Landets viktigste konferanse innen virksomhetsstyring SORIA MORIA 2012 Første gang i Norge! Kom og hør den bestselgende forfatteren av Strategy Execution Heroes, Jeroen De Flander! De 200 første påmeldte får hvert sitt eksemplar av boken. Målgruppen for konferansen er alle beslutningstakere, controllere og andre aktører med interesser for virksomhetsstyring i: Private virksomheter Offentlig sektor Tor Inge Vasshus Konferansesjef På vegne av Senter for Virksomhetsstyring vil jeg ønske deg velkommen til årets Soria Moria konferanse. Soria Moria konferansen arrangeres for åttende gang, og har befestet seg som Norges største og viktigste innen virksomhetsstyring. Vårt mål er å bringe deg det beste som skjer nasjonalt og internasjonalt innen fagfeltet. Hovedfokus på årets konferanse er Fra planer og strategier til handling. Jeroen De Flander er en meget anerkjent foredragsholder og vil holde åpningsforedraget Strategy Execution Heroes. Foredraget tar utgangspunkt i hvordan man skal klare kunsten å gå fra planer og strategier til handling. Sentralt i dette er en modell som han kaller for “8 modellen”. Jeroen vil også dele beste praksis fra selskaper som Credit Suisse, Ahlstrom og GDF Suez. Fagfeltet prestasjonsledelse har mange sider ved seg. Vi har utfordret filosof Henrik Syse til å dele sine tanker rundt moral og etikk sett opp mot prestasjonsledelse. Mange har etterspurt gode case-presentasjoner innenfor området risikostyring. Vi har funnet et godt internasjonalt case fra Irland (Bord Gáis). Dette er et energiselskap som har jobbet mye med virksomhetsstyring/ målstyring integrert med risikostyring. Bord Gáis er med i Balanced Scorecard Hall of Fame. Dynamisk styring/ Beyond Budgeting er også en populær styringsfilosofi. En av de mest spennende skandinaviske caser vil bli presentert på konferansen. Coloplast fra Danmark deler sine erfaringer med implementering av sin Beyond Budgeting modell. I tillegg blir det mange gode norske foredrag som dekker følgende områder: Lean Six Sigma og virksomhetsstyring Operasjonalisering av tildelingsbrev i offentlig sektor Hvordan formulere gode mål Hvordan velge gode nøkkeltall/KPI-er Vi ser frem til en spennende dag den 23 mai, og håper at du også kommer på konferansen! Velkommen til Gardermoen ! Med vennlig hilsen Tor Inge Vasshus Konferansesjef Senter for Virksomhetsstyring Soria Moria Konferansen DAG 08.30 Registrering 09.00 Åpning av konferansen v/Tor Inge Vasshus, Konferansesjef 09.10 The new leaders: Strategy Execution Heroes Jeroen De Flander – Strategy Execution expert, professional speaker and author of Strategy Execution Heroes For many leaders, creating a strategy is the easy part, turning a PowerPoint presentation into practice is the bigger challenge. Jeroen explains why solid Strategy Execution is so hard to achieve. He also shows you how successful leaders get things done and what you can do to become an outstanding leader. This session is based on his Amazon bestseller Strategy Execution Heroes Why true leadership demands great execution skills The 8 - a simple framework to execute flawlessly Insights and tips to become a Strategy Execution hero 10.10 Kaffe 10.30 Prestasjoner og etikk Henrik Syse – Seniorforsker ved Institutt for fredsforskning (PRIO) Ofte kan en komme i etiske dilemmaer når en arbeider med prestasjonsledelse. Fra et overordnet virksomhetsståsted kommer vi i situasjoner hvor etikk spiller inn: Hva er gode prestasjoner? Hvilke mål skal vi sette oss? Hvordan skal vi utarbeide bonusmodeller? Hvordan skal vi kommunisere ut resultater til omverdenen? Fra et arbeidstakerståsted kommer vi ofte i situasjoner hvor etikken blir utfordret: Hva tjener min virksomhet versus hva tjener meg? Hva er gode prestasjoner for en arbeidstaker? Hvor går grensene for hva som er uetisk fra et arbeidstakerståsted? Henrik Syse vil gi sine tanker om hva som er etisk prestasjonsledelse. 