1. No category

Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Peko d.d. in
Skupina PEKO
POROČILO O POSLOVANJU
ZA LETO 2013
(revidirano)
TRŽIČ, Junij 2014
1
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Vsebina
PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE ............................................................................................................... 9
POROČILO NADZORNEGA SVETA ......................................................................................................... 11
PREDSTAVITEV SKUPINE PEKO IN DRUŽBE PEKO D.D. ......................................................................... 15
FINANČNI PODATKI O POSLOVANJU SKUPINE PEKO............................................................................ 15
OSNOVNE INFORMACIJE O OBVLADUJOČI DRUŽBI PEKO D.D. ........................................................ 15
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013 ............................................................................... 16
POSLOVNI MODEL SKUPINE PEKO........................................................................................................ 16
SPREMEMBA POSLOVNEGA MODELA V LETU 2014 ......................................................................... 16
RAZVOJNA STRATEGIJA SKUPINE PEKO ................................................................................................ 17
Vizija ................................................................................................................................................. 17
Poslanstvo ........................................................................................................................................ 17
Vrednote........................................................................................................................................... 17
PRIČAKOVANO MAKROEKONOMSKO OKOLJE V LETU 2014 ................................................................ 17
UPRAVLJANJE S TVEGANJI .................................................................................................................... 19
POSLOVNA TVEGANJA ...................................................................................................................... 19
NEPREKINJENOST POSLOVANJA ....................................................................................................... 20
FINANČNA TVEGANJA....................................................................................................................... 20
KADROVSKO-PRAVNO PODROČJE ........................................................................................................ 21
STANJE ZAPOSLENIH V SKUPINI PEKO .............................................................................................. 21
STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH V SKUPINI PEKO .................................................................. 21
ABSENTIZEM PEKO d.d. .................................................................................................................... 22
absentizem do 30 dni ....................................................................................................................... 22
NADURNO DELO ............................................................................................................................... 22
IZOBRAZBENA STRUKTURA .............................................................................................................. 22
IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE ................................................................................................ 22
PRAVNE ZADEVE ............................................................................................................................... 23
PRODAJA SKUPINA PEKO ...................................................................................................................... 23
PRODAJA V MALOPRODAJNI MREŽI SKUPINE PEKO ........................................................................ 23
VELEPRODAJA BLAGOVNE ZNAMKE PEKO ....................................................................................... 24
Veleprodaja po zaključku bilance ................................................................................................. 25
2
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
MALOPRODAJA................................................................................................................................. 25
Maloprodaja po zaključku bilance ................................................................................................ 26
PROIZVODNJA....................................................................................................................................... 26
UVOD ................................................................................................................................................ 26
IZDELAVA ZGORNJIH DELOV V ŠIVALNICI PEKO ............................................................................... 26
IZDELAVA ZGORNJIH DELOV IN GOTOVE OBUTVE PRI KOOPERANTIH ............................................ 27
IZDELAVA GOTOVE OBUTVE ............................................................................................................. 28
RAZVOJ ................................................................................................................................................. 29
NABAVA ................................................................................................................................................ 31
KOLEKCIJA ............................................................................................................................................. 32
LETO 2009......................................................................................................................................... 33
LETO 2010......................................................................................................................................... 33
LETO 2011......................................................................................................................................... 33
LETO 2012......................................................................................................................................... 34
LETO 2013......................................................................................................................................... 35
KOLEKCIJA J/Z 2013-14 ................................................................................................................ 35
KOLEKCIJA PP 2014 ....................................................................................................................... 35
PGP INDE d.o.o. .................................................................................................................................... 37
UVOD ................................................................................................................................................ 37
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013 ................................................................................... 37
PRODAJA........................................................................................................................................... 37
Prodaja v letu 2013....................................................................................................................... 39
PEKO D.O.O., SPLIT ............................................................................................................................... 40
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009 – 2013 ................................................................................ 41
NABAVA ............................................................................................................................................ 41
PRODAJA........................................................................................................................................... 41
POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU BILANCE ................................................................................. 41
PEKO D.O.O., SKOPJE ............................................................................................................................ 42
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013 ................................................................................... 43
NABAVA ............................................................................................................................................ 43
PRODAJA........................................................................................................................................... 43
POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU BILANCE ................................................................................. 43
TVORNICA OBUĆE PEKO D.O.O., KNJAŽEVAC....................................................................................... 44
3
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Proizvodni proces ............................................................................................................................. 44
RAČUNOVODSKO POROČILO PEKO d.d. ............................................................................................... 45
1.
POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ......................................................................................... 46
2.
RAČUNOVODSKI IZKAZI ................................................................................................................ 47
2.1
Bilanca stanja na dan 31.12.2013............................................................................................. 47
2.2
Izkaz poslovnega izida od 1.1.2013 do 31.12.2013 .................................................................. 49
2.3
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa ................................................................................... 50
2.4
Izkaz denarnih tokov od 1.1.2013 do 31.12.2013 .................................................................... 52
2.5
Izkaz gibanja kapitala................................................................................................................ 53
2.6
Izkaz bilančnega dobička – bilančne izgube ............................................................................. 54
3.
RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM ................................................................................... 54
3.1
Usmeritve in podlage ............................................................................................................... 54
Tečaj in način preračuna v EUR ........................................................................................................ 54
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve ............................................. 54
Opredmetena osnovna sredstva ...................................................................................................... 55
Kasneje nastali stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi ............................................... 55
Amortizacija...................................................................................................................................... 56
Naložbene nepremičnine ................................................................................................................. 56
Finančne naložbe.............................................................................................................................. 57
Terjatve............................................................................................................................................. 58
Zaloge ............................................................................................................................................... 58
Denarna sredstva ............................................................................................................................. 60
Kapital ............................................................................................................................................... 60
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve .................................................................. 60
Dolgovi.............................................................................................................................................. 61
Kratkoročne časovne razmejitve ...................................................................................................... 61
Pripoznavanje prihodkov.................................................................................................................. 62
Pripoznavanje odhodkov .................................................................................................................. 63
Izkaz denarnih tokov ........................................................................................................................ 63
4.
RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM ...................................................... 64
4.1
Bilanca stanja............................................................................................................................ 64
Neopredmetena sredstva................................................................................................................. 64
Tabela gibanja neopredmetenih sredstev:....................................................................................... 64
4
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Opredmetena osnovna sredstva ...................................................................................................... 65
Tabela gibanja opredmetenih osnovnih sredstev: ........................................................................... 65
Naložbene nepremičnine ................................................................................................................. 66
Dolgoročne finančne naložbe ........................................................................................................... 67
Odložene terjatve za davek .............................................................................................................. 71
Zaloge ............................................................................................................................................... 71
Kratkoročne poslovne terjatve ......................................................................................................... 72
Kratkoročne finančne naložbe ......................................................................................................... 74
Dobroimetje pri bankah, čeki, gotovina ........................................................................................... 74
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve ......................................................................................... 74
Kapital ............................................................................................................................................... 74
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve ................................................................... 75
Finančne obveznosti ......................................................................................................................... 76
Dolgoročne finančne obveznosti ...................................................................................................... 76
Kratkoročne finančne obveznosti..................................................................................................... 77
Kratkoročne poslovne obveznosti .................................................................................................... 77
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve ......................................................................................... 78
Izvenbilančne evidence .................................................................................................................... 79
5.1
Izkaz poslovnega izida .............................................................................................................. 79
5.2.1 Odhodki po funkcionalnih skupinah ...................................................................................... 79
5.2.2 Čisti prihodki od prodaje ........................................................................................................ 79
5.2.3 Sprememba vrednosti zalog ................................................................................................... 79
5.2.4 Drugi poslovni prihodki ........................................................................................................... 80
5.2.5 Stroški blaga, materiala in storitev ......................................................................................... 80
5.2.6 Stroški dela ............................................................................................................................. 81
5.2.7 Odpisi vrednosti...................................................................................................................... 81
5.2.8 Drugi poslovni odhodki .......................................................................................................... 81
5.2.9 Finančni prihodki .................................................................................................................... 82
5.2.10 Finančni odhodki .................................................................................................................. 82
5.2.11 Drugi prihodki ....................................................................................................................... 82
5.
DRUGA RAZKRITJA ........................................................................................................................ 83
5.1
Obveznosti za odprte sodne spore ........................................................................................... 83
5.2
Podatki o skupinah oseb........................................................................................................... 84
5
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Opravljeni posli med povezanimi osebami ...................................................................................... 84
Uprava .............................................................................................................................................. 85
Nadzorni svet.................................................................................................................................... 85
RAČUNOVODSKO POROČILO POSLOVNA SKUPINA PEKO .................................................................... 87
1. OSNOVNI PODATKI O SKUPINI ......................................................................................................... 88
Narava poslovanja in pomembnejše dejavnosti .............................................................................. 88
Uprava .............................................................................................................................................. 89
Nadzorni svet.................................................................................................................................... 89
Kapitalske povezave ......................................................................................................................... 89
2. POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA ............................................................................................. 91
3. KONSOLIDIRANI RAČUNOVODSKI IZKAZI ......................................................................................... 93
3.1. KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA NA DAN 31.12.2013 .......................................................... 93
3.2. KONSOLIDIRANI IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA .............................................................................. 95
3.3. KONSOLIDIRANI IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA .............................................................. 97
3.5. KONSOLIDIRANI IZKAZ DENARNIH TOKOV OD 1.1. DO 31.12.2013 .......................................... 98
3.6. KONSOLIDIRANI IZKAZ GIBANJA KAPITALA ............................................................................. 100
4.
RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM ................................................................................. 101
OSNOVNE USMERITVE ZA SESTAVO KONSOLIDIRANIH RAČUNOVODSKIH IZKAZOV .................... 101
Usmeritve in podlage ..................................................................................................................... 101
Tečaj in način preračuna v EUR ...................................................................................................... 101
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve ........................................... 102
Opredmetena osnovna sredstva .................................................................................................... 102
Kasneje nastali stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi ............................................. 103
Amortizacija.................................................................................................................................... 103
Vlaganje v tuja opredmetena osnovna sredstva ............................................................................ 104
Finančne naložbe............................................................................................................................ 104
Terjatve........................................................................................................................................... 105
Zaloge ............................................................................................................................................. 105
Denarna sredstva ........................................................................................................................... 107
Kapital ............................................................................................................................................. 107
Dolgovi............................................................................................................................................ 108
Kratkoročne časovne razmejitve .................................................................................................... 108
Pripoznavanje prihodkov ............................................................................................................... 109
6
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Finančni prihodki: ........................................................................................................................... 109
Drugi prihodki ................................................................................................................................. 109
Pripoznavanje odhodkov ................................................................................................................ 110
Poslovni odhodki ............................................................................................................................ 110
Finančni odhodki ............................................................................................................................ 110
Drugi odhodki ................................................................................................................................. 110
Konsolidiran izkaz denarnih tokov ................................................................................................. 110
5.
RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM ..................................................... 111
5.1. KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA ....................................................................................... 111
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE ............................................... 111
Tabela gibanja neopredmetenih osnovnih sredstev ...................................................................... 111
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA ........................................................................................... 112
DRUGE DOLGOROČNE IN KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE .................................................... 113
ZALOGE ........................................................................................................................................... 114
DOLGOROČNE POSLOVNE TERJATVE ............................................................................................ 115
ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK .................................................................................................... 115
KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE ............................................................................................ 116
Izločanje terjatev in obveznosti...................................................................................................... 116
DOBROIMETJE PRI BANKAH, ČEKI, GOTOVINA .............................................................................. 117
KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE........................................................................... 117
KAPITAL .......................................................................................................................................... 117
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE ................................................ 118
FINANČNE OBVEZNOSTI ................................................................................................................. 119
POSLOVNE OBVEZNOSTI ................................................................................................................ 120
KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE ........................................................................... 120
ZABILANČNA EVIDENCA ................................................................................................................. 120
5.1.
PRIHODKI / ODHODKI ......................................................................................................... 121
IZLOČANJE PRIHODKOV IN ODHODKOV ......................................................................................... 121
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE ......................................................................................................... 121
SPREMEMBA VREDNOSTI ZALOG ................................................................................................... 121
DRUGI POSLOVNI PRIHODKI ........................................................................................................... 121
STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV .................................................................................... 122
STROŠKI STORITEV .......................................................................................................................... 122
7
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
STROŠKI DELA ................................................................................................................................. 122
ODPISI VREDNOSTI ......................................................................................................................... 123
DRUGI STROŠKI ............................................................................................................................... 123
STROŠKI PO FUNKCIONALNIH SKUPINAH....................................................................................... 123
FINANČNI PRIHODKI ....................................................................................................................... 123
FINANČNI ODHODKI ZA OBRESTI IZ DRUGIH OBVEZNOSTI ............................................................ 123
ČISTI POSLOVNI IZID PO PRERAČUNU KAPITALA S POMOČJO CEN ŽIVLJENJSKIH POTREBŠČIN .... 124
6.
DRUGA RAZKRITJA ...................................................................................................................... 124
KAPITAL - DELEŽI MANJŠINSKIH LASTNIKOV .................................................................................. 124
PODATKI O SKUPINAH OSEB........................................................................................................... 124
STROŠKI REVIZIJE ............................................................................................................................ 125
DOGODKI NASTALI PO BILANCI STANJA ......................................................................................... 125
IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE ZA RAČUNOVODSKE IZKAZE ................................................. 125
8
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
PISMO PREDSEDNIKA UPRAVE
Poslovanje v letu 2013 zajema dve obdobji. V prvi polovici leta 2013 se je prejšnja uprava ukvarjala
predvsem s procesom prodaje celotnega Peka novemu lastniku. V to je bilo vloženo veliko dela in
naporov. Žal je ob tem prišlo do zaustavitve proizvodnje, zmanjševanja prodaje in tudi do težav v
celotni skupini. Težave so bile predvsem likvidnost in iz tega naslova omejene možnosti nabave
materialov za proizvodnjo. Dobava sezone PP2013 je zelo zamujala in prihajala v trgovine neredno in
nekompletno. V mesecu aprilu je bilo blokirano poslovanje Slovenskega Peka v Beogradu in s tem
onemogočeno normalno poslovanje. Plače zaposlenim v Slovenji so zamujale do dva meseca,
prispevki niso bili redno plačani, zaposleni v Srbiji od aprila 2013 niso dobili plač. V tem trenutku je
bil Peko na robu stečaja. Meseca junija je prišlo do zamenjave nadzornega sveta družbe in nato tudi
do zamenjave uprave.
Drugo polovico leta smo začeli z oživljanjem proizvodnje in iskanjem virov za zagon poslovanja.
Odločili smo se, da odprodamo nepremičnine v Srbiji in si na ta način omogočimo čas za
prestrukturiranje. Banke so bile pripravljene sprejeti moratorij na odplačilo kreditov. Proizvodnjo
smo do konca leta vzdrževali kolikor toliko na nekem nivoju, vendar pa smo imeli veliko zastojev iz
naslova težav z dobavo materiala, kot posledico likvidnostnih težav, ki so nas ves čas spremljale. V
tem obdobju smo se posvetili razumevanju stroškovnega modela Peko proizvodnje in maloprodaje.
Rezultat tega je realna proizvodna cena in seveda boljše razumevanje stroškov, ki vplivajo na končno
ceno izdelka. Prišli smo do sklepa, da je model, ki ga vodi Peko neustrezen in preživet. Pričeli smo z
aktivnostmi za ločitev proizvodnje od maloprodaje in s tem za bolj jasno sliko vezave in obrata zalog.
Te so bile glede na prodajo previsoke in tudi distribucija glede na sezone je bila neugodna.
Pričeli smo s projektom franšiz, ki se je izkazal za dokaj uspešnega. Trenutni model je, da Peko daje
čevlje na komisijsko prodajo ima pa kontrolo nad plačilnim prometom. Do konca leta 2013 smo imeli
8 franšiznih trgovin v manjših krajih Slovenije.
V letu 2013 smo izdelali 128.354 parov čevljev, kar je 46% obsega kot v letu 2012, izdelali smo
1.785.649 parov podplatov, kar je 72% obsega kot v letu 2012. V maloprodaji smo v celi skupini Peko
prodali 765.181 parov čevljev. V Sloveniji smo od tega prodali 129.390 parov kar je 71% realizacije iz
leta 2012.
Povečali smo aktivnosti na veleprodajnih trgih predvsem z nastopi na sejmih Garda in GDR v
Düsseldorfu, kjer smo bili sicer opaženi, vendar pa še ni bilo konkretnejših rezultatov. Povečali smo
tudi prisotnost pri naših kupcih in s tem postavljamo temelje za boljše rezultate v letu 2014 in
naprej. Cilj, ki ga zasledujemo je, da bi bil delež veleprodajnih kupcev v naslednjih 5 letih med 60% in
80%.
Konec leta 2013 smo zaznali hude likvidnostne težave v Peko d.o.o. Split, ki smo jih začeli reševati z
razprodajo enormnih zalog in dnevnim reševanjem likvidnostne situacije. To stanje je močno vplivalo
na likvidnostno situacijo v matični družbi.
Konec leta 2013 smo v Peko d.d. z bankami dosegli dogovor o moratoriju do konca leta 2014.
9
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Za uspešno prestrukturiranje bo Peko moral še izboljšati stroškovno učinkovitost, zmanjšati strošek
dela na par čevljev, povečati obrat zalog in izvesti ločitev med proizvodnjo in maloprodajo. Vezava
likvidnih sredstev je v celi vertikali prevelika.
Ostaja pa dejstvo, da je naše poslanstvo oblikovanje, razvoj, proizvodnja in prodaja kakovostne,
udobne, trajne in modne ženske in moške obutve. Naša ciljna skupina so ženske in moški med 30 in
80 letom. V tem segmentu smo prepoznavni in cenjeni. Tradicija 111 let izdelave čevljev je dobra
osnova za zagotavljanje kakovosti naše izdelave.
Slavko Despotović
10
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
POROČILO NADZORNEGA SVETA
I.
UVOD
S tem poročilom nadzorni svet delniške družbe PEKO, tovarna obutve d.d. (v nadaljevanju: NS)
izpolnjuje nalogo, ki mu jo nalaga 282. člen in ostali členi Zakona o gospodarskih družbah ( v
nadaljevanju: ZGD-1), Statut družbe, Poslovnik o delu NS ter Kodeks upravljanja družb v državni lasti.
Poročilo je namenjeno vsem delničarjem in je ena izmed podlag za odločanje skupščine delničarjev o
podelitvi razrešnice Upravi in NS za delovanje v poslovnem letu 2013.
Letno poročilo obsega poslovno poročilo ter računovodsko poročilo, ki je sestavljeno iz bilance
stanja, izkaza poslovnega izida, izkaza vseobsegajočega donosa, prilog s pojasnili k vsem izkazom,
izkaza denarnih tokov, izkaza gibanja kapitala. Tudi konsolidirano letno poročilo obsega predpisane
vsebine, pri čemer velja, da je poslovno poročilo skupno za letno poročilo in konsolidirano letno
poročilo. Vse sestavine, ki jih za sestavo posameznih izkazov in poročil predpisuje zakonodaja, so
vsebovane v letnih poročilih. Pojasnila računovodskih izkazov vsebujejo vse informacije, ki jih
predpisuje ZGD-1 v točkah 1 do 22 prvega odstavka 69. člena. Poslovno poročilo navaja tudi
pomembne poslovne dogodke, ki so nastopili po koncu poslovnega leta, pričakovani razvoj družbe in
aktivnosti skupine Peko. Navaja še bistvena tveganja in negotovosti, ki jim je družba izpostavljena.
Poslovno poročilo predstavlja pošten prikaz razvoja in izida poslovanja družbe ter njenega
finančnega položaja.
Nadzorni svet je ugotovil, da sta bili letno poročilo družbe Peko d.d. za leto 2013 in konsolidirano
letno poročilo skupine Peko za leto 2013 izdelani v zakonitem roku in da poročili vsebujeta vse
obligatorne sestavine, ki jih predpisuje ZGD-1.
Letno poročilo je revidirala družba PKF revizija in svetovanje d.o.o. iz Ljubljane. Poročili neodvisnega
revizorja sta bili izdelani dne 06.06.2014. Revizor je pregledal in revidiral letno poročilo Peko d.d. in
izdelal dokončno mnenje brez pridržkov. Revizor je pregledal in revidiral tudi letno poročilo za
Skupino Peko ter zaradi postopka prisilne poravnave odvisne družbe Peko d.o.o. Split izrazil dvom v
sposobnost, da ta družba nadaljuje kot delujoče podjetje.
Poslovno leto 2013 je bilo za družbo Peko d.d. zaradi težke finančne in likvidnostne situacije družbe
Peko d.d. izjemno težko. NS je zato posebno pozornost namenjal spremljanju poslovanja ter
preverjanju stanja solventnosti in splošno likvidnostnem stanju ter v skladu s svojimi pristojnostmi
upravi družbe podajal ustrezne usmeritve in priporočila potrebna za obstoj družbe Peko d.d..
II. DELOVANJE NS PRI NADZORU POSLOVANJA IN DELA UPRAVE
NS družbe Peko d.d. je do dne 03.06.2013 oziroma 06.06.2013 deloval v sestavi: predsednik Robert
Ličen, Janez Balkovec, Metod Logar, Zdenka Jančič, Grašič Marko in Viktor Vauhnik.
Od dne 06.06.2013 NS deluje v naslednji sestavi: Predsednik mag. Uroš Pivk (od 09.07.2013),
namestnica predsednika Alenka Podbevšek, ter člani Milivoj Samar, Anton Rozman in Božidar
Kaloper. Do 24.06.2013 je bil predsednik NS Slavko Despotovič, ki ga je dne 29.08.2013 kot članica
11
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
nadomestila Aleksandra Špiler.
NS je v letu 2013 opravljal funkcijo nadzora nad poslovanjem družbe tako, da je preverjal vodenje in
upravljanje družbe s strani vodstva med poslovnim letom, ter dajal soglasje k posameznim
poslovnim odločitvam potrebnim za izvajanje ukrepov za poslovno in finančno prestrukturiranje
družbe, solventnost družbe in zagotavljanje likvidnostnih sredstev potrebnih za obstoj poslovanja
družbe.
NS v predhodni sestavi se je v letu 2013 sestal samo na dveh (2) izrednih sejah. Nadzorni svet v novi
sestavi je izvajal nadzor na način, da se je v letu 2013 sestal na konstitutivni seji (dne 14.06.2013),
šestih (6) rednih sejah (od junija 2013) in dveh (2) izrednih sejah ter odločal o nujnih zadevah na
štirih (4) korespondenčnih sejah.
Poleg tega, da je nadzorni svet primarno vršil nadzorno funkcijo in se ves čas seznanjal s tekočo
problematiko pri vodenju in upravljanju družbe, je vodstvu in upravi družbe v skladu s svojimi
pristojnostmi podajal potrebne usmeritve in priporočila, pa tudi kritiko in zahteval dodatne
obrazložitve in dopolnitve pri zadevah, kjer je bilo to potrebno.
Nadzorni svet je obravnaval vsa pomembna vprašanja o poslovanju družbe in poslovanju celotne
poslovne Skupine Peko, o preživetju družbe, strateškem razvoju, poslovni politiki, o obvladovanju
tveganj, ukrepih uprave za racionalizacijo poslovanja, zniževanja stroškov ter ukrepih o poslovnem in
finančnem prestrukturiranju družbe Peko d.d. in Skupine Peko in sprejemal sklepe, kot to določa
veljavna zakonodaja in statut družbe. Zaradi težke finančne in likvidnostne situacije družbe Peko
d.d., je NS ves čas še posebej pozornost namenjal spremljanju in preverjanju stanja solventnosti in
splošno likvidnostnem stanju po vseh šestih (6) kriterijih 14. člena ZFPPIPP.
Sej NS se je, skladno s Poslovnikom o delu NS, udeleževala uprava po potrebi pa tudi strokovne
službe ter vabljeni zunanji strokovnjaki, ki so pojasnjevali posamezna vprašanja ob pripravljenih
gradivih (revizor).
Nadzorni svet je bil na vsaki seji sklepčen in je veljavno sprejemal odločitve.
NS je v skladu s svojimi pristojnostmi in statutom družbe Peko d.d. na sejah odločal o podelitvi
soglasij k določenim poslom. V nadaljevanju so navedena nekatera pomembne odločitve in sklepi
NS:
• NS je na 6. izredni seji dne 24.06.2013 zaradi slabih poslovnih rezultatov in neukrepanja
sprejel sklep 1/6 in razrešil predsednika uprave Janeza Sajovica s funkcije predsednika
uprave iz drugih poslovno-ekonomskih razlogov na podlagi četrte alineje 2. odstavka 268.
člena ZGD-1.
• Eden ključnih sprejetih sklepov NS je bil sklep 2/8-111 sprejet na 111. redni seji dne
19.08.2014 in sicer predlog Skupščini za poenostavljeno zmanjšanje kapitala za
14.435.991,80 EUR na 10.851.268,00 EUR zaradi kritja prenesene izgube v znesku
7.084.856,29 EUR in čiste izgube poslovnega leta 2012 v znesku 7.351.135,51 EUR. Ta
predlog, ki so ga delničarji družbe Peko d.d. na skupščini dne 29.08.2013 potrdili, je družbi
Peko d.d. tedaj omogočil preživetje.
• NS je na 111. redni seji med drugim sprejel sklep 1/5-111 s katerim je dal soglasje k prodaji
nepremičnin v Srbiji preko javnega razpisa z namenom zagotovitve likvidnostnih sredstev iz
12
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
naslova poslovno nepotrebnega premoženja potrebnih za preživetje družbe Peko d.d. in
Skupine Peko.
• NS je na 112. redni seji sprejel sklep 3/4-112 in sklep 4/4-112 sprejel in dal soglasje k prodaji
nepremičnine v Valjevu, KnezaMiloša 1, Srbija v znesku 200.000 EUR in nepremičnine v Nišu,
Obrenovičeva 2, Srbija v znesku najmanj 440.000 EUR.
• NS je tako dne 28.10.2013 na 113. redni seji sprejel sklep 1/8-112 in dal soglasje k prodaji
nepremičnine v Nišu, Kralja Milana 15, Srbija v znesku najmanj 305.000 EUR.
• NS je na 3. korespodenčni seji dne 29.11.2013 sprejel sklep 1/3 in dal soglasje k prodaji
nepremičnine v Kragujevcu, Zorana Đinđića 11, Srbija v znesku 405.000 EUR.
• NS je na 4. korespodenčni seji dne 02.12.2013 sprejel sklep 1/4 in dal soglasje k prodaji
nepremičnin dveh zemljišč v izmeri 622 m2 in 57 m2 v Tržiču oz. Bistrici pri Tržiču v znesku
35.024,40 EUR kupcu Občini Tržič.
• Na 3. korespodenčni seji je NS sprejel sklep 2/3 ter dal tudi soglasje k prodaji 672 obveznic
SOS2E po tržni borzni ceni.
• Na 114. redni seji dne 16.12.2013 je NS sprejel sklep 3/1-114 o imenovanju delovne skupine
za potrebe izvedbe izredne revizije v sestavi: Alenka Podbevšek, namestnica predsednika NS
Peko d.d. in Slavko Despotovič, predsednik uprave Peko d.d.. Namen delovne skupine je
določitev obsega in področij, ki jih bo zajemala izredna revizija in sicer pregleda celotnega
poslovanja družbe Slovenski Peko d.o.o., poslov vezanih na prodajo nekaterih nepremičnin v
Srbiji, revizija poslov odprodaje družbe v BIH, kot tudi pregled celotnega poslovanja družbe
Peko Split d.o.o..
Na podlagi dogovora s SOD-om se izvedba revizije odloži na čas, ko bo likvidnostno stanje v
družbi dovoljevalo izvedbo in plačilo posebne revizije, brez da bi bilo zaradi izvedbe le-te
ogrožena likvidnost ali obstoj družbe.
• Na 114. redni seji dne 16.12.2013 je bil s strani NS sprejet tudi sklep 2/1-114, da mora
predsednik uprave na podlagi predstavitve Plana poslovanja za leto 2014, le-tega ustrezno
dopolniti.
• Na 114. redni seji je NS sprejel tudi sklep 1/5-114, da uprava Peko d.d. na podlagi
cenitvenega poročila za 51% lastniški delež družbe Peko DOO Skopje, ki ga je izdelala družba
KF Finance, prične z razgovori za odkup deleža s tedaj edinim zainteresiranim kupcem za
nakup deleža.
Nadzorni svet v novi sestavi je junija 2013 prevzel svoje naloge v zelo težkem poslovnem in
finančnem stanju, kar je posledica slabih poslovnih rezultatov in neukrepanja prejšnje uprave in NS.
NS v tej sestavi zato predlaga, da se nekdanjemu predsedniku uprave g. Janezu Sajovicu in
dotedanjim članom nadzornega sveta ne podeli razrešnica za delo do junija 2013.
Nova uprava in NS sta sprejela ukrepe v smeri novega poslovnega, finančnega in stroškovnega
modela, kar je podlaga za uspešno poslovanje družbe Peko d.d. in Skupine Peko v prihodnosti.
Nadzorni svet zato kljub negativnemu rezultatu v letu 2013 predlaga, da se predsedniku uprave g.
Slavku Despotoviču in nadzornemu svetu v sedajšnji sestavi za delo podeli razrešnica za leto 2013.
III. REVIZORJEVA POROČILA
Nadzorni svet ugotavlja, da sta bili letno poročilo družbe Peko d.d. za leto 2013 in konsolidirano
letno poročilo skupine Peko za leto 2013 revidirani. Revizijo je opravila revizijska družba PKF d.o.o.,
Kamniška ulica 25, Ljubljana.
13
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Nadzorni svet je Revidirano letno poročilo 2013 obravnaval na 118. redni seji dne 30.06.2014.
Pooblaščeni revizor je podal mnenje, da so računovodski izkazi v vseh bistvenih pogledih poštena
predstavitev finančnega stanja družbe Peko d.d. na dan 31. decembra 2013 in izidov njegovega
poslovanja ter gibanja kapitala v letu, ki se je končalo z navedenim datumom, v skladu s slovenskimi
računovodskimi standardi. Revizorjevo poročilo je bilo podano članom nadzornega sveta skupaj z
letnim poročilom za poslovno leto 2013. Revizor na računovodske izkaze družbe Peko d.d. ni imel
pripomb in je dne 06.06.2014 izdal mnenje brez pridržka.
Skupaj z letnim poročilom družbe Peko, d.d., je NS obravnaval tudi Konsolidirano letno poročilo za
poslovno leto 2013 za Skupino Peko. Tudi za to poročilo je NS prejel revizorjevo poročilo, v katerem
meni, da so konsolidirani računovodski izkazi v vseh bistvenih pogledih poštena predstavitev
finančnega stanja Skupine Peko in njenih poslovnih izidov ter gibanja kapitala. Revizor je v poročilu
za Skupino Peko zaradi postopka prisilne poravnave odvisne družbe Peko d.o.o. Split, uvedenega dne
17.04.2014, izrazil negotovost, ki bi lahko vzbudila dvom v sposobnost te družbe, da nadaljuje kot
delujoče podjetje.
Nadzorni svet na revizorjevo poročilo nima pripomb.
IV. POTRDITEV LETNEGA POROČILA
Nadzorni svet nima pripomb k računovodskemu poročilu družbe Peko d.d. za leto 2013 in
konsolidiranemu računovodskemu poročilu skupine Peko za 2013, ki bi ga zadrževali pri sprejemu
njegove odločitve glede potrditve računovodskega poročila in konsolidiranega računovodskega
poročila. Poslovno poročilo družbe ter poročilo predsednika uprave g. Slavka Despotoviča odraža
dejanske poslovne in finančne probleme ter stanje družbe. Potreben bi bil le večji poudarek na
predstavitvi težkega likvidnostnega stanja, naporih in problematiki za zagotavljanje solventnosti
družbe Peko d.d. po vseh zakonsko opredeljenih kriterijih ter nujni potrebi po dodatnih likvidnostnih
sredstvih.
Nadzorni svet je obravnaval poročili z vsemi prilogami in po dodatnih pojasnilih soglasno sprejel na
svoji 118. redni seji dne 30.06.2014 sklep, da nadzorni svet letno poročilo družbe Peko d.d. za leto
2013 potrjuje z upoštevanjem zgoraj navedene ugotovitve. Ugotavljamo, da je s tem letno poročilo
skladno z določili 282. člena ZGD-1 in s statutom družbe Peko d.d. tudi formalno sprejeto.
Nadzorni svet je potrdil letno poročilo v odprtem roku t.j. pred iztekom enega meseca, šteto od
dneva predložitve letnih poročil za leto 2013 nadzornemu svetu. NS predlaga skupščini, da se
seznani s temi ugotovitvami in letnim poročilom uprave o poslovanju v poslovnem letu 2013.
Tržič, 30.06.2014
Predsednik NS Peko d.d.
mag. Uroš Pivk
14
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
PREDSTAVITEV SKUPINE PEKO IN DRUŽBE PEKO D.D.
FINANČNI PODATKI O POSLOVANJU SKUPINE PEKO
v EUR
Prihodki od prodaje
EBIT
EBITDA
Čisti dobiček/izguba v letu
Dolgoročna sredstva
Kratkoročna sredstva
Kapital
Dolgoročne obveznosti
Kratkoročne obveznosti
Zaloge
Kazalniki
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
Donosnost kapitala (ROE)
Donosnost sredstev (ROA)
Obveznosti / kapital
Število zaposlenih
Konec leta
Vir: Skupina Peko
2013
2012
2011
2010
2009
30.522.130
35.201.209
38.535.023
39.341.546
42.047.614
-3.389.899
-6.263.285
3.595.253
-6.402.993
-2.600.376
-634.911
-1.970.273
2.227.463
-1.544.716
-138.789
-5.759.610
-8.549.547
744.294
-6.127.003
-4.054.748
12.159.012
9.219.306
11.057.600
15.098.931
12.968.835
14.461.930
22.748.503
23.747.534
17.558.702
22.729.596
3.205.033
11.974.165
14.801.848
12.481.532
18.652.701
1.044.910
3.950.620
4.764.067
2.735.619
915.116
16.404.056
16.553.417
18.100.541
13.763.214
13.830.193
12.253.682
20.130.801
20.636.515
14.660.437
19.672.165
-11,1%
-17,8%
9,3%
-16,3%
-6,2%
-2,1%
-5,6%
5,8%
-3,9%
-0,3%
-75,9%
-63,9%
5,5%
-39,4%
-19,6%
-20,0%
5,44
-23,5%
1,71
2,1%
1,54
-18,7%
1,32
-11,3%
0,79
678
810
842
822
918
OSNOVNE INFORMACIJE O OBVLADUJOČI DRUŽBI PEKO D.D.
Peko d.d. ima deleže v sledečih podjetjih doma in v tujini:
-
PGP Inde d.o.o. (100%) – Slovenija, Tržič
Peko d.o.o., Split (99%) – Hrvaška
Tvornica obuče Peko d.o.o. (100%) – Srbija, Knjaževac
Peko d.o.o., Skopje (51%) - Makedonija
Skupino Peko ob koncu leta 2013 sestavljajo poleg matične družbe Peko d.d., ki se ukvarja s prodajo
čevljev v Sloveniji, razvojem kolekcije in proizvodnjo, še štiri delujoča podjetja z omejeno
odgovornostjo. Invalidsko proizvodno podjetje PGP Inde d.o.o. proizvaja podplate za obutveno
industrijo in več kot 80% svoje proizvodnje proda na tuje trge. Peko Split ima 40 trgovin ter eno
franšizno prodajalno in prodaja tako obutev Peko kot tudi obutev drugih blagovnih znamk. Trenutno
je v prislini poravnavi. Peko Skopje ima prav tako maloprodajno verigo trgovin (10) in dve franšizni
prodajalni. TOP Knjaževac (Srbija) je proizvodno podjetje, ki šiva zgornje dele obutve za Peko d.d.
(lon posel). Posledično najema Peko d.d. mnogo manj slovenskih kooperantov za šivanje zgornjih
delov, prav tako pa ima Peko večji nadzor nad kvaliteto izdelkov.
V oktobru leta 2013 je šlo v stečaj maloprodajno podjetje Slovenski Peko d.o.o. iz Srbije, saj je
poslovalo nerentabilno. Peko d.d. ima v lasti več nepremičnin v Srbiji, ki jih je imel srbski Peko v
najemu. Te nepremičnine sedaj odprodajamo kot poslovno nepotrebno premoženje.
