INDUSTRI ENERGI Årsrapport for 2011 Forbundets styre Arbeidsutvalg ❙❙ Leif Sande, leder ❙❙ Frode Alfheim, nestleder faglig politikk ❙❙ Terje Valskår, nestleder økonomi ❙❙ Hilde Hermansen, områdeansvarlig ALT-området ❙❙ Solfrid Horne-Moe, områdeansvarlig kompetanseutvikling ❙❙ Jon Arne Mo, områdeansvarlig HMS ❙❙ Ole-Kristian Paulsen, områdeansvarlig forhandlinger ❙❙ Asle Reime, områdeansvarlig organisasjon I tillegg møter administrasjonssjef Espen Løken, kommunikasjonssjef Martin Steen og juridisk sjef Eyvind Mossige uten stemmerett. Styremedlemmer: Lill-Heidi Bakkerud, Rolf Bolstad, Robert de Vries, Aase Fintland, Tone Helen Hanken, Harald Hereid, Dag Tore Haaland, Tom Jacobsen, Siv Carol Johansen, Unni Kvelstad, Ørjan Normann, Elna Nybakk, Else Ormaasen, Stein Remmem, Svein Harald Riise, Einar Støfringshaug, Eivind Torvik, Einar Johannessen (ansattvalgt), Jørn E Bøe (ansattvalgt til 28.2), Ketil KrohnPettersen (ansattvalgt fra 1.3), Trygve Eriksen (observatør ALT til 28.2), Sten Ove Jensen (observatør ALT fra 1.3 til 30.8), Charlotte Dyrkorn (observatør ALT fra 1.9) og Ann Ørjebu (observatør Ungdomsutvalget) 1. vararepresentanter: Per Martin Labråthen, Torbjørn Ludvigsen, Karin Siggerud Olsen 2. vararepresentanter: Oddvin Andreassen, Tor-Morten Thorsen Forbundsstyret har avholdt 9 ordinære møter i 2010. Arbeidsutvalget har avholdt 28 møter. ❙❙ AFP Avtalefestet pensjon ❙❙ ALT (forbundet) Organisasjon for Administrative Ledende og Tekniske stillinger. Et uavhengig fagforbund med samarbeidsavtale med Industri Energi ❙❙ ALT-området Område i Industri Energi for alle medlemmer i administrative, ledende og tekniske stillinger ❙❙ AMS AluminiumindustriensMiljøsekretariat ❙❙ AMU Arbeidsmiljøutvalg ❙❙ BWI Building and Wood Workers International ❙❙ CT Computertomografi ❙❙ CTC Central de Trabajadores de Cuba ❙❙ EFBWW European Federation of Building and Wood Workers ❙❙ EFFAT European Federation of Trade Unions in the Food, Agriculture and Tourism ❙❙ EMCEF European Mine, Chemical and Energy Workers’ Federation ❙❙ ETF European Transport Workers’ Federation ❙❙ EWC European Works Council (Europeisksamarbeidsutvalg) ❙❙ FSTPB FederacionNacional de TrabajadoresPetroleros de Bolivia ❙❙ HMS Helse, miljø og sikkerhet ❙❙ HVO Hovedverneombud ❙❙ ICEM International Federation of Chemical, Energy, Mine and General Workers’ Unions ❙❙ IA Inkluderende arbeidsliv ❙❙ IN Industriansatte i Norden ❙❙ IO Integrerteoperasjoner ❙❙ IRIS International Research Insitute of Stavanger ❙❙ ITF International Transport Workers’ Federation ❙❙ IUF International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers’ Associations ❙❙ LAG Latin-Amerikagruppene ❙❙ LO Landsorganisasjonen i Norge ❙❙ KOLS Kronisk obstruktiv lungesykdom ❙❙ KONKRAFT Konkurransekraft på norsk sokkel ❙❙ MoTo Medlems- og tillitsvalgtopplæring for fagorganiserte ❙❙ NBTF Nordisk Bygg- og trearbeiderføderasjon ❙❙ NHD Nærings- og handelsdepartementet ❙❙ NR Norges Rederiforbund ❙❙ NTF Nordisk Transportarbeiderføderasjon ❙❙ OBF Operatør, boring og forpleining ❙❙ OLF Oljeindustriens Landsforening ❙❙ OSA Oljeserviceavtalen ❙❙ PJ2014 Prosjekt journalistikk 2014 ❙❙ Ptil Petroleumstilsynet ❙❙ PAD Plan for anlegg og drift av innretninger for transport og for utnyttelse av petroleum ❙❙ PUD Plan for utbygging og drift av en petroleumsforekomst ❙❙ RMT National Union of Rail, Maritime and Transport Workers ❙❙ ROGWU Russian Oil, Gas, and Construction Workers’ Union ❙❙ SNTIQME SindicatoNacional de los Trabajadores de las IndustriasQuimica, la Mineria y la Energetica ❙❙ SRY Samarbeidsrådet for yrkesopplæring ❙❙ UNI Union Network International ❙❙ VDSZ Federation of Chemical Workers of Hungary ❙❙ ZERO Zero Emission Resource Organisation Innholdsfortegnelse Forbundets styre2 Arbeidsutvalg2 Styremedlemmer2 Forkortelser3 Innholdsfortegnelse4 Innledning8 Forhandlinger12 Mellomoppgjøret12 Tariffoppgjøret 201212 Inn- og utleie12 Avtalefestet Pensjon13 Andre saker13 OSA-Inspektoratet16 Helse, miljø og sikkerhet18 Macondo ulykka18 Arktisk HMS18 Kjemikaliprosjektet18 HMS-regelverket 18 Helikopter18 HVO-nettverk18 HMS-konferansen18 IO-utvalget 18 IA-arbeidet18 Arbeidstakermedvirkning19 Stortingsmelding for et godt og anstendig arbeidsliv 19 Sikkerhetsnivået i Nordsjøen på retur19 HMS Smelteverk, AMS19 Norsk språk19 HMS-utvalget19 Verneombudskurs19 Organisasjonsarbeidet22 Medlemsutviklingen22 Reisevirksomhet og verving 201122 Fusjon22 Samarbeidskomiteene23 Industri Energi forum23 Profilering av medlemsfordeler23 Organisasjonskonferansen Styrke23 Ungdomsarbeid23 Sentralt utvalg23 Lokale utvalg23 Samling for representanter i LOs ungdomsutvalg24 Skoleaksjon24 4 1. mai konferansen24 LOs sommerpatrulje offsjore24 Ungdomskonferasen24 Basiskurs for ungdom24 Internasjonalt arbeid24 Politisk arbeid24 Verving25 Rekruttering av nye tillitsvalgte25 Studenter25 Medlemsfordeler25 Økonomi og administrasjon28 Forbundets administrasjon28 Forbundet økonomi28 Forbundets organisasjon28 Tariffoppgjør Forhandlinger mellom Fellesklubben og Industri Energi 28 Rutiner og systemer29 Økonomi29 Personal29 IKT29 Forbundets eierskap32 Nord Development32 Media32 PetroMedia32 Prosjekt journalistikk 2014 (PJ2014)32 A-pressen33 Klassekampen33 Sparebank133 Kommunikasjon36 www.industrienergi.no36 Industri Energi Oljearbeideren36 Industri Energi Ukeslutt36 Industri Energi Tillitsvalgt37 Medieomtale 201137 Sosiale