מודל לניתוח מבנה וגבולות תפקיד רכז ההערכה דליה חסון-גלעד וחגי קופרמינץ אוניברסיטת חיפה – החוג ללמידה ,הוראה והדרכה תקציר הזהות המקצועית של רכזי ההערכה מתעצבת בהקשר הבית-ספרי .אולם ,נכונותם של שותפי התפקיד לקבל את סמכותו של רכז ההערכה איננה מובנת מאליה ,כיוון שרובם מיישמים פרקטיקות של בחינה ,מדידה והערכה בעבודתם .מראיונות עם מנהלים ,סגנים ורכזים הופקו מטלות הערכה המתבצעות כשגרה בבתי-ספר יסודיים. בהליך ניתוח ,תיקוף וסינון ,זוהה וגובש מודל הערכה בית-ספרית הכולל שמונה מטרות מרכזיות ,לִשְ מָן מבוצעות המטלות .המטרות התמיינו לשלושת ממדי המסגרת המושגית. המודל נבדק בפיילוט ,בו המשתתפים התבקשו לדרג את הידע העצמי שלהם בכל מטלה ,בהשוואה לידע המצופה מרכז הערכה שהתמקצע בתחום ,ולציין את זהות שותפי התפקיד לכל מטלה .על בסיס הממצאים נבנה כלי לבחינת הזהות המקצועית של רכזי הערכה. הממצאים הבליטו את ההתמקצעות בתחום-הדעת ('סמכות אפיסטמית' ,אליס )4891 ,כמוקד תפקיד הרכז :תפישתו כמומחה בית-ספרי בהערכה תקנה לרכז ולתפקיד את סמכות הידע ,ותתרום להתמקצעות ההערכה בבתי-ספר ,הן בממד הארגוני-ניהולי והן בממד הפדגוגי-דידקטי ,להם גבולות תפקיד חופפים עם רכז ההערכה .מהממצאים עולות השלכות למבנה התפקיד ומיסודו במערכת החינוך. מילות מפתח :תפקיד רכז הערכה בית-ספרי; הערכה כפרופסיה; זהות מקצועית; סמכות אפיסטמית; הכשרה והסמכה .1מבוא על-פי המסגרת המושגית 1לדיון בתפקיד רכז ההערכה ,בזיקה להתפתחות ההערכה בחינוך כפרופסיה אוטונומית ומובחנת ,הזהות המקצועית של רכזי ההערכה מתפתחת ומתעצבת בהקשר הבית-ספרי ,לאור תפישותיהם וציפיותיהם של שותפיהם לתפקיד – אנשי החינוך ,במרחב הכולל שלושה ממדים מובחנים ,המקיימים ביניהם קשרי גומלין :ממד ארגוני-ניהולי ,ממד מומחיות ומקצועיות בתחום-הדעת וממד פדגוגי-דידקטי .אולם ,לא ניתן לקחת כמובנת מאליה את נכונותם של שותפי התפקיד לקבל את סמכותו המקצועית של רכז ההערכה כמומחה ( ,)Morell & Flaherty, 1978כיוון שאנשי חינוך ,רובם ככולם ,מיישמים בעבודתם פרקטיקות של בחינה ,מדידה 1המסגרת המושגית תוארה במאמר הקודם בחוברת זאת והערכה (נבו ,)0223 ,זאת ,למרות שהכשרתם בתחום הנה בסיסית ,נרכשת תוך כדי עבודה ואיננה מקיפה ( .)Godino, et al., 2008במילים אחרות ,היכולת לבצע ,ליישם ולנצל ממצאי בחינות ,מדידות והערכות מהווה חלק מזהותם המקצועית של כלל חברי הצוות בבית-הספר. המיומנויות הנדרשות ממעריכים נגזרות מתפישת מטרותיה של ההערכה ,אולם ,לעתים הן מנוסחות בהכללה, באופן דו-משמעי ושאינו מחייב ( .)Smith, 1999קושי זה הועצם בניסיונות ליישם שיטות חקר מדעיות בהערכת תכניות ,עקב טבען המעורפל ,הסותר והחבוי של מטרותיהן ( .)Cook & Shadish, 1986אולם ,תפישת אנשי חינוך את מטרות ההערכה כתורמות לאחריותיות בית-הספר ,וכתורמות לשיפור ההוראה/למידה ולהגברת אחריותיות הלומדים ,מנוגדת לתפישת ההערכה כבלתי רלוונטית לבית-הספר ( .)Brown, et al., 2011לפיכך ,חשוב לבדוק כיצד נתפש מבנה התפקיד בעיני שותפי התפקיד ולבחון את גבולותיו ביחס לתפקידיהם ,כדי לוודא שהתפקיד החדש הנו רלוונטי להקשר הבית-ספרי וצפוי להביא תועלת לבית-הספר ולצוות. 1.1מבנה וגבולות תפקיד בחינת המבנה הפנימי של תפקיד רכז ההערכה מאפשרת לבחון את "המושגים הפרקטיים" – צורות הידע המעשיות ( )pragmatic forms of knowledgeבהן משתמשים מורים בהערכה ,בצד "המושגים הפורמליים" – הידע הפורמלי והאקדמי שמופץ דרך הספרות המקצועית ( .)Tourmen, 2009, p.23טורמן ,למשל ,מצאה, שמעריכים מנוסים בנו לעצמם ידע פרגמטי הכולל גם חוקים לפעולה ,שהנו שונה ,אך לא מנותק ,מהידע הפורמלי בהערכה .לדבריה ,מעריכים מנוסים מונחים על-ידי תיאוריות חבויות שהם עצמם מפתחים ומושגיהם מאורגנים על- ידי מושגים פרגמטיים הקשורים לישימות ( )feasibilityוללגיטימיות ( )legitimacyשל פעולות ההערכה ומסקנותיהן .כלומר ,ה ֶה ְקשֵר בו מתבצעת ההערכה קובע את רלוונטיות הפעולות ( Patton, 1986; Shadish, et al., .)1991שיקולי הלגיטימיות של המעריכים קשורים גם לציפיות מהמעריך מצד קהל היעד ומקבלי ההחלטות ,כפי שהן נתפשות על-ידי המעריך עצמו ( .)Fitzpatric, 2008בהתאם לכך ,חשוב לחקור את הציפיות מתפקידו של רכז ההערכה בהקשר הבית-ספרי ,הן בעיני שותפי התפקיד בצוות הניהולי והפדגוגי ,והן בעיני המורים עצמם ,כמאגר המיועדים למילוי התפקיד. מכאן ,נובע ,שסוגיית מבנה התפקיד – תחומי האחריות והסמכות של ממלא התפקיד ,כרוכה בסוגיית גבולות התפקיד ( .)Merton, 1957כפי שמונח במחקר הנוכחי ,העיסוק במדידה והערכה נתפש כחלק בלתי נפרד מתפקידם של אנשי חינוך ,ולכן קיים גם קושי לשכנעם בצורך בהתמקצעות ובהסמכה למילוי תפקיד רכז הערכה .במילים אחרות ,הגבולות העמומים המאפיינים את ההערכה בכלל ואת ההערכה בחינוך בפרט כפרופסיה מובחנת (Levin- ,)Rozalis & Shochot-Reich, 2009והעובדה שמוסדות ההכשרה האקדמיים אינם מלמדים ממלאי תפקידים לעתיד להבין את גבולות תפקידם המקצועי ( ,)Branch, 2002מקנים חשיבות לצורך להגדיר מחדש את הגבולות שבין התפקידים ( ;)Hotho, 2008באופן ספציפי ,יש לחדד את האבחנה בין מורים מומחים בהערכה (הרכזים העתידיים) לבין אלה שאינם מוכרים כמומחים ,על-אף הידע הפרקטי שצברו בעבודתם וניסיונם המקצועי המעשי. לפיכך ,השינויים הניכרים שחלו בשנים האחרונות בשדה ההערכה החינוכית בעולם ובישראל (ארהרד;0228 , לוין-רוזליס ולפידות ,)Segers & Tillema, 2011 ;0242 ,מחייבים התבוננות חדשה על ממד ההתמקצעות בהערכה בית-ספרית ,במרחב ההתפתחות של הזהות המקצועית של אנשי חינוך. 1.1סמכות אפיסטמית – מומחה בידע מקצועי תפישת בעל תפקיד כמומחה בידע המקצועי היא זאת המקנה לעוסק במקצוע את סמכות הידע ( ;House, 1993 .)Levine, 1980; Olesen, 2001; Patton, 2004הידע המקצועי הנדרש מן המתמחים במדידה והערכה חינוכית מחייב הבנה של הצורך בהתאמה של כלים ושיטות ממדעי החברה להקשר החינוכי בכלל והבית-ספרי בפרט ,ושל הצורך ל הבין תוצאות והישגים של למידה ושל תהליכים חינוכיים בהקשרם ,בהתייחס למאפיינים הייחודיים של קבוצות לומדים ( .)Kupermintz, 2003אולם ,למרות החפיפה עם תחומי-דעת קרובים ממדעי החברה ,לידע הנדרש לעיסוק בהערכה חינוכית ובית-ספרית מאפיינים ייחודיים (נבו ,)Nevo, 2006 ;0223 ,0224 ,המשקפים ,מצד אחד ,את המורכבות של ה ֶה ְקשֵר הבית-ספרי ( ,)Macmillan, 2000אך מצד שני ,תוחמים במסגרת ארגונית מוגדרת את תפקיד המעריך החינוכי. כמומחה במדידה והערכה כתחום-הדעת ,רכז ההערכה אמור לתפקד כ'סמכות אפיסטמית' בתחום זה ,הן עבור עצמו והן עבור עמיתיו בבית-ספרו ( .)Kruglanski, 1990מהיבט זה ,הטמעת התפקיד בהצלחה תלויה בראש ובראשונה במידה בה רכז ההערכה ייתפש כמקור ידע מהימן ,אמין ונגיש ( .)Raviv, et al., 2003אולם ,ייחוס סמכות אפיסטמית למקור ידע מתבסס אך ורק על תפישתם הסובייקטיבית ונכונותם של אחרים להסתמך על המידע שמספק המקור ולקבלו כאמין ומוסמך (.)Bar-Tal, et al., 1991 יתר על כן ,תפישת מקורות מידע חיצוניים כסמכויות אפיסטמיות תלויה בהתפתחות תפישת הידע העצמי והראייה הנובעת מכך של העצמי כסמכות אפיסטמית ( .)Bar-Tal, et al., 1991אלא ,שלמידע שמקורו בהתנסות עצמית אין ערך אינפורמטיבי ייחודי בהשוואה למידע המתקבל ממקורות מידע אחרים ,כיוון שמידע שאינו ברור הנו חסר ערך (אליס ;)4891 ,לפיכך ,הערך האינפורמטיבי שמופק מהתנסות עצמית תלוי ,בין היתר ,בגורם מפרש, המקנה למידע משמעות רלוונטית .