1. No category

www.eierskiftealliansen.no
Formål: Øke SMB’s eier’s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter
Metode: - møteplasser for eiere – verdiskapingsanalyser – informasjon til opinion og
medier
Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland!
Generasjons- og eierskifter i Hordaland
Prosjektleder
Kristian Skjølaas
VELKOMMEN!
Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i
Knarvik
0800
0825
0830
FRKOSTEN ER SERVERT!
TA PLASS!
Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad
0840
Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas
0855
Erfaringer fra generasjonsskifte og –salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS
0925
Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS.
0950
Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking
1020
Pause
1005
Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter
v / Øyvind Dahle Spørck
1105
Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig?
v/ Peter M. Kolderup Greve
1150
Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL
1200
Slutt!
20.02.2014
3
Litt om meg selv:
- er partner i Eierskiftesentret AS og leder bl.a. prosjekter i regi av
Eierskiftealliansen i Hordaland og Trøndelag
- til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo,
Akershus og Østfold) – la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser
-initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen
BI – Centre for Corporate Governance Research (CCGR).
- eier av KESS Investment AS.
- medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS
- daglig leder i Dimensions AS.
06.08.2013
4
Å eie er en oppgave og ikke en tilstand!
06.08.2013
5
Eierskifter er kapitalismens renselse – en nødvendig
renselse” Jens Ulltveit-Moe
Fotokilde : maylisee.wordpress.com
Konkurser – er kapitalismens renovasjon
20.02.2014
6
Eierskifte/generasjonsskifte –et
konsentrat av eierskapets roller og
oppgaver
Noen mister/gir fra seg eierskapet
Noen skaffer seg eierskap
Noen arver eierskap
Gir grunnlag for:
Omstilling
Restrukturering
Oppspiltting
Forandring
Fornyelse
20.02.2014
7
De fleste bedrifter er små!
90% av bedriftene i Norge har
< 30 mill i omsetning
< 20 mill i eiendeler
< 20 ansatte
---men av Norges 1000 største bedrifter er 900 utenfor
børs
Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi Kilde: BI /Prof. Bøhren
20.02.2014
8
Selskaper utenfor børs dominerer norsk økonomi
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
99,9
Selskaper
20.02.2014
Børs
87
Ansatte
79
Omsetning
74
Utenfor børs
Eiendeler
9
….DET ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN
Bilder fra picasaweb.google.com/.../JtV1uqw2Dxmzcxf2G1EUiA
20.02.2014
Eierskifter kommer enten du vil eller ikke!
10
600 000 eierskifter pr. år i Europa pga
eldrebølgen
1/3
av Europas
SMB’s
20.02.2014
11
Erkjennelsen:
SMB-eiere venter (utsetter) for lenge med sitt
eierskifte
Den mest vellykkede eier er han/hun som holder fast ved det gamle akkurat så
lenge det er bra, og griper fatt i det nye akkurat i det øyeblikket det er bedre»
Kilde: R.B.Vanderpoel
Fremtiden krever forandring
– ikke forvaltning!
20.02.2014
12
Kunnskapsgrunnlaget
Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby
• Salg til ansatte
><62 år
20.02.2014
13
MRS 50,1%
SMB majoritetseiere;
Birgitte Hegna
Hovedeier og
daglig leder
SISU
Produkter AS
2. generasjon
• En driver i norsk økonomi
• Eier og leder er samme
person
• Lokalsamfunn er risikoutsatt ?
• Hva skjer når majoritetseier
skal
gjennomføre et eierskifte?
Eierskiftealliansen har
analysert
20.02.2014
• Hvor mange er de?
• Hvor mange sysselsetter de?
• Hvor mange skal snart
gjennomføre et eierskifte?
14
Mr/Mrs 50,1%
• Begrunnelse; Stor risiko ved eierskifte
• Personen er en lokal ressurs som investerer og ansetter
når bedriften er i vekst
• ….men også en lokal risikofaktor når personen eldes
• Hvilke planer har Mr/Mrs 50,1% for bedriften?
• Hvilken kompetanse, kontakter og rollemodeller har
hun?
20.02.2014
15
Fylkesnivå
SMB Majoritetseier >50.1 % eierskap
(uansett alder )
Hvordan vil majoritetseieren forvalte sitt
eierskap?
SÅRBARHETSINDIKATOR
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
71%
59%
58%
53%
Andel sysselsetting
06.08.2013
49%
47%
39%
36%
Snitt Hordaland 43% Norge 35%
16
Eierskifteutfordringen i
HORDALAND
6300 SMB majoritetseiere
sysselsetter 46 000 årsverk
20.02.2014
[Presentasjonsheading]
17
NORDHORDALAND
06.08.2013
18
KOMMUNENE I NORDHORDLAND
Alle SMB Majoritetseier > 50,01%
Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i
fremtiden?
MASFJORDEN
84%
RADØY
56%
52%
LINDÅS
AUSTREIM
51%
MELAND
49%
FEDJE
47%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
%-andel av alle årsverk
20.02.2014
19
KOMMUNENE I NORDHORDLAND
Alle SMB Majoritetseier > 50,01%
Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i
fremtiden?
5
FEDJE
FEDJE
13
MASFJORDEN
MASFJORDEN
28
AUSTREIM
MELAND
40
MELAND
RADØY
47
RADØY
AUSTREIM
1
123
474
321
1314
0
100
Antall eiere
20.02.2014
68
LINDÅS
180
LINDÅS
15
500
Antall årsverk
20
1000
1500
VELKOMMEN!
Tidsdisponering frokostmøte 18. februar i
Knarvik
0800
0825
0830
FRKOSTEN ER SERVERT!
TA PLASS!
Velkommen v/ Frode Nergaard Fjeldstad
0840
Introduksjon til dagens tema; eierskifter og SMB v/ Kristian Skjølaas
0855
Erfaringer fra generasjonsskifte og –salg av bedriften v/ Vegard Rong Koppang, Thermotech AS
0925
Erfaringer fra generasjonsskifte, passive og aktive eiere v/ Eirik Eknes, Eknes Bil og Karosseri AS.
0950
Skatt, generasjonsskifte og salg, Olav Platou, skattejurist i Nordea Privat Banking
1020
Pause
1005
Problemstillinger og dilemmaer verdivurdering og verdsettelse av bedrifter
v / Øyvind Dahle Spørck
1105
Erfaringer fra salg av familievirksomhet - Hvorfor er generasjonsskifte så vanskelig?
v/ Peter M. Kolderup Greve
1150
Kommentarer og Q&A - Avslutning v/ Svein M Nordvik i NHIL
1200
Slutt!
20.02.2014
21