1. No category

Handlingsplan for handel
Rana Næringsforening
Mars 2011
0
Innholdsfortegnelse
1. Innledning............................................................................................................................... 2
Antall sysselsatte i varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet har i perioden 2005 til 2010
hatt ei positiv utvikling fra 1761 til 1851 ansatte. Totalt er det 12000 ansatte i Rana (ref SSB).
.................................................................................................................................................... 2
2. Dagens situasjon ..................................................................................................................... 2
2.1 Interne styrker i handelsstanden ........................................................................................... 2
2.2 Interne svakheter i handelsstanden ....................................................................................... 2
2.3 Eksterne muligheter.............................................................................................................. 3
2.4 Eksterne trusler ..................................................................................................................... 3
3. Mål for arbeidet i bransjegruppe handel................................................................................. 3
4. Handlingsplan for bransjegruppe handel i RNF ..................................................................... 4
4.1 Markedsføre handel utenfor Rana ........................................................................................ 4
4.2 Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana ........................................................................ 4
4.3 Være en positiv samarbeidspartner ...................................................................................... 4
4.4 Sette fokus på service ........................................................................................................... 4
4.5 Skape større engasjement blant handelsstanden................................................................... 5
4.6 Få et koseligere sentrum ....................................................................................................... 5
1
1. Innledning
Antall sysselsatte i varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet har i perioden 2005 til 2010
hatt ei positiv utvikling fra 1761 til 1851 ansatte. Totalt er det 12000 ansatte i Rana (ref SSB).
Bransjegruppen er blitt revitalisert. RNF har ønsket at Amfi, Fjordsenteret, Coop og Byporten
skulle være representert med hver sin representant. Det er og ønskelig med en representant fra
Selfors-siden, et par butikker i sentrum og en representant fra Rana Blad.
Bransjegruppe handel består nå av:
Amfi (Knut Skatland)
Byporten (Rune Opdahl)
Coop Helgeland (Mona Stensheim)
Fjordsenteret (Kenneth Johansen)
Husfliden (Ester Reppen)
Skoringen (Laila Michalsen)
Fargeglede (Steffan Nilsen)
Rana Blad (Tor Anders Rasmussen)
RNF (Anita Sollie) - leder
Bransjegruppa har jobbet frem handlingsplanen.
2. Dagens situasjon
2.1 Interne styrker i handelsstanden
Vi har ei næringsforening som fungerer
Vi har et mangfold i butikkmix
Vi har mange flotte butikker – det er investert mye
De fleste store kjeder er representert
Vi har mange butikker og kjøpesentre
Vi har Ranas svar på Karl Johan – Kirkegata
Blomsterby
2.2 Interne svakheter i handelsstanden
Vi er for lite kreativ
Vi gir for dårlig service
Vi samarbeider for lite
Vi er for navlebeskuende
RNF er for lite interessant for mange i handelsstanden selv om medlemsundersøkelsen
sier at vi er godt fornøyd
Vi er for lite på offensiven
Vi er for lite Rana-ambassadører
Klarer ikke enes om åpningstidene
Mangler store skilt
Mangler handelsguide
2
2.3 Eksterne muligheter
Flere spektakulære aktiviteter
Handelsstanden må samarbeide bedre/mer med arrangement som sykkelrittene,
Verket, Momartna, norges cup i skyting, Barnas Idrettsdag osv.
Rana har enorme muligheter med grotter, badeland, ny stor flyplass, småbåthavna, nytt
høgskolesenter osv.
Få et mer levende sentrum om ettermiddagene/kveldene
Få lengre åpningstider
Jobbe sterkere for et bedre samarbeid på Helgeland
2.4 Eksterne trusler
”Konflikten” på Helgeland
Noen holder seg hjemme under nattåpent pga for mange barn/ungdom i byen
Økonomi – hvem skal betale for f.eks spektakulære aktiviteter?
3. Mål for arbeidet i bransjegruppe handel
Bransjegruppe handel skal arbeide for å få mer liv i sentrum og markedsføre byen.
