HVAgjør de for oss?

E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 3 / 2 0 1 1
MONO
HVA gjør de for oss?
Klarer du å velge?
Les mer s. 6-8
Fra ”problem” til ressurs
Ungdommer på tiltak kan
være en gavepakke for bedriften. Marius Riverud er en
av dem som fikk muligheten.
Side 10-11
Ansett damer!
Bergit Svenning, prosjektleder i Statnett, er en av
få kvinner i sjefsstolen.
Mange bedrifter tenker
for tradisjonelt når de
skal rekruttere.
Side 14-16
Et medlemsmagasin fra:
LEDER
Valgets kval
Årets valgkamp er godt i gang. Mange sier det er det viktigste valget
noensinne. Viktig fordi de tragiske hendelsene 22. juli var et angrep på vårt
demokrati. Valgforskere spår historisk høy deltagelse ved høstens valg. Sist
kommunevalg var det cirka 60 prosent av landets befolkning som stemte.
For demokratiets skyld burde dette tallet være høyere. Vi må gjøre alt vi
kan for at disse grusomme hendelsene ikke gjør samfunnet verre, men til et
enda bedre sted å leve. I ettertid har hele Norge stått sammen for å vise at
terror skal bekjempes med mer demokrati og mer samhold. At ondskap ikke
kan bekjempes med mer ondskap, men med mer varme og omsorg. Ungdommene fra AUF kan ikke siteres for ofte: ”Når én mann kan vise så mye hat,
tenk hvor mye kjærlighet vi kan vise sammen”. Og det er disse engasjerte
ungdommene som er framtida.
Det er de unge, med sine tanker, holdninger og verdier som skal videreutvikle
samfunnet vårt. Og da er det viktig at denne generasjonen synes politikk og
samfunnsliv er viktig og interessant og vil være med på å påvirke. Derfor er
det er gledelig å se at mange av ungdomspartiene har mottatt en strøm av
unge mennesker som bryr seg og vil gjøre en forskjell i samfunnet ved å melde
seg inn i et politisk parti. Her er det behov for deres idealisme, pågangsmot
og evne til å se hvilket samfunn vi trenger i framtiden. Vi har nok av etablerte
politikere som har størst fokus på egne posisjoner i det politiske landskapet.
Vi har det så godt i Norge at vi gang på gang er vitne til politiske diskusjoner
om filleting. Krangling og flisespikkeri får vi forhåpentligvis se mye mindre av
i år. Politikk er viktig. Derfor er det politikernes oppgave å gjøre sitt beste for
å få oss alle til å bry oss. Og det er hver enkelts ansvar å tenke selv og gjøre
sine valg. Det vil si å gi sin stemme til det partiet vi er mest enig - eventuelt
minst uenig med. I flere viktige samfunnsspørsmål vil 22. juli 2011 påvirke
samfunnet vårt for alltid. Hele Norge har stått sammen og vist at demokratiet
har seiret. Slik vil vi også ha det i framtida.
Godt valg!
MONO – et magasin for næringslivet i ranaregionen
• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)
• Ansvarlig redaktør: Anita Sollie
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Elin Rønning
Rigmor Nygård Hansen
Ann Kristin Kjærnli Hanssen
Tonje Anette Vonstad
• Grafisk produksjon:
Visuell Design AS - VIDE0372
• Foto: Rami Abood Skonseng
• Neste utgave: November 2011
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
Annonsepriser:
1/1 side
1/2 side
Bakside
Kvartside
Annonsereportasjer
11 000,8 000,16 000,5 300,16 000,-
Pris for medlemskap i RNF:
1 årsverk:
1 320,– pr år
2–5 årsverk:
1 870,- pr år
6–10 årsverk:
3 740,- pr år
11–20 årsverk:
6 050,- pr år
21–50 årsverk:
7 920,- pr år
51–100 årsverk:
12 210,- pr år
101–200 årsverk:
15 510,- pr år
200–300 årsverk:
18 260,- pr år
over 300 årsverk:
23 100,- pr år
Nyetablere får gratis medlemsskap
første året.
Personlige medlemmer
og organisasjoner
1 100,- pr år
+ Årlig kontigent
300,- pr år
for alle medlemmer
Rana Næringsforening
Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana.
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: [email protected]
Annonsekontakt
Hege Reinholdtsen
[email protected]
Tlf.: 756 82 624
Gi tips
Har du en sak du mener vi bør skrive om?
Tips oss gjerne! Ta kontakt med
Mye i media på telefon 993 87 499
eller på e-post [email protected]
eller kontakt RN.
innhold
Litt om mye
Side 4 – 5
Tema: Valg 2011
Side 6 – 8
Viktig revisjonssak
Side 9
Ungdom med potensial
Side 10 – 11
Da livet fikk en ny mening
Side 12 – 13
Jenter i sjefsstolen
Side 14 – 16
Spennende høst for flyplassaken
Side 17
Vår nye trainee
Side 18
Ny i foreninga
Side 19
STREETJAZZ
går over til å bli AS fra slutten av august. Majken
Rustand Søegaard blir medeier i Streetjazz. Danseskolen skal i tillegg satse stort i Bodø fra høsten
med helt nytt lokale på moloen.
E6 HELGELAND
Statens vegvesen ønsker en utvidelse av
planområdet siden de nå har kommet frem
til to alternativer på strekningen Fallheia - Røssvollneset. Rana Næringsforening er høringsinstans og har sendt inn sitt syn i to separate brev.
Du kan lese dem og brevet fra Statens Vegvesen
på RNFs hjemmeside. RNF har tidligere foretatt en vegundersøkelse blant medlemmene.
GALLARIA 2012
13. januar er det igjen duket for en
festaften for næringslivet i Rana.
LEDIGE KONTORER
FOR ETABLERERE
Det er plass til flere gründere i etablerersenteret til Rana Utviklingsselskap. Her
får etablerere tilgang til veiledning, oppfølging, internett og gratis kontor. Har du en god
forretningsidé som du ønsker
å realisere, kan du søke om opptak.
E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 3 / 2 0 1 1
MONO
INTERIØRLUNSJ
– Onsdag 21. september inviterer vi til “Interiørlunsj” med tapas fra kl. 11-12 på interiøravdelingen
på Rana Produkter, sier Ellen Stensland.
Hun har nylig vært på interiørmesse og vil
orientere om trender og nyheter.
– I vårt nye showroom har vi mange spennende
gardinprøver, puter, bilder og lysestaker m.m. Blir
det vellykket byr vi på flere lunsjer utover høsten.
HVA gjør de for oss?
Klarer du å velge?
Les mer s. 6-8
NEWTONROM
Under en av RNFs næringslivslunsjer fortalte Kaia
Erlandsen, rektor ved Polarsirkelen videregående
skole, om viktigheten av at Rana får etablert et Newtonrom. Seks Newtonrom ble fordelt av Nordland
fylke 26. mai i år, ingen gikk til Mo. De seks byene
som ble tildelt slike vitensentere er Narvik, Bodø,
Sortland, Svolvær, Mosjøen og Sandnessjøen.
Adm. direktør i Helgeland Sparebank, Jan Erik
Furunes, mener regionen må satse på kompetanse.
Banken støtter en etablering på Mo med kr. 500.000
og gir stafettpinnen videre til andre bedrifter. Ordfører Geir Waage skal invitere flere aktører for
å få fart på ei etablering også på Mo.
PRIVATMEGLEREN TIL MO
Rana har fått et nytt eiendomsmeglerkontor i byen:
Privatmegleren. Det er Jørgen Sjøhagen og Gisle
Kallestad som har sagt opp stillingene sine i Eiendomsmegler1 for å starte for seg selv.
– Vi ønsket å gjøre noe eget og litt annerledes,
sier Gisle Kallestad.
De to har vært i kontakt med flere meglerkjeder,
men valget falt til slutt på Privatmegleren. Kontoret
skal drives som franchise-virksomhet.
– Konseptet er at vi skal være boligspesialister,
vi skal være de beste på service, prospekter, annonser, visning og befaring. Kundene skal føle at de blir
tatt vare på. I tillegg gjør samarbeidet med Nordea
at vi føler en stor trygghet. Vi kommer til å spille
på hverandre, sier Sjøhagen. Kontoret vil for øvrig
ligge vegg i vegg med Nordea. Privatmegleren blir
nå det fjerde eiendomsmegler-kontoret i byen, og
de to har tro på at omsetningen vil bli bra, slik at de
også kan ansette flere med-arbeidere etter hvert.
SYV NYE TRAINEER
I KANDIDAT HELGELAND!