11.30 12.30 Lunsj Stream 1 Ledelse & styring Stream 2 Stat og offentlig Stream 3 Privat Fra strategi til handling Bjarne Rugelsjøen – Direktør PWC Navigering i styringsjungelen gjennom etablering av en helhetlig styringsmodell Anita Kronlund – Administrasjonsdirektør i DSB Mira Gvozdenovic, Senior Business Controller Coloplast Mange organisasjoner benytter i dag en kombinasjon av ulike ledelsesfilosofier og tilnærminger for å styre bedriften på en god måte. Allikevel lykkes få med effektiv og vellykket gjennomføring av selskapets forretningsstrategi. Foredraget tar for seg hvordan man sikrer at organisasjonen trekker i samme retning og effektivt gjennomfører selskapets forretningsstrategi, og går med det inn på strategisk destinasjon, måloperasjonalisering, alignment, ledelse og styring. Foredraget vil ha hovedvekt på privat sektor, men vil også være direkte relevant for ansatte som arbeider med mål- og resultatstyring i offentlig sektor. DSB tar i bruk nytt styringsverktøy i første kvartal 2012. Hør deres erfaringer fra innføringen av et helhetlig styringsverktøy, hvor formålet er å kombinere oppfølgingen av mål, planer og budsjett. By implementing Beyond Budgeting principles we have radically simplified the planning methods, increased the grade of transparency and made our Performance Management Model more adaptive and action oriented. We have become more agile and by combining the following elements we strengthen the holistic approach: High ambitions Quarterly rolling forecast Dynamic resource allocation New reward model Forward looking performance follow-up, based on trends, run rates and league tables Integrating Balanced Scorecard and Risk Management Processes Colm O'Duibhir – Senior Strategy and Regulatory Analyst Bord Gáis Introduction to Bord Gáis Overview of Balanced Scorecard Process in Bord Gáis Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg Jan Ove Akerjorde – Avdelingsdirektør Strategiansvarlig i Skatteetaten Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter for å finansiere fellesskapet. De har valgt ut fem hovedstrategiske områder for å nå sine overordnede målsettinger. Åpenhet Overview of Risk Management Process in Bord Gáis I forkant Integration of Balanced Scorecard and Risk Management Kvalitetskultur Reports and Templates Reporting Lines Discussion Fora Brukervennlig offentlig sektor Kompetansemiljø Gjennom systematisk arbeid med ledelse, kompetanse og teknologi settes disse strategiene ut i praksis. Skatteetaten vil dele hvordan de går fra strategi til handling. Strategi og Lean som hånd i hanske Christine Wathne Seloter – Konsernbanksjef Sparebank 1 SR-Bank Hvordan gå fra strategi til synlige resultater er en utfordring mange organisasjoner kjenner seg igjen i. Sparebank 1 SR-Bank bruker aktivt strategisk styring og kombinerer dette med Lean Six Sigma metoder for å oppnå konkrete, målbare resultater i sitt prosessforbedringsarbeid. Dette gjør det lettere å Skape felles prioriteringer i konsernet rundt hvilke områder som bør forbedres, Skape eierskap og ansvar for implementering av endringer og forbedringer slik at effekter realiseres Kommunisere og engasjere medarbeidere i organisasjonens strategi Performance Management Marian Ciuca – HR Manager Prutul SA Prutul SA is the most dynamic vegetable oil manufacturer & agribusiness company in Romania. With nearly 500 employees and a turnover of over 80m Euro, Prutul SA decided at the end of 2011 to implement Balanced Scorecard and the Corporater EPM Suite for Strategic & Operational Performance Management throughout their entire organization. The presentation summarizes the Prutul SA experience during the course of their implementation project. 