15
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013
v EUR
Prihodki od prodaje
EBIT
EBITDA
Čisti dobiček/izguba v letu
Dolgoročna sredstva
Kratkoročna sredstva
Kapital
Dolgoročne obveznosti
Kratkoročne obveznosti
Zaloge
Kazalniki
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
Donosnost kapitala (ROE)
Donosnost sredstev (ROA)
Obveznosti / kapital
Število zaposlenih
Konec leta
2013
2012
2011
2010
2009
8.108.937
12.186.720
13.279.330
13.558.053
15.547.680
-1.610.790
-6.188.666
-1.288.634
-4.830.394
-620.615
-776.506
-2.176.339
1.006.931
-1.257.910
979.382
-2.887.906
-7.351.136
-2.077.598
-3.865.726
-2.325.131
10.686.729
12.775.555
15.981.944
13.182.612
13.347.913
5.983.506
9.041.140
10.092.894
8.862.996
10.630.248
7.351.628
11.412.419
12.763.556
13.556.672
17.422.398
246.861
2.867.101
3.185.263
1.000.000
250.000
8.433.683
6.670.092
9.389.947
6.772.424
5.755.870
3.782.562
6.152.107
6.302.742
4.369.427
6.474.154
-19,9%
-50,8%
-9,7%
-35,6%
-4,0%
-9,6%
-17,9%
7,6%
-9,3%
6,3%
-30,8%
-60,8%
-15,8%
-25,0%
-12,5%
-15,0%
1,18
-30,7%
0,84
-8,6%
0,99
-16,8%
0,57
-9,3%
0,34
277
286
318
300
296
Vir: Peko d.d.
POSLOVNI MODEL SKUPINE PEKO
Pekov poslovni model zajema vse postopke od ideje do maloprodaje čevlja. V tem modelu so zajete
vse dejavnosti in riziki, od ideje, oblikovanja, razvoja, kakovosti, veleprodaje, skladiščenja in
maloprodaje. Vsi cenovni riziki so ravno tako riziki Peka. To velja tudi za tako imenovani Dokup. V
proizvodnem in maloprodajnem procesu obstaja delitev na moške in ženske čevlje ter na poletno in
zimsko kolekcijo. V maloprodaji poleg blagovne znamke Peko nudimo tudi čevlje konkurentov ter
obuvala, ki so komplementarna Peko ponudbi.
SPREMEMBA POSLOVNEGA MODELA V LETU 2014
Dosedanji načrti prestrukturiranja Peko d.d. niso bili uspešni, saj niso posegali v poslovni model.
Poslovni model, ki ga Peko d.d. uresničuje, ne daje pozitivnega rezultata. Iz tega razloga je Peko d.d.
v letu 2013 začel s spremembo poslovnega modela, ki poteka v več fazah. Cilj, ki ga želimo doseči, je
uspešno in stabilno poslovanje družbe Peko d.d.
Peko se osredotoča predvsem na oblikovanje, razvoj, proizvodnjo in trženje moških in ženskih čevljev
iz usnja. Peko čevlji so udobni, kakovostni, všečni in modni. Ciljna skupina so moški in ženske
umirjenega okusa in stila oblačenja. V to skupino spadajo poslovne ženske in moški, starejši moški in
ženske in v nekem segmentu ponudbe tudi ženske, ki nosijo čevlje za večerne prireditve.
16
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Prodajne poti, ki jih uporabljamo, obsegajo maloprodajne mreže (Peko je ena od njih), specializirane
prodajalne s čevlji, internetno prodajo, kataloško prodajo in veleprodajo čevljev. Za doseganje
optimalnega pokritja trgov smo organizirali lastno mrežo trgovskih potnikov.
Maloprodajno mrežo v Sloveniji oddajamo v franšizo, poleg tega pa iščemo dodatne franšize v krajih,
kjer s trgovinami še nismo prisotni. S tem se bo pokritje v Sloveniji bistveno izboljšalo. Podobno
bomo naredili z našo maloprodajno mrežo na Hrvaškem in v Makedoniji.
RAZVOJNA STRATEGIJA SKUPINE PEKO
Vizija
Uspešno, inovativno in prijazno podjetje za kupce, zaposlene in delničarje.
S Pekom veselje do hoje.
Poslanstvo
Podjetje Peko že več kot 110 let oblikuje, proizvaja in prodaja moško in žensko obutev.
Vrednote
-
kvaliteta;
ustvarjalnost;
zaupanje.
PRIČAKOVANO MAKROEKONOMSKO OKOLJE V LETU 2014
V letu 2014 pričakujemo v večini držav rahlo pozitiven trend gospodarske rasti. Na trgih, kjer
poslujemo, si obetamo še dovolj ugodne razmere, ki nam bodo ob naših pospešenih prodajnih
aktivnostih omogočile doseganje zastavljenih poslovnih ciljev. Poleg gospodarske rasti je pomembna
tudi kupna naravnanost potrošnikov, ki so bili v zadnjih letih nagnjeni k varčevanju in to se je poznalo
tudi pri prodaji naših proizvodov.
Domača potrošnja naj bi v EU postala glavno gonilo gospodarske rasti, ki bo po različnih ocenah
mednarodnih institucij znašala v letu 2014 od 1,2 do 1,5%. Gospodarska situacija v EU se stabilizira,
okrepilo pa se je tudi zaupanje potrošnikov,ki je v preteklosti in bo tudi v bodoče krepilo zasebno
potrošnjo. Pričakuje se nadaljnjo oživitev bančnega sektorja in rahljanje javno-finančnih politik.
Navedeno kaže, da je trg EU perspektiven in velika priložnost za skupino Peko.
17
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Slovenija ostaja za matično družbo Peko d.d. pomemben trg. V lanskem letu je padec BDP-ja znašal
1,1%, ob tem, da se je v zadnjem četrtletju gospodarska rast pričela krepiti. Ob zmanjšani
negotovosti v mednarodnem in domačem okolju se pričakuje (ob nadaljnji krepitvi izvoza in
upočasnitvi zmanjševanja domače potrošnje), da se bo BDP v letu 2014 povečal za 0,5%. Velik
problem predstavlja število registriranih brezposelnih, ki naj bi v letu 2014 znašalo povprečno
124.600. To pomeni stopnjo registrirane brezposelnosti 13,6% in anketne 10,2%. Nominalna
povprečna bruto plača se bo skromno povišala. Vse skupaj kaže, da v Sloveniji ne bo bistvenih
sprememb glede kupne moči in potrošne naravnanosti prebivalstva. Še vedno bo prisotna visoka
stopnja varčevanja. Ne moremo pričakovati, da se bo prodaja na slovenskem trgu bistveno izboljšala,
kar pomeni, da se mora podjetje intenzivno usmeriti na tuje trge.
Hrvaški trg je najpomembnejši za skupino Peko. Tja izvaža Peko d.d. obutev lastne proizvodnje, prav
tako pa Peko d.o.o., Split prodaja obutev drugih blagovnih znamk (dokup). Na Hrvaškem ostaja
največji problem brezposelnost in s tem povezana kupna moč njenih prebivalcev. Stopnja
registrirane brezposelnosti je januarja 2014 znašala 22,7% in se je zviševala že peti zaporedni mesec.
Povprečna neto plača znaša na Hrvaškem 710 EUR. V letu 2014 se na Hrvaškem pričakuje šibka
gospodarska rast v višini 0 do 0,5%. Hrvaška se še vedno srečuje s podaljšano krizo, ki je posledica
nekonkurenčnosti gospodarstva, prezadolženosti gospodarskih družb, velikih gospodarskih družb
(monopolov), ki so v lasti države in poslujejo nedobičkonosno ter prepozne uvedbe strukturnih
reform. Trenutna vlada se sicer trudi z reformami na trgu dela in področju konkurenčnosti
gospodarstva, vendar se situacija na hrvaškem potrošniškem trgu v letu 2014 glede na leto 2013 ne
bo bistveno izboljšala.
V letu 2013 je Makedonija zabeležila 2,8% rast BDP, ki je znašal 7,9 mrd EUR. Za leto 2014
napovedujejo analitiki 3,2% rast. Kljub rasti ostaja Makedonija najrevnejša država na območju bivše
Jugoslavije. Stopnja nezaposlenosti je v letu 2013 znašala 28,7%. V letu 2014 naj bi brezposelnost
dosegla 28,3%. Makedonija ima veliko sive ekonomije, ki omogoča neuradne prihodke uradno
nezaposlenim prebivalcem. Kupna moč v Makedoniji je nizka, kar predstavlja veliko oviro za širitev
poslovanja naše družbe Peko d.o.o., Skopje, ki sicer posluje solidno. Vladne prioritete ostajajo
strukturne reforme v izvoznem sektorju, vlaganja v razvoj tehnologije, reforma javnih financ, razvoj
infrastrukture ter reforme zdravstvenega sistema in sodstva. Makedonija je poleg tega ena izmed
najbolj odprtih in prijaznih držav za neposredne tuje investicije. Ima stabilno davčno politiko in
makroekonomsko okolje, kar vlagatelji cenijo. Ocenjujemo, da je Makedonija za skupino Peko
perspektiven trg.
Rusija za skupino Peko predstavlja velik izziv in potencial za rast. Na ruski trg se je izjemno težko
prebiti, s čimer imamo že kar nekaj izkušenj. BDP je v letu 2013 dosegel 1,3% rast in je znašal 1.574
mrd EUR. Napovedi kažejo, da naj bi se gospodarska rast v Rusiji znova dvignila na 2% v letu 2014.
Zasebna potrošnja je v letu 2013 rasla po stopnji 3,7%, v letu 2014 pa naj bi zrasla za 3,5%, kar kaže
na zaupanje potrošnikov v državno stabilnost. Glavni cilji vladne politike so liberalizacija posameznih
sektorjev, obsežna reforma sektorja električne energije, modernizacija naftnega in plinskega sektorja
ter diverzifikacija gospodarstva (zmanjšanje odvisnosti gospodarstva od naftnega sektorja). Stopnja
brezposlenosti je v letu 2013 znašala 5,5% in naj bi se v letu 2014 znižala na 4,9%.
18
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
UPRAVLJANJE S TVEGANJI
Danes se v poslovnem okolju srečujemo z vrsto tveganj. Obvladovanje le teh pomeni zmanjševanje
odklonov in nihanj v poslovanju. Obvladujoča družba Peko d.d. v skupini Peko nadzoruje in usmerja
delovanje vseh odvisnih družb, s tem pa tudi zagotavlja enovito upravljanje tveganj. V letu 2014
bomo skušali obvladovanje in nadzorovanje odvisnih družb ter s tem enovito upravljanje tveganj
postaviti na višji nivo.
POSLOVNA TVEGANJA
Področje tveganja
Opis tveganja
Način obvladovanja
Razvoj
Tveganje učinkovitosti
razvojnih procesov in
zagotavljanja novih izdelkov.
Skrbno načrtovanje in
Zmerna
usmerjanje razvojnih procesov,
ki temelji na raziskavah trga.
Prodaja in marketing
Tveganje absorbcije izdelkov na
prodajnih trgih in tveganje
ustreznega marketinškega
pristopa.
Zagotavljanje kakovosti
Investicijski projekti
Kadrovsko področje
Pravno področje
Varstvo okolja
Izpostavljenost
Ustrezno pozicioniranje
zmerna
blagovne znamke na prodajnih
trgih, raziskave trga in
testiranje marketinškega
pristopa.
Tveganje ustreznosti materialov Skrbno izvajanje samokontrole Visoka
in surovin za proizvodni
kakovosti na ključnih točkah
proces, ustrezne kakovosti
razvojnih in proizvodnih
proizvodnega in razvojnega
procesov.
procesa ter kakovosti končnih
izdelkov.
Tveganje odločitev o
Nadzor nad potekom projektov, Zmerna
investicijah, njihove izvedbe in njihovim zaključkom in uvedbo
njihove učinkovitosti.
v proizvodni proces.
Tveganje izbora ključnih
kadrov, njihove
usposobljenosti za delo,
stalnega izobraževanja in
ustreznega vodenja.
Tveganje ustreznih pravnih
odločitev v procesu poslovanja
in selekcije poslovnih
procesov, kjer je vključena
pravna podpora.
Tveganje onesnaženja.
Skrbna izbira in preverjanje
kadrov, ustrezno vodenje,
stalna izobraževanja in
stimuliranje zaposlenih.
Zmerna
Ustrezna kadrovska selekcija v Zmerna
pravni službi, ustrezna podpora
zunanjih pravnih strokovnjakov
in ustrezno vključevanje pravne
podpore v poslovne procese.
Stalen nadzor nad sortiranjem Nizka
in odvozom nevarnih odpadkov.
19
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
NEPREKINJENOST POSLOVANJA
Področje tveganja
Opis tveganja
Razpoložljivost virov za
normalen potek proizvodnje
Tveganje nepravočasne dobave Stalen nadzor nad sistemom
virov za proizvodnjo.
neprekinjenega delovanja
proizvodnega procesa.
Zagotavljanje ustreznih
finančnih sredstev za nabavo
virov za proizvodnjo.
Tveganje nepravočasne dobave Načrtovanje procesa
izdelkov za prodajne trge.
proizvodnje in pravočasna
dobava virov za proizvodnjo.
Tveganje za neustrezno
Ustrezna organiziranost in
opremljenost proizvodnje in
načrtovanje proizvodnih
tehnično vzdrževanje.
procesov ter stalna kontrola
učinkovitosti proizvodnje in
delovanja proizvodne opreme.
Pripravljen rezervni načrt ob
izpadu proizvodnih
zmogljivosti.
Načrt varovanja pred izpadi,
Tveganje izpada ustrezne
rezervni scenariji, stalno
podpore informacijske
preverjanje delovanja.
tehnologije poslovnim
procesom.
Tveganja, povezana s
Izdelan načrt varstva pri delu
poškodbami in nesrečami pri
glede na tveganja posameznega
delu ter tveganja daljše
delovnega mesta. Zavarovanje
odsotnosti.
odgovornosti pri zavarovalnici.
Dobava izdelkov
Tehnična oskrba
Informacijska tehnologija
Zaposleni
Varovanje premoženja
Način obvladovanja
Izpostavljenost
Visoka
Visoka
zmerna
Zmerna
Zmerna
Tveganja, povezana z možnostjo Urejen sistem varovanja
Zmerna
kraje ali uničenja premoženja. premoženja (varnostna služba).
FINANČNA TVEGANJA
Področje tveganja
Opis tveganja
Način obvladovanja
Izpostavljenost
Sprememba deviznih tečajev
Tveganje spremembe deviznih
tečajev v tujini, kjer poslujejo
naše odvisne družbe.
Tveganje spremembe obrestnih
mer.
Ustrezna cenovna politika.
Inštrumentov varovanja
odprtih pozicij nimamo.
Spremljanje gibanja obrestnih
mer, pogajanja s finančnimi
institucijami. Inštrumentov
varovanja nimamo.
Poslovanje s preverjenimi
kupci, poslovanje z bančnimi
garancijami in akreditivi,
aktivna izterjava zapadlih
terjatev.
Zmerna
Spremembe obrestnih mer
Kreditno tveganje
Tveganje neplačil s strani
kupcev.
20
Zmerna
Zmerna
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Likvidnost
Tveganje nezmožnosti tekočega Načrtovanje denarnega toka,
Visoka
poravnavanja obveznosti.
pridobivanje likvidnih sredstev
pri bankah.
Nevarnost škode na premoženju Tveganje zaradi naravnih
Ocene ogroženosti nepremičnin Zmerna
nesreč in strojelomov.
in opreme ter zavarovanja pri
zavarovalnicah.
Nevarnost finančne izgube
zaradi obratovalnega zastoja
Tveganje finančne izgube zaradi Ustrezna organiziranost
prekinitve poslovanja ob
proizvodnje. Tveganje ni
škodnih dogodkih.
zavarovano pri zavarovalnici.
Visoka
KADROVSKO-PRAVNO PODROČJE
STANJE ZAPOSLENIH V SKUPINI PEKO
31.12.2013 31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009
Peko d.d.
PGP INDE d.o.o.
Skupaj Slovenija
Peko d.o.o. Split
Peko d.o.o. Skopje
Slovenski Peko d.o.o. Beograd - v stečaju
TOP d.o.o.
Skupaj ostale države
277
82
359
220
46
0
54
320
286
78
364
258
49
57
82
446
318
103
421
274
51
63
388
300
104
404
267
50
67
384
296
117
413
274
42
71
387
Skupaj
679
810
809
788
797
Vir: Skupina Peko
Število zaposlenih se je v letu 2013 glede na leto 2012 znižalo za 131 oseb ali 16%. To je posledica:
- stečaja hčerinske družbe Slovenski Peko d.o.o., Beograd,
- zapiranja trgovin in optimizacije poslovanja v hčerinski družbi Peko d.o.o., Split,
- znižanja obsega proizvodnje v Tvornici obuče Peko d.o.o., Knjaževac.
STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH V SKUPINI PEKO
Starost do 31 let
Starost do 45 let
Starost nad 45 let
Skupaj
Peko d.d.
21
73
183
PGP Inde
d.o.o.
2
15
65
Peko d.o.o.
Split
41
101
78
Peko d.o.o.
Skopje
11
18
17
TOP
d.o.o.
7
24
22
277
82
220
46
53
21
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Povprečna starost zaposlenih v Peko d.d. je 46 let. Peko d.d. se bo zaradi starostne strukture
zaposlenih, srednjeročno srečal s pomanjkanjem delovne sile predvsem na področju montaže in
finiša ter šivalnice. PGP Inde d.o.o. ima še višjo povprečno starost zaposlenih, in sicer 47 let. Vrzel v
proizvodnji pa bo lažje zapolniti, saj proizvodni proces tehnično ni tako zahteven in zaposleni ne
potrebujejo specifičnih znanj.
ABSENTIZEM PEKO d.d.
absentizem do 30 dni
Bolezen Poškodba pri delu
Ure
%
13.694
2,4
Čakanje na delo
936
0,1
1.833
0,3
NADURNO DELO
Pred kratkim sprejeti Pravilnik o delovnem času zahteva od režijskih delavcev organizacijo delovnega
časa na način, da posameznik ne preseže pogodbeno dogovorjene količine opravljenih ur za več kot
20 ur.
Manjko ur so imeli v letu 2013, zaradi nezmožnosti zagotavljanja proizvodnega materiala in s tem
delovanja proizvodnje, predvsem delavci iz montaže, finiša ter šivalnice.
IZOBRAZBENA STRUKTURA
Stopnja
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII
VIII.
Naziv stopnje šolske izobrazbe
nedokončana osnovna šola
končana osnovna šola
nižje poklicna in podobna izobrazba
srednje poklicna in podobna izobrazba
srednja tehniška/strokovna/splošna izobrazba
višja izobrazba
visoka izobrazba (univ. smeri)
Magisterij
Skupno število zaposlenih
2013
15
71
6
96
71
8
9
1
2012
12
67
10
100
76
10
10
1
277
286
Vir: Peko d.d.
Izobrazbena struktura je na nizki ravni. Manjko formalne izobrazbe je predvsem v režijskih delih, kjer
ima le 4% zaposlenih univerzitetno izobrazbo. Težavo predstavlja tudi dejstvo, da za čevaljrski profil
(od III. oz. V. stopnje) ni več formalnih programov izobraževanja.
IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE
V letu 2013 je bil znesek, namenjen usposabljanju in izobraževanju, razmeroma nizek (5.000 EUR).
22
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Izobraževanja v 2013 so se prakticirala v zmanjšanem obsegu predvsem zaradi likvidnostnih težav.
Kljub temu je en delavec uspešno opravil strokovni izpit iz področja varnosti pri delu, kar omogoča
prevzem nalog od zunanjega izvajalca in s tem znižanje stroškov.
PRAVNE ZADEVE
Peko d.d. ima večje število sodnih sporov, kar je posledica slabše likvidnosti družbe. Odvisne družbe
imajo malo sporov, ki nimajo pomembnega vpliva na poslovanje družb.
Peko, d.d. se prizadeva poravnati na najbolj učinkovit način in vztraja pri svojih ugovorih, kadar
nasprotna stranka ne more dokazati svojih trditev.
V komercialnem delu je pomembna pravna podpora novim prodajnim kanalom, kot npr.
konsignacije, franšizing itd.
Učinkovita pravna podpora kadrovskim postopkom je generirala bistveno manj sodnih sporov kot v
preteklosti.
PRODAJA SKUPINA PEKO
Ustvarjene prihodke od prodaje proizvodov in trgovskega blaga Skupine Peko lahko razdelimo na
štiri glavne skupine:
-
slovenska maloprodaja (s prodajo lastne proizvedene obutve, dokupljene obutve,
dokupljenega dopolnilnega blaga: sredstva za nego obutve, nogavice, torbice) – SLO retail;
-
prodaja obutve hčerinskim družbam v skupini (s prodajo lastne proizvedene obutve in
dokupljene obutve) – MREX – veleprodaja;
-
prodaja lastne proizvedene obutve na tržišča, kjer Peko nima lastne maloprodajne mreže –
veleprodaja;
prodaja obutve (Peko blagovne znamke in Dokupa) preko hčerinskih družb na Hrvaškem in
Makedoniji
-
PRODAJA V MALOPRODAJNI MREŽI SKUPINE PEKO
Prodaja v maloprodajni mreži Skupine Peko (01. - 12. 2013)
Peko
Dokup
obutev v Peko obutev v Dokup obutev v
obutev v Skupaj v
parih
EUR
parih
EUR
parih
Slovenija
69.617
2.301.763
59.773
722
37.281
17
Hrvaška
91.924
2.664.831
Makedonija
15.026
514.714
177.289
5.518.589
Franšize
Skupaj
1.642.087 129.390
v€
Skupaj v
EUR
Celotna
prodaja
3.943.850
4.042.443
38.238
38.239
Celotne Zaposleni v
zaloge maloprodaji Trgovine Franšize
2.921.694
74
439.893 11.869.420 531.817 14.534.251 14.746.816 22.473.337
957
739
26
7
196
42
1
1.767.922
41
10
2
587.892 16.694.133 765.181 22.212.722 22.759.350 27.162.953
311
78
10
88.209
3.181.669 103.235
3.696.383
3.931.852
Zgornja tabela prikazuje prodajo v maloprodajni mreži Skupine Peko. Podatki kažejo, da je % Peko
izdelkov glede na celotno prodajo sledeč:
- Slovenija: 58%
- Hrvaška: 18%
23
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
-
Makedonija: 14%
Uprava matične družbe se trudi povečati prodajo Peko obutve ne samo v maloprodajni mreži v
Sloveniji, temveč tudi v Makedoniji in na Hrvaškem.
Povprečna dosežena prodajna cena Peko čevlja v letu 2013 je bila v Sloveniji 33 EUR, na Hrvaškem 29
EUR in v Makedoniji 34,3 EUR. Povprečna dosežena prodajna cena čevlja iz Dokupa pa je bila v
Sloveniji 27,5 EUR, na Hrvaškem 27 EUR in v Makedoniji 36 EUR.
VELEPRODAJA BLAGOVNE ZNAMKE PEKO
v€
Prihodki od prodaje proizvodov družbe Peko d.d.
SLO retail
MREX
Hrvaška
Srbija
Makedonija
Bosna
Franšize
Veleprodaja
Nemčija
Švica
Finska
Češka
Velika Britanija
Ostale države
1-12 2009
realizacija
7.573.497
4.563.277
2.848.706
646.184
403.444
664.944
0
1.605.044
749.265
282.211
35.653
94.362
75.006
368.545
1-12 2010
realizacija
5.332.761
3.536.453
2.371.777
391.144
383.551
389.981
0
1.195.741
715.072
15.964
32.392
33.456
105.600
293.258
1-12 2011
realizacija
2.380.905
4.826.967
2.660.145
977.802
453.461
735.559
0
767.778
470.324
23.140
66.685
10.321
16.548
180.760
1-12 2012
realizacija
2.520.884
4.051.691
3.288.326
285.816
477.549
0
0
1.094.970
549.764
18.770
121.232
37.956
57.178
310.070
1-12 2013
realizacija
2.301.763
1.370.204
1.037.735
9.063
323.406
0
37.281
963.760
434.338
50.667
224.802
89.672
75.783
88.498
Prihodki od prodaje proizvodov
13.741.818
10.064.955
7.975.650
7.667.545
4.635.727
Vir: Podatki Skupine Peko
Zgornja tabela prikazuje prodajo proizvedene obutve Peko v maloprodajni mreži v Sloveniji, prodajo
Peko obutve v odvisne družbe in veleprodajo Peko obutve. Trend od leta 2009 do 2013 kaže na
padanje prodaje v vseh segmentih. To je posledica strateške usmeritve Peka v tem obdobju (z izjemo
druge polovice leta 2013), ki je stremelo k povečevanju deleža Dokupa v prodajnem segmentu Peko
trgovin.
Podatki kažejo, da je prišlo v letu 2013 do zmanjševanja prodaje v maloprodajni mreži v Sloveniji, do
bistvenega znižanja prodaje v odvisne družbe in zmanjševanja prodaje v veleprodajni mreži, kjer
Peko nima svojih trgovin. To je predvsem posledica slabe proizvodne sezone in bistveno manjše
prodaje Peko izdelkov v Peko d.o.o., Split.
V veleprodaji na tuje trge se je v letu 2013 najbolj poznalo pomanjkanje finančnih sredstev za
izdelavo obutve. Konstantno smo zamujali roke dobav, kar je povzročilo nezaupanje kupcev in
posledično zmanjševanje naročil. Dolgoletni kupec iz Nemčije se je na podlagi tega celo odločil, da v
sezoni pomlad/poletje ni vključil naše obutve v svoj katalog. Podobno se je zgodilo tudi s kolekcijo
jesen/zima, kjer se je odločil samo za 3 modele. Ravno tako nismo imeli naročil od pomembnega
češkega kupca.
V drugi polovici leta se je finančno stanje popravilo in začeli smo s pravočasnimi dobavami. Potrebno
je bilo vložiti velik napor, da smo si pridobili nazaj zaupanje kupcev.
24
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
V mesecu novembru smo v veleprodaji zaposlili dodatno osebo, ki pospešuje prodajo na področju
Nemčije in Avstrije.
Odločili smo se, da se v letu 2014 ponovno udeležimo sejmov v Italiji in Nemčiji, da bi si pridobili
nazaj prepoznavnost naše blagovne znamke.
Veleprodaja po zaključku bilance
V mesecu januarju smo se udeležili sejma Expo Riva v Italiji, kjer smo predstavili kolekcijo jesen/zima.
Isto kolekcijo smo predstavili tudi na sejmu GDS v Nemčiji. S tem smo pridobili kontakte v drugih
državah in pa seveda pozitivno mnenje kupcev o naši kolekciji.
Tudi v mesecu juniju se bomo udeležili sejma v Gardi v Italiji, kjer bomo predstavili novo kolekcijo
pomlad/poletje.
Podpisali smo pogodbo o prodaji naše obutve na avstrijskem trgu. Ring Schuh ima v svoji mreži 302
trgovini. V začetku junija bomo predstavili kolekcijo pomlad/poletje 2015.
Ravno tako smo se dogovorili z novim partnerjem iz Nizozemske, da bomo proizvajali obutev za
njegove potrebe, v pregled pa je vzel tudi nekaj modelov iz naše kolekcije.
Za izdelavo vzorca pa smo že dobili vse potrebne materiale od novega partnerja iz Avstrije, ki bo
proizvajal na dveh naših modelih – Mokasin.
Veliko pozornost bo potrebno posvetiti kvalitetni izdelavi in pravočasni dobavi naročenih količin.
MALOPRODAJA
Konec leta 2013 je imela Skupina Peko v Sloveniji maloprodajno mrežo 26-ih trgovin, na Hrvaškem
mrežo 42-ih trgovin in v Makedoniji mrežo 10-ih trgovin.
V letu 2013 se je dne 9.10. ponovno odprla poslovalnica Podhod Ajdovščina, kjer se prodajajo Outlet
izdelki (Peko) in dne 18.10. se je na novi lokaciji v Hali A v BTC-ju ponovno odprla Peko poslovalnica.
Od drugih dobaviteljev (dokup) smo prejeli sledečo obutev: Ipanema, Reider, Panama Jack,
Wonders. V komisijski prodaji smo imeli obutev od dobavitelja Ara in do meseca avgusta še izdelke
Kopitarne Sevnica.
Kolekcija jesen/zima ni bila dobavljena v celoti (Peko izdelki) zaradi zastojev v proizvodnji
(likvidnostne težave).
V mesecu oktobru smo pričeli z odpiranjem novih franšiznih poslovalnic: Ilirska Bistrica, Postojna,
Ravne na Koroškem, Šentjur, Črnomelj in Lucija – Portorož.
Za odprodajo artiklov starejših sezon smo se udeležili sledečih sejmov: Šuštarska nedelja Tržič, MOS
Celje, Konjeniški sejem Komenda in imeli šotorsko prodajo v Mariboru, Ormožu in na Jesenicah.
25
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Maloprodaja po zaključku bilance
V letu 2014 smo zaprli sledeče trgovine:
- Leclerc Maribor, Tržaška cesta 67A, dne 15.2
- Globus Kranj, Koroška cesta 4, dne 28.2
Odprli smo nove franšizne prodajalne: Slovenske Konjice, Slovenj Gradec, Pivka, Ribnica, Ljubljana –
Šentvid.
Tudi v naprej bomo odpirali nove franšizne prodajalne. Do konca leta imamo v planu odpreti še 10
franšiznih prodajaln.
V prodajalne smo v celoto prejeli celotno kolekcijo Peko za pomlad/poletje. Še vedno pa je otežena
dobava obutve drugih dobaviteljev.
PROIZVODNJA
UVOD
V obdobju zadnjih štirih let se je skoraj vsa gotova obutev izdelala v lastni montaži v Tržiču
(1.222.237 parov), pri kooperantih je bilo v letih 2010 – 2013 izdelanih 15.964 parov oz. 1,3%. Za
izdelavo zgornjih delov je Peko zaradi nezadostnih lastnih kapacitet in predvsem nižje cene dela iskal
izdelavo zgornjih delov pri kooperantih, največ v republikah bivše Jugoslavije in v Indiji. S 1. julijem
2012 je v najetih prostorih obrata v Knjaževcu stekla proizvodnja izdelave zgornjih delov obutve z
lastno delovno silo. Ustanovljena je bila »Tvornica obuće Peko d.o.o., Knjaževac.«
V vsem tem obdobju se ni vlagalo v posodobitev strojne opreme v sami proizvodnji, kakor tudi ne v
pomladitev delovne sile, ki je v Peku v povprečju stara okoli 50 let. Na področju zaposlovanja je bilo v
montažnem oddelku večkrat za določen čas zaposleno manjše število novih delavcev, katerim ni bila
omogočena zaposlitev za nedoločen čas, saj Peko ni imel možnosti uresničitve svojih poslovnih
načrtov.
Potek proizvodnje je v nadaljevanju prikazan v treh sklopih, in sicer v prvem sklopu izdelava zgornjih
delov v šivalnici Peko, v drugem sklopu izdelava zgornjih delov obutve pri kooperantih tako v
republikah bivše Jugoslavije kot v Indiji in v šivalnici TOP Knjaževac. V tretjem sklopu je opisana
izdelava gotove obutve v lastni montaži v Tržiču in pri kooperantih.
IZDELAVA ZGORNJIH DELOV V ŠIVALNICI PEKO
V spodnji tabeli je prikaz izdelave obutve v šivalnici Peko po letih od 2009 do 2013. Iz tabele je
razvidno, da se je število sešitih zgornjih delov v lastni šivalnici v Peku iz leta v leto zmanjševalo,
kakor se je zmanjševalo vsa leta tudi število zaposlenih. Razlog za zmanjševanje števila zaposlenih in
s tem posledično manj izdelanih zgornjih delov je v tem, da je cena izdelave zgornjih delov izven
Slovenije približno polovica cenejša. Ta usmeritev je za preživetje Peka d.d. verjetno edina prava pot.
Večina večjih proizvajalcev obutve, tako iz Italije, Avstrije, Švice, Nemčije je že pred desetletjem ali
26
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
dvema poiskala kooperante v državah bivše Jugoslavije, Bolgariji, Romuniji, nekateri večji so
proizvodnjo preselili celo na Kitajsko, v Vietnam, Indijo,…
Šivalnica
Šivalnica
Vzorčna
Skupaj
Povp. število zaposlenih
pari
97.398
4.002
101.400
2009
minute
5.242.769
1.034.887
6.277.656
71
pari
85.409
3.315
88.724
2010
minute
pari
5.921.422 76.711
525.877
2.525
6.447.299 79.236
60
2011
minute
4.770.626
404.244
5.174.870
57
pari
74.234
2.508
76.742
2012
minute
4.518.877
382.199
4.901.076
53
pari
60.161
2.206
62.367
2013
minute
3.070.478
404.719
3.475.197
49
Vir: Peko d.d.
IZDELAVA ZGORNJIH DELOV IN GOTOVE OBUTVE PRI KOOPERANTIH
V spodnji tabeli je prikazana izdelava zgornjih delov obutve pri kooperantih in v šivalnici TOP
Knjaževac. Največji obseg izdelave zgornjih delov je bil v letu 2011 in 2012, najmanj pa v letu 2013.
Leto
Kooperant
Par
Minut
2009
KOGAT
37.293
1.459.502
SANDAL STIL
47.048
2.167.726
DIMEX
19.917
764.687
7.384
386.794
68.183
5.294.129
Skupaj
179.825
10.072.838
KOGAT
27.121
1.127.818
SANDAL STIL
21.994
997.832
BOGDANIČ
31.310
1.468.494
6.241
262.186
BOGDANIČ
M-STYLE
2010
ALFA MODRIČA
KONDOR
8.411
366.907
INTRAL
2.832
109.394
DERMAL
11.836
636.090
PRVA LINIJA
11.023
667.223
INDIJA
13.341
675.016
Skupaj
134.109
6.310.960
27
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Leto
Kooperant
Par
Minut
2011
DERMAL
8.742
485.273
KONDOR
64.912
2.800.098
BOGDANIČ
53.011
2.746.813
5.261
217.882
22.681
832.897
JAMAHA
INDIJA
GAZELA
PRVA LINIJA
Skupaj
2012
64618
4141286
240.893
11.288.867
KONDOR
16.674
604.419
TOP
58.158
2.206.388
TIMARK
34.158
1.437.255
PRVA LINIJA
88.305
3.355.318
197.295
7.603.380
TOP
57.827
2.265.917
Skupaj
57.827
2.265.917
Skupaj
2013
1196
85090
Vir: Peko d.d.
IZDELAVA GOTOVE OBUTVE
V spodnji tabeli je prikazano število izdelanih parov gotove obutve po mesecih in letih za obdobje
2009 – 2013.
Leta 2009 je bilo izdelanih 287.401 parov gotove obutve, kar je za 36% manj, kot v letu 2008. Celotna
montaža gotove obutve je bila izdelana v lastni montaži v Tržiču. V letu 2009 sta se v Peku izdelali
dve kolekciji višjega cenovnega razreda obutve v sodelovanju z notranjimi oblikovalci, oblikovalcem
Milanom Gačanovičem in štirimi oblikovalci iz Hrvaške.
V letu 2010 je bilo izdelanih 227.149 parov gotove obutve, kar je za 21% manj kot v letu 2009. V letu
2010 se je tako nadaljeval trend zmanjševanja izdelave gotove obutve. Montaža obutve se je v celoti
izdelala v montaži v Tržiču.
Leta 2011 se je z menjavo novega vodstva izdelalo največ parov v tem petletnem obdobju in sicer
312.452 parov. Zaradi nezadostnih kapacitet v lastni montaži, se je del gotove obutve izdelal pri
kooperantu v Srbiji.
V letu 2012 je bila proizvodnja obutve za 12% manjša kot leto poprej. Izdelano je bilo 274.745 parov
gotove obutve.
28
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Montaža
2009
2010
2011
2012
2013
Del. dni
Par
Del. dni
Par
Del. dni
Par
Del. dni
Par
Del. dni
Par
Januar
20
44.893
20
18.877
21
22.241
21
26.680
22
9.652
Februar
20
41.267
19
20.440
18
25.121
20
28.870
19
12.634
Marec
22
28.260
23
25.312
23
32.823
22
29.536
21
17.384
April
16
8.359
19
9.013
16
16.320
18
16.126
19
7.220
Maj
20
19.004
21
16.006
21
29.463
19
25.368
20
11.475
Junij
20
24.718
18
20.277
22
28.587
20
27.732
18
5.335
Julij
18
21.453
15
11.565
21
31.950
20
27.926
20
8.222
Avgust
16
23.313
17
16.098
12
20.924
12
18.796
14
9.869
September
22
28.526
22
24.610
22
29.224
20
29.311
21
14.814
Oktober
21
19.055
21
27.318
20
17.971
22
19.740
22
12.053
November
21
14.966
21
20.690
21
28.016
20
14.042
20
7.379
December
18
13.587
17
16.943
17
24.659
15
9.688
17
10.536
Skupaj
234
287.401
233
227.149
234
307.299
229
273.815
233
Kooperanti
Skupaj
0
287.401
9.863
237.012
5.153
312.452
930
274.745
126.573
0
126.573
Vir: Peko d.d.
Leto 2013 je bilo za Peko v obdobju 2009-2013 najslabše leto. Že spomladi so se pričenjale prekinitve
dela v šivalnicah, kasneje tudi v montaži. Razlog za prekinitve proizvodnje je bila nelikvidnost družbe.