Seks bedrifter har nå ansatt syv traineer i traineeordningen Kandidat Helgeland. Traineene vil være
ansatt i ett år med muligheter for fast
ansettelseetter endt traineeperiode.
Disse starter f.o.m. august 2011:
Mats Hansen - Momek Group
Jon Vegar Eriksen og Andreas H. Hagen - YiT
Marianne Fredriksen - Rana Næringsforening
Trine Garfjell Fløtnes - Ernst & Young
Sivert Austvik Gullesen - Helgeland Betong
Ole Jørgen Eilertsen - Helgeland Sparebank
Fra ”problem” til ressurs
Ungdommer på tiltak kan
være en gavepakke for bedriften. Marius Riverud er en
av dem som fikk muligheten.
Side 10-11
Ansett damer!
Bergit Svenning, prosjektleder i Statnett, er en av
få kvinner i sjefsstolen.
Mange bedrifter tenker
for tradisjonelt når de
skal rekruttere.
Side 14-16
Et medlemsmagasin fra:
LÆRTE OM BODØ
MONO, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felleskanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
RanaNær ingsforenings
medlemmer komme til
orde og du kan lese om
stoffområder som er
aktuelle for næringslivet
i Rana og omegn.
Linda Dokmo fra Team Bodø var mandag 22.
august på Mo for å fortelle om deres erfaringer med
sitt omdømmeprosjekt i Bodø. Dokmo har jobbet på fulltid i fem år med prosjektet. Til stede var
alle partilederne i Rana, ordføreren, rådmannen,
teknisk sjef, Anita Sollie i RNF, Torbjørn Aag i
Kunnskapsparken og reiselivssjef Torbjørn Trålslett
. Helge Stanghelle i RU, Arne Langset i Indre Helgeland regionråd var også på møtet. Rådmannen
inviterer til neste møte for å se hvordan Rana skal
gå videre med et omdømmeprosjekt her.
LÆRTE OM RANA
Statens vegvesen Region nord hadde mandag
22. august besøk av daglig leder i RNF, Anita
Sollie. Hun var invitert i forbindelse med en ledersamling på Mo for å fortelle om RNF, næringsutviklinga i Rana og Ranas historie.
RNFs LUNSJMØTER
fortsetter ut over høsten. 1. september hadde sjefredaktør Kirsti Nielsen i Rana Blad innlegg om
lokalavisas rolle i lokalsamfunnet. Videre tema
er: flyplass og et lunsjmøte med DnB Markeds.
NYTT OM NAVN
KJETIL MOE er ansatt som ny daglig leder i Narvikregionen Næringsforening (NRNF). Moe har i 13 år drevet
eget firma med hovedvekt på kommunikasjonsrådgivning,
krisekommunikasjon og kriseøvelser. Tidligere daglig leder,
ÅSUNN LYNGEDAL, går over i ny stilling som direktør
for North Norway European Office i Brüssel.
FRANK-ROBERT SKOGLI er ansatt som direktør
i Harstadregionens Næringsforening. Han kommer fra
stillingen som markeds- og kommunikasjonsdirektør i Hydex-gruppen. Tidligere daglig leder,
GEIR JØRGENSEN, er gått over i ny stilling som avd.
leder i Statens vegvesen.
EVA MONICA HESTVIK er ansatt som ny økonomisjef
i Mo Industripark AS. Hun har jobbet i bedriften siden
høsten 2008 og gikk fra stillingen som regnskapsleder.
KENNETH SOLBAKKEN har vært økonomisjef
i MIP AS siden 1998. Han går nå over i stillingen
som administrasjonssjef.
HILDE RØNNINGSEN (bildet) slutter som informasjonsleder ved Helgeland Avfallsforedling IKS for å tiltre som
nettredaktør/kommunikasjonsrådgiver ved
Statens Innkrevingssentral. Hun har jobbet som
informasjonsleder hos HAF siden oktober 2003.
Transportsentralen har fått ny daglig leder. VIDAR RØSSVASSBUKT har overtatt stillingen etter Steinar Thomassen.
TROND-MORTEN KILDAL (bildet) begynte som
personmarkedsrådgiver i Helgeland Sparebank i Mo i Rana
1. august. Han har bachelorgrad fra Handelshøyskolen BI
innenfor markedsføring og prosjektledelse, og har også gjennomført befalsutdanning i Forsvaret, hvor han jobbet i tre år.
RUNE DEVIG ANDREASSEN (bildet) begynner som personmarkedsrådgiver i Helgeland Sparebank på Mo fra 1. november.
Mange kjenner Rune fra klesbutikken “!solid” på Meyersenteret
som han har drevet siden oppstarten i 2005. Rune har lang erfaring fra kundebehandling og salg i butikk-faget.
Stokke tannhelseklinikk har ansatt to nye medarbeidere: DESIREÉ LARSSON, tannpleier, utdannet i Umeå og PATRIK B.
LARSSON, tannlege utdannet i Tromsø.
ANN-CATRIN SJÅMO (bildet) ble 14. juni ansatt som ny seksjonsleder ved NAV Servicesenter med ekstern bruker-støtte som
ansvarsområde. Hun har tidligere jobbet som avdelingsleder ved
EDB Card Services AS.
VIGGO LARSSON (bildet) er ansatt som ny daglig leder
i Documed As fra 1. august. Han har tidligere arbeidet i ISS.
PETER ÖSTBERG er ansatt som ny daglig leder i Johansen &
Michalsen AS. Han har tidigere arbeidet i Documed, hvor han nå
er blitt nytt styremedlem.
NILS GØRAN PETTERSEN begynte som driftsleder
ved AEO Nordland 1. mai i år. Han er ingeniør og kom fra
stillingen som avdelingsingeniør Statens
vegvesen ved Mo trafikkstasjon.
VERONICA KRISTOFFERSEN UGEDAL er ansatt som
markedsansvarlig selger ved Rana Produkter. Veronica har studert
markedsføring på BI og NMH i Oslo og har erfaring fra styrearbeid og ledelse i Kvikk-konsernet og Spenst.
BJØRN JARLE BECH (bildet) er ansatt som ny skadeforsikringssjef i Helgeland Sparebank. Han kommer fra jobb
som forsikringsmegler/leder kundesenter næring i Bafo
Forsikringsmegling AS. Bjørn Jarle har tidligere jobbet som
næringslivsassurandør på Helgeland i Vesta (nå Tryg) og
i Gjensidige. Han er autorisert forsikringsmegler fra BI
Forsikring og Diplomøkonom fra BI.
THOMAS SKONSENG blir ny avdelingsdirektør ved Helgelandssykehuset Mo i Rana. Skonseng kommer fra en stilling
som studierektor ved Polarsirkelen videregående skole, avdeling
Mjølan. Han er utdannet siviløkonom, med fordypning innen
organisasjon og ledelse. I tillegg har han en mastergrad i ledelse
fra NTNU, med avsluttende masteroppgave om indre motivasjon.
Skonseng har i tillegg utdanning i idrett og pedagogikk. Skonseng
har 20 års erfaring fra videregående skole i Rana og Tromsø,
hvorav 13 år som leder med personalansvar.
ELLINOR BJERKLI er fra 1. august ansatt som økonomiansvarlig i Momek Groups vedlikeholds- og modifikasjonsdivisjon. Hun har blant annet jobbet i Elkem Rana
og Sentrum Auto som regnskapssjef.
MORTEN ØVERMO skal jobbe som avdelingsleder for
Offshore V&M i Momek Services AS. Han kommer fra
stillingen som Personal/HMS-sjef ved Celsa Nordic.
Momek Fabrication AS har ansatt BJØRN AASEN som
sveisekoordinator. Bjørn er utdannet som IWS
og IWT, og kommer fra stilling som sveisekoordinator
hos Kongsberg Defence and Aerospace.
Bjørn Jarle Bech
Rune D. Andreassen
Ann-Catrin Sjåmo
Trond Morten Kildal
Viggo Larsson
Hilde Rønningsen
NILS GØRAN PETTERSEN begynte som driftsleder
ved AEO Nordland 1 mai i år. Han er ingeniør og kom fra
stillingen som avdelingsingeniør Statens vegvesen ved
Mo trafikkstasjon.
TROND EINAR SLETTBAKK begynte som salgssjåfør/
vareplasserer ved AEO Nordland 1. august. Han kom fra
stilling som reparatør ved Mo Industritransport as.
VALG
Ordførerkandidatene i Rana svarer
på tre spørsmål om hva deres
parti gjør for å:
?
