Hvordan kan UiA bli en aktør som er i front innen norsk forskning? Forskerforbundet ved UiA, 2. desember 2014 Siren M. Neset, Regionansvarlig i Agder Forskningsrådets visjon: I front for norsk forsking GRATULERER! Partnere: • Universitetet i Agder (prosjektleder) • Teknova AS • NTNU • Høgskolen i Ålesund • Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule • Aalborg Universitet • Aker MH AS • Cameron Sense AS • National Oilwell Varco AS • Skeie Technologi AS • Lundin Norway AS • ABB AS • Devoteam AS • Lockless AS • Stepchange • Applica AS • GCE NODE • GCE Maritime Innhold Litt om Forskningsrådet Status - litt statistikk Kultur og struktur Internasjonalisering av forskningsmidlene Forskningsrådet – råd, finansering, nettverk KD eierdepartement, finansiering fra 15 departementer Forskningsrådet, 8 mrd kr i 2014 – bredde i finansiering og bevilgninger Næringsliv Institutter Universiteter og høgskoler Helseforetak Forskningsrådet som åpen arena Styrenivå Hovedstyre Divisjonsstyre Divisjonsstyre Divisjonsstyre Fordelingsnivå Møteplass Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Programstyrer Nøkkeloppgaver Divisjon for vitenskap Kvalitet i forskning Divisjon for energi, ressurser og miljø Adm dir Stab Samfunnsutfordringer Divisjon for samfunn og helse Divisjon for innovasjon Divisjon for administrasjon Innovasjon i næringslivet Forvalter 30% av off midler til norsk forskning Hovedsaklig KD Offentlige kilder UoH Forskningsrådet Institutter Div. departementer m.m. Næringslivet Forskningsrådets bevilgninger fordelt på sektor i perioden 2009-2013 (MNOK) 7000 6000 UoH-sektor 5000 Instituttsektor 4000 Næringsliv 3000 Helseforetakene 2000 Andre 1000 0 2009 2010 2011 2012 2013 Ny hovedstrategi – Forskning for innovasjon og bærekraft (høring) Hovedstrategi – underliggende strategier Forskningsrådets policy for grunnleggende forskning (2015-2020) Forskningsrådets strategi for instituttsektoren Forskningsrådets policy for forskning og utvikling ved høgskolene Forskningsrådets regionale policy Forskningsrådets FoU-strategi for Miljø21 Forskningsrådets policy for norsk polarforskning Forskningsrådets strategi for internasjonalt samarbeid Forskningsrådets policy for innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets strategi for innovasjon Forskningsrådets strategi for nordområdene Forskningsrådets nasjonale strategi for forskningsinfrastruktur Særlig viktige områder i ny hovedstrategi Styrke satsingen på de unge talentene og de beste fagmiljøene. Stimulere til forskningsbaserte innovasjoner i bredden av næringslivet. Bidra til en forskningsbasert innovativ kommunal sektor. Forsterke bærekraftperspektivet i Forskningsrådets tematiske satsinger. Mobilisere til økt deltagelse og finansiering fra Horisont 2020. Styrke arbeidet med kunnskapsbaserte råd og enkle, lett tilgjengelige virkemidler. Programstyrene, sammensetning (habilitet) og søknadsbehandling Ved oppnevning av medlemmer til programstyrer vurderes bl.a. Faglig kompetanse (samlet kompetanse nødvendig for programmet) Kjønn og geografi Institusjoner blir ofte spurt om å foreslå kandidater Søknadsbehandling Fagekspertenes vurdering legges til grunn Søknader som er vurdert til en viss karakter eller lavere (4 eller 5), blir ikke vurdert av programstyret Diskusjonen i programstyret er oftest mellom noen få søknader som ligger på vippen (gråsone) 3 hovedsøknadstyper i Forskningsrådet Innovasjons prosjekter i næringslivet (IPN) Vurderingskriterier for FP • vitenskapelig kvalitet Bedriftene søker (max 50 % i støtte). • prosjektleder og Må samarbeide med forskningsinst. • Kompetanseprosjekter for næringslivet (KPN) Instituttene og universitetene søker Må ha