Dobavitelji materialov in polizdelkov za proizvodnjo so zaradi neplačil ustavljali dobave. V prvih
mesecih leta se je čakalo tudi na odločitev vlade RS ali se bo Peko prodal kupcu iz Hrvaške. Z
zamenjavo uprave Peka, se je trend proizvodnje po mesecu juliju 2013 izboljševal, vendar do konca
leta proizvodnja ni imela popolne oskrbe z materiali.
RAZVOJ
V letu 2013 smo v razvoju vpeljali v proizvodnjo naročene modele iz kolekcij jesen – zima (JZ)
2013/14 in pomlad - poletje (PP) 14. Z namenom hitrejše izdelave prototipov, krojev in kosovnic
nismo izdelovali v fazi prototipa. V fazi vzorca, ob pripravi potniške kolekcije in vzorcev za kupce,
smo vse modele obdelali na 2D CAD sistemu za tehnično modeliranje. S popolno tehnično obdelavo
modelov smo določili normative materiala na podlagi optimalnih računalniških izrisov porabe
materiala v paralelogram. Vezano na tehnično obdelavo modela v 2D CAD sistemu so se vsi vzorci
krojili na CAM rezalniku za rezanje usnja.
V procesu priprave in razvoja potniške kolekcije ter vzorcev za kupce, so se v razvoju poleg krojev
izdelale tudi kosovnice z normativi materiala in tehnološki postopki z normativi časa. Na podlagi tega
so se izračunale predkalkulacije. Pri vgradnji materialov smo bili posebej pozorni na izbiro materiala,
z namenom izbire ustreznega materiala za posamezni cenovni nivo obutve in vpeljavo novih
atraktivnih materialov. Pri izdelavi tehnoloških postopkov smo iskali najoptimalnejše rešitve in
spremljali tehnološke novitete. Povezali smo se z novimi dobavitelji, ki so nam ponudili tehnološko
naprednejše in dovršene izdelke.
Velik poudarek posvečamo ustreznosti kopit, udobni notranjosti obutve, krojenju zgornjih delov, ki
so izdelani tako, da so primerni za različna stopala, izbiri ustreznih naravnih in mehkih materialov in
kvalitetni izdelavi.
Z optimalno in pravočasno pripravo artiklov zagotavljamo nemotene procese v proizvodnji. Naši
tehnologi so stalno prisotni v našem obratu v Knjaževcu, kjer skrbijo za uvajanje novih artiklov in
tehnologij, kvaliteto izdelanih zgornjih delov in kontrolo proizvodnje.
29
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Na novih grupah smo razvijali nova kopita, podplate, pete, platoje in notranjike. Sodelovali smo pri
razvoju novih orodij za podplate in platoje. Za kolekcijo JZ 2013/14 smo razvijali 11 novih grup, po
stornu modelov pa smo razvili še 4 nove grupe. JANA 2 – nova orodja za podplate, LUČKA – nova
nizka kopita, nova peta in podplati, PIPA - nova nizka kopita, nova peta in podplati in NORWAY –nova
nizka kopita.
Za kolekcijo PP14 smo razvijali 7 novih grup. AVIA – nova nizka kopita in nova peta, RENATA – nova
peta in orodja za platoje, URŠKA – nova nizka kopita in podplati, DESI2 – nova nizka kopita in orodje
za podplate, SANDA – nova peta, LARINA – nova peta in CORK – nova nizka kopita.
V spodnji tabeli je prikazan podatek o novih modelih , ki smo jih pripravljali za proizvodnjo v
petletnem obdobju, o številu storno modelov v kolekcijah in o številu novih modelov v proizvodnji. V
zadnjih dveh stolpcih je pripisan podatek o številu obstoječih modelov, ki so se ponaročeno
izdelovali v proizvodnji, in o številu skupnih modelov - obstoječih in novih, ki so se za posamezno
kolekcijo izdelovali v proizvodnji.
Sezona
Novo razviti modeli v Obstoječi modeli v
proizvodnji
proizvodnji
Skupaj modelov v
proizvodnji
Novo razviti modeli
Storno modeli
PP 2009
196
0
196
202
398
JZ 2009/2010
210
0
210
150
360
PP 2010
143
0
143
101
244
JZ 2010/2011
147
0
147
29
176
PP 2011
125
0
125
45
170
JZ 2011/2012
168
0
168
63
231
PP 2012
118
0
118
51
169
JZ 2012/2013
146
37
109
56
165
PP 2013
93
50
43
65
108
JZ 2013/2014
89
31
58
53
111
PP 2014
81
6
75
37
112
Vir: Peko d.d.
Poleg kolekcije Peko smo skupaj z nemškimi kupci razvijali tudi projekt Sole runner in projekt Filii, ki
temeljita na principu bose hoje.
Modeli so izdelani v štrobel tehnologiji s tankim podplatom. V letu 2013 smo vpeljali tudi tehnologijo
izdelave z dvojnim podplatom na projektu Sole runner.
Za projekt Filii smo izdelali vzorce in izdelali kalkulacije.
V spodnji tabeli je prikazan razvoj modelov,ki smo jih razvili za projekt Sole runner.
30
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Leto
Število modelov
Modeli
Modeli po barvi
2011
2
T1allrounder, FX trainer
3
2012
4
2013
9
Flash, Pure, Mito, Plano
9
Jump, Transition, Transition Vario,
Transition Vario Vegan,
12
Scout,Scout (brez podloge),
Omega, Wish, Desire
Vir: Peko d.d.
NABAVA
Zaradi narave materialov, ki jih uporabljamo za proizvodnjo obutve in hitrih sprememb, ki jih
narekujejo modni trendi, je nabava ključno področje, ki vpliva na učinkovitost in uspešnost tako
proizvodnje, kot prodaje in se na koncu pokaže v finančnih rezultatih.
Ravno zaradi tega bo cilj na področju nabave usnjenih materialov, kljub nenehnim podražitvam
surovin na svetovnem trgu, obdržati nivo cen iz leta 2013. Problem predstavljajo predvsem majhne
količine materialov, pri katerih je potrebno nenehno odločanje ali naročiti majhno dejansko
potrebno količino po višji ceni, ali pa pristati na zahtevano minimalno količino izdelave pri
dobavitelju, kar ima za posledico povišanje zalog.
Cilji, ki smo jih zasledovali v letu 2013:
- izboljšati kvaliteto dobavljenih materialov, poudarek na otipu, izgledu in mehkobi;
- iskanje cenovno in kvalitetno najugodnejših dobaviteljev z namenom vzpostavitve
združevanje naročil prodaja – plan – nabava – proizvodnja;
- ustrezna izbira materialov pri izboru in izdelavi vzorcev;
- pravočasna oddaja in združevanje naročil po posameznih artiklih iz prodajnega sektorja;
- združevanje naročil, povečanje količin, poenotenje repromaterialov, ki niso odvisni od
modnih trendov in izboljšanje zmožnosti plačevanja zapadlih obveznost;
- poraba repromaterialov na zalogi – ostanki predhodnih sezon (materiali za zgornje dele in
spodnji sestavni deli);
- pravočasen in tekoč pretok informacij od oddaje naročil do izdelave plana (prodaja – razvoj –
plan – nabava);
- izboljšanje pretoka informacij – pravočasno posredovanje informacij za odstopanje
potrebnih repromaterialov – količin od prvotno posredovanih podatkov;
- čim manjše zaloge po zaključku sezone;
- izbor artiklov, ki niso sezonsko pogojeni ali se lahko delajo na daljši rok za popolnitev
prehodnih obdobij med sezonami.
Največji delež dobav repromaterialov in storitev pokrivajo dobavitelji EU 89,79 % in sicer Italija 66,43
%, sledi Slovenija z deležem 23,36 %, izven EU sledi Srbija z deležem 3,69 %, preostalih 6,52 % pa
pokrivajo ostali dobavitelji EU Nemčija, Avstrija, Madžarska in Španija. Obstoječi dobavitelji imajo na
svojih področjih močno konkurenco, zato je izbira dobaviteljev še kako pomembna. Pri izbiri je na
prvem mestu kvaliteta, roki dobave, fleksibilnost in seveda tudi cena. Potencialni trgi so izven EU, kar
pomeni daljše roke dobave, višje stroške logistike, slabšo odzivnost pri zaključevanju sezone,
pogojevanje količin, glede na zahteve EU materiali nimajo porekla – dodatni stroški carine… Morda
bi bili zanimivi dobavitelji usnjenih materialov, a le ob predpostavki, da so cene s stroški logistike in
carine nižje od stroškov trenutnih dobaviteljev.
31
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
V spodnji tabeli je prikazana porazdelitev nabave po posameznih zaključenih enotah od leta 2009 do
2013. Največji del v strukturi nabave predstavlja usnje (43,96%), sledijo spodnji sestavni deli z
deležem 32,98% in tekstil ter sintetika z deležem 6,28%.
Sklopi nabave od leta 2009 do 2013 v EUR
Vrsta materiala
Emalaža
Kemikalije
Kovinska galanterija
Kopita
Ostali pomožni material
2009
151.204
2010
111.953
2011
146.272
2012
140.320
2013
69.287
Skupaj
619.037
Delež v %
3,77
1,96
61.140
58.164
90.278
65.678
45.903
321.164
164.479
107.742
133.123
139.540
64.311
609.196
3,71
35.174
33.253
59.565
39.895
18.834
186.722
1,14
829
847
3.650
14.355
10.147
29.829
0,18
Pisarniški material
13.645
29.423
32.253
43.749
20.662
139.731
0,85
Pomožni material
57.762
60.975
92.986
92.337
43.775
347.835
2,12
109.276
87.807
88.418
65.639
28.198
379.338
2,31
1.431.129
1.051.667
1.182.850
1.200.526
542.793
5.408.965
32,98
181.761
200.643
269.147
260.808
118.128
1.030.487
6,28
18.564
16.406
19.136
46.745
17.353
118.204
0,72
1.581.362
3.806.325
1.074.390
2.833.270
2.182.440
4.300.119
1.661.170
3.770.763
711.365 7.210.727
1.690.756 16.401.234
43,96
100
Sekalni noži
Spodnji sestavni deli
Tekstil, sintetika
Transport
Usnje
Skupaj
V letu 2013 (spodnja tabela) so deleži posameznih nabavnih enot ostali na nivoju kumulative 20092013.
Vrsta materiala
Emalaža
Vrednost v EUR
69.287
Delež v %
4,1
Kemikalije
45.903
2,71
Kovinska galanterija
64.311
3,8
Kopita
18.834
1,11
Ostali pomožni material
10.147
0,6
Pisarniški material
20.662
1,22
Pomožni material
43.775
2,59
Sekalni noži
28.198
1,67
Spodnji sestavni deli
542.793
32,1
Tekstil, sintetika
118.128
6,99
17.353
1,03
711.365
1.690.756
42,07
100
Transport
Usnje
Skupaj
KOLEKCIJA
Da bi obstali na trgu in bili uspešni, se mu je potrebno kar najhitreje prilagajati. To v prvi fazi pomeni
sprotno spremljanje trendov, izdelavo dobre kolekcije, ki kupcu ponuja nekaj več; v drugi fazi pa
hiter razvoj in ustrezno pripravljene modele za proizvodnjo. V Pekovi kolekciji je vse več modelov, ki
se lahko pohvalijo s fleksibilnostjo, udobnostjo in mehkobo. Velik poudarek je posvečen:
- udobni notranjosti obutve,
- zgornjim delom, ki so izdelani tako, da so primerni za različna stopala,
32
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
- izbiri ustreznih materialov,
- skrbni izdelavi.
Seveda je ob vsem tem potrebno še vedno v prvi vrsti skrbeti tudi zato, da so modeli všečni in
izdelani tako, kot narekuje moda in trg, pa naj si bo to pri obutvi za mlajšo ali starejšo populacijo.
V nadaljevanju je predstavljen razvoj kolekcije Peko po obdobjih (2009-2013).
LETO 2009
V letu 2009 sta se poleg rednih kolekcij za veleprodajo in domačo mrežo, izdelali tudi dve ekskluzivni
kolekciji višjega cenovnega razreda obutve in sicer v sodelovanju z notranjimi oblikovalci, g. Milanom
Gačanovičem ter prvič z izbranimi hrvaškimi oblikovalci Ivica Klarič, Juraj Zigman, ELFS.
Z udeležbo na sejmih v Italiji (Micam) in Nemčija (GDS) se je redna kolekcija modelov predstavila
obstoječim in potencialnim kupcem. Glede na dober odziv iz preteklih obdobij je Peko v letu 2009 že
četrto leto zapored izvedel lansiranje modne, unikatne ženske in moške kolekcije višjega cenovnega
razreda pod blagovno znamko Peko in imenom oblikovalca na samostojnih dogodkih. Predstavitve
modelov z modno revijo so se odvijale v mesecu juniju v Sloveniji ter meseca novembra na
Hrvaškem. Oba dogodka sta vključevala tudi takojšnjo prodajo predstavljenih modelov, ki so se
izdelali v omejenih količinah.
LETO 2010
V začetku meseca marca in septembra 2010 sta bili redni kolekciji predstavljeni le na enem sejmu in
sicer v Italiji (Micam). Oddelek kolekcije si je skupaj s prodajnim sektorjem prizadeval, da bi se
kolekcije predstavljale tudi širše, na mednarodno priznanih sejmih, vezanih na čevljarsko stroko (Riva
del Garda, GDS Dusseldorf). Udeležba na sejmih je hkrati namenjena tudi spremljanju in seznanjanju
z aktualnimi modnimi smernicami. Tudi v letu 2010 je Peko lansiral modno, unikatno žensko ter
moško kolekcijo obutve pod blagovno znamko Peko in imenom oblikovalca, ki je sodeloval pri
izdelavi predvsem na kreativni osnovi (Peko by Gacho, Peko by Zigman ter prvič ekskluzivna kolekcija
12-letnega Pietra iz Italije). Modeli so se predstavili meseca decembra na modnem dogodku v
največji Pekovi trgovini v ljubljanskem BTC-ju. Tekom celega leta 2010 so se pripravljale ideje
oziroma predlogi za čim večjo porabo zalog usnja na skladišču.
LETO 2011
Proces razvoja kolekcije obutve Peko se je v letu 2011 začel spreminjati. Že v začetnih fazah razvoja
se je v večji meri pričelo vključevati informacije s trga, v proces izdelave so se aktivno vključili
predstavniki nabave ter prodaje. Tržni trendi, kateri so se spremljali na specializiranih sejmih in v
modnih oz. strokovnih revijah so se v večji meri kot v preteklosti vključevali v kolekcijo obutve Peko.
Za zagotovitev pravočasne izdelave vzorcev in posledično naročil, podanih s strani veleprodajnih
kupcev ter domače mreže, so se premaknili roki za izdelavo ter potrjevanje kolekcije.
Razviti sta bili dve komercialni kolekciji, aktivnosti na ekskluzivnih kolekcijah pa so se ustavile, ker so
se modeli iz sezon poprej slabo prodali in so ostajali na zalogi v trgovinah v Sloveniji in na Hrvaškem.
V mesecu marcu se je kolekcija jesen-zima predstavila na sejmu Micam v Milanu, pretiranega odziva
33
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
ni bilo, zato je bilo za nadaljnje kolekcije potrebno spremeniti koncept ponudbe. Trg je zahteval več
mehke, tako imenovane ''casual'' obutve, na ne tako klasičnih izdelavah. Peko je v preteklosti
uporabljal več vrst izdelave obutve (California, Flex, Saketo…), sedaj pa se izvaja samo klasična
lepljena izdelava. S tem namenom se je na oddelku oblikovanja kolekcije v začetku meseca aprila
2011 ustanovila ekipa oblikovalcev, ki je osvežila domačo kolekcijo, tako strokovno kot oblikovno.
V sodelovanju z nemškim partnerjem smo v letu 2011 pričeli z razvojem minimalistične obutve pod
blagovno znamko Sole Runner. Kreacije smo pripravili na kolekciji, koncem leta pa smo izdelali prve
prototipe modelov za tako imenovani bosi tek.
LETO 2012
V letu 2012 sta bili izdelani in predstavljeni dve kolekciji obutve za veleprodajo ter MREX-Slovenija,
Hrvaška, Srbija ter Makedonija.
Kolekcija je bila izdelana v sodelovanju z veleprodajo v smislu upoštevanja realnih predlogov,
posredovanih s strani največjih kupcev (Klingel, Bader, Pavers...), obiskov sejmov Garda in Milano,
ter tudi večkratnih sestankov z direktorji Mrex-a.
Skice so se večinoma izrisale na kolekciji, kar se tiče zunanjih sodelavcev, kateri naj bi sodelovali pri
razvoju kolekcije PP 2013, pa smo se odločili za ga. Matejo Gornik - dve grupi pri ženski modni
kolekciji, ter g. Toneta Strliča za moško linijo čevljev. Z omenjenima kreatorjema so bile sklenjene
pogodbe o poslovnem sodelovanju. Mateja Gornik je s Pekom pred leti že sodelovala in sicer pri
ekskluzivnih kolekcijah, najprej s kolekcijo torbic nato pa še z linijo čevljev.
Z delom na kolekciji smo pričeli tako, da smo izdelali tabelo grup, katere naj bi šle po prodajnih in
trendovskih smernicah v razvoj. Tabela vsebuje tudi želene maloprodajne cene, število potrebnih
modelov na kopitu, segmente in predvidene stroške.
Prav tako se je z novo kolekcijo pomlad-poletje uvedla za čim bolj pregledno delo t.i. časovnica,
katero smo postavili v sodelovanju z zunanjimi svetovalci (projekt Agregata) v sklopu prenove
poslovnih procesov. Kolekcija se je aktivno vključila v projekt prenove procesov izdelave vzorcev in
razvoja obutve.
V letu 2012 smo v spomladanskem in jesenskem času, tako kot vsako leto obiskali sejem materialov
Linea Pelle v Bologni Italija. Namen obiska sejma je naročiti oziroma si ogledati zgornje materiale
(usnje, tekstil), novitete na področju podplatov, pet in okraskov. Sejma smo se udeležili skupaj z
nabavno službo, s katero ob razvoju kolekcije tesno sodelujemo.
Prav tako pa smo v mesecu januarju in juniju obiskali sejem modne obutve Expo Riva del Garda
2012. Na sejmu so se predstavljale kolekcije proizvajalcev in distributerjev obutve s celega sveta.
Glavni namen obiska je bil pregled barv in modelov na predstavljenih kolekcijah; z določenimi
podjetji pa smo se pogovarjali tudi o možnostih izdelave njihove obutve pod našo blagovno znamko.
To naj bi bile grupe oziroma obutev, katere Peko zaradi zahtevnosti oziroma končne cene ne more
izdelovati.
34
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Za kupca Sole Runner smo pričeli z razvojem otroških modelov za bosi tek, izdelane so bile skice in en
model je šel v nadaljnji razvoj. Za naročnika Filli Shoes pa so se izdelali otroški modelčki čevljev, prav
tako s filozofijo naravna hoja. Prav tako smo se odločili, da gremo v razvoj lastne blagovne znamke za
bosi tek pod imenom FREE4EVER. Koncept obutve je identičen modelom Sole Runner, privoščili smo
si le več barvitosti in razgibanost modelov.
LETO 2013
V letu 2013 sta bili izdelani in predstavljeni dve kolekciji obutve za veleprodajo ter MREX-Slovenija,
Hrvaška ter Makedonija.
KOLEKCIJA J/Z 2013-14
Izdelava oziroma kreativna osnova je potekala že od septembra 2012, saj je prvi kupec želel imeti
predstavitev konec meseca novembra 2012. Glavno naročanje se je izvedlo 21. in 22.1.2013, kjer se
je izbor prvič izvedel s strani vseh poslovodij trgovin ter produktnega vodje. Vsi prisotni so bili
seznanjeni s trendi, ki so narekovali izbor oziroma izdelavo modelov, s smernicami za lažjo prodajo
ter tehničnim izobraževanjem v smislu spoznavanja prednosti naših čevljev pred konkurenco. V
sklopu kolekcije J/Z 2013-14 je bilo tako izdelanih 156 modelov, naročilo pa je bilo podano na 120
modelih. V nov razvoj podplatov smo predlagali dve liniji škornjev in obe sta bili na izboru tudi
potrjeni: JOHANA-2 in JANA-2. Kopiti sta bili pri potrošnikih zelo dobro sprejeti, motili pa so jih
pretrdi podplati, zato smo se odločili za razvoj fleksibilnih, lahkih podplatov v hčerinskem podjetju
PGP Inde d.o.o..
Kolekcija je bila izdelana v sodelovanju z veleprodajo ob upoštevanju realnih predlogov,
posredovanih s strani največjih kupcev (Klingel, Bader, Pavers...), obiskov sejmov Garda in Milano,
ter tudi večkratnih sestankov z direktorji Mrex-a.
KOLEKCIJA PP 2014
V začetku meseca marca smo pričeli z razvojem KOLEKCIJE PP 2014. Pripravili smo si plan grup
oziroma kopit, na katerih se je razvijala kolekcija. V razvoj skic je šlo 23 grup, nov comfort sandal,
novo orodje za lahek PU podplat ter razvoj nove pete s platojem.
V začetku meseca marca je oddelek kolekcije skupaj s prodajo ter produktnim vodjem obiskal sejem
modne obutve MICAM v Milanu, pregledale so se aktualne kolekcije, fotografirale izložbe v samem
mestu Milano ter Padova. Za spoznavanje nemškega trga pa smo se udeležili sejma v mestu Linz
Nemčija, se sestali z našim zastopnikom ter poslikali izložbe v mestu Munchen.
Skice so se večinoma izrisale na kolekciji. Pri razvoju kolekcije PP 2014 smo se odločili za sodelovanje
z oblikovalskim studiom ALEX COLLECTION in sicer za moško linijo čevljev. Z omenjenim kreatorjem
je bila sklenjena pogodba o poslovnem sodelovanju, ki je zajemala kreacije na petih kopitih. V
sklopu kolekcije P/P 2014 je bilo tako izdelanih 156 modelov, naročilo pa se je podalo na 120
modelih.
Tudi v letu 2013 smo v spomladanskem in jesenskem času obiskali sejem materialov Linea Pelle
2012 v Bologni, Italija, kjer so se naročali materiali, ki so predstavljali novitete.
35
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
V maju smo imeli predstavitev comfort kolekcije pri naših največjih veleprodajnih kupcih Klingel,
Bader ter Resam. Predstavljeno je bilo 85 modelov, kolekcija je bila dobro sprejeta, pohvalili so
barve, materiale in seveda tudi modele. Prav tako je bila kolekcija dobro sprejeta pri kupcu Janita iz
Finske.
V mesecu juliju smo pripravili izbor kolekcije pomlad-poletje 2014. Predstavljenih je bilo 140
modelov v 189 barvnih variantah. Od tega je bilo 38 modelov že obstoječih iz prejšnjih sezon. V
sklopu kolekcije so tudi grupe, katere se prodajajo samo v veleprodajnem segmentu. Direktorji so
potožili o slabi prodaji, na katero je vplivalo slabo vreme, in za njih previsokih cenah obutve, ki jim jo
ponujamo. Ker so imeli velike zaloge zaprte obutve, so naročali predvsem odprto obutev - sandale.
Za kupca Sole Runner smo skreirali in razvili dva modela ženskih minimalističnih balerink.
V začetku meseca septembra, smo pospešeno pričeli z izdelavo KOLEKCIJE JZ 14-15. V sklopu
kolekcije je bilo potrjeno, da se izdelajo ženski modeli na 17 kopitih, od tega jih je 13 obstoječih s
pripadajočimi že razvitimi sestavnimi deli ter na 4-ih novih kopitih. Z novimi kopiti želimo nagovoriti
ne toliko klasične potrošnike, temveč razširiti ponudbo tudi v segment mladine, z novo mehko
comfortno linijo Vivien, na širokem kopitu pa želimo posodobiti Orthos linijo. Na moškem delu
kolekcije so se modeli razvijali oziroma predstavili na petih kopitih. Z delom na kolekciji smo pričeli
tako, da smo izdelali tabelo grup, katere naj bi šle po prodajnih in trendovskih smernicah v razvoj.
Tabela vsebuje tudi želene maloprodajne cene, število potrebnih modelov na kopitu, segmente in
predvidene stroške.
Tako je šlo v delo 124 modelov v 177 barvnih variantah. Pri grupi Gracija in Vivien smo dali v razvoj
novo orodje za TR podplat. Potreba po novem razvoju je bila podana s strani kolekcije in prodaje,
obe grupi pa sta prodajno in trendovsko dovolj zanimivi.
Nova kolekcija JZ 2014-15 je bila zelo dobro sprejeta tudi pri veleprodajnih kupcih, pri nekaterih so
se morali zaradi nekonkurenčnih cen zamenjati materiali oziroma galanterija. Kolekcija se je v
začetku meseca januarja predstavila na sejmu Expo Riva Shoes Italija.
S sezono jesen- zima smo časovno skrajšali proces izdelave prototipov, ki je po starem načinu trajal
predolgo, in sicer od skice do izvedbe 10 do 15 delovnih dni. Najprej smo uvedli priročno vzorčno
skladišče poleg rezalnika, vzorčna šivalnica in montaža pa sta postala del oddelka kolekcije in sta
osredotočeni na izdelavo vzorcev oz. preizkusov.
Ukinili smo delovne naloge, ki so bile vezane na minutne izračune, vzorci pa se izdelujejo na podlagi
internih razpisov, katere razpiše kreator in nič več preko kosovnic. Tako je omogočena večja
kreativnost, predvsem pa se ideje sedaj realizirajo mnogo hitreje (od kreacije do izvedbe 5 delovnih
dni).
Vezano na racionalno porabo stroškov pri novo nastalih vzorcih se zavedamo, da se za razvoj kolekcij
še naprej uporablja obstoječe sekalne nože, kopita, sestavne dele (seveda v mejah modnih trendov
ter odziva trga) kot tudi zaloge materiala, ki se nahajajo v skladišču.
36
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
PGP INDE d.o.o.
UVOD
Družba PGP Inde d.o.o. je v letu 2010 pripojila družbo PGP d.o.o. Tržič po predhodno izdelanem
Programu sanacije družbe in po pridobljenem soglasju Uprave obvladujoče družbe Peko d.d. in
Nadzornega sveta družbe Peko d.d., ki je 100% lastnik družbe PGP Inde d.o.o.
PGP Inde d.o.o. tako nadaljuje dejavnost izdelave podplatov iz poliuretana, plastike in gume, t.j.
osnovno dejavnost pripojene družbe. Kot glavna konkurenčna prednost proizvodnje podplatov se še
vedno kaže kvaliteta izdelka, izdelki treh programov na enem mestu, fleksibilnost oz. odzivnost na
zahteve kupcev in tudi ugodna geografska lega EU trga.
V letu 2013 je bil izvršen pregled stroškov in kalkulacij v oddelku orodjarna, kjer so bile izvedene
kadrovske spremembe in hkrati revizija vseh stroškov. Tudi v oddelku orodjarna so bili zamejeni vsi
glavni dobavitelji osnovnih materialov, ki so cenejši in kvalitetnejši.
Precejšen izmet, po ocenah okoli 3 odstotke parsko na svetlih barvah, še vedno ostaja in je posledica
dokaj stare strojne opreme, ki je že kritična na gumarskem delu proizvodnega procesa. Zaradi tega je
veliko število zastojnih ur in manjša realizacija.
Družba razpolaga s staro kadrovsko strukturo zaposlenih in 50% deležem invalidov.
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013
v EUR
2013
2012
2011
2010
2009
5.128.300
6.147.703
7.126.389
6.626.303
1.804.606
EBIT
329.929
163.075
-57.803
-236.276
33.802
EBITDA
448.708
289.982
42.373
-114.977
60.877
Čisti dobiček/izguba v letu
281.393
17.725
-114.918
-144.399
20.929
Prihodki od prodaje
Dolgoročna sredstva
874.722
986.257
881.040
1.238.288
194.385
1.290.617
1.459.482
1.560.563
1.586.275
171.180
743.492
462.098
444.373
-388.907
-244.508
0
0
0
0
0
1.118.547
1.712.922
1.707.207
2.526.666
394.691
631.586
771.817
788.218
885.562
0
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
6,4%
2,7%
-0,8%
-3,6%
1,9%
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
8,7%
4,7%
0,6%
-1,7%
3,4%
Donosnost kapitala (ROE)
46,7%
3,9%
-414,4%
45,6%
-8,2%
Donosnost sredstev (ROA)
12,2%
1,50
0,7%
3,71
-4,4%
3,84
-9,1%
-6,50
5,5%
-1,61
82
78
103
104
117
Kratkoročna sredstva
Kapital
Dolgoročne obveznosti
Kratkoročne obveznosti
Zaloge
Kazalniki
Obveznosti / kapital
Število zaposlenih
Konec leta
Vir: PGP Inde d.o.o.
PRODAJA
Iz spodnje tabele je razvidna količinska realizacija po trgih v obdobju 2009 -2013. V primerjavi z
letom 2009 je v letih 2010 in 2011 zabeležen količinski porast prodaje, v letu 2012 je bila količinska
prodaja 8% nižja, v preteklem letu pa je bilo količinsko prodano 34% manj kot v letu 2009.
37
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Prodaja podplatov družbe PGP INDE d.o.o.
Prodaja SLO
Prodaja družbi Peko d.d.
Prodaja SLO ostali
Prodaja tujina
Skupaj
Skupaj
Enota mere
v parih
v kom
ostalo
v parih
v kom
ostalo
v parih
v kom
ostalo
v parih
v kom
ostalo
v parih
v kom
ostalo
v€
2009
260.997
46.925
6.285
89.706
8.369
20
171.291
38.556
6.265
2.457.852
121.619
79
2.718.849
168.544
6.364
2010
303.588
28.399
2.231
103.376
12.863
2
200.212
15.536
2.229
2.678.602
152.243
3
2.982.190
180.642
2.234
2011
325.396
46.579
896
143.662
22.511
10
181.734
24.068
886
2.823.967
135.444
726
3.149.363
182.023
1.622
2012
342.809
96.923
2.141
184.599
51.873
1.135
158.210
45.050
1.006
2.134.644
81.160
19
2.477.453
178.083
2.160
2013
218.503
25.238
2.288
82.250
5.217
1.278
136.253
20.021
1.010
1.567.146
89.977
1.401
1.785.649
115.215
3.689
Indeks
10/09
116
61
35
115
154
10
117
40
36
109
125
4
110
107
35
2.893.757
3.165.066
3.333.008
2.657.696
1.904.553
109
Indeks
11/09
125
99
14
160
269
50
106
62
14
115
111
919
116
108
25
Indeks
12/09
131
207
34
206
620
5.675
92
117
16
87
67
24
91
106
34
Indeks
13/09
84
54
36
92
62
6.390
80
52
16
64
74
1.773
66
68
58
115
92
66
Vir: PGP INDE d.o.o.
Iz spodnje tabele je razvidna vrednostna realizacija po trgih in državah v obdobju 2009 – 2013. V
primerjavi z letom 2009 je bila prodaja vrednostno višja v letih 2010 in 2011, v letu 2012 je bila
približno na enakem nivoju, v letu 2013 pa je bila 15% nižja kot 2009. Manjši padec vrednostne
prodaje v primerjavi s količinsko gre pripisati povišanju prodajnih cen ter spremenjenega
proizvodnega programa, saj se je zmanjšala proizvodnja manj zahtevnih izdelkov, povečal pa se je
delež tehnično bolj zahtevnih izdelkov, ki so sestavljenih tudi iz več različnih materialnih komponent.
Prav na tem področju je treba graditi strukturo kupcev in izdelkov tudi v prihodnje in izkoristiti
prednosti družbe, ki proizvaja tako izdelke iz poliuretana, gume in plastičnih mas ter kombinacijo le
teh.
Prodaja podplatov družbe PGP INDE d.o.o.
v€
Indeks Indeks Indeks Indeks
2013 10/09 11/09 12/09 13/09
2009
2010
2011
2012
Prodaja SLO
Prodaja družbi Peko d.d.
Prodaja SLO ostali
Prodaja tujina
Nemčija
Hrvaška
Švedska
Madžarska
Danska
Slovaška
Portugalska
Avstrija
Ostalo
552.399
159.812
392.587
5.595.744
1.762.123
1.176.304
898.304
461.826
139.628
486.526
171.974
255.868
243.191
1.358.666
939.191
419.475
5.414.146
1.665.215
810.406
1.056.483
514.171
202.194
591.330
95.011
202.578
276.758
1.154.377
760.219
394.158
6.108.537
1.653.101
1.029.461
953.915
607.349
533.745
633.010
141.535
246.572
309.849
1.083.220
723.937
359.283
5.155.340
1.243.281
361.345
770.971
665.030
666.778
514.159
345.949
229.092
358.735
974.308
610.546
363.762
4.222.556
672.818
78.884
644.515
602.137
611.562
657.014
442.806
208.852
303.968
246
588
107
97
95
69
118
111
145
122
55
79
114
209
476
100
109
94
88
106
132
382
130
82
96
127
196
453
92
92
71
31
86
144
478
106
201
90
148
176
382
93
75
38
7
72
130
438
135
257
82
125
Skupaj
6.148.143
6.772.812
7.262.914
6.238.560
5.196.864
110
118
101
85
Vir: PGP INDE d.o.o.
Iz spodnje tabele je razvidna vrednostna realizacija po oddelkih v obdobju 2009 – 2013. V letu 2013
je pri vseh oddelkih zabeležen padec prodaje v primerjavi z letom 2009, največji padec prodaje je
zabeležen v oddelku orodjarne, najmanjši pa v oddelku plastike.
38
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Prodaja podplatov družbe PGP INDE d.o.o.
Poliuretan
Gumarna
Plastika
Orodjarna
Ostalo
2009
3.337.673
1.627.083
585.925
553.665
43.797
2010
3.294.068
1.678.632
727.468
400.777
671.867
2011
3.595.531
1.979.280
1.014.632
299.532
373.939
2012
2013
3.441.165 2.593.346
1.526.634 1.276.614
653.156
498.119
249.047
380.520
368.558
448.264
Skupaj
6.148.143
6.772.812
7.262.914
6.238.560
5.196.864
v€
Indeks Indeks Indeks Indeks
10/09 11/09 12/11 13/09
99
108
103
78
103
122
94
78
124
173
111
85
72
54
45
69
1.534
854
842 1.024
110
118
101
85
Vir: PGP INDE d.o.o.
Glavni razlogi za znižanje prodaje v obdobju 2009 – 2013:
- zmanjšanje naročil zaradi splošnega stanja na trgu in slabih prodajnih sezon,
- zmanjšanje naročil s strani matičnega podjetja Peko, zaradi storniranja letnih količin in
zmanjšanja kolekcij,
- odpoklici orodij zaradi selitve proizvodnje drugam (Haix, RH Design, Brunner – Reester,
Creative),
- negotovost kupcev zaradi stanja v matičnem podjetju,
- v letu 2012 v oddelku poliuretana beležimo povečanje naročil, posledično tudi daljše
dobavne roke. To povzroča pri kupcih veliko nezadovoljstvo, saj večina teh rokov ne more
sprejeti, ker izdelujejo modno obutev z izrazitim sezonskim značajem,
- v mesecu decembru 2013 je bil glavni razlog za nižjo realizacijo v nekompletnih naročilih ter
potrjevanju rokov v začetku januarja (prazniki, dopusti in letne inventure pri kupcih).
Odpreme so se zato zamaknile v januar.
Prodaja v letu 2013
Prodaja družbe je bila usmerjena predvsem na tiste vrste proizvodov, kjer je bilo zaznati večji trend
rasti (guma, TPU, različne kombinacije materialov v enem izdelku kot npr. TPU/PU, guma/PU,
TPU/PU soft in podobno). Kupci se za te materiale odločajo predvsem zaradi boljše zdrsne
odpornosti, kar je pomembno predvsem v jesensko-zimski sezoni. Vse večje zahteve so po čim lažjih
in prožnih podplatih. Ker je precejšnje povpraševanje po t.i. EVA podplatih, za katere še nimamo
ustrezne strojne opreme in tehnologije, razmišljamo o možnosti uvedbe le-te.
V letu 2013 so v PGP INDE d.o.o. potekale naslednje aktivnosti:
- zbiranje podatkov za razvoj in razširitev lastne kolekcije (novi materiali in artikli).
- kontaktiranje obstoječih kupcev glede novih razvojev in serij (Lorenz, Gabor, ZEL, Brunner,
Peko, Dolčič, Woody-o-wood, Kopitarna,..)
- kontaktiranje obstoječih kupcev glede naročil,
- dogovarjanje s kupci o povišanju cen,
- razstavljanje na sejmu Lineapelle v Bologni,
- iskanje novih kupcev,
- posodobitev spletne strani.
Iz spodnje tabele je razviden delež 10-ih največjih kupcev v skupni prodaji. Za družbo je značilna
močna koncentracija glavnih kupcev, ki je v letu 2013 predstavljala približno 82% celotne realizacije.