medier37 Facebook37 Twitter37 Ny nettbutikk37 Min side37 Nytt materiell37 Faglig/politiske saker40 Utvalg40 LOs Fiskeripolitisk utvalg40 LOs olje og gassutvalg40 Næringspolitisk Utvalg40 OED kontaktorgan EØS/ EU saker40 AU Konkraft40 5 Statlig eierskap40 Kraftforedlende industri41 Energipolitikken41 Stiftelsen Vår Strøm - strømkundenes stemme i samfunnsdebatten 41 Ferdigvareindustrien41 Nasjonalt glassmuseum41 Materialgjenvinning41 Vaksineprosjekt42 Solindustrien42 Petroleumsvirksomheten42 Gass til norsk industri42 Bedrifts- og kompetanseutvikling44 Kurs og konferanser44 Juridisk46 Administrativt, Ledende og Tekniske stillinger (ALT) 48 Integrasjon og vekst48 Konferanser og møter48 Kurs48 Saker48 Replikk, brosjyrer, flyers og oppslagsverk48 Internasjonalt arbeid50 Internasjonale faglige organisasjoner50 Samarbeid med søsterorganisasjoner51 Norske sivilsamfunnsorganisasjoner51 Olje for utvikling52 Lokale avdelinger og fagforeninger52 Fondet52 Arthur Svenssons internasjonale pris for faglige rettigheter 52 Anna52 Landsstyret og sentrale utvalg54 Landsstyret54 LOs representantskap54 Kontrollnemnda54 Næringsutvalget54 HMS-utvalget54 Fagopplæringsutvalget55 Lønns- og pensjonsutvalget55 Ungdomsutvalget55 ALT områdestyret55 Styrets beretning58 Virksomhetens art58 Fortsatt drift58 Arbeidsmiljø og personalet58 Likestilling58 Milø58 6 Redegjørelse for årsregnskapet60 Reslutatregnskapet60 Balansen60 Kampfondet60 Fremtidig utvikling60 Årsresultat og disponering60 Resultatregnskap 21.12.201161 Balanse pr 31.12.201162 Generelle regnskapsprinsipper64 Inntekter64 Klassifisering og vurdering av balanseposter 64 Fordringer64 Varebeholdning64 Aksjer64 Varige driftsmidler64 Pensjoner64 Note 1: Medlemsvariable kostnader65 Note 2: Lønn, pensjoner og øvrige personalkostnader 65 Godgjørelser65 Pensjonskostnader og forpliktekser66 Note 3: Driftsmidler67 Note 4: Aksjer og andeler67 Note 5: Aksjefond68 Note 6: Ansvarlig lånekapital68 Note 7: Lån datterselskap68 Note 8: Gjeld til kredittinstitusjoner68 Note 9: Pantstillelse68 Note 10: Bankinskudd68 Note 11: Egenkapital68 Note 12: Fonds69 Kontantstrømoppstilling69 Revisors beretning70 Kontrollkomiteens beretning for 201172 7 innledning Året har vært preget av sterk uro pga finanskrisa som har rammet flere av våre eksportrettede bedrifter. Dette har ført til permitteringer, tidvis kraftige nedbemanninger og enkelte bedrifter har blitt nedlagt. Forbundet har til tross for finanskrisa fortsatt den gode medlemsveksten vi har hatt siden stiftelsen. Det har både vært en netto vekst på 1254 medlemmer i 2011 og en god netto gevinst når det gjelder overganger mellom oss og vår viktigste konkurrent offshore, SAFE. Diskusjon om innleie og vilkår for vikarer har også preget året. Innsatsen overfor vikarbyråene, og rekruttering av medlemmer i disse, har vært et satsingsområde. Det er utfordrende å starte klubber i disse virksomhetene på grunn av høy turnover, frykt for konsekvenser av fagforeningsengasjement og at de ansatte ikke kjenner hverandre. For å møte denne utfordringen har forbundet etablert en egen samleavdeling for alle klubber og enkeltmedlemmer i denne bransjen. Macondo-ulykken i Mexicogulfen i 2010 gjorde sterkt inntrykk. Forbundet la, med god hjelp fra lokale tillitsvalgte, fram en grundig rapport etter ulykka. Forbundet har også fulgt aktivt opp EUs arbeid med regelverksutvikling som kom i gang med bakgrunn i ulykken, for at ikke regelverket på norsk sokkel skal svekkes. Kjemikalieprosjektet for petroleumsindustrien ble avsluttet med et stort seminar i desember og“Arktisk HMS-prosjekt” har kommet godt i gang, et samarbeidsprosjekt med ROGWU der vi har fått midler fra UD. opprettelsen av et foreløpig studentutvalg slik landsmøtet vedtok. Planlagte aktiviteter og ytterligere satsing førte til at forbundet på slutten av året besluttet å endre stillingsbrøken for den studentansvarlige til 60 %. I løpet av året ble det rekruttert 892 studenter. Vi har fått på plass avtale med Fjordkraft om levering av strøm til våre medlemmer. Prisen skal være blant de tre beste sammenliknet med andre landsomfattende strømleverandører. Gjennom forhandlinger har vi dessuten lagd avtale med Sparebank 1 om å få på plass Topp Reiseforsikring fra 1. mai 2012 slik landsmøtet vedtok. Det er en kollektiv avtale der alle medlemmer kan reservere seg enten ved innføring av avtalen eller senere. Forbundsstyret vedtok å satse på et månedlig industripolitisk magasin, Petromagasinet, som fikk redaktør i desember. Landsmøtet vedtok å sette igang et arbeid for å se på samarbeidskomitéstrukturen. Et utvalgsarbeid ble sluttbehandlet på landsstyremøtet i desember, der det ble vedtatt å redusere antall samarbeidskomiteer fra 17 til 7. Forbundet gjennomført i mars for første gang organisasjonskonferansen “Styrke” for å styrke det lokale klubb/ avdelingsapparatet. Fagligpolitisk var året preget av at det var et valgår med hyppig kontakt mot politiske partier og myndigheter. Særlig har vi engasjert oss i statlig eierskap, energipolitikk, vannkraft, kraftforedlende industri, petroleumsaktivitet og gass til norsk industri. Dette året fikk vi realisert flere kraftavtaler mellom våre medlemsbedrifter og Statkraft, og vi har jobbet videre med grunnsteiner i et nytt industrikraftregime, særlig kompensasjonsordningen for påslaget som CO2-kvoteprisen gir i kraftprisene. Forbundet tok også initiativ til å etablere stiftelsen “Vår strøm” som skal jobbe for rimeligere strøm for industri og husholdninger. 