Virksomhetsstyring i olje- og energisektoren Torsdag, 15. november 2012 i Måltidets Hus, IPARK Senter for Virksomhetsstyring og Corporater ønsker deg velkommen til halvdags seminar om virksomhetsstyring i olje- og energisektoren. Vi har satt sammen et program der større selskaper i vår region deler sin erfaring innen arbeid med strategi, styring, måling og rapportering. Seminaret passer for ledere, økonomisjefer, controllere og de som er involvert i virksomhetsstyring og rapportering. Ledende selskaper i regionen deler sine erfaringer: Hvordan lykkes med implementering og operasjonalisering av strategi? Hva er gode strategiske mål? Hvordan etablere gode KPI'er/nøkkeltall for en virksomhet? Hvordan forenkle og automatisere Benchmarking: hva er gode prestasjoner og hvordan gjennomføre benchmarking? Arrangør: Senter for Virksomhetsstyring og Corporater AS Sted: Måltidets Hus, Ipark Senter for Virksomhetsstyring Tid: Torsdag 15. november, 08:30 - 13:00 Pris: Gratis Påmelding: [email protected] eller telefon: 926 26 255 innen 7. november Kl. Tittel foredrag Foredragsholder 08:30 - 09:00 Registrering og morgenkaffe 09:00 - 09:10 Corporater ønsker velkommen Tor Inge Vasshus (CEO Corporater AS) 09:10 - 09:40 Strategisk styring i olje- og energisektoren, PwC Hvordan sikre effektiv og vellykket implementering av strategi? Hva er gode strategiske mål og hvordan omsette dette til handling? Bjarne Rugelsjøen (Direktør, fagansvarlig «Fra strategi til handling», PwC) Hva kan gjøres for å lykkes? 09:40 - 10:10 Virksomhetsstyring i Petoro (VIP) - et integrert verktøy til prestasjonsmåling for hele organisasjonen Petoros implementering av målstyringssystem i 2010/2011 ble en stor suksess. Hva var suksess-faktorene? Jørn Atle Borsheim (Senior Rådgiver, Økonomi / kommersiell, Petoro) Integrering av målstyring, risikostyring og HMS i ett system har gjort at hele organisasjon har fått et mye større eierskap til Petoros resultater 10:10 - 10:20 Kaffepause 10:20 - 10:50 Cases of Enterprice Peformance Management in oil and energy industry How to follow up critical issues on daily basis Management and alert reporting Eric Peterson (Vice President International operations, Corporater AS) Barrier KPI model Internal and external benchmarking 10:50 - 11:20 Virksomhetsstyring i en global organisasjon, Archer Hvordan Archer som en global organisasjon driver virksomhetsstyring. Hvilke utfordringer har vi i dag som følge av forutsetninger og valg gjort tidlig i implementeringsfasen 11:20 - 11:40 Kaffepause 11:40 - 12:15 Hvordan velge gode KPI'er? Metode for valg av KPI'er Hvordan sette seg «targets»? Hvordan sammenligne seg med andre / benchmarke 12:15 Lunsj www.corporater.com Bjørn Bærheim (QHSE Director Eastern Hemisphere, Archer) Tor Inge Vasshus (CEO, Corporater AS)