Les intervjuet med Norturas Innkjøpsdirektør her
FEM MINUTTER INGER LISE FAGERLI Fem minutter med Inger Lise Fagerli Norturas innkjøpsorganisasjon går fremtiden i møte med en målbevisst innkjøpsstrategi forankret hos toppledelsen. Den langsiktige planen er å styrke bedriftens konkurransekraft. Møt Norturas innkjøpsdirektør og hør hvordan de 17 i avdelingen skal nå sitt mål. FOTO: PRIOR, GILDE OG PRIVAT DETTE ER NORTURA SA • Norges ledende aktør innen kjøtt og egg. • Leverer landets fremste merkevarer. • Garantist for at forbrukeren får et mangfold av kvalitetsprodukter med likeverdige tilbud i hele landet. • Omsetter for ca. 20,6 milliarder kroner. • 5 600 medarbeidere innen ulik industrivirksomhet i 29 kommuner over hele landet. • Er organisert som et samvirke eid av ca. 18.000 eggog kjøttprodusenter som leverer sine råvarer og er aktive eiere med rettigheter NORTURA INNKJØP er konsernets inn- arbeidsmiljø som viktige forutsetninger kjøpsavdeling. Avdelingen inngår avtaler for å lykkes INGER LISE FAGERLI FIRMA: Nortura SA STILLING: Innkjøpsdirektør på vegne av konsernet og er ansvarlig for kjøp fra alle eksterne leverandører, alt fra – Hvordan kobles innkjøpsstrategien opp kontorrekvisita til teknisk vedlikehold. mot Norturas overgripende mål? Innkjøpsstrategien er basert på blant – Hvor mye utgjør Norturas samlede inn- annet Norturas konsernstrategi og over- kjøp, og hva er det dere kjøper inn mest av? gripende mål med konsernets verdier Vi kjøper for cirka fire milliarder kroner. 40 som positiv, pålitelig, målrettet og nyska- prosent av dette er direktekjøp som pende i bunn. Innkjøps KPIer er også emballasje, ingredienser, transport og koblet opp mot dette ekstern produksjon. Indirekte innkjøp AKTUELL MED: foredragsholder på NIMADAGENE med foredraget Strategi 2014 – En innkjøpsorganisasjon som skal bidra til økt konkurransekraft. sernet med å bidra innenfor sitt område utgjør største delen med sine 60 prosent, – Hvordan måles innkjøpsavdelingens for å sikre lønnsomhet i en bransje med herunder teknisk/produksjonskjøp, IKT, resultater? overkapasitet, marginpress og økt kon- personell, markedsføring, konsulenter, Det er viktig at Innkjøpsorganisasjonen kurranse kontor og administrasjon, samt energi. støtter verdiskapning, kostnadseffektivisering og gode resultat, og har de verk- – Hva mener du er innkjøpsfunksjonens – Hvordan ser innkjøpsavdelingen ut? tøyene som trengs for å oppnå dette. For største utfordringer i årene som kommer? Vi har en sentralisert, strategisk innkjøps- å måle innkjøpsorganisasjonens resulta- Hver krone innkjøp sparer går rett på funksjon med 17 ansatte som arbeider ter er strategien knyttet til velvalgte bunnlinja til et selskap og likevel har ikke etter en kategorimodell. KPIer, og kontinuerlige rapporter som innkjøp som fag samme fokus, plass og benyttes til oppfølging av kostnader og strategisk betydning som salg og marke- iverksetting av tiltak ved behov. ting i et konsern. Hvorfor? Vi har fokus på verdiskapning og konkur- For å bidra til gode resultater er det også På NIMA-DAGENE 2014 hører du mer om ransekraft, tydelige definerte mål og mål- viktig at Innkjøpsorganisasjonen har for- Norturas innkjøpsstrategi og hvilke utfor- oppfølging med KPIer. Videre er vi tydeli- utsetninger i form av rett organisering og dringer som ventes i tiden som kommer. ge på hva som forventes av interne mandat hvor du sitter i førersetet med kunder og leverandører for at målene skal leverandørene. – Hvordan er Norturas overordnede innkjøpsstrategi? nås, og vi fokuserer hele tiden på hvordan innkjøp oppfattes for at vi skal være best – Hva ser du som de største innkjøpsfag- og mest mulig effektive. Her er det viktig lige utfordringene i din bransje for tiden? å se på hva som kreves av avdelingen som Den største utfordringen til Nortura og helhet, individ og prosesser for å sikre ver- dermed innkjøpsavdelingen er utfor- diskaping. Vi har også fokus på trivsel. Så dringen rundt lønnsomhet for konsernet. har vi selvsagt et fokus på trivsel og godt Her arbeider innkjøp og alle andre i kon- Mer info om foredragene og påmelding: www.nima.no/nimadagene 02 2014 | LOGISTIKK & INNKJØP 31
© Copyright 2024