«Bruk av arbeidsplaner» Oppsummert fra artikkel av Sidsel og Einar M. Skaalvik 7. og 8. november -12 Terje Agledahl Status for LP i Ofoten? Hvor er dere? I hvilke sammenhenger bruker vi analysemodellen til å finne løsninger på utfordringer? Type/kategori Trinnmøter Førhenvisning/før tilmelding til PPT(skjema) Kontaktmøter m. skolens PP-kontakt Elevsamtaler Møte med foreldre Foreldremøter Elevkonflikter (ikke mobbesak) Møter rektor har med foreldre/lærer(e) Fellesmøter på skolen LP-arbeidsgruppemøter Klassemøter Undervisning (Forske på effekt av egen undervisn.) Annet(beskriv) Bruk (ja/nei) Hyppighet: Alltid, ofte, noen ganger, sjelden, aldri Kommentar Arbeidsplaner Planene ofte er differensierte. Det vil si at de er delt inn i ulike nivåer som elevene kan velge mellom. Noen kaller nivåene spor (1, 2 og 3), mens andre gir dem fargenavn (rød, gul og blå). Potensielle ulemper ved bruk av arbeidsplaner Bruk av arbeidsplaner forutsetter en viss grad av selvregulering og selvdisiplin hos elevene. I artikkelen ”Når elevene får ansvaret for å forvalte egen ulykke” argumenterer Klette for at evnen til selvregulering varierer så mye mellom elevene og at alle derfor ikke har like stort utbytte av arbeidsplaner. Hun setter dette argumentet på spissen og hevder at av arbeidsplaner vil forsterke og sementere forskjellene mellom elevene snarere enn å utjevne dem. I Klettes argument ligger det en antakelse om at det er de faglig svakeste elevene som vil ha minst utbytte av å bruke arbeidsplaner i skolen. Altså at arbeidsplaner har blitt kritisert for at de tilgodeser elever som er selvregulert, mens de reduserer læringsutbyttet for elever som på egen hånd ikke greier å regulere sitt læringsarbeid. Kan arbeidsplaner likevel rettferdiggjøres, og lar det seg gjøre å lage planer hvor en unngår de potensielle negative konsekvensene? «Skålvikene» argumenterer for at det ikke bare er mulig, men at det både er ønskelig og nødvendig hvis en skal nå skolens ulike målsettinger. Arbeidsplan som redskap for opplæring i selvregulert læring En overordnet målsetting med pedagogisk arbeid bør være å gjøre mennesket i stand til å ta ansvar for eget liv. Det vil si å bli aktør i eget liv (Bandura, 2006). Det krever igjen evne til å regulere egen atferd og egen læring. Arbeidsplaner er et sentralt redskap i en slik utvikling. Hva kjennetegner en person som er selvregulert og som derfor kan fungere som agent i eget liv? Viktige kjennetegn er at personen kan: Sette egne mål Vurdere hva som skal til for å nå målet: Kunnskaper Ferdigheter Strategier Sosial og praktisk støtte Vurdere egen kompetanse for å nå målet Planlegge arbeidet Gjennomføre arbeidet Motivere seg selv underveis Følge planen Overvåke sitt eget arbeid Reflektere over prosessen fram mot målet Vurdere eget arbeid og resultatet av arbeidet. Selvregulering må læres og kan bare læres knyttet til oppgaver som den enkelte har forutsetning for å mestre. Gitt at oppgavene er overkommelige, kan selvregulering læres. Når vi observerer unger i lek ser vi at de evner å selvregulere Ved å observere elever i skolen kan det likevel ofte se ut som evnen til selvregulering ikke er til stede. Dette kan ha ulike forklaringer: En mulig forklaring kan være at oppgavene på skolen ikke oppleves som Elevenes egne At elevene ikke kjenner målet med aktiviteten At de ikke har satt seg egne mål At elevene ikke vet hva som forventes av dem Eller at de har lært at det ikke er forventet at de skal ta egne initiativ. I tillegg kommer at mange elever i skolen arbeider med stoff som er lite tilpasset deres kunnskaper og forutsetninger. Lærerne må ta høyde for at elevene trenger veiledning i bruken av arbeidsplanene og at arbeidsplaner ikke automatisk gjør elevene selvregulert. Selvregulerende ferdigheter må oppøves gradvis og systematisk. Arbeidsplan som redskap for tilpasset opplæring En arbeidsplan er også et egnet redskap for å strukturere elevenes arbeid, og for å kunne gi en tilpasset opplæring. Mestringserfaringer skaper forventninger om å mestre utfordringer og stimulerer derfor motivasjon og mot til å være agent i eget liv og deltaker i et sosialt fellesskap (Bandura, 