כך גם בלמידה מהתנסות ,בה מקור המידע הוא היחיד עצמו; "אם היחיד תופש עצמו כבר -סמכא המסוגל לפרש את התנסויותיו ,הרי שהלמידה ההתנסותית תהיה רבת ערך לגביו .אולם אם אינו תופש עצמו כמקור מוסמך ,הרי שלא יוכל להפיק תועלת מהמידע הגולמי שבידו" (אליס ,4891 ,עמ' .)3במילים אחרות ,המשקל האפיסטמי של ה ידע מושפע גם מהמידה בה היחיד מבין את הידע ומסוגל להשתמש בו .לכן ,נוסף על "סמכות אפיסטמית מיידעת" ( )informativeנדרשת "סמכות אפיסטמית מפרשת" ( ,)interpretativeשתיבחר לא רק מכוח המומחיות ,האמינות והנגישות ,אלא גם בזכות היכולת לספק פרשנות והסברים. רביב ואחרים ( )Raviv, et al., 2003מצאו ,כי מורים תופשים עצמם כבעלי סמכות אפיסטמית בתחום-הדעת בו הם מתמחים יותר מאשר בתחומי ידע כללי ים ,וכי מורים למתמטיקה תופשים עצמם כבעלי סמכות אפיסטמית גבוהה יותר (כלפי הזולת) בהשוואה למורים בתחומי-דעת אחרים; להערכתם ,הסטטוס של מתמטיקה כתחום-דעת של המדעים המדויקים תורם לתפישתם העצמית כמומחים לידע .ייתכן ,אפוא ,שהעובדה שמקורותיה של ההערכה בתחומי-דעת קרובים בעלי 'הילה מדעית' ,כגון ,סטטיסטיקה ,פסיכולוגיה וסוציולוגיה ,תתרום לכך ,שמומחיותם של המתמקצעים במדידה והערכה תיתפש כסמכות אפיסטמית גבוהה יותר בהשוואה לאנשי חינוך שלא הוסמכו כמומחים לתחום .לפיכך ,האופן והמידה בהם תופשים אנשי חינוך את עצמם בהשוואה לרכז כבעלי ידע ומומחיות בהערכה ומדידה ,עשויים להוות גורם מכריע בקביעת המשקל שייחסו לידע ,למידע ולהדרכה של רכז ההערכה בעבודתם ,כתנאי מקדים לכך שהתפקיד יוטמע ושהרכז יוכל לתפקד כמומחה פנים בית-ספרי במדידה והערכה. מכאן מוסק ,כי הערך המקצועי שניתן לייחס לניסיונם של אנשי חינוך במדידה והערכה בית-ספרית ייקבע על-פי המידה בה הם תופשים עצמם כסמכויות אפיסטמיות בתחום .על כן ,המושג 'סמכות אפיסטמית' ומדידתו מאפשרים לבחון ולהשוות ייחוס סמכות אפיסטמית לזולת (במחקר זה :תפישת תפקיד הרכז) וייחוס סמכות אפיסטמית עצמית (במחקר זה :תפישת אנשי החינוך את הידע המקצועי שלהם בהערכה ומדידה). .1שיטה וממצאים מהראיונות והפיילוט הכלי לניתוח המבנה הפנימי וגבולות תפקיד רכז ההערכה נבנה ותוקף במסגרת מחקר הבוחן את הזהות המקצועית של רכזי הערכה בית-ספריים בזיקה להתמקצעות ההערכה בחינוך ,והשואף לזהות את התפישות והציפיות של אנשי חינוך ,שהם שותפי התפקיד ,מהתפקיד החדש .במחקר התקיימו עד כה שני שלבים :ראיונות ופיילוט לתיקוף שאלון המחקר 2שנבנה לשלב השני הכמותי. 1.1מרואיינים ומשתתפים בשלב הראיונות רואינו 30מנהלים ,סגני מנהלים ורכזים מ 40-בתי-ספר יסודיים במחוז חיפה במגזר היהודי והערבי ,בעלי מיצב חברתי-כלכלי גבוה ,בינוני ונמוך .רוב המרואיינים היו נשים ( .)94% ,02חמישה מהם רכזי מתמטיקה ( ,)41%שלוש רכזות פדגוגיה ( )9%ושתי רכזות שפה ( .)2%כמו-כן ,השתתפו :רכזת מדידה והערכה אחת ,רכזת חברתית אחת ושלוש רכזות תחום 43 .מרואיינים מילאו גם תפקיד של מחנך/ת כתה .מחצית מהמרואיינים היו בעלי תואר ראשון ומחציתם בעלי תואר שני .לרובם ( )89%הכשרה בסיסית בתחום ההערכה והמדידה שנרכשה במסגרת לימודי ההוראה ושיעור זהה דיווח על למידה מהשטח (תוך כדי עבודה) .לכמחציתם ( )62%הכשרה נוספת במסגרת השתלמויות ול 10%-מהם הכשרה אקדמית .ממוצע הוותק בהוראה של המרואיינים היה 00שנים (בין שמונה ל 32-שנים) והוותק בבית-הספר הנוכחי היה 40.6שנים (בין שנתיים ל32- שנים). בפיילוט לתיקוף הכלי השתתפו 60אנשי חינוך 08 :אנשי חינוך הלומדים לתואר שני בקורסים להערכה ולמנהיגות במכללה (מגזר יהודי ,ערבי ודרוזי) ו 06-אנשי חינוך בתפקידי הדרכה (מגזר ערבי ודרוזי); רוב המשתתפים בפיילוט היו נשים ( .)28% ,31גילם הממוצע היה ( 12ס"ת ,6.8בין 34ל 38% .)63-מהם מהמגזר היהודי והשאר ( )23%מהמגזר הערבי והדרוזי 16% .מהמשתתפים היו בעלי תואר ראשון ו 66%-בעלי תואר שני .ממוצע הוותק בהוראה של המשתתפים היה 42שנים (ס"ת 2.9שנים ,בין שבע ל 31-שנים); הוותק בבית- הספר הנוכחי בו עבדו היה 44שנים (ס"ת 2.3שנים ,בין שנה ל 08-שנים) .ל 10%-מהם הכשרה בסיסית שנרכשה במסגרת לימודי ההוראה ו 34%-ציינו למידה מהשטח (תוך כדי עבודה); 34%דיווחו על הכשרה נוספת במסגרת השתלמויות ,ו 08%-על הכשרה אקדמית – קורס שנלקח במסגרת לימודים לתואר. 1.1כלים מדריך הראיון כלל ארבעה חלקים .חלקו הראשון כלל (בין השאר) שאלות תיאּוריות ,מקיפות ומצומצמות (שקדי ,)Sparadley, 1979 ;0223 ,שמטרתן לבדוק כיצד תופשים אנשי חינוך את תפקיד רכז ההערכה בהקשר לצורכי ההערכה של בית-הספר ,על רקע תפישתם את תרבות ההערכה של בית-ספרם .שאלות אלו נשאלו טרם קריאת תיאור התפקיד (שבוצע עם המרואיין בהמשך הראיון) .בין השאר ,התבקשו המרואיינים לתאר פעולות הערכה ומדידה שמתבצעות בבית-ספרם כחלק מהשגרה ,ולהשיב האם יש צורכי הערכה ומדידה חשובים שאינם 2כלים נוספים שפותחו ותוקפו במסגרת המחקר הם( :א) כלי לזיהוי ולמיפוי תרבות הערכה בית-ספרית; (ב) תפישות וציפיות אנשי-חינוך מהאופן בו מוסד התפקיד החדש; (ג) מפה ארגונית לבדיקת מיצוב (סטטוס) התפקיד. מקבלים כרגע מענה הולם בבית-הספר .כמו-כן ,נבדקה מודעותם לקיום התפקיד ומה ידוע להם על התפקיד. בהתאם ,הם התבקשו להשיב מהם צורכי ההערכה של בית-הספר ,שעליהם עשוי רכז ההערכה לתת מענה ,והאם נתקלו בעבודתם במקרים בהם רכז הערכה היה יכול לסייע ,לשפר או לקדם את תפקודם מבחינה מקצועית .הם התבקשו גם לומר מה צריכים להיות לדעתם תפקידיו ותחומי אחריותו של רכז ההערכה. הראיונות קוימו בשליש הראשון של שנה"ל תשע"א (ספטמבר עד דצמבר .)0242כל ראיון ארך בממוצע כ- 32דקות .מהתשובות לשאלות הראיון שתוארו לעיל הופקו פעולות ומטלות הערכה המתבצעות בבתי-ספר יסודיים כשגרה ,שהיוו את הבסיס לכלי שתוקף בפיילוט. 1.2בנייה ותיקוף של שאלון הפיילוט השאלה בה התמקד חלק זה של המחקר היתה ,כיצד תופשים אנשי חינוך את המבנה הפנימי של ההערכה בבתי-ספר (מטלות ומטרות) ,ומהם הגבולות בין תפקידו של מעריך בית-ספרי פנימי מומחה ,לבין מרכיבי ההערכה שבתחום התפקיד של שותפיו לתפקיד (מנהלים ,רכזים ומורים)? שאלון הפיילוט שהוצג בפני המשתתפים כלל את הכלי לתיקוף ( 28פריטים) במבנה המוצג באיור .4קדם לכלי עמוד הסבר והוראות למילויו. איור :1דוגמה לפריט בכלי לבדיקת "מבנה וגבולות תפקיד רכז ההערכה בשלושת ממדי הזהות המקצועית" על-פי המסגרת המושגית לתיאור ולניתוח תפקיד רכז ההערכה ,התמה המרכזית המאפיינת את זהותו המקצועית בממד "המומחיות בתחום הדעת" ,היא תפישה עצמית ותפישה בעיני אחרים (בעיקר שותפי התפקיד) כ'סמכות אפיסטמית' בהערכה .סקירת הספרות לצורך חיפוש כלים למדידת 'סמכות אפיסטמית' העלתה ,כי המושג 'סמכות אפיסטמית' יושם במספר רב של מחקרים ,במטרה לבחון את המידה שבה אנשים מעריכים נושאי תפקידים שונים (כגון ,מורים ,מרצים ,הורים ,קבוצת גיל ,דמויות בתקשורת ,מרצים ופוליטיקאים) ואת עצמם כסמכות ידע בתחומים שונים (כגון ,ידע פורמלי ,חברתי ,כללי ,פוליטי ועוד) ,וכן כיצד הערכה זו של סמכות אפיסטמית כלפי מקורות ידע שונים מתפתחת ומשתנה בשלבי החיים השונים (.)Bar-Tal, et al., 1991; Kruglanski, et al., 2003 אליס ( )4891בנה שאלון ובו 46פריטים המבטאים סמכות אפיסטמית עצמית ,כלומר ,המשקפים את תפישת הנבדק את הבנתו וביטחונו העצמי בתחום המתמטיקה .