39
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Promet s ključnimi kupci v obdobju 2013
Prodaja podplatov družbe Pgp Inde d.o.o.
Največji kupci v letu 2013
Brunner
Gabor Slovaška
Sika
Peko
Lorenz
Gabor Portugal
RH Design
SAC Exclusive
Michael Schu
Rukapol
Skupaj največjih 10
Ostali
2013
644.515
626.230
611.562
610.546
490.665
442.806
424.919
157.633
144.492
118.221
4.271.589
925.275
Delež v skupni
prodaji
12%
12%
12%
12%
9%
9%
8%
3%
3%
2%
82%
18%
Skupaj
5.196.864
100,00%
Opombe (stalnost, pogostost
nakupov, drugo)
Stalen, 1x tednesko
Stalen
Stalen, 2x mesečno
Stalen, tedensko
Stalen
Stalen
Stalen
Stalen 1x mesečno
Stalen 1x mesečno
Stalen 1x na 14 dni
Vir: PGP INDE d.o.o.
Prodaja količinsko in vrednostno za leto 2013
Vir: PGP INDE d.o.o.
Izguba 'kupcev – prodaje' v letu 2013:
- zmanjšanje naročil zaradi splošnega stanja na trgu in slabih prodajnih sezon;
- delni odpoklic orodij s strani kupca – agenta za nemški trg podjetja RH, zaradi lastne
proizvodnje;
- odpoklic orodij kupca Creative, zaradi selitve proizvodnje na slovaško.
Kljub delni izgubi prometa, iz zgoraj navedenih razlogov, je družbi v letu 2013 uspelo pridobiti nove
kupce: GOTZ - Nemčija, Ring Maschinenbau – Nemčija, Fischer - Avstrija, Viper – Romunija, Dermal –
BIH, Sazavan Invest – Češka.
V letu 2013 je tudi družba ustvarila dobro osnovo za začetek sodelovanja z večjimi – strateškimi
kupci. Z nekaterimi že dela na razvoju artiklov. Izpostavili bi podjetja: Fidelio – Avstrija, Schatzle –
Nemčija, Nordiska – Nemčija, Paul Green – Avstrija, Ivančica in Inkop – Hrvaška, HKS – Danska. Poleg
tega pa je družba začela sodelovati še s številnimi nekoliko manjšimi podjetji.
Hkrati je družba povečala in še vedno povečuje sodelovanje z obstoječimi stalnimi kupci Gabor,
Brunner in Lorenz.
PEKO D.O.O., SPLIT
Osnovni kapital podjetja znaša 1.392.893 EUR oziroma 10.544.200 kun. Večinski lastnik je Peko d.d.,
Tržič z deležem 99,9%. Preostali lastniki so fizične osebe.
40
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009 – 2013
v EUR
Prihodki od prodaje
EBIT
EBITDA
Čisti dobiček/izguba v letu
Dolgoročna sredstva
Kratkoročna sredstva
Kapital
Dolgoročne obveznosti
Kratkoročne obveznosti
Zaloge
Kazalniki
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
Donosnost kapitala (ROE)
Donosnost sredstev (ROA)
Obveznosti / kapital
Število zaposlenih
Konec leta
2013
15.295.509
-3.642.452
-2.131.451
-3.868.545
1.165.551
8.973.853
964.354
798.049
8.139.239
8.301.878
2012
16.440.560
-400.332
-17.838
-465.126
1.486.993
13.901.977
4.852.505
1.079.237
9.237.547
12.994.236
2011
17.331.416
281.254
638.544
63.905
1.668.070
12.561.488
5.652.353
1.566.022
6.843.787
11.214.387
2010
18.271.582
253.465
655.991
2.131
1.372.421
11.750.066
5.567.091
1.582.231
5.399.349
10.608.154
2009
19.133.338
-21.642
483.815
20.719
1.424.851
11.391.341
6.193.423
659.413
5.387.177
10.343.140
-23,8%
-13,9%
-133,0%
-30,3%
9,27
-2,4%
-0,1%
-8,9%
-3,1%
2,13
1,6%
3,7%
1,1%
0,5%
1,49
1,4%
3,6%
0,0%
0,0%
1,25
-0,1%
2,5%
0,3%
0,2%
0,98
220
258
274
267
274
Vir: Peko d.o.o., Split
Podjetje se je v letu 2013 srečevalo s sledečimi problemi:
- previsoke zaloge – stroški financiranja;
- visoke obveznosti do dobaviteljev – problem likvidnosti;
- nedobičkonosna prodaja – visoki popusti;
- visoki stroški in nedonosno poslovanje v trgovskih centrih;
- preveliko število zaposlenih.
NABAVA
Nabava obutve v letu 2013 je bila za 34% nižja glede na leto 2012. Peko obutev beleži padec v višini
68%, dokup pa 20%. Z zmanjševanjem nabave v letu 2013 in pospešeno prodajo zalog se je zaustavil
trend naraščanja zalog. Zaloge so se zmanjšale za 24% glede na leto 2012.
PRODAJA
Podjetje vrši prodajo preko svoje maloprodajne mreže 40-ih prodajaln in ene franšizne trgovine. V
letu 2013 so se zaprle štiri trgovine Peko. Prihodki od prodaje obutve so znašali 14.840.024 EUR, kar
je za 7,6% manj glede na leto 2012. Prodaja Peko obutve je znašala 2.681.494 EUR, kar je 4,3% manj
glede na predhodno leto; prodano pa je bilo 91.918 parov obutve, kar je za 11,6% več kot v
preteklem letu (popusti). Prihodki od prodaje dokupa so znašali 11.944.622 EUR, kar je 7,8% manj od
prodaje v letu 2012; prodano pa je bilo 439.899 parov obutve, kar je 1,4% manj kot preteklo leto.
Dopolnilnega programa je prodano za 28% manj kot v letu 2012.
POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU BILANCE
Uprava podjetja Peko d.o.o., Split je skladno z Zakonom o finančnem poslovanju in prislini poravnavi
(predstečajna nagodba) dala zahtevo za pričetek postopka prisilne poravnave dne 17.3.2014. To je
naredila zaradi razmer, ki so vladale v podjetju:
41
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
-
nelikvidnost;
kapitalska neustreznost.
Hkrati pa je bil namen pričetka postopka prisilne poravnave nadaljevanje poslovanja podjetja in
njegovo prestrukturiranje.
Finančna agencija (pod katere okrilje spadajo postopki prisilnih poravnav) v Zagrebu je dne
19.3.2014 sprejela sklep, s katerim je podjetje pozvala, da pripravi ustrezno dokumentacijo (Program
prisilne poravnave oz. Plan finančnega in operativnega prestrukturiranja podjetja) do 22.4.2014.
Program je bil pravočasno pripravljen in agencija je dne 30.4.2014 sprejela sklep, s katerim se je
pričel postopek prisilne poravnave.
Glavni elementi Plana prestrukturiranja so:
- zmanjšanje števila trgovin za 19;
- odprtje dveh novih trgovin;
- zmanjšanje števila zaposlenih v trgovinah in režiji za 119 (iz 219 na 100) do konca leta
2014;
- zmanjšanje zalog na optimalni nivo z razprodajo obutve starejših sezon in razprodajo
obutve v trgovinah, ki se zapirajo;
- zmanjšanje kratkoročnih poslovnih in finančnih obveznosti skozi postopek prisilne
poravnave (podaljšanje ročnosti odplačila obveznosti);
- ni dodatnih finančnih vložkov.
PEKO D.O.O., SKOPJE
Osnovni kapital družbe je 382.057,00 EUR. Lastniška struktura podjetja je predstavljena spodaj.
Družbenik
Peko d.d., Tržič
Angelovski Venco
Jovevski Zoran
Ostali lastniki (fizične osebe)
Skupaj
Vrednost deleža u EUR
194.849
86.552
14.388
86.268
382.057
Delež v %
51%
23%
4%
23%
100,00%
Vir: Peko d.o.o., Skopje
Pogoji poslovanja podjetja niso najboljši, saj ima na njih velik vpliv:
- visoka carinska stopnja za uvoz obutve izven EU v višini 25%. To vpliva na formiranje
maloprodajne cene in realizirane razlike v ceni;
- slaba kupna moč potrošnikov. Že nekaj časa so prejemki zaposlenih v Makedoniji na istem
nivoju, medtem, ko življenjski stroški naraščajo.
42
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
FINANČNI PODATKI ZA OBDOBJE 2009-2013
v EUR
Prihodki od prodaje
EBIT
EBITDA
Čisti dobiček/izguba v letu
Dolgoročna sredstva
Kratkoročna sredstva
Kapital
Dolgoročne obveznosti
Kratkoročne obveznosti
Zaloge
Kazalniki
Delež EBIT v prihodkih od prodaje
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje
Donosnost kapitala (ROE)
Donosnost sredstev (ROA)
Obveznosti / kapital
Število zaposlenih
Konec leta
2013
3.896.517
46.308
470.908
16.976
484.033
1.963.687
2.044.468
0
431.123
1.641.494
2012
4.043.177
430.619
598.967
408.173
547.243
1.663.156
2.049.472
0
195.186
1.486.032
2011
4.440.451
225.028
471.039
199.037
600.560
2.119.125
2.396.659
0
339.984
1.823.654
2010
4.279.448
242.837
460.090
227.367
554.586
1.988.764
2.241.041
0
343.228
1.811.936
2009
4.087.428
353.420
475.300
306.791
475.078
1.679.679
1.995.071
0
182.733
1.515.789
1,2%
12,1%
0,8%
0,7%
21,08
10,7%
14,8%
19,9%
18,0%
9,52
5,1%
10,6%
8,3%
7,2%
14,18
5,7%
10,8%
10,1%
8,7%
15,31
8,6%
11,6%
15,4%
14,1%
9,15
46
49
51
50
42
Vir: Peko d.o.o., Skopje
NABAVA
Orientacija pri nabavi je pravočasna dobava kvalitetne in trendovske obutve pri obstoječih
dobaviteljih, kot tudi uvedba novih dobaviteljev, ki obstajajo v sistemu Peko.
PRODAJA
Prodaja obutve se v glavnem vrši preko maloprodajne mreže desetih prodajaln v Makedoniji in dveh
franšiznih prodajaln. Od tega jih je pet v lastništvu Peko d.o.o. Skopje in pet v najemu. Manjši del
prodaje se vrši preko veleprodaje. To so v glavnem stalni kupci v večjih mestih v Makedoniji, kjer ne
obstajajo Peko poslovalnice.
Skupni prihodki od prodaje v obdobju 1-12 2013 znašajo 3.896.517 EUR. Glede na leto 2012 so
manjši za 4%. Največji del prihodkov prispeva maloprodaja (88%), franšizna prodaja (6%) in
veleprodaja (6%). V letu 2013 je bilo prodano za 511.955 EUR Peko obutve, kar je 8% manj kot leta
2012, 3.086.721 EUR dokupa, kar je 9% manj, in 219.949 EUR veleprodaje, kar je 525% več kot leto
poprej.
POSLOVNI DOGODKI PO ZAKLJUČKU BILANCE
V obdobju 1-3 2014 so se prihodki iz prodaje povečali glede na predhodno leto za 48% in presegajo
plan za 15%. Prav tako se je povečala nabava nove obutve (parsko in vrednostno). Podjetje v tem
obdobju izkazuje izgubo zaradi povečanih stroškov in manjše razlike v ceni pri prodaji obutve
(razprodaje).
Poslovodstvo ocenjuje, da bo v prihodnje maloprodajna cena še padla, predvsem zaradi slabe kupne
moči prebivalstva. Podjetje naj bi v letu 2014 poslovalo na pragu rentabilnosti.
43
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
TVORNICA OBUĆE PEKO D.O.O., KNJAŽEVAC
Tvornica obuće Peko d.o.o. je v 100% lasti Peko d.d., Tržič.
Proizvodnja v Tvornici obuće Peko d.o.o. (TOP d.o.o.) v Knjaževcu se je pričela 1.7.2012. Predvidena
je bila izdelava zgornjih delov obutve za Peko d.d. (lon posel). Ob vzpostavitvi proizvodnje so bili
postavljeni obetavni načrti (tudi financiranje preko nepovratnih sredstev SIEPA), po katerih se je že v
oktobru 2012 načrtovala vzpostavitev celotne proizvodnje obutve in investicija v objekte (nakup
proizvodnih hal in gradnja novih). Proti koncu leta 2012 se je oskrba z materiali poslabšala, da bi se v
začetku leta 2013 dokončno odstopilo od dodatnih vlaganj v obrat v Knjaževcu.
V letu 2012 se je proizvedlo 58.158 parov zgornjih delov, od tega 7.333 parov pri ostalih
podizvajalcih.
Leto 2013 je bilo za TOP d.o.o. zelo turbulentno. Napovedi za leto 2013 so bile optimistične, saj se je
načrtovala izdelava 102.933 parov zgornjih delov, proizvedeno in vrnjeno v Slovenijo pa je bilo
57.827 parov zgornjih delov ali 56% plana.
V mesecu januarju je potekala proizvodnja dokaj normalno, v februarju in marcu pa so se začeli
kazati znaki stagnacije. V aprilu in maju se ni delalo 23 dni. Dne 30.5. se je delavce poslalo na čakanje
domov, saj ni bilo oskrbe z repromateriali za izdelavo zgornjih delov. Delavci so bili na čakanju do
22.7.. Normalen potek proizvodnje se je odvijal do 1.10., ko se je zopet pojavil problem z oskrbo.
Glavnina zaposlenih je bila ponovno brez dela do konca oktobra. V novembru se ni delalo 7 dni, v
mesecu decembru pa se je delalo vse sobote in v popoldanskem času.
Leto 2012 se je zaključilo z 82 zaposlenimi, v januarju se je število zaposlenih zmanjšalo na 79, marca
na 68, junija pa se ni podaljšalo pogodb za določen čas in ostalo je 53 zaposlenih. To število se je
ohranilo do konca leta 2013.
Proizvodni proces
Proizvodni proces v obratu poteka s pomočjo lastnih in izposojenih osnovnih sredstev. Ključni stroji
so v lasti Peko d.d. in najemodajalcev iz Knjaževca. Materiale zagotavlja Peko d.d.. Kakovost
materialov se je po septembru 2013 poslabšala, saj ostajajo veliki ostanki in materiali niso
pripravljeni (obrezani) za takojšnje delo. Pri ponovni kontroli materialov se izgublja preveč časa.
Norm za posamezne artikle se ne dosega. Vzrok je v strukturi materiala, tehniki dela in delno tudi v
delovnih navadah zaposlenih.
V obratu se menjavajo tehniki iz Peko d.d., ki nadzorujejo delo in zagotavljajo kakovost proizvodnje.
44
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
RAČUNOVODSKO POROČILO PEKO d.d.
za poslovno leto, ki se je
končalo 31. decembra 2013
45
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
1. POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA
46
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2. RAČUNOVODSKI IZKAZI
2.1 Bilanca stanja na dan 31.12.2013
31.12.2013
v€
31.12.2012
5.1.1.
6.547
6.547
676
676
II. Opredmetena osnovna sredstva
1. Zemljišča
2. Zgradbe
3. Proizvajalne naprave in stroji
4. Druge naprave in oprema
5. Vlaganja v tuja opredmetena sredstva
6. Opredm etena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi
Skupaj opredmetena osnovna sredstva
5.1.2.
1.024.789
1.945.444
118.663
669.228
370.889
51.113
4.180.125
1.024.789
2.152.183
187.488
825.266
534.901
50.838
4.775.465
III. Naložbene nepremičnine
5.1.3.
2.013.717
2.525.151
5.1.4.
3.498.090
2.558
0
3.500.648
3.500.648
5.092.285
2.558
11.575
5.106.418
5.106.418
V. Dolgoročne poslovne terjatve
1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev
3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
Skupaj dolgoročne poslovne terjatve
5.1.5.
0
0
78.849
78.849
81.923
16.018
97.941
VI. Odložene terjatve za davek
5.1.6.
362.925
269.904
10.142.812
12.775.555
5.1.7.
1.187.403
214.182
2.262.812
118.165
3.782.562
1.258.935
365.152
3.294.606
6.505
6.152.107
5.1.4.
0
0
3.978
3.978
5.1.9.
0
0
0
200.000
200.000
203.978
IV. Kratkoročne poslovne terjatve
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve
5.1.8.
1.463.253
221.733
134.805
1.819.791
2.254.083
159.183
194.635
2.607.900
V. Denarna sredstva
5.1.10.
381.153
77.155
5.983.506
9.041.140
6.768
4.355
16.133.086
21.821.050
9.737.429
7.991.074
Pojasnilo
SREDSTVA
A. Dolgoročna sredstva
I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR
1. Dolgoročne prem oženjske pravice
Skupaj neopredmetena sredstva
IV. Dolgoročne finančne naložbe
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
a. Delnice in deleži v družbah v skupini
b. Druge delnice in deleži
c. Druge dolgoročne finančne naložbe
Skupaj dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
Skupaj dolgoročne finančne naložbe
Skupaj stalna sredstva
B. Kratkoročna sredstva
II. Zaloge
1. Material
2. Nedokončana proizvodnja
3. Proizvodi in trgovsko blago
4. Predujmi za zaloge
Skupaj zaloge
III. Kratkoročne finančne naložbe
1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
č. Druge kratkoročne finančne naložbe
Skupaj kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
2. Kratkoročna posojila
a. Kratkoročna posojila družbam v skupini
Skupaj kratkoročna posojila
Skupaj kratkoročne finančne naložbe
Skupaj kratkoročna sredstva
C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
5.1.11.
Skupaj sredstva
Zabilančna sredstva
5.1.17.
47
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
A. Kapital
I. Vpoklicani kapital
II. Kapitalske rezerve
III. Rezerve iz dobička
IV. Aktuarski presežek
V. Preneseni čisti poslovni izid
VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta
Skupaj kapital
B. Rezervacije in dolgoročne PČR
I. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
II. Druge rezervacije
III. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Skupaj rezervacije in dolgoročne PČR
C. Dolgoročne obveznosti
I. Dolgoročne finančne obveznosti
1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank
3. Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic
4. Druge dolgoročne finančne obveznosti
Skupaj dolgoročne finančne obveznosti
Pojasnilo
0
31.12.2013
0
31.12.2012
5.1.12.
10.851.268
649.308
0
54.024
-1.315.066
-3.431.823
6.807.711
25.287.260
649.308
0
0
-7.173.013
-7.351.136
11.412.419
5.1.13.
451.998
63.288
15.869
531.155
512.349
172.965
22.217
707.531
0
1.835.400
21.861
21.861
1.031.701
2.867.101
21.861
2.867.101
5.1.14.
111.949
3.546.549
977.014
4.635.512
0
2.401.436
5.090
2.406.526
5.1.15.
190.286
1.967.464
0
149.813
191.465
1.524.143
4.023.171
185.490
2.616.689
0
162.512
191.184
1.107.691
4.263.565
8.658.683
6.670.092
113.677
163.908
16.133.086
21.821.050
9.737.429
7.991.074
5.1.14.
Skupaj dolgoročne obveznosti
Č. Kratkoročne obveznosti
I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II. Kratkoročne finančne obveznosti
1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank
4. Druge kratkoročne finančne obveznosti
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti
III. Kratkoročne poslovne obveznosti
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
3. Kratkoročne menične obveznosti
4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
5. Kratkoročne obveznosti do države
6. Druge kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj kratkoročne obveznosti
D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
5.1.16.
Skupaj obveznosti do virov sredstev
Zabilančne obveznosti
5.1.17
48
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2.2
Izkaz poslovnega izida od 1.1.2013 do 31.12.2013
v€
Pojasnilo
2013
2012
1.297.510
4.559.078
5.193.893
1.136.240
12.186.720
1. Čisti prihodki iz prodaje
a) Prihodki od prodaje domačim podjetjem v skupini
b) Prihodki od prodaje tujim podjetjem v skupini
c) Prihodki od prodaje na domačem trgu
č) Prihodki od prodaje na tujih trgih
Skupaj čisti prihodki od prodaje
5.2.2.
1.061.032
1.822.919
4.244.868
980.118
8.108.937
2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in ned.proizvodnje
5.2.3.
-854.845
-131.703
0
0
1.310.070
451.765
Skupaj prihodki
8.564.163
12.506.782
5. Stroški blaga, materiala in storitev
a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
b) Stroški materiala
c) Stroški storitev
Skupaj stroški blaga, materiala in storitev
5.2.5.
1.295.261
1.688.565
1.750.825
4.734.650
2.145.221
3.898.301
2.996.763
9.040.284
5.2.6.
3.221.291
236.894
297.852
686.005
4.442.042
3.769.742
272.756
339.474
925.184
5.307.156
7. Odpisi vrednosti
a) Amortizacija
b) Prevred. poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih
c) Prevred. poslovni odhodki pri obratnih sredstvih
Skupaj odpisi vrednosti
5.2.7.
539.885
154.812
139.587
834.284
548.251
980.194
2.483.882
4.012.327
8. Drugi poslovni odhodki
5.2.8.
163.976
335.681
Skupaj stroški
10.174.952
18.695.449
Dobiček (izguba) iz poslovanja
-1.610.790
-6.188.666
0
860
860
1.327.256
2.359
1.329.615
3.917
3.917
3.725
3.725
0
42
42
12.931
8.914
21.845
4.820
1.355.185
1.594.445
1.594.445
0
0
3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
4. Drugi poslovni prihodki s prevred.poslovnimi prihodki
5.2.4.
6. Stroški dela
a) Stroški plač
b) Stroški socialnih zavarovanj
c) Stroški pokojninskih zavarovanj
č) Drugi stroški dela
Skupaj stroški dela
9. Finančni prihodki iz deležev
a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini
č) Finančni prihodki iz drugih naložb
Skupaj finančni prihodki iz deležev
10. Finančni prihodki iz danih posojil
a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini
Skupaj finančni prihodki iz danih posojil
11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini
b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
Skupaj finančni prihodki iz poslovnih prihodkov
Skupaj finančni prihodki
5.2.9.
12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
a) Fin. odh. iz oslabitve in odpisov naložb v družbe v skupini
Skupaj fin. odh. iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
49
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic
d) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
Skupaj finančni odhodki iz finančnih obveznosti
14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
Skupaj finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
Skupaj finančni odhodki
5.2.10.
Dobiček (izguba) iz rednega delovanja
15. Drugi prihodki
5.2.11.
16. Drugi odhodki
Celotni dobiček (izguba)
17. Davek iz dobička
18. Odloženi davki
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
26
222.033
0
34.106
256.165
0
266.080
0
39.548
305.628
87.944
87.944
50.644
50.644
1.938.555
356.271
-3.544.525
-5.189.753
11.978
52.501
3.363
76.686
-3.535.909
-5.213.939
0
0
104.086
-2.137.197
-3.431.823
-7.351.136
54.024
0
-3.377.799
-7.351.136
Od tega:
˛- za večinske lastnike
˛- za manjšinske lastnike
20. Sprememba presežka iz pevrednotena neopremetenih sredstev in
opredmetenih osnovnih sredstevc
21. Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev,
razpoložljivih za porodajo
22. Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov
podjetij v tujini (vpliv sprememb deviznih tečajev)
23. Druge sestavine vseobsegajočega donosa
24. Celotni vseobsegajoči donos obračunsega obdobja
2.3 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa
v€
2013
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredtev in opredmetenih osnovnih sredstev
Spremebe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
Dobički in izgube, ki izhajao iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini (tečajne razlike)
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
50
2012
-3.431.823 7.351.136
0
0
0
0
0
0
54.024
0
-3.377.799 7.351.136
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2013
2012
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa - pojasnila
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
-3.431.823 -7.351.136
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini (vpliv sprememb deviznih tečajev)
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
54.024
- aktuarski dobiček ali izguba programov z določenimi zaslužki
54.024
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- efektivni del dobičkov in izgub iz instrumentov za varovanje pred tveganjem v varovanju denarnih tokov pred tveganjem
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- delež drugega vseobsegajočega donosa pridruženih podjetij in skupnih podvigov, obračunan z uporabo kapitalske metode
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- prenos presežkov iz prevrednotenj v prenesene dobičke
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- drugo
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
-3.377.799 -7.351.136
51
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2.4 Izkaz denarnih tokov od 1.1.2013 do 31.12.2013
A. Denarni tokovi pri poslovanju
a) Čisti poslovni izid in prilagoditve
Poslovni izid pred obdavčitvijo
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
Prilagoditve za amortizacijo
Prilagoditve za prevrednotovalne poslovne prihodke
Prilagoditve za prevrednotovalne poslovne odhodke
Prilagoditve za finančne prihodke iz financiranja
Prilagodibe za finančne odhodke iz financiranja
Skupaj postavke izkaza poslovnega izida
b) Spremembe ostalih poslovnih sredstev in obveznosti
Začetne manj končne poslovne terjatve
Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve
Začetne manj končne odložene terjatve za davek
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtuji tev) za prodajo
Začetne manj končne zaloge
Končni manj začetni poslovni dolgovi
Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije
Skupaj postavke ostalih poslovnih sredstev in obveznosti
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri poslovanju
B. Denarni tokovi pri naložbenju
a) Prejemki pri naložbenju
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobi čku iz naložbenja
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih nal ožb
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb
Skupaj prejemki pri naložbenju
b) Izdatki pri naložbenju
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
Skupaj izdatki pri naložbenju
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri naložbenju
C. Denarni tokovi pri financiranju
a) Prejemki pri financiranju
Prejemki od vplačanega kapitala
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
Skupaj prejemki pri financiranju
b) Izdatki pri financiranju
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
Izdatki za vračila kapitala
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
Skupaj izdatki pri financiranju
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri financiranju
Č. Končno stanje denarnih sredstev
a) Denarni izid v obdobju
b) Začetno stanje denarnih sredstev
c) Skupaj končno stanje denarnih sredstev
52
2013
2012
-3.535.909
104.086
539.885
-1.035.264
294.399
0
1.594.445
-2.038.358
-5.213.938
-2.137.197
548.251
-934.035
3.464.076
-717.256
0
-4.990.100
677.533
-2.413
-93.021
0
1.142.636
-240.394
-226.607
1.257.734
-1.222.935
16.108
2.137.197
0
-8.820
-296.867
114.905
739.588
-780.623
-4.250.512
3.978
0
1.564.307
0
371.633
1.939.918
405.180
0
1.296.115
610.000
0
2.311.294
-114.493
0
0
-160.000
-274.493
-416.631
0
-700.250
-200.000
-1.316.881
1.665.425
994.414
0
0
983.998
983.998
5.999.998
0
2.401.323
8.401.321
0
0
0
-1.564.802
-1.564.802
0
0
0
-5.145.623
-5.145.623
-580.804
3.255.698
303.997
-399
77.155
77.555
381.153
77.155
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2.5
Izkaz gibanja kapitala
v€
Poslovni dogodki
Postavke kapitala
A1. Stanje - 31.12.2012
a) Preračuni za nazaj (popravki napak)
b) Prilagoditve za nazaj ( spememba računovodskih
A2. Stanje - 01.01.2013
B1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
a) Vpis vpoklicanega osnovnega kapitala
b) Vpis nevpoklicanega osnovnega kapitala
c) Vpoklic vpisanega osnovnega kapitala
č) Vnos dodatnih vplačil kapitala
Skupaj
vpoklicani
kapital
Osnovni
kapital
649.308
0
-7.173.013
25.287.260 25.287.260
649.308
0
-1.226.909
-8.399.922
0
0
0
0
0
Skupaj celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
0
C. Končno stanje - 31.12.2013
Čisti
Čista izguba
poslovni izid Kapital skupaj
leta
tek. obdobja
Total
-7.173.013 -7.351.135 -7.351.135
11.412.419
0
-1.226.909
-1.226.909
-8.399.922 -7.351.135 -7.351.135
10.185.510
Prenesena čista Preneseni čisti
izguba
poslovni izid
25.287.260 25.287.260
Skupaj spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki
B2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
b) Sprememba presežka iz pevrednotena neopremetenih
sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev
c) Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih
sredstev, razpoložljivih za porodajo
d) Druge sestavine vseobsegajočega donosa
B3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela dobička
c) Razporeditev dobička po sklepu skupšćine za oblikovanje
dodatnih rezerv
č) Poravnava izgube od odbitna sestavina kapitala
d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in deleže iz drugih
sestavin kapitla
e) Sprostitev rezerv za lastne delnice in deleže ter njihova
razporeditev
f) Druge spremembe v kapitalu
Skupaj spremembe v kapitalu
Presežek iz
prevrednotenja
Kapitalske
rezerve
0
0
0
0
0
0
0
0
-3.431.823 -3.377.799
-3.431.823
0
0
0
0
54.024
54.024
-14.435.992 -14.435.992
0
0
-7.351.136
-7.351.136
14.435.992
14.435.992
-3.431.823 -3.377.799
7.351.136
7.351.136
54.024
-3.377.799
0
0
0
0
-14.435.992 -14.435.992
0
0
7.084.856
7.084.856
7.351.136
7.351.136
0
0
0
10.851.268 10.851.268
649.308
54.024
-1.315.066
-1.315.066
-3.431.823 -3.377.799
6.807.711
v€
Poslovni dogodki
Postavke kapitala
A1. Stanje - 31.12.2011
A2. Stanje - 01.01.2012
B1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
a) Vpis vpoklicanega osnovnega kapitala
b) Vpis nevpoklicanega osnovnega kapitala
c) Vpoklic vpisanega osnovnega kapitala
Skupaj spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki
B2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
Skupaj celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
B3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela dobička
f) Druge spremembe v kapitalu
Skupaj spremembe v kapitalu
C. Končno stanje - 31.12.2012
Osnovni
kapital
Presežek iz
prevrednotenja
Kapitalske
rezerve
19.287.262
19.287.262
649.308
649.308
Čisti
poslovni izid Kapital skupaj
tek. obdobja
Preneseni čisti
poslovni izid
0
0
-5.095.415
-5.095.415
-2.077.598
-2.077.598
12.763.556
12.763.556
5.999.998
5.999.998
0
0
0
0
0
0
5.999.998
5.999.998
0
0
0
0
-7.351.136
-7.351.136
-7.351.136
-7.351.136
-2.077.598
2.077.598
-2.077.598
-7.173.013
2.077.598
-7.351.135
0
0
0
11.412.419
0
25.287.260
0
649.308
53
0
0
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2.6 Izkaz bilančnega dobička – bilančne izgube
2013
-1.315.066
-3.431.823
-4.746.889
Preneseni dobiček /izguba (-)
Čisti dobiček/izguba (-) obračunskega obdobja
Bilančni dobiček/izguba (-)
2012
-7.173.013
-7.351.136
-14.524.149
3. RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
3.1 Usmeritve in podlage
Računovodski izkazi v tem poročilu so sestavljeni na osnovi Slovenskih računovodskih
standardov, ki jih je izdal Slovenski inštitut za revizijo. Pri tem so upoštevane temeljne
računovodske predpostavke: upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov, časovna
neomejenost delovanja, ter upoštevanje resnične in poštene predstavitve v razmerah
spreminjanja vrednosti evra in posamičnih cen.
Kakovostne značilnosti računovodskih izkazov in s tem tudi celotnega računovodenja so
predvsem razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost.
Tečaj in način preračuna v EUR
Računovodski izkazi in pojasnila so sestavljeni v EUR. V primeru, da so podatki v drugi valuti je
to napisano. Družba izkazuje terjatve, obveznosti, kredite in denarna sredstva, ob začetku
nastanka po vrednostih iz ustreznih listin v tuji valuti, preračunane po referenčnem tečaju
Evropske centralne banke, na dan nastanka poslovnega dogodka. Ob koncu obračunskega
obdobja – meseca se vse vrednosti izkazane v tuji valuti avtomatično preračunajo po
referenčnem tečaju Evropske centralne banke, razlike pa predstavljajo finančne prihodke
oziroma odhodke od prevrednotenja terjatev in dolgov zaradi ohranitve vrednosti.
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve zajemajo dolgoročne
premoženjske pravice.
Neopredmeteno sredstvo se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti. V
nabavno vrednost se vštevajo tudi uvozne in nevračljive nakupne dajatve.
Družba uporablja model nabavne vrednosti in vodi neopredmetena sredstva po njihovi
nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube zaradi
oslabitev.
54
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Družba samostojno določa letne amortizacijske stopnje, glede na dobo koristnosti
posameznega neopredmetenega sredstva s končno dobo koristnosti. Stopnja amortizacije
znaša 20%.
Opredmetena osnovna sredstva
Opredmeteno osnovno sredstvo se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti.
Sestavljajo jo njegova nakupna cena, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je
mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroški
dovoza in namestitve.
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v podjetju,
tvorijo stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava, in posredni stroški njegove
zgraditve ali izdelave, ki mu jih je mogoče pripisati.
Opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno na podlagi finančnega najema, je sestavni del
opredmetenih osnovnih sredstev skupine, ki ji pripada. Izkazuje se ločeno na posebnem
analitičnem kontu. Njegova nabavna vrednost je enaka pošteni vrednosti ali sedanji vrednosti
najmanjše vsote najemnin in sicer tisti, ki je manjša.
Družba ima kot model merjenja osnovnih sredstev model nabavne vrednosti. Po modelu
nabavne vrednosti se opredmeteno osnovno sredstvo po začetnem pripoznanju:
-
amortizira in slabi. Knjigovodska vrednost opredmetenih osnovnih sredstev ne sme
presegati njihove nadomestljive vrednosti. Kot nadomestljiva vrednost se šteje
poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje ali vrednost pri uporabi, odvisno od
tega, katera je večja. Samo če je nadomestljiva vrednost opredmetenega osnovnega
sredstva manjša od njegove knjigovodske vrednosti, se njegova knjigovodska vrednost
zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje je izguba zaradi
oslabitve. Izguba zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, ki se meri po
modelu nabavne vrednosti, se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Razlika med čisto prodajno vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo odtujenega opredmetenega
osnovnega sredstva se prenese med prevrednotovalne poslovne prihodke, če je prva večja od
druge, oziroma med prevrednotovalne poslovne odhodke, če je druga večja od prve.
Kasneje nastali stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi
Stroški, ki nastajajo v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom, povečujejo njegovo
nabavno vrednost, če povečujejo njegove prihodnje koristi v primerjavi s prvotno ocenjenimi.
Popravila ali vzdrževanje opredmetenih osnovnih sredstev so namenjena obnavljanju ali
ohranjanju prihodnjih gospodarskih koristi, ki se pričakujejo na podlagi prvotno ocenjene
stopnje učinkovitosti sredstev. Navadno se pripoznajo kot stroški oziroma poslovni odhodki.
Predvideni zneski stroškov rednih pregledov oziroma popravil opredmetenih osnovnih
sredstev se obravnavajo kot deli opredmetenih osnovnih sredstev.
55
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Amortizacija
Neodpisana vrednost opredmetenega osnovnega sredstva in neopredmetenega sredstva se
zmanjšuje z amortiziranjem.
Opredmeteno osnovno sredstvo se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca potem, ko
se je začelo uporabljati za opravljanje dejavnosti, za katero je namenjeno.
Neopredmeteno sredstvo se začne amortizirati, ko je na voljo za uporabo.
Zaradi negotovosti, ki so del poslovnega delovanja, družba lahko le oceni dobo koristnosti
opredmetenih osnovnih sredstev. Ocenjevanje zajema sodbe, ki so zasnovane na najnovejših
zanesljivih informacijah. Oceno je potrebno spremeniti, če se spremenijo okoliščine, na
katerih je ocena temeljila, ali če se pojavijo nove informacije ali več izkušenj. Družba ob
sestavi končnih obračunov amortizacije za poslovno leto preveri dobo koristnosti
opredmetenega osnovnega sredstva. V primeru, da je pričakovanje bistveno drugačno od
ocene, preračuna amortizacijske stopnje.
Amortizacijske stopnje temeljijo na življenjski dobi neopredmetenih sredstev oziroma
opredmetenih osnovnih sredstev in znašajo:
v%
Računalniški programi
Dolgoročno odloženi stroški
Gradbeni objekti
Stanovanja
Oprema
Računalniška oprema
Transportna sredstva
20
20
1,3-4,0
1,8
5,0-33,3
20,0
14,3-15,5
Zmanjšanje vrednosti amortizirljivih sredstev zaradi oslabitve ni strošek amortizacije, temveč
prevrednotovalni poslovni odhodek v zvezi z amortizirljivimi sredstvi. V primeru, da so se
ocene, ki so bile osnova za slabitev opredmetenih osnovnih sredstev v preteklih letih
spremenile, je potrebno slabitev opredmetenih osnovnih sredstev razveljaviti. Razveljavitev
izgube zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, ki se meri po modelu nabavne
vrednosti, se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Osnovna sredstva, katerih vrednost ne presega 500 EUR se štejejo kot drobni inventar in se ob
prenosu v uporabo odpišejo v višini 100%.
Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine so nepremičnine, posedovane z namenom prinašanja koristi iz
naslova prihodkov od najemnin. Družba meri naložbene nepremičnine po nabavni vrednosti.
Kot naložbene nepremičnine družba določi:
1. zemljišča, posedovana za povečevanje vrednosti dolgoročne naložbe in ne za prodajo v
bližnji prihodnosti v rednem poslovanju;
2. zemljišča, za katera podjetje ni določilo prihodnje uporabe;
56
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
3. zgradbe v lasti ali finančnem najemu, oddane v enkratni ali večkratni poslovni najem;
4. prazne zgradbe, posedovane za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem.
V primerih, ko je glede na opredelitev sredstev en del nepremičnine naložbena nepremičnina
in drugi opredmeteno osnovno sredstvo, vendar ju ni mogoče ločeno prodati, se celotno
sredstvo opredeli kot naložbena nepremičnina, če je del, ki je opredmeteno osnovno sredstvo
nepomemben in znaša manj kot 50% vse vrednosti sredstva.
Naložbene nepremičnine se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti.
Sestavljajo jo njegova nakupna cena, nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati
neposredno njeni usposobitvi za nameravano uporabo.
Družba za naložbene nepremičnine uporablja enake usmeritve glede vrednotenja, oslabitve in
okrepitve osnovnih sredstev ter kasneje nastalih stroškov, kot jih uporablja za ostale
nepremičnine.
Družba amortizira naložbene nepremičnine po stopnjah od 2-2,5%.
Finančne naložbe
Ob začetnem pripoznanju se finančna naložba izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani
vrednosti se pripišejo še stroški posla, ki izhajajo neposredno iz nakupa ali izdaje finančnega
sredstva (razen pri sredstvu, ki je uvrščeno v skupino sredstev, izmerjenih po pošteni vrednosti
prek poslovnega izida).
Družba skladno s SRS 3.10 uvršča med dolgoročne finančne naložbe tiste naložbe, ki naj bi se
obdržale več kot eno leto in s katerimi naj se ne bi trgovalo.
Družba, skladno z namenom pridobitve finančne naložbe uvršča v naslednje skupine:
- finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida,
- finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo,
- finančne naložbe v posojila, vrednotena po odplačni vrednosti ali
- za prodajo razpoložljive finančne naložbe.
Kapitalske naložbe v odvisna podjetja, ki ne kotirajo na borzi, se merijo po nabavni vrednosti.
Če kakšna dolgoročna finančna naložba izgublja vrednost, se presodi, v kakšni velikosti je treba
v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov oblikovati popravek njene knjigovodske
vrednosti. Prav tako se mora odrediti delni ali celotni odpis dolgoročne finančne naložbe
neposredno v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov, kakor hitro nastanejo razlogi za
to. Da finančna naložba izgublja vrednost se šteje, če obstajajo objektivni dokazi o oslabitvi
zaradi dogodka (dogodkov) po začetnem pripoznanju finančne naložbe, ki vplivajo na
ocenjene prihodnje diskontirane denarne tokove finančne naložbe, ki jih je mogoče zanesljivo
oceniti. Če ustrezni organi družbe sprejmejo sklep o prodaji določene dolgoročne finančne
naložbe, se le-ta prerazvrsti med ne kratkoročna sredstva za prodajo. Dolgoročna naložba se
pred prerazvrstitvijo oceni po pošteni vrednosti, zmanjšani za predvidene stroške prodaje in
po potrebi oslabi. Prerazvrstitev iz dolgoročnih finančnih naložb med ne kratkoročna sredstva
57
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
za prodajo se izvede po knjigovodski vrednosti ali po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške
prodaje – po tisti, ki je manjša.
Terjatve
Terjatve vseh vrst se ob začetnem pripoznanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih
listin, ob predpostavki, da bodo poplačane. Prvotne terjatve se lahko kasneje povečajo ali pa
ne glede na prejeto plačilo ali drugačno poravnavo tudi zmanjšajo za vsak znesek, utemeljen s
pogodbo ali drugo ustrezno listino. Kasnejša povečanja ali zmanjšanja terjatev povečujejo
ustrezne prihodke oziroma odhodke od poslovanja.
Dani predujmi se v bilanci stanja izkazujejo v zvezi s stvarmi, na katere se nanašajo. Dani
predujmi za opredmetena osnovna sredstva so v isti skupini kot opredmetena osnovna
sredstva, dani predujmi za neopredmetena sredstva so sestavni del neopredmetenih sredstev,
dani predujmi za zaloge pa sestavni del zalog.
Terjatve v posesti za trgovanje so sestavni del kratkoročnih finančnih naložb.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem
znesku, se šteje kot dvomljive, če se je zaradi njih začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Družba redno preverja ustreznost izkazanih terjatev in oblikuje popravke vrednosti za vse tiste
terjatve, ki so zapadle več kot leto dni in za terjatve do podjetij, za katere se je začel sodni
postopek ali stečaj.
Za terjatve iz naslova obračunanih obresti družba takoj oblikuje popravke vrednosti.
Terjatve za odložene davke se oblikujejo kot davek od dohodkov pravnih oseb, ki bo povrnjen
v prihodnjih obdobjih glede na odbitne začasne razlike, prenos neizrabljenih davčnih izgub in
prenos neizrabljenih davčnih dobropisov (olajšav) v naslednja obdobja. Terjatve za odložene
davke se oblikujejo, če je verjetno, da se bo v prihodnosti zanesljivo pojavil obdavčljivi
dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike.
Zaloge
Količinska enota zaloge materiala se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni ceni, ki jo
sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter neposredni stroški
nabave. Z nakupno ceno je mišljena cena, ki je zmanjšana za morebitne popuste.
Pri evidentiranju materiala družba uporablja sistem FIFO.
Vrste materiala: spodnje usnje, zgornje usnje, tekstil, furniture, pomožni material, maziva in
olja, kovinski material, ovojni material, strojni deli.
Popravki vrednosti zalog materiala se skladno s Pravilnikom o računovodstvu družbe
oblikujejo za zaloge brez gibanja v odstotku knjigovodske vrednosti:
-
zaloge brez gibanja nad eno leto
10% popravka
58
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
-
zaloge brez gibanja nad dve leti
zaloge brez gibanja nad tri leta
20% popravka
40% popravka
Zaloge nedokončane proizvodnje in izdelkov sestavljajo nedokončana proizvodnja, izdelki v
skladišču, vzorci, izdelki v poslovalnicah in komisijskih prodajalnah ter izdelki na poti.
Količinska enota izdelka oziroma nedokončane proizvodnje na skladišču se ob začetnem
pripoznanju ovrednoti po proizvajalnih stroških, ki obsegajo stroške materiala ter stroške dela,
amortizacije, storitev kooperantov in ostale splošne stroške proizvodnih stroškovnih mest
(sekalnica, invalidska delavnica, šivalnica, montaža, kooperanti).
Proizvajalni stroški izdelkov vključujejo:
-
material po sestavnicah
neposredne stroške dela
ostale proizvajalne stroške, ki jih sestavljajo režijski stroški dela, stroški amortizacije,
stroški storitev kooperantov in ostali splošni stroški na proizvajalnih stroškovnih
mestih (energija, ogrevanje, komunala, nadomestni deli,…). Ostali proizvajalni stroški
so porazdeljeni na izdelke glede na neposredne stroške. Višina vkalkuliranih ostalih
proizvajalnih stroškov se preverja in kumulativno knjiži enkrat letno
Količinska enota vzorca se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po neposrednih stroških, ki
obsegajo stroške materiala ter stroške dela. Posredni stroški amortizacije, ostali splošni stroški
proizvajalnih stroškovnih mest se kumulativno obračunavajo glede na relativno višino splošnih
proizvajalnih stroškov v primerjavi z neposrednimi stroški proizvodnje.
Količinska enota izdelka v poslovalnicah se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po
neposrednih stroških, ki obsegajo stroške materiala ter stroške dela. Ostali proizvajalni stroški
- stroški amortizacije in splošni stroški proizvajalnih stroškovnih mest se kumulativno
obračunajo glede na relativno višino splošnih proizvajalnih stroškov v primerjavi z
neposrednimi stroški proizvodnje.
Pri evidentiranju izdelkov v poslovalnicah družba uporablja sistem planskih cen, odmike od
planskih cen ugotavlja mesečno. Proizvajalni stroški prodanih izdelkov se vrednotijo po metodi
tehtanih povprečnih proizvajalnih stroškov.
Količinska enota zaloge trgovskega blaga se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni
ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter
neposredni stroški nabave. Z nakupno ceno je mišljena cena, ki je zmanjšana za morebitne
popuste.
Pri evidentiranju trgovskega blaga v poslovalnicah družba uporablja sistem FIFO.
Popravki vrednosti zalog se oblikujejo mesečno za zaloge izdelkov in trgovskega blaga v
skladišču, poslovalnicah in komisijskih prodajalnah:
59
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
-
ob koncu leta kot pavšalni popravki vrednosti zalog glede na starost zaloge:
tekoče leto (pretekla sezona) 20%
eno leto
30%
dve leti
50%
tri leta in več
100%
-
kot popravki na podlagi presoje iztržljive vrednosti zalog, katera se izračuna kot
zmnožek količine in maloprodajne cene, znižane za davek na dodano vrednost in
predvidene popuste. Zaloge se dodatno slabijo, če njihova knjigovodska vrednost
presega njihovo iztržljivo vrednost.
Denarna sredstva
Denarna sredstva sestavlja gotovina, knjižni denar in denar na poti. Gotovina je denar v
blagajni, in sicer v obliki bankovcev, kovancev in prejetih čekov oziroma takoj unovčljivih
vrednostnih papirjev. Knjižni denar je denar na računih pri banki ali drugi finančni inštituciji, ki
se lahko uporablja za plačevanje. Sestavljajo ga takoj razpoložljiva denarna sredstva in
denarna sredstva, vezana na odpoklic. Denar na poti je denar, ki se prenaša iz blagajne na
ustrezni račun pri banki ali drugi finančni inštituciji in se istega dne še ne vpiše kot
dobroimetje pri njej.
Knjigovodska vrednost denarnega sredstva je enaka njegovi začetni nominalni vrednosti,
dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju. Denarno sredstvo, izraženo v tuji valuti, se
prevede v domačo valuto po menjalnem tečaju na dan prejema.
Prevrednotenje denarnih sredstev se izvrši v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih
valutah, če se po prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri
tem, lahko poveča ali zmanjša prvotno izkazano vrednost in predstavlja redni finančni
prihodek oziroma redni finančni odhodek.
Kapital
Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital, prenesena čista izguba iz prejšnjih let, posebni
prevrednotovalni popravek kapitala, čisti poslovni izid poslovnega leta, rezerve iz dobička in
kapitalske rezerve.
Osnovni kapital se vodi v domači valuti.
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Družba oblikuje rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ter dolgoročne pasivne časovne
razmejitve iz naslova brezplačnih pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev in
neopredmetenih sredstev. Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so namenjene
pokrivanju tekočih stroškov jubilejnih nagrad in odpravnin. Dolgoročne pasivne časovne
razmejitve za brezplačno pridobljena osnovna sredstva so namenjene za pokrivanje stroškov
amortizacije. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve za brezplačno pridobljena osnovna
sredstva se v višini obračunane amortizacije prenašajo med poslovne prihodke.
60
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Rezervacije se pripoznajo v višini najboljše ocene izdatkov, potrebnih za poravnavo na dan
bilance stanja, za obstoječe, praviloma dolgoročne obveze. Rezervacije in dolgoročne pasivne
časovne razmejitve se ne prevrednotujejo. Na koncu obračunskega obdobja družba pregleda
izkazane vrednosti in preveri, če je oblikovanje še skladno z vrednostmi, potrebnimi za
predvideno poravnavo obveznosti.
Dolgovi
Dolgovi so finančni in poslovni, kratkoročni in dolgoročni.
Vsi dolgovi se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem
nastanku, ki dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega dolga, v
primeru poslovnih dolgov pa v primeru dolgoročnih dolgov prejem praviloma opredmetenih
osnovnih sredstev, v primeru kratkoročnih dolgov pa prejem kakega proizvoda ali storitve ali
opravljeno delo oziroma obračunani strošek, odhodek ali delež v poslovnem izidu.
Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in
morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost
dolgoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za odplačila glavnice in
prenose med kratkoročne dolgove, dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju
dolgoročnih dolgov.
Knjigovodska vrednost kratkoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, popravljeni za
njihova povečanja ali zmanjšanja skladno s sporazumi z upniki, dokler se ne pojavi potreba po
njihovem prevrednotenju.
Kratkoročne in dolgoročne obveznosti vseh vrst se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz
ustreznih listin, ob predpostavki, da upniki zahtevajo njihovo poplačilo. Obveznosti se kasneje
povečujejo s pripisanimi donosi (obresti, druga nadomestila), za katere obstaja sporazum z
upnikom. Obveznosti se zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave v
dogovoru z upnikom. Dolgoročne obveznosti se zmanjšujejo tudi za tisti del, ki bo moral biti
poplačan v manj kot letu dni, kar se izkazuje med kratkoročnimi obveznostmi.
Kratkoročne časovne razmejitve
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve zajemajo kratkoročno odložene stroške in
kratkoročno nezaračunane prihodke.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve zajemajo vnaprej vračunane stroške in kratkoročno
odložene prihodke.
Zneski kratkoročno odloženih stroškov oz. kratkoročno odloženih odhodkov se pojavljajo v
okviru vračunanih stroškov oz. odhodkov. Le ti kasneje pokrivajo dejansko nastale stroške oz.
odhodke iste vrste. Kratkoročno odloženi stroški se pretvorijo v obračunane prihodke, ko so
ustrezne storitve opravljene in ko je treba pokriti ustrezne stroške. Kratkoročno ne zaračunani
prihodki ugasnejo, čim se oblikuje ustrezna terjatev oz. se prejme plačilo.
61
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Zneski vnaprej vračunanih stroškov se za posamezno obdobje določajo na podlagi dejanske
ravni stroškov v prejšnjem obdobju in z ustreznimi popravki v obračunskem obdobju ali na
podlagi popolnoma novih predračunov.
Pripoznavanje prihodkov
Prihodki se pripoznajo, če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano
s povečanjem sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je povečanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso
uresničeni že ob nastanku.
Poslovni prihodki:
Prihodki od prodaje proizvodov, trgovskega blaga in materiala se merijo na podlagi prodajnih
cen, navedenih v računih ali drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali
kasneje, tudi zaradi zgodnejšega plačila.
Prihodki od opravljenih storitev, razen od opravljenih storitev, ki vodijo do finančnih
prihodkov se merijo po prodajnih cenah dokončanih storitev, ali po prodajnih cenah
nedokončanih storitev glede na stopnjo njihove dokončnosti.
Prevrednotovalni poslovni prihodki se pojavijo ob odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev in
neopredmetenih sredstev, kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko
vrednostjo.
Finančni prihodki:
Finančni prihodki so prihodki iz naložbenja. Pojavljajo se v zvezi z dolgoročnimi in
kratkoročnimi finančnimi naložbami in tudi v zvezi s terjatvami. Finančni prihodki se priznavajo
ob obračunu ne glede na prejemke, če ne obstaja utemeljen dvom glede njihove velikosti,
zapadlosti v plačilo in poplačljivosti.
Obresti se obračunavajo v sorazmerju s pretečenim obdobjem ter glede na neodplačni del
glavnice in veljavno obrestno mero.
Dividende, dosežene v odvisnih in pridruženih podjetjih se upoštevajo, ko družba pridobi
pravice zanje.
Prevrednotovalni finančni prihodki se pojavijo ob odtujitvi dolgoročnih in kratkoročnih
finančnih naložb.
Drugi prihodki:
Druge prihodke sestavljajo neobičajne postavke. Pojavljajo se v dejansko nastalih zneskih.
62
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Pripoznavanje odhodkov
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju
povezano z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče
zanesljivo izmeriti.
Poslovni odhodki:
Poslovni odhodki se pripoznajo, ko se stroški ne zadržujejo več v vrednosti zalog proizvodov in
nedokončane proizvodnje oziroma, ko je trgovsko blago prodano.
Poslovni odhodki so v načelu enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečanim
za stroške, ki se zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje ter
zmanjšanim za stroške, ki se zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane
proizvodnje. V poslovne odhodke se všteva tudi nabavna vrednost prodanega trgovskega
blaga in materiala.
Prevrednotovalni poslovni odhodki se pripoznavajo, ko je opravljeno ustrezno prevrednotenje,
ne glede na njihov vpliv na poslovni izid.
Prevrednotovalni poslovni odhodki se pojavljajo v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi,
neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve.
Finančni odhodki:
Finančni odhodki so odhodki za financiranje in odhodki za naložbenje. Finančni odhodki se
pripoznajo po obračunu ne glede na plačila, ki so povezana z njimi.
Prevrednotovalni finančni odhodki se pojavijo v zvezi z dolgoročnimi in kratkoročnimi
finančnimi naložbami zaradi njihove oslabitve.
Drugi odhodki:
Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke, ki se izkazujejo v dejansko nastalih zneskih.
Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi iz podatkov bilance stanja na dan
31.12.2013 in bilance stanja na dan 31.12.2012 in iz podatkov izkaza poslovnega izida za leto
2013 ter iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev pritokov in odtokov in za
ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk.
63
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
4. RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
4.1 Bilanca stanja
Neopredmetena sredstva
Tabela gibanja neopredmetenih sredstev:
v€
2013
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Pridobitve
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Druge
Dolgoročno
dolgoročne
odloženi stroški aktivne časovne
Dobro ime
razvijanja
razmejitve Pridobitve v teku
Predujmi
Skupaj
234.989
8.741
243.730
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
234.989
8.741
243.730
234.312
2.870
237.182
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
234.312
2.870
0
237.182
677
6.547
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
677
6.547
v€
2012
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Prenosi
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Druge
Dolgoročno
dolgoročne
odloženi stroški aktivne časovne
Dobro ime
razvijanja
razmejitve Pridobitve v teku
Predujmi
Skupaj
239.471
-4.482
234.989
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
239.471
-4.482
234.989
234.892
3.902
-4.482
234.312
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
234.892
3.902
-4.482
234.312
4.579
677
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.579
677
Neopredmetena osnovna sredstva sestavljajo dolgoročne premoženjske pravice, katere
predstavljajo vlaganja v računalniške programe. Neopredmetena sredstva niso obremenjena s
hipotekami.
64
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Opredmetena osnovna sredstva
Tabela gibanja opredmetenih osnovnih sredstev:
v€
2013
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Pridobitve
3. Prenos v uporabo
4. Odtujitve
5. Prenosi
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
4. Prenosi
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
1.024.789 13.437.948
0
0
0
9.273
0
0
0
-222.789
1.024.789 13.224.431
4.490.115
0
11.011
-149.361
0
4.351.765
3.966.594
0
87.710
-287.156
0
3.767.148
604.007
0
6.715
-162.166
0
448.556
50.839
114.982
-114.708
0
0
51.113
0 23.574.292
0
114.982
0
0
0
-598.683
0
-222.789
0 22.867.802
0 11.285.765
0
117.346
0
0
0
-124.124
0 11.278.987
4.302.626
72.388
-141.914
0
4.233.100
3.141.327
241.589
-284.996
0
3.097.920
69.107
23.601
-15.039
0
77.668
0
0
0
0
0
0 18.798.824
0
454.924
0
-441.950
0
-124.124
0 18.687.675
187.489
118.665
825.267
669.228
534.901
370.888
50.839
51.114
Zemljišča
1.024.789
1.024.789
2.152.183
1.945.444
Vlaganja v tuja
Druga oprema osnovna sredstva
Osnovna
sredstva v Predujmi za
pridobivanju
OS
0
0
Skupaj
4.775.465
4.180.125
v€
2012
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Pridobitve
3. Odtujitve
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
Vlaganje v
opredmetena
osnovna sredstva
Druga oprema
v tuji lasti
Skupaj
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
1.024.789 14.239.081
0
0
0
-792.667
1.024.789 13.437.948
4.573.171
0
-87.713
4.490.115
4.051.902
0
-293.078
3.966.594
1.367.032
0
-902.221
604.007
57.277
336.719
0
50.839
0 25.313.252
336.719
-2.075.679
0 23.574.292
0 11.871.232
0
118.866
0
-704.193
0 11.285.765
4.321.674
68.451
-87.499
4.302.626
3.172.278
242.562
-273.513
3.141.327
307.712
32.212
-270.958
69.107
0
0
0
0
0 19.672.896
462.091
-1.336.163
0 18.798.824
251.497
187.489
879.624
825.267
1.059.321
534.901
57.277
50.839
Zemljišča
1.024.789
1.024.789
2.367.849
2.152.183
OS v gradnji Predujmi za
ali izdelavi
OS
0
0
5.640.357
4.775.465
Pridobitve na opremi se nanašajo na pridobitev orodij, kopit in sekalnih nožev.
Zmanjšanje v znesku 124.124 EUR se nanaša na prenos iz opredmetenih osnovnih sredstev
med naložbene nepremičnine.
Prodaja opreme se nanaša na prodajo poslovno nepotrebnih strojev, opreme in naprav.
Zmanjšanje vlaganj v opredmetena osnovna sredstva v tuji lasti je posledica zaprtja
posameznih trgovin, ki so bile nedonosne več let.
Na podlagi Spremembe Slovenskih računovodskih standardov (2006), objavljene v Uradnem
listu RS, št. 1/2010, vlaganja v opredmetena osnovna sredstva v tuji lasti v poslovnih knjigah
družba izkazuje kot samostojno razpoznavna opredmetena osnovna sredstva.
65
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Sedanja vrednost nepremičnin, ki so obremenjene s hipoteko, za zavarovanje kratkoročnih in
dolgoročnih posojil, znaša 4.172.621 EUR. Od tega se 2.967.006 EUR nanaša na opredmetena
osnovna sredstva ter 1.205.615 EUR na naložbene nepremičnine.
Družba na dan 31.12.2013 izkazuje za 19.676 EUR obveznosti do dobaviteljev iz naslova
nakupa osnovnih sredstev.
V začetku leta 2013 sta bili sklenjeni najemniški pogodbi za poslovna prostora, posledično so
se postavke prenesle iz zgradb na naložbene nepremičnine.
Vrednost opreme v finančnem najemu znaša 33.943 EUR.
Znesek finančnih obvez za pridobitev osnovnih sredstev znaša 21.861 EUR.
Naložbene nepremičnine
v€
2013
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Pridobitve
3. Odtujitve
4. Prevrednotenje
5. Prenosi
Končno stanje
Zemljišča
Naložbene
nepremičnine v
Zgradbe
izgradnji
Predujmi za
naložbene
nepremičnine
Skupaj
0
5.818.715
996
-554.851
0
222.789
5.487.649
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.818.715
996
-554.851
0
222.789
5.487.649
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
4. Prevrednotenje
5. Prenosi
Končno stanje
0
3.293.565
82.091
-25.847
0
124.124
3.473.933
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.293.565
82.091
-25.847
0
124.124
3.473.933
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
0
0
2.525.150
2.013.717
0
0
0
0
2.525.149
2.013.717
66
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2012
Nabavna vrednost
1. Začetno stanje
2. Pridobitve
3. Odtujitve
Končno stanje
Zemljišča
Naložbene
nepremičnine v
Zgradbe
izgradnji
Predujmi za
naložbene
nepremičnine
Skupaj
0
6.815.280
232.224
-1.228.788
5.818.716
0
0
0
0
0
0
0
0
6.815.280
232.224
-1.228.788
5.818.715
Popravek vrednosti
1. Začetno stanje
2. Amortizacija
3. Odtujitve
Končno stanje
0
3.393.606
82.257
-182.299
3.293.564
0
0
0
0
0
0
0
0
3.393.606
82.257
-182.299
3.293.564
Neodpisana vrednost
1. Začetno stanje
2. Končno stanje
0
0
3.421.674
2.525.154
0
0
0
0
3.421.674
2.525.151
Poštena vrednost naložbenih nepremičnin je primerljiva s knjigovodsko vrednostjo naložbenih
nepremičnin na dan 31.12.2013.
Prihodki iz naslova naložbenih nepremičnin predstavljajo prihodke iz naslova najemnin, ki so
ustvarjeni z oddajanjem poslovnih prostorov v najem družbam za opravljanje dejavnosti.
Najemnine so zaračunane pod tržnimi pogoji. V letu 2013 je družba ustvarila za 691.942 EUR
prihodkov iz naslova najemnin.
Znesek 554.851 EUR pri odtujitvah naložbenih nepremičnin se nanaša na prodajo poslovno
nepotrebnih nepremičnin v Republiki Srbiji.
Dolgoročne finančne naložbe
v€
Dolgoročne finančne naložbe:
31.12.2013
31.12.2012
3.498.090
5.092.285
0
0
2.558
2.558
0
0
Dol goročna pos oji l a družbam v s kupi ni
0
0
Dol goročna pos oji l a da na pri druženi m družba m
0
0
Dol goročna pos oji l a drugi m
0
11.575
Dol goročno nevpl a čani vpokl i ca ni ka pi tal
0
0
3.500.648
5.106.418
Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
Dol goročne fi na nčne na l ožbe, ra zen pos oji l
Del ni ce i n del eži v družba h v s kupi ni
Del ni ce i n del eži v pri druženi h družba h
Druge del ni ce i n del eži
Druge dol goročne fi na nčne na l ožbe
Dol goročna pos oji l a
Skupaj dolgoročne naložbe
67
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
v€
Dolgoročne finančne naložbe:
31.12.2013
31.12.2012
Fi na nčne na l ožbe po poš teni vrednos ti prek
0
0
Fi na nčne na l ožbe v pos es ti do za pa dl os ti
i zka za pos l ovnega i zi da
0
11.575
Pos oji l a
0
0
3.500.648
5.094.843
3.500.648
5.106.418
Fi na nčne na l ožbe ra zpol ožl ji ve za proda jo
Skupaj dolgoročne naložbe
Delnice in deleži družb v skupini:
Delnice in deleži v družbah v skupini
31.12.2013
Dolgoročne naložbe
PGP Inde d.o.o.
Peko d.o.o. Split
Peko d.o.o. Skopje
Tvornica obuće Peko d.o.o.
Skupaj dolgoročne naložbe
Delež
100,0%
99,9%
51,0%
100,0%
Skupaj delnice in deleži v družbah v skupini
Delnice in deleži v družbah v skupini
31.12.2012
Dolgoročne naložbe
PGP Inde d.o.o.
Peko d.o.o. Split
Slovenski Peko d.o.o. Beograd
Peko d.o.o. Skopje
Tvornica obuće Peko d.o.o.
Skupaj dolgoročne naložbe
Delež
100,0%
99,9%
100,0%
51,0%
100,0%
v€
Vrednost
Vrednost
naložbe kapitala v družbi Čisti poslovni izid
1.490.092
1.520.449
381.494
106.055
3.498.090
744.001
964.354
2.044.468
574.708
4.327.531
281.903
-3.868.545
9.282
-122.607
-3.699.967
3.498.090
4.327.531
-3.699.967
v€
Vrednost
Vrednost
naložbe kapitala v družbi Čisti poslovni izid
1.490.092
2.520.449
0
381.494
700.250
5.092.285
462.098
4.852.505
-3.503.884
2.049.472
700.384
4.560.575
17.726
-465.126
-1.301.900
404.886
370
-1.344.044
Hčerinsko podjetje Slovenski Peko d.o.o. Beograd je od 23.10.2013 v stečaju.
Peko d.d. v stečaju sodeluje kot upnik in je prijavil za 5.125.068 EUR terjatev. Celotni znesek
terjatev je v izkazih Peka d.d. že 100% slabljenj.
Gibanje deležev družb v skupini:
68
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
2013
v€
Nabavna vrednost
naložbe
Sta nje 01.01.2013
Poveča nje
Zma njš a nje
Sta nje 31.12.2013
PGP INDE
d.o.o.
3.077.903
0
0
3.077.903
Oslabitev
Sta nje 01.01.2013
Poveča nje
Zma njš a nje
Sta nje 31.12.2013
1.587.811
0
0
1.587.811
Peko d.o.o. Slovenski Peko
Split d.o.o. Beograd
2.520.448
1.227.576
0
0
0
0
2.520.448
1.227.576
0
1.000.000
0
1.000.000
1.227.576
0
0
1.227.576
Peko d.o.o.
Skopje
381.495
0
0
381.495
Tvornica obuće
Peko d.o.o.
700.250
250
0
700.500
0
594.445
0
594.445
0
0
0
0
Skupaj
nabavna
vrednost
naložb
7.907.672
250
0
7.907.922
2.815.387
1.594.445
0
4.409.832
v€
Čista vrednost
Stanje 01.01.2013
Stanje 31.12.2013
1.490.092
1.490.092
2.520.448
1.520.448
0
0
381.495
-212.950
700.250
700.500
2012
Nabavna vrednost
naložbe
Stanje 01.01.2012
Poveča nje
Zma njš a nje
Stanje 31.12.2012
5.092.285
3.498.090
v€
PGP INDE
d.o.o.
3.077.903
0
0
3.077.903
Peko d.o.o.
Split
2.520.448
0
0
2.520.448
Peko d.o.o. Slovenski Peko
Sarajevo d.o.o. Beograd
1.200.857
1.227.576
0
0
-1.200.857
0
0
1.227.576
1.587.811
0
1.200.857
1.587.811
0
1.490.092
1.490.092
2.520.448
2.520.448
Skupaj
Tvornica nabavna
Peko d.o.o. obuće Peko vrednost
Skopje
d.o.o.
naložb
381.495
0
0
381.495
0 8.408.279
700.250
700.250
0 -1.200.857
700.250 7.907.672
1.227.576
0
-1.200.857
0
1.227.576
0
0 4.016.244
0
-1.200.857
0 2.815.387
0
0
0
0
381.495
381.495
0 4.392.035
700.250 5.092.285
Oslabitev
Stanje 01.01.2012
Poveča nje
Zma njš a nje
Stanje 31.12.2012
Čista vrednost
Stanje 01.01.2012
Stanje 31.12.2012
Družba vodi dolgoročne finančne naložbe v odvisna podjetja po modelu nabavne vrednosti.
Družba je v letu 2013 opravila slabitev svojih dolgoročnih finančnih naložb v odvisno družbo
Peko d.o.o. Split v višini 1.000.000 EUR in družbo Tvornica obuće Peko d.o.o. v višini 594.445
EUR.
69
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Druge finančne naložbe
Finančne naložbe na razpolago za prodajo
Dolgoročne naložbe
1. Obveznice za prodajo
2. Terjatve in ostala finančna sredstva za prodajo
Skupaj dolgoročne naložbe
31.12.2013
v€
31.12.2012
0
2.558
2.558
11.575
2.558
14.133
0
0
2.558
3.978
3.978
18.111
Kratkoročne naložbe
1. Obveznice za prodajo
Skupaj kratkoročne naložbe
Skupaj finančne naložbe na razpolago za prodajo
Družba je pridobila obveznice Slovenske odškodninske družbe na osnovi izvršbe pravnomočne
odločbe o denacionalizaciji št. N 51/98, izdane dne 1.10.2004 od Okrajnega sodišča na Vrhniki
za denacionaliziran poslovni prostor na Stari cesti 16, Vrhnika in tako izročila 8.9.2005 Peku
d.d. 672 obveznic po 51,13 EUR, kar je znašalo skupaj 34.359 EUR.
Dne 16.12.2013 so bile obveznice prodane na borzi, in sicer po tržni ceni. Skupni prejeti znesek
pri prodaji je bil 11.633 EUR.
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb:
v€
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb
Finančne naložbe po
pošteni vrednosti Finančne naložbe v
prek IPI posesti do zapadlosti
Posojila
Finančne naložbe
razpoložljive za
prodajo
Skupaj
Kosmata vrednost
Stanje 31.12.2012
0
0
11.575
7.910.997
7.922.572
Poveča nja
0
0
0
0
0
Nova posojil a, na kupi
0
0
0
250
250
Prevrednotenje - teča jne ra zli ke
0
0
0
0
0
Pri pis obres ti
0
0
0
0
0
Prevrednotenje na poš teno vrednos t
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Odpla čil a , proda je
0
0
-11.575
0
-11.575
Prevrednotenje - teča jne ra zli ke
0
0
0
0
0
Prenos na kra tkoročni del
0
0
0
0
0
Dokončen odpis
0
0
0
0
0
Prevrednotenje na poš teno vrednos t
0
0
0
0
0
Stanje 31.12.2013
0
0
0
7.911.247
7.911.247
Popravek vrednosti
0
0
0
0
0
Stanje 31.12.2012
0
0
0
2.816.154
2.816.154
Poveča nja
0
0
0
0
0
0
0
0
1.594.445
1.594.445
Zma njš anja
Obl ikova nje popravka vrednos ti v l etu
0
0
0
0
0
Izterjane odpi sa ne na ložbe
0
0
0
0
0
Dokončen odpis
0
0
0
0
0
Prenos na kra tkoročni del
0
0
0
0
0
Stanje 31.12.2013
0
0
0
4.410.599
4.410.599
Čista vrednost 31.12.2012
0
0
11.575
5.094.843
5.106.418
Čista vrednost 31.12.2013
0
0
0
3.500.648
3.500.648
Zma njš anja
70
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Dolgoročne poslovne terjatve
Poslovne terjatve
Dolgoročne poslovne terjatve
1. Dol goročno da ne va rš či ne
2. Druge dol goročne pos l ovne terja tve
Skupaj dolgoročne poslovne terjatve
31.12.2013
v€
31.12.2012
0
78.849
78.849
16.018
81.923
97.941
Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev predstavljajo terjatve iz naslova vlaganj v poslovni
prostor in rezervne sklade. Dolgoročne poslovne terjatve (dana stanovanjska posojila)
zapadejo v celoti v 15 letih.
Odložene terjatve za davek
v€
31.12.2012
Odloženi davki
preko poslovnega
izida
Odloženi davki
preko rezerv za
prevrednotenje
Odloženi davki
preko dobrega
imena
31.12.2013
1. Amortizacija , ki pres ega najviš je za konsko predpi sa ne
0
2. Prevrednotenje ozi roma os la bitev neopredmeteni h sreds tev
0
3. Prevrednotenje ozi roma os la bitev opredmetenih os novni h sreds tev
0
4. Prevrednotenje ozi roma os la bitev finančni h nal ožb
116.418
5. Prevrednotenje ozi roma os la bitev finančni h nal ožb - negativna rezerva za prevredn.0
6. Prevrednotenje pred tvega njem va rovanih pos ta vk
0
7. Os la bitve pos lovni h terjatev
92.327
8. Os la bitev za l og
0
9. Rezerva ci je za s troš ke in odhodke
61.159
10. Nei zra bljeni da včni dobropis i oziroma ola jš a ve
0
11. Nei zra bljene prenes ene da včne izgube
0
12. Ra zlika med da včno in knjigovodsko vrednostjo prevzetih s redstev
0
in obveznos ti (prevzemi)
0
13. Nei zra bljene davčne i zgube i n dobropis i prevzete družbe (prevzemi )
0
269.904
0
0
0
135.527
0
0
-30.829
0
-612
0
0
0
0
0
104.086
0
0
0
0
0
0
0
0
-11.065
0
0
0
0
0
-11.065
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
251.945
0
0
61.498
0
49.482
0
0
0
0
0
362.925
Odložene terjatve za davek
V letu 2013 so se odloženi davki povečali iz naslova zmanjšanja popravkov vrednosti terjatev,
zalog, odprave rezervacij in finančnih naložb v višini 104.086 EUR.
Zaloge
Zaloge
1. Material
2. Nedokončana proizvodnja
3. Proizvodi
4. Trgovs ko blago
5. Predujmi za zaloge
Skupaj zaloge
31.12.2013
1.187.403
214.182
1.569.566
693.246
118.165
3.782.562
71
v€
31.12.2012
1.258.935
365.152
2.798.204
1.723.311
6.505
6.152.107
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Spremembe zalog zaradi:
- inventurni pres ežki
- inventurni primanjkla ji
- povečanje popravka vrednos ti zalog
- zmanjš anje popravka vrednos ti zalog
31.12.2013
3.276
3.604
34.466
-55.583
v€
31.12.2012
14.171
8.631
54.964
-83.116
Družba izkazuje med zalogami tudi predujme za zaloge, ki po vsebini predstavljajo kratkoročne
terjatve iz poslovanja.
Vrednost zastavljenih zalog na dan 31.12.2013 znaša 359.076 EUR.
Družba vsa leta stremi k temu, da uporablja iste računovodske usmeritev. Kljub temu je
družba v letu 2013, z utemeljenimi razlogi uporabila drugačne računovodske usmeritve, ki se
nanašajo na uvedbo pravilnika popravkov vrednosti zalog, ki je veljal do konca leta 2010.
