Styrket ut av fusjonen

2011
#02
Et kvartalsvis kundemagasin fra Conecto
Styrket
ut av
fusjonen
En del av verdikjeden
side 4
Norske forbrukere
i en kredittboble
side 6
Inkasso er ferskvare
– også om sommeren
side 9
Gjøvik-kontoret til Conecto var den eneste avdelingen hvor to
fysiske miljøer ble fusjonert som følge av sammenslåingen
mellom Actor og Conecto. – Fusjonsprosessen har gått overraskende smertefritt, forteller avdelingsdirektør Terje Kvitrud.
side 10
Fra fusjon
til normal drift
INNHOLD
En del av verdikjeden
4
Norske forbrukere i en kredittboble
6
Inkasso er ferskvare – også om sommeren
10
Full fokus på Terra
12
slik som avklaringer av IT-plattformer,
driftsmånedene som nytt og sammen-
økonomirutiner, rapportering, HR og
slått selskap. Vi kan nå slippe tak i de
kvalitetsstyring. Vi la en markedsplan for
vanligste utfordringene en fusjon fører
oppfølging av kundene underveis i pro-
med seg og gå over i ordinær drift. Vi
sessen. Vi var oss bevisst utfordringen
kan allerede nå konkludere med at
med navlebeskuelse i en fusjonsprosess.
sammenslåingen av selskapene Actor
9
Styrket ut av fusjonen
Conecto har lagt bak seg de første fem
og Conecto har vært vellykket. Vi har
Gjennom hele prosessen har våre
lagt vekt på å gi så god informasjon
driftsenheter levert gode økonomiske
som mulig og benyttet Connected til å
resultater, både til kundene og selskapet.
informere dere som kunder og marked-
Det viser at driftsenhetene har holdt
et for øvrig om de prosesser vi har
fokus på det daglige arbeidet og produ-
gjennomført. I de neste utgavene skal vi
sert godt. Omdømmemålingene blant de
benytte spalteplassen til andre problem-
ansatte viste gode resultater og ga oss
stillinger.
informasjon om mulige forbedringsområder – forbedringer som ikke uteluk-
Men før vi gjør det skal vi oppsummere
kende var fusjonsorientert. De første
hvorfor fusjonen har vært vellykket. Den
tallene fra omdømmeundersøkelsen
store suksessfaktoren har vært at vi
blant våre kunder viser også at kundene
så grundig tok for oss kulturene i de to
har vært godt fornøyd gjennom fusjons-
selskapene – før fusjonen var et faktum.
året – med måleverdier på høyde med de
De ansatte ble fra første dag involvert
før fusjonen.
i å finne frem til felles verdibegreper
4
6
9
10
med leveregler, ambisjon, misjon, visjon,
Med dette som bakteppe forlater vi
forretningsmodell og satsingsområder
fusjonsmodus og konsentrerer oss om
fremover. Dette skapte tidlig en gryende
utviklingen av selskapet fremover.
enighet om fremtiden. Samtidig startet
de tekniske delene av fusjonsarbeidet,
Kontakt oss gjerne!
Jeg ønsker alle en riktig god sommer!
Connected skal være et bindeledd m
­ ellom kundene og oss. Vi setter derfor pris på både
spørsmål og meninger. Kontakt ansvarlig r­ edaktør Lars Kåre Helsem på m
­ arkedsavdelingens
­telefon: 67 15 78 80, eller e-post: [email protected]
Sverre O. Helsem
Ansvarlig utgiver:
Conecto AS
Grini Næringspark
Postboks 85
1332 Østerås
Telefon: 67 15 78 80
www.conecto.no
2
CONNECTED
02-2011
Ansvarlig redaktør:
Lars Kåre Helsem
Design:
Nucleus AS
Tekst:
Conecto og Nucleus AS
Trykk:
Rolf Ottesen AS
Administrerende direktør
Foto:
Morten Brakestad
(Istockphoto s 10-13)
CONNECTED
02-2011
3
«De fleste respekterer saklighet så lenge de blir behandlet
ordentlig og redelig». Depotsjefen og Banksjefen i Sparebanken Hedmark hevder det
er viktig å være bestemt, men
rettferdig og tydelig i kommunikasjonen i forbindelse med
gjeldsinndrivelse.
Conecto avdeling Hamar er spesialister på bankinkasso.
Den største kunden er Sparebanken Hedmark som har hatt
et familiært forhold til Conecto i over 20 år.
Når vi leverer saker
videre til Conecto er
det med visshet om at
de ivaretar bankens
omdømme og verdier.
