JASNE ETIčNE KOORDINATE - Slovensko društvo za odnose z
revija 10 | o k t o b e r Jasne etične koordinate Aktualno Varovanje naših informacijskih virov Zgode in prigode Celovita rešitev mariborskega zastopnika Preučeno Dežela dobrega vojaka Švejka 2010 | letnik xxxiii V Zavarovalnici Triglav smo sprejeli Kodeks dobrega poslovnega ravnanja. Orodje, ki nam bo pomagalo, da se ozremo vase in se vprašamo, ali delujemo moralno, odgovorno, spoštljivo. kazalo uvodnik 1 moja beseda Med etiko in moralo 2–5 aktualno 2 Karizmatična trenerka 3 Informacijsko varni 4 D elimo znanje 5 Bivanje s poplavami Premium Počitniške enote James Bond. Karizmatični agent britanske tajne službe. Mož s kodnim imenom 007. Popoln moški, ki ve, kaj je najboljše za vsak dan. Popoln ljubimec, ki se mu ne more upreti nobena ženska. Popoln junak, ki me v podobi Piercea Brosnana zadnje dni gleda iz jumbo plakatov in me prepričuje na televiziji. 6–9 fokus 6 Kompas do naše integritete 8 Ljudje želijo delati tako, kot je prav 10–11 objektivno Naše gore spet dihajo 12 triglav osebno 13 arhivirano Odločitev, da bom v svoj hladilnik vnesel nekaj ekskluzivnosti, (še) nisem sprejel, od tu do akcije pa je le še majhen korak. Posluša jo ves svet Priznanje za Obzornik 13 zgode in prigode Celovita rešitev Najelegantnejši vohun v službi njenega visočanstva, ki vedno znova v zadnjem trenutku reši človeštvo pred propadom, mi sporoča, da naj si za tople praznične dni privoščim orehovo potico. Narezek z "njegovim" kraškim pršutom naj bi bila prvovrstna izbira za domači narezek. Svojemu najboljšemu prijatelju pa lahko za rojstni dan podarim kar ekstra deviško oljčno olje. Vse lepo in prav. Domišljija pač nima meja. Toda ko me sloviti agent želi zapeljati s prleško tünko - to je pa preprosto preveč. Pa ne, ker tradicionalnega živila, ki se je nedavno uvrstilo na seznam zaščitenih proizvodov v Evropski uniji, ne maram. James Bond, ki sicer najraje potuje po eksotičnih krajih, za Prlekijo verjetno še nikoli ni slišal. Ja, res ima smisel za humor. Če kdo razume, naj se oglasi. 14–15 povezani 14 Hvala za vašo skrb 15 Upornik, ki premika meje 16–17 pregledano 18 preučeno Dežela dobrega vojaka Švejka 8–19 zavarovani 1 Varnejši na ceste Naložbeni načrt v vsako družino 19 poglobljeno 20 raztreseno 21 strip Po teoriji oglaševanja je v mojem primeru oglas z vohunom 007 izpolnil le polovico nalog. Nedvomno je pritegnil mojo pozornost in sprožil zanimanje. A to je tudi vse. Odločitev, da bom v svoj hladilnik vnesel nekaj ekskluzivnosti, (še) nisem sprejel, od tu do akcije pa je le še majhen korak. Nedvomno pa je v poplavi oglasov splaval na površje in to je dober obet, da si bomo lahko privoščili obrok z ekološko pridelanimi izdelki, ki prihajajo iz neokrnjene narave. Potem bo naše zadovoljstvo popolno. Japonski scenarij? Nagradna križanka Sudoku Nagradni kviz Triglavčki Zdaj samo še čakam, da bom na radiu zaslišal meteorologa, ki mi bo na 12 obrokov brez obresti prodajal zimske pnevmatike. Pričakujem poštarja v oglasu za bio gorivo. In ne bom presenečen, če bo cvetličar iz moje soseske nastopil v reklami za zadnji model samolepljivih tapet. Jaz sem pretresen, ne premešan. Pa vi? 4 8 13 14 Sašo Sever glavni urednik moja beseda 80 let je minilo od otvoritve palače Vzajemne zavaro- Med etiko in moralo Danes se številne mednarodne organizacije zavzemajo za višje etične standarde. Etični kodeksi spadajo med nujne sestavine uvajanja visokih etičnih standardov v podjetja. S poslovno etiko, ki jo povezujemo s poslovno uspešnostjo in blaginjo ljudi, lahko namreč družbe zvišajo svoj ugled in konkurenčnost na globalnem trgu. Tudi Triglav uživa zaupanje najuspešnejših globalnih partnerjev, zato je Kodeks dobrega poslovnega ravnanja kompas za našo pot do skupnih ciljev. Gospodarska kriza je na površje prinesla tudi krizo etike. Kriza ima, kot navadno, Janusov obraz: za ene je priložnost, za druge propad. Prvim pomaga, da resno premislijo in prevrednotijo dosedanjo prakso, obstoječe cilje in sredstva ter načine delovanja. Za njih je to pravi čas za poslovno etiko, ki jim omogoča tako potrebno moralno refleksijo. Triglav je med njimi. Kodeks predstavlja vodilo integritete in etičnega ravnanja, ki bo našo poslovno moralo postavilo na pravo mesto in ji dalo vlogo, ki ji pripada. Želim si, da bi zaživel v vsakdanji praksi, saj gre za “žive” dokumente, ki odražajo aktualne etične dileme. Gospodarska kriza je na površje prinesla tudi krizo etike. Kriza ima, kot navadno, Janusov obraz: za ene je priložnost, za druge propad. V zadnjih 15 letih je bilo opravljenih več raziskav o etičnosti ravnanja slovenskih menedžerjev in podjetnikov, tudi z mednarodnimi primerjavami. V eni od takšnih raziskav so primerjali slovenske, ameriške in ruske poslovneže. Slovenci smo po rezultatih sodeč pokazali visoko raven etične zavesti, prav vsi pa so zelo strogo obsodili etične prekrške v odnosu do sodelavcev, saj se zavedajo, da ti kvarijo odnose v podjetju, slabšajo delovno klimo in prizadevnost zaposlenih. Kodeks, ki sem ga že večkrat prebral, je orodje, ki nam lahko pomaga, da se ozremo vase, se vprašamo, ali delujemo moralno, odgovorno in spoštljivo. Z njim bomo Triglav postavili na vrh etičnih in zakonito delujočih podjetij. To bo naša konkurenčna prednost, ko se bomo leta 2020 ozrli na položaj na trgu. Dokument ni nastal z namenom kaznovanja, pač pa v visoko konkurenčno okolje in v panogo, ki je podvržena vse strožjim zahtevam evropske in domače zakonodaje ter številnim izzivom spreminjajočega se okolja, prinaša napotke, kako naj ravnamo. S kodeksom smo postavili trden temelj naši zavezanosti k načelom integritete, odličnosti, obvladovanja tveganj, utrjevanja notranjih nadzorov in spoštovanja zakonov. Ljudje smo si enaki v svojih obljubah. Razlikujemo pa se po svojem vedenju, je nekoč zapisal francoski klasicistični dramatik in pisatelj Jean-Baptiste Poquelin Moliere. Bodimo zgled. Matjaž Rakovec predsednik uprave valnice, v kateri je danes sedež Zavarovalnice Triglav. 7. oktobra 1930 so poudarili, “da je to monument slovenskim naravnim bogastvom ter slovenskemu umu in slovenski pridnosti”, saj jo je projektiral slovenski arhitekt Jože Plečnik, zgradila pa slovenska podjetja iz domačih materialov. Prenova poslovne stavbe in drugih objektov je bila izvedena v letu 1995, tehnični pregled prenovitvenih del pa je bil 15. februarja 1996. 696,8 kilometra toaletnega papirja smo porabili v letu 2009. S tem bi lahko na primer tlakovali pot od Ljubljane do Züricha. 8 let pred Mont Blancom, najvišjo goro v Alpah, so osvojili vrh Triglava. To se je zgodilo 26. avgusta 1778, celo 22 let pred Velikim Klekom (nem. Großglockner), 87 let pred Matterhornom, 79 let pred ustanovitvijo prve planinske organizacije na svetu v Angliji in 94 let pred nastankom prvega planinskega društva v Sloveniji, bohinjskih Triglavskih prijateljev. Prvi vzpon na Triglav se je tistega dne pred ��� leti na pobudo Žige Zoisa posrečil štirim Bohinjcem: Luki Korošcu, kmetu in rudarju s Koprivnika, Matevžu Kosu, rudarju z Jereke, Štefanu Rožiču, lovcu s Savice, in Lovrencu Willomitzerju, ranocelniku iz Stare Fužine. Prvi ženski vzpon je leta 1870 opravila 20-letna Rozalija Škantar iz Srednje vasi, ki je bila pozneje oskrbnica v Vodnikovi koči. Agencija [za upravljanje kapitalskih naložb države] si mora zagotoviti neodvisno vlogo, kar bomo skušali doseči tudi v normativnem delu. Pripravili bomo strategijo upravljanja kapitalskih naložb države, kodeks upravljanja in pravilnike, po katerih bo agencija delala. Politika aktivnega upravljanja se mora začeti odražati v vzpostavitvi visokih standardov korporativnega upravljanja. Dagmar Komar, direktorica kabineta za upravljanje odvisnih družb, v Delu Med izzivi za varstvo osebnih podatkov, ki bodo aktualni v bližnji prihodnosti, so gotovo naraščajoče ustvarjanje profilov posameznikov in na tem temelječe personalizirano vedenjsko oglaševanje, konvergenca videonadzornih sistemov in sistemov za merjenje gledanosti oglasov, povezovanje zbirk tako v javnem kot tudi zasebnem sektorju, še večja trenja med nadzorom in zasebnostjo na delovnem mestu, skrb za ozaveščenost posameznikov glede pomena zasebnosti in stalni izziv zakonodajalca, kako obrzdati tehnološki stampedo, ki pogosto potepta pravico do varstva naših podatkov. Nataša Pirc Musar, informacijska pooblaščenka, o varstvu osebnih podatkov oktober 2010 aktualno KARIZMATIČNI VODJA Katja Čampa je julija letos postala nova direktorica službe za trženjsko in korporativno komuniciranje. Njen prvi in najpomembnejši izziv je sestaviti ekipo ljudi, ki bo znala dosegati rezultate. Sašo Sever foto: Barbara Zajc Dinos, 11 let. Žito, 10 let. Studio Moderna, 9 let in pol. Pred Katjo Čampa je očitno nova desetletna delovna izkušnja, prvič v zavarovalništvu. “Tudi na Triglavu se ukvarjam z marketingom, saj imam to najraje. Le okolje je drugačno,” razmišlja nova sodelavka. V podjetju Studio Moderna je bila nazadnje mednarodna direktorica prodajnega kanala veleprodaje in maloprodaje, v skupini Žito je bila med drugim direktorica pekarskoslaščičarske divizije. “Otroke zato že več kot 20 let učim, kakšen kruh morajo kupiti.” Privatizacija voznega parka Gorenjke je bila njena do zdaj najtežja naloga, potem ko se je v duhu uporništva z 19 leti v Slovenijo preselila iz rodnih Našic na Hrvaškem. Tesno povezana z družino je ves čas razpeta med Domžalami in mestom v Slavoniji, ki po njenih besedah slovi po odprtih in širokosrčnih ljudeh. Njena odlika je sposobnost povezovanja ljudi, saj lahko do uspeha pride le ekipa pravih sodelavcev. “Moja karizma mi pomaga, da lahko ljudi potegnem za seboj, in mi omogoča, da ustvarim sanjsko moštvo, ki bo znalo dosegati rezultate. Ko imam idejo, se o njej vedno pogovarjam Od sodelavcev ne zahteva tistega, česar ne bi naredila sama. Hkrati pa ne išče svojega odseva v njih. z drugimi in skupaj najdemo rešitev. Čim bolj raznolik je tim, tem uspešnejši je,” trdi Čampova in doda, da ima ogrodje sodelavcev, na katerem bo gradila uspeh. V Triglav pa bi rada vnesla tudi nekatere spremembe, saj, kot pravi, skozi ženske oči vidi drugače kot predhodniki. “Zelo bo drugačna, v smislu inovativnosti in sodelovanja,” odgovori na vprašanje, kakšna bo potem čez nekaj let služba za trženjsko komuniciranje. Dela se je lotila z vso vnemo. “Ko nekaj delam, rada pridem do konca. To je povezano z osebnostjo, ne glede na to, kje si,” ne oporeka mnenju svojih najbližjih, da je deloholik. A čas, ki ga preživi z družino, še posebej z malo vnukinjo Doro, je neprecenljiv. “Hvala tudi psičku