2011 ble også et vendepunkt for petroleumssektoren med nye store funn som ga rekordhøy aktivitet og optimisme. I tillegg ble det endelig inngått avtale med Russland om det omstridte området i Barentshavet. Framtida på norsk sokkel ser svært lovende ut. Ungdomsarbeidet har i 2011 hatt en god utvikling. Trenden er fortsatt at stadig flere ungdommer ønsker å delta aktivt i forbundets ungdomsarbeid. Den årlige ungdomskonferansen ble gjennomført med 220 engasjerte deltakere. Høsten 2011 ble det satt ned et utvalg som skulle stå for Den internasjonale aktiviteten har vært høy. I mars ble endelig en global rammeavtale signert i Norsk Hydro, og forbundet har tatt initiativ til flere slike. I løpet av året skrev vi også 4-årige samarbeidsavtaler med flere frivillige organisasjoner som vi har samarbeidet med. En stor sak i 2011 var kampen for tariffavtale ved Parma Plast på Sotra. Kort tid før streiken skulle iverksettes, skrev bedriften under avtale. Dette var en viktig prinsippsak for Industri Energi og fagbevegelsen. 8 ”” Forbundet har til tross for finanskrisa fortsatt den gode medlemsveksten vi har hatt siden stiftelsen. 9 10 Forhandlinger Forhandlinger Forbundet har i løpet av 2011 hatt svært mange ulike saker til behandling. Det er registrert 1284 nye saker og 834 avsluttede saker. Året 2011 ble preget av fortsatt uro som en konsekvens av finanskrisen med de ulike utfordringer dette måtte innbefatte for våre bedrifter. Det har vært gjennomført permitteringer, tidvis kraftige nedbemanninger og enkelte bedrifter har blitt nedlagt. For enkeltmedlemmer har dette vært en stor belastning da plutselig tryggheten rundt egen jobbsituasjon ikke var der lenger. Vi har også dette året registrert mange oppsigelsessaker. ”” Året 2011 ble preget av fortsatt uro som en konsekvens av finanskrisen med de ulike utfordringer dette måtte innbefatte for våre bedrifter. Mellomoppgjøret 2011 Mellomoppgjøret 2011 ga et resultat på kr. 2,- pr time til samtlige og i tillegg kr. 1,- på de overenskomstområder som ligger under 90 % av industriens gjennomsnitt. For vårt forbund gjaldt dette overenskomstene for Vaskerier og Renserier, Glass og Keramisk og Jordan. Oppgjøret hadde en ramme på 3,65 %. På Kjemisk Teknisk overenskomst ble det avholdt justeringsforhandlinger på basis av bestemmelsen i avtalen. Resultatet ble at minstelønnssatsen ble hevet fra kr. 134,50,- til kr. 138,-. Skiftsatsene ble hevet med 3,6 %. På Elektrokjemisk overenskomst ble hurtigstatistikken utarbeidet på basis av bestemmelse i overenskomsten. Dette betydde at skifttillegg, overtidssatser, de alminnelige lønnsbestemmelsene, lønn for unge arbeidere og overgangstillegget ble justert med 2,7 %. På overenskomsten for Fiskemel og Fiskefor ble minstelønnssatsen hevet med kr. 5,- til kr. 145,- per time. Skiftog overtidssatser ble hevet med 7,6 %. Mellomoppgjøret på OLF-området fikk et godt resultat. Lønnsmatrisen ble økt med kr. 14.300,-, nattillegget økte med kr. 2,- per time, og satsen for helligdagsgodtgjørelse økte med kr. 50,-. Vi fikk gjennomslag for flere stillingsinnplasseringskrav under årets mellomoppgjør for flyttbare innretninger og boring fast installasjon med Norges Rederiforbund enn noen gang før. Det ble også et generelt tillegg på 3 %. For individuelt avlønnede ble det gitt et minimumstillegg på 3 % per person i den enkelte bedrift, minst kroner 9000 til den enkelte individuelt avlønnede, hvilket ga en total ramme på 4,5 %. På Oljeserviceavtalen (OSA) med OLF opplevde vi igjen at 12 arbeidsgiverne ikke ser behovet for å vedlikeholde lønnsmatrisen, tilsvarende det de gjør overfor boring og catering i relasjon til de operatøransatte. Dette medførte at avstanden lønnstabellene imellom igjen økte, og forhandlingsutvalget brøt derfor forhandlingene. OLF valgte likevel å effektuere sitt sist fremsatte tilbud ettersom det ikke er streikerett imellomoppgjørene. Resultatet ble da et generelt tillegg på 5733 kroner på matrisen og i tillegg et engangsbeløp på kroner 5500 for de som sto i topp på ansiennitetstrinnene i matrisen. Utover dette ble det gitt kroner 2 per time på nattillegget og 50 kroner per dag på helligdags tillegget, samt at minstelønnen i del 4 ble regulert litt opp. På Offshoreserviceavtalen (OSBA) med Norges Rederiforbund fikk vi heller ikke full uttelling med hensyn til våre krav om å vedlikeholde lønnsmatrisen sett i relasjon til boreavtalen (OBF). Men vi fikk et generelt tillegg på 7000 kroner, samt at matrisen ble utvidet med et nytt topp lønnstrinn med kroner 10000. De individuelt lønnede ble garantert en minimum lønnsutvikling på 3 % dog minst 7000 kroner.Utover dette ble det gitt de samme tillegg på natt- og helligdagstileggene som for OSA-avtalen. Tariffoppgjøret 2012 Som et ledd i forberedelsene til Tariffoppgjøret 2012 utarbeidet avdelingen et debatthefte som ble utsendt til samtlige klubber og avdelinger. Heftet tok for seg ulike temaer som vi mente det var viktig å diskutere i tillegg til de temaer og saker som man for øvrig naturlig diskuterer lokalt i forkant av et Tariffoppgjør. Inn- og utleie Innsatsen overfor vikarbyråene, og rekruttering av medlemmer i disse, har vært et satsingsområde i 2011. Siden mars måned har vi hatt en person ansatt for å jobbe ”” Avtalefestet Pensjon og uttak av