• skape en mer innovativ
næringsutvikling?
HILDE RØNNINGSEN
Sosialistisk Venstreparti (SV)
God dialog med næringslivet for at vi som politikere
i best mulig grad setter riktig tiltak i næringsutvikling.
SV vil videreføre næringsutviklingsapparat og stimulans
for gründere. Helgeland Kunnskapssenter med universitet og høyskoler og forskning er meget viktig for nyskapning i næring. Nye levelige konsesjoner i Ranaelva.
Næringspotensial opp mot samlet 25 millioner som årlig
omsetning for bedrifter relatert til fi sketurisme, når vi
sammenligner med andre lakseelver.
•
• SV støtter ny stor flyplass i Rana og veipakken. Bred-
bånd og en bedre mobildekning er også meget viktig.
Omlegging av O.T. Olsens gate i byen og flere tilknyttet
fjernvarmenettet i bydelene.
•
Har arrangert åpent møte om sentrumsutvikling.
Vi vil at alle gårdeiere i sentrumskjernen samles til
felles innsats sammen med kommunen. Fokus på interessante leietakere og optimal tilrettelegging. Spleis
med Nordland fylkeskommune for å bygge torg, lekeplasser, park og annet som styrker sentrum. Tett dialog
med næring for det beste resultat for innbyggerne våre
og de tilreisende.
ALLAN JOHANSEN
Fremskrittspartiet (FrP)
FrP er en pådriver for at Rana Kommune skal være
mest mulig positiv til alle nye ideer, nytenkning og nyskapning. Det er viktig at kommunen bruker JA-stemplet mest mulig og stimulerer til at nye ideer kan settes ut
i livet. FrP vil på sikt fjerne eiendomsskatten til næringsdrivende.
•
•
FrP har fra starten av vært en pådriver for å få ny stor
fl yplass. Vi har nettopp foreslått og fått vedtatt i kommunestyret, at Rana Kommune skal bruke 30 mill. til
reasfaltering av kommunale veier. FrP vil kjempe for at
E6 skal bygges ut uten bruk av bompenger.
?
• bedre infrastrukturen
i kommunen?
?
• bedre
sentrumsutviklingen?
• FrP har i mange år foreslått å fjerne parkeringsavgiften.
Vi tror dette vil være et viktig bidrag til et mer levende
sentrum. Vi vil utvide sentrumstrekanten. Vi ser svært
positivt på den nye reguleringsplanen for sentrum.
DAN ERIK KJELLNØ
Miljøliste
En av kommunens oppgaver er å legge forholdene til
rette for næringslivet. Dette gjøres ved et godt offentlig
servicenivå og at man utviser forutsigbarhet, profesjonalitet og behandler sakene raskt og effektivt. Et sterkt
næringsliv er helt sentralt i forhold til arbeidsplasser,
trivsel og befolkningsutvikling i kommunen.
•
•
Vi vil ruste opp det kommunale veinettet gjennom
å bruke 30 mill. for å få dette i en skikkelig forfatning.
I tillegg går vi inn for å styrke infrastrukturen i forhold til
omliggende distrikter. Endelig vil vi arbeide for et bedre
togtilbud, og vi gir vår fulle og hele støtte til å få en
storflyplass i Rana.
• Sentrumsutviking er høyst påkrevet. Kommunens vik-
tigste funksjon er å utvise langsiktighet og forutsigbarhet
i byplanleggingen, og kommunen skal også være en positiv og forutsigbar medspiller. Miljøliste Rana har støttet
alle utbyggingsprosjekt i sentrum i den tid vi har vært
i kommunestyret.
JOHAN PETTER RØSSVOLL
Senterpartiet (Sp)
Rana SP går til valg på at vi skal ta hele kommunen
i bruk. Nyskaping er mest attraktivt og produktivt når en
unngår altfor byråkratiske søknadsbehandlinger, dette
vil vi legge til rette for. God infrastruktur i regionen og
kommunen for alle. Støtteapparat godt utbygd slik at
gode ideer og folk som vil noe blir ivaretatt.
•
•
Sp fortsetter arbeidet med utvikling av infrastrukturen gjennom aktuelle politiske organ. Det gjelder: ny
fl yplass, forgang i utbygging av E6 gjennom Nordland,
Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!
Ta kontakt med meg på:
Visuell Design AS
Mobil: 916 01 499
Hilde Rønningsen
Allan Johansen
utbedring av fylkesveinettet, mobildekning og bredband
til hele kommunen. Fortsatt utvikling av Mo som knutepunkt: havn, jernbane, vei.
• Sp vil påse at en gjennom planprosessene skaper forutsigbarhet og gode miljøløsninger for framtidas sentrumsutvikling. Sp vil at Rana kommune skal legge til rette
for sentrumsutvikling gjennom samhandling med aktuelle private aktører. Rana kommune skal ikke være en
aktør innenfor eiendomsutvikling.
GEIR WAAGE
Arbeiderpartiet (Ap)
AP vil sikre at næringslivet har forutsigbare og langsiktige rammebetingelser. I samarbeid med næringslivet
vil vi lage en strategisk næringsplan for Rana kommune.
Ap vil sørge for at vi har et næringsfond som kan bidra
til investeringer og som gjør at vi får maksimal effekt
av ny stor flyplass og kunnskapssenter i STAKO-bygget.
Dag Erik Kjellnø
Johan Petter Røssvoll
•
Vi ønsker at Rana skal videreutvikles som et nasjonalt knutepunkt for vei, jernbane, havn og fl yplass. Det
aller viktigste er å få etablert Hauan som stor flyplass for
Helgeland. Høyre skal arbeide for midtdeler og 90 sone
på statens veier, og har etablert “asfaltløftet” på 30. mill.
for å få en stor oppgradering av de kommunale veiene.
Bygging av tunnel gjennom Bustneslia og satsning på
bygging av FV 12 mot kysten er særlig viktig. Og vi
ønsker et jernbanespor fra Storuman til Helgeland og
Mo i Rana.
•
•
Vi tenker helhetlig byutvikling, med et levende og urbant sentrum. Det skal være lett å parkere og oppholde
seg i sentrum for turister, besøkende og de som arbeider
i sentrum.
• Vil vi gjennomføre E6-pakke Helgeland. Øke bruken
PETER WALSETH
Kristelig Folkeparti (KrF)
Noe av det viktigste er å sørge for at det nye Høgskolesenteret blir realisert. I samarbeid med næringslivet
kan disse sørge for mer forskning knyttet til industri og
næringsliv for øvrig i regionen. Vi må gjøre det attraktivt
for unge å vende hjem etter endt utdannelse. Da må de
ha jobber som venter på dem, og et tilbud om skole og
kultur. Det må også bli billigere å benytte bussen i Rana.
av fondsmidler til investeringer i veinettet og gang- og
sykkelveier og bidra med 100 millioner til bygging av
ny stor flyplass.
•
Ap vil legge til rette for at viktige sentrumsfunksjoner
opprettholdes og videreutvikles. Vi ønsker bidra til vekst
i sentrum gjennom økte byggehøyder og økt fortetting
og vi vil at Havmannaksen og Kirkeaksen opprettholdes.
KAI HENRIKSEN
Høyre (H)
Høyre vil bidra til vekst og utvikling, der målet er
30000 glade ranværinger. Det viktigste er å tilrettelegge
for nye arbeidsplasser. Høyre vil at bruken av næringsfondet skal benyttes. Vi vil benytte Rana Utviklingsselskap, Kunnskapsparken og Mo Industriinkubator for at
etableringer, innovasjon og entreprenørskap skal få en
enda bedre grobunn.
•
Ta kontakt med meg på:
Visuell Design AS
Mobil: 916 01 499
•
• KrF jobber opp i mot Fylkestinget i forbindelse med
regional transportplan og NTP for å sikre tryggere veier
og tunneler på Helgeland.
•
Det er på tide å si nei til fl ere store kjøpesentre
i Rana, og å satse på å utvikle frittstående handelsstand.
KrF ønsker å avskaffe parkeringsavgiften i sentrum.
Tåle-grensen for eiendomsskatt på næringseiendom er
nådd. Dersom vi ønsker å fortsette en utvikling av Rana
som regionalt handelssentrum, kan vi ikke skattlegge
bedriftene våre ytterligere. På sikt bør det være et mål
å senke eiendomskatten for bedriftene for å øke deres
konkurranseevne.
Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!
VALG
Geir Waage
Kai Henriksen
Peter Walseth
Atle Hiller
ATLE HILLER
Rødt (R)
Rødt vil heve faglig kvalitet i grunnskolen og den
videregående skolen og støtte elevbedriftsordningen.