maltežanu, ki je kriv, da se sploh rekreiram,” pripomni nova direktorica službe za trženjsko in korporativno komuniciranje, ki si bo letošnje leto zapomnila še po nečem. Z abrahamom se pač srečaš samo enkrat v življenju. počitniške enote BOVEC | V Kaninski vasi, nad katero se razprostira mogočno pogorje Kanin s prostranimi smučišči, imamo v pritličnem delu večstanovanjskega objekta garsonjero za pet oseb. V njej so pograd, raztegljivo ležišče, kuhinjska niša z jedilnim kotom in kopalnica. Iz garsonjere je izhod na teraso z leseno mizo in s klopcama. ROGLA – GABROVA CESTA | Apartma s šestimi ležišči je v središču smučarskega centra Rogla, na mirni lokaciji in le 150 m od smučarskih prog. Do bližnjega hotela Planja, san- kališča Zlodejevo, športne dvorane ter bazenov in savn je le nekaj minut sproš- čujoče hoje. V apartmaju so bivalna kuhinjo, spalnica z zakonsko posteljo in dvema pogradoma ter kopalnica. info | Eva Serajnik: 01 5806-822, 031 546-866, [email protected] TERME 3000 V MORAVSKIH TOPLICAH – TROBENTICA 13 | V apartmajskem naselju Prekmurska vas je idilična vrstna hišica Trobentica 13, kjer lahko letujeta dve osebi in za sprostitev v termalni vodi prejmeta vstopnici, ki sta vključeni v ceno dnevne uporabnine hišice. V Trobentici sta bivalni prostor s kuhinjo, iz katerega je izhod na teraso, in kopalnica. V nadstropju na galeriji je zakonska postelja. aktualno Junak/ Scooter Billy voznikom, ki niso v Nagrada za Pazi nase. Spletna revija Zavarovalnice Triglav je na tekmovanju Digital Magazine Awards 2010 prejela drugo nagrado za najboljši uredniški koncept/urednika. Najvplivnejši strokovnjaki za spletne medije so Pazi nase uvrstili v finale kar petih kategorij, med drugim tudi za najboljšo novo spletno revijo na svetu. Na letošnjem prvem tovrstnem tekmovanju so v široki mednarodni konkurenci sodelovale revije iz 26 držav. | ss treznem stanju, omogoči varen prevoz domov, ne da bi jim bilo za to treba pustiti vozilo tam, kjer se je končal njihov večer. Živim se vse zgodi/ Izkušnje vinske ceste. Ja, prav ste prebrali, čaka vas intervju s cesto! Akcija reakcija/ Ko strese potres. Statistika navdušuje: Pri zadnji številki Pazi nase so bralci povprečno čas obiska na strani povečali za skoraj sto odstotkov! Če še niste naročeni na revijo, obiščite www.pazinase.si ali jo poiščite na Facebooku in Twitterju. informacijsko varni Anton Bojanec S tem člankom začenjamo obdobje osveščanja vseh sodelavcev o pomembnosti informacijske varnosti. Informacije oziroma informacijski viri so glede na položaj in dejavnost Zavarovalnice Triglav namreč eno od naših ključnih poslovnih premoženj. Varovanje informacijskih virov mora temeljiti na aktivnem sistemu za upravljanje varovanja informacijskih virov (SUVI). Njegov namen je informacijskim virom zagotavljati: • zaupnost: informacijski viri so dostopni samo uporabnikom, ki to potrebujejo za opravljanje svojih del in nalog ter samo v obsegu, ki ga uporabniki potrebujejo za opravljanje svojih del in nalog; • celovitost: informacijski viri so točni in popolni; • razpoložljivost: informacijski viri so dostopni takrat in v tolikšnem obsegu, kot jih uporabniki potrebujejo za opravljanje svojih del in nalog. postavljeni ter uvedli ukrepe za zmanjšanje tega tveganja. • osveščanje zaposlenih: nove notranje akte s področja informacijskih varnosti bomo predstavili vsem zaposlenim, ki jih bodo morali upoštevati pri svojem delu; izvršni direktorji, direktorji štabnih služb in direktorji področij bodo obveščeni o njihovih nalogah; v vsaki izdaji Obzornika bomo skupaj z nagradnim vprašanjem predstavili izbrano temo informacijske varnosti; vsak mesec bomo organizacijskim enotam poslali plakate formata A4 z izbrano temo informacijske varnosti; izobraževanje novih zaposlenih bomo dopolnili s temami informacijske varnosti ... Prenova sistema V letu 2009 smo v Triglavu pristopili k prenovi koncepta sistema upravljanja varovanja informacijskih virov kot tudi k prenovi notranjih aktov naše zavarovalnice, ki urejajo področje upravljanja varovanja informacijskih virov. Izhodišča za te ukrepe so bila: • temelj varovanja informacijskih virov mora predstavljati sistem za upravljanje varovanja informacijskih virov (SUVI); • sistem za upravljanje varovanja informacijskih virov mora temeljiti na določilih mednarodnih standardov s področja varovanja informacij ISO 2700X; • varovanje informacijskih virov je naloga in dolžnost vseh zaposlenih oziroma vseh organizacijskih enot, ne le informatikov. Na podlagi navedenih izhodišč smo pripravili enajst novih internih aktov s pooktober 2010 dročja informacijske varnosti, od katerih je prvih osem že sprejela uprava na svoji seji septembra 2010, drugi trije pa so bili sredi oktobra letos predstavljeni Svetu delavcev in bodo, po upoštevanju njihovih pripomb, v najkrajšem času tudi poslani v sprejem upravi družbe. Ukrepi za izboljšanje Sprejetje prvega dela internih aktov pa ni dovolj. Delo na področju varovanja informacijskih virov bo v prihodnje osredotočeno predvsem na dve konkretni nalogi: • vzpostavitev sistema za upravljanje varovanja informacijskih virov: izdelali bomo sistem za vodenje evidence informacijskih virov, pregledali tveganje, ki so mu naši informacijski viri iz- Imate vprašanje, pomislek ali predlog na temo informacijske varnosti? Pišite na naslov [email protected]. Na področju informacijske varnosti nas torej v Triglavu čaka kar nekaj dela. Prepričan sem, da nam bo s skupnimi močmi in z vztrajnostjo uspelo. Z NAMI ŽE … September 2010 10 LET: Jože Zorman (Centrala) 20 LET: Mateja Vereš (Centrala) 30 LET: Roman Klemenak (Centrala) aktualno Delimo znanje Sredi oktobra je Zavarovalnica Triglav odločno zakorakala proti enemu od svojih strateških ciljev do leta 2013. Začela se je Mednarodna poslovna akademija Triglav. Alenka Hlebec foto: Barbara Zajc To je družba mladih perspektivnih sodelavcev in sodelavk iz Slovenije, s Hrvaškega, iz BiH, Srbije, Makedonije in Črne gore, ki sestavljajo Mednarodno poslovno akademijo Triglav. Naša nova strategija na ravni zaposlenih, znanja in učenja predvideva razvoj in zadržanje ključnih perspektivnih kadrov. Z začetkom Mednarodne poslovne akademije Triglav smo se ne le postavili ob bok uspešnim podjetjem v Sloveniji in tujini, ki tovrstne programe že poznajo in izvajajo, temveč smo znova nakazali svojo usmerjenost v prihodnost in trdno odločenost, da na podlagi tovrstnega izobraževanja zgradimo in izklešemo sposobnosti perspektivnih sodelavcev za prevzemanje zahtevnejših nalog v Skupini Triglav. Pester izbor predavateljev Program akademije je zastavljen ambiciozno, saj od perspektivnih kadrov pričakuje stalno aktivno sodelovanje pri posameznih modulih, ki potekajo v angleškem jeziku, poleg tega pa tudi delo v skupinah, saj bodo morali izdelati projektne naloge, ki jih bodo po koncu programa Svet v malem. Program akade- mije smo pripravili v sodelovanju z Ekonomsko fakulteto Univerze v Ljubljani, direktor programa je redni profesor dr. Janez Prašnikar. Kot tuji predavatelji sodelujejo predavatelji z univerz v Amsterdamu, Skopju, Gentu, Montrealu, Kölnu in Barceloni. Program obsega osem samostojnih modulov, ki so zasnovani po meri naše zavarovalnice in so vsebinsko povezani v celoto. Posamezni modul traja v povprečju 12 ur, poteka pa enkrat mesečno v petek in soboto. S prvim modulom smo akademijo odprli, vrata pa bo zaprla konec maja prihodnje leto. Atraktiven program Posamezni moduli se bodo ukvarjali s strateškim pogledom na zavarovalništvo in zavarovalno organizacijo, s trženjem v zavarovalništvu, z upravljanjem premoženja in s tveganji, z internacionalizacijo zavarovalnice, kako doseči odličnost procesov z IT in s HRM ter kakšna je vloga mednarodnih strokovnjakov. Udeleženci akademije se bodo pomerili tudi v poslovni igri SOFIA in se posvečali študijam primerov iz tujine, medtem ko bo skupinska projektna naloga obravnavala konkretne poslovne izzive v Skupini Triglav. Saša Hojker, samostojni Omar Husić, sodelavec za Marjeta Milanič, stro- prevzemnik rizika , Zavarovalnica Triglav: Od akade- zavarovalne zadeve, Triglav BH Osiguranje: Prepričan kovna delavka pravnih zadev, TZZ : Najbolj se veselim mo- mije pričakujem, da mi bo pomagala pri izboljšanju svojih menedžerskih sposobnosti. Ker pa je dober menedžer tisti, ki ima celosten pregled čez področja, ki jih vodi, verjamem, da bom med tem izobraževanjem dobila sliko delovanja zavarovalnice na vseh delovnih področjih, predvsem tistih, ki jih zdaj manj poznam. predstavili upravi. Da je program še bolj strokoven in atraktiven, smo se odločili k sodelovanju poleg priznanih slovenskih predavateljev povabiti tudi predavatelje iz tujine in našim sodelavcem omogočiti, da spoznajo tako slovenski kot tudi mednarodni pogled. Ker je pomembno, da znanje ne ostane zgolj v teoretičnih okvirih, smo vključili notranje predavatelje Triglava, ki bodo v program vnesli praktični vidik delovanja zavarovalništva in še posebej Zavarovalnice Triglav. sem, da bo izobraževanje v okviru Mednarodne poslovne akademije Triglav dodatno pospešilo prenos dobrih praks in korporativne kulture znotraj Skupine Triglav. To bo vsekakor pozitivno vplivalo na dosežke vseh posameznikov v skupini kakor tudi na skupne poslovne rezultate. dula številka 6 z naslovom Reinsurance, operational excellence, IT and human resource management, saj me te teme najbolj zanimajo. Menim, da se bom najbolj izpopolnila na področju notranjih kontrol v odvisni zavarovalnici, saj je to tema moje projektne skupine. aktualno bivanje s poplavami Letošnji september si bomo gotovo zapomnili po vseslovenskih poplavah, ki so bile pravočasno napovedane, a so nas po večini presenetile. Urša Henigman, PM, poslovni mediji foto: Zaklop Pa nas ne bi smele, kot pravi Janez Po lajnar, vodja oddelka za hidrološke prognoze pri Agenciji Republike Slovenije za okolje. Take povodnji so se že dogajale in se bodo tudi v prihodnje. Temu dejstvu se ni mogoče izogniti, treba se mu je prilagoditi. moramo prilagoditi. Moramo se naučiti sobivati s poplavami. Tako kot so znali z njimi živeti naši predniki? Tudi starejša naselja so bila večinoma v dolinskih predelih, vendar pa so takrat ljudje zelo dobro vedeli, kako postaviti domove, da bodo varnejši. Glede nevarnosti poplav so bili precej bolje ozaveščeni, kot je zdajšnja generacija, ki je prepričana, da je tehnika vsemogoča. Pri poplavah žal ni tako, tehnologija je lahko v pomoč samo pri blaženju posledic poplav, zato se mi zdi zelo pomembno ozaveščanje ljudi. Agencija RS za okolje na primer že od leta 2004 na