bedrifter med i prosjektene (20 % kontantandel) prosjektgruppen ressursbehov • nasjonalt samarbeid • internasjonalt samarbeid • formidling og kommunikasjon --------------------------------- • Forskerprosjekter (FP) Universitetene og instituttene søker gjennomføringsplan og relevans i forhold til utlysningen • samlet vurdering fra fageksperten/panelet Litt statistikk for Agder Indikatorrapporten er et oppslagsverk med faktagrunnlag i form av både figurer, tabeller og analyse Kilde: Indikatorrapporten 2014 FoU-personale i 2012 etter fylke og sektor Buskerud (1364) Vestfold (1125) Akershus (5050) Møre og Romsdal (1076) Rogaland (2377) Telemark (852) Agderfylkene (1335) Østfold (759) Oppland (743) Sogn og Fjordane (400) Oslo (14180) Nordland (946) Sør-Trøndelag (7354) Nord-Trøndelag (511) Hordaland (5726) Hedmark (444) Troms (2343) Finnmark (261) 0% Næringslivet 10 % 20 % Instituttsektoren 30 % 40 % 50 % Universitets- og høgskolesektoren 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Prosent Kilde: Indikatorrapporten 2014 FoU-personale i 2012 etter utdanningsnivå og fylke Universitetsfylker Troms Hordaland Sør-Trøndelag Oslo Akershus Nordland Rogaland Agderfylkene Fylker uten universiteter Telemark Finnmark Oppland Hedmark Sogn og Fjordane Nord-Trøndelag Østfold Møre og Romsdal Vestfold Buskerud 0% 10% Forskerpersonale med doktorgrad 20% 30% Forskerpersonale uten doktorgrad 40% 50% 60% Øvrig FoUpersonale 70% 80% 90% 100% Prosent Kilde: Indikatorrapporten 2014 Forskningsrådets bevilgninger fordelt på fylker i 2013. Mill.kr FINNMARK SVALBARD SOGN OG FJORDANE AUST-AGDER VESTFOLD NORD-TRØNDELAG VEST-AGDER TELEMARK HEDMARK OPPLAND BUSKERUD NORDLAND ØSTFOLD MØRE OG ROMSDAL ROGALAND TROMS HORDALAND AKERSHUS SØR-TRØNDELAG OSLO 0,0 500,0 1 000,0 1 500,0 2 000,0 2 500,0 Kilde: Forskningsrådet Forskningsrådets bevilgninger i 2012 pr FoU-personale i UoH-sektor per fylke. Kr. 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 Kilde: Forskningsrådet Statistikk - UiA Forskningsrådets bevilgninger til universitetene, hovedaktiviteter (%, 2012) Søknadshistorikk i perioden 2005-2014 Forskningsrådet mottok 423 søknader fra UiA Avvist: 30 (7%) Trukket: 13 (3%) Avslag: 225 (53%) Bevilgning/avsluttet: 126 (30%) 423 søknader 237 FP + personlig stipend 44 Internasjonal prosjektstøtte, små driftsmidler, gaveforst. 51 Forprosjekt (31 RFFA) 3 KMB/KPN (Energi-progr.) Mottatt/vurderes (H-2014): 29 (7%) Avvisning Formelle feil (tilfredsstiller ikke krav i utlysningen) Kvalitetssikring før innsending…! Fri prosjektstøtte – oppsummering av søknadsbehandlingen for 2014 http://www.forskningsradet.no/prognettfripro/Nyheter/Stor_kning_i_antall_sknader/12539 96240812?lang=no Bevilgede prosjekter til Universitetet i Agder Kilde : Prosjektbanken Forskningsrådet Bevilgninger til UiA i perioden 2008-2012 Klima Mat Kultur Innov. off. sektor Velferd Miljøteknologi Energi Miljø IKT Helse 0 5 10 Millioner 15 20 Fra høgskole til universitet Prioritere forskning (men ikke på bekostning av undervisningen) Spissing Mer tid til forskning for de beste Toppsatsingsområder (interne midler) Fordeling av interne forskningsmidler (stipendiat/postdoc) Mobilisere og rekruttere Støtte unge forskere med potensial Rekruttere ut fra forskningsbehov og ikke undervisningsbehov Andelen ansatte med doktorgrad (forskerkompetanse) må økes Ulike karriereveier (Ok at noen vil prioritere undervisning?) Ekstern finansiering Mer forskning ved å øke eksterne inntekter Frikjøp vs bygge opp en større forskergruppe Bygge kultur og struktur for økt forskningsaktivitet Forskningsledelse! Kultur og struktur Visjon og strategiske mål (2010-15) Visjonen: UiA skal være en sterk regional