistemas,Analista del
Centro de Información
Tecnología
Carbón