vodomernih postajah namešča tablice z označeno najvišjo izmerjeno gladino vode ob poplavah na tistem območju. Ljudje si tako lažje predstavljajo, do kam lahko seže voda in v kakšnem okolju pravzaprav živijo. Smo v Sloveniji poplavno ogroženi? Slovenija je povirna dežela, podobno, kot so sosednja Avstrija, Švica ter tudi hriboviti del Francije in Italije. Ob tem so naša posebnost še kraške poplave, ki jih je drugje manj. V poplavno ogrožena območja tako spada večji del naše dežele, pravzaprav so pred povodnjimi varne le višje lege. Poplave se lahko zgodijo tako rekoč kadarkoli, kajne? Poplave se lahko pojavijo v vsakem letnem času, v kateremkoli mesecu. V zadnjih letih pa zaznavamo tudi spremembe v hidroloških režimih. Količina skupnih padavin v Sloveniji sicer ostaja podobna, vendar jih večina pade v topli polovici leta. To pomeni, da so padavine silovitejše, odtoki pa zaradi tega močnejši. To potem povzroči povodenj kateregakoli tipa ali celo sovpadanje več tipov poplav, kot se je to zgodilo septembra. Te so se začele z vdorom meteorne vode v mestih, sledile so hudourniške poplave na Mediji, v Zagorju in na obali. Za njimi so nastopile dolinske poplave, na koncu pa so se jim pridružile še kraške. Nastala je neugodna kombinacija, ko so ponekod dolinske poplave zajezile kraške poplave in kraška voda ni mogla normalno odteči po dolini. Tako smo bili priče enemu od najhujših možnih poplavnih scenariKriteriji. Premijske stopnje za zavarovanje nevarnosti poplave se določajo glede na poplavni razred širšega območja, v katerem je predmet zavarovanja, reliefni in topografski položaj ožjega območja ter način zavarovanja. Poplavni razredi širših območij so določeni po organizacijskih enotah zavarovalnice, znotraj teh pa po občinah ali krajih. oktober 2010 Kombinacija, ko dolinske poplave zajezijo kraške, je ena od najneugodnejših. Pa se povodenj lahko kmalu ponovi? Teoretično se lahko pojavi kadarkoli, lahko že letos, na primer novembra. Zelo pomembno se mi zdi ozaveščanje ljudi, da se zavejo, v kakšnem okolju pravzaprav živijo. Take pojave, kot je bila septembrska povodenj, namreč žal prehitro pozabimo. jev. Samo če bi se poplavam pridružil še taleči se sneg, bi lahko bilo hujše. Pravite, da takih poplav ni mogoče preprečiti. Tako je, poplav ne moremo preprečiti, lahko samo omejimo škodo s strukturno-tehničnimi ukrepi, ki zajemajo različne prijeme - od urejanja porečij, predvsem njihovih zgornjih delov, do gradnje suhih zadrževalnikov, kjer je to mogoče, prostorske politike, torej politike naseljevanja in umeščanja objektov v prostor. To je pravzaprav največji izziv za državo. Vedeti je treba, da narava vedno izenačuje nesorazmerje in je ne zanima, kam se bo iztekla voda, ko jo je preveč. Ona pač samo odteče in se uravna. To je naravni proces preoblikovanja pokrajine. Od nekdaj so take velike poplave preoblikovale rečne doline, z rečnimi usedlinami in z erozijo. To je normalno in temu se Verjetnost je sicer manjša, garancije, da take povodnji zdaj nekaj časa ne bo, pa ni. Opažamo, da so v zadnjih letih vsi hidrološki ekstremi silovitejši. Ne gre samo za poplave, pač pa tudi suše na drugi strani. Kaj za večjo varnost lahko naredimo sami? Če živite v poplavnem območju, si skušajte organizirati življenje tako, da vredne predmete premaknete iz pritličij in spodnjih prostorov, sploh pa takrat, kadar vremenske in hidrološke napovedi kažejo na veliko možnost pojava poplav. Tehnika napovedovanja je iz leta v leto naprednejša in natančnejša, zato naj ljudje opozorila jemljejo resno. Življenje ob rekah ima zagotovo svoj čar, vendar pa je povezano tudi z določenim tveganjem, česar se moramo zavedati. fokus Kompas do naše inte S sprejetjem Kodeksa dobrega poslovnega ravnanja se je naša družba zavezala, da bo na vseh ravneh spodbujala transparentno ravnanje in odločanje ter da bomo poslovne cilje in konkurenčne prednosti dosegali na zakonit in etičen način. V Kodeksu so zapisana pravila in standardi, po katerih nas bodo lahko odslej ocenjevali naši deležniki. Andrijana Zrinji foto: Shutterstock To ne pomeni, da moramo biti popolni in nezmotljivi. Gre za naš odnos, da bomo glede lastnih zmot odkriti in se bomo iz njih pripravljeni učiti. Kodeks bo naš kompas, kadar bomo v dvomih glede odločitev ali pri reševanju izzivov. Standard integritete pa bodo določali predvsem vodje s svojim zgledom. Z uresničevanjem Kodeksa lahko izboljšamo kakovost delovnega okolja in povečamo koristi za vse deležnike. Ni posla brez etike Kaj sporoča dejstvo, da smo (prav zdaj) v Zavarovalnici Triglav sprejeli Kodeks dobrega poslovnega ravnanja? Ali ga sploh potrebujemo? Ta vprašanja so se velikokrat pojavila v procesu njegovega sprejemanja. Nekateri so dejali, da sprejetje Kodeksa kaže na nekakšno kulturno krizo. Drugi so menili, da ga ne potrebujemo, saj to, kar v njem piše, že tako ali tako ve vsakdo. Nekaterim se je zdelo, da bi bilo bolje, če bi bila določila Kodeksa bolj ohlapnejša, splošnejša. Spet drugim se je zdelo smiselno, da dokument določa jasna pravila ravnanja o tem, kaj je dopustno in kaj ne. Naš Kodeks vsekakor zasleduje načelo, da morajo biti hkrati izpolnjeni trije pogoji, da lahko zaposleni ravnamo skladno: da najprej točno vemo, kaj se od nas pričakuje; nato, da imamo sposobnosti (znanje, orodja, podporo) za pričakovano ravnanje; ter ne nazadnje, da smo tudi motivirani pričakovano ravnati. Motivirani pa smo takrat, ko se naše vrednote ujemajo z vrednotami pričakovanega ravnanja, ko smo spodbujeni ali nagrajeni za določeno prizadevanje. V Kodeksu smo se zavezali k višjim standardom ravnanja in odločanja, skrbne izbire poslovnih partnerjev ter doslednega ukrepanja v primeru kršitev. Kodeks nam bo pomagal pri izbiri sredstev in sodelavcev, s pomočjo katerih bomo strateške usmeritve in poslovne cilje uresničevali na etičen in zakonit način. Kodeks je tako dogovor vseh zaposlenih o tem, kaj nam največ pomeni, zakaj to delamo in na kakšen način bomo varovali naše interese ter vrednote. Zaupanje v krizi V poslovni resničnosti, ob pritiskih tekmecev in poslovnih načrtov, lahko hitro izgubimo občutek za vrednote. Velikokrat slišimo, da na trgu vsi ovinkarijo; da te tekmeci prehitijo, če si pošten; da bomo izgubili posel, če sprejmemo določeno odločitev. Hkrati so prav ti ugovori v bogati svetovni zgodovini propada gospodarskih velikanov, celo prvakov “Wall Streeta”, znani kot miti, igra zanikanja, pot zdrsov, ki je te velikane potisnila v pogubo (The slippery slope). Zaradi tega so milijoni ljudi izgubili življenjske prihranke, svetovni ekonomski stebri so se temeljito zamajali, zakonodaja se je poostrila, plačevanje dolgov pa ne pozna geografskih meja. To so izkušnje, ki kažejo, da so se podjetja znašla v velikih težavah prav zaradi oporečnega poslovanja, dvomljivih transakcij, nepreglednosti in pohlepa. Vredno je biti verodostojen Generacija, ki postaja jedro naših zavarovalcev, danes stara od 20 do 29 let, se pri izbiri finančnih naložb vse bolj ozira na pri- Usmeritve glede sistema notranjega upravljanja po direktivi Solventnost II pravijo, naj zavarovalna družba sprejme kodeks, ki bo spodbujal kulturo, v kateri bodo notranji nadzori razumljeni in sprejeti. fokus gritete KONTAKTI. Kršitve Kodeksa lahko sporočite neposredno, brez strahu pred povračilnimi ravnanji na naslednje e-poštne naslove: [email protected] (obvladovanje prevar), [email protected] (HR), [email protected] (pravna pisarna) in [email protected] (skladnost poslovanja). jaznost podjetij do narave in ljudi, trajnostni razvoj ter socialno pravičnost. Borzni analitiki pri svojih priporočilih vse bolj upoštevajo etični vidik poslovanja in družbeno odgovornost podjetja; kdo so člani poslovodstva, kako sprejemajo odločitve, kakšno je delovno okolje, kakšna je interakcija podjetja z (družbenim) okoljem. Neetično in nezakonito poslovanje namreč predstavlja tveganje glede samega obstoja podjetja. Pa ne le za zunanje deležnike, kot so dobavitelji, kupci in upniki, pač pa tudi za poslovodstvo, zaposlene in lastnike. Družba Siemens si je na primer po korupcijski aferi iz leta 2006 povrnila zaupanje in se ohranila na trgu zgolj z zamenjavo celotnega poslovodstva in uvedbo več 100 milijonov evrov vrednega programa etičnosti in skladnosti. Toda ni treba iti čez mejo, da bi našli podobne primere. Nekatera slovenska podjetja, ki si želijo povrniti dobro ime, se obračajo na Komisijo za preprečevanje korupcije za pomoč pri pripravi načrta integritete. Lahko si samo predstavljamo, koliko bodo še morali plačati, da bo trg verjel njihovi novi podobi. Ravnati pravno in etično pravilno ni lahko. Sprejeti ta Kodeks je bilo lahko. Zdaj pa nas čaka težka in dolgotrajna naloga ter veliko preizkušenj pri njegovem uresničevanju. Morda bo treba na novo premisliti nekatere obstoječe poslovne prakse in odločitve. V Kodeksu smo se dogovorili o tem, da bomo dosledni in aktivni pri uresničevanju in varovanju naših temeljnih vrednot: varnosti, profesionalnosti in družbene odgovornosti. Verjamem, da bomo v njem našli odgovor na marsikatero dilemo iz prakse. Praksa dokazuje, da se integriteta izplača. Mednarodne raziskave namreč kažejo, da so podjetja, ki prakticirajo etičnost in transparentnost, dolgoročno bolj dobičkonosna od tekmecev. Pristni brez pretvarjanja Za konec se spomnimo, da smo tržni voditelj in pomemben vlagatelj v regiji, zato se ne moremo zadovoljiti z merilom “kar dela sosed”. Triglav je tudi javna delniška družba, ki sodeluje s številnimi zahodnimi partnerji, zato se ne moremo ozirati zgolj na prakso domačega trga. Ponašamo se z družbeno odgovornostjo in uživamo visoko stopnjo zaupanja, naša blagovna znamka je med najbolj prepoznavnimi. Verjamem, da bomo lahko vse to - kar zaokroža Triglavove konkurenčne prednosti - trajnostno uživali le, če bomo ohranili integriteto; da bomo v sebi res takšni, kakršne se kažemo navzven oziroma kakršni želimo biti v očeh naših deležnikov, kot so zaposleni, dobavitelji, zavarovalci in poslovni partnerji, lastniki, potencialni vlagatelji, analitiki, družbeno okolje in prihodnje generacije. oktober 2010 Igor Stebernak, član uprave: V kodeksu so na podlagi standardov ravnanja izpeljane naše temeljne vrednote: varnost, strokovnost in družbena odgovornost. To je za nas osnova za oblikovanje korporativne kulture, v kateri bomo strategijo uspešno uresničili, poslovne cilje pa dosegali na zakonit in etičen način. S sprejemom kodeksa se je uprava tudi zavezala, da bo ustvarjala pogoje za uresničevanje njegovih določil. S tem želi družba še okrepiti svojo integriteto in dobre odnose