Virksomhetsstyring i olje- og energisektoren

Virksomhetsstyring i olje- og energisektoren
Torsdag, 15. november 2012 i Måltidets Hus, IPARK
Senter for Virksomhetsstyring og Corporater ønsker deg velkommen til halvdags seminar om virksomhetsstyring i olje- og
energisektoren. Vi har satt sammen et program der større selskaper i vår region deler sin erfaring innen arbeid med
strategi, styring, måling og rapportering.
Seminaret passer for ledere, økonomisjefer, controllere og de som er involvert i virksomhetsstyring og rapportering.
Ledende selskaper i regionen deler sine erfaringer:
Hvordan lykkes med implementering og operasjonalisering av strategi?
Hva er gode strategiske mål?
Hvordan etablere gode KPI'er/nøkkeltall for en virksomhet?
Hvordan forenkle og automatisere
Benchmarking: hva er gode prestasjoner og hvordan gjennomføre benchmarking?
Arrangør: Senter for Virksomhetsstyring og Corporater AS
Sted: Måltidets Hus, Ipark
Senter for
Virksomhetsstyring
Tid: Torsdag 15. november, 08:30 - 13:00 Pris: Gratis
Påmelding: [email protected] eller telefon: 926 26 255 innen 7. november
Kl.
Tittel foredrag
Foredragsholder
08:30 - 09:00
Registrering og morgenkaffe
09:00 - 09:10
Corporater ønsker velkommen
Tor Inge Vasshus
(CEO Corporater AS)
09:10 - 09:40
Strategisk styring i olje- og energisektoren, PwC
Hvordan sikre effektiv og vellykket implementering av strategi?
Hva er gode strategiske mål og hvordan omsette dette til handling?
Bjarne Rugelsjøen
(Direktør, fagansvarlig
«Fra strategi til handling»,
PwC)
Hva kan gjøres for å lykkes?
09:40 - 10:10
Virksomhetsstyring i Petoro (VIP) - et integrert verktøy til
prestasjonsmåling for hele organisasjonen
Petoros implementering av målstyringssystem i 2010/2011 ble en stor
suksess. Hva var suksess-faktorene?
Jørn Atle Borsheim
(Senior Rådgiver,
Økonomi / kommersiell,
Petoro)
Integrering av målstyring, risikostyring og HMS i ett system har gjort at
hele organisasjon har fått et mye større eierskap til Petoros resultater
10:10 - 10:20
Kaffepause
10:20 - 10:50
Cases of Enterprice Peformance Management in oil and
energy industry
How to follow up critical issues on daily basis
Management and alert reporting
Eric Peterson
(Vice President
International operations,
Corporater AS)
Barrier KPI model
Internal and external benchmarking
10:50 - 11:20
Virksomhetsstyring i en global organisasjon, Archer
Hvordan Archer som en global organisasjon driver virksomhetsstyring.
Hvilke utfordringer har vi i dag som følge av forutsetninger og valg gjort
tidlig i implementeringsfasen
11:20 - 11:40
Kaffepause
11:40 - 12:15
Hvordan velge gode KPI'er?
Metode for valg av KPI'er
Hvordan sette seg «targets»?
Hvordan sammenligne seg med andre / benchmarke
12:15
Lunsj
www.corporater.com
Bjørn Bærheim
(QHSE Director Eastern
Hemisphere, Archer)
Tor Inge Vasshus
(CEO, Corporater AS)