STBUs PLANVERK 1. NBUs formålsparagraf - Står uendret og er det overordnede styringsdokumentet for NBU. 2. NBUs Ideologiske plattform - Står uendret, som en utdyping av NBUs verdigrunnlag og mål som organisasjon. Skal behandles hvert tredje år, men med et fem års perspektiv, fra og med år 2011. 3. STBUs langsiktige strategi - Er en treårsplan som sier noe om satsingspunkter og mål på lengre sikt. Skal behandles hvert tredje år, første gangs behandling er i 2012, neste gang i 2015. 4. STBUs Arbeidsplan - Går konkret på STBUs aktivitet og skal behandles hvert år. FORMÅLSPARAGRAF Norges Bygdeungdomslag (NBU) har til formål å samle all ungdom som er interessert i bygdesamfunnet i den hensikt å ivareta og fremme bygdenes og ungdommens interesser. NBU vil i sitt arbeid sikre og utvikle bygdenes næringsgrunnlag og bosetting. NBU bygger sitt arbeid på kristen grunn og vil aktivt motarbeide nød og urett. NBU arbeider for kulturell opplysning og utvikling. IDEOLOGISK PLATTFORM NBU, ungdom og bygda NBU er en partipolitisk uavhengig ungdomsorganisasjon som arbeider for levende bygder og livskraftige lokalsamfunn. I NBU skjer dette gjennom kompetanseutvikling, politisk påvirkning, prosjekter og ikke minst aktiviteter. NBU arbeider for at bygda skal være inkluderende for alle mennesker, hvor alle blir respektert som fullverdige individer. NBU tror på et samfunn der vi tar vare på hverandre, viser omsorg og solidaritet, og hvor alle tar ansvar for egen og andres trivsel. Organisasjonen skal fremme alkoholfrie aktiviteter, og tar sterk avstand fra narkotika. I NBU er det plass til all ungdom, og medlemmene får mulighet til å ta ansvar og være med på å skape aktivitet, både som organisator og deltaker. NBUs landsstevne og høstarrangement er de to største møteplassene for medlemmene i NBU. NBU er en kreativ organisasjon som selv tar initiativ, viser seg, og engasjerer seg for norske bygder. Vi er, og skal først og fremst være, en aktivitetsorganisasjon som handler fremfor å snakke. 1 Engasjement og påvirkning NBU arbeider for å øke ungdoms innflytelse og muligheter til å skape sin egen framtid. Det skal nytte å engasjere seg! NBU skal først og fremst påvirke lokalt, men nasjonale og internasjonale forhold er også med på å legge premissene for bygdenes utvikling. Derfor må alle ha mulighet til å være med på beslutningsprosessene på de forskjellige nivåene. Beslutningene må, så langt det er mulig, tas i små enheter og av de som bor på stedet. Tilhørighet og kunnskap om stedet der man bor er en unik kompetanse! Vi vet at engasjement, samarbeid og dugnad er viktige grunnsteiner i et velfungerende lokalsamfunn. NBU skal primært engasjere medlemmer ved aktivitet. Vi skal engasjere ungdom der de bor og vi skal være et tilbud på lik linje med andre fritidsaktiviteter. Ungdom i NBU lærer av å arrangere og vil også etter sin tid i NBU være en ressurs der de velger å bosette seg. Ungdom skal gjennom å møtes på arrangementer få muligheten til å skape seg et nettverk både der de bor, i fylket sitt og på landsplan. NBU skal være naturlig samarbeidspartner for alle organisasjoner som arbeider for bygdenes og ungdommenes interesser. Norges Bondelag og Norges Bygdekvinnelag er spesielt viktige samarbeidspartnere, sammen med organisasjonene i Bygdemafiaen; 4H Norge, Norsk Frilynt Ungdomsforbund og Noregs Ungdomslag. NBU arbeider for internasjonal solidaritet og utvikling. Med utgangspunkt i menneskerettighetene mener vi at alle land skal ha rett til utdanning for sin befolkning, et demokratisk styresett, allsidig næringsutvikling og en egen matproduksjon. Framtid og bygdeutvikling NBU mener at ungdom selv må kunne velge hvor de vil bo, studere og arbeide. Samfunnet må sørge for at det på bygda finnes et variert næringsliv, slik at alle som ønsker det kan få arbeid i nærmiljøet. Det skal også være et godt utbygd velferdstilbud på bygda. I tillegg må det være et allsidig fritids- og kulturtilbud, som både tilfredsstiller aktivitetsønsket og oppfordrer til eget engasjement. Vi må selv bidra til en bærekraftig utvikling og ta vare på miljøet og naturressursene, slik at også morgendagens ungdom har ei framtid i Bygde-Norge. NBU vil styrke den norske matproduksjonen, og ser på landbruk som en viktig del av bygda. NBU arbeider for at Norge fortsatt skal stå utenfor den Europeiske Union. NBU ser sammenhengen mellom aktivitet og politikk, mellom natur og næring, og mellom engasjement og handling. NBU skaper derfor gjennom sitt arbeid engasjert ungdom som gir liv til bygdene! NBU er en organisasjon av og for ungdom. NBU jobber for levende bygder. I NBU har du alle muligheter. 