z vsemi deležniki. Ivan Sotošek, predsednik Sveta delavcev: Poslovno etiko razumem kot temelj organizacijske kulture, na katerem sloni ravnanje zaposlenih v družbi. Etična načela morajo prevevati na vseh ravneh komuniciranja in odločanja. Še posebej je pomembno, da menedžment to upošteva pri vsakodnevnem odnosu z vsemi sodelavci v organizaciji, kot so pogoji dela, osebni razvoj, nagrajevanje, soupravljanje ... To prav gotovo vodi k poslovnemu uspehu družbe in zadovoljstvu zaposlenih. Blanka Mlakar, vodja oddelka za splošne in kadrovske zadeve: Menim, da so vrednote ključni element delovanja vsakega posameznika. Vse vrednote, ki so navedene v kodeksu, mi veliko pomenijo. Na nek način so gonilo, ki vpliva na moje odločitve. Na podlagi vrednot tudi ocenjujem lastno ravnanje in ravnanje drugih. V tem trenutku v našem podjetju najbolj pogrešam zaupanje in kolegialnost. Zdenka Gasser, strokovna sodelavka za podporo poslovanju: Od kodeksa pričakujem, da bomo delavci in vodstvo čim bolj upoštevali navodila. V tem dokumentu me je še posebej pritegnilo poglavje o preprečevanju diskriminacije na delovnem mestu in sovražnega delovnega okolja. Zadovoljni delavci so namreč pogoj za uspešno poslovanje podjetja, zato moramo temu v prihodnje posvetiti veliko več pozornosti, kot smo je do zdaj. Majda Zupančič, vodja oddelka za računovodstvo in finance: Zaposleni lahko prispevamo h krepitvi blagovne znamke Triglav in postanemo glasniki dobrega imena naše zavarovalnice s pripadnostjo, ki je tesno povezana z medsebojnim zaupanjem ter s sprejemanjem ciljev in vrednot podjetja. Naše prednosti pred drugimi zavarovalnicami so prepoznavnost, tradicija, velikost, strokovnost, predvsem pa kadri, ki so po navadi ključni za ohranitev zvestobe zavarovancev. Roman Blaznik, samostojni strokovni sode- lavec za splošne zadeve: S spoštovanjem kodeksa bomo lažje utrjevali pot do ambicioznih poslovnih uspehov, saj imamo strokovno usposobljene kadre z dobro zastavljenimi cilji in vizijo. S kodeksom bomo vsekakor dosegli najvišjo raven odnosa do strank in lastnikov družbe, tako uprave kot zaposlenih, ki živimo s Triglavom. V časih velike konkurence se moramo odzivati odgovorno, preudarno, hitro, predvsem pa pošteno in zakonito. fokus Ljudje želijo delati ta Haydee Olinger. Podpredsednica korporacije McDonald's in globalna nosilka funkcije zagotavljanja skladnosti. Pod njenim vodstvom je družba ustvarila močno etično kulturo in okrepila svoja prizadevanja za zagotavljanje skladnosti po vsem svetu. Sašo Sever in Andrijana Zrinji foto: osebni arhiv Haydee Olinger je prvo ime skladnosti poslovanja pri vodilnem svetovnem ponudniku prehrane z več kot 32.000 restavracijami po vsem svetu, ki vsak dan postrežejo več kot 60 milijonom ljudi v 117 državah. V McDonald'su je bilo pred dvema letoma zaposlenih 400.000 ljudi, od leta 1984 je del korporacije, ki jo je 15. aprila 1955 ustanovil Ray Kroc, tudi ameriška strokovnjakinja. “Naši zaposleni in večina zaposlenih v drugih podjetjih imajo visoko stopnjo integritete. Ljudje želijo ravnati tako, kot je prav,” meni in je prepričana, da so njeni sodelavci etični in da svoje delo opravljajo po visokih standardih. To je tudi naš cilj, zato se lahko iz naslednjega pogovora marsikaj naučimo. Kdaj je družba McDonald's sprejela kodeks ravnanja? Družba McDonald’s ima kodeks ravnanja že od ustanovitve leta 1955. Ves čas smo ga dopolnjevali in spreminjali, vendar smo ohranili temeljne vrednote. V kolikšnem času po uvedbi kodeksa ali njegovih spremembah se po vaših izkušnjah pokažejo pozitivni učinki? To je odvisno od tega, kako močno poslovodstvo družbe verjame v kodeks. Vodilni morajo med zaposlenimi razširiti zavest, da verjamejo v kodeks in da so predani zagotavljanju skladnosti z njegovimi določili. Če imate močno kulturo in predanost s samega vrha organizacije, boste prej občutili pozitivne učinke kodeksa kot sicer. S čim družba McDonald's ohranja uresničevanje kodeksa ravnanja v praksi? Kdo nosi odgovornost? Izdajamo četrtletno glasilo. Vsako leto od zaposlenih zahtevamo potrdilo o tem, da so prebrali kodeks in da se zavezujejo ravnati v skladu z njegovimi določili. Zagotavljamo izobraževanje prek spleta in v živo. Služba za zagotavljanje skladnosti v sodelovanju s službo za upravljanje s človeškimi viri, pravno pisar- Zaposleni želijo delati za podjetje, v katerega verjamejo. Če so vrednote podjetja skladne z vrednotami zaposlenih, bodo želeli delati za tako organizacijo, kar pomeni, da bo lažje izbrati primerne ljudi, jih zaposliti in tudi obdržati. Na čem temelji vaš kodeks? Kateri so najpomembnejši pogoji in ključna načela? Naš kodeks temelji na sedmih vrednotah, ki se med seboj prepletajo. Vsako poglavje se nanaša na določeno vrednoto, tako da lahko zaposleni razumejo, kako določila kodeksa podpirajo določene vrednote. Katere vrednote vaši zaposleni in vodstvo najbolj cenijo? Etično poslovanje je bistvo in središče naših vrednot. Druge vrednote izražamo na naslednji način. Izkušnje kupcev postavljamo v središče vsega, kar počnemo. Predani smo svojim ljudem. Verjamemo v sistem družbe McDonald’s. Podpiramo družbeno skupnost. Svoje poslovanje širimo na dobičkonosen način. Nenehno si prizadevamo biti še boljši. Zakaj ste uvedli in ohranili kodeks ravnanja? Ray Kroc, ustanovitelj družbe, je trdno verjel v etično poslovanje. Zanj je za sklenitev posla zadostoval zgolj stisk rok, saj je verjel v moč besede. Čeprav danes zakonodaja predpisuje sklenitev pogodb, menimo, da organizacije še vedno potrebujejo kodeks, ki bo odseval njihove vrednote in zagotavljal okvir poslovanja, temelječ na integriteti. Kakšne koristi ima korporacija McDonald's zaradi uveljavitve kodeksa? Ugotavljamo, da uveljavitev kodeksa pomaga zaposlenim po svetu razumeti, za kaj se zavzemamo in kaj od njih pričakujemo. Kodeks ravnanja je povsod enak; tako da zaposleni na Kitajskem vedo, kaj od njih pričakujemo, enako kot zaposleni v Evropi ali ZDA. no in računovodstvom so odgovorne za pomoč pri komunikaciji kodeksa in usposabljanju zaposlenih. Kako spremljate, v kolikšni meri zaposleni upoštevajo pravila kodeksa? Uporabljamo elektronska potrdila, naše lokalne podružnice pa nam posredujejo informacije o morebitnih kršitvah kodeksa. Kako pospešujete izvajanje kodeksa in kako prepoznate ter nagradite tiste, ki sledijo njegovim določilom? Zagotavljamo dosledno komunikacijo v celotnem sistemu, po vsem svetu pa imamo delavce, katerih naloga je izvajanje aktivnosti, s katerimi sporočajo zaposlenim naše vrednote. Ocenjevanje dela in rezultatov vsakega zaposlenega vključuje tudi oceno njegovega vedenja in ravnanja. Haydee Olinger je v korporaciji McDonald’s zaposlena že 26 let, od leta 1989 tudi članica upravnega odbora latinskoameriškega komiteja vodij omenjene korporacije. Magistrica vodenja in poslovne etike je svetovalna članica upravnega odbora organizacije za poslovno etiko in skladnost, poleg tega pa deluje v upravnem odboru izvršnih svetovalcev poslovne fakultete Univerze Severni Illinois, Univerze DePaul in upravnega odbora strokovne etike. fokus ko, kot je prav Omenili ste telefonsko linijo skladnosti poslovanja? Kako deluje? Za upravljanje z omenjeno telefonsko linijo skrbi zunanje podjetje. To priskrbi tudi prevajalce, ki so na voljo 24 ur na dan, 7 dni na teden in 365 dni na leto. Zaposleni lahko ostane anonimen, pri čemer nihče ne skuša ugotoviti njegove ali njene identitete. Zaposleni nas tudi neposredno pokličejo, pošiljajo elektronsko ali navadno pošto. Moja ekipa za skladnost poslovanja razišče vse naznanitve, razen če gre za kadrovske zadeve. V tem primeru jih razišče kadrovska služba, našemu oddelku pa posreduje rezultate preiskave. Ali uveljavitev kodeksa ravnanja pomaga vašemu poslu ali ga otežuje? Vsekakor pomaga našemu poslovanju. Zaposleni želijo delati za podjetje, v katerega verjamejo. Če so vrednote podjetja skladne z vrednotami zaposlenih, bodo želeli delati za tako organizacijo, kar pomeni, da bo lažje izbrati primerne ljudi, jih zaposliti in tudi obdržati. Če poleg tega izločite zaposlene, katerih vrednote in etična načela niso skladni z vrednotami in načeli podjetja, se lahko kot vodja ali delodajalec osredotočite na dejavnosti, ki pospešujejo posel in dobiček, namesto da zapravljate čas z reševanjem težav z zaposlenimi. Lahko navedete kak primer iz vašega podjetja? Naše vrednote uporabljamo tudi kot kriterij v postopku izbire primernih kandidatov za zaposlitev. Ali predstavlja kodeks ravnanja za družbo McDonald's del družbene odgovornosti? Da. Verjamemo, da sta etika in integriteta pomembna elementa vsakega programa družbene odgovornosti. Program zagotavljanja skladnosti, s katerim preprečujemo in zaznavamo nedopustno ravnanje, prispeva k dolgoročnemu znižanju stroškov in pomaga opredeliti področja tveganj v družbi. Kako kodeks poslovanja dejansko prispeva k primernemu vedenju in dobri korporativni kulturi v družbi McDonald's? Kodeks pomaga usmerjati zaposlene in jim služi kot pomoč, ko so v dvomih. Kodeks ne vsebuje primerov vseh možnih etičnih dilem, zato služba za skladnost poslovanja zaposlenim, ki so v dvomih, pomaga pojasniti posamezna določila kodeksa. Svetujemo jim, kako najbolje izpolniti pričakovanja družbe. Zaposleni o teh vprašanjih razpravljajo tudi med seboj, kar pomaga širiti zavest o primernem ravnanju. Kako merite vpliv kodeksa na ravnanje zaposlenih in skladnost njihovega ravnanja? Shranjujemo podatke o številu zaposlenih, ki potrdijo poznavanje in spoštovanje kodeksa; primerjamo število klicev na linijo za naznanjanje neskladnosti s številom klicev iz prejšnjih let; primerjamo število prošenj za nasvet in pojasnila s številom iz prejšnjih let ter število obtožb z njihovim številom iz prejšnjih letih. Na ta način ocenimo, ali v naših podružnicah po svetu razumejo in upoštevajo naša sporočila glede ravnanja. Če zaznamo povišanje kateregakoli od navedenih meril, vemo, da nas zaposleni razumejo in upoštevajo. oktober 2010 Kakšno je po vašem mnenju delovno okolje, ki spodbuja strokovnost in družbeno odgovornost, zagotavlja varnost in je na splošno zdravo? To je organizacija, ki obravnava vse vidike posla in določa, kako najbolje delovati skladno s pričakovanji družbe in hkrati ustvarjati dobiček. Ali imate kot mednarodno podjetje enoten kodeks ravnanja za ves svet ali ga prilagajate lokalni kulturi? Naš kodeks poslovanja je v osnovi enak po vsem svetu. Manjše spremembe uvedemo zgolj zaradi prilagajanja lokalni zakonodaji, vendar pa je bistvo kodeksa povsod enako. Uveljavljanje kodeksa in celoten program zagotavljanja skladnosti