AFP har også i 2011 vært et arbeidskrevende saksområde. Fra 2011 fikk vi en ny pensjonsreform i Norge som betyr at alle nå kan gå av med tidlig pensjon. med dette. Det har vist seg at det er utfordrende å starte klubber i disse virksomhetene. Dette skyldes blant annet høy turnover, frykt for konsekvenser av fagforeningsengasjement og at de ansatte ikke kjenner hverandre. For å møte denne utfordringen har forbundet etablert en egen lokalavdeling (avdeling 1000). Dette er en samleavdeling for alle klubber og enkeltmedlemmer i denne bransjen. Vi har ved årsskiftet registrert 322 nye medlemmer i denne avdelingen men arbeider fortsatt med å overflytte enkeltmedlemmer. Det er brukt mye tid på oppsøkende virksomhet samtidig som aktiviteten mot etablerte tillitsvalgte og innleieproblematikk har hatt stor oppmerksomhet. Stadig flere lokale klubber skriver innleieprotokoll med bedriften hvor innleie begrenses og de innleide sikres gode vilkår. mulig oversikt over de utfordringer som denne gruppen har når det gjelder innretningen som benyttes på et lavlønnstillegg i Tariffoppgjørene. Vi har i løpet av dette året startet arbeidet vedrørende eget nettsted som skal omhandle skiftarbeid, skiftplaner, regler om skiftarbeid/rotasjonsordninger osv. Dette er et tidkrevende arbeid som vil bli videreført i 2012. Forbundet startet også en diskusjon om layouten til vår tariffavtaleside på nettet. Som en konsekvens av dette vil det nå bli utviklet en faktabank. Her vil våre tariffavtaler bli lagt inn med muligheter til å legge inn kommentarer. Dette skal på sikt bli en ressursside både for forbundets ansatte og de tillitsvalgte i bedriftene. I denne sammenheng har vi nå ferdigstilt kommentarutgaven til Flyteriggavtalen. Dette året har forbundet også startet en prosess for å gjennomgå den interne saksbehandlingsprosessen i Forhandlingsavdelingen. Formålet med dette er å løfte fram alle de problemstillinger og utfordringer som saksbehandlerne opplever i sin hverdag slik at arbeidet etter hvert kan legges til rette på en enda bedre måte. En annen sak som forbundet har engasjert seg i, er tolkningen av avbruddsreglene ved permittering. Dette er en utfordring som rammer spesielt de som arbeider offshorerotasjon. Her har vi nå sendt brev til Arbeidsdepartementet. Avtalefestet Pensjon Avtalefestet Pensjon og uttak av AFP har også i 2011 vært et arbeidskrevende saksområde. Fra 2011 fikk vi en ny pensjonsreform i Norge som betyr at alle nå kan gå av med tidlig pensjon. For våre medlemmer i aktuell aldersgruppe var det da viktig med fortsatt god pensjonsrådgivning fra firmaet Tredjepart sett i lys av AFP, mulighetene i pensjonsreformen og den enkeltes økonomiske muligheter. Samtidig hadde vi fokus på de som har opptjent Sjømannspensjon og som ønsket uttak av AFP. På NR-området deltok vi i et pensjonsutvalg, sammen med Tredjepart, hvor det ble diskutert konsekvenser i ny pensjonsreform for medlemmer på flyteriggområdet. Temaer her var særaldersgrense, sjømannspensjon, gavepensjon og samtidig å se på en eventuell ny pensjonsordning for denne gruppen. Arbeidet med god kommunikasjon ut mot våre tillitsvalgte hadde også prioritet dette året. Det er viktig at de tillitsvalgte får nødvendig bistand fra forbundet samtidig som informasjonsflyten er tilfredsstillende. På enkelte punkter nådde vi ikke arbeidsplanens målsettinger fullt ut. Disse blir videreført og prioritert på neste års plan. Andre saker I 2011 valgte vi å kartlegge forbundets lavtlønnsgrupper. Formålet med denne kartleggingen var å innhente en best 13 14 Osa-inspektoratet 15 OSA-inspektoratet OSA-inspektoratet (OSA=Olje Service Avtalen) skal arbeide mot sosial dumping i oljeserviceområdet og annen ordinær petroleumsvirksomhet på sokkelen. Ordningen ble innført ved tariffoppgjøret i 1994, og har likhetstrekk med inspeksjonssystemet som ITF praktiserer overfor skip og rigger. OSA-inspektoratet gjennomførte i 2011 en informasjonskampanje som også strekker seg inn i 2012. Det er et hovedmål å få hevet kompetansen hos de tillitsvalgte. Dette fører ofte til mer aktivitet. Det har vært holdt en rekke innlegg på samarbeidskomitemøter og i møter med klubber og avdelinger. Kampanjen har i etterkant medført en rekke tips om sosial dumping som forbundet har tatt tak i. Oppsøkende virksomhet av denne gruppen er viktig. ”” Det er etablert en liste med fartøy som følges via IPS-systemet for å se fartøyenes bevegelser på sokkelen, når de kommer til land og inspeksjon er mulig. Per dato overvåkes 83 skip på denne måten. Det er etablert en liste med fartøy som følges via IPS-systemet for å se fartøyenes bevegelser på sokkelen, når de kommer til land og inspeksjon er mulig. Per dato overvåkes 83 skip på denne måten. Totalt har i overkant av 30 fartøy blitt inspisert ved kai i Norge eller Aberdeen. På flere av disse er det blitt avdekket eller funnet grunn til mistanke om sosial dumping, og sak eller særlig overvåking er etablert. Vi har også i år klart å ha mer oppmerksomhet på flerbruksfartøy. I tillegg til samarbeidet vi lenge har hatt med Sjømannsforbundet, har vi i år også hatt tettere kontakt med Maskinistforbundet, Sjøoffisersforbundet, det britiske RMT og selvsagt ITF, bl.a. gjennom felles inspeksjoner av fartøyer. Vi ser stor nytte av dette samarbeidet og vil prioritere et tettere samarbeid mellom forbundene inn mot denne gruppen fartøy. Dette vil styrke alle