Uveden pravilnik je razkrit med usmeritvami in podlagami, ki se nanašajo na merjenje zaloge,
in sicer: tekoče leto-pretekla sezona se slabi 20%, eno leto stara sezona 30%, dve leti stara
sezona 50% in sezona stara tri leta in več 100% . Sprememba računovodske usmeritve je
pripoznana z učinkom za nazaj, in sicer tako, kot da bi jo družba vedno uporabljala. Pri tem je
družba zmanjšala preneseni poslovni izid v višini 1.226.909 EUR ter v istem znesku zmanjšala
vrednost zalog. V letu 2013 so se pospešeno izvajale akcije odprodaje zaloge, zato je družba
zaradi spremembe Pravilnika popravka vrednosti zalog pripoznala prevrednotovalne poslovne
prihodke v višini 270.182 EUR, ki se nanašajo na odpravo oslabite iz naslova prodanih zalog.
Učinek uvedbe novega pravilnika popravka vrednosti zalog je zmanjšanje zalog v vrednosti
956.727 EUR (zmanjšanje prenesenega poslovnega izida v višini 1.226.909 EUR ter povečanje
prevrednotovalnih prihodkov v letu 2013 v višini 270.182 EUR).
Knjigovodska vrednost zalog trgovskega blaga in gotovih proizvodov ne presega čiste iztržljive
vrednosti.
Kratkoročne poslovne terjatve
Poslovne terjatve
Kratkoročne poslovne terjatve
1. Kra tkoročne pos l ovne terja tve do družb v s kupi ni
2. Kra tkoročne pos l ovne terja tve do kupcev
3. Terjatve do drža vni h i n drugi h i ns ti tuci j
4. Drugi da ni predujmi i n va rš či ne
5. Druge kra tkoročne terjatve
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve
72
31.12.2013
v€
31.12.2012
1.463.253
221.733
28.474
27.711
78.620
1.819.791
2.254.083
159.183
18.731
21.606
154.298
2.607.900
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Terjatve do kupcev po zapadlosti
- neza pa dl o
- zapa dl o do 30 dni
- zapa dl o do 60 dni
- zapa dl o do 120 dni
- zapa dl o do 180 dni
- zapa dl o do 360 dni
- zapa dl o nad 360 dni
Skupaj
31.12.2013
1.529.617
56.308
12.135
20.275
9.957
56.696
0
1.684.986
v€
31.12.2012
1.378.036
789.457
174.378
27.223
32.239
4.921
7.012
2.413.265
Terjatve do kupcev po zapadlosti
- neza pa dl o
- zapa dl o do 30 dni
- zapa dl o do 60 dni
- zapa dl o do 120 dni
- zapa dl o do 180 dni
- zapa dl o do 360 dni
- zapa dl o nad 360 dni
Skupaj
31.12.2013
90,78%
3,34%
0,72%
1,20%
0,59%
3,36%
0,00%
100,00%
v%
31.12.2012
57,10%
32,71%
7,23%
1,13%
1,34%
0,20%
0,29%
100,00%
Kratkoročne poslovne terjatve do podjetij v skupini
- neza pa dl o
- zapa dl o do 30 dni
- zapa dl o do 60 dni
- zapa dl o do 90 dni
- zapa dl o nad 120 dni
Skupaj
31.12.2013
1.423.945
19.421
0
10.000
9.888
1.463.253
v€
31.12.2012
1.291.776
769.549
170.952
21.805
0
2.254.083
Kratkoročne poslovne terjatve do podjetij v skupini
PGP Inde d.o.o.
Peko d.o.o. Spl i t
Sl ovens ki Peko d.o.o. Beograd
Peko d.o.o. Skopje
Tvorni ca obuće Peko d.o.o. Knja ževa c
Os l a bi tve
Skupaj
31.12.2013
0
1.443.101
3.956.994
0
20.152
-3.956.994
1.463.253
v€
31.12.2012
166.300
2.076.693
3.785.078
0
11.090
-3.785.078
2.254.083
Podjetje ima za terjatve, zapadle več kot letno dni, skladno s Pravilnikom o računovodstvu v
celoti oblikovan popravek vrednosti. Oblikovan popravek vrednosti terjatev na dan 31.12.2013
znaša 4.195.700 EUR. V letu 2013 je družba oblikovala popravek vrednosti terjatev v vrednosti
128.212 EUR, od tega se 124.051 EUR oblikovanih popravkov v letu 2013 nanaša na terjatve
do hčerinske družbe Slovenski Peko d.o.o., Beograd. Družba je izterjala terjatve v vrednosti
4.006 € za katere je bil v preteklosti že oblikovan popravek vrednosti terjatev.
Kratkoročne poslovne terjatve so nezavarovane.
73
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Kratkoročne finančne naložbe
Kratkoročnih finančnih naložb podjetje v svojih bilancah ne izkazuje.
Dobroimetje pri bankah, čeki, gotovina
Denarna sredstva
1. Gotovina
2. Denar na tra ns a kci js ki h ra čuni h
3. Depoziti na odpokl ic
Skupaj denarna sredstva
31.12.2013
24.783
356.370
0
381.153
v€
31.12.2012
18.284
58.871
0
77.155
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
Kratkoročne AČR
1.Stroš ki za varovanja
2. Drugi kra tkoročno odl oženi s troš ki
3. DDV od prejeti h predujmov
Skupaj kratkoročne AČR
v€
31.12.2013
352
4.003
0
4.355
31.12.2013
424
6.344
0
6.768
Kapital
Kapital
1. Osnovni kapital
2. Kapitalske rezerve
3. Rezerve iz dobička
4. Presežek iz prevrednotenja
5. Preneseni čisti poslovni izid
6. Čisti poslovni izid tekočega obdobja
Skupaj kapital
31.12.2012
25.287.260
649.308
0
0
-7.173.013
-7.351.136
11.412.419
Povečanja
0
0
0
54.024
-8.578.045
-3.431.823
-11.955.844
Zmanjšanja
14.435.992
0
0
0
14.435.992
7.351.136
36.223.119
v€
31.12.2013
10.851.268
649.308
0
54.024
-1.315.066
-3.431.823
6.807.711
v€
Poslovni izid pred
Poslovni izid po
prevred. Prevrednotenje prevrednotenju
Vpliv rasti cen na realno vrednost kapitala
Rast cen življenjskih potrebščin (0,7 %)
-3.431.823
79.887
-3.511.710
Družba izkazuje v svojih računovodskih izkazih na dan 31.12.2013 osnovni kapital v višini
10.851.268 EUR. Osnovni kapital družbe je razdeljen na 10.851.268 navadnih imenskih delnic
brez omejitev. Delnice so kosovne in so v celoti vplačane.
Na skupščini družbe dne 29.08.2013 so bili sprejeti naslednji sklepi:
74
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
-
Osnovni kapital se poenostavljeno zmanjša za 14.435.992 EUR na 10.851.268 EUR.
Zmanjšanje osnovnega kapitala družbe se opravi v skladu s pravili o poenostavljenjem
zmanjševanju osnovnega kapitala zaradi kritja prenesene izgube v znesku 7.084.856 EUR
in čiste izgube poslovnega leta 2012 v znesku 7.351.136 EUR.
Čisti dobiček/izguba na delnico
31.12.2013
31.12.2012
Tehta no povprečno š tevi l o uvel ja vl jajoči h s e na va dni h del ni c
La s tne del ni ce
Izda ne del ni ce
10.851.268
0
10.851.268
10.314.868
0
10.851.268
-0,31
-0,43
31.12.2013
31.12.2012
-0,31
-0,43
Čisti dobiček na delnico (v EUR)
Celotni vseobsegajoči donos na delnico
Cel otni vs eobs ega joči donos na del ni co (v EUR)
V letu 2013 sta znašala čista izguba in celotni vseobsegajoči donos -0,31 EUR na delnico.
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Rezervacije in dolgoročne PČR
Rezervacije za pokojnine in podobno
1. Odpra vni ne ob upokoji tvi
2. Jubi lejne na gra de
Skupaj rezervacije za pokojnine in podobno
Druge rezervacije
1. Druge rezervaci je
Skupaj druge rezervacije
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Skupaj rezervacije in dolgoročne PČR
31.12.2013
v€
31.12.2012
301.915
150.083
451.998
370.032
142.317
512.349
63.288
63.288
172.965
172.965
15.869
531.155
22.217
707.531
v€
Tabela gibanja rezervacij
Stanje 31.12.2012
Rezervacije za kočljive
pogodbe
23.471
Jubilejne
nagrade,
odpravnine ob
upokojitvi
512.349
Sodni spori
149.494
Druge
rezervacije
22.217
Skupaj
707.531
Spremembe v letu:
Oblikovanje
0
16.688
2.500
0
19.188
Črpanje
4.552
11.950
107.625
6.348
130.475
Odprava
0
65.089
0
0
65.089
0
18.919
0
451.998
0
44.369
0
15.869
0
531.155
Dis konti ranje
Stanje 31.12.2013
V skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi 2006 so se po stanju na dan 1.1.2006 prvič
oblikovale rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade na osnovi aktuarskega izračuna.
Navedene rezervacije se usklajujejo vsako leto. V letu 2013 so se rezervacije porabile za
75
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
izplačilo odpravnin in jubilejnih nagrad v višini 11.950 EUR, na novo pa so bile oblikovane
rezervacije v višini 16.688 EUR, odpravljene rezervacije za pokojnine so znašale 65.089 EUR.
Družba ima oblikovane druge rezervacija iz naslova tožb bivših zaposlenih delavcev.
Pomembnejše predpostavke, ki jih je aktuar uporabil pri izračunu:
-
Izračun je bil narejen za zaposlene s sklenjenimi pogodbami za nedoločen čas
pričakovana rast plač v družbi 2,5%
uporabljena diskontna stopnja 3%
upoštevana fluktuacija zaposlenih
upoštevana smrtnost skladno s slovenskimi tablicami smrtnosti od leta 2000 do 2002
Finančne obveznosti
Dolgoročne finančne obveznosti
Dolgoročne finančne obveznosti
1. Dolgoročna posojila, dobljena pri bankah in družbah v državi
2. Druge dolgoročne finančne obveznosti
3. Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti
Skupaj dolgoročne finančne obveznosti
31.12.2013
2.799.306
21.861
-2.799.306
21.861
v€
31.12.2012
4.680.000
31.701
-1.844.600
2.867.101
v€
Glavnica
Nova
Glavnica
dolga 1. posojila v Odplačila dolga 31.
januarja
letu
v letu decembra
Del, ki
zapade v Dolgoročni
2014
del
240.000
0
0
240.000
-240.000
0
809.600
0
0
809.600
-809.600
0
785.800
0
0
785.800
-785.800
0
1.835.400
0
0 1.835.400 -1.835.400
0
1.000.000
0
11.371
11.745
8.586
0
0
0
0
0
-36.094
0
-3.065
-3.577
-3.199
963.906
0
8.306
8.168
5.387
-963.906
0
0
0
0
0
0
8.306
8.168
5.387
Skupaj drugi posojilodajalci
1.031.702
0
-45.935
985.767
-963.906
21.861
Skupaj dolgoročno dobljena posojila
2.867.102
0
-45.935 2.821.167 -2.799.306
21.861
Gibanje dolgoročnih finančnih
obveznosti do bank in drugih
Obrestna mera Zapadlost
Banke v državi
1. NLB d.d.
3M Euribor+6
2. NLB d.d.
3. Gorenjska banka d.d.
Zavarovanje
31.12.2014 nepremičnine,
menice
3M Euribor+6,5 31.12.2014 nepremičnine,
menice
6M Euribor+4,5 31.12.2014 nepremičnine,
menice
Skupaj banke v državi
Drugi posojilodajalci
1. DSU
2. Leasingi
3. Porshe leasing
4. Summit leasing
5. Summit leasing
31.12.2014
01.09.2016
24.08.2015
15.03.2016
76
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti
1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah in družbah v državi
3. Druge dolgoročne finančne obveznosti
4. Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti
31.12.2013
111.949
225.000
13.107
4.285.456
4.635.512
v€
31.12.2012
0
556.836
5.090
1.844.600
2.406.526
v€
Gibanje kratkorčnih finančnih
obveznosti do bank in drugih
Banke v državi
NLB pokrivanje akreditivov
Banka Koper
Gorenjska banka 1224/5
SKB
SKB
Prenos iz dolgoročnega dela
Skupaj banke v državi
Podjetja v skupini
PGP Inde - REVOLVING
Skupaj podjetja v skupini
Drugi posojilodajalci
Prenos iz dolgoročnega dela DSU
Obveznosti iz naslova bonov
Skupaj drugi posojilodajalci
Skupaj kratkoročno dobljena posojila
Obrestna mera
Zapadlost
Zavarovanje
6M Euribor+7,5
31.12.2013
nepremičnine, menice
1,4%
dogovor
-
3M Euribor+3,2
31.12.2013
nepremičnine
Glavnica dolga 1. Nova posojila Odplačila v
januarja
v letu
letu
Glavnica
dolga 31.
decembra
171.645
116.042
25.000
244.149
0
1.844.600
2.401.436
0
0
0
0
225.000
1.835.400
2.060.400
-171.645
-116.042
-25.000
-244.149
0
-358.451
-915.287
0
0
0
0
225.000
3.321.549
3.546.549
0
0
216.949
216.949
-105.000
-105.000
111.949
111.949
0
5.090
5.090
2.406.526
963.906
106.760
1.070.666
3.348.015
0
98.742
98.742
-921.544
963.906
13.108
977.014
4.635.512
Družba izkazuje na dan 31.12.2013 kratkoročna posojila do bank v višini 3.546.549 EUR.
Posojilo SKB banke v znesku 225.000 EUR je bilo v letu 2014 spremenjeno v dolgoročno
posojilo.
V letu 2013 se je preneslo iz dolgoročnih na kratkoročna posojila za 2.799.306 EUR sredstev.
Kratkoročna in dolgoročna posojila so zavarovana z nepremičninami in menicami. Vrednost
posojila, ki je nezavarovano znaša, 111.949 EUR.
Kratkoročne poslovne obveznosti
Poslovne obveznosti
Kratkoročne poslovne obveznosti
1. Kra tkoročne pos l ovne obveznosti do družb v skupini
2. Kra tkoročne pos l ovne obveznosti do dobavi tel jev
3. Obveznosti za obresti
4. Obveznosti do drža vni h i n drugi h insti tucij
5. Obveznosti do del a vcev
6. Kra tkoročne pos l ovne obveznosti na podl agi predujmov
7. Druge kratkoročne obveznosti
Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj poslovne obveznosti
77
31.12.2013
v€
31.12.2012
190.286
1.967.464
44.006
191.465
938.463
149.813
541.675
4.023.171
4.023.171
185.490
2.616.689
64.411
191.184
518.301
162.512
524.979
4.263.565
4.263.565
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Obveznosti do dobaviteljev po zapadlosti
- neza pa dlo
- za pa dl o do 30 dni
- za pa dl o do 60 dni
- za pa dl o do 120 dni
- za pa dl o do 180 dni
- za pa dl o do 360 dni
- za pa dl o na d 360 dni
Skupaj
31.12.2013
936.079
103.921
73.543
76.389
46.436
252.145
478.951
1.967.464
v€
31.12.2012
710.319
356.487
299.537
509.001
313.317
261.934
166.095
2.616.689
Obveznosti do dobaviteljev po zapadlosti
- neza pa dlo
- za pa dl o do 30 dni
- za pa dl o do 60 dni
- za pa dl o do 120 dni
- za pa dl o do 180 dni
- za pa dl o do 360 dni
- za pa dl o na d 360 dni
Skupaj
31.12.2013
47,58%
5,28%
3,74%
3,88%
2,36%
12,82%
24,34%
100,00%
v%
31.12.2012
27,15%
13,62%
11,45%
19,45%
11,97%
10,01%
6,35%
100,00%
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
PGP Inde d.o.o.
Peko d.o.o. Spl it
Sl ovens ki Peko d.o.o. Beogra d
Peko d.o.o. Skopje
Tvorni ca obuće Peko d.o.o. Knjaževac
Skupaj
31.12.2013
93.545
0
0
93.695
3.046
190.286
v€
31.12.2012
0
0
0
95.827
89.663
185.490
31.12.2013
10.200
89.194
14.283
113.677
v€
31.12.2012
10.200
147.360
6.348
163.908
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
Kratkoročne PČR
Vračunani s troš ki revi zije
Os ta li vračunani s troš ki
Kratoročni odloženi prihodki Kol ni k vra čil o vla ga nj
Skupaj
Družba je oblikovala kratkoročne pasivne časovne razmejitve iz naslova vračunanih stroškov in
kratkoročno odloženih prihodkov.
Ostali vračunani stroški se nanašajo na neizkoriščene stroške dopusta za leto 2013.
78
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Izvenbilančne evidence
Izvenbilančne evidence
Hipoteke na nepremični na h
Za s ta ve premi čnin
Za s ta ve vrednos tnih pa pi rjev
Da ne ga ra ncije in ja ms tva
Prejete ga ra ncije i n ja ms tva
Neizkoriš čeni odobreni krediti
Za loga v s kl a diš ču, l a s t drugih (komis i js ka proda ja )
Druge izvenbil a nčne pos ta vke
Skupaj izvenbilančna sredstva/obveznosti
5.1
31.12.2013
4.172.621
0
0
337.835
0
1.138.051
13.651
4.075.271
9.737.429
v€
31.12.2012
3.176.973
0
0
0
0
928.355
166.336
3.719.411
7.991.075
Izkaz poslovnega izida
5.2.1 Odhodki po funkcionalnih skupinah
v€
1. Nabavna vrednost prodanega blaga
2. Proizvajalni stroški prodanih proizvodov in storitev
3. Stroški prodajanja
4. Stroški splošnih dejavnosti
Skupaj stroški po funkcionalnih skupinah
2013
1.295.261
5.790.051
2.744.411
1.200.075
11.029.797
2012
2.145.221
8.428.894
5.732.574
2.520.463
18.827.153
2013
4.703.044
896.481
1.817.471
691.942
8.108.937
v€
2012
7.683.412
1.120.011
2.542.501
840.797
12.186.720
5.2.2 Čisti prihodki od prodaje
1. Prihodki od prodaje proizvodov
2. Prihodki od prodaje storitev
3. Prihodki od prodaje blaga
4. Prihodki od najemnin
Skupaj čisti prihodki od prodaje
5.2.3 Sprememba vrednosti zalog
Izračunana sprememba vrednosti zalog predstavlja razliko začetnega in končnega stanja zalog
nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov, vrednotenih po proizvajalnih stroških. V
poslovnem letu sprememba vrednosti zalog znaša 854.845 EUR.
79
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
5.2.4 Drugi poslovni prihodki
2013
0
565
1.035.264
270.182
4.060
1.310.070
1. Prihodki od odprave rezervacij
2. Prihodki od subvencij, dotacij, odškodnin
3. Prevred. poslovni prihodki pri osnovnih sredstvih
4. Prevred. posl. prihodki pri obratnih sredstvih
5. Drugi poslovni prihodki
Skupaj drugi poslovni prihodki
v€
2012
24.909
0
324.035
94.748
8.073
451.765
Prevrednotovalni poslovni prihodki v višini 1.035.264 EUR so nastali pri prodaji opredmetenih
osnovnih sredstev, prevrednotovalni poslovni prihodki pri obratnih sredstvih v višini 37.348
EUR pa se nanašajo na prodane vrednosti zalog proizvodov, za katere smo v preteklih sezonah
oblikovali popravke vrednosti. Drugi poslovni prihodki v višini 4.060 EUR se nanašajo na
oslabljene terjatve.
5.2.5 Stroški blaga, materiala in storitev
1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
2. Stroški materiala
3. Stroški storitev
Skupaj stroški blaga, materiala in storitev
Od tega:
1. Stroški revidiranja letnega poročila
2. Prejemki članov nadzornega sveta
1. Stroški storitev pri proizvajanju proizvodov
2. Stroški transportnih storitev
3. Stroški najemnin
4. Povračila stroškov zapostencem v zvezi z delom
5. Stoški bančnih storitev in zavarovanja
6. Stroški intelektualnih in osebnih storitev
7. Stroški sejmov, reklame in reprezentance
8. Stroški storitev fizičnih oseb
9. Drugi stroški storitev
Skupaj stroški storitev
80
2013
1.295.261
1.688.565
1.750.825
4.734.650
v€
2012
2.145.221
3.898.301
2.996.763
9.040.284
12.750
19.458
14.000
16.417
2013
350.531
12.125
407.509
64.419
135.965
472.311
70.570
11.856
225.539
1.750.825
v€
2012
842.611
50.736
746.183
87.345
163.567
558.716
186.950
54.383
306.273
2.996.764
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
5.2.6 Stroški dela
1. Stroški plač
2. Stroški socialnih zavarovanj
3. Stroški pokojninskih zavarovanj
4. Drugi stroški dela
Skupaj stroški dela
Od tega:
1. Prejemki članov uprave
2013
3.221.291
236.894
297.852
686.005
4.442.042
v€
2012
3.769.742
272.756
339.474
925.184
5.307.156
88.662
89.211
2013
2.870
117.346
313.977
23.601
82.091
154.812
139.587
834.284
v€
2012
3.902
151.078
311.013
0
82.257
980.194
2.483.882
4.012.326
5.2.7 Odpisi vrednosti
1. Amortizacija dolgoročnih neopredmetenih sredstev
2. Amortizacija zgradbe
3. Amortizacija opreme, nadomestnih delov in drobnega inventarja
4. Amortizacija drugih opredmetenih osnovnih sredstev
5. Amortizacija naložbenih nepremičnin
6. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih
7. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri zalogah in terjatvah
Skupaj odpisi vrednosti
Popravki vednosti zalog izdelkov in blaga so obračunani skladno s Pravilnikom o
računovodstvu družbe. Odhodki iz naslova popravkov vrednosti zalog so odraz gospodarjenja z
zalogami.
V letu 2013 je družba oblikovala popravke vrednosti terjatev za vse terjatve, ki so starejše od
enega leta, dvomljive ali sporne, ter za terjatve, za katere je začet stečajni postopek in
terjatve, kjer je zaradi nerešenih reklamacij poplačilo vprašljivo.
Družba je v poslovnem letu oblikovala popravek vrednosti za kratkoročne poslovne terjatve
do povezanih družb in kratkoročne poslovne terjatve do kupcev, ki so zapadle nad eno leto in
znašajo skupaj 129.666 EUR, popravek vrednosti zalog materiala v višini 9.921 EUR ter
popravek vrednosti zalog trgovskega blaga v višini 6.310 EUR.
Družba je oblikovala odpise pri osnovnih sredstvih (vlaganja v trgovine) ob zapiranju trgovin v
višini 154.812 EUR.
5.2.8 Drugi poslovni odhodki
Druge poslovne odhodke predstavljajo oblikovane rezervacije za jubilejne nagrade, in sicer v
letu 2013 znašajo 16.688 EUR.
81
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
5.2.9 Finančni prihodki
2013
0
860
3.959
0
0
4.820
1. Prihodki od prejetih dividend in deležev v dobičku
2. Prihodki od prodaje finančnih naložb
3. Obrestni prihodki
4. Prevrednotovalni finančni prihodki - tečajne razlike
5. Drugi finančni prihodki
Skupaj finančni prihodki
v€
2012
717.256
610.000
24.911
540
2.477
1.355.185
Prihodki od prodaje finančnih naložb se nanašajo na odprodajo obveznic nad knjigovodsko
vrednostjo. Obrestni prihodki se nanašajo na dana posojila družbam v skupini.
5.2.10 Finančni odhodki
2013
342.384
1.594.445
7
1.718
1.938.555
1. Obrestni odhodki
2. Prevrednotovalni finančni odhodki - slabitve naložb
3. Prevrednotovalni finančni odhodki - tečajne razlike
4. Drugi finančni odhodki
Skupaj finančni odhodki
v€
2012
344.711
0
10.089
1.472
356.272
Obrestni odhodki so odhodki iz naslova obresti od posojil. Peko d.d. je slabil svojo kapitalsko
naložbo v Peko d.o.o. Split v višini 1.000.000 EUR in v naložbo Tvornica obuće Peko d.o.o. v
višini 594.445 EUR. Drugi finančni odhodki so obresti iz naslova obveznosti za leasing pogodbe
v višini 1.718 EUR.
5.2.11 Drugi prihodki
Drugi prihodki se nanašajo predvsem na izterjane odpisane terjatve in prejete odškodnine.
82
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
5. DRUGA RAZKRITJA
5.1
Obveznosti za odprte sodne spore
Družba ima na dan 31.12.2013 odprtih 58 pravnih sporov v skupni vrednosti 922.930 EUR.
83
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
5.2
Podatki o skupinah oseb
Opravljeni posli med povezanimi osebami
PRODAJA POVEZANIM DRUŽBAM
(v EUR)
2013
2012
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
1.034.014
1.329.725
175.551
390.302
19.063
1.460.003
3.868.168
536.521
881.359
2.028
Skupaj
2.948.655
6.748.079
2013
2012
610.905
196.000
207.183
735.562
1.185
198.578
1.014.088
935.325
31.12.2013
31.12.2012
Terjatve iz poslovanja do povezanih družb
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
1.443.311
73.968
166.300
2.076.693
16.301
Skupaj
1.517.279
2.259.294
93.545
93.695
3.046
95.827
89.663
190.286
185.490
NABAVA PRI POVEZANIH DRUŽBAH
(v EUR)
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
Skupaj
ODPRTE POSTAVKE IZ PRODAJE/NABAVE PRI POVEZANIH DRUŽBAH
(v EUR)
Obveznosti iz poslovanja do povezanih družb
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
Skupaj
84
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
POSOJILA, PRIDOBLJENA OD POVEZANIH DRUŽB
(v EUR)
Obrestna meraRok, način vrač.
31.12.2013
31.12.2012
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
111.949
-
-
Skupaj
111.949
-
POSOJILA, DANA POVEZANIM DRUŽBAM
(v EUR)
Obrestna meraRok, način vrač.
31.12.2013
31.12.2012
Povezane družbe:
PGP Inde d.o.o.
Peko Split d.o.o.
Slovenski Peko
Peko Skopje
TOP Knjaževac
-
200.000
-
Skupaj
-
200.000
DANI PREDUJMI, POSOJILA, POROŠTVA IN PREJEMKI OSEBAM S POSEBNIM STATUSOM
(v EUR)
Poslovodstvo Nadzorni svet
Prejemki
V letu 2013
V letu 2012
88.661
77.842
19.458
16.417
Zaposleni po
individualni
pogodbi
-
Notranji
lastniki
Skupaj
-
108.119
94.259
Uprava
V letu 2013 je družbo zastopal g. Janez Sajovic (do 23.6.2013), predsednik uprave in g. Slavko
Despotovič, predsednik uprave (od 24.6.2013).
Nadzorni svet
-
g. Ličen Robert, predsednik od 15.12.2010 do 6.6.2013
-
g. Balkovec Janez, član od 15.12.2010 do 6.6.2013
-
g. Logar Metod, član od 15.12.2010, do 6.6.2013
-
ga. Jančič Zdenka, član od 23.11.2010 do 3.6.2013
-
g. Marko Grašič, član od 28.10.2009 do 3.6.2013
-
g. Vauhnik Viktor, član od 04.08.2009 do 6.6.2013
-
g. Pivk Uroš, predsednik od 6.6.2013 naprej
-
ga. Podbevšek Alenka, podpredsednica od 6.6.2013 naprej
-
g. Slavko Despotovič, član od 6.6.2013 do 24.6.2013
-
ga. Špilar Aleksandra, članica 29.8.2013 naprej
-
g. Samar Milivoj, član, od 6.6.2013 naprej
-
g. Rozman Anton, član od 3.6.2013 naprej
-
g. Kaloper Božidar, član od 3.6.2013 naprej
85
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
Družba na dan 31.12.2013 članom uprave in nadzornega sveta ni odobrila predujmov in
posojil, niti poroštev za njihove obveznosti. Skupni znesek prejemkov, ki jih je za opravljanje
nalog v družbi v letu 2013 prejela uprava znaša 88.662 EUR:
-
g. Janez Sajovic
55.939 EUR
-
g. Slavko Despotović
32.722 EUR
G. Janez Sajovic je prejel dodatnih 9.117 EUR vezano na pogodbeno razmerje z odvisno družbo
PGP Inde d.o.o..
Skupni znesek prejemkov, ki so jih prejeli člani nadzornega sveta, znaša 19.458 EUR.
Znesek prejemkov za posameznega člana nadzornega sveta:
-
g. Ličen Robert
650 EUR
-
g. Balkovec Janez
433 EUR
-
g. Logar Metod
433 EUR
-
ga. Jančič Zdenka
433 EUR
-
g. Marko Grašič
433 EUR
-
g. Vauhnik Viktor
477 EUR
-
g. Slavko Despotovič
1.414 EUR
-
g. Pivk Uroš
2.851 EUR
-
ga. Podbevšek Alenka
2.655 EUR
-
ga. Špilar Aleksandra
0 EUR
-
g. Samar Milivoj
2.655 EUR
-
g. Rozman Anton
2.249 EUR
-
g. Kaloper Božidar
1.800 EUR
86
Letno poročilo Peko d.d. in Skupina Peko 2013
RAČUNOVODSKO POROČILO POSLOVNA SKUPINA PEKO
za poslovno leto, ki se je
končalo 31. decembra 2013
87
Letno poročilo Skupina Peko 2013
1. OSNOVNI PODATKI O SKUPINI
Sedež in pravna oblika podjetja
Družba PEKO, tovarna obutve, d.d., Cesta Ste Marie aux Mines 5, Tržič je bila vpisana v sodni
register pod št. registrskega vložka 1/00030/00 pri Okrožnem sodišču v Kranju pod št. sklepa
SRG 95/01047 z dne 10.10.1995.
Skrajšana firma glasi: Peko, d.d.
Osnovni kapital: 10.851.268,00 EUR
Lastnik
Država
% lastništva
Republika Slovenija
D.S.U. d.o.o.
GB d.d., Kranj
SKB d.d., Ljubljana
Skupaj
7.248.509
2.737.741
635.921
229.097
10.851.268
66,80
25,23
5,86
2,11
100,00
Narava poslovanja in pomembnejše dejavnosti
Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja obutve.
Registrirane dejavnosti družbe so zelo obsežne, izvajajo pa se:
- proizvodnja obutve,
- trgovina na drobno z obutvijo in usnjenimi izdelki,
- trgovina na debelo z oblačili in obutvijo,
- popravilo obutve in drugih usnjenih izdelkov,
- dajanje lastnih nepremičnin v najem.
Velikost družbe:
velika povezana družba po ZGD
Matična številka:
5034701
Davčna številka:
SI89140419
Šifra dejavnosti
15.200
Šifra SKIS:
11002
Transakcijski računi:
8802068-0014991966, NLB d.d., podružnica Kranj
10100-0045247003, Banka Koper, d.d.
88
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
03138-1000664788, SKB, d.d.
07000-0001142362, Gorenjska banka d.d., Kranj
Poslovno leto:
koledarsko leto.
Družba ima naslednje organe:
•
upravo,
•
nadzorni svet,
•
skupščino.
Uprava
V letu 2013 je družbo zastopal g. Janez Sajovic (do 23.6.2013), predsednik uprave in g. Slavko
Despotović, predsednik uprave (od 24.6.2013).
Nadzorni svet
-
g. Ličen Robert, predsednik od 15.12.2010 do 6.6.2013
-
g. Balkovec Janez, član od 15.12.2010 do 6.6.2013
-
g. Logar Metod, član od 15.12.2010, do 6.6.2013
-
ga. Jančič Zdenka, član od 23.11.2010 do 3.6.2013
-
g. Marko Grašič, član od 28.10.2009 do 3.6.2013
-
g. Vauhnik Viktor, član od 04.08.2009 do 6.6.2013
-
g. Pivk Uroš, predsednik od 6.6.2013 naprej
-
ga. Podbevšek Alenka, podpredsednica od 6.6.2013 naprej
-
g. Slavko Despotovič, član od 6.6.2013 do 24.6.2013
-
ga. Špilar Aleksandra, članica 29.8.2013 naprej
-
g. Samar Milivoj, član, od 6.6.2013 naprej
-
g. Rozman Anton, član od 3.6.2013 naprej
-
g. Kaloper Božidar, član od 3.6.2013 naprej
Družba na dan 31.12.2013 članom uprave in nadzornega sveta ni odobrila predujmov in
posojil, niti poroštev za njihove obveznosti.
Kapitalske povezave
Peko d.d. ima deleže v odvisnih podjetjih v Sloveniji in v tujini.
89
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Slovenija
Pgp Inde, d.o.o.
% lastništva
100,00
Tujina
Peko d.o.o., Split
Peko d.o.o., Skopje
Tvornica obuće Peko, Knjaževac
Slovenski Peko d.o.o., Beograd
Država
Hrvaška
Makedonija
Srbija
Srbija
% lastništva
99,99
51,00
100,00
100,00
Računovodski izkazi zgoraj navedenih družb se konsolidirajo in sestavljajo Poslovno skupino
Peko. Družba Slovenski Peko d.o.o., Beograd ni vključena v konsolidirane računovodske izkaze,
saj družbe zaradi stečaja ne obvladujemo več.
