1. No category

Virks mhetsstyring 2015
Årets konferanse, Oslo
Helhetlig virksomhetsstyring
– siste nytt fra Havard Business School!
Virksomhetsstyringsfaget utvikler seg kontinuerlig.
Kom og hør det siste nye fra den verdenskjente
professoren fra Havard Business School
– Dr. Robert S. Kaplan.
Medvirkende
Tor Inge Vasshus
Grunnlegger og Global CEO,
Corporater
...............................................................................................................................
David Bell
Chief Strategy Officer på
Dimension Data Asia Pacific Pvt Ltd
Robert S. Kaplan
grunnleggeren bak den
verdenskjente teorien om
balansert målstyring. Nå tilbake
med nye foredrag.
Execution Premium Process – XPP – er utviklet av Dr.
Robert S. Kaplan og Dr. David P. Norton og deres
kolleger i Palladium, verdens ledende eksperter når det
gjelder å koble strategi sammen med det operasjonelle
for å få til varige prestasjoner.
Tor Inge Vasshus
Grunnlegger og Global
CEO, Corporater
Avklar strategi ved å etablere visjon, tydeliggjøre
konkurransefortrinn og sette tydelige strategiske mål på
hva organisasjonen skal oppnå
Drive prestasjon ved å styre gjennomføring av strategiske
initiatver og koble strategien til operativ planlegging og
daglig drift
I 2013 arrangerte vi konferanse med Dr. Robert S. Kaplan. Det
ble en kjempesuksess med 300 deltakere. Vi ønsker å gjenta
suksessen, og har derfor invitert Dr. Robert S. Kaplan tilbake.
Følge opp ved bruk av effektive styringsverktøy og
analyse av prestasjoner
For de av dere som gikk glipp av konferansen i 2013 kommer
Helhetlig, praktisk og utprøvd, XPP-rammeverket sikrer at
organisasjonens nøkkelprosesser, drift og teknologi støtter
implementering av din strategi.
Execution System». Kaplan vil i dette foredraget vise hvordan
Kaplan's XPP er det eneste rammeverket som bygger en
så tydelig link mellom strategi, mennesker, prosesser og
styringsdata, og bryter ned typiske barrierer som hindrer
effektiv implementering av virksomhetens strategi.
Dr. Kaplan til å innlede med en oppsummering av «The Strategy
balansert målstyringskonseptet har utviklet seg til å bli et
helhetlig ledelses- og styringsrammeverk som omsetter strategi
til handling. Han vil samtidig dele erfaringer fra privat og offentlig
sektor globalt.
Vi har også fått Dr. Robert S. Kaplan til å dele mer
dybdeforedrag innen ledelse, kunnskapskapital/HR og
lønnsomhetsanalyser. Robert S. Kaplan er opphavsmannen til
den kjente Activity Based Costing (ABC) teorien. Denne teorien
har han også videreutviklet til en ny lønnsomhetsfilosofi –
Timedriven Activity Based Costing.
Corporater styringskonferanse er et eksklusivt arrangement for
personer som jobber med strategi, ledelse og styring. Kom og
bli inspirert og få med deg det siste innen fagfeltet
virksomhetsstyring nasjonalt og internasjonalt.
De seks trinnene
01
Utvikle strategi - Ledelsen bør sammen med
nøkkelpersonell utarbeide en tydelig strategi som
definerer hvor man skal og hva man skal ha fokus
på.
02
Operasjonalisere strategi - Ledere og
mellomledere bør sammen klargjøre strategien til
implementering gjennom tydelige strategiske mål,
indikatorer, strategiske initiativer og budsjetter.
03
Innrette organisasjonen - Strategien bør rulles ut i
organisasjonen for å skape engasjement og
eierskap samt sikre at alle trekker i samme retning.
04
Planlegge drift - Organisasjonens daglige drift må
knyttes opp mot selskapets langsiktige strategi på
en enkel måte.
05
Rapportere og lære - Kontinuerlige rutiner for å
rapportere, følge opp og kommunisere suksesser
og utfordringer i strategiimplementeringen må
etableres.
06
Teste og tilpasse strategien - Organisationen måste
prova grundläggande strategiska antaganden för att
säkerställa att strategin verkligen är den rätta
Agenda
Day - 1
2. Juni 2015 – Åpen konferanse
08:30
Registrering og kaffe
09:00
Åpning av konferansen
Tor Inge Vasshus , CEO Corporater
09:10
Prof. Robert S. Kaplan - The Strategy Execution System
The six stage strategy execution cycle: overview
Stage 1: Developing Your Strategy
Stage 2: Translating Your Strategy Into A Strategy Map And Scorecard
Stage 3: Alignment
Stage 4: Linking Strategy and Operations
Stage 5: Monitoring And Learning
Stage 6: Test and Adapt Your Strategy
09:55
Prof. Robert S. Kaplan - Leadership: The Necessary And (Now) Sufficient Condition For Strategy Execution
Leadership: establish the vision, communicate the vision and strategy, motivate employees to join in the
strategic journey
The strategic change agenda that explains the need for change
Lessons from John Kotter and Michael Beer on overcoming organisational resistance to change and achieving
buy-in up, down, and across the organisation
10:40
Kaffepause
10:55
David Bell, Dimension data - Linking strategy to Execution - A practical business case
11:30
Lunsj
12:30
Prof. Robert S. Kaplan - Aligning Human Capital to The Strategy
Communication: “Seven Times Seven Different Ways”
Developing a communications strategy
Establishing a clear line of sight: aligning employees’ personal objectives to strategic Priorities
Linking employee competencies and personal development plans to the strategy
Identify your strategic job families
Employee incentive programmes that drive performance
13:15
Prof. Robert S. Kaplan - Measure and Manage your Costs – The Fast-Track Route to Increased Margins
Avoid the hidden losses trap by measuring product and customer profitability
How to transform unprofitable customers into profitable ones
Time-Driven Activity-Based Costing – simpler and more powerful costing approach
New application in health care sector: how providers now use TDABC to deliver better outcomes at lower cost
14:30
Kaffepause
14:50
Foredrag annonseres senere
15:20
Foredrag annonseres senere
15:50
Avslutning
18:15
Aperetiff i Peisestuen
19:00
Festmiddag
Agenda
Day - 2
3. Juni 2015 - Corporater Brukerdag
Sesjon 1
Sesjon 2
08:30
Registrering og kaffe
09:00
Velkommen.