15:15 Fra Balansert målstyring i retning virksomhetsstyring Margrethe Mæhle – Rådgiver Porsgrunn kommune Porsgrunn kommune flatet ut sin organisasjon i 2003, med utstrakt delegert myndighet. ”Balansert målstyring” ble tidlig tatt i bruk som styrings- og ledelsesmodell. Corporater EPM kom noen år senere som forvaltningsverktøy. Nye muligheter åpnet seg, som oppfølging av tiltak, effektivisering i saksproduksjon, økt informasjonstilgang, m.v. Hvilket nøkkeltall skal jeg velge? Tor Inge Vasshus – Daglig leder Corporater AS Å velge riktige nøkkeltall er avgjørende for en bedrifts suksess. Foredraget gir deg en metode for hvordan du kan komme frem til de riktige nøkkeltallene å skal styre etter, og kobler dette opp mot den strategien som skal implementeres. Porsgrunn kommune er fortsatt underveis! Boost your strategic thinking skills: a new development approach to executing strategy Jeroen De Flander In this session, you learn how to create a state-of-the-art development program for your leaders. Jeroen will show examples from leaders in the field like Credit Suisse, Ahlstrom and GDF Suez. 16:00 Avslutning Noen av foredragsholderne Jeroen De Flander Jeroen De Flander is a seasoned international strategy execution expert, top executive coach, seminar leader and highly regarded keynote speaker. Jeroen has helped more than 17,500 managers in 22 countries master the necessary execution skills. He has shared the stage with strategy gurus like Michael Porter and Costas Markides. His book, Strategy Execution Heroes, reached the Amazon bestseller list in 5 countries. Jeroen is co-founder of the performance factory – a leading research, training and advisory firm which is solely focused on helping individuals and organisations increase performance through best-in-class strategy execution. For several years he was the responsible manager worldwide of the Balanced Scorecard product line for Arthur D. Little – a leading strategy consulting firm. The 50+ companies he has advised on various strategy and strategy execution topics include Atos Worldline, AXA, Base, Bridgestone, CEMEX, GDFSuez, Honda, ING, Johnson & Johnson, Komatsu, Sony and the Flemish and Belgian governments. Henrik Syse Henrik Syse er seniorforsker ved Institutt for fredsforskning (PRIO), der han har vært siden 1997. Han er dessuten sjefredaktør i Journal of Military Ethics og deltids førsteamanuensis ved Forsvarets høgskole. På PRIO arbeider han med etikk i krig, historisk og systematisk, samt forholdet mellom religion og bruk av væpnet makt. Han er også foreleser ved Bjørknes høyskole. Syse har forelest og publisert mye rundt problemer i moralfilosofi, politisk filosofi og etikk for krigføring. Han har utgitt flere bøker, nå senest Noe å tro på (2011). Med sin erfaring fra næringslivet og akademisk forskning har Henrik Syse en unik posisjon som foredragsholder i filosofi, moral og etikk. Bjarne Rugelsjøen Bjarne Rugelsjøen er direktør i PWC og er en av Nord-Europas fremste eksperter innen strategiimplementering og balansert målstyring. Han har bred internasjonal erfaring fra over 50 prosjekter innen “strategy execution”. Han har de siste 6 årene vært basert i London hvor han blant annet har jobbet i Robert S. Kaplan og David P. Norton’s selskap Palladium /Balanced Scorecard Collaborative, som er selve grunnleggerne av teorien bak balansert målstyring, og blir karakterisert som en “thought leader” innenfor fagområdet. Bjarne har jobbet for selskaper som BMW, Cisco og NOKIA og har publisert en artikkel sammen med Drs. Kaplan og Norton som kom på forsiden av Harvard Business Review i 2010. Få med deg boken Strategy Execution Heroes hjem! De 200 første påmeldte på Soria Moria konferansen vil få hvert sitt eksemplar av Jeroen De Flander’s bok Strategy Execution Heroes som ligger på Amazon sin bestselgerliste i fem land. Boken er anbefalt av lesere som den beste boken innen strategiimplementering. Returadresse: Avsender Senter for Virksomhetsstyring Postboks 8034 4068 Stavanger Påmelding: Meld deg på Soria Moria konferanse i dag til: Torunn Hillesvik, [email protected] telefon +47 41 53 40 51 Pris: Soria Moria 2012 23. mai NOK 5.500,– Frist for påmelding: 10. april 2012 Hovedsponsor Sølvsponsor Bronsesponsor
© Copyright 2024