veliko staneta. Ali se z vidika posla in dobička to izplača? Verjamemo, da je financiranje aktivnosti za uresničevanje programa zagotavljanja skladnosti poslovanja pomemben del naših poslovnih pobud. Program zagotavljanja skladnosti, s katerim preprečujemo in zaznavamo nedopustno ravnanje, prispeva k dolgoročnemu znižanju stroškov in pomaga opredeliti področja tveganj v družbi. objektivno V enem poletju smo očistili slovenske gore in poleg lepih doživetij odnesli v dolino tudi svoje smeti. Hvala za vašo skrb in za tak sončni zahod na Prehodavcih, ki ga je v svoj objektiv ujela Barbara Vidic. Naše gore spet diha Gorsko planinarjenje je letos močno zaznamovala akcija Očistimo naše gore. Mnogi med vami, ki ste se pridružili največji čistilni akciji v slovenskem visokogorju, ste z nami delili svoje vtise. Nekaj najlepših objavljamo v rubriki Objektivno. Sašo Sever Varovanje okolja ni le modna muha, ampak nuja, smo ugotovili že na začetku akcije in se zavzeto lotili čiščenja Julijskih Alp, Kamniško-Savinjskih Alp in Karavank. Našemu ekološkemu projektu se je pridružilo celotno ministrstvo za javno upravo, podprla nas je ultramaratonka Ruth Podgornik Reš, ki je kot prva ženska pretekla slovensko planinsko transverzalo v dolžini več kot 800 km, z nami je čistil Aleš Čerin, ki se je odločil za eksperiment in dva meseca živi z evrom na dan, med podpornike akcije so se uvrstili tudi vrtci in šole, pra- vična spletna trgovina, mnogi zaposleni v Zavarovalnici Triglav in tudi tisti, ki ste nam poslali te čudovite fotografije. Slovenski visokogorski svet je zagotovo eden najlepših predelov dežele na sončni strani Alp. Z vašo pomočjo bomo ohranili naše gore čiste, da jih bomo še dolgo obiskovali take, kot so. Čista in urejena narava je namreč vrednota, za katero si moramo prizadevati vsi. To je neprecenljivo bogastvo in naš ponos. Varujmo ga in našim prihodnjim rodovom pustimo lep, predvsem pa čist pogled z gore. Uživati v čistem okolju je privilegij, ki ga nima vsakdo. Imeti posebne zasluge za to je čast. objektivno Robert Tominc je svizca srečal v Dolini Triglavskih jezer. S Planje se je odprl pogled na Triglav. Verjamemo, da smo naš planet naredili boljšega. Ena stran neba na dlani. Z roba planine Vogar, kjer je tudi zaletišče za padalce, je lep pogled na Bohinjsko jezero. Delavci podjetja SIJ imajo pobiranje smeti že v krvi. To so dokazali tudi med pohodom na kočo na Dobrči. Nataša Nemec Žerjav in njena družina sta se s prijatelji poleti s prekmurske ravnice podali na Veliko Planino. Izlet je bil zadetek v polno. ajo Da bi v lepoti gorske narave uživali tudi prihodnji rodovi ... Tudi učiteljice OŠ Bojana Ilicha iz Maribora so se pridružile akciji Očistimo naše gore. Na poti v Krnico zdaj ne smrdi več. Pravijo, da čas pri koči pod Malim golakom tudi obstane in kazalci na uri so brez pomena. Sestop z Vogarja do Bohinjskega jezera je bilo za druščino tekmovanje v pobiranju smeti. Kdo je zmagal, presodite sami. “Naj naše gore ostanejo čiste,” si je rekel Darko Brodič iz Novega mesta in pri Koči na Gozdu na poti na Vršič takole pospravil odpadke. oktober 2010 Zimska tišina je pod to fotografijo zapisala Jana Racman. Da, res je blizu. triglav osebno Posluša jo ves svet Petje v vokalni skupini Perpetuum Jazzile je najbolj pomembna nepomembna zadeva v njenem življenju. V zboru ima najdaljši staž. Petra Golob je nedvomno sodelavka, ki ima v svetovnem spletu največ oboževalcev. Sašo Sever foto: Irena Herak USENIK Petra Golob v prihodnjih dveh letih načrtuje zaključek podiplomskega študija statistike in pravi, da je med informatiki kar nekaj dobrih pevcev. Glas je njeno najmočnejše orodje, že odkar je kot otrok pred nekaj mikrofonu podobnega uživala ob petju, priklonih in ploskanju. Glasbena šola je bilo logično nadaljevanje, dokler ni leta 1991 uspešno prestala avdicijo komornega zbora Gaudeamus. “Moja pevska kariera se je začela med študijem. V tej skupini, ki se je pozneje preimenovala v Perpetuum Jazzile in dobila tudi novega umetniškega vodjo Tomaža Kozlevčarja, pojem že 19 let in sem že njen pravi inventar,” se spominja Petra Golob, analitičarka projektanta, ki v informatiki dela od leta 1997. “Vsaka vaja, koncert, vsako snemanje in gostovanje so zgodbe zase. Kljub temu da to pomeni veliko mero odrekanja, je plačilo neprecenljivo. Lahko greš potrt na vajo, na koncu pa si vedno dobre volje,” razmišlja prvi alt 50-članske največje slovenske pop in jazz vokalne zasedbe. Glas kot glasbilo V dolgoletnem članstvu pri Perpetuum Jazzile je bila že marsikaj - od blagajničarke do korepetitorke, trenutno je le pevka. “Pred leti sem se predstavila tudi kot solistka, tako da sem oponašala klarinet. To je bila prava jazzovska svoboda.” Večina njihovih priredb zajema različna glasbila. “Marsikaj lahko oponašamo - soprani včasih violine, alti smo kitare, lahko raztegnemo tudi meh harmonike,” pravi 39-letna Trboveljčanka. V pogovoru za našo revijo je sploh prvič preštela svetovne jezike, v katerih je pela. Za zdaj jih je devet. “Vedeti moraš, kaj po- Vrhunec. S Petro Golob sva se pogovarjala tik pred turnejo v Londonu, na kateri je nastopila s Perpetuum Jazzile. Njihova Africa je bila dobrodelni single večera, s katerim so odprli podelitev afriških glasbenih nagrad, za zaključek prireditve pa so skupaj z Jermainom Jacksonom, bratom pokojnega kralja popa Michaela Jacksona, zapeli skladbo We Are the World. Z izkupičkom bodo pomagali afriškim otrokom, ki so osiroteli zaradi HIV-a ali aidsa. ješ. Izraz v petju mora izražati pomen pesmi.” Tudi zato so njihovi koncerti uspešni, popularnost raste. “Vsi pevci neizmerno uživamo v glasbi, ki jo izvajamo. Veliko je energije, veselja, če je zraven še odziv ljudi, se ta žar samo še stopnjuje. Ni ga večjega zadovoljstva, kot premierno 'sezuti' publiko s kako udarno priredbo.” Kot je bila Africa, s katero so obnoreli svet. Z YouTubeom v višave Objava priredbe Totove Africe na portalu YouTube, ki ji je nato marca letos sledil še viktor za posebne dosežke, je dokaz, da dober glas seže tudi v deveto vas. V dobrem letu si je posnetek ogledalo več kot trinajst milijonov ljudi po vsem svetu. “S tleskanjem, ploskanjem in šumljanjem dlani smo oponašali zvoke iz narave in uprizorili pravo dramaturgijo dežja in groma. Z lučmi smo ustvarili celo blisk v dvorani Cankarjevega doma.” Absolutno briljantno, fantastično, osupljivo, impresivno, dih jemajoče so samo nekateri pridevniki, s katerimi so poslušalci v spletu označili izvedbo. “Nekaj najlepšega je, ko se pojaviš na odru in slišiš bučne aplavze, nekaj, kar je težko razložiti.” Vokalno ekstazo pripravljajo tudi na novembrskem glavnem letnem koncertu Vokal Xstravaganzza 2010 v Cankarjevem domu, ki bo med drugim ponudil mešanico Avsenikovih skladb. Na odru je doma Naključno srečanje v trgovskem centru s sodelavko Radojko Pogorelec jo je lani pripeljalo še v skupino After7. “Izvajamo glasbo zasedbe Abba, ki jo dopolnjujemo z drugimi pop in rock uspešnicami 70. in 80. let,” razloži in pripomni, da bi rada tudi po karieri v Perpetuum Jazzile ostala v stiku z glasbo. “Strah me je reči, da bom enkrat končala pri Perpetuum Jazzile.” Dobro namreč ve, kako težko je biti na drugi strani kot gledalka ali poslušalka. “Na odru se počutim bolj domače. Težko je biti tiho.” Tisti, ki smo že kdaj bili priča spletu vokalnih jazzovskih harmonij in izrednih ritmov, to dobro vemo. Tudi avtor te zgodbe je namreč že dolgo njihov Drago. zgode in prigode Slovenija je varna Ameriško zunanje ministrstvo je zaradi morebitnih terorističnih napadov nedavno svoje državljane v Evropi pozvalo k pazljivosti. Britanci opozarjajo na teroristične grožnje v Nemčiji in Franciji. Da je Slovenija varna, pa v tokratni anketi v en glas zatrjujejo nekateri naši sodelavci. vodja revizije: V svetu je veliko nevarnosti, ki se jih lahko bojimo. Terorizem je le ena izmed njih, za katero zavarovalnica do zdaj še ni ustvarila primernega zavarovanja. Moj nasvet in vodilo zato ostaja: “Pošlji se v svet, saj je svet prevelik, da bi ga prepustila terorizmu.” Tisti, ki uživajo predvsem doma v Sloveniji, pa naj nič ne skrbijo. Slovenija je varna. Celovita rešitev Deborah Fabjan, Jana Podrekar, samostojna zavarovalna komercialistka: Kljub opozorilom in obveščanju medijev o nevarnosti terorističnih napadov se mi zdi Evropa še vedno precej varna. Zame to ne bi bil razlog, da se ne bi odločila za načrtovano potovanje v katero izmed evropskih prestolnic. Res pa je, da se še vedno najvarneje počutim doma v Sloveniji. Mislim, da imamo srečo, da smo skriti na sončni strani Alp. Primož Rot, pomočnik direktorja OE Ljubljana: Po mojem mnenju so terorizmu najbolj izpostavljene evropske metropole, kot sta London in Pariz. Slovenija je varna dežela. Naša majhnost je naša varnost. Pred terorizmom pa se lahko zavarujemo z zbiranjem informacij o trenutnih razmerah po svetu. A bolj kot s terorizmom se Evropa srečuje z nacionalnimi problemi in veliko nestrpnostjo do tujcev. Priznanje za Obzor nik ev ZSS) in Društvo novinarj sindikatov Slovenije (RS veščaob ev orj zat ani Republiški svet Zveze org je 8 organizirala prvo srečan Slovenije sta marca 197 ga dela (OZD) in slovesno v organizacijah združene sil gla vo st in sta raz , du Ble nja na 30 in več let. Slovesno ištvom glasil, ki izhajajo v tiste pra je iv ekt kol ski podelitev priznanj uredn katere 1300-član ce, Les ig ver rni ova v T razstava sta bili ja. dni slavil 55-letnico obsto ladi 800.000 izvodov, uženega dela v skupni nak zdr sil gla 500 ih kak aja leta 1978 zapisal tedanji “V Sloveniji izh rčevski številki Obzornika ma v je si,” opi borić, čas ni bra lj ki so najbo dsednik RS ZSS Janez Bar Stane Koprol. Tedanji pre ik dn je v ure ku, rni rni bzo ovo u O odg in em glavni , med drugim tudi naš ZD m O silo gla im ti pet sta po a informiranja ki je podelil priznanja vni človek mora iz objekt elo “D al: dej ru ovo a.” nag slavnostnem informativnega sistem c in oblikovalec razvoja subjekt obveščanja, nosile v tistem obdobju meseč ne skupnosti Triglav, je val aro Zav ja, silo ljan gla rav rat Obzornik, tak o sklepih organov up poročal pa je predvsem soko no izhajal v 4000 izvodih, področju zavarovanja. “Vi na u splošnem dogajanj in i še tik , ma em ble avc pro del vni nim stroko m zavaroval naše glasilo, nalaga vse valni aro zav v o del vno priznanje, ki ga je prejelo oko zlasti tistim, ki vodijo str arozav i tud skupnostih, pa skupnosti in območnih jisvo s jejo elu čim bolj sod vancem delegatom, da tike ma ble pro ne val zavaro mi prispevki s področja ej vnaprejšnje informiseb po še sti, no