2 STBUs LANGSIKTIGE STRATEGI 2012 – 2015 STRATEGISK POSISJON Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag (STBU) skal være et naturlig valg for ungdom når det gjelder aktivitet, meninger og organisasjon. STBU har 404 medlemmer fordelt på 8 aktive lokallag (31.12.2011). STBU har sterke ressurser både lokalt og på fylkesplan. Fylkesstyret fungerer som et bindeledd mellom NBU sentralt og lokallaga. For å fylle og opprettholde denne posisjonen skal Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag  Være et lag i vekst  Ha høy aktivitet i hele fylkeslaget  Være profesjonelle på det vi driver med  Knytte til oss og holde på gode samarbeidspartnere  Være allment kjent blant bygdeungdom og i Sør-Trøndelag, og bygge et godt omdømme STBU vil nå sine langsiktige mål gjennom jevnere og større aktivitet lokalt, vi vil senke utskiftinga i medlemsmassen, vi skal øke antall deltakere på landsstevnet og vi skal jobbe for en jevnere aldersspredning i medlemsmassen. STBU skal være profesjonelle i det vi driver med gjennom økt fokus på opplæring i laget. Dette gjøres ved å ha jevn kursaktivitet på flere nivå. STBU skal være allment kjent blant bygdeungdom gjennom i større grad å være synlig i ungdomsfora, og gjennom å kommunisere våre fokusområder: aktivitet, mening og organisasjonsopplæring. 3 FAGLIGE HOVEDSTRATEGIER Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag skal være et naturlig valg for ungdom når det gjelder aktivitet, meninger og organisasjonsopplæring. Aktivitet  Vi skal ha solid deltakelse på NBUs Landsstevne og NBUs Høstarrangement.  Vi skal opprettholde og jobbe for den gode bygdefesten.  Vi skal fremme dans og sceneaktivitet som en interesse blant ungdom.  Vi skal ha fokus på friluftsliv.  Vi skal ha gode og attraktive tevlinger, og jobbe for å ha bred tevlingsaktivitet både på sentrale og lokale arrangement. Mening  Vi skal være naturlig å kontakte om saker som dreier seg om ungdoms- og distriktspolitikk.  Vi skal være gode på kommunikasjon og mediehåndtering.  Vi skal ha spissformulerte uttaler i saker som angår distriktene og ungdom.  Vi skal ha slagkraft i meningene våre. Organisasjonsopplæring  Vi skal arrangere gode kurs for både tillitsvalgte og menige medlemmer.  Vi skal skolere gode tillitsvalgte. Vi skal utdanne ungdom ved å tilby muligheten til å få erfaringer gjennom organisasjonsarbeid.  Vi skal arbeide med å øke kompetansen til våre tillitsvalgte ved å videreutvikle høstkurs og tilby kurslederkurs for fylkesstyret 4 STØTTENDE HOVEDSTRATEGIER I tillegg til de faglige hovedstrategiene har NBU støttende strategier på områdene medlemstall, medlemssammensetning, utbredelse, synlighet og økonomi. Medlemstall og medlemssammensetning Medlemmer er vår viktigste ressurs og gjennom gode lokale aktiviteter og økt synlighet skal vi ha en jevn aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år. Som en følge av dette og en klar vervestrategi skal vi i 2015 ha nådd målet om 550 medlemmer. Utbredelse STBU skal være en pådriver for å starte nye lokallag. Vi vil gjennom dette arbeidet nå målet om 10 aktive lokallag. Vi vil jobbe for å nå nye deler av fylket. Synlighet For å oppnå økt synlighet skal vi bygge kunnskap og erfaring i hele organisasjonen. Vi skal aktivt jobbe for å ha høy kvalitet på de tre hovedkanalene som Busserull Tidene (BT’n), hjemmesida og Facebook, samtidig som vi skal mer i media. Økonomi STBU skal jobbe for å opprettholde gode og langsiktige relasjoner til samarbeidspartnere for å styrke vår posisjon og økonomi. Vi skal sikre god økonomistyring både i fylkes- og lokallag. Konkrete arbeidsmål:  Få 10 aktive lokallag  Jobbe aktivt med medlemspleie for å hindre frafall i medlemsmassen i STBU  Ha en aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år  Ha et medlemstall på 550 innen utgangen av 2014 o Redusere utskiftninga av medlemsmassen til 30 % o Ha 100 deltakere på NBUs Landsstevne  Være en naturlig organisasjon for bygdeungdom å identifisere seg med  Bli en naturlig referanse når det gjelder ungdoms- og distriktspolitiske saker 5 STBU – ARBEIDSPLAN FOR 2014-2015 AKTIVITET Aktiviteten som lokallagene skaper på sin hjemplass er avgjørende for STBUs eksistens og formål. Fylkesleddet skal være en pådriver for god aktivitet i hele fylkeslaget. Landsstevnet 2014 i Akershus  Stille med 80 deltakere på Landsstevnet.  