לבדיקת תפישות תלמידים ומורים את המורים כסמכות אפיסטמית ,רביב וחוב' ( )Raviv, et al., 2003צמצמו מ 48-פריטים לתשעה את הסולם המקורי למדידת סמכות אפיסטמית ( ,)Raviv, et al., 1993ששימש להשוואת פרופסורים ופוליטיקאים .הסולם כלל תשעה היגדים ,כגון: "יש לו ידע רב"; "אני מקבל את דבריו כנכונים" ועוד ,ושימש להערכת מורים בשני תחומים )4 :כסמכות אפיסטמית בידע בתחום הדעת בו הם מתמחים; )0כסמכות אפיסטמית כללית בתחומי ידע שונים .סולם זה שימש גם לבדיקת סמכות אפיסטמית עצמית בקרב מורים לסיעוד (רז.)0228 , אולם ,כלים אלו ודומיהם לא התאימו למחקר הנוכחי ,כיוון שהם כלליים מדי ואינם מאפשרים התייחסות ספציפית לעולם התוכן של מדידה והערכה כחלק מהפרקטיקה הבית-ספרית ,גם לאחר שינויים בניסוח .לדוגמה, הניסיון לשנות ניסוח היגד מ"אחרים מקבלים את דברי כנכונים" בכדי להתאימו להקשר של הערכה בית-ספרית, להיגד כגון" :אחרים מקבלים את דברי בנושאי הערכה ומדידה כנכונים" – הוביל למשמעות עמומה הנתונה לפרשנות (מיהם ה"אחרים" :עמיתים? הנהלה? הורים? אילו "דברים" :שיקולים בכתיבת בחינה? אישור בחינה? הפקת ציונים? נכונים :לפי אילו קריטריונים? וכדומה) .יתר-על-כן ,התאמת אותו היגד להערכת הידע של הרכז: "אני מקבל את דבריו כנכונים" אינה רלוונטית למחקר זה ,כיוון שברוב בתי-הספר עדיין אין רכזי הערכה. לכן ,עלה צורך ביצירת כלי חדש שיאפשר השוואה בין האופן בו מורים תופשים עצמם כסמכות אפיסטמית בנושאי הערכה ,לבין תפישתם את תפקיד רכז ההערכה כסמכות אפיסטמית בהערכה בית-ספרית .באופן ספציפי, עלה צורך לבנות ולתקף כלי למיפוי פעולות ומטלות ההערכה המתבצעות בבתי-ספר יסודיים כשגרה ,ושבו-זמנית יזהה את המבנה הפנימי של תפקיד רכז ההערכה ויבחין בגבולות התפקיד ביחס לתפקידיהם של שאר חברי הצוות הניהולי והפדגוגי ,על רקע תפישתם של אנשי חינוך את הידע העצמי שלהם בהערכה ,לעומת ציפיותיהם מהידע המקצועי של רכז הערכה שלמד והתמקצע בתחום. 1.2.1ממצאי הראיונות כבסיס לבניית הכלי לחשיפת המבנה הפנימי וגבולות תפקיד רכז ההערכה מתשובות המרואיינים הופקה רשימה של 341מטלות הערכה 3שמתבצעות בבתי-הספר היסודיים בתחומי עשייה שונים ,ואשר בוצעו למטרות שונות .מהניסיון לסווגן אל תוך התחומים ותתי-התחומים בתיאור התפקיד של משה"ח ( )0229הוסק ,כי קיימת חפיפה בין תתי-תחומים שונים בתיאור התפקיד (לדוגמה4 ,ג" :פיתוח תהליכים של הפקת תועלת מהערכה עם הצוות" חופף ל0-ג" :סיוע בפרשנות והפקת תועלת מנתוני הערכה חיצוניים"); ולכן לא ניתן לסווג את המטלות באופן חד-חד ערכי לכל תחום בתיאור התפקיד. כמו-כן ,נמצא ,כי למעט התחום החמישי "ממשקי עבודה :מקשר בין בית-הספר להערכה חיצונית" שבתיאור התפקיד (שלא הוזכר כלל בראיונות) ,שאר ארבעת התחומים הוזכרו על-ידי המרואיינים כמתבצעים בבית-ספרם, וכפי שניתן היה לצפות ,ניטור הישגים היה השכיח ביותר .עם זאת ,כיוון שניתוח התשובות בוצע על-פי התחומים בתיאור התפקיד (מודל אפריורי) – שאלת המבנה הפנימי של התפקיד על-פי תפישות אנשי החינוך נשארה פתוחה. לכן ,עלה צורך לסווג את המטלות באמצעות מודל שונה ,חדש ,מעבר לתת-התחומים שפורטו בתיאור תפקיד הרכז .עיון נוסף ברשימה של מטלות ההערכה שהופקו מניתוח הראיונות העלה ,כי הן מרוכזות בשני מוקדים: המטרות לשמן מתבצעות מטלות ההערכה (הפונקציות) ,ומוקד המטלות (הפרקטיקות) .לדוגמה" ,ניטור הישגים שם מעקב אחר התקדמות ותכנון התערבות" כולל את המטלה "ניטור ההישגים" שמטרתה "(לשם) מעקב אחר ְל ֵ התקדמות ותכנון התערבות". בתהליך ניתוח תוכן שיטתי (צבר בן-יהושע )4882 ,זוהו והוגדרו שמונה מטרות לשמן מבוצעות המטלות שהופקו מהראיונות .המטרות הן )4 :פיתוח תרבות הערכה המשלבת הערכה חיצונית ופנימית; )0מיסוד והטמעת הערכה מקצועית – קביעת מבנים ומנגנונים; )3הפקת נתונים ומידע לתמיכה בקבלת החלטות; )1בקרה ופיקוח (מענה לאחריותיות /בדיקת ההשגה של יעדים ומטרות); )6הערכה לצורך תכנון והקצאת משאבים ברמת הארגון; 3 המונח "הערכה" מתייחס לכלל פעולות ההערכה המתבצעות בבתי-ספר ,כולל :הערכת תכניות ,פעילויות ,אקלים ,סביבה פדגוגית וכדומה ,מדידות ,בחינות ,ניטור ,מיפויים ומשוב )2הגברת המקצועיות של הערכה ,מדידה ובחינות; )8פיתוח מקצועי בהערכה של הצוות הניהולי והפדגוגי (מדריך פנימי); )9שיפור ושימור אפקטיביות ההוראה/למידה. בתהליך הסיווג של 341המטלות למודל החדש הכולל שמונה מטרות ,המטלות אורגנו מחדש ונוכו כפילויות (למשל ,מטלות דומות שבוצעו למטרות שונות נוסחו מחדש כמטלה אחת) .בשלב זה ,התמונה התחילה להתבהר; נראה ,כי שמונה המטרות לשמן מבוצעות מטלות ההערכה בבתי-הספר התמיינו אל תוך המודל המושגי של המחקר לניתוח הזהות המקצועית של רכז ההערכה כמעריך בית-ספרי ,בזיקה לזהות ההערכה כמקצוע .במילים אחרות, מיפוי המטרות לשלושת ממדי המודל המושגי הניב תיאוריית הערכה בית-ספרית המעוגנת בשדה (גיבתון;0224 , ,)Charmaz, 2000וחשף הן את מבנהו הפנימי והן את גבולותיו של תפקיד המומחה הפנים בית-סיפרי בהערכה, דהיינו – רכז ההערכה .איור 0מציג את המודל שעלה מניתוח הראיונות: איור :1מבנה וגבולות תפקיד רכז ההערכה בשלושת ממדי הזהות המקצועית להלן תוצגנה המטרות לשמן מבוצעות מטלות הערכה בבתי-הספר היסודיים ,כפי שסווגו לשלושת ממדי המודל על בסיס דברי המרואיינים ,ומבנה תפקיד רכז ההערכה המשתמע מכך. מהראיונות עלה ,כי המטרה הראשונה "פיתוח תרבות הערכה המשלבת הערכה חיצונית ופנימית" הנה מערכתית ומשותפת לכל ממדי המודל .על-פי המרואיינים ,בית-הספר "יום יום ...נדרש ' ...כל שני וחמישי' לערוך מדידות והערכות" (סגנית מנהלת ,)S02ולכן ,יש צורך ב"ביצוע פעולות הערכה בשוטף ,ביומיום" (סגנית-מנהל .)S03על כן ,פיתוח תרבות הערכה נועד לוודא..." :שאנחנו מדברים בדיוק באותה שפה .לא רק כדי לדבר ,אלא גם כדי לעשות" (מנהל . )S04לדעת המרואיינים ,שילוב הערכה חיצונית ופנימית תורם ל"אחידות ההערכה המתבצעת במתכונת ארצית" (סגנית מנהלת .) S07אחידות זאת באה לידי ביטוי בסטנדרטים מקצועיים אחידים ובשפה משותפת הרווחת בקרב כלל אנשי החינוך" :אני חושבת שהתחום הזה צריך להיות מאד מקצועי .זה לא יכול להיות משהו שכל אחד – כל אחת או אחד – מחליטים עליו ,אלא זה צריך להיות מאד מאד מאד מקצועי ,מסודר ...שפה משותפת ...רק כשיש את כל הדברים האלה – זה עובד" (רכזת שכבה .)S08 המרואיינים הדגישו ,שבכדי שהערכה תביא תועלת ,תפקיד הרכז הוא לוודא התאמת ההערכה לצרכיו הייחודיים ולמאפייניו של בית-הספר ,כדי שלא תשמש רק לבקרה או תהווה איום .לפיכך ,תפקידו של רכז ההערכה הנו לתווך ולגשר בין הערכה חיצונית ופנימית ,בכל שלושת הממדים ,כפי שיפורט להלן: הממד הראשון כולל מטלות הערכה המשולבות בארגון-ניהול; ארבע מטרות סווגו לממד זה :המטרה השנייה – מיסוד והטמעת הערכה מקצועית :קביעת מבנים ומנגנונים להפקת תועלת מבחינות והערכות; המטרה השלישית והחמישית – הקניית ראייה מערכתית לצורך תמיכה בקבלת החלטות ובתכנון תכניות עבודה ברמת הארגון והקצאת משאבים; בהתאם למטרות שסווגו לממד זה ,רכז ההערכה תואר כ"יד ימינו של המנהל ...אי אפשר להפרידו מניהול בית-הספר" (מנהל " ;)S09אני רואה שהתפקיד הכי קרוב לניהול בית-הספר זה רכז הערכה. ואני חושב שמנהל בראייה מערכתית ורכז הערכה שיודע לנתח את הדברים בצורה יעילה ,הם יכולים להוביל את בית-הספר להצלחות" (מנהל .)S12 לממד זה סווגה גם המטרה הרביעית – בקרה ופיקוח; סגנית-מנהל ( )S03בבית-ספר בעל רמה בינונית של תרבות הערכה ,בו פעולות ההערכה מבוצעות ברמה הארגונית בעיקר למטרות בקרה ופיקוח ,הדגישה" :תמיד. תמיד -זה [ההערכה] קיים אצלנו .