ira orm in inf orravljavcev, da bi bile inf ranosti zavarovancev up 32 red izp nku čla isano v macije pravočasne,” je zap foto: arhiv Obzornika nas , tila ves Ob kot ti izhaja predselet. Obzornik, ki je začel a Visoko priznanje je iz rok vešča, predstavlja, sprošč l ob let vze 60 pre kot rića več rbo že Ba o tak | ss dnika Janeza odbora in povezuje. predsednik uredniškega er. avn rm Ke ez Obzornika Jan oktober 2010 Božo Štauber zavarovalni zastopnik, OE Maribor Pri Triglavu sem zaposlen šele dve leti, pred tem sem na občini delal na področju urejanja okolja in prostora. Lani sem kot začetnik za lažjo oporo pri obnavljanju zavarovalnih polic dobil skadencar strank. Na seznamu sem na svoje veliko veselje in hkrati olajšanje opazil tudi ime gospoda, s katerim sva se dobro poznala. Poklical sem ga in se najavil za obisk na domu, pri tem pa pozabil povedati, zakaj sploh prihajam. Ko sem pozno popoldne prispel na vrh Pohorja, se me je gospod iskreno razveselil, saj se že kar nekaj časa nisva videla. Po stari pohorski navadi sem moral v sobo za goste, kjer so na mizi kraljevale mesne dobrote. “Zadnji čas je, da si se oglasil,” mi je rekel, saj so komunalne težave, ki jih je bilo treba odpraviti, že ogrožale njegovo manjšo kmetijo. Takrat sem vedel, da sem storil veliko napako, ker mu nisem sporočil, da sem prišel zaradi obnove avtomobilske police. Znašel sem se v zelo nerodnem položaju. Ko mi je pojasnil problem, sva si ga ogledala še na terenu, kar je trajalo dobri dve uri. “Kdaj boste lahko odpravili težave?” me je vprašal in takrat sem moral z resnico na dan mu končno povedati, da že dve leti nisem več zaposlen na občini in da želim obnoviti njegovo avtomobilsko polico. Mislil sem namreč, da stranka ve o moji menjavi službe, izkazalo pa se je, da ni bilo tako. Tudi stranki je bilo nerodno, potem ko se je spomnila, kako me je takoj ob prihodu začela oblegati s komunalnimi tegobami in me nikakor ni pustila do besede. Na koncu sva se tej prigodi pošteno nasmejala, obnovila polico in do novega leta sklenila še tri nove zavarovalne police, tako da je zdaj gospod v celoti naš zavarovanec. Jaz pa sem izkoristil svoje še vedno dobro ime na občini in s pomočjo župana uredil, da so težave našega zavarovanca odpravili v doglednem času. Tako se je vse dobro končalo. Za stranko in zame. Lepa izkušnja, ni kaj. povezani Hvala za vašo skrb Akcija Očistimo naše gore je zaključena. Zavarovalnica Triglav se je z ekološkim in družbeno odgovorno naravnanim sporočilom projekta pridružila pomembnim dogodkom, ki so zaznamovali mednarodno leto biotske raznovrstnosti. Tatjana Legat Likar foto: sonce.net Leto 2010 si bomo zapomnili tudi po akciji Očistimo Slovenijo v enem dnevu, po dejstvu, da je Slovenija predsedujoča država Alpski konvenciji in da smo dobili težko pričakovan novi zakon o Triglavskem narodnem parku. O vsem tem smo poročali na spletni strani naše akcije, s profilom na FB Očistimo gore pa ozaveščali in opozarjali na to, da ima vse vzrok in posledico, zato je skrb za odgovorno ravnanje z okoljem naša dolžnost. V okviru akcije pa smo v prostorih na Verovškovi gostili tudi razstavo o Triglavskem narodnem parku. Slovenci smo narod planincev Vsako leto naj bi gore, tudi nižje, obiskalo tri milijone planincev. Si lahko zamislite, kolikšna je obremenjenost okolja v tako kratkem času, kolikor traja planinska sezona? Težko. 35000 vrečk iz ekološko razgradljivega materiala, 104 prostovoljci - ambasadorji, več kot 3000 nagradnih razglednic, 25 gorskih postojank in zavest, da so gore čiste in naj take tudi ostanejo, je končna statistika, ki govori o doseženih ciljih. Glavni namen akcije je bil vzpostaviti socialno omrežje - spletno skupnost za izmenjavo mnenj, izkušenj in predstaviti drobne utrinke iz življenja tako občutljivega habitata, kot je visokogorje. Glas seže v deveto vas. ���� je bilo konec oktobra članov spletne skupnosti Facebook Očistimo gore in število vsak dan raste. ��.��� smo zabeležili ogledov spletnega mesta www.ocistimogore.si, ��� fotografij pa so privrženci FB naložili na spletno stran akcije. Dol s smetmi Na spletni strani www.ocistimogore.si smo med drugimi objavili novico, da je Apa Sherpa s svojo ekipo zadnji vzpon na Himalajo namenil čiščenju smeti prejšnjih odprav. V dolino so prinesli 4,8 tone smeti. Želel je opozoriti širšo javnost na problem, da ima Mt. Everest vzdevek najvišje ležečega smetišča. V naši akciji smo čistili nad višino tisoč metrov in spoznali, da kljub veliki obiskanosti planincev gore trenutno niso ogrožene oziroma onesnažene. Eno izmed pravil, ki jih mora planinec najprej spoznati in upoštevati, je namreč, da kar prineseš gor, odnesi tudi dol. Od tod slogan akcije, ki je skupaj z markacijo oblikovan v klicaj opozarjal javnost na to prvo pravilo. V objektiv smo ujeli tudi nekaj preprostih lesenih tabel s podobnimi opozorili, ki si jih lahko ogledate na spletni strani v fotogalerijah. Dosegli smo Everest Na spletnem mestu smo objavljali zanimive novice in zbirali ambasadorje, na Facebooku pa smo dinamično komunicirali s privrženci skupnosti. Obveščali smo jih o dogodkih, opozarjali na nevarnosti v gorah, spodbujali smo jih h komentarju aktualnih ekoloških tem in jih spraševali po njihovih izkušnjah, doživetjih in odnosu do stvari v gorah. Uporabniki so nalagali povezave na bloge, objavljali vtise, fotografije, odgovarjali na ankete. Tako smo pridobili profil slovenskega planinca - bolj za šalo kot zares si ga lahko ogledate na spletni strani pod novicami. Naš cilj, do zaključka akcije doseči višino Mt. Everesta, najvišje gore na svetu, 8848 privržencev spletne skupnosti Očistimo gore, bo dosežen. Mnogi drugi cilji pa naj ostanejo trajni - spoštovanje do gora, zavest o njihovi občutljivosti, pomembnost ohranjanja ravnovesja in nauk zgodbe o onemeli pomladi. Pa še to. Akcija Očistimo naše gore do pomladi ne bo počivala na lovorikah, ampak se nadaljuje. Hvala za vašo skrb! Povejte naprej. povezani Upornik, ki premika meje Boštjan Kotnik. Energični entuziast z močnim karakterjem. Oživlja ideje, načrtuje, razvija in izvaja strategije. Pa ni gospodarstvenik! A gospodarno pomaga enakopravno vključevati otroke in mladostnike s posebnimi potrebami v družbo. Idejni oče in vodja mednarodnih aktivnosti in dogodkov, poimenovanih Igraj se z mano. Anita Urbančič, Studio Kernel foto: osebni arhiv Vzgoja enakih možnosti Boštjan Kotnik je dislektik. To je izvedel šele ob koncu študija, po večletnem boju s šolskim sistemom, ki dislektikom že takrat ni bil naklonjen. Nič čudnega, da se je zagnani andragog in pedagog pred sedmimi leti znašel v Zavodu za usposabljanje Janeza Levca. Morda ravno zaradi disleksije bolj razume varovance, med katerimi so otroci, ki se težje učijo oziroma imajo zaradi bolezni, nesreče ali drugih okoliščin določene motnje v razvoju in bi zato v drugih osnovnih šolah mnogo težje razvili svoje sposobnosti. V Zavodu za usposabljanje Janeza Levca že vrsto let razvijajo drugačne, alternativne oblike in metode dela, ki dajejo prostor udejanjanju etičnih vrednot inkluzije, torej vključevanja. Izjemen pomen pripisujejo izkustvenemu učenju. Doživljajska pedagogika, kot pravi Boštjan, omogoča prebujenje občutkov, ki so že v nas. “Otroci se najbolje spoznavajo in učijo, ko zunaj učilnic skozi probleme iščejo druge poti, učijo se povezanosti in strpnosti. S tem tudi odrasli dobijo priložnost, da se preoblikujejo in osebnostno rastejo,” je prepričan Boštjan. Igra je pristna Kot vzgojitelj v domu, kjer otroci bivajo med tednom, je hitro uvidel, da se jim lahko omogoči marsikaj. Samo leto po njegovem prihodu so v zavodu organizirali prve mednarodne mladinske izmenjave in otroke popeljali k vrstnikom v Litvo in na Poljsko. Prvi mednarodni festival Igraj se z mano je pred tremi leti podprla tudi Zavarovalnica Triglav. “Zdaj govorimo že o mednarodnem letu Igraj se z mano, ki festival združuje z inkluzivno doživljajsko pedagogiko, s športno-družabnim dogodkom, z likovnim natečajem in odprtjem razstave, ki nato potuje po Sloveniji in tujini,” našteva sogovorec, ki v ljubljanskem zavodu vodi številne projekte. Boštjan idejo imena pojasni takole: “Igra kot najustvarjalnejši, motivacijski, sprostitveni, socializacijski in delovno-učni proces je za nas prvi in edini pravi že od zgodnjega otroštva. Skozi dejavnosti se izbrišejo meje med osebami s posebnimi potrebami in drugimi udeleženci. Naše temeljno vodilo je, da lahko skozi igro, ki je ena najzgodnejših in najpristnejših dejavnosti človeka, rušimo in brišemo mite o hendikepiranih in omogočimo, da se udeleženci vključujejo kot enakopravni partnerji in tudi kot prijatelji.” oktober 2010 Najti svoj prostor pod soncem! To želimo vsem svojim otrokom in mladostnikom. Našo vlogo vidim predvsem v tem, da jih opogumljamo, da se rešijo vzorcev manjvrednosti in polno zaživijo. ŠPORTAJ! Jadranje Boštjan Kotnik, ki že kot dijak in študent ni miroval, o čemer priča njegovih 37 različnih “služb”, je tudi na Zavodu za usposabljanje Janeza Levca poln zagona. To dokazuje skoraj 50 uresničenih, predvsem mednarodno obarvanih projektov v sedmih letih. V okviru projekta Inkluzivna doživljajska pedagogika smo omogočili, da sta se dve jadrnici otrok s spremljevalci za dva tedna odpravili na pot od Pirana do Biograda. Cilj je bil doseči tako razmerje med pridobljenim znanjem v šoli, socialnimi veščinami in prilagoditvami okolju, da bodo otroci in mladostniki s posebnimi potrebami čim samostojnejši tako v življenju kot tudi pri delu. V kolikšni meri jim je to uspelo, bo pokazal čas. Projekt je namreč del ogromnega mozaika, s katerim želi Boštjan z ekipo vsem varovancem pomagati, da v čim večji meri okrepijo socialne veščine ter postanejo samozavestni, enakopravni in zadovoljni posamezniki naše družbe. pregledano foto: Mateja Jordovič Potočnik Pripravljeni na izzive foto: Milan Gobec Železna najdba Špik, gora v Julijskih Alpah, je bil septembra naslednji vrh, ki smo ga osvojili člani PD Triglav. Tudi tokrat smo pridno pobirali smeti, a da bomo na višini 1800 metrov nad morjem našli betonsko armaturno železo, res nismo pričakovali. Ugibali smo, čemu je bilo železo namenjeno. Običajno se uporablja za stebre ali temelje zgradb, vendar okoli sebe nismo opazili nobenega gradbišča. Avtor tega zapisa sem zato kot Martin Krpan železno palico ukrivil v obliki črke U, si jo zadal na ramena in se podal v dolino. Na poti nas je ves čas spremljalo zvončkljanje, ena od pohodnic pa nas je osupnila s pirueto iz predstave Labodje jezero. Miha je imel na koncu prav - izlet na 2472 metrov visoki Špik nam