90
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
2. POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA
91
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
92
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
3. KONSOLIDIRANI RAČUNOVODSKI IZKAZI
3.1. KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA NA DAN 31.12.2013
SREDSTVA
A. Dolgoročna sredstva
I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR
1. Dolgoročne premoženjske pravice
2. Predujmi za neopredmetena sredstva
3. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve
Skupaj neopredmetena sredstva
II. Opredmetena osnovna sredstva
1. Zemljišča
2. Zgradbe
3. Proizvajalne naprave in stroji
4. Druge naprave in oprema
5. Vlaganja v tuja opredmetena sredstva
6. Opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi
7. Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
Skupaj opredmetena osnovna sredstva
III. Naložbene nepremičnine
IV. Dolgoročne finančne naložbe
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
a. Druge delnice in deleži
b. Druge dolgoročne finančne naložbe
Skupaj dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
2. Dolgoročna posojila
Skupaj dolgoročna posojila
Skupaj dolgoročne finančne naložbe
V. Dolgoročne poslovne terjatve
1. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
Skupaj dolgoročne poslovne terjatve
VI. Odložene terjatve za davek
Skupaj stalna sredstva
B. Kratkoročna sredstva
I. Sredstva za prodajo
II. Zaloge
1. Material
2. Nedokončana proizvodnja
3. Proizvodi in trgovsko blago
4. Predujmi za zaloge
Skupaj zaloge
III. Kratkoročne finančne naložbe
1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
a. Druge delnice in deleži
b. Druge kratkoročne finančne naložbe
Skupaj kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
2. Kratkoročna posojila
a. Kratkoročna posojila družbam v skupini
b. Kratkoročna posojila drugim
c. Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital
Skupaj kratkoročna posojila
Skupaj kratkoročne finančne naložbe
IV. Kratkoročne poslovne terjatve
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve
V. Denarna sredstva
Skupaj kratkoročna sredstva
C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
Skupaj sredstva
93
31.12.2013
31.12.2012
20.258
0
0
20.258
45.357
0
0
45.357
1.078.621
4.858.585
495.566
1.116.497
370.889
51.113
0
7.971.271
0
1.079.112
5.566.438
635.761
1.969.441
534.901
50.838
0
9.836.491
0
4.749
0
4.749
14.979
11.575
26.554
0
4.749
0
26.554
78.849
78.849
1.144.178
9.219.306
97.941
97.941
1.051.259
11.057.602
0
0
1.485.679
399.906
8.394.827
97.288
10.377.700
1.793.506
452.520
17.843.687
41.088
20.130.801
8
0
8
0
3.978
3.978
0
12.435
0
12.435
12.442
0
0
0
0
3.978
0
1.294.769
374.496
1.669.265
526.541
12.585.947
55.963
0
1.538.233
685.377
2.223.610
390.114
22.748.503
74.229
21.861.216
33.880.334
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
A. Kapital
I. Vpoklicani kapital
II. Kapitalske rezerve
III. Rezerve iz dobička
1. Zakonske rezerve
2. Rezerve za lastne delnice in poslovne deleže
3. Lastne delnice in poslovni deleži
4. Statutarne rezerve
5. Druge rezerve
Skupaj rezerve iz dobička
IV. Presežek iz prevrednotenja
V. Preneseni čisti poslovni izid
VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta
VII. Uskupnjevalni popravek kapitala
VIII. Kapital manjšinskih lastnikov
Skupaj kapital
B. Rezervacije in dolgoročne PČR
I. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
II. Druge rezervacije
III. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Skupaj rezervacije in dolgoročne PČR
C. Dolgoročne obveznosti
I. Dolgoročne finančne obveznosti
1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank
2. Druge dolgoročne finančne obveznosti
Skupaj dolgoročne finančne obveznosti
II. Dolgoročne poslovne obveznosti
1. Druge dolgoročne poslovne obveznosti
Skupaj dolgoročne poslovne obveznosti
III. Odložene obveznosti za davek
Skupaj dolgoročne obveznosti
0
31.12.2013
0
31.12.2012
10.851.268
662.455
25.287.260
649.308
289.290
0
0
0
1.356.827
1.646.117
54.818
-6.342.015
-4.696.047
25.586
1.002.850
3.205.033
285.145
0
0
49.582
1.319.633
1.654.359
114
-8.103.739
-8.772.176
7.144
1.251.897
11.974.166
740.792
273.270
15.869
1.029.931
796.033
338.150
22.216
1.156.399
798.049
21.861
819.910
3.914.637
31.701
3.946.338
0
0
0
4.283
4.283
0
819.910
3.950.620
Č. Kratkoročne obveznosti
I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II. Kratkoročne finančne obveznosti
1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank
2. Druge kratkoročne finančne obveznosti
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti
III. Kratkoročne poslovne obveznosti
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
3. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
4. Kratkoročne obveznosti do države
5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj kratkoročne obveznosti
D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
5.787.296
1.216.693
7.003.989
5.185.381
93.939
5.279.320
5.929.002
211
0
3.695.853
9.625.066
16.629.056
177.286
8.360.548
163.028
611.090
2.139.430
11.274.096
16.553.416
245.732
Skupaj obveznosti do virov sredstev
21.861.216
33.880.334
94
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
3.2. KONSOLIDIRANI IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA
v€
2013
2012
30.522.130
35.201.209
-786.008
-186.187
0
13.800
1.764.651
1.202.536
Skupaj prihodki
31.500.772
36.231.357
5. Stroš ki bl a ga , ma teri al a i n s tori tev
a ) Naba vna vrednos t prodanega bl aga i n ma teri al a
b) Stroš ki ma teri a l a
c) Stroš ki s tori tev
Skupaj s troš ki bl a ga, ma teri al a i n s tori tev
13.199.280
4.575.062
5.071.792
22.846.134
12.220.240
7.606.836
7.440.126
27.267.203
6. Stroš ki del a
Skupaj s troš ki del a
8.862.934
10.357.389
7. Odpi s i vrednos ti
a ) Amorti za ci ja
b) Prevred. pos l ovni odhodki pri os novni h s reds tvi h
c) Prevred. pos l ovni odhodki pri obratni h s reds tvi h
Skupaj odpi s i vrednos ti
1.047.966
159.285
1.547.736
2.754.988
1.166.983
980.257
2.145.772
4.293.012
426.615
577.039
Skupaj stroški
34.890.671
42.494.642
Dobiček (izguba) iz poslovanja
-3.389.899
-6.263.285
9. Fi na nčni pri hodki i z del ežev
a ) Fi na nčni pri hodki i z drugi h na l ožb
Skupaj fi nančni pri hodki i z del ežev
0
0
2.359
612.359
10. Fi na nčni pri hodki i z da ni h pos oji l
Skupaj fi nančni pri hodki i z da ni h pos oji l
0
0
11. Fi na nčni pri hodki i z pos l ovni h terja tev
a ) Fi na nčni pri hodki i z pos l ovni h terjatev do drugi h
Skupaj fi nančni pri hodki i z pos l ovni h pri hodkov
16.892
16.892
102.490
102.490
Skupaj finančni prihodki
16.892
714.848
1. Či s ti pri hodki i z prodaje
Skupaj či s ti pri hodki od prodaje
2. Sprememba vrednos ti za l og proi zvodov i n ned.proi zvodnje
3. Us reds tveni l a s tni proi zvodi i n l as tne s tori tve
4. Drugi pos l ovni pri hodki s prevred.pos l ovni mi pri hodki
8. Drugi pos l ovni odhodki
95
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
12. Fi na nčni odhodki i z os l abi tve i n odpi s ov fi na nčni h nal ožb
a ) Fi n. odh. i z os l a bi tve i n odpi s ov na l ožb v družbe v s kupi ni
b) Fi n. odh. i z os l a bi tve i n odpi s ov drugi h na l ožb
Skupaj fi n. odh. i z os l a bi tve i n odpi s ov fi na nčni h na l ožb
594.445
0
594.445
0
1.386
1.386
13. Fi na nčni odhodki i z fi na nčni h obveznos ti
a ) Fi na nčni odhodki i z pos oji l , prejeti h od družb v s kupi ni
b) Fi na nčni odhodki i z pos oji l , prejeti h od ba nk
Skupaj fi nančni odhodki i z fi na nčni h obveznos ti
0
675.686
675.686
0
1.011.300
1.011.300
1.723
1.723
173.875
173.875
1.271.854
1.186.561
-4.644.861
-6.734.998
15. Drugi pri hodki
60.150
384.218
16. Drugi odhodki
30.301
104.678
-4.615.012
-6.455.458
16.358
3.287
-99.336
2.090.802
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
-4.532.034
-8.549.547
Od tega:
- za veči ns ke l a s tni ke
- za ma njš i ns ke l a s tni ke
-4.532.034
293
-8.772.176
222.629
0
0
0
0
0
54.818
0
0
-4.477.216
-8.549.547
14. Fi na nčni odhodki i z pos l ovni h obveznos ti
a ) Fi na nčni odhodki i z drugi h pos l ovni h obveznos ti
Skupaj fi nančni odhodki i z pos l ovni h obveznos ti
Skupaj finančni odhodki
Dobiček (izguba) iz rednega delovanja
Celotni dobiček (izguba)
17. Da vek i z dobi čka
18. Odl oženi davki
20. Sprememba pres ežka i z prevrednotenja neopremeteni h
s reds tev i n opredmeteni h os novni h s reds tev
21. Sprememba pres ežka i z prevrednotenja fi nančni h s reds tev,
razpol ožl ji vi h za proda jo
22. Dobi čki i n i zgube, ki i zha ja jo i z prevedbe računovods ki h
i zka zov podjeti j v tuji ni (vpl i v s prememb devi zni h teča jev)
23. Druge s es ta vi ne vs eobs ega jočega donos a
24. Celotni vseobsegajoči donos obračunsega obdobja
96
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
3.3. KONSOLIDIRANI IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA
v€
2013
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredtev in opredmetenih osnovnih sredstev
Spremebe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
Dobički in izgube, ki izhajao iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini (tečajne razlike)
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
2012
-4.532.034 -8.549.547
0
0
0
0
0
0
54.818
0
-4.477.216 -8.549.547
2013
2012
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa - pojasnila
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
-4.477.216 -7.351.136
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini (vpliv sprememb deviznih tečajev)
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
54.818
- aktuarski dobiček ali izguba programov z določenimi zaslužki
54.818
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- efektivni del dobičkov in izgub iz instrumentov za varovanje pred tveganjem v varovanju denarnih tokov pred tveganjem
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- delež drugega vseobsegajočega donosa pridruženih podjetij in skupnih podvigov, obračunan z uporabo kapitalske metode
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- prenos presežkov iz prevrednotenj v prenesene dobičke
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
- drugo
Bruto vrednost
Vpliv odloženih davkov
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
-4.422.398 -7.351.136
97
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
3.5. KONSOLIDIRANI IZKAZ DENARNIH TOKOV OD 1.1. DO 31.12.2013
A. Denarni tokovi pri poslovanju
a) Čisti poslovni izid in prilagoditve
Pos l ovni izi d pred obda vči tvi jo
Da vki i z dobi čka i n drugi da vki , ki ni s o za jeti v pos l ovni h odhodki h
Pri l a godi tve za a morti za ci jo
Pri l a godi tve za prevrednotova l ne pos l ovne pri hodke
Pri l a godi tve za prevrednotova l ne pos l ovne odhodke
Pri l a godi tve za fi na nčne pri hodke i z fi na nci ra nja
Pri l a godi be za fi na nčne odhodke iz fi na nci ra nja
Druge nedena rne tra ns a kci je
Skupaj postavke izkaza poslovnega izida
b) Spremembe ostalih poslovnih sredstev in obveznosti
Za četne ma nj končne pos l ovne terja tve
Za četne ma nj končne a ktivne ča s ovne ra zmeji tve
Za četne ma nj končne odl ožene terja tve za da vek
Za četne ma nj končne za l oge
Končni ma nj za četni pos l ovni dol govi
Končne ma nj za četne pa s i vne ča s ovne ra zmeji tve in rezerva ci je
Končne ma nj za četne odl ožene obveznos ti za da vek
Skupaj postavke ostalih poslovnih sredstev in obveznosti
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri poslovanju
B. Denarni tokovi pri naložbenju
a) Prejemki pri naložbenju
Prejemki od dobl jeni h obres ti i n del ežev v dobi čku i z na l ožbenja
Prejemki od odtuji tve opredmeteni h os novni h s reds tev
Prejemki od odtuji tve na l ožbeni h nepremi čni n
Prejemki od odtuji tve dol goročni h fi na nčni h na l ožb
Prejemki od odtuji tve kra tkoročni h fi na nčni h na l ožb
Skupaj prejemki pri naložbenju
b) Izdatki pri naložbenju
Izda tki za pri dobi tev neopredmeteni h s reds tev
Izda tki za pri dobi tev opredmeteni h os novni h s reds tev
Izda tki za pri dobi tev dol goročni h fi na nčni h na l ožb
Izda tki za pri dobi tev kra tkoročni h fi na nčni h na l ožb
Skupaj izdatki pri naložbenju
98
31.12.2013
31.12.2012
-4.615.012
82.978
1.047.966
-1.127.283
159.285
-257
786.633
32.763
-3.632.927
-6.455.458
-2.346.686
1.166.983
-522.286
980.257
0
1.011.300
-54.449
-6.238.533
573.436
18.266
-92.919
5.545.990
-1.649.029
-194.914
0
4.200.830
393.244
44.129
2.091.554
505.714
965.153
103.764
0
4.103.557
567.903
-2.134.975
4.260
0
1.564.307
0
476.633
2.045.201
634
1.301.146
0
0
0
1.301.780
0
-165.133
0
-389.383
-554.516
0
-1.014.756
0
0
-1.014.756
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri naložbenju
1.490.685
287.024
C. Denarni tokovi pri financiranju
a) Prejemki pri financiranju
Prejemki od vpl a ča nega ka pi ta l a
Pobota no poveča nje ra zl i k i z kons ol i di ra nja
Prejemki od poveča nja dol goročni h fi na nčni h obveznos ti
Prejemki od poveča nja kra tkoročni h fi na nčni h obveznos ti
Skupaj prejemki pri financiranju
0
0
0
1.713.990
1.713.990
5.999.998
0
294.946
2.806.020
9.100.964
b) Izdatki pri financiranju
Izda tki za da ne obres ti , ki s e na na š a jo na fina ncira nje
Izda tki za odpl a či l a dol goročni h fi na nčni h obveznos ti
Izda tki za odpl a či l a kra tkoročni h fi na nčni h obveznos ti
Skupaj izdatki pri financiranju
-211.728
0
-3.424.423
-3.636.151
-1.011.300
-51.416
-6.287.639
-7.350.355
-1.922.161
1.750.609
136.426
-97.342
b) Začetno stanje denarnih sredstev
390.114
487.456
c) Skupaj končno stanje denarnih sredstev
526.541
390.114
c) Prebitek prejemkov (izdatkov) pri financiranju
Č. Končno stanje denarnih sredstev
a) Denarni izid v obdobju
99
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
3.6. KONSOLIDIRANI IZKAZ GIBANJA KAPITALA
v€
Rezerve iz dobička
Poslovni dogodki
Postavke kapitala
A1. Stanje - 31.12.2012
b) Prilagoditve za nazaj (spememba računovodskih usmeritev)
A2. Stanje - 01.01.2013
B1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
a) Vpis vpoklicanega osnovnega kapitala
Skupaj spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki
B2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
b) Druge sestavine vseobsegajočega donosa
Skupaj celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
B3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela dobička/izgube
b) Poravnava izgube od odbitna sestavina kapitala
c) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in deleže iz drugih sestavin kapitla
č) Druge spremembe v kapitalu
Skupaj spremembe v kapitalu
C. Končno stanje - 31.12.2013
kapital
Uskupnjev
Druge Presežek iz Preneseni Čisti poslovni
alni
Kapital večinskih
Osnovni Kapitalske Zakonske Statutarne rezerve iz prevred- čisti poslovni
izid tek. popravek manjšinskih
kapital
rezerve rezerve rezerve dobička notenja
izid
obdobja kapitala
lastnikov lastnikov Skupaj kapital
25.287.260 649.308 285.145
49.582 1.319.633
114 -8.103.739 -8.772.176
7.144 1.251.897 10.722.271 11.974.166
-1.452
-114 -3.990.687
-242.318 -3.992.253 -4.234.571
25.287.260 649.308 285.145
49.582 1.318.181
0 -12.094.426 -8.772.176
7.144 1.009.579 6.730.018
7.739.595
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
54.818
54.818
0
0
0
0
-4.532.327
0
0
0
6.205
-14.435.992
-14.435.992
10.851.268
0
0
13.148
13.148
662.456
-2.060
4.145
289.290
-49.582 38.646
-49.582 38.646
0 1.356.827
0
0
54.818
0
-4.532.327
-8.772.176
14.593.799
8.765.971
-157.807
-61.895
5.759.728
-6.334.698
0
8.608.164
-4.696.339
0
0
0
0
293
-4.532.327
54.818
-4.477.509
-4.532.034
54.818
-4.477.216
-7.022
-7.022
1.002.850
0
0
0
-50.323
-50.323
2.202.186
0
0
0
-57.345
-57.345
3.205.033
0
293
0
18.442
18.442
25.586
v€
Rezerve iz dobička
Poslovni dogodki
Postavke kapitala
A1. Stanje - 31.12.2011
a) Preračuni za nazaj (popravki napak)
b) Prilagoditve za nazaj (spememba računovodskih usmeritev)
A2. Stanje - 01.01.2012
B1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki
a) Vpis vpoklicanega osnovnega kapitala
Skupaj spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki
B2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
Skupaj celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
B3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela dobička
b) Sprostitev rezerv za lastne delnice in deleže ter njihova razporeditev
c) Druge spremembe v kapitalu
Skupaj spremembe v kapitalu
C. Končno stanje - 31.12.2012
kapital
Uskupnjev
večinskih
Druge Presežek iz Preneseni Čisti poslovni
alni Kapital
Osnovni Kapitalske Zakonske Statutarne rezerve iz prevred- čisti poslovni
izid tek. popravek manjšinskih
lastnikov skupaj kapital
kapital
rezerve rezerve rezerve dobička notenja
izid
obdobja kapitala lastnikov
19.287.262 649.308 282.521
49.716 1.323.626
0 -8.626.575
647.068
8.341 1.180.581 13.621.267 14.801.848
0
0
0
19.287.262 649.308 282.521
49.716 1.323.626
0 -8.626.575
647.068
8.341 1.180.581 13.621.267 14.801.848
5.999.998
5.999.998
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.999.998
5.999.998
5.999.998
5.999.998
0
0
0
0
0
0
0
-8.772.176
-8.772.176
0
222.629
222.629
-8.772.176
-8.772.176
-8.549.547
-8.549.547
647.068
-647.068
-124.232
522.836
-8.103.739
-647.068
-8.772.176
0
0
-126.818
-151.313
-126.818
1.251.897 10.722.271
-151.313
0
-126.818
-278.131
11.974.166
0
25.287.260
0
649.308
2.624
2.624
285.145
100
-134
-3.993
-134
-3.993
49.582 1.319.633
114
114
114
-151.313
-1.197
-1.197
7.144
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
4. RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
OSNOVNE USMERITVE ZA SESTAVO KONSOLIDIRANIH RAČUNOVODSKIH
IZKAZOV
Usmeritve in podlage
Konsolidirani računovodski izkazi v tem poročilu so sestavljeni na osnovi Slovenskih
računovodskih standardov, ki jih je izdal Slovenski inštitut za revizijo. Pri tem so upoštevane
temeljne računovodske predpostavke: upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov, časovna
neomejenost delovanja, ter upoštevanje resnične in poštene predstavitve v razmerah
spreminjanja vrednosti evra in posamičnih cen.
Kakovostne značilnosti računovodskih izkazov in s tem tudi celotnega računovodenja so
predvsem razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost.
Konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v evrih.
Izdelava konsolidiranih računovodskih izkazov poteka v okviru računovodstva obvladujoče
družbe Peko d.d..
Pri konsolidiranju se je uporabila metoda popolnega konsolidiranja, pri kateri gre za
združevanje računovodskih izkazov obvladujočega podjetja in odvisnih podjetij od postavke do
postavke, tako da se seštevajo sorodne postavke od sredstev, dolgov, kapitala, prihodkov in
odhodkov.
Da se skupina predstavi kot eno podjetje so:
- izločene finančne naložbe obvladujočega podjetja v kapital in v kapitalu oziroma
dolgove odvisnih podjetij,
- izločeni medsebojne poslovne terjatve in poslovni dolgovi,
- izločeni medsebojni prihodki in odhodki,
- izločeni ne iztrženi čisti dobički, ki so posledica notranjih poslov znotraj skupine,
- posebej izkazani manjšinski deleži v kapitalu.
Tečaj in način preračuna v EUR
Sredstva in obveznosti do njihovih virov so konec obdobja preračunana v domačo valuto po
referenčnem tečaju ECB na dan 31.12.2013, prihodki in odhodki pa po povprečnem letnem
tečaju na dan 31.12. 2013.
V bilanci stanja je zaradi tečajnih razlik, kot posledica uporabe različnih tečajev, izkazan
uskupnjevalni popravek kapitala.
101
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve zajemajo dolgoročne
premoženjske pravice.
Neopredmeteno sredstvo se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti. V
nabavno vrednost se vštevajo tudi uvozne in nevračljive nakupne dajatve.
Poslovna skupina uporablja model nabavne vrednosti in vodi neopredmetena sredstva po
njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube
zaradi oslabitev.
Poslovna skupina samostojno določa letne amortizacijske stopnje, glede na dobo koristnosti
posameznega neopredmetenega sredstva s končno dobo koristnosti.
Opredmetena osnovna sredstva
Opredmeteno osnovno sredstvo se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti.
Sestavljajo jo njegova nakupna cena, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je
mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroški dovoza
in namestitve.
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v podjetju,
tvorijo stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava, in posredni stroški njegove
zgraditve ali izdelave, ki mu jih je mogoče pripisati.
Opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno na podlagi finančnega najema, je sestavni del
opredmetenih osnovnih sredstev skupine, ki ji pripada. Izkazuje se ločeno na posebnem
analitičnem kontu. Njegova nabavna vrednost je enaka pošteni vrednosti ali sedanji vrednosti
najmanjše vsote najemnin in sicer tisti, ki je manjša.
Poslovna skupina ima kot model merjenja osnovnih sredstev model nabavne vrednosti. Po
modelu nabavne vrednosti se opredmeteno osnovno sredstvo po začetnem pripoznanju:
- amortizira in
- slabi.
Knjigovodska vrednost opredmetenih osnovnih sredstev ne sme presegati njihove
nadomestljive vrednosti. Kot nadomestljiva vrednost se šteje poštena vrednost, zmanjšana za
stroške prodaje ali vrednost pri uporabi, odvisno od tega, katera je večja. Samo če je
nadomestljiva vrednost opredmetenega osnovnega sredstva manjša od njegove knjigovodske
vrednosti, se njegova knjigovodska vrednost zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost.
Takšno zmanjšanje je izguba zaradi oslabitve. Izguba zaradi oslabitve opredmetenega
osnovnega sredstva, ki se meri po modelu nabavne vrednosti, se pripozna v izkazu poslovnega
izida. Izguba zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, ki se meri po modelu
prevrednotenja, pa bremeni neposredno vsak presežek iz prevrednotenja, preden se razlika
pripozna v izkazu poslovnega izida.
Razlika med čisto prodajno vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo odtujenega opredmetenega
osnovnega sredstva se prenese med prevrednotovalne poslovne prihodke, če je prva večja od
druge, oziroma med prevrednotovalne poslovne odhodke, če je druga večja od prve.
102
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Poslovna skupina pri postopku konsolidacije izloči vse nerealizirane dobičke pri nakupu in
prodaji opredmetenih osnovnih sredstev med skupino.
Kasneje nastali stroški v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi
Stroški, ki nastajajo v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom, povečujejo njegovo nabavno
vrednost, če povečujejo njegove prihodnje koristi v primerjavi s prvotno ocenjenimi.
Popravila ali vzdrževanje opredmetenih osnovnih sredstev so namenjena obnavljanju ali
ohranjanju prihodnjih gospodarskih koristi, ki se pričakujejo na podlagi prvotno ocenjene
stopnje učinkovitosti sredstev. Navadno se pripoznajo kot stroški oziroma poslovni odhodki.
Predvideni zneski stroškov rednih pregledov oziroma popravil opredmetenih osnovnih sredstev
se obravnavajo kot deli opredmetenih osnovnih sredstev.
Amortizacija
Neodpisana vrednost opredmetenega osnovnega sredstva in neopredmetenega sredstva se
zmanjšuje z amortiziranjem.
Opredmeteno osnovno sredstvo se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca potem, ko
se je začelo uporabljati za opravljanje dejavnosti, za katero je namenjeno.
Neopredmeteno sredstvo se začne amortizirati, ko je na voljo za uporabo.
Zaradi negotovosti, ki so del poslovnega delovanja, družba lahko le oceni dobo koristnosti
opredmetenih osnovnih sredstev. Ocenjevanje zajema sodbe, ki so zasnovane na najnovejših
zanesljivih informacijah. Oceno je potrebno spremeniti, če se spremenijo okoliščine, na katerih
je ocena temeljila, ali če se pojavijo nove informacije ali več izkušenj. Družba ob sestavi
končnih obračunov amortizacije za poslovno leto preveri dobo koristnosti opredmetenega
osnovnega sredstva. V primeru, da je pričakovanje bistveno drugačno od ocene, preračuna
amortizacijske stopnje.
Amortizacijske stopnje temeljijo na življenjski dobi neopredmetenih sredstev oziroma
opredmetenih osnovnih sredstev in znašajo:
v%
Računalniški programi
Dolgoročno odloženi stroški
Gradbeni objekti
Stanovanja
Oprema
Računalniška oprema
Transportna sredstva
20
20
1,3-4,0
1,8
5,0-33,3
20,0
14,3-15,5
Zmanjšanje vrednosti amortizirljivih sredstev zaradi oslabitve ni strošek amortizacije, temveč
prevrednotovalni poslovni odhodek v zvezi z amortizirljivimi sredstvi. V primeru, da so se
ocene, ki so bile osnova za slabitev opredmetenih osnovnih sredstev v preteklih letih
103
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
spremenile, je potrebno slabitev opredmetenih osnovnih sredstev razveljaviti. Razveljavitev
izgube zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, ki se meri po modelu nabavne
vrednosti, se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Osnovna sredstva, katerih vrednost ne presega 500 EUR se štejejo kot drobni inventar in se ob
prenosu v uporabo odpišejo v višini 100%.
Vlaganje v tuja opredmetena osnovna sredstva
V skladu s SRS se vlaganja v tuja opredmetena osnovna sredstva izkazujejo med
opredmetenimi osnovnimi sredstvi.
Finančne naložbe
Ob začetnem pripoznanju se finančna naložba izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani
vrednosti se pripišejo še stroški posla, ki izhajajo neposredno iz nakupa ali izdaje finančnega
sredstva (razen pri sredstvu, ki je uvrščeno v skupino sredstev, izmerjenih po pošteni vrednosti
prek poslovnega izida).
Skupina skladno s SRS 3.10 uvršča med dolgoročne finančne naložbe tiste naložbe, ki naj bi se
obdržale več kot eno leto in s katerimi naj se ne bi trgovalo.
Skupina, skladno z namenom pridobitve finančne naložbe uvršča v naslednje skupine:
finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida,
- finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo,
- finančne naložbe v posojila, vrednotena po odplačni vrednosti ali
- za prodajo razpoložljive finančne naložbe.
Kapitalske naložbe v odvisna podjetja, ki ne kotirajo na borzi, se merijo po nabavni vrednosti.
Če kakšna dolgoročna finančna naložba izgublja vrednost, se presodi, v kakšni velikosti je treba
v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov oblikovati popravek njene knjigovodske
vrednosti. Prav tako se mora odrediti delni ali celotni odpis dolgoročne finančne naložbe
neposredno v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov, kakor hitro nastanejo razlogi za
to.
Da finančna naložba izgublja vrednost se šteje, če obstajajo objektivni dokazi o oslabitvi zaradi
dogodka (dogodkov) po začetnem pripoznanju finančne naložbe, ki vplivajo na ocenjene
prihodnje diskontirane denarne tokove finančne naložbe, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti.
Če ustrezni organi družbe sprejmejo sklep o prodaji določene dolgoročne finančne naložbe, se
le-ta prerazvrsti med ne kratkoročna sredstva za prodajo. Dolgoročna naložba se pred
prerazvrstitvijo oceni po pošteni vrednosti, zmanjšani za predvidene stroške prodaje in po
potrebi oslabi. Prerazvrstitev iz dolgoročnih finančnih naložb med ne kratkoročna sredstva za
prodajo se izvede po knjigovodski vrednosti ali po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške
prodaje – po tisti, ki je manjša.
104
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Terjatve
Terjatve vseh vrst se ob začetnem pripoznanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih
listin, ob predpostavki, da bodo poplačane. Prvotne terjatve se lahko kasneje povečajo ali pa
ne glede na prejeto plačilo ali drugačno poravnavo tudi zmanjšajo za vsak znesek, utemeljen s
pogodbo ali drugo ustrezno listino. Kasnejša povečanja ali zmanjšanja terjatev povečujejo
ustrezne prihodke oziroma odhodke od poslovanja.
Dani predujmi se v bilanci stanja izkazujejo v zvezi s stvarmi, na katere se nanašajo. Dani
predujmi za opredmetena osnovna sredstva so v isti skupini kot opredmetena osnovna
sredstva, dani predujmi za neopredmetena sredstva so sestavni del neopredmetenih sredstev,
dani predujmi za zaloge pa sestavni del zalog.
Terjatve v posesti za trgovanje so sestavni del kratkoročnih finančnih naložb.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem
znesku, se šteje kot dvomljive, če se je zaradi njih začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Družba redno preverja ustreznost izkazanih terjatev in oblikuje popravke vrednosti za vse tiste
terjatve, ki so zapadle več kot leto dni in za terjatve do podjetij, za katere se je začel sodni
postopek ali stečaj.
Za terjatve iz naslova obračunanih obresti družba takoj oblikuje popravke vrednosti.
Terjatve za odložene davke se oblikujejo kot davek od dohodkov pravnih oseb, ki bo povrnjen v
prihodnjih obdobjih glede na odbitne začasne razlike, prenos neizrabljenih davčnih izgub in
prenos neizrabljenih davčnih dobropisov (olajšav) v naslednja obdobja. Terjatve za odložene
davke se oblikujejo, če je verjetno, da se bo v prihodnosti zanesljivo pojavil obdavčljivi dobiček,
v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike.
Zaloge
Količinska enota zaloge materiala se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni ceni, ki jo
sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter neposredni stroški
nabave. Z nakupno ceno je mišljena cena, ki je zmanjšana za morebitne popuste.
Pri evidentiranju materiala družba in skupina uporablja sistem planskih cen, odmike od
planskih cen ugotavlja mesečno. Poraba zalog se vrednoti po metodi tehtanih povprečnih
nabavnih cen.
Vrste materiala: spodnje usnje, zgornje usnje, tekstil, furniture, pomožni material, maziva in
olja, kovinski material, ovojni material, strojni deli.
Popravki vrednosti zalog materiala se skladno s Pravilnikom o računovodstvu družbe in skupine
oblikujejo za zaloge brez gibanja v odstotku knjigovodske vrednosti:
-
zaloge brez gibanja nad eno leto
zaloge brez gibanja nad dve leti
zaloge brez gibanja nad tri leta
10% popravka,
20% popravka in
40% popravka.
105
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Zaloge nedokončane proizvodnje in izdelkov sestavljajo nedokončana proizvodnja, izdelki v
skladišču, vzorci, izdelki v poslovalnicah in komisijskih prodajalnah ter izdelki na poti.
Količinska enota izdelka oziroma nedokončane proizvodnje na skladišču se ob začetnem
pripoznanju ovrednoti po proizvajalnih stroških, ki obsegajo stroške materiala ter stroške dela,
amortizacije, storitev kooperantov in ostale splošne stroške proizvodnih stroškovnih mest
(sekalnica, invalidska delavnica, šivalnica, montaža, kooperanti).
Proizvajalni stroški izdelkov vključujejo:
-
material po sestavnicah,
neposredne stroške dela in
ostale proizvajalne stroške, ki jih sestavljajo režijski stroški dela, stroški amortizacije,
stroški storitev kooperantov in ostali splošni stroški na proizvajalnih stroškovnih mestih
(energija, ogrevanje, komunala, nadomestni deli,…). Ostali proizvajalni stroški so
porazdeljeni na izdelke glede na neposredne stroške. Višina vkalkuliranih ostalih
proizvajalnih stroškov se preverja in kumulativno knjiži enkrat letno.
Količinska enota vzorca se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po neposrednih stroških, ki
obsegajo stroške materiala ter stroške dela. Posredni stroški amortizacije, ostali splošni stroški
proizvajalnih stroškovnih mest se kumulativno obračunavajo glede na relativno višino splošnih
proizvajalnih stroškov v primerjavi z neposrednimi stroški proizvodnje.
Količinska enota izdelka v poslovalnicah se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po neposrednih
stroških, ki obsegajo stroške materiala ter stroške dela. Ostali proizvajalni stroški - stroški
amortizacije in splošni stroški proizvajalnih stroškovnih mest se kumulativno obračunajo glede
na relativno višino splošnih proizvajalnih stroškov v primerjavi z neposrednimi stroški
proizvodnje.
Pri evidentiranju izdelkov v poslovalnicah skupina uporablja sistem planskih cen, odmike od
planskih cen ugotavlja mesečno. Proizvajalni stroški prodanih izdelkov se vrednotijo po metodi
tehtanih povprečnih proizvajalnih stroškov.
Količinska enota zaloge trgovskega blaga se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni
ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter
neposredni stroški nabave. Z nakupno ceno je mišljena cena, ki je zmanjšana za morebitne
popuste.
Pri evidentiranju trgovskega blaga v poslovalnicah družba in skupina uporablja sistem planskih
cen, odmike od planskih cen ugotavlja mesečno. Nabavna vrednost prodanega trgovskega
blaga se vrednoti po metodi tehtanih povprečnih nabavnih cen.
Popravki vrednosti zalog se oblikujejo mesečno za zaloge izdelkov in trgovskega blaga v
skladišču, poslovalnicah in komisijskih prodajalnah:
-
ob koncu leta kot pavšalni popravki vrednosti zalog glede na starost zaloge:
tekoče leto
20%
eno leto
30%
dve leti
50%
tri leta
100%
106
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
-
kot popravki na podlagi presoje iztržljive vrednosti zalog, katera se izračuna kot
zmnožek količine in maloprodajne cene, znižane za davek na dodano vrednost in
predvidene popuste. Zaloge se dodatno slabijo, če njihova knjigovodska vrednost
presega njihovo iztržljivo vrednost.
Denarna sredstva
Denarna sredstva sestavlja gotovina, knjižni denar in denar na poti. Gotovina je denar v
blagajni, in sicer v obliki bankovcev, kovancev in prejetih čekov oziroma takoj udenarljivih
vrednostnih papirjev. Knjižni denar je denar na računih pri banki ali drugi finančni inštituciji, ki
se lahko uporablja za plačevanje. Sestavljajo ga takoj razpoložljiva denarna sredstva in denarna
sredstva, vezana na odpoklic. Denar na poti je denar, ki se prenaša iz blagajne na ustrezni
račun pri banki ali drugi finančni inštituciji in se istega dne še ne vpiše kot dobroimetje pri njej.
Knjigovodska vrednost denarnega sredstva je enaka njegovi začetni nominalni vrednosti,
dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju. Denarno sredstvo, izraženo v tuji valuti, se
prevede v domačo valuto po menjalnem tečaju na dan prejema.
Prevrednotenje denarnih sredstev se izvrši v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih
valutah, če se po prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri
tem, lahko poveča ali zmanjša prvotno izkazano vrednost in predstavlja redni finančni prihodek
oziroma redni finančni odhodek.
Kapital
Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital, prenesena čista izguba iz prejšnjih let, posebni
prevrednotovalni popravek kapitala, čisti poslovni izid poslovnega leta, rezerve iz dobička in
kapitalske rezerve.
Delnice hčerinske družbe v matični družbi, matična družba izkazuje kot rezerve za lastne
deleže.
Osnovni kapital se vodi v domači valuti.
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Poslovna skupina oblikuje rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ter dolgoročne
pasivne časovne razmejitve iz naslova brezplačnih pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
in neopredmetenih sredstev. Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so namenjene
pokrivanju tekočih stroškov jubilejnih nagrad in odpravnin. Dolgoročne pasivne časovne
razmejitve za brezplačno pridobljena osnovna sredstva so namenjene za pokrivanje stroškov
amortizacije. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve za brezplačno pridobljena osnovna
sredstva se v višini obračunane amortizacije prenašajo med poslovne prihodke.
Rezervacije se pripoznajo v višini najboljše ocene izdatkov, potrebnih za poravnavo na dan
bilance stanja, za obstoječe, praviloma dolgoročne obveze. Rezervacije in dolgoročne pasivne
107
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
časovne razmejitve se ne prevrednotujejo. Na koncu obračunskega obdobja družba pregleda
izkazane vrednosti in preveri, če je oblikovanje še skladno z vrednostmi, potrebnimi za
predvideno poravnavo obvez.
Dolgovi
Dolgovi so finančni in poslovni, kratkoročni in dolgoročni.
Vsi dolgovi se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem
nastanku, ki dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega dolga, v
primeru poslovnih dolgov pa v primeru dolgoročnih dolgov prejem praviloma opredmetenih
osnovnih sredstev, v primeru kratkoročnih dolgov pa prejem kakega proizvoda ali storitve ali
opravljeno delo oziroma obračunani strošek, odhodek ali delež v poslovnem izidu.
Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in
morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost
dolgoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za odplačila glavnice in prenose
med kratkoročne dolgove, dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju dolgoročnih dolgov.
Knjigovodska vrednost kratkoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, popravljeni za
njihova povečanja ali zmanjšanja skladno s sporazumi z upniki, dokler se ne pojavi potreba po
njihovem prevrednotenju.
Kratkoročne in dolgoročne obveznosti vseh vrst se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz
ustreznih listin, ob predpostavki, da upniki zahtevajo njihovo poplačilo. Obveznosti se kasneje
povečujejo s pripisanimi donosi (obresti, druga nadomestila), za katere obstaja sporazum z
upnikom. Obveznosti se zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave v
dogovoru z upnikom. Dolgoročne obveznosti se zmanjšujejo tudi za tisti del, ki bo moral biti
poplačan v manj kot letu dni, kar se izkazuje med kratkoročnimi obveznostmi.
Kratkoročne časovne razmejitve
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve zajemajo kratkoročno odložene stroške in kratkoročno
ne zaračunane prihodke.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve zajemajo vnaprej vračunane stroške in kratkoročno
odložene prihodke.
Zneski kratkoročno odloženih stroškov oz. kratkoročno odloženih odhodkov se pojavljajo v
okviru vračunanih stroškov oz. odhodkov. Le ti kasneje pokrivajo dejansko nastale stroške oz.
odhodke iste vrste. Kratkoročno odloženi stroški se pretvorijo v obračunane prihodke, ko so
ustrezne storitve opravljene in ko je treba pokriti ustrezne stroške. Kratkoročno ne zaračunani
prihodki ugasnejo, čim se oblikuje ustrezna terjatev oz. se prejme plačilo.
Zneski vnaprej vračunanih stroškov se za posamezno obdobje določajo na podlagi dejanske
ravni stroškov v prejšnjem obdobju in z ustreznimi popravki v obračunskem obdobju ali na
podlagi popolnoma novih predračunov.
108
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Pripoznavanje prihodkov
Prihodki se pripoznajo, če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano
s povečanjem sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je povečanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso
uresničeni že ob nastanku.
Poslovni prihodki:
Prihodki od prodaje proizvodov, trgovskega blaga in materiala se merijo na podlagi prodajnih
cen, navedenih v računih ali drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali
kasneje, tudi zaradi zgodnejšega plačila.
Prihodki od opravljenih storitev, razen od opravljenih storitev, ki vodijo do finančnih prihodkov
se merijo po prodajnih cenah dokončanih storitev, ali po prodajnih cenah nedokončanih
storitev glede na stopnjo njihove dokončnosti.
Prevrednotovalni poslovni prihodki se pojavijo ob odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev in
neopredmetenih sredstev, kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko
vrednostjo.
Finančni prihodki:
Finančni prihodki so prihodki iz naložbenja. Pojavljajo se v zvezi z dolgoročnimi in
kratkoročnimi finančnimi naložbami in tudi v zvezi s terjatvami.
