‫המרכז לניהול ואימון על פי ערכים‬ ‫‪2013‬‬ ‫אבישי לנדאו‬ ‫ייעוץ ארגוני ואימון * הרצאות וסדנאות‬ ‫ספרי עיון * פיתוח כלים מקצועיים‬ ‫‪----------------------------------------------------------------------------‬‬‫טל'‪ ; 0547757484 :‬דוא"ל‪ ; [email protected] :‬אתר הבית‪www.equity-mds.com :‬‬ ‫החזון‬ ‫לשפר את איכות החיים בישראל‬ ‫בקרב בארגונים‪ ,‬בקהילה‪ ,‬בעולם החינוך ובעולם המשפחה‬ ‫באמצעות הטמעת מודל הערכים‬ ‫הייעוד‬ ‫לתרגם‪ ,‬לכתוב‪ ,‬לפתח‪ ,‬להטמיע ולהתאים‬ ‫את מודל הניהול והאימון על פי ערכים‬ ‫ואת ארגז הכלים המקצועי בישראל‪,‬‬ ‫בעצמי ובעזרת שותפים לדרך ‪-‬‬ ‫לארגונים‪ ,‬לקהילה‪ ,‬לעולם החינוך ולעולם המשפחה‬ ‫ערכי הליבה‬ ‫‪9 10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫רגשי – רוחני‬ ‫התפתחותי‬ ‫תשוקתי‬ ‫"ניהול על פי ערכים" )‪(c‬המודל המשולש‬ ‫"מה שחשוב‪...‬באימון ‪ /‬אימון על פי ערכים‬ ‫חברתי –מוסרי ‪ -‬אתי‬ ‫כלכלי‬ ‫פראקטי‬ ‫"‪"The Tri-axial model of MBV‬‬ ‫”‪The 3 – “E‬‬ ‫חזון‬ ‫יעוד‬ ‫אמון =‬ ‫ערכים סופיים‬ ‫ערכים אינסטרומנטלים‬ ‫רגשי – תשוקתי‬ ‫אתי‪-‬חברתי‬ ‫‪Emotional‬‬ ‫‪Ethic‬‬ ‫כלכלי‪ -‬פרקטי‬ ‫‪Economic‬‬ ‫משולש הערכים החדש‬ ‫מערכת האיזונים שבין שלוש "משפחות הערכים" נחוץ בכדי לשמר‬ ‫את ישות וחיוניות הארגונים‬ ‫חדשנות‬ ‫כלכלי ‪E -‬‬ ‫רגשי ‪E -‬‬ ‫ערכים רוחניים ‪ -‬רגשיים‬ ‫ערכים פרקטיים‬ ‫( ערכים של התפתחות )‬ ‫יצירתיות‪ ,‬עצמאות‪ ,‬חיוניות‬ ‫דחף ליצור‪ ,‬תשוקה לחדשנות‬ ‫שמחת חיים‪ ,‬שמחת היצירה‬ ‫ארגון בריא ומנוהל נכון‬ ‫עם סיכויי הישרדות‬ ‫לאורך זמן‬ ‫נדיבות‪ ,‬הגינות‪ ,‬שקיפות‪ ,‬מחויבות‪ ,‬שותפות‪ ,‬יושרה‬ ‫אפקטיביות‪ ,‬מוכוונים תוצאות‬ ‫יעילות‪ ,‬איכות‪ ,‬סדר‪ ,‬פונקציונלאיות‬ ‫יצרנות‪ ,‬משמעת‬ ‫הישרדות‬ ‫רגישות‬ ‫ערכים אתיים ‪ -‬מוסריים‬ ‫) ערכים של בקרה )‬ ‫אתי ‪E -‬‬ ‫דוגמא לפער בין הערכים האישיים לערכים‬ ‫הארגוניים לפני ‪ -‬אחרי‬ ‫הערכים הארגוניים ‪ -‬תחילת התהליך‬ ‫הערכים האישיים ‪ -‬תחילת התהליך‬ ‫‪15%‬‬ ‫‪35%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫ערכי הארגון המשותפים בתום התהליך‬ ‫”‪“ The New Organizational D.N.A.‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫ערכים רגשיים‬ ‫ערכים אתיים‬ ‫ערכים כלכליים‬ ‫תוכנת ניהול על פי ערכים‬ ‫‪www.mbvsuite.com‬‬ ‫®‬ MBV AUDIT – The Software Step1 1 Collect socio and demographic data to be used at later stage for benchmarking Steps 2 & 3 Collect data about organizational values. dominant personal and Step 4 Generate a an instant and complete personal diagnosis. The PDF-report includes colored graphics and text and important personal gaps bertween personal values and organizational values are