je vzel približno devet ur hoje. | mg Na konferenci korporativnega upravljanja, katere glavni poudarek je bil na upravljanju državnih podjetij po vstopu Slovenije v članstvo OECD, sta svoje izkušnje in mnenje predstavila tudi predsednik uprave Triglava Matjaž Rakovec in predsednik nadzornega sveta naše zavarovalnice Borut Jamnik. Poslušalcem sta približala dobro prakso slovenskih družb pri nadzorovanju podjetij v regiji jugovzhodne Evrope. Rakovec je ob tem dejal, da smo v Triglavu že pred sprejeto zakonodajo sprejeli vse obveznosti za učinkovito korporativno upravljanje, vključno z zahtevami za ključne kadre, ki delujejo v tem sektorju – v smislu profesionalne in osebne etičnosti ter strokovnosti. “Zavarovalnica Triglav je pripravljena na aktivnosti nove agencije, korporativno upravljanje pa je urejeno s smernicami OECD, kodeksom in specifičnimi zahtevami Evropske komisije,” je še dodal naš predsednik uprave. | ss Zajtrk pri Triglavu Zavarovalnica Triglav je bila konec septembra pokroviteljica poslovnega zajtrka AmCham, vodilnega mednarodnega poslovnega združenja v Sloveniji, ki spodbuja globalno konkurenčnost in trajnostni razvoj ter ustvarja prijazno poslovno okolje. Gosta srečanja sta bila mag. Žiga Debeljak, predsednik Poslovnega sistema Mercator, in gospod Emil Tedeschi, predsednik uprave družbe Atlantic Grupa. Dogodka, na katerem so razpravljali o izzivih regije jugovzhodne Evrope, so se med drugim udeležili predsednik uprave Triglava Matjaž Rakovec, predsednik OKS Janez Kocijančič in predsednik uprave Dnevnika Branko Pavlin. | ss foto: Anica Omahen foto: Tanja Kecman foto: arhiv Dela Prva dama agencije Dagmar Komar, direktorica kabineta za upravljanje odvisnih družb v Zavarovalnici Triglav, je postala predsednica uprave nove Agencije za upravljanje kapitalskih naložb Republike Slovenije. Državni zbor ji je tako zaupal skrb za korporativno upravljanje 6,5 milijarde evrov neposrednega in posrednega državnega premoženja. Podjetja v državni (so)lasti bosta poleg 53-letne diplomirane pravnice vodila še člana uprave Danilo Grašič in Marko Golob, nad njimi pa bo bedel svet agencije pod vodstvom Alje Markovič Čas. Vlada je omenjeno agencijo ustanovila v skladu s konec maja uveljavljenim zakonom o upravljanju kapitalskih naložb države. | ss Podirali smo rekorde Na sliki je Matej Šlibar, najhitrejši izmed desetih sodelavcev OE Ljubljana, ki so se na letošnjem 15. ljubljanskem maratonu preizkusili v teku na 21 km. Samostojni strokovni sodelavec za škode je za polmaraton porabil 1 uro in 34 minut ter zasedel skupno 545. mesto. Na rekreativnem teku na 10 km je nastopilo pet ljubljanskih kolegov, med njimi je prvi v cilj prišel Vladimir Urh, zavarovalni zastopnik predstavništva v Domžalah. S časom 39 minut in 48 sekund je končal na odličnem 41. mestu. Na najbolj množičnem tekaškem prazniku pri nas, ki je v središče Ljubljane privabil skoraj 18.000 navdušenih tekačev z vseh koncev Slovenije in iz tujine, smo imeli predstavnike tudi med najmlajšimi. Na Lumpi teku za predšolske otroke je namreč nastopilo šest otrok delavcev Zavarovalnice Triglav. Čestitke, za nas ste zmagovalci vsi. | dk Pri makedonskem Beethovnu Makedonija, rojstna dežela Matere Tereze in Aleksandra Velikega, je bila na začetku oktobra cilj letošnjega jesenskega izleta sodelavcev centrale in OE Ljubljana. Posebno doživetje je bil makedonski večer v vasi Vevčani, od koder je pred desetletji v Slovenijo prihajalo največ makedonskih gradbincev. Zato ni naključje, da marsikateri domačin govori slovensko, njihove hiše pa spominjajo na naše. V družinski gostilni smo uživali v pristni domači hrani, makedonski pesmi in plesanju kola. Združevala nas je pesem Jugoslavijo, dušo pa je s svojim glasom dodatno ogrel lokalni vodnik Nikolaj, ki nas je počastil z narodno pesmijo Mile Pop Jordanov. Če mu želite pisati, ne potrebujete njegove hišne številke, ki se je ne spomni. Dovolj sta le ime in kraj, saj pravi, da je v Vevčanih tako znan kot “Beethoven u Beču”. | gšj pregledano Na dobri poti Kdo ga bo odpeljal? Matjaž Gregorc iz OE Kranj in Janko Zabret iz OE Ljubljana sta bila septembra najboljša zavarovalna zastopnika pri prodaji novih avtomobilskih zavarovanj. Vsak od njiju je sklenil po 25 novih polic. Janez Okorn iz kranjske območne enote je tokrat pristal na tretjem mestu (19), sledita pa mu mariborska zastopnika Alenka Štelcar (18) in Božo Štauber (16). Med delavci na lastnih sklepalnih mestih se je septembra z desetimi novimi avtomobilskimi zavarovanji najbolj izkazala Manja Štih iz OE Murska Sobota. Na drugo mesto se je uvrstila Metka Šaruga iz OE Krško z devetimi policami, Miljana Brancelj (OE Postojna) in Marinka Krneta (OE Ljubljana) pa se lahko pohvalita s po osmimi avtomobilskimi zavarovanji. Spomnimo še, da bomo glavno nagrado avtomobil Renault Twingo (slika je simbolična) podarili zavarovalnemu zastopniku, ki bo v obdobju od junija do decembra 2010 sklenil največ novih avtomobilskih zavarovanj. | ss Na prvem strateškem sestanku po sprejetju strategije Skupine Triglav do leta 2013 so udeleženci ugotovili, da vrednosti strateških kazalnikov v prvem polletju 2010 kažejo na dobro izvajanje nove strategije, celo boljše, kot smo načrtovali. Na srečanju v Arboretumu Volčji Potok so se prisotni seznanili z uspešnostjo novega koncepta upravljanja odvisnih družb in s projektom uvedbe notranjega nadzora, ki nas še čaka. Predsednik uprave Matjaž Rakovec je ob tem posebno pozornost namenil notranjemu komuniciranju in poudaril: "Vsi sodelavci bi morali biti bolje obveščeni, še posebej v času, ko načrtujemo številne centralizacije in so zaposleni zaradi tega v negotovosti." Naslednji strateški sestanek Skupine Triglav naj bi bil januarja prihodnje leto. | ss foto: Mediaspeed Obzornik je najboljši Slovensko društvo za odnose z javnostmi je na 14. Slovenski konferenci o odnosih z javnostmi podelilo nagrade za najboljše slovensko interno glasilo. Naziv Papirus 2010 je prejel naš Obzornik. Čudovita steklena pokala, tudi za najboljšo naslovnico, sem prevzel glavni urednik revije. Strokovna žirija je pohvalila velik motivacijski naboj in ob tem zapisala: “Obzornik bralce nagovarja izvirno, iskrivo, dinamično in zelo profesionalno. Tematsko bogate izdaje odražajo aktualno dogajanje in se ne izogibajo neprijetnim vprašanjem. Vsebino dopolnjujeta in nadgrajujeta dovršeno oblikovanje in fotografija.” Hvala vsem, ki nam pomagate. Potrudili se bomo, da bomo najboljši tudi prihodnje leto. | ss foto: Dušan Dundek Štiri muhe na en mah foto: Matjaž Kržišnik Ta rozajanska dulina Prvo jesensko soboto smo sodelavci OE Kranj spoznali lepote in običaje naše sosednje dežele od doline Rezije do Tržaškega zaliva. Pred markantnim gradom Miramar je tudi nastala zgornja fotografija, potem ko nam je domačin predstavil celotno Rezijansko dolino, s poudarkom na posebnem rezijanskem narečju, predstavil njihovo starodavno obrt brusaštvo, ob koncu pa je nekatere naše kolege celo naučil nekaj tipičnih korakov rezijanskega plesa. | zzk oktober 2010 Slovenski ultramaratonski kolesar Marko Baloh, ki ga podpira tudi Zavarovalnica Triglav, je znova prestavljal meje vzdržljivostnega kolesarstva. Svojo zbirko rekordov je na zaprtem velodromu v italijanskem mestecu Montichiari dopolnil s kar štirimi svetovnimi rekordi: rekord na 200 milj je zdaj 8 ur, 1 minuta in 25,92 sekunde, rekord v 12-urni vožnji je 475,263 km, v 24 urah je prevozil rekordnih 903,765 km, svetovni rekord v najhitreje s kolesom prevoženih 1000 km pa je po novem 27 ur, 31 minut in 9 sekund. “V 27 urah in pol, kolikor je trajala vožnja, so bile tudi krize, ki sem jih letos premagoval z mislijo na tragično in prezgodaj preminulega prijatelja Jureta Robiča, ki je v mojo sposobnost preseči 900 km verjel celo bolj kot jaz. Zato rekord posvečam njemu,” je ob izpolnitvi glavnega cilja sezone povedal Baloh. foto: Štefan Lovšin Na pomoč V Postojni smo dokazali, da lahko znižujemo stroške tudi na račun dobrega poslovnega sodelovanja. Z gasilci PGD Postojna smo povezani že vrsto let, saj so naši zavarovanci, mi pa jim občasno priskočimo na pomoč pri nakupu opreme. V znak zahvale in v duhu nadaljnjega sodelovanja smo skupaj s postojnskimi gasilci, ki letos praznujejo že 130. obletnico delovanja, prebarvali črte in znake Zavarovalnice Triglav na parkiriščih pred našo poslovno stavbo. Lepa poteza, ni kaj. | ebs preučeno zavarovani Varnejši na ces mag. Miha Vittori regionalni vodja za operativno upravljanje v odvisni družbi Dežela dobrega vojaka Švejka Češko gospodarstvo je razmeroma majhno in zelo odprto, v zadnjih petih letih zaznamovano z veliko gospodarsko rastjo in s padcem brezposelnosti. Velik pritok tujih neposrednih naložb in kapitalskega povezovanja z družbami iz EU, ZDA, z Japonskega in iz Koreje je prispeval k zagonu dolgoročne gospodarske rasti. Tuji vlagatelji so bistveno povečali konkurenčno zmožnost čeških podjetij. Finančni sektor je eden najstabilnejših v srednjem delu EU. Na češkem zavarovalnem trgu je močna konkurenca. Poleg 35 lokalno registriranih zavarovalnic in 17 podružnic tujih zavarovalnic je za prosto opravljanje zavarovalnih storitev registriranih več kot 600 poslovnih subjektov iz EU. Rast tamkajšnjega trga je v zadnjih letih zaostajala za rastjo gospodarstva in je bila neprimerno nižja od rasti zavarovalnih trgov držav v regiji. Trg je ostal razmeroma neobčutljiv tudi v obdobju krize, kjer je bila v letu 2009 zabeležena sicer majhna, a vendar pozitivna rast. Glavni dejavnik rasti trga so bila življenjska zavarovanja, ki so kljub recesiji v letu 2009 narasla za 6,9 odstotka. Rast celotnega trga je tako lani znašala 4,3 odstotka, celotna obračunana bruto premija je bila 5,25 milijarde evrov. Na področju premoženjskih zavarovanj je bila zabeležena stagnacija, saj je trg rasel z minimalno rastjo. Delež življenjskih zavarovanj v celotni premiji je tako znašal 42 odstotkov. Vplivi krize na češko gospodarstvo so skromnejši kot v drugod. Češka bo iz krize predvidoma izšla še močnejša, njen položaj v svetovnem gospodarstvu naj bi se še izboljšal. Na področju neživljenjskih zavarovanj še vedno prevladuje zavarovanje avtomobilske odgovornosti (AO), ki predstavlja 29-odstotni delež celotne obračunane bruto premije neživljenjskih zavarovanj. Delež zavarovanj AO v celotni premiji neživljenjskih zavarovanj se v zadnjih letih postopoma zmanjšuje, kar se kaže tudi v nižji koncentraciji trga. V prihodnje se pričakujeta nadaljevanje padanja deleža zavarovanj AO na račun povečevanja drugih premoženjskih zavarovanj, predvsem na področju zavarovanj