Finančni prihodki se priznavajo ob obračunu ne glede na prejemke, če ne obstaja utemeljen
dvom glede njihove velikosti, zapadlosti v plačilo in poplačljivosti.
Obresti se obračunavajo v sorazmerju s pretečenim obdobjem ter glede na neodplačni del
glavnice in veljavno obrestno mero.
Dividende, dosežene v odvisnih in pridruženih podjetjih se upoštevajo, ko družba pridobi
pravice zanje.
Prevrednotovalni finančni prihodki se pojavijo ob odtujitvi dolgoročnih in kratkoročnih
finančnih naložb.
Drugi prihodki
Druge prihodke sestavljajo neobičajne postavke. Pojavljajo se v dejansko nastalih zneskih.
109
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Pripoznavanje odhodkov
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju
povezano z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče
zanesljivo izmeriti.
Poslovni odhodki
Poslovni odhodki se pripoznajo, ko se stroški ne zadržujejo več v vrednosti zalog proizvodov in
nedokončane proizvodnje oziroma, ko je trgovsko blago prodano.
Poslovni odhodki so v načelu enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečanim
za stroške, ki se zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje ter
zmanjšanim za stroške, ki se zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane
proizvodnje. V poslovne odhodke se všteva tudi nabavna vrednost prodanega trgovskega blaga
in materiala.
Prevrednotovalni poslovni odhodki se pripoznavajo, ko je opravljeno ustrezno prevrednotenje,
ne glede na njihov vpliv na poslovni izid.
Prevrednotovalni poslovni odhodki se pojavljajo v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi,
neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve.
Finančni odhodki
Finančni odhodki so odhodki za financiranje in odhodki za naložbenje. Finančni odhodki se
pripoznajo po obračunu ne glede na plačila, ki so povezana z njimi.
Prevrednotovalni finančni odhodki se pojavijo v zvezi z dolgoročnimi in kratkoročnimi
finančnimi naložbami zaradi njihove oslabitve.
Drugi odhodki
Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke, ki se izkazujejo v dejansko nastalih zneskih.
Konsolidiran izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi iz podatkov bilance stanja na dan
31.12.2013 in bilance stanja na dan 31.12.2012 in iz podatkov izkaza poslovnega izida za leto
2013 ter iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev prilivov in odlivov in za ustrezno
razčlenitev pomembnejših postavk.
110
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
5. RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
5.1. KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA
NEOPREDMETENA SREDSTVA IN AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Tabela gibanja neopredmetenih osnovnih sredstev
v€
2013
Nabavna vrednost
1. Začetno s tanje
2. Pridobi tve
3. Odtuji tve
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno s tanje
2. Amorti zaci ja
3. Odtuji tve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno s tanje
2. Končno stanje
Dolgoročno
Druge
odloženi
dolgoročne
s troš ki akti vne čas ovne
ra zvijanja
razmeji tve
Predujmi za
neopredmete
Pri dobitve v na os novna
teku
s reds tva
Dol goročne
premoženjske
pravi ce
Dobro ime
413.343
8.741
-51.694
370.389
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
413.343
8.741
-51.694
370.389
367.985
14.644
-32.498
350.131
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
367.985
14.644
-32.498
350.131
45.357
20.258
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
45.358
20.258
Skupaj
v€
2012
Nabavna vrednost
1. Začetno s tanje
2. Pridobi tve
3. Prenos v uporabo
4. Odtuji tve
Končno stanje
Popravek vrednosti
1. Začetno s tanje
2. Amorti zaci ja
3. Odtuji tve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Začetno s tanje
2. Končno stanje
Dolgoročno
Druge
odloženi
dolgoročne
s troš ki akti vne čas ovne
ra zvijanja
razmeji tve
Predujmi za
neopredmete
Pri dobitve v na os novna
teku
s reds tva
Dol goročne
premoženjske
pravi ce
Dobro ime
428.766
1.150
0
-4.483
425.433
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.167
0
0
0
5.167
433.933
1.150
0
-4.483
430.600
356.014
28.545
-4.483
380.076
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5.167
0
0
5.167
361.181
28.545
-4.483
385.243
72.752
45.357
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
72.752
45.357
Skupaj
Neopredmetena osnovna sredstva sestavljajo dolgoročne premoženjske pravice, katere
predstavljajo vlaganja v računalniške programe. Neopredmetena sredstva niso obremenjena s
hipotekami.
111
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
Tabela gibanja opredmetenih osnovnih sredstev
v€
Vl aga nja v
tuja
opredmetena
Druga oprema
s reds tva
Zeml ji šča
Zgra dbe
Proi zvaja lna
oprema
1.079.112
0
-491
1.078.621
25.042.724
10.269
-1.046.492
24.006.501
8.645.040
13.411
-153.741
8.504.711
9.088.324
135.949
-949.102
8.275.171
604.007
6.715
-162.166
448.556
50.839 44.510.045
119.167
285.511
-118.892 -2.430.884
51.114 42.364.673
Popravek vrednosti
1. Za četno s ta nje
0
19.072.070
8.009.278
7.523.097
69.107
0 34.673.552
2. Amortizaci ja
3. Odtujitve
Končno stanje
0
0
0
336.811
-260.966
19.147.915
145.007
-145.143
8.009.142
525.634
-890.055
7.158.675
23.601
-15.039
77.668
0 1.031.053
0 -1.311.203
0 34.393.401
1.079.112
1.078.621
5.566.438
4.858.585
635.759
495.568
1.969.443
1.116.495
534.901
370.888
2013
Nabavna vrednost
1. Za četno s ta nje
2. Pridobitve
3. Odtujitve
Končno stanje
Neodpisana vrednost
1. Za četno s ta nje
2. Končno stanje
OS v gra dnji
a li izdel avi
50.839
51.114
Skupaj
9.836.494
7.971.271
v€
Ul aga nja v
tuja
opredmetena
Druga oprema
s reds tva
Zeml ji šča
Zgra dbe
Proi zvaja lna
oprema
Nabavna vrednost
1. Za četno s ta nje
2. Pridobitve
4. Odtujitve
Končno stanje
1.079.260
0
-148
1.079.112
24.624.144
251.122
-2.031.932
22.843.334
8.927.053
343.372
-622.607
8.647.819
12.205.124
527.825
-1.361.579
11.371.370
1.367.032
127.886
-890.911
604.007
57.277 48.259.891
636.921 1.887.126
-643.357 -5.550.534
50.841 44.596.481
Popravek vrednosti
1. Za četno s ta nje
2. Amortizaci ja
3. Odtujitve
Končno stanje
0
0
0
0
17.893.239
267.688
-884.031
17.276.896
8.516.349
118.118
-622.407
8.012.060
9.779.599
721.750
-1.099.422
9.401.927
307.712
32.212
-270.817
69.107
0 36.496.898
0 1.139.767
0 -2.876.676
0 34.759.990
1.079.260
1.079.112
6.751.090
5.566.438
410.706
635.759
2.405.338
1.969.443
1.059.321
534.901
57.277 11.762.992
50.841 9.836.491
2012
Neodpisana vrednost
1. Za četno s ta nje
2. Končno stanje
OS v gra dnji
a li izdel avi
Skupaj
Pridobitve na zgradbah se nanašajo na:
- gradbena in obrtna dela zaradi širjenja in prenove maloprodajne mreže
- obnove obstoječih objektov
- pridobitev nepremičnin v postopku dokapitalizacije iz strani D.S.U.
Pridobitve na opremi se nanašajo na pridobitev orodij, kopit in sekalnih nožev.
Prodaja zgradb se nanaša na prodajo poslovno nepotrebnih nepremičnin.
Prodaja opreme se nanaša na prodajo poslovno nepotrebnih strojev, opreme in naprav.
Na podlagi Spremembe Slovenskih računovodskih standardov (2006), objavljene v Uradnem
listu RS, št. 1/2010, vlaganja v opredmetena osnovna sredstva v tuji lasti v poslovnih knjigah
družba izkazuje kot samostojno razpoznavna opredmetena osnovna sredstva.
112
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Del premičnin PGP Inde d.o.o. in skoraj vse nepremičnine družbe Peko d.d. so obremenjene s
hipotekami, ki služijo za zavarovanje dolgoročnih in kratkoročnih posojil. Peko d.o.o. Skopje
d.o.o. je za zavarovanje obremenil lokal v Skopju, Peko d.o.o. Split pa ima hipoteke na večini
lokalov, ki so v njegovi lasti.
Sedanja vrednost nepremičnin, ki so obremenjene s hipoteko, za zavarovanje kratkoročnih in
dolgoročnih posojil znaša 4.477.170 EUR.
Znesek obveznosti do dobaviteljev, finančnih obveznosti iz naslova pridobitve osnovnih
sredstev in opreme v finančnem najemu niso znatne.
DRUGE DOLGOROČNE IN KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE
Finančne naložbe na razpolago za prodajo
2013
v€
2012
Dolgoročne naložbe
1. Del ni ce i n del eži za proda jo
2. Obvezni ce za prodajo
3. Terja tve i n os ta l a fi na nčna s reds tva za prodajo
Skupaj dolgoročne finančne naložbe
4.749
0
0
4.749
0
13.811
12.743
26.554
Kratkoročne naložbe
1. Del ni ce i n del eži za proda jo
2. Obvezni ce za prodajo
3. Terja tve i n os ta l a fi na nčna s reds tva za prodajo
0
8
0
0
3.978
0
12.434
0
8
12.442
3.978
3.978
Kratkoročna posojila
Skupaj kratkoročne naložbe
Skupaj kratkoročne finančne naložbe in posojila
Matična družba izkazuje na dan 31.12.2013 za 4.749 EUR dolgoročnih finančnih naložb, ki se
nanašajo na delnice in deleže za prodajo. Med kratkoročnimi finančnimi naložbami so
obveznice za prodajo v znesku 8 EUR in kratkoročna posojila do drugih v znesku 12.434 EUR.
Družba Peko je pridobila obveznice Slovenske odškodninske družbe na osnovi izvršbe
pravnomočne odločbe o denacionalizaciji št. N 51/98, izdane dne 1.10.2004 od Okrajnega
sodišča na Vrhniki za denacionaliziran poslovni prostor na Stari cesti 16, Vrhnika in tako
izročila 8.9.2005 Peku d.d. 672 obveznic po 51,13 EUR, kar je znašalo skupaj 34.359 EUR.
Dne 16.12.2013 so bile obveznice prodane na borzi, in sicer po tržni ceni. Skupni prejeti znesek
pri prodaji je bil 11.633 EUR.
113
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
ZALOGE
Zaloge
1. Ma teri al
2. Nedokonča na proi zvodnja
3. Proi zvodi i n trgovs ko bl ago
4. Predujmi za za l oge
Skupaj zaloge
31.12.2013
1.485.679
399.906
8.394.827
97.288
10.377.700
v€
31.12.2012
1.793.506
452.520
17.843.687
41.088
20.130.801
Spremembe zalog zaradi:
- i nventurni pres ežki
- i nventurni pri ma njkl a ji
31.12.2013
4.977
3.697
v€
31.12.2012
45.554
51.339
34.699
-45.892
144.135
506.194
- poveča nje popra vka vrednos ti zal og
- zma njš a nje popravka vrednos ti za l og
V konsolidiranih računovodskih izkazih je upoštevana sprememba računovodskih usmeritev iz
matičnega podjetja Peko d.d.. Pri tem se največji učinki kažejo pri odvisnem podjetju Peko
d.o.o. Split, in sicer v višini 4.234.571 EUR na prenesenem poslovnem izidu iz leta 2012.
Uvedba računovodskih sprememb se pri odprodaji starih zalog v letu 2013 kaže na zvišanju
prihodkov v višini 900.918 EUR .
V konsolidiranih računovodskih izkazih se vsa leta stremi k temu, da se uporablja iste
računovodske usmeritev. Kljub temu so se v letu 2013, z utemeljenimi razlogi uporabile
drugačne računovodske usmeritve, ki se nanašajo na uvedbo pravilnika popravkov vrednosti
zalog, ki je veljal do konca leta 2010. Uveden pravilnik je razkrit med usmeritvami in
podlagami, ki se nanašajo na merjenje zaloge, in sicer: tekoče leto-pretekla sezona se slabi
20%, eno leto stara sezona 30%, dve leti stara sezona 50% in sezona stara tri leta in več 100%.
Sprememba računovodske usmeritve je pripoznana z učinkom za nazaj, in sicer tako, kot da bi
jo družba vedno uporabljala. Pri tem se je zmanjšal preneseni poslovni izid v višini 4.234.571
EUR ter v istem znesku zmanjšala vrednost zalog. V letu 2013 so se pospešeno izvajale akcije
odprodaje zaloge, zato se je zaradi spremembe Pravilnika popravka vrednosti zalog pripoznalo
prevrednotovalne poslovne prihodke v višini 900.918 EUR, ki se nanašajo na odpravo oslabite
iz naslova prodanih zalog. Učinek uvedbe novega pravilnika popravka vrednosti zalog je
zmanjšanje zalog v vrednosti 3.333.653 EUR (zmanjšanje prenesenega poslovnega izida v višini
4.234.571 EUR ter povečanje prevrednotovalnih prihodkov v letu 2013 v višini 900.918 EUR).
Družba ima na dan 31.12.2013 do DURSA zastavljenih za 337.835 EUR zalog.
Stanje dobičkov v zalogah na začetku in na koncu obdobja je bilo sledeče:
2013
13.424
519.707
533.131
Ma teri al
Trgovs ko bl a go
Skupaj
114
v€
2012
13.016
1.788.203
1.801.219
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
V zalogah družba na dan 31.12.2013 izkazuje za 533.131 EUR internih dobičkov, ki predstavljajo
razliko med nabavnimi cenami odvisnih družb in plansko ceno matične družbe. Interni dobički
se izločajo iz konsolidiranih računovodskih izkazov.
Poslovna skupina izkazuje med zalogami tudi predujme za zaloge, ki po vsebini predstavljajo
kratkoročne terjatve iz poslovanja.
Knjigovodska vrednost zalog trgovskega blaga in gotovih proizvodov ne presega čiste iztržljive
vrednosti. Zaloge niso predmet zastave.
DOLGOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Poslovne terjatve
Dolgoročne poslovne terjatve
1. Dol goročne pos l ovne terja tve do kupcev
2. Dol goročne pos l ovne terja tve do drugi h
Skupaj dolgoročne poslovne terjatve
31.12.2013
v€
31.12.2012
0
78.849
78.849
16.018
81.923
97.941
Dolgoročne terjatve so izkazane v matični družbi Peko d.d. za terjatve iz naslova prodanih
stanovanj. Dolgoročne poslovne terjatve (dana stanovanjska posojila) zapadejo v celoti v 7
letih (80 anuitet). Terjatve so zavarovane z možnostjo odvzema nepremičnin v primeru
neplačevanja.
ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
Bilanca stanja
31.12.2013
31.12.2012
Odložene terjatve za davek
1. Prenes ene da včne i zgube
2. Popra vki vrednos ti os novnih sreds tev
3. Popra vki vrednos ti fina nčnih na ložb
4. Popra vki vrednos ti terja tev i n za l og
5. Rezerva ci je
Skupaj odložene terjatve za davek
753.335
0
251.946
75.948
62.949
1.144.178
505.630
0
398
492.095
53.136
1.051.259
v€
Izkaz uspeha
2013
2012
-8.664
0
135.528
-27.871
344
99.336
0
0
0
147.148
-422
146.726
Poslovna skupina je v letu 2008 prvič oblikovala terjatev za odložene davke iz naslova
neizkoriščene davčne izgube Odloženi davki iz naslova davčnih izgub znašajo 753.335 EUR,
390.844 EUR odloženih davkov pa je oblikovano iz naslova rezervacije in prevrednotovalnih
poslovnih odhodkov.
115
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Kratkoročne poslovne terjatve
1. Kratkoročne pos l ovne terja tve do kupcev
2. Terja tve za obres ti
3. Terja tve za di vi dende i n del eže v dobi čku
4. Terja tve do državni h i n drugi h i ns ti tuci j
5. Drugi da ni predujmi i n varš či ne
6. Druge kra tkoročne terja tve
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve
31.12.2013
1.294.769
25
0
208.206
49.389
116.875
1.669.265
v€
31.12.2012
1.538.233
86
0
125.920
81.530
477.841
2.223.610
31.12.2013
843.256
330.305
18.384
25.935
9.957
48.893
18.040
1.294.769
v€
31.12.2012
1.199.785
209.669
24.174
36.812
33.854
24.781
9.158
1.538.233
Terjatve večinoma niso zavarovane.
Terjatve do kupcev po zapadlosti
- neza pa dl o
- za pa dl o do 30 dni
- za pa dl o do 60 dni
- za pa dl o do 120 dni
- za pa dl o do 180 dni
- za pa dl o do 360 dni
- za pa dl o na d 360 dni
Skupaj
Izločanje terjatev in obveznosti
Iz konsolidirane bilance stanja so izločene terjatve in obveznosti med podjetji v skupini. V
procesu konsolidacije so bile izločene naslednje terjatve in obveznosti.
Izločanje prilagojenih terjatev in obveznosti
Dol goročne pos l ovne terja tve do podjeti j v s kupi ni
Kra tkoročne pos l ovne terja tve do podjeti j v s kupi ni
Avans za za l oge
Dol goročno dana pos oji l a podjetjem v s kupi ni
Kra tkoročno da na pos oji l a podjetjem v s kupi ni
Skupaj terjatve, avansi in posojila
Dol goročne pos l ovne obveznos ti pri podjetji h v s kupi ni
Kra tkoročne pos l ovne obveznos ti do podjeti j v s kupi ni
Dol goročna prejeta pos oji l a podjetjem v s kupi ni
Kra tkoročna prejeta pos oji l a podjetjem v s kupi ni
Skupaj obveznosti
Ra zl i ka i zl očeni h terja tev i n obveznos ti
116
2013
2012
1.556.799
147.510
0
6.328.823
101.038
111.949
1.816.258
798.377
7.228.238
1.704.309
6.429.861
798.377
111.949
1.816.258
7.228.238
0
0
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
DOBROIMETJE PRI BANKAH, ČEKI, GOTOVINA
Poslovna skupina je imela konec leta 2013 denarna sredstva v obliki gotovine v trgovinah in kot
dobroimetje na transakcijskih računih pri bankah. Gotovina v trgovinah ni presegala
dovoljenega blagajniškega maksimuma.
Denarna sredstva
1. Gotovina
2. Dena r na tra ns a kci js kih ra čuni h
3. Prejeti čeki
4. Depoziti na odpokl ic
Skupaj denarna sredstva
31.12.2013
36.643
489.898
0
0
526.541
v€
31.12.2012
22.214
357.135
10.765
0
390.114
KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve so bile oblikovane za stroške, ki se nanašajo na
poslovanje leta 2013 oziroma 2012 v primeru oblikovanih kratkoročnih aktivnih časovnih
razmejitev v preteklem obdobju bilance stanja.
KAPITAL
Kapital
1. Os novni ka pi ta l
2. Ka pi tal s ke rezerve
3. Rezerve i z dobi čka
4. Pres ežek i z prevrednotenja
5. Preneseni či s ti pos l ovni i zi d
6. Či s ti pos l ovni i zi d tekočega obdobja
7. Us kupnjeva l ni popravek ka pi ta l a
8. Ka pi tal ma njši ns ki h la s tni kov
Skupaj kapital
31.12.2012 Prilagoditve
25.287.260
0
649.308
13.148
1.654.359
-1.506
114
0
-8.103.739
-4.003.776
-8.772.176
0
7.144
0
1.251.897
-242.318
11.974.166
-4.234.452
Povečanja
0
0
44.851
54.704
-8.772.176
-4.696.047
18.442
293
-13.349.933
Zmanjšanja
14.435.992
0
51.587
0
-14.537.678
-8.772.176
0
7.022
-8.815.253
v€
31.12.2013
10.851.268
662.455
1.646.117
54.818
-6.342.014
-4.696.047
25.586
1.002.850
3.205.033
Čisti dobiček/izguba na delnico
31.12.2013
31.12.2012
Tehta no povprečno š tevi l o uvel javl ja joči h s e na va dnih del ni c
La s tne del ni ce
Izdane del nice
10.851.268
0
10.851.268
10.314.868
0
10.851.268
-0,42
-0,43
31.12.2013
31.12.2012
-0,41
-0,43
Čisti dobiček na delnico (v EUR)
Celotni vseobsegajoči donos na delnico
Cel otni vs eobs ega joči donos na del ni co (v EUR)
117
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Družba izkazuje v svojih računovodskih izkazih na dan 31.12.2013 osnovni kapital v višini
10.851.268 Eur. Osnovni kapital družbe je razdeljen na 10.851.268 navadnih imenskih delnic
brez omejitev. Delnice so kosovne in so v celoti vplačane.
V letu 2013 sta znašala čista izguba in celotni vseobsegajoči donos -0,42 EUR na delnico.
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
31.12.2013
v€
31.12.2012
1. Pokojni ne
357.459
478.434
2. Odpra vnine i n jubi l ejne na grade
383.333
317.599
Skupaj rezervacije za pokojnine in podobno
740.792
796.033
Druge rezervacije
1. Stroš ki reorga ni zaci j
2. Izgube i z kočl ji vih pogodb
3. Stroš ki popravi l v garanci js ki dobi
4. Druge rezerva ci je
Skupaj druge rezervacije
0
0
0
273.270
273.270
0
0
0
338.150
338.150
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Skupaj rezervacije in dolgoročne PČR
15.869
1.029.931
22.216
1.156.399
Rezervacije in dolgoročne PČR
Rezervacije za pokojnine in podobno
V skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi 2006 so se po stanju na dan 1.1.2006 prvič
oblikovale rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade na osnovi aktuarskega izračuna.
Navedene rezervacije se usklajujejo vsako leto.
Družba Peko ima na dan 31.12.2013 oblikovane rezervacije iz naslova pokojnin in jubilejnih
nagrad v znesku 740.792 EUR in so se glede na preteklo leto zmanjšale za 55.241 EUR.
Druge rezervacije predstavljajo tožbe bivših zaposlenih delavcev in so se glede na preteklo leto
zmanjšale za 64.880 EUR , tako da znašajo na dan 31.12.2013 273.270 EUR.
Pomembnejše predpostavke, ki jih je aktuar uporabil pri izračunu:
-
Izračun je bil narejen za zaposlene s sklenjenimi pogodbami za nedoločen čas
pričakovana rast plač v družbi 2,5%
uporabljena diskontna stopnja 3%
upoštevana fluktuacija zaposlenih
upoštevana smrtnost skladno s slovenskimi tablicami smrtnosti od leta 2000 do 2002
V skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi 2006 so se po stanju na dan 1.1.2006 prvič
oblikovale rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade na osnovi aktuarskega izračuna.
Navedene rezervacije se usklajujejo vsako leto.
118
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
Rezervacije in dolgoročne PČR
Peko d.d.
Pgp Inde d.o.o.
Peko Spli t, d.o.o.
Peko Skopje, d.o.o.
TOP doo, Knja ževac
Skupaj rezervacije in dolgoročne PČR
2013
531.155
242.654
240.268
15.854
0
1.029.931
v€
2012
707.530
211.625
220.843
0
0
1.156.399
FINANČNE OBVEZNOSTI
31.12.2013
31.12.2012
0
798.049
0
798.049
2.835.400
1.079.237
0
3.914.637
Druge dolgoročne finančne obveznosti
21.861
31.701
Skupaj dolgoročne finančne obveznosti
819.910
3.946.338
Kratkoročna posojila
1. Peko d.d.
2. Pgp Inde d.o.o.
3. Peko Spli t, d.o.o.
4. Peko Skopje, d.o.o.
Skupaj kratkoročna posojila
3.546.549
270.000
1.681.549
289.198
5.787.296
2.401.436
290.904
2.493.041
0
5.185.381
Druge kratkoročne finančne obveznosti
1.216.693
93.939
Skupaj kratkoročne finančne obveznosti
7.003.989
5.279.320
Dolgoročna posojila
1. Peko d.d.
2. Peko Spli t
3. Peko Sa ra jevo, d.o.o.
Skupaj dolgoročna posojila
Dolgoročno dobljena posojila se nanašajo na posojili OTP Banke d.d. in Privredne banke Zagreb
d.d. za Peko Split d.o.o. in posojilo Peku d.d. od SKB banke. Roki poplačila so od 2013 do 2016
leta, obrestne mera pa se gibljejo med 3(6) m EURIBOR + 5,5% do 8%. Posojila pri bankah so
zavarovana z menicami in hipotekami na nepremičninah.
Kratkoročne finančne obveznosti v večini predstavljajo kratkoročna posojila pri bankah.
Obrestne mere se gibljejo od 3(6) m EURIBOR + 5,75% do 7,5%. Posojila so zavarovana z
menicami in hipotekami.
119
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
POSLOVNE OBVEZNOSTI
Poslovne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti
6. Druge dolgoročne pos lovne obveznos ti
Skupaj dolgoročne poslovne obveznosti
Kratkoročne poslovne obveznosti
3. Kra tkoročne pos lovne obveznos ti do doba viteljev
4. Kra tkoročne menične obveznos ti
5. Obveznos ti za obres ti
6. Obveznos ti za di vi dende i n deleže v dobi čku
7. Obveznos ti do drža vni h in drugi h ins titucij
8. Obveznos ti do del avcev
9. Kra tkoročne pos lovne obveznos ti na podl agi predujmov
10. Druge kra tkoročne obveznos ti
Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj poslovne obveznosti
31.12.2013
v€
31.12.2012
0
0
4.283
4.283
6.245.432
0
59.643
0
625.045
1.353.502
154.114
1.187.331
9.625.066
9.625.066
8.360.548
0
64.411
0
611.090
961.063
163.028
1.113.956
11.274.096
11.274.096
2013
v€
2012
16.885
145.878
14.523
177.286
18.234
55.331
172.167
245.732
KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Kratkoročne PČR
1. Vra čunani s troš ki revi zije
2. Vra čunani s troš ki dopus tov in odpravni n
3. Os ta li vračuna ni s troš ki
Skupaj pasivne časovne razmejitve
ZABILANČNA EVIDENCA
Izvenbilančne evidence
Hipoteke na nepremi čnina h
Neizkoriš čeni odobreni kredi ti
Za l oga v s kla diš ču, l a s t drugi h (komi s i js ka proda ja )
Druge izvenbi l a nčne pos ta vke
Skupaj izvenbilančna sredstva/obveznosti
2013
4.477.170
1.138.051
603.455
4.378.890
10.597.566
Družba ima na dan 31.12.2013 do DURSA zastavljenih za 337.835 EUR zalog.
120
v€
2012
477.160
928.355
1.128.451
3.236.347
5.770.313
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
5.1.
PRIHODKI / ODHODKI
IZLOČANJE PRIHODKOV IN ODHODKOV
Iz konsolidiranega izkaza uspeha so izločeni prihodki in odhodki med podjetji v skupini v
obsegu, kot so ga izkazovala posamezna podjetja. Izločanje prihodkov in odhodkov iz rednega
delovanja med podjetji v skupini vpliva na konsolidirani izid poslovanja v višini nerealiziranih
dobičkov od prodaje osnovnih sredstev in nerealiziranih dobičkov v zalogah. Na rezultat
poslovanja vpliva tudi izločitev prihodkov iz naslova deležev v dobičku med povezanimi
osebami.
Razlika izločenih prihodkov in odhodkov v letu 2013 znaša skupaj -697.193 EUR.
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE
1. Pri hodki
2. Pri hodki
3. Pri hodki
4. Pri hodki
od
od
od
od
proda je proi zvodov
proda je s tori tev
proda je bl aga
na jemni n
5. Drugi pri hodki od prodaje
Skupaj čisti prihodki od prodaje
2013
9.082.617
192.014
21.003.901
243.598
v€
2012
9.229.030
228.446
25.563.998
176.166
0
30.522.130
3.569
35.201.209
SPREMEMBA VREDNOSTI ZALOG
Izračunana sprememba vrednosti zalog predstavlja razliko začetnega in končnega stanja zalog
nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov in znaša 786.008 EUR
DRUGI POSLOVNI PRIHODKI
1. Us reds tveni l as tni proi zvodi i n s tori tve
2. Pri hodki od odprave rezervaci j
3. Pri hodki od s ubvenci j, dotaci j, odš kodni n
4. Prevrednotoval ni pos l ovni pri hodki pri os novni h s reds tvi h
5. prevrednotova l ni pos l ovni pri hodki pri obra tni h s reds tvi h
6. Drugi pos l ovni pri hodki
Skupaj drugi poslovni prihodki
121
2013
0
10.499
419.083
1.036.065
294.944
4.060
1.764.651
v€
2012
13.800
80.177
442.278
354.036
168.250
157.795
1.216.336
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV
1. Nabavna vrednos t prodanega bl aga i n ma teri a l a
2. Stroš ki materi al a
3. Stroš ki s tori tev
Skupaj stroški blaga, materiala in storitev
Od tega:
1. Stroš ki revi di ra nja l etnega poroči l a
2. Stroš ki drugi h s tori tev revi di ra nja
3. Prejemki čl a nov na dzornega s veta
2013
13.199.280
4.575.062
5.071.792
22.846.134
v€
2012
12.220.240
7.606.836
7.440.126
27.267.203
29.072
0
28.468
35.945
11.877
61.794
2013
144.274
155.863
2.500.218
99.934
617.436
374.972
225.502
13.959
939.634
5.071.792
v€
2012
727.114
255.594
3.246.451
162.235
698.344
512.107
365.178
65.703
1.407.400
7.440.126
2013
6.658.239
788.175
370.413
1.046.106
8.862.934
v€
2012
7.569.434
829.938
489.040
1.468.976
10.357.389
2013
2012
31
114
97
301
108
21
29
1
29
121
118
357
120
31
33
1
702
810
STROŠKI STORITEV
1. Stroš ki s tori tev pri proi zvajanju proi zvodov
2. Stroš ki trans portni h s tori tev
3. Stroš ki na jemni n
4. Povrači l a s troš kov za pos l encem v zvezi z del om
5. Stoš ki ba nčni h s tori tev i n zavarova nja
6. Stroš ki i ntel ektual ni h i n os ebni h s tori tev
7. Stroš ki s ejmov, rekl a me i n reprezentance
8. Stroš ki s tori tev fi zi čni h os eb
9. Drugi s troš ki s tori tev
Skupaj stroški storitev
STROŠKI DELA
1. Stroš ki pl a č
2. Stroš ki s oci al ni h za va rovanj
3. Stroš ki pokojni ns ki h za va rovanj
4. Drugi s troš ki del a
Skupaj stroški dela
Število zaposlenih po izobrazbenih skupinah
I. s topnja i zobra zbe
II. s topnja i zobra zbe
III. s topnja i zobra zbe
IV. s topnja i zobrazbe
V. s topnja i zobrazbe
VI. s topnja i zobrazbe
VII. s topnja i zobrazbe
VIII. s topnja i zobrazbe
Skupaj število zaposlenih
122
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
ODPISI VREDNOSTI
1. Amorti zaci ja dol goročni h neopredmeteni h s reds tev
3. Amorti zaci ja opredmeteni h os novni h s reds tev2
3. Prevrednotova l ni pos l ovni odhodki pri os novni h s reds tvi h
4. Prevrednotova l ni pos l ovni odhodki pri za l oga h i n terjatvah
Skupaj odpisi vrednosti
2013
14.644
1.033.322
159.285
1.547.736
2.754.988
v€
2012
25.321
1.141.662
980.257
2.145.772
4.293.012
DRUGI STROŠKI
Druge stroške predstavljajo predvsem oblikovane rezervacije za jubilejne nagrade ter
nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča.
STROŠKI PO FUNKCIONALNIH SKUPINAH
1. Naba vna vrednos t proda nega bl a ga
2. Proi zvajal ni s troš ki prodani h proi zvodov i n s tori tev
3. Stroš ki prodajanja
4. Stroš ki s pl oš ni h deja vnos ti
Skupaj stroški po funkcionalnih skupinah
2013
11.821.122
7.999.229
8.495.859
7.360.469
35.676.679
v€
2012
14.367.792
9.493.909
10.083.335
8.735.794
42.680.830
2013
0
860
477
15.177
377
16.892
v€
2012
0
610.000
9.188
30.435
65.225
714.848
2013
0
590.907
595.041
47.138
38.768
1.271.854
v€
2012
0
326.431
360.041
14.241
485.849
1.186.561
FINANČNI PRIHODKI
1. Pri hodki od prejeti h di vi dend i n del ežev v dobi čku
2. Pri hodki od prodaje fi na nčni h nal ožb
3. Obres tni pri hodki
4. Prevrednotoval ni fi nančni pri hodki - teča jne razl i ke
5. Drugi fi na nčni pri hodki
Skupaj finančni prihodki
FINANČNI ODHODKI ZA OBRESTI IZ DRUGIH OBVEZNOSTI
1. Odhodki od proda je fi nančni h na l ožb
2. Obres tni odhodki
3. Prevrednotoval ni fi nančni odhodki - s l abi tve nal ožb
4. Prevrednotoval ni fi nančni odhodki - tečajne ra zl i ke
5. Drugi fi na nčni odhodki
Skupaj finančni odhodki
123
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
ČISTI POSLOVNI IZID PO PRERAČUNU KAPITALA S POMOČJO CEN ŽIVLJENJSKIH
POTREBŠČIN
v€
Poslovni izid pred
Poslovni izid po
prevred. Prevrednotenje prevrednotenju
Vpliv rasti cen na realno vrednost kapitala
Rast cen življenjskih potrebščin (0,7%)
-4.532.034
-83.819
-4.615.853
V kolikor bi poslovna skupina prevrednotila kapital s stopnjo rasti cen življenjskih potrebščin
(0,70% za leto 2013) bi za leto 2013 znašal čisti poslovni izid –4.615.853 EUR (brez upoštevanja
vpliva na obračun davka od dobička pravnih oseb).
6. DRUGA RAZKRITJA
KAPITAL - DELEŽI MANJŠINSKIH LASTNIKOV
Delež Kapital manjšinskih
manjšinskih
lastnikov
lastnikov
31.12.2013
Peko d.o.o Split
Peko Skopje d.o.o.
v€
Delež v čistem
dobičku / izgubi
2013
0,11%
1.061
-4.255
49%
1.001.789
1.002.850
4.548
293
PODATKI O SKUPINAH OSEB
PREJEMKI UPRAVE V LETU 2013
G. Sl avko Des potovi ć
G. Ja nez Sa jovi c
G. Hrvoje Li ji ć
G. Marja Horva t
G. Nebojš a Stećuk
G. Venco Angel ovs ki
Skupaj prejmki uprave
32.722
65.056
43.982
21.927
38.162
49.656
251.505
124
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
PREJEMKI ČLANOV NADZORNEGA SVETA V LETU 2013
G. Li čen Robe rt
G. Ja nez Sa jovi c
G. Ba l kove c Ja ne z
G. Loga r Metod
G. Ja nči č Zde nka
G. Ma rko Gra š i č
G. Va uhni k Vi ktor
G. Sl a vko Des potovi č
G. Pi vk Uroš
G. Podbe vš e k Al e nka
G. Špi l a r Al eks a ndra
G. Sa ma r Mi l i voj
G. Rozma n Anton
G. Ka l ope r Boži da r
G. Suza na Fi l i povs ka
Skupaj prejmki članov nadzornega sveta
959
1.074
1.786
671
433
433
477
1.414
2.851
2.655
0
2.655
2.249
1.800
209
19.458
STROŠKI REVIZIJE
Skupni stroški revidiranja računovodskih izkazov za leto 2013 Skupine Peko znašajo 29.072
EUR.
DOGODKI NASTALI PO BILANCI STANJA
V podjetju Peko d.o.o., Split se je pričel konec meseca aprila 2014 formalni postopek prisilne
poravnave.
IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE ZA RAČUNOVODSKE IZKAZE
Poslovodstvo poslovne skupine Peko je odgovorno za pripravo letnega poročila skupine ter
računovodskih izkazov na način, ki daje resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja in
izidov poslovanja skupine, v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi in Zakonom o
gospodarskih družbah (ZGD-1) za leto 2013.
Poslovodstvo potrjuje poslovno poročilo in računovodske izkaze s pojasnili za leto, končano
31.12.2013 in izjavlja:
- da so računovodski izkazi pripravljeni ob predpostavki, da bo skupina nadaljevala
poslovanje tudi v prihodnje,
- da dosledno uporablja izbrane računovodske p olitike in da razkriva morebitne
spremembe v računovodskih politikah,
- da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli
previdnosti in dobrega gospodarja,
- da so računovodski izkazi pripravljeni v skladu z veljavno zakonodajo in Slovenskimi
računovodskimi standardi.
Poslovodstvo je odgovorno za izvajanje ukrepov, s katerimi zagotavlja ohranjanja vrednosti
premoženja skupine ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti.
Tržič, Junij 2014
Predsednik uprave
Slavko Despotović
125
Poslovno poročilo 2013, Skupina Peko
126