forbundene og bidra sterkt i kampen mot sosial dumping. Besøk på fartøyene ryktes raskt i miljøet og medfører økt engasjement hos medlemmer og tillitsvalgte med å tipse oss når de finner noe. 16 Året 2011 ble et hektisk år med mye reising offshore for å ettergå oljeservicebedrifter uten tariffavtale. Det er avdekket kritikkverdige forhold på flere installasjoner. Pga høyaktivitetsperioder offshore har det vært vanskelig for våre inspektører å komme seg ut, særlig etter at vi avdekket brudd på overtidsbestemmelsene, pausereglementet og innleieforhold på Oseberg-feltet. OSA-inspektoratet har blitt ønsket velkommen og vi har fått en tettere dialog med ledelsen ute på riggene. Det er opprettet flere avtaler og OSA-familien har vokst. Gjennom året har vi også jobbet med å skolere de tillitsvalgt på avtaleverket, samt at inspektørene har vært engasjert i en rekke fora. Helse, miljø & sikkerhet 17 Helse, miljø & sikkerhet Forbundet har deltatt i følgende forum som har rapportert tilbake til HMS-utvalget, Arbeidsutvalget, Forbundsstyret, Olje og gassutvalget i LO: Regelverksforum, Sikkerhets-forum, Samarbeid for sikkerhet, IRIS-prosjekt om skiftarbeid og familiekonsekvenser, generalforsamling AMS, Utvalg for HMS i smelteverksindustrien. Vi har også deltatt på diverse samarbeidskomitémøter og vært på bedriftsbesøk der vi har gitt råd til lokale verneombud og tillitsvalgte. Macondo ulykka Forbundet har med god hjelp fra lokale tillitsvalgte lagt fram en stor og grundig rapport etter ulykka i Mexico gulfen. Den har blitt tatt godt i mot i offshoremiljøet. Arktisk HMS Vi har vært aktiv i forhold til DNVs Barents 2020 prosjekt. “Arktisk HMS-prosjekt” som har fått penger fra UD til et prosjekt over tre år, har kommet godt i gang. Det er avholdt flere samlinger der både norske og russiske innledere skapte debatt om hva som er viktig i nordområdene. Dette er et samarbeidsprosjekt med det russiske oljearbeiderforbundet ROGWU,og er et bidrag til arbeidet omkring HMS i nord som vi har forsøkt å få progresjon i. Helikopter Industri Energi har eget utvalg for helikoptersikkerhet og beredskap. Utvalget har deltatt på helikoptermessa i USA der de også hadde møter med helikopterselskapene. Det har vært noen alvorlige uhell med helikopter i utlandet og noen tekniske hendelser i Norge som har påvirket vår tenking rundt helikoptersikkerhet. Vi tror fortsatt at sikkerheten ved helikoptertransport i Norge er verdensledende. Vi har deltatt i Styringsgruppen for Sintef Helicopter Safety Study nr 3 og sitter i Samarbeidsforum for sikker helikoptertransport i Luftfartstilsynet. Vi har engasjert oss i å motvirke uheldig kulturutvikling i de to store helikopterselskapene som nå begge er eid fra utlandet. HVO-nettverk HVO-nettverket har kommet godt i gang. Nettverket hadde en samling i forbindelse med HMS-konferansen der det ble valgt nytt arbeidsutvalg. Lederen av arbeidsutvalget vil møte i HMS-utvalget. Kjemikaliprosjektet HMS-konferansen Kjemikalieprosjektet for petroleumsindustrien ble avsluttet med et stort seminar i desember. Prosjektet har gjort et godt stykke arbeid, men vi etterlyser et eget fagmiljø for kjemisk arbeidsmiljø innrettet mot petroleumsindustrien. Industri Energi mener det burde vært et eget professorat. Vi arrangerte også i 2011 en vellykket HMS-konferanse med over 110 deltakere. I forkant av konferansen samlet vi ca 45 verneombud fra Verneombudsnettverket. Hovedtemaer på konferansen var skift- og turnusproblematikk. Arbeidsministeren la fram den ferske stortingsmeldinga om et godt og anstendig arbeidsliv. HMS-regelverket IO-utvalget Selv om det ble vedtatt nytt regelverk for petroleumsindustrien i 2010 ser vi fortsatt forbedringspotensial. Diskusjonene og forbedringsarbeidet av regelverket har derfor preget mye av vår virksomhetogså i 2011 og vil fortsette framover. Presset på fjernkontroll av installasjoner kom i 2011 for fullt. BP hadde søkt om styring av brønnoperasjonene på Valhall fra land og fikk tillatelse av Ptil. Det var tidligere fattet et vedtak i AMU at dette ikke skulle gjennomføres, og vi anså derfor at vedtaket i Ptil var fattet på feil grunnlag. Forbundet har bistått BP-klubben i anke av vedtaket inn til Ptil. Vi har deltatt i arbeidet rundt omleggingen av forskriftene til Arbeidsmiljøloven. Det opprinnelige forslaget til disposisjon ville ført til at det ble verre å finne frem i regelverket for verneombudene. Etter vår påvirkning har arbeidet gått i riktig retning og det er nå vedtatt nye forskrifter der innholdet ikke er svekket. Antallet forskrifter er redusert fra 47 til 6. Her trengs en stor innsats i opplæringen. Vi har også i 2011 representert LO i det partssammensatte regelverksforumet til arbeidstilsynet etter 18 mal fra offshoreregelverket. Forbundet har en av LOs tre representanter. IA-arbeidet Den nye IA-avtaleninkluderer tariffarbeidet bedre. I arbeidet med å lage intensjonsavtale med Norsk Industri ville ikke Norsk Industri ha med at IA skulle inn i tariffavtalene. Vi har fortsatt samarbeidet med Norsk Industri og Fellesforbundet i IA-arbeidet og har deltatt i LO sitt IA-arbeid. Våre innspill har vært å snu oppmerksomheten ”” Etter vår påvirkning har arbeidet gått i riktig retning og det er nå vedtatt nye forskrifter der innholdet ikke er svekket. Antallet forskrifter er redusert fra 47 til 6. Et forslag om presisering av reglene for restitusjon og