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Interclub-Anlass 30. März 2015
Die Schweiz und China: Passt das?
Made in China
Zürich wird China-Hub
Die Chinesen überrollen Europa
China – Schweiz
CN
Size sq.km '000
9572
Population millions 1339.73
GDP US$ billions
5878.3
GDP per capita US$ 4382
CH
41
7.95
523.8
67246
factor
233.46
168.52
11.22
15.3
2
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5
Kultur im Wandel
Familien
Gelehrte
Hierarchie
Harmonie
Tradition
Konfuzius
Werte
Kommunistische
Werte
Eigeninteresse Unternehmer
Selbstverantwortung Moderne Werte
Vielfältigkeit
Gegenwart
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Staat
Arbeiter/Bauern
Gleichschaltung
Klassenkampf
Zukunft
Schatten der
Zurückstellung
6
China in naher Zukunft
Die größte Handelsnation der Welt
2013
230 Flughafen
2015
Pro-Kopf Einkommen verdoppeln
2021
600-Millionen Mittelklasse
2022
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7
Chinas neue Normalität
14
12
BIP Wachstum %
10
10.1
10.4
10.7
11.4
10.4
9
9.3
9.2
7.8
8
7.7
7.4
7
6
4
2
0
Jahr
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8
Chinas Wirtschaft wächst langsamer
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Bruttoinlandsprodukt pro Kopf in US$
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12
Die Kluft zwischen Arm und Reich
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«Made in China 2025» Strategie
Manufacturing powerhouse
Smart manufacturing
Anwendung von intelligenter Technologien
Ziel: von einem Hersteller der Menge zu einem der Qualität!
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‘Made in China 2025’ Strategie
Milliardeninvestitionen in Bereichen wie
Telekommunikationsnetze, Halbleiter, alternative Energien, neue
Materialien, Biotechnologie, Flugzeugmotoren und Gasturbinen
Bildung, Innovation, Management
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Währungsreserven: China verfügt über riesige Guthaben
(in Mrd. USD, 2012)
People's Republic of China
3'300
Japan
1'254
Russia
526
Switzerland
523
Brazil
377
Republic of Korea
327
Hong Kong
305
India
292
Singapore
258
Germany
241
France
178
Thailand
178
Italy
176
United States
147
United Kingdom
130
0
500
1'000
1'500
2'000
2'500
3'000
3'500
Quelle: International Monetary Fund IMF
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Novartis investiert 1 Mia. CHF in Forschungs- und
Entwicklungsstandort Shanghai
Novartis-Campus Shanghai
Quelle: NZZ am Sonntag
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Stolpersteine und Herausforderungen für
Personalfluktuation, steigende
Unternehmen in China 1
Kosten
Rechtsunsicherheit, Bank- und
Finanzrisiken
2
3
4
Kultur, Mentalität
Bürokratie, Korruption
5
6
7
Umwelt
Sprachkenntnisse und
Verständigung
Listen und Geschäftsgebaren
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Konkrete Chancen der Schweizer Firmen in Asien und
speziell China
• Qualitäts- und technologischer Innovationsvorsprung
• Swissness als Qualitätsmerkmal (z.B. im Logo)
• Brand der Firma: Grosskonzerne wie Nestlé, ABB, Roche wie auch bekannte Brands
• Dynamische, offene und vor allem chancenorientierte Schweizer Unternehmer
• Internationale Kompetenz und Sprachkenntnisse
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Jährliche Studie “Swiss Business in China”
Trotz langsamerem Wachstum wird China für Schweizer Firmen
immer attraktiver – ein vielversprechendes Jahr des Schafes
(2015) steht vor der Tür…
Mehr als 78 % der Schweizer Firmen erwarten „höhere“ oder „erheblich höhere“ Verkäufe in China 2015. Vor einem Jahr lag diese Zahl bei 68 %.
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Short-Term Kurse für KMU-CEOs aus Heilongjiang
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Round Table für chinesische & Schweizer CEOs
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Eröffnung des Swiss SME Research Center China
SSRCC
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Teilnahme an der Harbin-Messe 2014
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MOU zur Partnerschaft Solothurn und Heilongjiang
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Weshalb Geschäfte mit China? Wirtschaftspartner
65 Jahre diplomatische Beziehungen
Freihandelsabkommen seit 1.7.2014
Schweizer Exporte nach China: 8.8 Mrd. CHF, Rang 3 nach EU und USA
(2013)
Schweizer Importe aus China: 11.4. Mrd. CHF, Rang 3 nach EU und USA
Schweizer Investitionen in China: 14.8 Mrd. CHF, Rang 6 der europäische
Investoren in China (201’000MA).
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Weshalb Geschäfte mit China? Wettbewerbspartner
Schweiz Nr. 1 Wettbewerbsfähigkeit
Innovation als Treiber der Wettbewerbsfähigkeit
Bildung als Treiber der Wettbewerbsfähigkeit
China: Interesse an Innovation
China: Interesse an Bildung, Berufsbildungssystem Schweiz
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Weshalb Geschäfte mit China: Kultureller Nutzen
China als Spiegel der Schweizer Tugenden: Qualität, Echtheit,
Bescheidenheit, Ausgleich zwischen Ökonomie und Ökologie,
Zusammenspiel zwischen Wirtschaft, Politik, Wissenschaft, sozialer
Ausgleich. Im Austausch mit Chinesen wächst das Schweizer Bewusstsein
China als Herausforderung und Lernfeld: Streben nach der Nr. 1 (vs.
Durchschnittlichkeit); Entwicklungstempo (vs. Halten, Verteidigen,
Verhindern); pragmatisches Handeln (vs. Absicherung gegen alles);
langfristiges Denken (vs. rascher Gewinn); Kollektiv (vs. Narzissmus)
Hinterfragen von Annahmen, Sicherheiten (Beispiele):
Gigantische Grösse = garantierter Erfolg
Günstige Arbeitskräfte = grosse Margen
Gutes Produkt = viele Kunden
Die sind gut im Kopieren, wir gut bezüglich Innovation
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Weshalb Geschäfte mit China: Pioniere sind gefragt
Vor 150 Jahren haben Schweizer Pioniere Japan für die Schweiz attraktiv
gemacht.
1902 baut der Schweizer Bauingenieur im Auftrag der französischen
Regierung 400 km Eisenbahnlinie von Hanoi (Vietnam) nach Kunming
(China).
Chevrolet; Nestlé; Züblin-Spiller; Dübi; Hayek; Piccard; Aebischer;; …
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Die Aufforderung an Sie
Keine Glorifizierung China, keine Besserwisserei, keine Augenwischerei,
sondern permanente Auseinandersetzung: Wie halte ich es mit China?
Menschenrechte, Umweltproblematik, Zensur, Tibet, …
Fokus auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten..
Unserer Jugend Möglichkeiten zum Austausch bieten.
Unseren KMU Möglichkeiten für Nischenmärkte schaffen
Sich mit den Besten messen.
Trotz, wegen, dank China stärken wir die Schweiz.
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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