Vi vil ikke ha noen utsettelse av bygging av nye verksteds-lokaler for teknisk og industriell produksjon ved
Polarsirkelen videregående skole. Rødt krever at alle
som søker skal få lærlingplasser, og at trainee-ordninga
innenfor industrien i Rana videreutvikles. Vi må få
Universitetet i Nordland og Høgskolen i Nesna m.fl . til
å engasjere seg i forskning og utvikling av nye
arbeidsplasser innen industrien i Rana.
•
• Det trengs en full oppgradering av grunnskolebygg
i Rana. Rødt jobber for en bompengefri E6 og en
full opprustning av Nordlandsbanen fra Trondheim
til Bodø. I tillegg støtter vi ny stor fl yplass på Hauan,
med tilhørende god infrastruktur for brukere på hele
Helgeland.
• Rødt støtta den nye reguleringsplanen, med unntak av
Tormod Steen
munen. Vi vil derfor signalisere på fl est mulig måter at
kommunen ønsker etablerere og tilflyttere velkommen.
•
høyhus/signalbygg. Vi vil ha fl ere bussavganger. Sikre
nytt kunnskapssenter og håper på oppstart av nybygg
av kulturhus i 2014. Rana er fra gammelt av en fjordby.
I neste fi reårspeeriode må vi ta grep for at Mo i Rana
gjenreises som en fjordby, med strandpromenade,
kafeer/restauranter, opplevelser ved og på Ranfjorden.
Venstre vil bidra politisk til fi nansiering og rask gjennomføring av flyplass på Hauan. Styrke driftsgrunnlaget
for en flyplass og utvikle kommunikasjoner inn mot Mo.
Vi ønsker å få gjennomført E6-utbyggingen, utbedre Rv
12 mot nabokommunene på kysten og bedre standard
på jernbanen.
TORMOD STEEN
Venstre (V)
Venstre vil legge til rette for tilfl ytting av unge mennesker og ønsker gode rammevilkår for skole, barnehager og en god oppvekst i bydelene våre. Vi vil tilrettelegge og regulere næringsarealer og ta i bruk RU som
kommunens næringsavdeling. Det er viktig å ha et godt
kommunalt apparat mot næringsliv og etablerere i kom-
Venstre vil beholde dagens begrensning på sentrumsdefi nisjon og bidra til samarbeid mellom kommunen
og grunneiere i sentrum. Venstre ønsker gode grønne
lunger i sentrum, derfor vil vi sørge for beplantning og
renhold i samarbeid med næringsaktørene. I tillegg til å
legge bedre til rette for alternativ transport fra bydelene
inn mot sentrum jobber vi for en helhetlig bebyggelse
som får lov til å bli mer by.
•
•
Vi produserer årsmeldinger, kundeaviser og brosjyrer.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Alle relevante problemstillinger i forbindelse
med revisjonen av konsesjonene må på
bordet. Målsettingen er at hensynet til miljø
og allmene interesser skal ivaretas på en
bedre måte.
Vil ha flere
fordeler
FAKTA
9
• Formannskapet i Rana har vedtatt at frist
for innspill til kartleggingsprosjektet settes til
31.12.2011. Alle som har noe å melde, må ta
kontakt med Hilde Sandstedt i RU.
• Politisk behandling av kravspesifikasjoner vil
bli første halvår 2012 og skal behandles i utvalg
for Plan og ressurs og Kultur, miljø og næring,
Formannskapet og Kommunestyret.
• Les mer på www.rana.kommune.no
REVISJON
Det er femti år siden konsesjonsavtalene ble gitt og dette er første
gang det åpnes for revisjon. Arbeidet med utarbeidelse av kravspesifi kasjonen til åpning av revisjon er organisert som et prosjekt,
hvor Rana Utviklingsselskap har prosjektledelsen på vegne av
Rana og Hemnes kommuner som er part i saken. Oppdraget er
å sørge for at alle relevante problemstillinger blir fanget opp samt
kvalitetssikre og systematisere høringsuttalelser. Prioriteringene
blir en politisk avgjørelse i vertskommunene.
– Kommunen vil peke på at forutsetninger som lå til grunn da konsesjonene ble gitt for 50 år siden er vesentlig endret i dag, sier prosjektleder Hilde Sandstedt i RU.
Det er i Rana satt opp tre arbeidsgrupper som tar for seg hvert sitt felt
av konsesjonsbetingelsene; juridisk gjennomgang av dagens avtaler,
interessene i forhold til industri og økonomi og øvrige forhold.
– Dette er en stor revisjon og det fi nnes ikke presedens på dette
området, så det er viktig å gjøre et grundig arbeid. Rana har ofret
mye natur, og fordelene Rana hadde med billig kraft er borte. Da
er det rimelig at Rana-samfunnet skal kompenseres på linje med
andre kommuner, sier Sandstedt.
– Vi har mulighet til å påvirke det som berøres av reguleringsreglementet, for eksempel minste vannstandsføring, at det er en viss
fyllingsgrad i magasinene på gitte tider av året og å ivareta statusen
som nasjonalt laksevassdrag.
Når kravet om åpning av revisjon er ferdig, skal den behandles
politisk over nyttår. Deretter blir kravet stilt til Norges Vassdragsog Energidirektorat som på grunnlag av dette avgjør om det skal
åpnes for revisjon.
Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.
FORVENTER Å BLI HØRT
– Kraftverkene ble bygd her på 60-tallet for
å levere strøm til industrien. Da må de driftes
slik at de ikke vanskeliggjør å drive industri
i området, sier direktør i Mo industripark, Bjørn
Bjørkmo, som forventer at ønskene fra bedriftene i Mo industripark blir ivaretatt.
Reguleringsbestemmelsene må ta hensyn til
at vi har industri i området og dette må inn i de
nye konsesjonsbestemmelsene. Dette betyr at
det må være en minimumsproduksjon av kraft
i området, slik at blant annet flimmerproblemer
kan håndteres. For det andre må vannføringen
i Ranaelva være over et visst minimum slik at
industrien i Vika fortsatt kan benytte elva som
vannkilde.
At anleggsveiene i Rana-fjellene blir holdt i god
stand og at de er åpne for allmennheten, er også
en selvfølge som må ivaretas Lett tilgang til fjellområdene er et viktig poeng når vi markedsfører
Rana og skal rekruttere inn folk, sier Bjørkmo.
Sykdom og høyt fravær var en del av bagasjen da
Marius Riverud fylte Golfen og dro fra Kongsvinger til Rana
nærmest på impuls. Men på Mo fikk han hjelp og en ny
sjanse hos KAR AS - til glede for begge parter.
Fra “problem”
til ressurs
PSYKISK HELSE
VERDENSDAGEN FOR PSYKISK HELSE er en årlig markering som holdes over hele verden den 10. oktober. I Norge markeres dagen gjerne i perioden fra 1. – 1
inviterer Rana næringsforening til middag på Bakeribygget 10. oktober, med mottoet, GI OSS EN SJANSE!
– Jeg trives veldig godt og har fått bra oppfølning, mye bedre enn
jeg fi kk sørpå, forteller Marius. Han er en av mange ungdommer
som av en eller annen grunn faller ut av skolesystemet og er avhengig av at en arbeidsgiver setter døra på gløtt igjen.
Koordinator i Oppfølgningstjenesten på Nord-Helgeland, Bjørn
Oddvang, og veileder ved Bakeribygget, Siv Bårdsen, håper nå at
fl ere bedrifter åpner dørene for denne gruppen ungdommer. Ikke
minst offentlige virksomheter som ikke er så fl inke å tilby opplæringsplasser, særlig ikke til ungdom som trenger det lille ekstra.
Tør ikke satse
Det er mange motiverte ungdommer som bare står og venter på
å komme ut i arbeid. Men de møter en del stengte dører fordi bedriftene ikke tør satse på dem. De har for eksempel vært ustabile
i gjennomføringen av skolegang, har slitt med motivasjonen, eller
hatt psykiske problemer og/eller rusproblemer.
– Derfor blir bedriftene usikre på om det koster mer enn det smaker. Men det viser seg at noen ungdommer lærer raskere og bedre
ved å være ute i bedrift enn på skolebenken. De lærer bedre gjen-
Vi produserer årsmeldinger, kundeaviser og brosjyrer.
nom praktiske tilnærmelser enn teoretiske.
Flere av disse må få en sjanse. sier Bjørn
Oddvang.