ו-ש' [שם המנהל] מאד מקפיד ,דורש את זה ,כל פעולה שאנחנו עושים ,הנה אני אראה לך ,במקרה יש לי כאן ,הנה [שולפת דף משוב שמילאה] את רואה – משוב – דיווח על פעילות בנושא מפתח הלב – אני צריכה למלא את הדו"ח הזה ,ולהגיש למורה ,משום שהיא גם מחויבת כלפי המנחה שלה". לממד השני ,התמקצעות ומומחיות בהערכה כתחום-דעת סווגו שתי מטרות שמתקיים ביניהן קשר גומלין הדוק; המטרה הששית – פרופסיונליזציה של הערכה כמקצוע (וידוא איכותן המקצועית של פרקטיקות המדידה והבחינה המתבצעות בבית-הספר) והמטרה השביעית – פיתוח מקצועי בהערכה של הצוות הניהולי והפדגוגי (מומחה מקצועי פנים בית-ספרי בהערכה ומדידה המהווה מדריך פנימי ומשאב לידע מקצועי) .בממד זה נתפש רכז ההערכה כ"מומחה מומחה ...אם – מישהו – שאת יודעת לשאול אותו שאלות ,זה – יש לו תשובות .יודע לתת תשובות" (רכזת .)S04לתפישת סגנית-מנהלת ( ,)S02הצורך "באיש מקצוע רציני" שלמד והתמקצע במדידה והערכה ,נובע מתפישת הערכה ומדידה כמקצוע רציני שדורש התמחות ייעודית ,ולא הטלת משימות ואחריות על בעלי תפקידים ללא הכשרה מספקת .לדעת סגנית-מנהל ( )S04הממלאת במסגרת תפקידה תפקיד רכזת-הערכה ופדגוגיה כאחת ,כדי "שהתוצאות תיראנה ותהיינה משמעותיות" – על רכז ההערכה להיות "מקצוען ,שולט ויודע" – קרי ,סמכות אפיסטמית בהערכה .במילים אחרות ,מטלות ומטרות הערכה המשתייכות לממד זה ממוקדות בהתמקצעות לשמה בהערכה ,ומובחנות ,לפיכך ,מארגון-ניהול ומפדגוגיה. לממד השלישי ,הממד פדגוגי-דידקטי ,סווגה המטרה השמינית – חיזוק מעגל הל"ה לשיפור ,ייעול ושימור אפקטיביות ההוראה והלמידה (כולל תכנון תכניות עבודה ברמת השכבה/כיתה/תלמיד) .מטלות ההערכה בממד זה משולבות בפדגוגיה; לדברי המרואיינים ,כיוון ש"הערכה זה משהו שהוא חלק מהעשייה" (מנהלת ,)S07נדרש איש מקצוע מומחה בתחום ההערכה ,שיעניק סיוע מקצועי לצוות הניהולי והפדגוגי בקריאת נתונים ובמתן הסבר ופרשנות לנתונים (רכזת ,)S06ידריך את צוות המורים במדידת הישגים ובזיהוי פערים ,במטרה לחזק ולשמר את מעגל ה -ל -ה" :4אם את לא עושה מדידה ,אם את לא עושה הערכה של התלמיד – איך את יכולה לדעת שהוא השתפר? איך את יודעת שאני סגרתי פערים?" (רכזת פדגוגית .)S10 תפישת ההערכה כמשולבת בפדגוגיה הובעה בדבריו של מנהל בית-ספר ,שמינה את סגניתו כ"רכזת פדגוגיה והערכה" ..." :ראיתי מה הערכה יכולה לעשות ,גם מבחינת אחוז הידע אבל גם מבחינת שיפור .זה הפטנט ...לשלב [הערכה] ולשפר .כל הזמן" (מנהל .)S04סגנית מנהלת תארה את הקשר שבין הוראה להערכה כ"שתי פרופסיות, בעיני ,כל אחת ,הן פשוט שתי פרופסיות שאמורות להזין אחת את השנייה באופן מאד משמעותי" (סגנית מנהלת .)S02כלומר ,מעגל הל"ה נתפש כמעגל שלם ,שבו מקצוענות בהערכה משולבת במקצוענות בהוראה..." :זה עמוד תווך ...כל הפדגוגיה ,בתוך בית-הספר ,אמורה להיות עטופה בתוך ההערכה והתפקיד הזה" (מנהלת .)S10 לסיכום שלב זה ,מטלות ההערכה שהופקו מהראיונות סווגו לתוך שלושת ממדי הזהות המקצועית של ההערכה הבית-ספרית ,בהתאם למטרות לשמן הן מבוצעות. 1.2.1בניית הכלי ותיקופו במקביל לחשיבה על המודל המתאר את המבנה הפנימי של תפקיד רכז ההערכה ואת גבולותיו ,עובדה רשימת הפריטים לשאלון הפיילוט .למרות עושר הפריטים שהופקו מניתוח הראיונות ,מטעמים מעשיים היה צורך להמשיך לסנן ולצמצם את רשימת הפריטים ,תוך שמירה על תוקף התוכן והמבנה של הכלי .לאחר צמצום ,הכלי לתיקוף כלל 28מטלות 41 :פריטים תיארו מטלות הערכה המשולבות בממד הארגוני-ניהולי 08 ,פריטים תיארו מטלות הערכה המובחנות מארגון/ניהול ומפדגוגיה ,ולפיכך ,ממוקדות בהתמקצעות בהערכה כתחום-דעת מובחן02 , פריטים תיארו מטלות הערכה המשולבות בממד הפדגוגי-דידקטי .רשימת מטלות ההערכה הועברה בקרב אנשי חינוך ,שהתבקשו( :א) לדרג את רמת הידע העצמי שלהם בכל מטלה בהשוואה לרמת הידע המצופה מרכז הערכה שהתמקצע בתחום ו(-ב) לציין את זהות שותפי התפקיד לכל מטלה. לבדיקת מבנה התפקיד ,הושוותה זהותם המקצועית של אנשי חינוך כמעריכים (תפישה עצמית) לזהות המקצועית של רכז הערכה (תפישת הרכז כסמכות אפיסטמית בהערכה) בכל אחד משלושת ממדי המודל (איור – 4 חלק ראשון) .לבדיקת גבולות התפקיד נתבקשו המשיבים לפרט את זהות השותפים לתפקיד (הגורם הנתפש בעיניהם כשותף ו/או אחראי למטלות ההערכה בבית-הספר) ,לאור הידע המקצועי שלהם (איור – 4חלק שני). כמו-כן ,הם התבקשו לשים לב ולהתייחס לתפקיד ולא לאדם ספציפי הממלא את התפקיד בבית-ספרם ,כיום או בעבר. (א) סיכום פיילוט :תפישת הידע המקצועי העצמי בהערכה בהשוואה לידע המצופה מרכז הערכה תחילה ,התבקשו המשיבים להשוות את תפישת הידע העצמי שלהם במטלות ההערכה ,בהשוואה לציפיותיהם לידע של בעל תפקיד ייעודי שהתמקצע בהערכה (רכז הערכה) .מטרת מדידה זאת היתה לחשוף את הפערים בין הידע העצמי לידע המצופה מהרכז ,ולבדוק את שונּות ציוני הפער .ההנחה היתה ,שמבנה וגבולות התפקיד ייחשפו על-ידי ניתוח הפערים בשלוש קבוצות של פריטים: 4מעגל הל"ה – הוראה – למידה – הערכה (בירנבוים)0221 ,0222 , (א) ציוני פער גבוהים (יחסית לממד הפדגוגי-דידקטי) יימצאו בקבוצת פריטים שסווגה לממד התמקצעות בתחום הדעת ,שכן רכז ההערכה אמור להיות ממונה כמומחה בית-ספרי מקצועי במדידה והערכה. (ב) קבוצת פריטים בה יימצא פער משמעותי – פעולות הערכה בממד הארגוני-ניהולי ,שכן רק חלק מהצוות בבית-הספר עוסק בפעולות אלו וסביר שמורים ,שתופשים את מוקד תפקידם כפדגוגי-דידקטי ( Beijaard, ,)2000לא יעריכו את הידע המקצועי שלהם בממד הארגוני-ניהולי כגבוה במיוחד. (ג) בקבוצת הפריטים בממד הפדגוגי-דידקטי מצופה למצוא פערים קטנים ,אם בכלל ,בין הידע העצמי של אנשי חינוך לידע המצופה מרכז ההערכה (לדוגמה" ,לבנות מבחני ידע במקצוע /תחום-דעת"). הפערים בין הדירוגים היו במוקד הניתוח ,כיוון שלפי תיאוריית הסמכות האפיסטמית ,כשיחיד תופש אחֵר כבעל ידע רב יותר ו/או כ'מומחה לתחום' ,הוא ייטה לקבל את סמכותו המקצועית (אליס .)4891 ,על-כן ,פער בין ציון עצמי= 0לציון רכז=( 3ציון פער ) -4זהה לציון פער -4שמבחין בין ציון עצמי= 1לעומת ציון רכז= .6על כן ,חושבו המתאמים שבין שתי רמות הידע (ידע עצמי של המשתתף /ידע מצופה מהרכז) וההבדלים ביניהן (מבחן tמזווג) .מהניתוח עלה ,כי ממוצעי המטלות בסולם הידע המקצועי העצמי בפעולות הערכה בממד הארגוני-ניהולי היו בינוניים עד גבוהים (טווח ממוצעים ,3.9 – 0.3 :טווח סטיות התקן )4.36 – 4.26 :ובסולם הידע המקצועי המצופה מרכז הערכה ,היו גבוהים עד גבוהים מאד (טווח ממוצעים ,1.8 – 1.3 :טווח סטיות התקן.).89 – .28 : בכל המטלות ,הפערים בין הידע המקצועי העצמי לידע המקצועי המצופה מהרכז היו מובהקים (;)p<.001 בממד ההתמקצעות בתחום הדעת ממוצעי המטלות בסולם הידע המקצועי העצמי היו בינוניים עד גבוהים (טווח ממוצעים ,3.8 – 3.4 :טווח סטיות התקן )4.34 – 4.26 :ובסולם הידע המקצועי המצופה מרכז הערכה ,היו גבוהים עד גבוהים מאד (טווח ממוצעים ,1.8 – 1.3 :טווח סטיות התקן .)4.40 – .63 :למעט במטלות" :לבדוק / לאשר מבחנים ומיפויים שהוכנו על-ידי הצוות" ,הפערים בין הידע המקצועי העצמי לידע המקצועי המצופה מהרכז היו מובהקים (;)p<.001 בממד הפדגוגי-דידקטי ,ממוצעי המטלות בסולם הידע המקצועי העצמי היו גבוהים יחסית (טווח ממוצעים: ,1.3 – 3.6טווח סטיות התקן )4.00 – .28 :ובסולם הידע המקצועי המצופה מרכז הערכה ,היו גבוהים עד גבוהים מאד (טווח ממוצעים ,1.8 – 1.0 :טווח סטיות התקן .)4.44 – .68 :בממד זה ,לא נמצא פער מובהק בין דירוגי הידע המקצועי העצמי לידע המקצועי של הרכז ב 44 -מתוך 02מטלות .