pravnih oseb, in zmerna rast premije neživljenjskih zavarovanj v višini štirih do petih odstotkov letno. Potencial češkega trga je v ustvarjanju kakovostnega poslovnega okolja, ki olajšuje vstop na trg novim podjetjem, v splošnem zmanjševanju birokratskih postopkov za vse poslovne odločitve in v trdnem finančnem sistemu. To bo vsekakor dolgoročno pozitivno učinkovalo na rast BDP in posredno tudi na razvoj zavarovalnega trga. V prihodnje se tako pričakujejo nadaljnja rast življenjskih zavarovanj, razvoj na področju zdravstvenih in pokojninskih zavarovanj ter spremembe strukture neživljenjskih zavarovanj, predvsem zmanjšanje deleža zavarovanj AO in povečanje deleža na področju korporativnih in drugih neživljenjskih zavarovanj. Premoženjska zavarovanja. Po dobrem letu dni uspešnega vodenja in organizacije Dnevov varne vožnje z Zavarovalnico Triglav smo konec oktobra zaključili akcijo, ki je bila usmerjena k cilju povečanja varnosti na naših cestah. Program varne vožnje je opravilo več kot 5.300 mladih voznikov in več kot 170 mladih družin. Organizirali smo 161 dogodkov, kar pomeni povprečno dobrih 12 dogodkov na mesec. Po izvedbi Dneva varne vožnje smo vsem udeležencem poslali spletno anketo, s katero smo želeli ugotoviti zadovoljstvo z omenjenim projektom. Na anketo je odgovorilo približno 70 odstotkov udeležencev. Anketiranci so zadovoljstvo ocenjevali z ocenami od 1 do 5, pri čemer 1 pomeni, da sploh niso bili zadovoljni, 5 pa da so bili zelo zadovoljni. Kako ste bili na splošno zadovoljni z izvedbo Dneva varne vožnje z Zavarovalnico Triglav? Povprečna ocena: 4,7. Kako ste bili zadovoljni z delom in predstavitvijo inštruktorjev varne vožnje? Povprečna ocena: 4,9. V kolikšni meri so bila dosežena vaša pričakovanja glede Dneva varne vožnje z Zavarovalnico Triglav? Povprečna ocena: 4,5. Ocenjujemo, da so bili udeleženci na splošno zelo zadovoljni z organizacijo in izvedbo Dnevov varne vožnje z Zavarovalnico Triglav. Ob zaključku akcije ugotavljamo, da naš trud ni bil zaman. Prepričani smo, da po naših cestah zdaj varneje vozi najmanj 5.500 voznikov in to štejemo za velik uspeh. | šj Naložbeni nač družino Osebna zavarovanja. V Zavarovalnici Triglav povezujemo generacije tudi s ponudbo investicijskih zavarovanj FLEKS za vse starostne skupine. Tri oblike zavarovanj FLEKS (FLEKS - FLEKS ZA MLADE - FLEKS ZA ODRASLE) omogočajo oblikovanje finančne prihodnosti za vso družino. Vsaka družina namreč potrebuje naložbeni načrt. Potreba po varčevanju izhaja iz osnovne potrebe po varnosti. Ker želimo varčevanje nadgraditi in obogatiti, mnogi razmišljamo o naložbah za prihodnost. V tem delu pa se ljudem pogosto odpre ogromno vprašanj in dilem. Triglav ponuja celovite rešitve z investicijskimi zavarovanji FLEKS. Preudarno nalaganje sredstev je danes pomembno v vsakem obdobju življenjskem obdobju. Za načrtovanje dobre finančne prihodnosti je potreben celovit naložbeni načrt za vso družino: za otroke, mladostnike in odrasle. Svetovalci Zavarovalnice Triglav ga pomagajo sestaviti z investicijskimi zavarovanji FLEKS. Posameznik v vsakem življenjskem obdobju išče rešitve za svoje zavarovalne in varčevalne potrebe. Kot nadgradnjo obojega potrebuje tudi rešitve za čim bolj smotrno nalaganje prostih sredstev. Ker se potrebe, želje in finančna situacija spreminjajo, je bilo oblikovanje prilagodljivega zavarovanja FLEKS odgovor na potrebe strank. En odgovor za veliko vprašanj. poglobljeno te mag. Martin Levičar upravljavec premoženja Iris Pesan, mlada voznica: Zdelo se mi je zelo poučno. V spremstvu inštruktorja in njegovih navodil sem se počutila zelo varno. Na cesti bom zdaj bolj samozavestna, saj se zavedam nevarnosti, ki prežijo na cesti in bom nanje tudi pripravljena. Uroš Šernek, mladi voznik: Zelo v redu je bilo, saj v avtošoli teh stvari nisem izvedel. Naučil sem se veliko novega in upam, da bom odslej varnejši na cesti. Marjan Jazbec, oče mlade voznice: Ta zamisel mi je zelo všeč. Menim, da bi moralo biti več takšnih akcij, saj se bodo s tem naši mladi vozniki naučili dodatne tehnike za svojo varnost in varnost drugih udeležencev v prometu. Hvala Zavarovalnici Triglav za tako pozitivno akcijo. Eva Šekli Jamnik, predstavnica mla- Zelo pozdravljam projekt Dan varne vožnje z Zavarovalnico Triglav. Tu sem spoznala kar nekaj novih situacij, ki se lahko pojavijo na cesti. Mislim, da mi bo tečaj zelo koristil. de družine: rt v vsako Japonski scenarij? Najnovejše raziskave kažejo, da razvita gospodarstva po letu močne recesije počasi le okrevajo. Toda kljub rekordnim zneskom pomoči mednarodnih ustanov in spodbud centralnih bank investitorji še vedno niso prepričani o njihovi popolni oživitvi. Današnje razmere morda spominjajo na začetek več kot desetletne stagnacije japonskega gospodarstva in njenih nizkih obrestnih mer. Zgodovinsko nizko bodo na koncu leta, kot kaže, pristale tudi donosnosti najvarnejših evropskih državnih obveznic. Bund, desetletna nemška obveznica, je na primer na zadnji dan letošnjega avgusta pri donosnosti 2,087 odstotka dosegla njen absolutni rekord. Marsikateri institucionalni investitor investira v Bund ali podobne visokokakovostne obveznice. V trenutni negotovosti si varne naložbe bolj želi, a vendar take naložbe v prihodnje prinesejo tudi zgodovinsko nizke prihodke. Mnogi investitorji se zato sprašujejo, ali bodo take razmere ostale. K tem zdaj v veliki meri prispevajo monetarne politike in njihove vztrajno nizke obrestne mere, prav gotovo pa tudi strah oziroma nezaupanje investitorjev, da do trajnega okrevanja sploh ne bo prišlo. DONOSNOST DESETLETNIH OBVEZNIC (%) 10,0 10,0 9,0 9,0 Nemčija Japonska 8,0 8,0 7,0 7,0 6,0 6,0 5,0 5,0 4,0 4,0 3,0 3,0 2,0 2,0 1,0 1,0 0,0 0,0 I. '89 I. '91 I. '93 I. '95 I. '97 I. '99 I. '01 I. '03 I. '05 I. '07 I. '09 Ekonomisti tega mnenja verjetno ne bi mogli deliti. Po ekonomski teoriji dolgoročne donosnosti netveganih obveznic odražajo pričakovano prihodnjo realno rast gospodarstva in njene inflacije. Če danes zberemo te napovedi za države evra, ugotovimo, da bi morala biti donosnost teh obveznic mnogo višja, kot je dejanska na trgu. Znašati bi morala okoli treh in pol odstotkov. Kdo se torej moti? Zavarovanja FLEKS spremljajo posameznika skozi vsa življenjska obdobja tako, da posameznik z zavarovalno polico FLEKS upravlja glede na svoje trenutne in načrtovane potrebe: varčuje, dodatno vlaga, se zavaruje, uporablja sredstva itd. | jč oktober 2010 Svetovno gospodarstvo danes že okreva. Regulatorji počasi odpravljajo pomanjkljivosti finančnih trgov in države vzpostavljajo vzdržnejše javne finance. Kljub temu pa nezaupanje med investitorji ostaja veliko. Tako dramatičnih dogodkov, kot sta propad Lehman Brothers in grška dolžniška kriza, je preprosto težko pozabiti. Z vidnimi rezultati se bo zaupanje vrnilo in gospodarstva bodo ponovno zapeljala v običajne tirnice. V nasprotnem primeru bodo ekonomisti tisti, ki bodo morali prilagoditi napovedi, japonski scenarij pa bo postal tudi evropska realnost. raztreseno NAGRADNA Križanka sudoku 9 2 6 5 4 5 9 6 4 8 5 8 2 3 7 1 2 9 3 2 4 6 3 Prazna polja izpolnite tako, da bodo v vsaki vrstici in v vsakem stolpcu vse številke od 1 do 9. To velja tudi za vsakega od kvadratkov 3 x 3. Nagradni KVIZ Kviz rešite tako, da obkrožite črko pred vsakim pravilnim odgovorom. Končna rešitev je beseda, ki jo dobite, če izpišete vse obkrožene črke. 1. Katerega leta je bil opravljen prvi vzpon na Triglav? D| 1778 I | 1800 M| 1865 2. Kako se imenuje izobraževanje perspektivnih kadrov Skupine Triglav? L | Šola za obetavne sodelavce E | Mednarodna poslovna akademija Triglav S | Triglavova šola vodenja 3. Kateri glas poje Petra Golob, članica vokalne skupine Perpetuum Jazzile? N| Sopran O| Mezzosopran Ž | Prvi alt Rešitev julijsko-avgustovske številke (vodoravno): Oken, Gere, varno, Istran, polenta, NK, škarpa, dia, Eak, oven, NM, Pelops, ina, Aka, IL, čilim, mana, kneževina, aer, tetika, grič, Mon, epik, Erato, Grk, krater, IY, pi, moka, potočni rak, trotoar. Nagrade za pravilno rešitev križanke prejmejo: 1. Danijel Kornet, Frankopanska ulica 23, 1107 Ljubljana 2. Vanda Molk, Savska cesta 6, 4000 Kranj 3. Mitja Rupnik, Kalce 13, 1371 Logatec Rešitev septembrskega kviza: POLICA Nagrade za pravilno rešitev kviza prejmejo: 1. Vinko Erjavec, Gregorčičeva 17, 9231 Beltinci 2. Andreja Zupančič, Ulica Ivana Pengova 22, 1230 Domžale 3. Ingrid Kosem, Goriška cesta 44, 3320 Velenje Rešitvi nagradne križanke in kviza pošljite najpozneje do ��. novembra ����, v uredništvo na naslov: Zavarovalnica Triglav, Miklošičeva 19, 1000 Ljubljana, s pripisom Za Obzornik. Rešitvi lahko pošljete tudi na naslov: [email protected]. Izžrebali bomo po tri nagrade za križanko in kviz, ki jih boste nagrajenci prejeli po pošti. 4. Haydee Olinger, s katero smo se pogovarjali o kodeksu ravnanja, je zaposlena v korporaciji ... T | Boeing N| McDonald's P | Marsh 5. Kako smo imenovali najvišje glasnike ohranjanja čistega okolja v slovenskih gorah v akciji Očistimo naše gore? B | Angeli varuhi R | Glasniki čistih gora I | Ambasadorji 6. Kdo je predsednica uprave novoustanovljene Agencije za upravljanje kapitalskih naložb RS? K | Dagmar Komar U| Alja Markovič Čas Z | Mojca Majič v središču Interna revija Obzornik | izdajatelj: Zavarovalnica Triglav, d. d., Miklošičeva 19, Ljubljana, www.triglav.si | odgovorna urednica: Urša Manček | glavni urednik: Sašo Sever | uredniški odbor: Duša Lindtner, Ana Cergolj, Inga Batur, Maša Čeplak, Špela Jereb Planinšek, Katjuša Prosičanovič, Tatjana Legat Lokar, Mojca Černe, Alenka Hlebec | lektoriranje: Leemeta | fotografija na naslovnici: www.fotolia.com | založnik in tisk: Grafika Soča, d. o. o. | oblikovalska zasnova: PM, Poslovni mediji, d. o. o. | telefon uredništva: 01 47 47 169 | naslov uredništva: [email protected] | izhaja: zadnji teden v mesecu (razen januarja in avgusta) in 10-krat letno | naklada: 3600 izvodov | Rok za oddajo gradiva je 15. v mesecu. | Uredništvo si pridržuje pravico, da po potrebi skrajša ali slogovno predela članke. Futura DDB, foto: Suzan Celec www.triglav.si PRIPRAVLJENI NA PRIHODNOST? Dom nam vsem daje občutek varnosti ter pomeni zavetje in prostor za druženje z najbližjimi. In vse, kar nam veliko pomeni, želimo zavarovati. Zato smo v Zavarovalnici Triglav pripravili najboljše pakete za zavarovanje vašega doma. ZAVAROVANJA ZA DOM Pokličite na brezplačno številko 080 555 555 ali obiščite www.triglav.si! Izberite med številnimi možnostmi in zavarovanje doma prilagodite vašim potrebam. Bodite brez skrbi, pripravljeni na prihodnost.
© Copyright 2024