Per Gustavsen
Sparebanken Hedmark
Sparebanken
Hedmark
Hedmarks største kapitalkilde med hovedsete
i Hamar
Rundt 42 milliarder i
forvaltningskapital
Ca. 500 ansatte
Banken kan føre sine
aner tilbake til 1845
Sparebanken Hedmark
tok sitt nåværende navn
i 1982
4
CONNECTED
02-2011
En del av
verdikjeden
Det er viktig å ha en inkassopartner man stoler på. Banksjef Per Gustavsen (t.v.) og Depotsjef Erland Juliussen (midten) i Sparebanken Hedmark
har tette bånd til Conecto etter 20 års partnerskap. Svein Arve Pedersen fra Conecto til høyre.
— Conecto er på mange måter et ektefødt
messig i banken og det som skal skje videre
sende inkassosaker ut av huset, påpeker
og grunn bankens gode rykte som står
blir utenlandske forsøk på svindel stadig
barn av Sparebanken Hedmark, forteller
i inkassoprosessen. Etter et langt og tett
Gustavsen.
på spill, fremholder han.
mer krevende.
Banksjef Per Gustavsen. Ved forrige bank-
samarbeid er rutinene for dette godt innar-
krise i 1990 fikk banken behov for egen
beidet og ikke minst er kompetansen rundt
En av bankens verdisetninger er at de
Fremtidige utfordringer
Både Depotsjefen og Banksjefen er enig
inkassovirksomhet og kjøpte opp det som
dette på plass.
skal være en bank for kundene sine i
Nå som Conecto er en del av Spare-
i at inkasso er et nødvendig onde i
den gang het Hedmark Inkassobyrå, senere
både gode og dårlige tider. Det betyr
Bank 1-alliansen forventer Sparebanken
forbindelse med bankdrift og at det har
— Det er høye krav til riktig dokumenta-
at når det er normal hverdag igjen for
Hedmark at selskapet vil kunne effektivi-
fungert veldig greit med en ekstern
sjon i slike saker og vi etterprøver og
kundene kommer de fleste tilbake til
sere prosesser og prosedyrer relatert til
spesialist som skaper armlengdes av-
— Vi ser vel mer på Conecto som en
dobbeltsjekker både dokumentasjon og
banken for å ha et godt kundeforhold.
bankinkasso samtidig som det følger den
stand til banken.
samarbeidspartner vi har full tillit til enn
avgjørelser hos namsmannen for å ivareta
en leverandør. Når vi leverer saker videre
bankens interesser, forteller avdelingsleder
— Spesielt som lokalbank og en viktig
hele tiden behov for å utvikle fagkompe-
— Man er nødt til å ta risiko som
til Conecto er det med visshet om at de
for alliansebankene Svein Arve Pedersen i
aktør i lokalsamfunnet er vi bevisst vårt
tansen i møte med stadig mer kriminell
lokalbank. Sånn sett fyller Conecto en
ivaretar bankens omdømme og verdier.
Conecto.
ansvar. Vi skal være en bank for alle og
kreativitet forteller Depotsjef Erland
viktig rolle i verdikjeden vår. Vi sender
vi skal være der gjennom hele livsløpet
Juliussen i Sparebanken Hedmark.
systematisk alt av bankinkasso over til
Actor Fordringsforvaltning og i dag Conecto.
Det er viktig for oss, sier Gustavsen.
teknologiske utviklingen. Dessuten er det
Men aller viktigst er det at Conecto tar vare
til kundene våre. Noen ganger går det
Krav til kompetanse
på verdigrunnlaget og omdømmet til Spare-
kanskje ikke så greit, men det er viktig
— Tilbøyeligheten til å fraskrive seg
de håndterer dette på en måte som ivare-
Bankinkasso favner alt fra små kontoover-
banken Hedmark.
å vise et menneskelig ansikt når folk
ansvar for gjeld er økende og krever en
tar vårt omdømme. For oss kommer dette
trekk til store og kompliserte pantesaker
Conecto og er nødt til å ha full tillit til at
er i en fortvilet situasjon. Det er alfa og
ny taktisk måte å jobbe på. Spesielt i
helt naturlig, etter 20 år i nærmest sym-
i millionklassen. Det er viktig å bygge bro
Omdømmerisiko
omega for oss å vite at den aktøren vi
saker uten sikkerhet ligger ofte løsnin-
biose er vi litt som et gammelt ektepar
mellom det som har skjedd prosedyre-
— Det ligger en stor omdømmerisiko i å
bruker håndterer disse sakene på en
gen hos skyldneren. Da gjelder det å
og vet godt hva vi forventer av hverandre,
ordentlig og redelig måte. Det er i bunn
være kreativ i forslag til løsning. I tillegg
avslutter Gustavsen.