identified. Implications and generic guide for interpreting the findings is provided. Step 5 Benchmarks at aggregate levels are generated. Findings are discussed with top management, and normally represent the initiation of a change management process. www.mbvsuite.com MBV Methodology – What it is? By integrating numerous practical tools , we identify how to align individual motivations and capabilities to high organizational performance. Furthermore, the MBV methodology generates in a sustainable manner critical elements to implement the MBV concept within your organization; we use state of the art diagnostic tools enabling individual assessment & reports that may lead to personal change actions as well as an organizational culture reengineering. [email protected] ‫המרכז לניהול ואימון על פי ערכים‬ ‫אבישי לנדאו‬ ‫●‬ ‫מייסד ומנהל המרכז לניהול ואימון על פי ערכים‬ ‫‪www.equity-mds.com‬‬ ‫●‬ ‫‪M.A.‬‬ ‫●‬ ‫בעבר‪ :‬מנכ"ל חברת שירות וסגן נשיא לתחומי‪ :‬משאבי אנוש‪ ,‬שירות לקוחות‪.‬‬ ‫●‬ ‫בעבר‪" :‬שופט‪-‬צד" בבית הדין לעבודה‪ ,‬חבר ועדת העבודה בהתאחדות התעשיינים ושופט בועדות ציבוריות‬ ‫בתחומים‪ :‬השירות בישראל‪ ,‬העובד המצטיין‪.‬‬ ‫●‬ ‫שותף לפרופ' דולן למהדורות בעברית של ספרי העיון‪" :‬ניהול על פי ערכים"‪" ,‬אימון על פי ערכים"‪.‬‬ ‫מטעם אוניברסיטת ת"א בחוג ללימודי עבודה‪ -‬התמחות‪ :‬ניהול משאבי אנוש‪.‬‬ ‫‪www.values-books.equity-mds.com‬‬ ‫●‬ ‫שותף לפרופ' דולן לפיתוח ארבעה משחקי ערכים לחו"ל ולישראל‪.‬‬ ‫●‬ ‫שותף למכון שינוי לפיתוח מודל‪" :‬ניהוג משפחה על פי ערכים"‪.‬‬ ‫‪www.values-books.equity-mds.com‬‬ ‫עוד פרטים‪:‬‬ ‫יוטיוב‪:‬‬ ‫ויקיפדיה‪:‬‬ ‫ויקיפדיה ‪-‬מודל ניהול על פי ערכים‬ ‫ערכים‪ ,‬זוגיות ומשפחה ‪ -‬עם אבישי לנדאו ‪" /‬אסימונים" תוכניתה של ענת לברון קלו ‪ /‬רדיו מהות החיים‬ ‫‪http://ondemand.eol.co.il/episode/37/811/10/%D7%90%D7%A1%D7%99%D7%9E%D7%95%D7%A0%D7%99%D7%9D‬‬‫‪%D7%90%D7%99%D7%9E%D7%95%D7%9F-%D7%A2%D7%A4%D7%99-%D7%A2%D7%A8%D7%9B%D7%99%D7%9D‬‬ ‫ערכים‪ ,‬ניהול וארגונים‪ -‬עם אבישי לנדאו ‪" /‬מנהלים בדרך" תוכניתו של מויש אבן חן ‪ /‬רדיו מכללת אורנים‬ ‫‪http://www.icast.co.il/default.aspx?p=Podcast&id=420483&cid=438475‬‬ ‫‪http://www.youtube.com/user/equitymds‬‬ ‫‪/http://he.wikipedia.org/wiki‬אבישי_לנדאו‬ ‫‪Gestion M.D.S Inc.‬‬ ‫פרופ' שמעון דולן‬ ‫●‬ ‫מייסד חברת ‪ Gestion M.D.S Management Group‬ונשיאה כיום‪:‬‬ ‫‪www.simondolan.com‬‬ ‫לאתר של פרופ' דולן‪:‬‬ ‫‪www.mbvsuite.com/dolancv‬‬ ‫●‬ ‫פרופ' מן המניין באוניברסיטת ‪ ESADE‬ברצלונה‬ ‫מנהל המכון לחקר "ארגוני המחר"‪ESADE- Future of Work Chair -‬‬ ‫‪http://www.esade.edu/research-webs/eng/fwc‬‬ ‫●‬ ‫בעבר‪ :‬פרופ' באוניברסיטאות‪ :‬במונטריאול‪-‬קנדה ‪,‬‬ ‫וכמרצה באוניברסיטאות בוסטון‪ ,‬קולורדו ואוניברסיטת ת"א‪.