drivkraft, og ha nasjonalt betydningsfulle og internasjonalt respekterte utdanninger og forskningsmiljøer Strategiske mål - Universitetet i Agder skal ha attraktive og anerkjente studier og læringsmiljøer ha anerkjente forskningsmiljøer ved alle fakultetene i samarbeid med samfunn og arbeidsliv være en aktiv samfunnsaktør «Gode forskningsmiljøer må tilføres tid og ressurser for å utvikle seg. UiA skal arbeide for styrket ekstern finansiering av forskningen ved institusjonen. UiA skal medvirke til etablering av forskningsgrupper som kan bidra i nasjonale og internasjonale forskningsprogrammer.» Forskningsgrupper Fast kriteriesett å forholde seg til Utarbeiding av en langsiktig plan; definere Forskningsfokus Finansieringskilder Rekruttering Prosjektportefølje Publisering og formidling Kilde : SFU 36/14 Evaluering av toppsatsingsområder Forskningsgrupper (forts.) Forskningsgrupper på tvers av fag og institutt/fakultetsgrenser for økt tverrfaglig samarbeid? Kultur Forskningsledelse Forskning ↔ undervisning (ut av komfortsonen) Spissing fordeling av interne forskningsmidler Struktur Forskningsinfrastruktur (støtteapparat lokalt og sentralt) Prosjektutvikling og søknadsskriving – Lær av de beste Stimuleringsmidler Kollegaveiledning satt i system Eksempel Pilot mot bedrifter (BIA) Prosess fra umoden idé til søknad Prosjektidéer Dialog og rådgivning Prosjektskisser Hjelp til prosjektutvikling Prosjektverksted Ikke FoU aktivitet/ prosjekt Andre virkemidler nasjonalt/ internasjonalt FORSKNINGSRÅDET (BIA) Porteføljebygging mot de store prosjektene Sentre for fremragende forskning Sentre for forskningsdrevet innovasjon Sentre for miljøvennlig energi HVORDAN? (Tverrfaglig) samarbeid; internt, nasjonalt, internasjonalt Samarbeid med nærings-/arbeidsliv Forankring! Finansiering? Prioritering av interne midler Porteføljebygging mot et SFI Tidsplan og økonomisk ramme Totalbudsjett [mill kr/år] 35 SFI 30 25 20 15 Etableringsfase • IPN-prosjekter • KPN-prosjekter • Nærings-ph.d.’er 10 5 0 2011 2012 2013 2014 Forprosjektfase 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Maks 50% NFR Minst 50% partnerne og vertsinstitusjonen – minst 25% fra bedriftspartnerne Kompetansebygging mot SFF/SFI (RFF Agder) Prosjektansv. Prosjekttittel Universitetet i Agder Centre for Integrated Emergency Management (CIEM) towards CoE Universitetet i Agder Havforskningsinstituttet Offshore mechatronics SFI 4 mill. Crossing the line: understanding connectivity between marine protected areas and fished areas (CROSCON) SFF 3 mill. Teknova AS Metallurgical Scale-up SFI mathematical models and procedures that safeguard the critical process capabilities during scale-up 3 mill. Sum Type Tildeling (kr) SFF 5 mill. 15 mill. Internasjonalisering av forskningsmidlene – hvordan påvirker dette UiAs prioriteringer? Horisont 2020 Regjeringens ambisjon for forskning 3% av BNP 2% av Horisont 2020 Bevilgede EU-midler i FP7 Bevilgede EU-midler i FP7 Oppfølging av regjeringens EU-strategi «Sterk norsk deltakelse i europeiske forsknings- og innovasjonssamarbeid er en forutsetning for at vi skal lykkes med vår satsing på kunnskap. Dette er ikke noe våre forskere kan velge bort». Kunnskapsdepartementet har bedt FR om å sette i gang tiltak for å nå målene i regjeringens EUstrategi Forskningsrådet skal gjennomgå alle programmer og satsinger for å se hvordan de kan vris for å mobilisere til Horisont 2020. Horisont 2020 H2020; forventninger til universitetene Universiteter, høyskoler, forskningsinstitutter og helseforetak skal formulere mål, strategier og tiltak for sitt EUsamarbeid. Regjeringen forventer at universitetene og høyskolene spiller en sentral veilednings- og