CONNECTED
02-2011
5
Mens
antall konkurser og
tvangsavviklinger er på vei
nedover fortsetter den totale
gjelden blant privatpersoner å øke.
Antall betalingsanmerkninger har
økt kraftig de siste to årene
og stadig flere sperrer seg
selv for kreditt.
Norske
forbrukere i en
kredittboble
Mange finansierer
gammel kreditt med ny
kreditt og på den måten
låner de seg halvt
friske.
Bente Thorbjørnsen
Experian
– Mange nordmenn lever fortsatt over evne og kreditt er igjen lett tilgjengelig
bransjene hvor det hyppigst forekom-
brukere. I følge Thorbjørnsen i Experian
for kreditt akselererer, noe som tyder på
etter en midlertidig innstramming da finanskrisen var på sitt verste, forteller Bente
mer konkurser og tvangsavviklinger er
er det forventet et lenger etterslep for
at kreditten sitter løst og at det er lett i
Thorbjørnsen i Experian.
overnatting og serveringsvirksomhet,
privatpersoner.
Norge i dag å leve over evne.
bygg og anlegg og transport. Det er
Konkurstoppen er nådd
ingen selskapsformer som skiller seg ut
– Det tar lenger tid for privatpersoner
– Ordningen med å kunne sperre seg
Næringsmarkedet opplevde rekordmange antall konkurser i 2009, men tallene er på
ved markant økning eller nedgang, men
før det går helt galt. Mange finansierer
selv for kreditt begynte i 1996, men det
vei ned. I følge ferske tall fra Brønnøysundregistrene viser maitallene at nedgangen i
desidert lavest risiko er enkeltmanns-
gammel kreditt med ny kreditt og på den
er etter økt svindelaktivitet og id-tyveri
antall konkurser opprettholdes, mens antall tvangsavviklinger økte med 17,8 prosent
foretakene.
måten låner de seg halvt friske.
samt tv-programmet «Luksusfellen» at
2 002 konkurser og 598 tvangsavviklinger i løpet av de første fem månedene i 2010.
– Den viktigste årsaken ligger nok i
Ved utgangen av 2010 var det totalt
det rundt 200 personer i måneden
Dette er en samlet nedgang på 3,7 prosent.
det personlige ansvaret for gjelden,
63,2 milliarder kroner i forfalt gjeld,
som ikke lenger klarer å kontrollere
forklarer Thorbjørnsen.
en økning på 9,1 prosent fra 2009.
forbruket sitt. 80 prosent av de som
økningen har akselerert. Nå registreres
i maimåned. Hittil i år er det registrert 1 933 konkurser og 572 tvangsavviklinger mot
En drastisk økning i antall betalings-
registrerer seg har allerede betalings-
Kredittboble
anmerkninger og stadig mer svimlende
problemer, sier Thorbjørnsen.
– Vi ser at konkurstallene nå stiger svakt etter at tendensen de siste månedene har
vært en jevn nedgang, sier underdirektør Karl Erik Rørmark ved Konkursregisteret.
6
CONNECTED
02-2011
Mens effekten av finanskrisen er avtag-
summer med misligholdte forpliktelser
I motsetning til privatmarkedet kan det se ut som om konkurstoppen er nådd
ende i næringslivet, lever kredittboblen
tyder på at kredittboblen er et faktum.
Tall fra Finanstilsynet viser at antall
i næringsmarkedet og at det nå stabiliserer seg på et normalt nivå. Høyrisiko-
i beste velgående blant norske for-
Antallet personer som sperrer seg selv
inkassosaker er gått noe ned, det var
CONNECTED
02-2011
7
CONSUMER SPENDING
REGAINS ITS STRENGTH
Med sommeren kommer
sol og varme, men for
mange også ekstra penger
på konto i form av feriepenger eller penger igjen
på skatten. Mange benytter denne anledningen
til å betale penger de
skylder. Da er det viktig
at du som fordringshaver
kjenner din besøkelsestid.
Real Consumer Spending
3,0
2,5
% quarterly change
2,0
1,5
1,0
Cityboeren
0,5
0,0
–0,5
–1,0
–1,5
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Sources: Statistics Norway, Eurostat
Det private forbruket har full fart igjen etter en tilbakegang i forbindelse med finansuroen.