‬‬ ‫●‬ ‫עורך הירחון האמריקאי‪.Cross Cultural Management - An International Journal :‬‬ ‫● כתב בעצמו ועם אחרים עד היום למעלה מ‪ 51-‬ספרי עיון עם הוצאות הספרים היוקרתיות ביותר‪.‬‬ ‫(חלקם רבי מכר כמו‪ "Managing By Values” :‬אשר פורסם עד היום בשפות‪ :‬אנגלית‪ ,‬ספרדית‪ ,‬צרפתית‪,‬‬ ‫פורטוגזית‪ ,‬רוסית‪ ,‬סינית‪ ,‬עברית)‪.‬‬ ‫●‬ ‫פרסם עד היום בעצמו ועם אחרים מאות מחקרים ומאמרים בכתבי העת המובילים בתחום‪.‬‬ ‫●‬ ‫חברת הייעוץ פעלה ופועלת במוקדים שונים בעולם (לרבות ישראל) ומאות ארגונים ברחבי העולם נחשפו עד‬ ‫היום למודל‪" :‬ניהול על פי ערכים"‬ Gestion M.D.S Inc. ‫הצוות המקצועי‬ ‫אבישי לנדאו‬ ‫צוות המרכז‬ ‫שרה קיפרווס‬ ‫לירז אגמון‬ ‫דורית ליכט‬ ‫מיכל פיפרנו‪-‬לרר‬ ‫יועצים אורחים וצוות בינלאומי‬ ‫פרופ' שמעון דולן‬ ‫ענת גרתי‬ ‫אורן אביטל‬ ‫ספרי העיון ופיתוחי המרכז‬ ‫‪2012-2013‬‬ ‫אבישי לנדאו‬ ‫טל'‪ ; 0547757484 :‬דוא"ל‪ ; [email protected] :‬אתר הבית‪www.equity-mds.com :‬‬ ‫מודל‪" :‬ניהול על פי ערכים" * מודל‪" :‬ניהוג משפחה על פי ערכים" * מודל‪" :‬אימון על פי ערכים"‬ ‫(שת"פ עם פרופ' דולן וחברת ‪)M.D.S.‬‬ ‫תוכנת הערכים *‬ ‫(שת"פ מכון שינוי)‬ ‫שאלוני הערכים‬ ‫(שת"פ עם פרופ' דולן וחברת ‪)M.D.S.‬‬ ‫*‬ ‫משחקי הערכים‬ ‫לארגונים * לעולם החינוך והקהילה * לעולם ההורות והמשפחה * לעולם הזוגיות * לעולם האימון‬ ‫מה שחשוב‪...‬משחק ערכים‬ ‫משחק אימוני‬ ‫פרופ' שמעון דולן‬ ‫כתב עד היום ‪ 51‬ספרי עיון בתחומי הפסיכולוגיה של העבודה‬ ‫ומאות מחקרים בכתבי העת המובילים בתחום‬ ‫אבישי לנדאו‬ ‫מנהל המרכז לניהול ואימון על פי ערכים‬ ‫אפליקציה של הספר‪" :‬ניהול על פי ערכים"‬ ‫המהדורה הראשונה ‪ -‬ספריית גלובס ‪/‬‬ ‫"מה שחשוב‪...‬בארגונים ‪ /‬ניהול על פי ערכים" ‪ -‬המהדורה השלישית – בקרוב!!!‬ ‫אפליקציה של הספר‪" :‬מה שחשוב‪...‬באימון ‪ /‬אימון על פי ערכים"‬ ‫מודל‪" :‬ניהוג משפחה על פי ערכים"‬ ‫שת"פ עם מכון שינוי‬ ‫המשחק נבדק ונמצא ראוי לתו תוכן של מכון אדלר‬ ‫המשחק בקליניקות של‪ :‬מטפלים‪ ,‬יועצים‪ ,‬מאמנים ‪,‬‬ ‫ובשימוש צוותי חינוך וצוותי משאבי אנוש בארגונים‬ ‫‪ 4‬משחקי ערכים לחו"ל ולישראל‬ ‫‪2008‬‬ ‫(עברית‪-‬אנגלית) –‬ ‫משחק ערכים‬ ‫(אנגלית‪-‬ספרדית‪-‬צרפתית‪-‬פורטוגזית) – ‪2009‬‬ ‫‪The Value of Values‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫(ספרדית‪-‬מרכז אמריקה‪-‬שת"פ ) ‪-‬‬ ‫‪El Valor de los Valores‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫מה שחשוב‪...‬משחק ערכים (עברית‪-‬אנגלית) ‪-‬‬ ‫המרכז לניהול ואימון על פי ערכים‬ ‫‪31‬‬