– Vi har vært i kontakt med fl ere bedrifter
som har tatt inn ungdommer. Noen ganger
lykkes vi ikke, men stort sett går det bra.
Det er ikke det store merarbeidet, og det gir
posi-tive gevinster. Spesielt når NAV er inne
og hjelper til. Det er godt for en bedrift å ta
sosialt ansvar og å bidra til at en person klare
seg gjennom livet. Det myker opp miljøet,
sier Oddvang.
Marius Riverud hadde slitt med rus og
psykiske problemer da han bestemte seg for
å slå følge med en kompis til Mo. 22-åringen
hadde aldri tidligere vært nord for Trondheim, og kjente ingen i byen. Via kameraten
kom han i kontakt med psykiatrisk sykepleier
Tove Ann Nygaard i Rana kommune, og
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
POSITIVT FOR
BEDRIFTEN
Prolink International har engasjert flere
arbeidstakere på ulike tiltak, noe som i all hovedsak har vært en positiv erfaring for bedriften.
– For det første medfører ikke ordningen noen
ekstra kostnader. Vi er ikke økonomisk ansvarlig
på noen måte. I tillegg får vi gjort en del arbeid
som vi ellers ikke ville fått. Det at de som er inne
gjør en reell jobb er også avgjørende for at de
skal føle seg vel, sier daglig leder Frank Høyen
i Prolink.
– For det andre, så synes vi jo at det er positivt
å se at noen som har slitt kan komme seg opp
igjen. Det å jobbe for en god bunnlinje er ikke
nødvendigvis den eneste drivkraften her i livet,
sier Frank Høyen.
Arbeidstakerne på tiltak har etter hvert glidd inn
som en naturlig del av arbeidsstokken. Høyen
har imidlertid også opplevd å måtte avvikle et
arbeidsforhold underveis. Noe som han betegner som en sår opplevelse.
– Vi som bedrift har våre begrensninger. Man må
bestemme seg for hvor langt ting får utvikle seg.
Vi vil aldri bli en behandlingsinstitusjon, men kan
tilby et sosialt miljø og fornuftige oppgaver.
– Hvis vi får det til, er potensialet stort. Ikke
nødvendigvis hos oss, men når det gjelder
arbeidserfaring. Arbeidssøkeren har da noe
å vise til ved neste søknad, de har referanser.
Så enkelt er det. Det er potensial i alle. Så snart
selvtilliten kommer på plass, har de fleste
betydelige ressurser, sier Frank Høyen.
1. – 10. oktober hvert eneste år. Verdensdagen markeres nå i over 100 land fra Argentina til Sør-Afrika, og Yemen til Nederland. Bakeribyggets ungdomsgruppe
fi kk deretter hjelp av NAV, fastlegen og etter hvert Bakeribygget.
Der var det noen som snappet opp at han manglet læretid for
å kunne bli biloppretter, og oppfordret ham til å ta kontakt med
KAR - et skadesenter for plast-, karosseri- og lakkskader på Mo.
Etter et møte fikk han klarsignal til å starte.
Gode erfaringer
– I utgangspunktet er lærlinger merarbeid, men forhåpentligvis er
det en ressurs. Vi har fått det til å fungere. Vi ser at kontakten med
de andre har vært veldig positiv. De som har vært her har ofte fått
fast jobb, forteller daglig leder Karl Erik Grønli i KAR.
– At NAV og Opplæringskontoret er med på dette er også en viktig
brikke, sier Grønli.
For Marius del var det ikke mulig med ordinær lærlingkontrakt,
siden han hadde brukt for lang tid på utdanningen underveis. Løsningen ble arbeidsavklaringspenger fra NAV – en ordning som skal
sikre deg inntekt i perioder du på grunn av sykdom eller skade har
behov for bistand fra NAV for å komme i arbeid.
Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.
Gavepakke
– Ordningen er en gavepakke for bedrifter
som tar inn folk de vil ha i opplæring, spesielt
siden NAV er inne i bildet, sier Siv Bårdsen.
– Her har de muligheten for å lære opp en
person kostnadsfritt. Ved enden av opplegget
har du en fullt opplært fagperson som det er
mulig å ansette, uten at du har hatt utgifter
underveis - i stedet for å ansette en ny person som er helt fremmed, sier Bårdsen.
For Marius Riverud har livet blitt annerledes
etter at han kom til Mo. Også på fritiden
dyrker han interessen for motor, via Motorsportsenteret i Rana.
– Jeg trives kjempegodt på jobben, det er
godt miljø. Og jeg har endret livsstilen
min – gjort om hverdagen. Jeg har lagt på
meg ti kilo, og nå tør jeg se folk i øya når
jeg snakker – uten å stamme, sier Marius
Riverud.
MOTIVASJON
Lørdag 27. august 2005: Hans Petter Schjelderup jobber døgnet rundt i sitt enmannsfirma. Nå
har han fått sitt livs oppdrag av kommunen: Han
skal skifte ut hele gatelysnettet i byen. Bare ett
lys gjenstår denne kvelden.
Vekket av
22000 volt
– Jeg stresset med firmaet, kom ofte hjem klokka tre om natta og
sovnet i stolen foran TV-en. Og våknet igjen klokka seks for å jobbe
videre, fortalte Harstad-mannen i sitt sterke foredrag under Rana
Næringsforenings lunsjmøte tidligere i år.
– Jeg hadde nok en litt materialistisk tilnærming til livet. Mye dreide
seg om ny flatskjerm og ny bil.
Den regnfulle ettermiddagen i Harstad skal forandre på det. Schjelderup holder i gatelysarmaturet. Da fører regnet og vinden til overslag mellom liften og høyspentledningen. 22.000 volt brøler gjennom
kroppen hans, anslått til mellom 4500 og 5000 grader. Ved Harstad
sykehus får han hjelp til å leve, i det minste litt til.
Oppvåkningen
Ambulanseflyet bringer ham i rekordfart til brannskadeavdelingen
ved Haukeland i Bergen, der 25 personer står klare. En av dem er
plastikkirurg Einar Eriksen, som opererer ham. Eriksen er oppvokst
i Etiopia. Han legger etter hvert merke til et bilde av Hans Petters lille
sønn, Emrick, som ble adoptert fra Etiopia i 2003.
Slik ble det knyttet sterke bånd mellom Hans Petter Schjelderup og
legen som hjalp ham: Einar delte tanker og drømmer han hadde for
brannskadde barn i Etiopia. Hans Petter følte han hadde fått livet
i gave, og ønske å bruke det til å gi andre de samme mulighetene som
han selv nå hadde fått.
Bedre livskvalitet
Ved hjelp av støtte fra ressurser rundt seg ble stiftelsen Children’s
Burn Care Foundation Ethiopia etablert. Der har de nå bygget det
første brannskadesenteret for barn i Afrika. Målet er ett senter i de
fleste landene på kontinentet. Stiftelsen skal også støtte utdanning av
leger og sykepleiere, og drive brannskade- forebyggende arbeid.
Etter ulykken måtte Hans Petter Schjelderup amputere venstre underarm, og ble midlertidig lam fra livet og ned. I dag går han ved
hjelp av krykker. Likevel synes han livet har
fått en ny mening og større livskvalitet. Rana
Gruber og Momek Group kjøpte to bilder til
kr. 8.000 hver til støtte for det arbeidet Schjelderup gjør. Han reiser nå landet rundt og holder
foredrag om sykefravær og motivasjon på
arbeidsplasser.
– Om Vår Herre hadde tilbudt meg å få det gamle livet mitt tilbake, hadde jeg kanskje ikke sagt
nei med én gang. Men jeg ville definitivt bedt
om betenkningstid, sier Hans-Petter Schjelderup.
Tajudins kneledd og lyske var
sammenvokst etter brannskader,
men han fikk hjelp hos Children´s
Burn Care Foundation Ethiopia.
Hans Petter Schjelderup fikk et annet syn på livet
etter en alvorlig arbeidsulykke i 2005.
Tajudin (8) bor mer enn 60 mil sørøst for Addis
Abeba. Som toåring fikk han kokende vann over
høyre lyske/hofte, lår og kne. Etter måneder på
det lokale sykehuset, var sårene grodd, med både
kneledd og lyske var grodd i bøyd stilling.
Skaden medførte en tilværelse som krøpling. De neste seks årene
måtte Tajudin bevege seg på alle fire for å forflytte seg. Aksjonsradiusen var begrenset til hytta og tunet rundt. Skolegang var selvsagt
Fra krøpling
til fotballspill
helt utelukket. Tajudin fikk sin første operasjon
i oktober i fjor, og i romjula gikk han sine første to
skritt i livet. På det siste bildet, som er fra slutten
av januar, sparker han fotball med den opererte
foten.