52 300 færre registrerte saker i 2010,
– Det er faktisk så banalt. Mange opplever
samtidig som det totale gjeldsvolumet
samlivsbrudd og må betale barnebidrag
øker. Det betyr at de som først mislig-
samtidig som de vil opprettholde en kost-
holder forpliktelser gjør det i økende
bar singel livsstil.
omfang.
Experian har omfattende analyser av
– Vi ser en økende tendens til at de som
forbrukere i privatmarkedet og deres
har kredittkort ikke bare har ett, men fem
holdninger og vaner. I sin demografiske
eller ti – i tillegg til ett eller flere forbruks-
analyse Mosaic er en rekke variabler og
lån. Det er ikke rart at det på et tidspunkt
beskrivelser kryssjekket med betalings-
spinner ut av kontroll. Den eneste doku-
anmerkninger. Ut fra denne analysen
mentasjonen en kredittgiver har å forholde
er det to hovedgrupper i Mosaic som frem-
seg til er fjorårets ligning, mye kan ha
står som de dårligste betalerne i Norge:
skjedd siden da, sier Thorbjørnsen.
Cityboeren og Velferds-Norge. Felles for
grupperingene er at de lever over evne.
Hvem er de?
8
Ser vi på tall og statistikk over såkalt
– Det er ingen ting som tyder på dystre
«dårlige betalere» er menn generelt mer
framtidsutsikter her i Norge, vi har lav
representert enn kvinner. Andelen er 65
arbeidsledighet, høy minimumslønn og lett
prosent menn mot 35 prosent kvinner. Den
tilgjengelig kreditt. Alt dette bidrar til at
aller største gruppen av dårlige betalere
alle vil opprettholde en relativt dyr livsstil
finner vi i kategorien «menn 40-44».
– også de som ikke har penger til det. Det
Endringer i livssituasjonen hos denne
store spørsmålet er når boblen sprekker
gruppen gir mye av forklaringen i følge
og hvem som skal ta regningen når det
Thorbjørnsen.
skjer, avslutter Thorbjørnsen.
CONNECTED
02-2011
Gruppen består av unge
fremadstormende mennesker
med til dels høy utdannelse og
til dels høy inntekt. Noen er
fortsatt studenter, de leser alt
av aviser, eier sjeldent bil og
foretrekker å leie den gamle
sentrumsnære leiligheten
de bor i. De er gjerne single,
bor for seg selv og har et høyt
personlig forbruk, elsker å gå
på kafé og benytter seg aktivt
av kulturelle tilbud.
VelferdsNorge
Gruppen innebefatter både
eldre og yngre mennesker, ofte
single i byen eller bynære strøk.
De har til felles at de bor tett,
men ikke urbant. I den eldste
gruppen er det ofte pensjonister,
de yngre er studenter, arbeidsledige eller lever på trygd. De
som er sysselsatt i denne gruppen jobber gjerne innenfor bygg
og anlegg, bank, forsikring og
offentlig administrasjon. Mange
leier bolig fremfor å eie, noe
som er et utslag av dårlig råd
mer enn et frivillig valg. Gruppen er ivrig brukere av kredittkort og sparer i fond.
Kilde: Experian Mosaic
E-Håndbok 2010
Inkasso er ferskvare
– også om sommeren
Til grunn for alt godt kredittarbeid
fakturaer. De kommer først til mølla, og
og da er de fleste på ferie. Mange
ligger gode innfordringsrutiner. En
får betalt for det. Fordringshavere som
bedrifter lukker eller har redusert
vanlig faktura har en gitt kredittid.
viser en fast og tydelig innfordrings-
bemanning. Da løper helt unødvendige
Når denne kredittiden er utløpt uten
praksis blir prioritert av skyldner.
kredittdager. Når det blir forsinkelser
betaling, bør det umiddelbart sendes
Skyldner skjønner at det ikke er mulig
med fakturering, purre- og inkasso-
en purring/inkassovarsel. Dette
å slippe unna.
rutinene i sommertiden, vil man merke
inkassovarselet må ha minst 14 dagers
dette til langt utpå høsten. Forsinkel-
betalingsfrist. Med andre ord går tiden
Vær ute i god tid
sene gjør at fordringene blir eldre og det
fort før man kan sende den misligholdte
I juni kommer feriepengene og mange
gir utslag i løsningsgraden. Inndrivelse
fordringen til inkasso. Gode og stramme
får penger igjen på skatten. Da er det
og inkasso er ferskvare, jo eldre en
innfordringsrutiner er derfor svært viktig
viktig at du som fordringshaver er à jour
fordring blir, desto større er sannsynlig-
for å unngå at kredittiden løper løpsk,
med faktureringen og at purringer og
heten for tap.