Dette skal vi gjøre gjennom å:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Markedsføre handel utenfor Rana
Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana
Være en positiv samarbeidspartner
Sette fokus på service
Skape større engasjement blant handelsstanden
Få et koseligere sentrum
3
4. Handlingsplan for bransjegruppe handel i RNF
4.1 Markedsføre handel utenfor Rana
Gruppa skal arbeide for at:
Tiltak
Synliggjøre muligheten for handel i
Rana
Flere spektakulære aktiviteter
Metode
RNF gir ut
nattåpentavisen i
fulldistribusjon i Rana
og våre
nabokommuner. Evt
nettannonser i Rana
Blad/Helgeland
Arbeiderblad.
Handelsstanden må
bli mer kreativ
Mål
Øke omsetningen
Frist
Nattåpent
21 juni
20 okt
22 nov
Øke omsetningen
Kontinuerlig
Metode
Mål
Send mail til RNF
Øke omsetningen
som kan distribuere
aktiviteten videre til
handelsstanden. Flere
butikker kan henge
seg på; det blir mer
trøkk.
Frist
Kontinuerlig
4.2 Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana
Gruppa skal:
Tiltak
Butikker må dele sine aktiviteter
bedre med øvrige butikker
4.3 Være en positiv samarbeidspartner
Gruppa skal:
Tiltak
Styrke fellesskapet i handelsstanden
Samarbeide med lokale arrangører
(som f.eks sykkelritt, Barnas
Idrettsdag osv)
Metode
Dele erfaringer
Mål
Øke omsetningen
Frist
Kontinuerlig
Ta med naboen når du
skal delta på
næringslivslunsjene
Flere bør delta på
Rana
Ambassadørkurset
RNF kontakter større
aktører for å se på
muligheten for
samkjøring
Få impulser utenfra
Kontinuerlig
Øke stoltheten
Mai
Skape rom for
bybesøk under
arrangementet
Kontinuerlig
Metode
Flere butikker må få
opp interessen
Delta på servicekurs
Mål
Generell
kompetanseheving
Øke servicegraden
Frist
Kontinuerlig
4.4 Sette fokus på service
Gruppa skal arbeide for:
Tiltak
Øke servicegraden i butikkene i Rana
Kontinuerlig
4
Representanter fra
bransjegruppe handel
og bransjegruppe
markedsføring/komm
i RNF møtes for å se
hva som kan gjøres
for å fokusere enda
mer på service.
Fokus på service
Månedlig
Metode
Ta med naboen når du
skal delta på
næringslivslunsjene
Flere bør delta på
Rana
Ambassadørkurset
Mål
Få impulser utenfra
Frist
Kontinuerlig
Øke stoltheten
Mai
Metode
Ta ansvar for
renholdet utenfor din
egen butikk
Tett dialog med Rana
kommune om
renholdet
Oppfordre butikkene
til å sette ut blomster
om sommeren
Mange gårdeiere i
sentrum har inngått
avtale med Rana
kommune om å sette
ut blomster utenfor
sine lokaler.
Få satt opp ”ikke mat
duene” ved
lekeplassen
Mål
Et innbydende
sentrum
Frist
Kontinuerlig
Et innbydende
sentrum
Kontinuerlig
Et innbydende
sentrum
Juni
Et innbydende
sentrum
Natt til 9.
juni
Positiv effekt i
Tromsø da de også
først forsøkte mange
alternativer uten hell.
Få et renere sentrum
Trivelig stund og er
et bittelite bidrag for
å gjøre oss stolte
ranværinger
Mai
4.5 Skape større engasjement blant handelsstanden
Gruppa skal:
Tiltak
Oppfordre til større deltakelse blant
handelsnæringen
Øke stoltheten
4.6 Få et koseligere sentrum
Gruppa skal:
Tiltak
Renhold
Blomster
Duene i sentrum
Julegrantenning
RNF arrangerer
julegrantenning første
søndag i advent i
samarbeid med flere
aktører som tidligere
år
Første
søndag i
advent
5