JENTER I SJEFSSTOLEN
Finanskrisen fikk store konsekvenser for industrien
og arbeidsmarkedet, men bildet er på ingen måte
helsvart. Her fra Fesil Rana Metall, som går godt.
Bergit Svenning er ei dame med tæl.
Hun synes jenter bør satse og at de bør satse høyt.
Hvorfor ikke kline til og bli leder?
Lederjobb
med spenning
Bergit Svenning ønsker å inspirere damer til å ta lederjobber og til
å ta utradisjonelle valg. Hun oppfordrer alle jenter til å finne ut hva
de vil, finne ut hva som skal til og hoppe i det.
energimontør. Etter dette fi kk hun jobb
i Linjebygg Entreprenør.
Selv er hun prosjektleder i Statnett på store linjeutbygginger.
Hun liker spenningen og tilfredsstillelsen man får når man ser et
synlig resultat.
– Det er både utfordrende og utviklende å jobbe som prosjektleder. Jeg håper at det kommer fl ere jenter i lederstillingene,
smiler Svenning.
Etter bare tre måneder gikk hun til lederen
sin og spurte om å få jobb som anleggsleder.
– Jeg hev meg bare uti det og lederen synes
jeg var ganske freidig som turte å spørre
etter en lederstilling så tidlig. Jeg var ikke en
gang ferdig med prøvetiden min, forteller
Svenning. Men hun fikk jobben.
Hiver seg uti det
Pendler
Bergit tok ingeniørhøgskolen, men fi kk seg ikke jobb. Dermed
tok hun jobb som hjelpearbeider slik at hun fi kk tatt fagbrev som
Det er rart at det ikke er like mange kvinnelige ledere, som menn, synes Svenning.
15
I forbindelse med jobben har hun og mannen, som jobber i samme selskap, bodd et
halvt år i Setesdal, ett år på Møre og ett år
i Sauda. Til tross for all fl yttingen føler
familien seg mest hjemme i huset i
Dalselv, derfor har hun begynt å pendle
til jobben i stedet for å fl ytte etter. Nå
jobber de med en ny 420 kV-ledning
fra Ofoten til Balsfjord for å opprettholde og bedre forsyningssikkerheten
i regionen.
Perfeksjonister
Det er flere grunner til at det fortsatt er flere
menn enn kvinner i ledelsene.
– Vi kvinner er perfeksjonister. Vi vil ha
et perfekt ytre, et perfekt hjem og perfekte
barn. Ofte ofrer vi litt på jobben til fordel
for dette. Men det er lov å legge ting til rette
for å kunne jobbe som ledere om det er det
man ønsker, forklarer hun. Selv har hun hatt
au pair i mange år og nå har hun vaskehjelp.
– Man må senke på krava! Være litt snill
med seg selv. Ingen er perfekte. Man er bra
nok sånn som man er og ungene dør ikke
om de spiser en ferdigpizza, ler Svenning.
Vet at hun er bra nok
FAKTA
Bergits egne leveregler som leder:
• Ta tak i problemer som dukker opp med en gang.
• Vær rettferdig, men ikke behandle alle likt.
• Forvent ikke mer av andre enn av deg selv.
• Ikke vær redd for å avsløre egne svakheter.
• Innvolver deg i produksjonen.
• Ros. Alle liker å bli sett.
• Vær et godt forbilde.
• Hold alltid ord.
• Vær deg selv.
– Man trenger ikke noen spesielt mandige egenskaper for å være
prosjektleder. Men man bør være god på å kommunisere og det
er det mange jenter som er flinke til, nikker hun som mener det er
alt for mange som fokuserer på det som er vanskelig med lederstillinger.
– Jeg vil heller fokusere på det positive. Selv har jeg reist rundt med
tre unger. Det er utfordrende, men det er verdt det for jeg får så
mye tilbake.
Hun titter ut av vinduet hjemme i Dalselv. Fra spisebordet ser hun
langt utover havet hvor fjellene breier seg ut. Rett fram ser hun
høyspentmastene slynge seg oppover fjellsiden. De minner om
jobben hun pendler til i nord.
– Nå er det fl ere jenter enn gutter som tar
høyere utdanning. Hvorfor er det da fortsatt
mange flere menn i lederstillingene?
– Det er viktig for samfunnet å få tak i de
beste. Da bør man ikke lete blant bare
halvparten av befolkningen. Det er utrolig
mange fl inke jenter, men noen ganger må
organisasjonene prøve å legge merke til de
som ikke maser mest eller de som ikke stikker hodet så langt frem. Problemet med oss
damer er at mange ikke er fl inke nok til å
markedsføre seg selv. Eller så venter vi på å
bli oppdaga. Det er viktig å tro på seg selv.
Jeg har møtt så mange jenter som undervurderer seg selv, sier Svenning og rister på
hodet. Hun kommer gjerne med noen råd til
de som vil opp og frem.
– Skaff deg kompetanse og erfaring. Se
etter muligheter. Jobb målretta og si ja til
utfordringer.
Ikke gi opp! Det er viktig å ikke straffe seg
for hardt. Gjør man en feil går det på erfaringsbanken. Skaff deg hjelpere og vær
snill og raus med deg selv, tipser Svenning
som vet godt hva hun prater om.
– Jeg husker da jeg begynte som leder, da
ville jeg vise at jeg var bra nok, mens nå vet
jeg at jeg er bra nok, smiler Bergit.
JENTER I SJEFSSTOLEN
Går glipp av kompetanse
– ANSETT DAMER! oppfordrer daglig leder i Sparebankstiftelsen Helgeland, Arnt Krane. Han påpeker
at bedriftene går glipp av viktig kompetanse ved
å ensidig rekruttere menn til lederstillingene.
– Dersom du har fem siviløkonomer i et rom,
så er de nok alle kompetente. Men ikke fem
ganger så kompetent som én av dem.
Arnt Krane
For det andre bidrar dette til at samfunnsutviklingen på dette området går veldig sakte.
Menn velger menn
– Ikke minst når det gjelder bedriftsstyrene, så
frarøver bedriftene seg selv en kompetansegruppe. Dersom du har fem siviløkonomer
i et rom, så er de nok alle kompetente. Men
ikke fem ganger så kompetent som én av
dem. Man trenger en variert sammensetning, sier Krane.
Arnt Krane har fulgt næringslivet tett gjennom sine 33 års erfaring som banksjef i distriktet – de siste 25 år som administrerende
banksjef i Helgeland Sparebank. Nylig gikk han av med pensjon.
Han har også engasjert seg for å rekruttere kvinner til lederstillinger og bedriftsstyrer, og er tilhenger av den omdiskuterte
kvoteringsloven med krav om minst 40 prosent kvinnerepresentasjon i styrene.
I ledergruppen i Sparebanken er fi re av de syv stillingene i dag
besatt av kvinner, og også i styret er sammensetningen representativ.
Dette er et resultat av en ønsket utvikling.
Ingen i toppen
– Det offentlige er nok kommet lengre enn det private næringslivet.
Lokalt og privat her på Helgeland er det ganske tradisjonelt sammensatt - med menn i de øverste stillingene. I den grad kvinner
har lederstillinger er det ofte fagledelse, for eksempel økonomisjef/
controller. I topplederstillinger er det nesten blåst for kvinner her
på Helgeland, sier Krane.
Han mener dette er synd av to grunner. For det første fratar næringslivet fratar seg selv om lag halvparten av rekrutteringsgrunnlaget.
Man har ikke evnen til å se potensialet hos kvinner like godt som
hos menn.
– I tillegg til den tradisjonelle kompetansen,
så er det en verdi i seg selv at noen har evne
til å ha andre innfallsvinkler og kan stille
andre typer spørsmål. Mitt inntrykk er at
kvinner legger mindre prestisje i å tørre
å stille de kritiske spørsmålene. I tillegg er
kvinner blant annet fl inke administratorer,
og har ofte en annen type menneskekunnskap og intuisjon, sier Krane.
- Hvorfor er det slik at det er flere menn enn
kvinner i lederstillinger?
– Kvinner legger lista for høyt for seg selv
når de skal søke. De er redde for at de
ikke har tilstrekkelig kunnskap og erfaring.
I tillegg har du det tradisjonelle kjønnsrollemønsteret: Menn velger menn.
Vær bevisst
Krane oppfordrer hver bedrift til å tenke
gjennom sin egen rekrutteringspolitikk og
til å legge opp en strategi for kjønnssammensetningen i ledelsen– gjerne før de står
midt oppe i en ansettelsessituasjon.