med etterfølgende press på likviditeten.
inkassovarsler er sendt. Skyldner bør
helst ha god oversikt over alt av faktu-
Så vær konsekvent i fakturerings- og
Først til mølla
raer og ubetalte regninger før de ekstra
purreprosessene gjennom hele året,
Mange fordringshavere har slakke inn-
pengene er på konto. Da er det større
spesielt om sommeren. Da unngår du at
fordringsrutiner. Det sluntres med rask
sjanse for at ditt utestående faktisk blir
fordringene dine blir liggende nederst
fakturering, og mange utsetter å purre
betalt innen betalingsfristen.
i bunken hos mottakeren, eller at de
fordi dette ofte oppfattes som kjedelig
venter til over sommeren med å betale.
og ubehagelig rutinearbeid. Dette drar
Gode sommervaner
Det vil uansett være hensiktsmessig å
de beste nytte av. Fordringshavere med
Sommeren er kanskje den viktigste
gjennomføre all fakturering og purring
gode og stramme innfordringsrutiner
tiden å være à jour med fakturering og
før sommertiden slår til for alvor!
havner øverst i bunken med ubetalte
purring. Etter juni kommer raskt juli,
CONNECTED
02-2011
9
Styrket ut
av fusjonen
Gjøvik-kontoret til Conecto var den eneste avdelingen hvor to fysiske miljøer ble fusjonert som følge
av sammenslåingen mellom Actor og Conecto. – Fusjonsprosessen har gått overraskende smertefritt,
forteller avdelingsdirektør Terje Kvitrud.
Noe av årsaken til fusjonssuksessen er at
de to miljøene var relativt like i utgangspunktet tror Kvitrud.
– Begge kontorene var rene kvinnemiljøer
med lang erfaring i bransjen og høy faglig
stolthet. At alle kom fra to solide og
seriøse aktører som hadde stor respekt
for hverandre var nok en klar fordel,
forteller han.
Involvering og forberedelser
En annen like viktig suksessfaktor har
vært den profesjonelle prosessen rundt
hele fusjonen. De ansatte har vært involvert og informert underveis og har hatt
både formelle og uformelle anledninger
til å bli kjent med hverandre. Mona
Eskerud som tidligere tilhørte Actor og
Inger Karin Linberg fra Conecto bekrefter
at dette har vært viktig.
– Det hele har gått utrolig bra, vi opplever
fusjonen som en styrke for kontoret. Vi
fikk anledning til å knytte bånd før selve
sammenslåingen og fikk ta del i en felles
verdiprosess hvor vi virkelig opplevde at
hver enkelt av oss ble hørt, sier Eskerud.
– Verdiene våre er ikke bare noe som
står på nettsidene våre. Det er en del av
oss og reflekterer de personlige verdiene
våre, legger Linberg til.
Begge damene er fornøyd med det nye
arbeidsmiljøet og i siste medarbeiderundersøkelse scorer Gjøvik-kontoret høyt
på trivsel.
– Jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag
jeg, sier Linberg.
>
– Fusjonen har
absolutt satt oss i en
god posisjon for å nå
selskapets mål.
Terje Kvitrud
Avdelingsdirektør, Conecto
10
CONNECTED
02-2011
Terje Kvitrud er glad for at fusjonen har gått så
smertefritt. – Man er alltid nervøs i forbindelse
med sammenslåinger, men dette er en sjeldent
positiv og engasjert gjeng, sier han.
Mona Eskerud (t.v.) og Inger Karin Linberg trives godt
i det nye selskapet.
Både Eskerud og Linberg tror at høy grad
av trivsel på jobb gjør at man presterer
bedre i jobben sin.
– Nå har vi spørreundersøkelser ute hos
kundene våre og vi håper den viser at det
stemmer.
>
Fusjonen har vært en samlende og god
prosess. Kontoret på Gjøvik er en sprudlende
og arbeidsglad gjeng.
Komplementære fagmiljøer
De to kontorene drev før fusjonen med
komplementære områder innenfor
inkasso. Actor arbeidet med inkasso for
SpareBank 1 Factoring, forsikring og
fakturainkasso, mens Conecto jobbet
innenfor bank- og næringsinkasso. Nå er
fagområdene samlet i ett selskap og det
er en faglig styrke i følge Kvitrud.