שאר הפערים היו מובהקים ,אך פחות מהפערים בשני הממדים האחרים .נראה ,שדפוס זה מחזק את הזהות המקצועית של אנשי חינוך כמעריכים .תמיכה למסקנה זאת התקבלה מהממצא לפיו בשלושה פריטים בלבד ,ובממד זה בלבד ,הידע המקצועי המצופה מרכזי ההערכה היה דומה או אף נמוך מעט מהידע העצמי של המשתתפים .פריטים אלו הם" :לבדוק מבחני ידע במקצוע/תחום-דעת (לצורך מתן ציונים)"" ,לבנות מבחני ידע במקצוע/תחום-דעת"" ,להעריך תלמידים בדרכים לא פורמליות כהערכה חלופית". (ב) סיכום פיילוט :זהות שותפי התפקיד – זיהוי תחומי אחריות המצביעים על גבולות בין התפקידים חלקו השני של הכלי ,הבודק את זהות שותפי התפקיד ,מיועד לבחון את גבולות התפקיד ,על-ידי מיפוי מטלות הערכה שהן באחריות רכז ההערכה ו/או בעלי תפקידים נוספים בבית-הספר היסודי .באופן ספציפי ,ניתן היה לשער ,שמספר מטלות תיתפשנה כתפקידו הבלעדי של רכז ההערכה (כגון "התעדכנות בספרות מקצועית") לעומת מטלות הערכה שתהיינה בתחום הסמכות של מספר בעלי תפקידים (כגון" :אישור נוסח מבחן בתחום-דעת" ,פעולה שעשויה להיות בתחום התפקיד של רכז ההערכה אך גם של רכז המקצוע) .מהניתוח עלו מספר ממצאים: ראשית ,רכז ההערכה סומן כאחראי על כל מטלות ההערכה ,לפחות על-ידי 19%מהמשתתפים ומקסימום על-ידי 88%מהם .שתי מטלות הערכה בלבד סומנו על-ידי פחות ממחצית מהמשיבים" :לבנות מבדקים/מבחנים 'נקודתיים' לנושא/לתוכן הנלמד"" ,לבנות מבחני ידע במקצוע/תחום-דעת" .פעולות אלו סומנו על-ידי מעל מחצית מהמשתתפים כשייכות לתחום האחריות של מורי המקצועות ורכזי המקצועות ,וכשליש נוספים סימנו אותם כשייכים לתחומי האחריות של רכזי הפדגוגיה .המטלה שצוינה על-ידי ארבעה מתוך כל חמישה משתתפים (,88% השיעור הגבוה ביותר) כשייכת לתחום האחריות של רכז ההערכה היתה "לפתח דרכי הערכה ,כלי הערכה ומדדים נוספים בהתאם לצורכי בית-הספר". שנית ,שותפי התפקיד העיקריים של רכז ההערכה בביצוע המטלות שהוצגו היו :המנהלים ,רכזי הפדגוגיה ורכזי המקצוע .חשוב לציין ,שלמרות שרכז הפדגוגיה סומן כשותף תפקיד לכל 28המטלות (לפחות על-ידי 48% מהמשתתפים ומקסימום על-ידי 19%מהמשתתפים) ,השיעורים הנמוכים יחסית של המסמנים בעל תפקיד זה כשותף תפקיד נובעים מכך ,שלא בכל בתי-הספר היסודיים יש רכז פדגוגיה (הערה זאת נשמעה בעת מילוי השאלונים) .עם זאת ,רכזי הערכה היו שכיחים עוד פחות בבתי-הספר בעת מילוי שאלון הפיילוט ,אך הם סומנו בשכיחות גבוהה בהרבה ,כפי הנראה כיוון שתפקידם הוא נושא המחקר ,ולכן המשתתפים בחרו לסמנו. לסיכום ,ממצאי הפיילוט הראו ,שהכלי מאפשר למפות את תחומי האחריות על מטלות הערכה בית-ספרית ולזהות את המבנה הפנימי של תפקיד רכז ההערכה ,ואף מצביע על תפישה ראשונית של גבולות התפקיד בהתאם למודל .כמו-כן ,הממצאים משני חלקי הכלי עולים בקנה אחד עם ממצאי הראיונות ,לפיהם רוב אנשי החינוך ייחסו חשיבות למינוי רכז הערכה ותפשו את תפקידו כמומחה בית-ספרי וכסמכות מקצועית בהערכה ומדידה. (ג) תיקוף מבחין :השוואת הידע העצמי והידע המצופה מרכז ההערכה בכל מטלה ,בין משתתפים שציינו /לא ציינו את רכז ההערכה כאחראי למטלה להמשך תיקוף הכלי ולבדיקת גבולות התפקיד נבדקה השונות בתפישת הידע המקצועי העצמי בהשוואה לידע המצופה מרכזי ההערכה (איור – 4חלק ראשון) ,בין משתתפים שציינו כי המטלה היא בתחום האחריות של רכזי ההערכה למשתתפים שלא סימנו את רכז ההערכה כאחראי עליה. השוואת הידע המקצועי העצמי לציפיות מהידע המקצועי של רכז ההערכה בקרב אלו שסימנו את רכז ההערכה כשותף תפקיד ,לאילו שלא סימנו אותו כשותף תפקיד (תרשימים 3-4שלהלן) הראתה ,כי רמת הידע העצמי של משתתפים שסימנו את רכז ההערכה כאחראי על ביצוע המטלה היתה נמוכה מרמת הידע המצופה מרכז ההערכה .בקרב משיבים שלא סימנו את רכז ההערכה כשותף לתפקיד ,הידע המקצועי העצמי והידע המקצועי המצופה מרכז ההערכה דומה ,אך כיוון הפערים אינו שיטתי ושונה בתוך כל אחד מממדי המודל. במקביל ,נבדקה מובהקות ההבדלים ( ,)Wilcoxon signed rank testבין הידע העצמי לידע המצופה מהרכז בתוך כל קבוצת משיבים בנפרד (סימנו רכז /לא סימנו רכז) .בכל הפריטים ,לא נמצאו הבדלים מובהקים בין הידע העצמי לידע המצופה מהרכז בקרב משתתפים שלא סימנו את רכז ההערכה כשותף למטלה .לעומת זאת ,בקרב משתתפים שסימנו את הרכז כשותף למטלה ,ההבדלים היו מובהקים בכל המטלות ברמה של p<.01לפחות. בתרשימים 3-4מוצגות בכל אחד מממדי המודל שתי דוגמאות של התפלגות פריטים (דפוס האבחנה העולה מדוגמאות אלו מאפיין גם את שאר הפריטים שנכללו בכל ממד בכלי). תרשים :1ממד ארגוני-ניהולי – הבדלים ברמת ידע מקצועי עצמי וידע מצופה מהרכז בפעולות הערכה משולבות ארגון-ניהול ( ,)11,11בין המסמנים רכז הערכה כאחראי לאלו שלא סימנו רכז הערכה כאחראי למטלה דפוס הפערים בתרשים 4מראה ,שבממד הארגוני-ניהולי ,משתתפים שלא סימנו את רכז ההערכה כשותף תפקיד דירגו את רמת הידע העצמי שלהם ברמה נמוכה או דומה לידע המקצועי של רכז ההערכה (למעט פריט 40 בו הפער היה קטן אך הפוך) ,ובכל הפריטים – גבוהה יותר מעמיתיהם שסימנו את רכז ההערכה כשותף למטלה. תרשים :1ממד התמקצעות בתחום הדעת – הבדלים ברמת ידע מקצועי עצמי וידע מצופה מהרכז בפעולות הערכה להגברת המקצועיות של המדידה וההערכה ( )12ולפיתוח מקצועי של הצוות במדידה והערכה ( ,)12בין המסמנים רכז הערכה כאחראי לאלו שלא סימנו רכז הערכה כאחראי למטלה בממד ההתמקצעות והמומחיות בתחום הדעת (תרשים ,)0משתתפים שלא סימנו את רכז ההערכה כשותף תפקיד דירגו את רמת הידע העצמי שלהם ברמה נמוכה בהשוואה לידע המקצועי של רכז ההערכה (למעט פריט 00 בו הרמה דומה) ,ובכל הפריטים – כגבוהה יותר מעמיתיהם שסימנו את רכז ההערכה כשותף למטלה. תרשים :2ממד פדגוגי-דידקטי – הבדלים ברמת ידע מקצועי עצמי וידע מצופה מהרכז בפעולות הערכה לשימור מעגל הל"ה ( ,)02 ,02בין המסמנים רכז הערכה כאחראי לאלו שלא סימנו רכז הערכה כאחראי למטלה לעומת שני הממדים שהוצגו לעיל ,בממד הפדגוגי-דידקטי (תרשים ,)3דפוס הפערים היה הפוך :משתתפים שלא סימנו את רכז ההערכה כשותף תפקיד דירגו את רמת הידע העצמי שלהם כגבוהה מזאת של רכז ההערכה (למעט שני פריטים בהם הרמה היתה דומה) ,ובכל הפריטים – כדומה או אף מעט גבוהה יותר משל עמיתיהם שסימנו את רכז ההערכה כשותף למטלה. (ד) הליך בחירת פריטים לכלי הסופי על בסיס ממצאי הפיילוט ,בוצע הליך צמצום פריטים לשאלון הסופי (שכלל 08מטלות) .נבחרו פריטים בהתאם למוקד הפריט ,בזיקה לממד אליו סווג (שיקולי תוכן) ,פריטים בהם נמצאו פערים בין תפישת הידע העצמי לציפיות מהידע של הרכז (שיקולי תוקף מבחין) ,ובמידת האפשר ,העדר מתאם בין שני דירוגים אלו ,להגברת השונות בדפוסי הדירוגים של המשתתפים (שיקול סטטיסטי) .