– For en bedrift er det et spørsmål om hva
man egentlig vil. Ved lederrekruttering
er det selvsagt spørsmål om hvem som er
den mest kompetente – den beste. Men man
har ofte et veldig endimensjonalt og tradisjonelt syn på hva kompetanse egentlig er,
sier Arnt Krane.
17
FLYPLASS
Spennende høst
Det blir en spennende høst og vinter for
Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS.
Daglig leder i Polarsirkelen
Lufthavnutvikling AS,
Henrik Johansen.
Samferdselsdepartementet har bedt Avinor om å vurdere konsesjonssøknaden fra selskapet innen 14. oktober. Spesielt er det bedt
om at Avinor vurderer om det er forhold i søknaden som avviker
fra de løsninger Avinor ville valgt i en tilsvarende søknad, om det
er behov for ytterligere utredninger samt andre relevante forhold
sett fra Avinors ståsted.
I tillegg arbeider Avinor med et oppdrag (R2) i forbindelse med
utkast til NTP som tar for seg alle lokale initiativ rundt omkring
i Norge (15-20 stk.) der Polarsirkelen Lufthavn inngår som ett av
disse initiativene.
Analyserer konsekvenser
For å kunne håndtere alle de lokale initiativene på en framtidsrettet måte har departementene i NTP-prosessen 2014-2023 gitt
Avinor i oppdrag å analysere de teknisk/operative mulighetene, de
økonomiske konsekvensene for Avinor, konsekvenser for Statens
kjøp av fl yruter (FOT), hvordan en eventuell realisering av disse
initiativene innvirker på dagens lufthavnsnett, forholdet til planlagte investeringer i andre transportsektorer, kartlegging av ev lokal
finansiering.
Og endelig en avklaring av om Avinor vil
ta tiltakene inn i sin investeringsplan – sett
i sammenheng med selskapets rammebetingelser for investeringer. Fristen for dette
arbeidet er 1. desember.
– Nå starter valgkampen, og vi ser for oss
at det blir en mulighet for å møte en del
sentrale politikere som gjester Mo i Rana
og Helgeland i den forbindelse, sier daglig
leder I Polarsirkelen Luthavnutvikling AS,
Henrik Johansen.
– Vi hadde jo en bra vinter og vår som
endte med Fylkestingets vedtak 14. april der
Nord-land Fylke unisont støttet prosjektet.
Nå er det på tide å komme fra ord til handling også på den nasjonalpolitiske arena, så
det er nok av oppgaver å stå på med, både
i samarbeidet med Avinor og på den
politiske arena for å sikre fremdrift mot
en endelig beslutning om bygging av fl yplassen, sier Johansen.
Etter ti år som eiendomsmegler har
Marianne Fredriksen tatt kompetansen
under armen og skal nå jobbe ett år som
trainee i Rana Næringsforening.
En
kunnskapsrik
trainee
NY TRAINEE
I 2001 fullførte hun utdannelsen ved BI i Oslo. Etter åtte år
som eiendomsmegler i Oslo og to år på Mo har Fredriksen
opparbeidet seg masse kunnskap som RNFkan dra nytte av
når hun skal jobbe som trainee hos dem.
God service og kvalitet
– Jeg har lenge hatt lyst til å jobbe med næringslivet på
Mo, så trainee-programmet i Rana Næringsforening var
en glimrende mulighet for å komme seg inn miljøet, sier
Fredriksen om liker at det er så mye optimisme rundt
næringslivet i Rana. Hun ser på trainee-stillingen som en
mulighet til å bli bedre kjent med Ranas bedrifter. Samtidig
har hun mye å by på. Fredriksen er vant til å strekke seg
langt for kunden og ønsker å gi medlemmene i RNF den
samme gode servicen.
– Som eiendomsmegler er man ute i feltet og får møtt folk.
Vi står til dispensasjon for kunden. Og som selger er jeg
vant til å by på meg selv, så det blir litt av det samme,
smiler Fredriksen.
Eiendomsmegleren Marianne
Fredriksen skal være trainee
i RNF i ett år. En trainee er en
fagutdannet person som tas inn
ved en bedrift som aspirant for
videre spesialopplæring.
Praktisk arbeid og teori
I starten skal Fredriksen se hva jobben i Rana Næringsforening går ut på. Anita Sollie skal blant annet ta henne
med på møter og næringslivslunsjer. Etter hvert vil Fredriksen få mer og mer ansvar i foreningen, for det er mer enn
nok arbeid å ta av.
– Det er arbeidsoppgaver nok for to årsverk i Rana
Næringsforening. Vi har en målsetning om å ha to årsverk
etter hvert, så dette er en måte å se om det er mulig å ansette en til, forklarer Anita Sollie. Hun håper at Fredriksen
også kan se på RNF med kritiske øyne og kanskje finne noe
forbedringspotensial.
I tillegg til arbeidsoppgavene i RNF deltar Fredriksen på
kurs som er lagt opp til traineene på Mo. Kursene arrangeres av Kunnskapsparken Helgeland. Dette er det andre
året med et traineeprogram i Mo i Rana.
– Det virker som at Kunnskapsparken har et bra program for traineene på Mo. Det blir spennende å prøve
noe helt nytt, smiler Fredriksen. Sammen med de
seks andre traineene på Mo skal hun delta på blant
annet styrevervkurs, lederkurs og ambassadørkurs.
19
NY I FORENINGA
Trygghet i en tung tid
Jølstad begravelsesbyrå gjør det praktiske
rundt et dødsfall, men de ønsker også å skape
trygghet og dekke de pårørendes individuelle behov.
Jølstad begravelsesbyrå ble åpnet i januar
2011 av Siv Helen og Bjørn Roland.
– Da ideen om å starte vårt eget begravelsesbyrå virkelig begynte å ta form, var det
viktig for oss å klare å skille oss litt ut fra
de øvrige byråene i Mo i Rana. Valget falt
på begravelsesbyråkjeden Jølstad fordi de
står for de samme verdiene som jeg ønsker å
drive etter, forklarer daglig leder Siv Helen.
Jølstads idé er å dekke de pårørendes individuelle behov i forbindelse med dødsfall.
Jølstad bistår med blomster, dødsannonse, program til seremoni, minnesamvær, gravmonumenter, kister med mer. De er behjelpelige med
alle offentlige papirer og alle som velger Jølstad får anledning til en gratis
telefonsamtale med et advokatkontor, som kan bistå ved spørsmål
knyttet til arv og skifte.
– Selv om vi i hovedsak hjelper til med det
praktiske rundt dødsfall er vi også ofte de
første som kommer inn i en familie etter at
de har mistet sine kjære. Derfor vil vi naturlig
nok prøve å være støttende og medmenneskelige når familier er i sorg. Jeg synes det
er viktig å formidle trygghet i samtale med
mennesker, samtidig som vi organiserer de
mange små og store detaljene, forteller hun.
Hvorfor er du medlem av Rana Næringsforening?
– Det er viktig å være med i det lokale næringslivet. Siden jeg og familien
min ville fl ytte tilbake til Mo i Rana har det vært viktig at vi har en by
i sterk vekst. Jeg setter stor pris på den jobben som RNF gjør for å samle
og styrke lokale bedrifter.
Hva ønsker du at Rana Næringsforening skal arbeide med?
– Jeg synes det er fl ott at RNF setter små, nyetablerte bedrifter i fokus.
Det er alltid en viss risiko ved å starte opp en ny virksomhet. Da er det
trygt å ha en forening i ryggen.
Som medlem i RNF får du:
Næringslivets viktigste arena
• Kontakt med det største forumet
for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig
informasjon om det som skjer
i næringslivet.
Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer
du de fl este og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår.
Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig
oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det
offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene.
Siv Helen har fått en del reaksjoner og spørsmål rundt yrkesvalget.
– Jeg tror mange myter oppstår på grunn av uvissheten rundt døden, og
mange tenker på det som en veldig tungsinnet jobb. Det er klart at det er
tøft å se folk som sørger over tapet av sine kjære. Men samtidig er det en
veldig allsidig jobb og det liker jeg, sier hun.
Av 847 (en ansatt eller fl ere) bedrifter er 423 medlemmer i Rana
Næringsforening (RNF) per mai 2011. RNF er en interesseorganisasjon
for næringslivet i Rana og omegn, og er den næringsforeninga med
størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.
Nye medlemmer siden sist:
Privatmegleren, Mette Magedans. Totalt er vi nå 423 medlemmer.