hvile medføreret tilbakeskritt ved at de som arbeider 12 timers skift må belage seg på lugardeling også i framtida. Ikke å ha tilgang på egen lugar svekker restitusjonen og er ikke akseptabelt. De nye ideene om kampanjevedlikehold for å spare penger har ført til at vedlikeholdet ligger etter og presset på køy kapasiteten gjør forholdene verre for den enkelte og usikrere å arbeide. Tidspresset under en revisjonstans eller vedlikeholdstans fører til større press og overtid og dermed dårligere restitusjon og større risiko for feilvurderinger. vekk fra bare sykefravær og over på arbeid for å hindre utstøting. I dette arbeidet har det å få tolket arbeidsmiljøloven om tilrettelegging på en strengest mulig måte, vært sentralt. Vi har i det siste sett at departementet har omgjort vedtak i Petroleumstilsynet. Dette skaper utrygghet hos tilsyn og medfører usikkerhet i bransjen hva som er tillatt og hva som kan utfordres. Arbeidstakermedvirkning Etter Macondo ulykka i Mexicogulfen har EU satt i gang et arbeid omkring regelverket i Nordsjøen. Dette følges tett opp av forbundet for at ikke vårt regelverkskal svekkes. Vi har arbeidet for at arbeidstakermedvirkningen må bli mere reell. Vi ser til stadighet at tillitsvalgte kommer for sent inn og dermed ikke får reell påvirkning. I ett tilfelle hadde bedriften har pekt ut arbeidstakerrepresentanter til å sitte i AMU. Denne saken ble sendt til Arbeidstilsynet, der vi vant fram. Vi har bistått vernetjenesten i SemcoMartime med varsling av manglende arbeidstakermedvirkning. Dette resulterte i tilsyn med påfølgende 7 pålegg for manglende arbeidstakermedvirkning. Vi har sett en økende tendens hos arbeidsgiverne til overvåking av de ansatte uten at de ansatte har vært tatt med på råd. Dette gjelder alt fra GPS overvåking til rustesting. HMS Smelteverk, AMS KOLS-strategi for arbeidslivet har vært et sentralt tema i HMS-utvalget for smelteverksindustrien. Vi har arbeidet i lag med bransjen og Arbeidstilsynet for å minske eksponeringa av støv og gasser som påvirker lungefunksjonen. Forbundet har gått inn for CT-screening som metode av lunger for å oppdage kreft på et tidligere tidspunkt. AMS har fungert som vanlig med gode prosjekter for aluminiumsarbeiderne. Det har vært prosjekt på fluorideksponering, klimagassutslipp, støy og PIMEX gjennomføring Norsk språk Stortingsmelding for et godt og anstendig arbeidsliv Stortingsmeldingen som skulle komme 2010, ble lagt fram rett i forkant av vår HMS konferanseog har vært grundig behandlet. Den beskriver dagens arbeidsliv på en sannferdig måte, men hadde få forslag til løsninger og er ikke en HMS-melding slik vi er vant med fra petroleumsindustrien. Vi har avgitt en grundig uttalelse der vi la spesielt vekt på deltakelse i lisensene. Vi har arbeidet med at norsk skal brukes som språk i HMS-relaterte saker. Vi ser at flere bedrifter ønsker å bruke engelsk som arbeidsspråk. HMS-utvalget HMS-utvalget har i 2010 fungert som en aktiv arena. I tillegg til sakene nevnt ovenfor har utvalget behandlet følgende saker: forbundets handlingsplan, tilkallingshjelp ogmonitorering av narkometabolitter i avløpsvann. Sikkerhetsnivået i Nordsjøen på retur Olje og energiministeren har satt ned et “ekspertutvalg” som skal finne billigere måter å få borerigger til Norge. Vi frykter forslag som vil gå utover arbeidsvilkår og/eller sikkerheten. Verneombudskurs: Prøvekurset for verneombud var så populært at vi arrangerte flere kurs. Vi har i tillegg kjørt kurs lokalt for enkelte foreninger. 19 20 organisasjonsarbeid, rekruttering & verving Organisasjonsarbeidet, rekruttering & verving Medlemsutviklingen Ved inngangen til året hadde Industri Energi 54 793 medlemmer, inklusive assosierte medlemmer. Per 31.12.2011 var medlemstallet 56 047. Det betyr en god netto vekst på 1254 medlemmer i 2011. Vi opprettholder posisjonen som det 4. største forbundet i LO. ”” Merkevarebyggingen av Industri Energi har stått på dagsordenen gjennom hele 2011. Oppsøkende virksomhet er blitt godt mottatt av medlemmer og tillitsvalgte ute i bedriftene. Utviklinga i forhold til vår største konkurrent offshore, YS-forbundet SAFE, var også i 2011 positiv. 417 personer meldte seg over fra SAFE til Industri Energi, mens vi mistet 310, en netto gevinst på 117. Dette er fortsettelse av en trend de siste årene. Reisevirksomhet og verving 2011 Det har også i 2011 vært utstrakt reisevirksomhet rettet mot offshore-installasjoner for å støtte opp om lokale avdelinger. Besøk på installasjoner og felt har i stor grad vært gjennomført sammen med lokale tillitsvalgte. Aktiviteten har vært med på å støtte opp om lokale vervekampanjer og opprettelse av nye lokale avdelinger, og har gitt gode resultater. Ved å vise tilstedeværelse fra Industri Energi har vi befestet stillingen som forbundet for offshoreansatte. Sammen med lokale tillitsvalgte har det vært avholdt to heliportaksjoner på Sola, Flesland og Kristiansund over tre dager. Disse aksjonene har vært veldig populære og styrket vår posisjon. Mange landbaserte bedrifter innen både kjemisk og møbel har også blitt besøkt i 2011. Dette har som oftest resultert i flere innmeldinger. Merkevarebyggingen av Industri Energi har stått på dagsordenen gjennom hele 2011. Oppsøkende virksomhet er blitt godt mottatt av medlemmer og tillitsvalgte ute i bedriftene. Forbundet har i 2011 fokusert på medlemspleie og styrking av det lokale klubb/avdelingsapparatet. Mange lokale avdelinger har avholdt, og avholder, lokale vervekampanjer der forbundet har bidratt med økonomi, stands og profileringsartikler. Omstruktureringer og delvis outsourcing i bedrifter har bragt noen av våre medlemmer i grenseland for vårt organisasjonsområde ifølge andre LO forbund. Det har vært, og er, noen områder der vi har uenighet med andre LO forbund om avtale- og organisasjonsretten. Her kan nevnes BIS-saken med Fellesforbundet og ASCO-saken med Norsk Transportarbeiderforbund. 