– Vi jobber i fagteam, men sitter nå i
åpent landskap og opplever en stor grad
av kunnskapsdeling på tvers av fagteamene. Etter hvert vil vi nok også jobbe
mer på tvers av faggrensene. Vi jobber
hele tiden med å bevisstgjøre oss selv på
våre ulike roller, for eksempel overfor
skyldner og med å ivareta kundens
omdømme.
Terje Kvitrud har nylig tatt over
avdelingsdirektørjobben og har store
ambisjoner. Han har tidligere erfaring
fra Forsvaret og bred erfaring innenfor
HR, administrativ ledelse og risikostyring
i Actor. Kvitrud vil øke gjenvinningsandelen for kundene, være rigget for å
ta i mot kundenes vekst samt øke den
lokale markedsandelen.
– Fusjonen har absolutt satt oss i en god
posisjon for å nå selskapets mål. Med
et faglig ressurssterkt og motivert team
i ryggen blir dette en gøyal utfordring,
avslutter Kvitrud.
CONNECTED
02-2011
11
Purregebyr
Purregebyr fra 1.1.11: kr 61,Purregebyr skal trekkes fra kravet
ved oversendelse til inkasso.
Inkassovarsel
Inkassovarsel:
Skal inneholde varsel om at inkasso
iverksettes dersom kravet ikke er
betalt innen 14 dager.
Inkassovarsel u/purregebyr: Kan tidligst sendes etter forfall på
faktura.
Full
fokus
på Terra
Terra-bankene er viktige for Conecto. Med ansettelsen av Cathrine
Midtdal som Key Account Manager vil aktiviteter, dialog og oppfølging
bli betydelig intensivert i tiden som kommer.
Conecto har et langsiktig perspektiv i alt
Denne kunnskapen vil være et godt
Inkassovarsel m/purregebyr:
Kan tidligst sendes 14 dager etter
forfall på faktura.
vi gjør, og i forhold til Terra-bankene har
grunnlag i møte med bankenes repre-
vi en historie å ta vare på.
sentanter.
Tvist
– Jeg skal gjøre alt jeg kan for at
Selv om Cathrine kjenner Terra-bankene
Conecto i fremtiden blir den foretrukne
godt fra sin jobb som kundebehandler er
Omtvistede krav kan ikke sendes til
inkasso.
inkassosamarbeidspartneren for Terra-
det mye nytt å tilegne seg.
Conecto kan etter avtale bistå med å
fremme omtvistet krav for forliksråd/
domstol.
Key Account Manger i Conecto med
– Jeg har brukt de første ukene til å
Terra-bankene som sitt ansvarsområde.
sette meg godt inn i de enkelte bankene,
Forsinkelsesrente
Rentesats fra 1.7.10: 9 % p.a.
Gjelder dersom ikke annen rente
er avtalt.
Inkassosatsen (I)
Inkassosatsen fra 1.1.11: kr 610,-
Rettsgebyret (R)
Rettsgebyret fra 1.1.09: kr 860,-
bankene, sier Cathrine Midtdal, nyansatt
og trenger nok fortsatt litt tid før jeg har
Key Account Managerens rolle er å jobbe
full oversikt.
med Conectos nøkkelkunder og fungere
som en ressursperson for kundene.
Noe av tiden har også gått med til å
planlegge og arrangere Fagseminar
– Min rolle ligger i grensesnittet mel-
for Terra-bankene, som ble avholdt på
lom Terra-bankene og Conecto. Jeg
Radisson Blu Gardermoen i mai.
skal være bankenes representant hos
Conecto, og sørge for at deres behov blir
– Til vår store glede ble seminaret
ivaretatt på en tilfredsstillende måte.
overbooket, og vi vil følge opp med flere
og mer spesialiserte kurs fremover, sier
Cathrine har vært ansatt i Conecto siden
Cathrine.
2008 og har jobbet med saksbehandling
for Terra-bankene frem til hun tiltrådte
Terra-bankene er velkomne til å ta
Mer informasjon:
den nye stillingen 1. april i år.
kontakt med spørsmål, ris eller ros.
Conectos hjemmeside:
www.conecto.no
– Det har gitt meg god innsikt i og for-
–Dere når meg på telefon 62 51 90 49
ståelse for Terra-bankenes utfordringer
eller [email protected],
Norske Inkassobyråers Forening:
www.inkasso.no
og problemstillinger i forhold til inkasso.
avslutter Cathrine Midtdal.
12
CONNECTED
02-2011