לדוגמה :הפריט "להפיק 'תמונה בית-ספרית' מעודכנת על בסיס בחינות והערכות ככלי עבודה לצוות הניהולי והפדגוגי" נבחר לשאלון הסופי ,כיוון שהוא ממוקד מבחינת תוכנו בממד הארגוני-ניהולי ,הדירוגים הצביעו על פער מובהק ( )p<.001של יותר מציון שלם בין הדירוגים (פער ממוצע ;) -4.4קרי ,רמת הידע המקצועי העצמי של המשתתפים (ממוצע ,3.6ס"ת )4.42היתה נמוכה באופן מובהק מרמת הידע המצופה מרכז הערכה (ממוצע ,1.2ס"ת ,).82ולא נמצא מתאם בין שני הדירוגים (.)r=.03 הפריט "לבצע חישובים ,ניתוחים ועיבודים סטטיסטיים של נתוני בית-הספר ,שהתקבלו בעקבות בחינות והערכות חיצוניות ופנימיות" נבחר לשאלון הסופי ,כיוון שהוא ממוקד בממד ההתמקצעות בתחום הדעת ,ומובחן מהתחומים :ארגון-ניהול ופדגוגיה-דידקטיקה .הדירוגים הצביעו על פער מובהק ( )p<.001של יותר מציון שלם בין הדירוגים (פער ממוצע – ) -4.1קרי ,רמת הידע המקצועי העצמי של המשתתפים (ממוצע ,3.0ס"ת )4.32היתה נמוכה באופן מובהק מרמת הידע המצופה מרכז הערכה (ממוצע ,1.8ס"ת .).68המתאם בין שני הדירוגים היה שלילי ,נמוך ולא מובהק (.)r=-.19 הפריט "לקבוע קריטריונים להערכה" נבחר לשאלון הסופי ,כיוון שהוא ממוקד מבחינת תוכנו בשיקולים פדגוגיים-דידקטיים ,הדירוגים הצביעו על פער מובהק ( )p<.001של כמעט ציון שלם בין הדירוגים (פער ממוצע – ).92קרי ,רמת הידע המקצועי העצמי (ממוצע ,3.9ס"ת )4.21היתה נמוכה באופן מובהק מרמת הידע המצופה מרכז הערכה (ממוצע ,1.2ס"ת .).88המתאם בין שני הדירוגים היה חיובי ,נמוך ולא מובהק (.)r=.26 לסיכום ,הכלי המתוקף 5כולל בכל ממד פריטים שנבחרו על בסיס שלוש המדידות :רמת הידע העצמי ,רמת הידע המצופה מרכז ההערכה ותפישת המטלה כשייכת ,או לא שייכת ,לתחום האחריות של רכז ההערכה .בבחירת הפריטים ניתן משקל כפול לממד ההתמקצעות בתחום-הדעת ,שכלל שתי מטרות :פרופסיונליזציה של מדידה והערכה בבתי-הספר (שמונה פריטים) ופיתוח מקצועי של הצוות (ששה פריטים ,)6זאת ,כיוון שממד זה זוהה כממד המרכזי בתפקיד רכז ההערכה בראיונות ובפיילוט .בממד הארגוני-ניהולי נבחרו שבעה פריטים ולממד הפדגוגי- דידקטי שמונה פריטים( 7סך הכול 08פריטים). 1.2ממצאים מניתוח הכלי המתוקף הסופי בשלושת ממדי הזהות המקצועית ממצאי הפיילוט העלו ,כי מהימנות הכלי הסופי לבדיקת מבנה התפקיד וגבולותיו גבוהה בכל אחד משלושת הממדים ובשני הסולמות :בממד המבני-ארגוני – הערכה משולבת בארגון-ניהול :ידע מקצועי עצמי ,=.94ידע מצופה מהרכזים ;=.91בממד המומחיות בתחום-הדעת – פרופסיונליזציה של הערכה מדידה ובחינות ופיתוח מקצועי של הצוות :ידע מקצועי עצמי ,=.96ידע מצופה מהרכזים ;=.94בממד הפדגוגי-דידקטי – חיזוק מעגל הל"ה :ידע מקצועי עצמי ,=.89ידע מצופה מהרכזים .=.93 עיון בממוצעים של הפריטים שנכללו בכלי המתוקף העלה ,שבעוד שבסולם הידע המקצועי המצופה מהרכזים הממוצעים של שלושת הממדים גבוהים ומעידים על תפישת ידע מקצועי רב מאד (טווח הממוצעים 1.68 – )1.12והפיזור קטן יחסית (טווח סטיות התקן ,).82 – .62 :בסולם הידע העצמי של אנשי החינוך הממוצעים מעידים על רמת ידע בינונית עד רבה (טווח הממוצעים )3.80 – 3.19והפיזור גדול יותר (טווח סטיות התקן.92 : – .)4.21כמו-כן ,בעוד שבממד הארגוני-ניהולי ובממד ההתמקצעות בתחום הדעת קיים פער של ציון שלם בממוצעים בין הידע העצמי לידע המצופה מהרכז ,בממד הפדגוגי-דידקטי פער זה קטן יותר ועומד על כחצי ציון (ממוצע 3.80ידע מקצועי עצמי; ממוצע 1.12ידע מצופה מהרכז) .דפוס זה עולה בקנה אחד עם ההנחה ביסוד המחקר ,כי פעולות מדידה והערכה נתפשות כחלק מתפקידם של אנשי החינוך וכחלק מזהותם המקצועית. לסיכום ,ממצאי הפיילוט והראיונות הבליטו את ממד ההתמקצעות בתחום-הדעת כמוקד תפקידו של רכז ההערכה ,שכמורה-מומחה ,בעל ידע מקצועי וניסיון מצטבר ,מצופה לתפקד כמקור ידע מהימן ,אמין ונגיש ,דהיינו, 5שהועבר בחלק השני של המחקר ,שנמצא בעיצומו 6עקב חיבור שני פריטים ( )01506לאחד (פריט ,)00בשאלון הסופי כלל ממד זה חמישה פריטים 7עקב חיבור שני פריטים ( )24520לאחד (פריט ,)04בשאלון הסופי כלל ממד זה שבעה פריטים כ'סמכות אפיסטמית' בתחומי הערכה ומדידה (אליס .)4891 ,לתפישת השדה ,המומחיות בידע תקנה לרכזים ולתפקיד את סמכות הידע ( )Beijaard et al., 2000; Patton, 2004ותתרום להגברת השימוש המקצועי בהערכה בבתי-ספר ,הן בממד הארגוני-ניהולי והן בממד הפדגוגי-דידקטי ,שלהם גבולות תפקיד חופפים עם רכז ההערכה. .2דיון ומסקנות הממצא העיקרי שעלה מהראיונות ומהפיילוט הדגיש את הידע המקצועי הרב שנדרש מאנשי חינוך כמעריכים בית-ספריים ,אשר מתפקדים ,בו-זמנית ,כשותפי תפקיד של חברי הצוות הניהולי ושל חברי הצוות הפדגוגי .כמו- כן ,נמצא ,שהגבולות המבחינים בין מרכיבי הערכה בתפקידיהם של חברי הצוות הניהולי והפדגוגי לבין תפקיד ייעודי ומובחן של רכז הערכה ,ממוקדים בביצוע מטלות המקדמות שתי מטרות המשולבות זו בזו – פיתוח ההערכה הבית-ספרית כתחום-דעת מקצועי ופיתוח מקצועי של הצוות הניהולי והפדגוגי במדידה והערכה .המטרה הראשונה מקדמת את התפתחותה של ההערכה הבית-ספרית כמקצוע אוטונומי ומובחן ,והמטרה השנייה תורמת לעיצוב הזהות המקצועית של אנשי חינוך כמומחים בהערכה בית-ספרית ,כחלק מתפקידם המקצועי (מעגל הל"ה ,בירנבוים, .)0221 ,0222עם זאת ,הגבולות בין תפקידו של מעריך מקצועי לתפקידי שאר הצוות עמומים ,כיוון שמטלות ה ערכה שונות עשויות להתבצע למטרת שיפור הוראה ,אך עשויות להתבצע גם לצורך צרכים אדמיניסטרטיביים או יעדי אחריותיות (.)Brown, et al., 2011 לכן ,מוקד התפקיד ,המשרטט בו-זמנית את גבולותיו ,הנו מומחיות בהערכה בית-ספרית כתחום דעת מקצועי מובחן .על-פי הספרות ,מאפיין מרכזי של תחום-דעת פרופסיונלי ,הנו מונופול על גוף ידע אזוטרי החשוב לתפקוד החברה .גוף ידע זה מורכב מעקרונות מופשטים (מושגים/תיאוריות) ,ואינו רק תוצאה של ניסיון מעשי מצטבר או מיומנויות טכניות ( ;)Morell & Flaherty, 1978ההתמקצעות בהערכה בית-ספרית ,המובילה למומחיות ,קרי, לשליטה גבוהה בידע מקצועי ייחודי זה ,מהווה הצדקה למיסוד תפקיד חדש של מומחה בתחום-הדעת ,כיוון שהוא צפוי להביא תועלת לארגון ולשותפי התפקיד ,שמשתמשים בידע ובמיומנויות אלו במסגרת תפקידם המקצועי, בממד הארגוני-ניהולי ובממד הפדגוגי-דידקטי כאחד .פיתוח והעצמת זהות מקצועית מובחנת של רכזי הערכה כפרופסיונלים ,מומחים בהערכה בית-ספרית כתחום דעת מובחן ,יקדמו את המשך התפתחותה של ההערכה הבית- ספרית כפרופסיה מובחנת המחייבת התמקצעות ייעודית (.)Levin-Rozalis & Shochot-Reich, 2009 כפי שעלה מהמחקר עד כה ,החפ יפה הגבוהה בין רכיבי הערכה שנכללים בתיאור התפקיד של רכז ההערכה לרכיבי הערכה שבתפקידם המקצועי של המנהלים והמורים (שלביצוע מקצועי של תפקידם נדרשים להשתמש בהערכה ולפעול על-פי תוצאותיה באופן שוטף) מובילה לכך ,שהגבולות בין תפקיד הרכז לתפקידי הצוות (מנהלים ומורים כאחד) נתפשים כעמומים וכבלתי מובחנים .מהראיונות ניתן להסיק ,כי עמימות זאת נובעת מכך שהמטרות לשמן מתבצעות מטלות המדידה וההערכה משותפות לכלל חברי הצוות ולבית-הספר כמערכת ארגונית לכידה אחת, ובין מטרות אלו אין גבולות ברורים .משמע ,התמקצעות במדידה והערכה בית-ספרית איננה מהווה מטרה בפני עצמה ,אלא אמצעי לייעול ולשיפור אפקטיביות בית-הספר כארגון ברמת המערכת ולקידום תפקודם המקצועי של חברי הצוות הניהולי והפדגוגי ברמה האישית .מכאן ,שמיסוד התפקיד כתפקיד מקצועי מובחן עשוי לחזק את זהותם המקצועית של אנשי חינוך כאנשי מקצוע במדידה והערכה בית-ספרית ולתרום להעצמתם ( )Gee, 2001-2ולמצֵב את רכזי ההערכה כסמכות מקצועית בהערכה בית-ספרית. מהממצאים והמסקנות עולות השלכות למבנה התפקיד ולאופן שבו מּוסד במערכת החינוך .