09:05
Løsningsområder og produktstrategi. Beste praksis
09:50
Tips og triks i Corporater 4.0
10:30
Kaffepause
10:45
Statlige rapporteringskrav
11:30
Lunsj
12:30
Planlegging i Corporater
Kundepresentasjon
13:15
Budsjettering i Corporater
Corporater og datavarehus. SAP HANA
14:00
Pause
14:45
Porteføljestyring og gevinstrealisering
Styringsregler og prosesser
15:00
Foredrag annonseres senere
Foredrag annonseres senere
15:45
Avslutning
Partnerforedrag
Governance Risk and Complience
Venue
Radisson Blu Airport Hotel, Oslo Gardermoen.
Hotellet ligger kun få meter fra Oslo Lufthavn
Hotelvegen, Pb.163, 2061 Gardermoen
Foredragsholdere
I look forward to
come to Norway to share
transformational results from Hall of
Fame companies around the world.
Robert S. Kaplan is the world's leading authority on strategic performance
measurement. He is a co-founder of both Palladium and its predecessor firm,
Balanced Scorecard Collaborative, advises Palladium practitioners on emerging best
practices and speaks at Palladium events around the world.
Kaplan joined the Harvard Business School faculty in 1984 after spending 16 years on
the faculty of the business school at Carnegie Melon University, serving as its Dean
from 1977 to 1983. Kaplan is co-developer of both activity-based
costing/activity-based management, and the Balanced Scorecard. He has authored 14
books, 20 Harvard Business Review articles, and more than 150 other papers. His
recent books include "The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for
Competitive Advantage", the fifth Balanced Scorecard book co-authored with David
Norton, and Time-Driven Activity-Based Costing with Steve Anderson.
Main speaker
Dr. Robert S. Kaplan
The Financial Times included him in its 2005 list of Top 25 Business Thinkers. The
Accenture Institute for Strategic Change named him, in 2002 and 2003, among the
Top 50 Thinkers and Writers on Management Topics. Dr. Kaplan received a B.S. and
M.S. in electrical engineering from Massachusetts Institute of Technology, and a Ph.D.
in operations research from Cornell University. He has received honorary doctorates
from the Universities of Stuttgart (1994), Lodz (2006), and Waterloo (2008).
David Bell
David har mer än 25 års erfarenhet av strategiarbete och
Chief Strategy Officer på
Dimension Data Asia
Pacific Pvt Ltd
NetApp och Procter & Gamble. De senaste tio åren har David
utveckling i multinationella företag såsom Microsoft, Cisco,
arbetet som CSO på Dimension Data och lett deras arbete med
planering och genomförande av strategier hos dem själva likväl
som hos flera av deras partners.
Konferansevert
Tor Inge har jobbet med virksomhetsstyring i 20 år nasjonalt og
Tor Inge Vasshus
Founder and CEO of
Corporater
internasjonalt. Han er en dyktig foredragsholder som
engasjerer sitt publikum med sin lidenskap for
virksomhetsstyring. Tor Inge er gjesteforeleser ved tre av
Norges universiteter, og fast foredragsholder på Confex sine
arrangement innenfor Virksomhetsstyring. Forut for Corporater
arbeidet Tor Inge 11 år i Statoil med benchmarking,
ledelseinformasjonssystemer, budsjettering og planlegging.
Registrering
Priser:
1. Corporater Virksomhetsstyring 2. juni: NOK 6.990,- (Åpen for alle interesserte)
2. Konferansemiddag 2. juni kl. 18:15: NOK 600,3. Corporater brukerdag 3. juni: NOK 4.990,- (Forbeholdt Corporater’s kunder)
4. Corporater Virksomhetsstyring 2. juni og
Brukerdag 3. juni ink. middag 2. juni: NOK 7.490,-
Book you hotel room : http://www.radissonblu.no/hotell-gardermoen
Bestill ditt hotellrom innen 1. mai. Garantert pris er kr. 1.795,Trenger du hotelrom utover 2. juni vennligst kontakt oss.
Vennligt noter at hotellkapasiteten i Oslo på denne tiden er meget begrenset. Så vær snar med å bestille et
av våre forhåndsreserverte rom.
Påmeldingen er bindende.
De første 30 registrerte deltagerne får et signert eksemplar av boken
"The Execution Premium" av Dr. Kaplan
Påmelding:
For ytterliggere informasjon:
Påmelding skjer online på
www.corporater.com/kaplan2013
eller pr mail til [email protected]
Kari Thu
Tlf : +47 51 87 40 61
Email : [email protected]
Ønsker ditt selskap å sponse denne viktige styrings-konferansen har vi satt sammen sponsor-pakker
på forskjellige nivå.
Alle vil gi ditt selskap god eksponering og tilgang til arrangementet.
Skulle du ønske å diskutere sponsorpakker vennligst kontakt oss for mer informasjon.
For sporsormuligheter vennligst send en epost til [email protected]