Sørge for en gjennomført bra midtnorskleir i samarbeid med de andre midtnorske fylkeslagene.  Legge til rette for at medlemsmassen skal kunne komme seg til Landsstevnet, og om ønskelig organisere transport.  Sende pressemelding til regionale media. Høstarrangementet 2014 i Vestfold  Stille med 50 deltakere fra STBU.  Legge til rette for at medlemsmassen skal kunne komme seg til Høstarrangementet, og om ønskelig organisere transport.  Sende pressemelding til regionale media. Den gode bygdefesten  Skal i større grad være kun for medlemmer.  Nulltoleranse for negative oppslag i etterkant av bygdefesten. Sommerstevne i Meldal  Jobbe for 60 deltakere på sommerstevnet.  Følge opp Meldal BU under hele prosessen, for å gjøre arrangementet til en suksess.  Legge særlig vekt på godt infoarbeid i forkant av stevnet. Tevling  Jobbe for å vise frem tevlingsaktiviteten vår i media i forbindelse med arrangementer.  Ha minst en tevlingsstart per deltaker på Landsstevnet og Høstarrangementet.  Skrive høringssvar til NBUs mesterskapsplan for 2016.  Stille med minst ett par på NBUM i swing  Stille med minst ett par på NBUM i kokkekamp  Arrangere tevling i verneløp  Arrangere fylkesuttak under sommerstevnet i minst to tevlinger som står på mesterskapsplanen.  Gi medlemmene tilbud om førstehjelpskurs. Friluftsliv  Gjennomføre et større friluftsprosjekt.  Bistå lokallaga i forbindelse med friluftsaktiviteter. Dans og sceneaktivitet  Vi skal stille med minst ett godt innslag på kulturmønstringa på Landsstevne 2014.  Medlemmene i STBU skal tilbys swingkurs på flere nivå.  Holde minst ett kurs i annen dans eller sceneaktivitet. 6 MENING Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag skal være frampå, og uttale seg i media om distrikts- og ungdomssaker. STBUs meninger skal kommuniseres der ungdom er. Det betyr i hovedsak massemedia, sosiale medier, hjemmeside og medlemsblad. Det er også viktig at STBUs meninger kommuniseres lokalt, og da gjennom for eksempel aksjoner i lokalsamfunnet. Det å uttrykke sine meninger er en stor del av organisasjonens strategi for å bli mer synlig. Konkrete mål  Ytre STBUs meninger i media 10 ganger.  Vi skal utvikle Busserull Tidene videre, og jobbe for at den er et høydepunkt å få i posten.  Facebook-sida vår skal oppdateres ukentlig.  Vi skal lage ei god hjemmeside for STBU under de nye sidene til NBU.  Legge til rette for at lokallaga har arrangement i Aksjonsuka 2014. ORGANISASJON Organisasjonsarbeid er noe man får bruk for når man senere går ut i arbeidslivet. Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag har vært, og har som mål å fortsette å være, kjent for å utdanne ungdom til gode organisasjonsmennesker. Konkrete mål  Arrangere høstkurs for Midt-Norge med 100 % oppmøte fra alle aktive lokallag.  Arrangere et oppfølgingskurs med høy kvalitet og god deltakelse.  Styrke fylkesstyrets oppfølging av lokallaga i STBU.  Være i media med positiv omtale om vår organisasjonsopplæring.  Tilby kursholderkurs for kursholdere på høstkurs.  Ha aktuelle kandidater til NBUs sentralstyre og sentrale nemnder. 7 LAGSUTVIKLING Lagsutvikling er viktig for å opprettholde og utvikle fylkeslaget. Vi ønsker oss flere sterke lokallag, og for å få til dette ser vi nødvendigheten av god innsats fra fylkesstyret. Konkrete mål  Bruke Vårsprell til å reverve medlemmer, og vervekampanjen til å øke medlemstallet.  Sende ut velkomstpakke til nye medlemmer.  Vi skal alltid jobbe for å få flere aktive lokallag i STBU. Mål for medlemstall Lokallag BU Sambandet BU Samhald Horg og Flå BU Hølonda BU Meldal BU Nidelven BU Rennebu BU Skaun BU Strinda BU Andre Sør-Trøndelag i alt Medlemstall pr. 31.12.2013 20 133 26 91 51 30 6 32 9 Mål for 2014 25 145 50 100 65 40 6 45 9 5 403 480 Vedtak: Framlagte arbeidsplan vedtas som gjeldende for Sør-Trøndelag Bygdeungdomslag i arbeidsåret 2014/2015. STBUs arbeidsplan behandles på hvert årsmøte, mens STBUs langsiktige strategi skal behandles hvert tredje år, neste gang i 2015. 8