מאחר שכל אנשי החינוך עוסקים במדידה והערכה בעבודתם המקצועית ,כולם בעלי ידע פרקטי ופרגמטי בסיסי שמהווה תנאי התחלתי ודרישת סף ראויה להתמקצעות ולהתמחות כרכז הערכה .כמו-כן ,כמעט לכל עובדי ההוראה תואר אקדמי ראשון לפחות – תנאי נוסף המהווה אינדיקטור למקצועיות תפקיד ( .)Smith, 1999לפיכך ,התעלמות מהשונּות ביכולת המקצועית ,בעניין ובמוטיבציה של אנשי חינוך למלא את התפקיד ,פוגמת בזהות המקצועית שלהם כמעריכים בית-ספריים ,מצמצמת את מאגר המיועדים למילוי התפקיד ואף עלולה לנתק את המשך התפתחותה של ההערכה הבית-ספרית כמקצוע אוטונומי מובחן. מממצאי המחקר ניתן להסיק ,כי מאגר המיועדים למילוי התפקיד כולל למעשה את כל עובדי ההוראה ,בעלי ותק של חמש שנים לפחות ותואר אקדמי ראשון ,שמעבר לידע הבסיסי שרכשו במסגרת מוסד ההכשרה להוראה ומעבר לניסיון המעשי שצברו בעבודתם – גם למדו במסגרת כלשהי קורסים בהערכה ,אם במסגרת ההשתלמויות בפסג"ות ואם באקדמיה ,במסגרת הלימודים לתואר .סינון זה עשוי להגדיל את מאגר רכזי הערכה הפוטנציאליים; אנשי חינוך אלו יידרשו למלא את התפקיד לפחות שנתיים ,לאחריהן יהוו את מאגר המיועדים לתפקיד חדש נוסף: 'רכז הערכה בכיר' .רכזי ההערכה 'הבכירים' ,יתמקצעו במסגרת לימודים לתואר שני בתת-תחום ספציפי (כגון: הערכת תכניות ,פסיכומטריקה ,ועוד) וימלאו תפקידי הדרכה ,ליווי ותמיכה לעמיתיהם ,רכזי ההערכה הבית- ספריים. ריבוד זה פותר סוגיה נוספת; מעשית ,כיום ,נכונות אנשי חינוך ללכת ללמוד לתפקיד נמוכה יחסית ,עקב מספר סיבות (שנבדקו במחקר הנוכחי אך אינן נסקרות במאמר זה) .סיבה מרכזית הרלוונטית למוקד מאמר זה היא, שקבלת הגמול וההכרה בתפקיד מותנות בתואר שני עם התמחות במדידה והערכה .לא לכל אנשי החינוך נכונות ואפשרות ללמוד לתואר שני ,וחלק מאלו שהנם בעלי תואר שני ורקע מקצועי מתאים ,אינם מעוניינים להקדיש את זמנם כדי ללמוד ולהשתלם בנושא ,על מנת לעמוד בדרישות התפקיד .אנשי חינוך אלו מאמינים ,שהם שולטים בידע הנדרש כדי לתפקד כמעריך מקצועי פנים-בית-ספרי (תופשים עצמם כ'סמכות אפיסטמית עצמית' גבוהה בהערכה) ,ולפיכך ,הצורך בהכרה מצד הממסד אינו חיוני עבורם ועבור בית-ספרם (לדוגמה ,מנהלים הבוחרים להגדיר תפקיד פנימי מסוג 'רכז פדגוגיה והערכה' ,או למנות 'סגן-מנהל שני – רכז הערכה' לצד 'סגן-מנהל אדמיניסטרטיבי') .גישה רווחת זאת עלולה לעכב את ההתפתחות של זהות מקצועית מובחנת של מעריך בית-ספרי – רכז ההערכה ,ומבחינה מעשית ,מעכבת מיסוד והטמעה של תפקיד אחיד מבחינת סטנדרטים מקצועיים ,עולם-ידע תיאורטי ומעשי משותף ודרישות השכלה זהות. ייתכן ,כי נכון לדבוק במצב הקיים כעת ,אך להעניק מיידית הכרה כ'רכז הערכה בית-ספרי' המלווה בגמול תפקיד לכל איש חינוך בעל תואר ראשון ורקע מקצועי מתאים (השתלמויות במרכזי הפסג"ה ,לימודים אקדמיים הכוללים קורסים במדידה והערכה ,מומחיות במתמטיקה ,מדעים ומקצועות נוספים קרובים ,ואף אנשי חינוך שיש להם עניין מקצועי בנושא) .רכזים אלו ,שילוו ויקבלו תמיכה מקצועית תוך כדי עבודה בשדה ,בזמן אמת ,יתרמו גם לבניית מאגר הידע המקצועי הייחודי להערכה בית-ספרית. במקביל ,יש לפתח תיאור תפקיד נוסף של 'רכזים בכירים' ,אשר יידרשו לתואר שני ולהתמחות ספציפית במדידה והערכה ,שתוביל להתמקצעות רחבה בכל התחומים שפורטו בתיאור התפקיד (משה"ח )0229 ,בצד התמקצעות מעמיקה בתחום ספציפי (כגון :הערכת תכניות ,מדידה ובחינות ,ועוד) .רכזים בכירים אלו ,שיצמחו מהשדה ,יהוו את מאגר המדריכים המלווים את רכזי ההערכה הבית-ספריים – 'סמכות אפיסטמית' בהערכה .תהליך זה אמנם יארך שנים ,אך הוא יתרום להטמעת התפקיד במערכת החינוך לטווח ארוך .במקביל ,יש להכין מסגרות לימוד לתארים מתקדמים ,לצורך הכשרה של 'רכזי הערכה בית-ספריים בכירים'. טרם סיכום המאמר ,מן הראוי להזכיר ,כי חלק מהמרואיינים התקשו להבין כיצד בעל תפקיד יחיד יוכל להיות מומחה להערכת כל תחומי-הדעת כאחד ,ובשל כך תפשו כמומחים להערכה את רכזי המקצוע (כל רכז מקצוע בתחום -הדעת בו התמקצע) ,את רכזי השכבה ו/או את רכזי הפדגוגיה .מרואיינים אלו ראו ברכז ההערכה רכז נוסף בצוות ,שותף ,שתפקידו טכני בלבד (למשל ,ריכוז תוצאות בחינות מרכזי המקצוע השונים "בקלסר" [סגנית מנהל ,]S03ארגון נתונים במחשב ,סיוע בשליפת נתונים בעת הצורך ועוד) .דעות אלו באו לידי ביטוי בפיילוט על-ידי משתתפים שדירגו באופן דומה את הידע המקצועי שלהם ואת הידע המקצועי של רכז ההערכה ואשר לא ייחסו לרכזי ההערכה ידע מקצועי רב בפעולות הערכה מסוימות (להן אחרים ייחסו ידע רב) .לסוגיה זאת השלכות על מיסוד התפקיד כתפקיד אוטונומי מובחן ולמיצובו בצוות בית-הספר ,והיא תיבחן בהמשך המחקר. חשוב גם להדגיש ,כי הנחת היסוד של המחקר הנוכחי היתה ,שהשימוש במדידה והערכה על סוגיה השונים והיכולת לנצלה לעבודתם השוטפת ,מהווים חלק בלתי נפרד מזהותם המקצועית של אנשי חינוך ,מנהלים ומורים כאחד (נבו ,)0223 ,אולם הנחה זאת איננה בגדר מוסכמה גורפת (ראו למשל לוין-רוזליס ולפידות .)0242 ,גם סוגיה זאת תיבחן בהמשך המחקר. לסיכום ,תפקיד רכז ההערכה עתיר רכיבים מקצועיים מגוונים (ביניהם שליטה בידע ומיומנויות מקצועיות, המחייבים ראייה ארגונית-מערכתית וידע בהדרכה) ,שלצורך למידתם והשליטה בהם ברמה מקצועית גבוהה – נדרשת הכשרה ממושכת שתוביל להתמקצעות ייעודית .התמקצעות זאת ,שתוביל למומחיות ,היא זאת אשר תייחד את תפקיד רכז ההערכה מרכיבי ההערכה שבתפקידי הניהול וההוראה ,ובכך תחדד את הגבולות שבין התפקידים ותהווה הצדקה למיסוד התפקיד החדש .במילים אחרות – ההתמקצעות בהערכה בית-ספרית מציעה לאנשי חינוך מסלול מעניין ,מאתגר וחיוני להתפתחות מקצועית בהערכה בית-ספרית ,בתחום שנמצא עדיין בשלבי צמיחתו הראשוניים. רשימה ביבליוגרפית אליס ,ש' ( .)4891השפעת הסמכות האפיסטמית העצמית על יעילותן היחסית של שיטות שינוי קוגניטיבי (הוראה) בתחומי תוכן שונים .חיבור לשם קבלת התואר דוקטור לפילוסופיה ,אוניברסיטת תל-אביב. ארהרד ,ר' ( .)0228הערכה היום :מעיסוק לפרופסיה .בתוך ר' לוסטיג (עורכת) ,הערכה בתנועה :1222אסופת מאמרים (עמ' .)48-423באר שבע :אוניברסיטת בן-גוריון בנגב. בירנבוים ,מ' ( .)0222פיתוח הכוונה עצמית של לומדים באמצעות התערבות מורים .ירושלים :משרד החינוך. בירנבוים ,מ' ( .)0221יחידה :8משוב והערכה בכיתה .מתוך :מ' בירנבוים ,צ' יועד ,צ' כ"ץ ,וה' קימרון ,בהבניה מתמדת – סביבה לפיתוח מקצועי של מורים בנושא תרבות הל"ה המטפחת הכוונה עצמית בלמידה .ירושלים: משרד החינוך ,התרבות והספורט. גיבתון ,ד' ( .) 0224תיאוריה המעוגנת בשדה :משמעות תהליך ניתוח הנתונים ובניית התיאוריה במחקר איכותי. בתוך נ' צבר-בן יהושע (עורכת) ,מסורות וזרמים במחקר האיכותי ,עמ' .009-486אור-יהודה :דביר. לוין-רוזליס ,מ' ולפידות ,א' ( .)0242שדה ההערכה בישראל וזהותם המקצועית של המורים – היש למכללות להכשרת עובדי הוראה סיכוי במשחק? דפים.448-418 ,18 , ביוני24 , כ"ז באייר התשס"ח,42/ חוזר מנכ''ל תשסח. הגדרת תפקיד רכז בחוזר מנכ"ל.)0229( משרד החינוך .02.6.0229 :; תאריך עדכון אחרון0229 , באוגוסט48 : נדלה0229 http://cms.education.gov.il/educationcms/applications/mankal/etsmedorim/8/81/hodaotvmeyda/h-2008-10-8-1-1.htm מדריך לתכנון השתלמויות במדידה ובהערכה בחינוך לשם פיתוח מקצועי של.)0228( ראמ"ה,משרד החינוך .