22 YS forbund har også i 2011 vervet medlemmer fra LOs organisasjonsområder og vokst seg større. Dette gjelder særlig innen ISO-fagene på Fellesforbundet sitt område offshore. Som nevnt har vi styrket vår posisjon i forhold til SAFE, men har hatt et lite netto tap til Lederne. Vi har siktet oss inn på å være først ute på de rigger som kommer inn til norsk område. Det har vært viktig å komme om bord der riggene ligger i utlandet før transportetappen til Norge. Dette gjelder også når riggene blir liggende på verksted i Norge for klargjøring til Norsk sokkel. Nye oljeselskaper som er, eller kommer til å bli, operatører på norsk sokkel har i 2011 også vært et satsingsområde. Det har vært jobbet med ny-organisering, støtte og hjelp til tillitsvalgte/klubbstyrer og kursing lokalt i plast, møbel, fiskemel-fiskefor, vaskerier og maling. Spesielt kan nevnes: organisering av de ansatte ved Jotun sin avdeling i Larvik, organisering av de ansatte ved Partner Plast, Åndalsnes og organisering av de ansatte ved Måndalen Trevare, Romsdal. I forbindelse med nedlegginger og nedbemanninger har det vært ekstra innsats overfor Askeladden Boats og Steen-Hansen Maling. En stor sak i 2011 var kampen forå tariffavtale ved Parma Plast på Sotra. Kort tid før streiken skulle iverksettes, skrev bedriften under avtale. Dette var en viktig prinsippsak for Industri Energi og fagbevegelsen. Dessverre har ikke forholdene generelt ved bedriften bedret seg og vi har ingen medlemmer der per i dag. Fusjon Forbundet har bidratt med brosjyremateriell og avholdt kurs og møter med tillitsvalgte og medlemmer i flere selskaper som har vært gjennom fusjonsprosesser. Her kan nevnes fusjonen mellom BJ og Baker Hughes, Aker drilling og Transocean og fusjonen mellom Acergy og Subsea7. Samarbeidskomiteene Landsmøtet i 2010 vedtok å sette igang et arbeid for å se på samarbeidskomitéstrukturen. Det ble satt ned et utvalg ledet av forbundsleder Leif Sande med Sonja Meek som sekretær. I tillegg var Astrid Henden, Harald Hereid, Helge Ellingsen, Lill Heidi Bakkerud og Tom Jacobsen med i utvalget. Komiteens innstilling ble sluttbehandlet på landsstyremøtet i desember 2011. Det viktigste resultatet var at antall samarbeidskomiteer ble redusert fra 17 til 7 og at de ble tildelt et budsjett der 60 prosent blir gitt i henhold til antall enheter i samarbeidskomiteen og 40 % i henholdt til medlemsmassen. Industri Energi forum Forbundet har i 2011 konsentrert oss om å styrke allerede etablerte Industri Energi forum og forum som er under etablering. Forumer i Bergen og Østfold er etablert med aktiviteter og styrer. Industri Energi forum Stavanger har i 2011 dannet et interimstyre og et forum på Sunnmøre er under etablering. Profilering av medlemsfordeler Vi byttet i løpet av 2011 leverandør av produkter/profilmateriell til forbundet. Dette har medført en fornyelse av vår nettbutikk og verveopplegg på nettstedet. Bytte av leverandør har gitt en bedre bestillings- og betalingslogistikk, og flere produkter å velge blant. En hovedhensikt er å profilere medlemsfordelene på en tydelig måte, som omfatter og inkluderer alle medlemmer tilknyttet forbundet. Se: www.industrienergi/fordeler. Både lokale avdelinger og Industri Energi sentralt har vist nye og kreative måter å profilere forbundet på i godt samarbeid med nettbutikken og vervekampanjen. Organisasjonskonferansen Styrke Industri Energi gjennomførte i mars 2011 organisasjonskonferansen Styrke på Sola. Her var det plass til 170 deltakere og den var fulltegnet med 25 på venteliste. Konferansen hadde som tema å styrke det lokale klubb/ avdelingsapparatet ved å dra fram de gode eksemplene. Flere godt etablerte avdelinger i Industri Energi, både på sjø og land, viste fram sine gode sider til erfaringsoverføring til andre. Årets verver, for 2010, ble kåret, og med mange gode nasjonale og internasjonale innledere ble konferansen en stor suksess! Ungdomsarbeid Ungdomsarbeidet har i 2011 hatt en god utvikling. Trenden er fortsatt at stadig flere ungdommer ønsker å delta aktivt i forbundets ungdomsarbeid. Sentralt utvalg Utvalget har hatt 6 møter og behandlet 100 saker i løpet av 2011. Ann Ørjebu og Henrik Fjeldsbøble valgt til å jobbe på fulltid fra oktober 2010. I mars erstattet Kamilla Arnesen Henrik Fjeldsbøble som gikk over i annen stilling. Lokale utvalg Det sentrale ungdomsutvalget sin jobb er i stor grad å få ungdomsarbeidet til å blomstre lokalt, og gi et tilbud til unge tillitsvalgte og unge medlemmer. Vi har i løpet av 2011 fått 7 nye lokale ungdomsutvalg. 