mobiliseringsrolle i sine regioner, i samarbeid med NCP-ene, og det regionale virkemiddelapparatet. Regjeringen forventer at forskningsutførende institusjoner vurderer tverrsektorielt samarbeid om etablering av lokale eller regionale støttetjenester på institusjonsnivå Hvordan vil UiA møte disse forventningene? Horisont 2020 Kilde : Regjeringens EU-strategi Porteføljebygging mot H2020 Tidsplan og økonomisk ramme Totalbudsjett [mill kr/år] 35 H2020 30 25 20 15 Etableringsfase • Kompetanse-/ innovasjonsprosjekt • Interreg-prosjekt 10 5 0 2014 2015 2016 2017 Forprosjektfase Posisjonering 2018 2019 2020 2021 2022 2023 H2020 – flere virkemidler i Forskningsrådet PES2020 - ett av flere virkemidler i Forskningsrådet som skal bidra til å styrke norsk deltakelse i H2020 Forskningsrådet tilbyr økonomisk støtte til å etablere søknader tilleggsfinansiering til å delta i prosjekter støtte til å delta i fora som setter dagsorden for kommende tematiske utlysninger Se oppdatert oversikt på norsk nettside om H2020 Horisont 2020 RFF Agder – Løpende utlysning av posisjoneringsstøtte åpner sannsynligvis januar 2015 (kvalifiseringsstøtte) Formål: Målet med posisjoneringsstøtte er å utvikle FoU-prosjekter som kan kvalifisere til videre støtte fra internasjonale finansieringsordninger for forskningsprosjekter. Posisjoneringsstøtte (POS) kan benyttes til å etablere konsortier og forberede en søknad mot EUprosjekter eller tilsvarende ordninger. Søker: Bedrift, næringsklynge, offentlig virksomhet, ideelle organisasjon eller FoU-institusjon. Samarbeid: Samarbeid mellom minst en bedrift/næringsklynge/ideell organisasjon/offentlig aktør og minst en forskningsinstitusjon. Søknadsbeløp: 200.000 kroner (inntil 12 måneder tidsperiode) Støtteintensitet: 50 % «Vår strategi bak Horisont 2020-søknadene er å flagge vår kompetanse, videreutvikle og styrke vår integrerte tilnærming, våre hovedsatsingsområder og vårt nettverk gjennom felles prosjekt-søknader», sier Comes Kilde: Sørlandets Europakontor Internasjonalt forskningssamarbeid i klynger Utlysing med frist 15. oktober 2014 (4 MNOK) Søker: universitet, høgskoler eller forskningsinstitutt som er medlem i/ samarbeidspartner til en NCE og/eller GCE-klynge Strategisk viktig for klyngen 8 søknader – 4 bevilget Bevilget Prosjekttittel Global Subsea University Alliance project Prosjektansvarlig Høgskolen i Bergen Offshore Data Community Human-centered development of systems engineering in Norwegian Engineering Industries Universitetet i Agder NCEI Safe Software SINTEF IKT avd Trondheim Buskerud and Vestfold University College Prosjektleder Johansen, Geir Anton Beferull-Lozano, Baltasar Klyngetilhørighet NCE Subsea GCE NODE NCE Systems Zhao, Yang Yang Engineering NCE InstruHaugset, Børge mentation Hvordan kan UiA bli en aktør som er i front innen norsk forskning? Hva er UiAs fortrinn? Prioritering! (OG la de små blomster blomstre?) Toppsatsingsområder KVALITET Internasjonalisering Interne forskningsmidler Rekruttering Bygge kultur og struktur Forskning ↔ undervisning Ut av komfortsonen Interne kvalifiseringsprosesser og forskningsinfrastruktur Tverrfaglig samarbeid for å møte samfunnsutfordringene Samarbeid om kunnskap - Forskningsforum Agder Forskningslederne i alle FoU-miljøene, Klynge/system-virkemidlene og VMA/FK deltar Faglig samarbeid Mobiliserer til flere FoU-prosjekter i nasjonale og internasjonale program Innspill til nasjonal/regional forskningspolitikk Forskningsrådets regionkontor er initiativtager og leder forumet VRI – Virkemidler for regional FoU og innovasjon Takk for meg og lykke til! Siren M. Neset Forskningsrådet Regionansvarlig i Agder Mobil: 930 83 537 [email protected]
© Copyright 2024