אביב והמרכז- אמרכלות מחוזות תל:אביב- תל.עובדי הוראה . רכס:יהודה- אבן.הספר- דיאלוג לשיפור בבתי:ספרית- הערכה בית.)0224( ' ד,נבו ר' שפירא וד' נבו, י' דרור: בתוך.הספר- הצעה לשינוי מדיניות ההערכה של בית: הערכה כדיאלוג.)0223( ' ד,נבו - בית, אוניברסיטת תל אביב, קווים למדיניות החינוך בישראל לשנות האלפיים: תמורות בחינוך.)(עורכים . רמות: תל אביב.הספר לחינוך . מודן:אביב- תל. המחקר האיכותי בהוראה ובלמידה.)4882( ' נ,יהושע-צבר בן הספר לסיעוד כלפי סטודנטים המביאים מידע- תגובות רגשיות ומעשיות של מורים בבתי.)0228( ' ש,רז : הפקולטה לרפואה, עבודת גמר לקראת התואר "מוסמך אוניברסיטה" במדעי הבריאות.מהאינטרנט .אביב- אוניברסיטת תל:אביב- תל.המדרשה לתארים מתקדמים . רמות: תל אביב. מחקר איכותני – תיאוריה ויישום: מילים המנסות לגעת.)0223( 'שקדי א Bar-Tal, D., Raviv, A., Raviv, A., & Brosh, M. (1991). Perception of epistemic authority and attribution for its choice as a function of knowledge area and age. European Journal of Social Psychology, 21, 477-492. Beijaard, D., Verloop, N. & Vermunt, J. D. (2000). Teachers’ perception of professional identity: An exploratory study from a personal knowledge perspective. Teaching and Teacher Education, 16, 749-764. Branch, S. (2002). Who will I be when I leave University: The development of professional identity. Retrieved 6.3.2009. available: http://www.tedi.uq.edu.au/conferences/teach_conference00/papers/branch.html Brown, G. T. L., Lake, R., & Matters, G. (2011). Queensland teachers' conceptions of assessment: The impact of policy priorities on teacher attitudes. Teaching and Teacher Education, 27, 210-220. Charmaz, K. (2000). Grounded theory: Objectivist and constructivist methods. In N. K Denzin & Y. S. Lincoln, (eds.), The Sage handbook of qualitative research (2nd ed., pp. 509-535). California: Sage. Colbeck, C. L. (2002). Assessing institutionalization of curricular and pedagogical reforms. Research in Higher Education, 43, 397-421. Cook, T. D. & Shadish, W. R. (1986). Program evaluation: The worldly science. Annual Reviews Psychology, 37, 193-232. Fitzpatrick, J. L., Christie, T. A., & Mark, M. M. (2008). Evaluation in action: Interviews with expert evaluators. Thousand Oaks, California: Sage. Gee, J. (2001-2002). Identity as an analytic lens for research in education. In W.G. Secada (Ed.), Handbook of research on teaching (pp. 99-125). Washington, D.C: American Educational Research Association. Godino, J. D., Batanero, C., Roa, R., & Wilhelmi, M. R. (2008). Assessing and developing pedagogical content and statistical knowledge of primary school teachers through project work. In C. Batanero, G. Burrill, C. Reading, & A. Rossman (Eds.), Joint ICMI/IASE Study: Teaching Statistics in School Mathematics. Challenges for Teaching and Teacher Education. Proceedings of the ICMI Study 18 and 2008 IASE Round Table Conference. Hotho, S. (2008). Professional identity – product of structure, product of choice: Linking changing professional identity and changing professions. Journal of Organizational Change Management, 21, 721-742. House, E. R. (1993a). Evaluation as an institution and profession. In E. House (Ed.), Professional evaluation: Social impact and political consequences (pp. 12-31). Newbury Park, California: Sage. Kruglanski, A. W. (1990). Lay Epistemic theory in social-cognitive psychology. Psychological Inquiry, 1, 181-197. Kruglanski, A. W., Raviv, A., Bar-Tal, D., Raviv, A., Sharvit, K., Ellis, S., et al. (2005). Says who?: Epistemic authority effects in social judgment. In M. P. Zanna (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology, 37 (pp. 345-392). London: Academic Press. Kupermintz, H. (2003). Lee J. Cronbach's contribution to educational psychology. In B. J. Zimmerman & D. H. Schunk (Eds.), Educational psychology: a century of contributions (pp. 289-302). New Jersey: Lawrence-Erlbaum. Levine, A. (1980). Why innovation fails. Albany, New York: State University of New York Press. Levin-Rozalis, M. & Shochot-Reich, E. (2009). The professional identity of evaluators in Israel. The Canadian Journal of Program Evaluation, 23, 141–177. McMillan, J. H. (2000). Fundamental assessment principles for teachers and school administrators. Practical Assessment, Research & Evaluation, 7(8). Retrieved October 20, 2009 from http://PAREonline.net/getvn.asp?v=7&n=8 . Merton, R. K. (1957). The role-set: Problems in sociological theory. The British Journal of Sociology, 8, 106-120. Morell, J. A. & Flaherty, E. W. (1978). The development of evaluation as a profession: current status and some predictions. Evaluation and Program Planning, 1, 11-17. Nevo, D. (2006). Evaluation in education. In I. Shaw, J. Green, & M. Mark (Eds.), The sage handbook of evaluation (pp. 441-460). Thousand Oaks, California: Sage. Olesen, H. S. (2001). Professional identity as learning processes in life histories. The Journal of Workplace Learning, 13, 290-297. Patton M.Q. (2004). The roots of utilization-focudes evaluation. In M. C. Alkin (Ed.), Evaluation roots: Tracing theorists' views and influences (pp. 276-291). Thousand Oaks, CA: Sage. Patton, M. Q. (1986). Utilization focused evaluation (2nd ed.). Beverly Hills, California: Sage. Raviv, A., Bar-Tal, D., Raviv, A., & Abin, R. (1993). Measuring epistemic authority of politicians and professors. European Journal of Personality, 7, 119–138. Raviv, A., Bar-Tal, D., Raviv, A., Biran, B., & Sela, Z. (2003). Teachers’ epistemic authority: Perceptions of students and teachers. Social Psychology of Education, 6, 17-42. Segers, M. & Tillema, H. (2011). How do Dutch secondary teachers and students conceive the purpose of assessment? Studies in Educational Evaluation, 37, 49-54. Shadish, W. R., Cook, T. D., & Leviton, L. C. (1991). Foundations of program evaluation theories of practice. Newbury Park: Sage. Smith, M. F. (1999). Should AEA begin a process for restricting membership in the profession of evaluation? American Journal of Evaluation, 20, 521-531. Sparadley, J. P. (1979). The ethnographic interview. New York: Holt, Rinehart and Winston. Tourmen, C. (2009). Evaluators' decision making: The relationship between theory, practice, and experience. American Journal of Evaluation, 30, 7-30. [email protected] [email protected]
© Copyright 2024