Tekstannonse
Et naturlig KNUTEPUNKT og
TRANSPORTNAV for bil, båt
og bane
Mo i Rana er det industrielle
tyngdepunkt i Nord-Norge,
og huser en av landets
største industriparker.
Byens havn er derfor
svært viktig regionalt,
nasjonalt og internasjonalt
i forhold til godsomsetning,
infrastruktur, planstatus
og organisering.
Mo i Rana havn er plassert i skjærningspunktet mellom to stamveger, jernbane og
sjøgående trafikk midt i Norge. Havna har
ypperlig beliggenhet i forhold E6 og E12 til
Sverige, Finland og Russland, og har direkte
tilknytning til begge. To av kaiene er tilknyttet NSBs hovedjernbanenett med egne
sidespor for godstransport.
CargoNets Containerterminal er knyttet til
Toraneskaia med vei og jernbanespor. Få
steder er forholdene lagt bedre til rette for
å imøtekomme markedets krav til logistikk
– noe som i stor grad bidrar til økt sjøtransport og bedre konkurransevilkår for
omlandets næringsliv.
Mo i Rana Havn KF er et kommunalt havnefaglig organ, og skal ivareta de administrative og forvaltningsmessige oppgaver Rana
kommune er tillagt etter havne- og farvannslover, og bestemmelser gitt i medhold av
denne lov.
Mo i Rana Havn KF, Toraneskaia er utpekt
som stamnetthavn i Nasjonal Transportplan
(NTP 2010 - 2019).
Mo i Rana er videre med i prøveordningen
for modulvogntog med lengde 25,25 meter
og totalvekt på 60 tonn, på E12 fra svenskegrensen til terminaler i Mo i Rana. Prøveordningen startet 1. juni 2008.
Velkommen til Mo i Rana Havn!
Mo i Rana Havn KF - Postboks 185, 8601 Mo i Rana - Besøksadresse: Toraneskaia, 8622 Mo i Rana
Telefon: 75134700 - Telefaks: 75134701 - [email protected] - www.moiranahavn.no
INTERIØR
BE SØ K VÅ R N Y E I N T ER I ØR AVDELI NG
GARDINER
LYSABSORBENTER
FARGEFORSLAG
MØBELFORSLAG
DEKOR
BILDER TILPASSET
INTERIØRET
Egen sømavdeling
www.ranaprodukter.no
Tlf: 75 19 88 00
Ingen grunn til
å rope alarm!
Det holder å kontakte oss,
så får du vite mer om våre
komplette systemer for
alarm og adgangskontroll.
Besøksadresse:
Midtregt. 4
8624 Mo i Rana
Telefon: 75 15 45 55
E-post: [email protected]
www.nls.no
Rosenborg Reklame – RANÆ0014
430
bedrifter har skjønt det!
Tør du å stå utenfor?
Meld deg inn i RNF!
DEN VIKTIGSTE
møteplassen for bedriftene i Rana
visuelldesign.no - VIDE0316
www.rananf.no / tlf: 99 48 76 26 / [email protected]
VS
MOPS
VS
MOPP
Er du på utkikk etter et kjæledyr har vi lite å bidra med.
Men vi kan gi deg Helgelands beste avtale på mopper.
Kontakt oss for å skrive din egen CLIMA-AVTALE
Nesnaveien 59 • 8614 Mo i Rana
[email protected] • www.clima.no
AEO - messen
6 –7 september 2011
Tirsdag kl. 09:00 – 16:00
Onsdag kl. 08:00 – 14:00
Ingen
kursavgift!
• Reparasjon og vedlikeholdssveising
• Kjerneborskolen
• Dieselmotorfiltrering (4 moduler)
• Skoskole
• Grunnleggende lagerlære
• Creaxess – skreddersy din industritrapp
• Hørselvern og hjelmer
• Nye normer
• Fleksibel tetting og liming
• Må det en ulykke til?
• ABC i fallsikring
• ”Rustfrie” stål, behandling og
etterbehandling
• Sikkerhetskurs i bruk av elektroverktøy,
spikring og skuddmontasje
(arb.tilsyn krav 555)
• Kontrollert friksjon i bolteforbindelser og
ulike pakningskvaliteter
• Monteringens betydning for levetiden på
kule og rullningslager
•Hydraulikk sikkerhetskurs
• Demonstrasjon av Disto,Lino etc v/Leica
• Demonstrasjon av verktøy v/Bacho
Mellomvika 9, 8622 Mo i Rana
Tlf 75 12 00 00
www.aeo.no
I OKTOBER SKJER DET!
LARS MEYERSGATE 3
Tlf. 76 30 31 55
Vårt hjerte banker for kundene våre!
Fiberbredbånd fra Signal gir fremtidsmuligheter for Nord-Norsk næringsliv
Blåtur, Kurs,
Konferens, Kick-Off eller
Teambuilding i höst?
Välkommen till Tärnaby Fjällhotell!
Byt miljö och gör jobbet med inspiration
från fjällen. Bekvämt, nära och med
stort utbud av aktiviteter. Testa oss!
Kontakta oss för förslag inför hösten!
+46 954 104 20 - [email protected] - www.tarnabyfjallhotell.com
Rask og stabil kommunikasjon med kunder,
leverandører og samarbeidspartnere er
avgjørende for å drive lokal, regional eller
global næringsvirksomhet i dag og i fremtiden.
Ta kontakt med vårt Mo-kontor for et
godt tilbud til din bedrift. Tlf 751 37 054
signal.no
Har du behov for hjelp innen
regnskap, lønn eller økonomisk rådgivning?
»
visma.no/outsourcing
Ta kontakt med oss på telefon: 75 19 87 00
eller e-post: [email protected]
Direktemelding til
HVA
for oss?
gjør de
å velge?
Klarer s.du6-8
Les me
r
ANA
EN K
L FOR
NÆRI
NGSL
I VE T
0
• 3/2
11
MONO
BEDRIFTSMARKEDET
e 10-11
Sid
er!
Ansett damnning, prosjekt
Bergit Sve nett, er en av
leder i Stat i sjefsstolen.
få kvinner rifter tenker
bed
Mange
når de
isjonelt
for trad
uttere.
skal rekr
6
Side 14-1
Statoil Firmakort gir deg:
• Tilgang til Norges beste stasjonsnettverk
• Egne kjøpskategorier per kort
• Inntil 60 dagers kreditt tid
• Rabatt på pumpepris
• Full kostnadskontroll
Kontakt oss i dag for tilbud:
[email protected]
urs
” til ress
blem
tiltak kan
mer på
beUngdom
kke for en
gavepa
er
være en
Riverud
ten.
Marius
mulighe
driften.
som fikk
av dem
Fra ”pro
Full kontroll med
Statoil Firmakort!
magasin
Et medlems
fra:
Ved å annonsere i MONO når du rett ut
til store kundegrupper. Din annonse får lang
varighet i et kvalitetsmagasin.
Ta kontakt med:
Hege Reinholdtsen I [email protected] I 99 38 74 99
er
SPØR OSS OM
LEASING
K TRAKTOR!
t
st
Standard utstyr:
• 24/24 transmisjon m/AutoPower shift 1 og 2
• HiShift knappekløtsj på alle gir
• AutoTraction, suveren start-/stoppfunksjon
• Programmerbart vendegir med håndbrems
• Automatisk firehjulstrekk ved start og vending
Du kan velge t
• Turbinkløtsj for
vending
• Skogshytte m
• Stål eller plas
• 36/36 transm
Radåsveien 5, 8800 Sandnessjøen
telefon 75 06 37 00, telefaks 75 06 37 01
www.landmaskin.as
www.hsb.no
Jeg garanterer
konkurransedyktige kraftpriser til
din bedrift
✓ Påslag
✓ Historikk
på resultat
✓ Type produkt
✓ Faktura
Ta kontakt med din
lokale kraftleverandør for
konkurransedyktige priser og råd
Prisgaranti på spotpris og fastpris ved framvising av gjeldende
tilbud fra andre leverandører.
Lokal verdiskapning!
Lars Andreas Østvik, tlf. 75 10 04 23/901 99 976
e-post: [email protected]
Mediebyraaet.no
«Jeg har
ennå ikke
sett tilbud
vi ikke klarer
å matche på
fastpris og
spotpris.»
STRØM SJEKKLISTE:
B
Nye næringslokaler?
HHO Holding tilpasser lokaler for kontor, handel og annen næring.
Interessert? Ta kontakt med oss på telefon 75127060 eller 91708720.
w w w.hho-holding.no