2006). Men skal elevene få mestringserfaringer, forutsetter dette at undervisningen er tilpasset den enkelte elevs læreforutsetninger, behov og interesser. Dette gjelder både: Arbeidsformer Oppgaver (type, mengde, vanskegrad) Krav til konsentrasjon Krav til selvstendighet Vurdering i forhold til individuelle mål og oppgaver. Når det gjelder tilpassing av det faglige innholdet, skiller vi mellom A: det eleven makter på egen hand, B: det eleven kan makte med hjelp og støtte og C: det eleven ennå ikke makter, selv med veiledning og støtte. Det eleven makter på egen hånd er elevens mestringssone. Det han eller hun makter med hjelp, støtte og veiledning, er elevenes nærmeste utviklingssone. Det eleven ennå ikke har forutsetning for å mestre eller å forstå, selv med støtte og veiledning, er en potensiell framtidig utviklingssone. Arbeid innenfor mestringssonen(A) Når elevene arbeider innenfor sin mestringssone, med det de allerede behersker og kan gjøre på egen hånd, vil arbeidet i stor grad være preget av overlæring og automatisering. For enkelte læringsaktiviteter, for eksempel for læring av grunnleggende ferdigheter som lesing, skriving og regning, er overlæring og automatisering særdeles viktig. Mange av de problemene elever har med lesing, skriving og regning kan spores tilbake til mangel på overlæring og automatisering. Men arbeid innenfor mestringssonen kan også organiseres slik at elevene går mer i bredden, arbeider med nye eksempler og oppdager sammenhenger og perspektiver som beriker forståelsen. (Forutsetter deltakelse i et sosialt fellesskap?) Arbeid innenfor mestringssonen trenger derfor ikke å være utelukkende repetisjon og rutinepreget arbeid. Arbeid i utviklingssonen(B) Utviklingssonen defineres som det eleven kan makte med hjelp, støtte og sakkyndig veiledning av lærer. (VFL) Både innføring av nytt stoff og arbeid med dette stoffet i en første fase, ligger innenfor utviklingssonen. For læreren blir det derfor en viktig oppgave å kartlegge hvor den nærmeste utviklingssonen ligger for den enkelte elev. Alt arbeid innenfor denne sonen bør gjøres i situasjoner hvor det er en lærer tilgjengelig. Skille mellom skoleplan og lekseplan Arbeid som elevene blir satt til å gjøre, og hvor de ikke har tilgang på lærer, bør i prinsippet ligge innenfor den enkeltes mestringssone. Hjemmearbeid bør derfor som hovedregel ligge innenfor elevenes mestringssone, noe som støtter opp om at en bør skille mellom arbeidsplan på skolen og hjemme, det vil si at en har en egen skoleplan og en egen lekseplan. Å gi hjemmelekse innenfor elevenes utviklingssone(B) betyr i praksis at elevene får hjemmelekser som de mangler forutsetning for å utføre.(Hvilke konsekvenser kan det få?) Arbeidsplan er som redskap for å stimulere elevenes motivasjon Indremotivert atferd springer ut av interesse og lyst til å utføre en bestemt aktivitet. For å utvikle og opprettholde indre motivasjon er det viktig å ivareta tre grunnleggende behov hos elevene . Disse behovene er: Behov for mestring og følelse av kompetanse Behov for medbestemmelse Behov for tilhørighet Bruken av arbeidsplaner må derfor ikke innebære en så utstrakt grad av individuelt arbeid at behovet for tilhørighet og sosialt fellesskap ikke blir ivaretatt. Gruppearbeid/kafe: Vi lager kafebord slik som sist og drøfter 2-3 ulike problemstillinger som f.eks: Diskuter fordeler og ulemper ved bruk av arbeidsplaner Arbeidsplaner bidrar til en mer tilbaketrukket lærerrolle der læreren som en aktiv medskaper i elevenes læringsprosesser blir vanskeliggjort? Elever er mest mottagelig for tilbakemelding på arbeid underveis i læringsprosessen. Når et arbeid er levert inn, er de ferdig med det. På hvilken måte bidrar, eventuelt hindrer arbeidsplaner en slik kontinuerlig og nødvendig tilbakemelding til elevene? (Sluttevaluering og/eller VFL?) Hvordan er arbeidsplaner tilpasset elever med ulike vansker som f.eks store lesevansker, elever med konsentrasjonsvansker osv? Arbeidsplaner innebærer stor grad av individuelt arbeid på bekostning av læring i et sosialt fellesskap. Hva er det vesentlig å ta hensyn til i utviklingen av hensiktsmessige arbeidsplaner?
© Copyright 2024