23 Vi har hatt to ungdomsledersamlinger i 2011 for å gå gjennom hva som skjer i året som kommer, skolere ungdomslederne og diskutere dagsaktuelle tema. Ungdomslederne får også delt erfaringer og bli kjent med hverandre i løpet av samlingen. Opprettelse av lokale utvalg og rekruttering av ungdomstillitsvalgte vil alltid være et fokusområde for ungdomsarbeidet. Samling for representanter i LOs ungdomsutvalg I 2011 ble det avholdt en samling for dem som representerer Industri Energi i LOs ungdomsutvalg i fylkene. Dette ble gjort for å knytte representantene sammen på tvers av fylkesgrensene og gi de en arena for samarbeid og erfaringsoverføring. Det vil være en alltid være en prioritet å opprettholde og øke vår representasjon i utvalgene. Generelt sett møter vi ofte på problemer i forhold til den fylkesvise inndelingen da forbundet ikke opererer med dette. Industri Energi er ved utgangen av 2011 representert i 10 av LOs 18 ungdomsutvalg. Skoleaksjon Det har også dette året vært gjennomført en skoleaksjon med fokus på verving av elever i videregående skole. Å rekruttere elever og gjøre dem kjent med viktigheten av å være organisert er viktig ikke bare for ungdomsarbeidet, men for det generelle organisasjonsarbeidet. Vi ønsker at elevene bygger en identitet hos oss så tidlig som mulig, slik at de blir i forbundet og blir i LO når de går over i jobb. I 2010 var det ikke nok deltagere til å gjennomføre skoleinformatørkurs, noe som har påvirket skolebesøkene i både 2010 og 2011. Det ble besøkt 11 skoler og vervet 40 stykker. Skolebesøk må alltid være en prioritert oppgave, og det er beklagelig at vi ikke kan vise til bedre resultater her. 1. mai konferansen Det ble gjennomført 1. mai-konferanse i Høyanger tradisjon tro. Temaene var: historie og ideologi, internasjonal solidaritet og forbundets fagligpolitiske saker. Det var stinn brakke, god stemning og til og med godt vær. På alle måter en vellykket konferanse. LOs sommerpatrulje offshore I 2011 ble det ikke gjennomført sommerpatrulje offshore da vi kom for sent i gang med dette, men vi har startet forberedelsene til patrulje i 2012 sammen med El & IT forbundet og Fellesforbundet. mange unge medlemmer hvert år, og er høydepunktet for de som allerede er aktive. Det ble kjørt 11 faglige verksteder og vedtatt vedtekter og uttalelser. Konferansen valgte også nytt ungdomsutvalg for 2012. Ann Ørjebu ble gjenvalgt som leder av ungdomsutvalget for 2 år, og Leiv Martin Green ble valgt som 1.nestleder for ett år. Nytt av året er at vi har fått inn i vedtektene at det skal være en kontrollkomite som skal følge opp ungdomsutvalgets arbeid i forhold til handlingsplan og egne målsettinger. Det ble også vedtatt at grensen for ungdom skulle være 33 år i tråd med forbundets egne vedtekter. Basiskurs for ungdom Det ble gjennomført et eget basiskurs for ungdom i Stavanger. Basiskurset i forbundet tar sikte på å være et basiskurs for tillitsvalgte, mens basiskurs for ungdom er et kurs beregnet på helt ferske medlemmer – fagforening fra A til Å. Vi endret programmet ganske mye i år for å målrette det bedre overfor ungdom. Basiskurset var en suksess både med antall deltakere og tilbakemeldingene vi fikk. Internasjonalt arbeid Ungdomskurs for de forbundene som hører til den nordiske bygnings- og trearbeiderføderasjonen (NBTF), finner sted annet hvert år i et valgt nordisk land. I 2011 var det Norge/ Fellesforbundet og Sørmarka som gjaldt. I 2011 kom en delegasjon med tre ungdommer fra det russiske oljearbeiderforbundet ROGWU på besøk til oss i Oslo og Stavanger. Ungdommene kunne gjøre seg forstått på engelsk, og vi fikk muligheten til å diskutere vårt samarbeid framover. Det er ønskelig å ha en felles ungdomskonferanse annethvert år med ca. 25 personer fra hver side. Det vil bety utvekslingsbesøk annet hvert år og konferanse annet hvert år, så framt forbundene gir sin velsignelse. Ellers har vi samarbeid med ITF gjennom å gi innspill og spre informasjon. Politisk arbeid Ungdomsutvalget har igjennom året hatt kontakt med de politiske ungdomsorganisasjonene og stilt på møter i sentralstyrer og samarbeidsforum (forum for fagbevegelsen og de politiske ungdomsorganisasjonene). Her har vi orientert om forbundets ungdomsarbeid og forbundets politiske saker. Vi har fått kommet med innspill til handlingsplaner og deltatt på debatter. Ungdomskonferansen Konferansen ble gjennomført med 220 deltakere på Hell utenfor Trondheim. Ungdomskonferansen engasjerer 24 Ungdomsutvalget har også satt gjennomført en industriskolering for de politiske ungdomspartiene. Alle partiene ”” Vi har fra oktober 2011 fått på plass avtale med Fjordkraft om levering av strøm til våre medlemmer, en forbedring av hva medlemmene til nå har hatt gjennom LOfavørs avtale med Norges Energi. deltok med unntak av Unge Høyre og Kristelig Folkepartis Ungdom. Industriskoleringen ble arrangert på Øst- og Sørlandet. Deltakerne ble vist rundt på industriarbeidermuseet Vemork (Rjukan) og fikk lære om vår industrihistorie. De fikk i tillegg besøkt tillitsvalgte og fabrikker ved Norfolier (Notodden), samt REC, Norcem, Ineos og Yara i Porsgrunn. Hensikten med turen er å gi politikerne innsikt i hva industrien er, hva den har betydd historisk, og hvor viktig den er for framtidas Norge. Verving Aktiv verving har gitt seg utslag i mange nye elev, student og lærlingemedlemmer. Hovedbasene for rekrutteringen er skolebesøk, lærlingesamlinger, høyskoler, og universitetene. Tall fra 3.kvartal i 2010 mot 3.kvartal i 2011 viser en prosentvis økning på 6,22 blant unge medlemmer i Industri Energi (tall fra LO). slutten av året besluttet å endre stillingsbrøken for den studentansvarlige til 60 %. Medlemsfordeler Medlemsfordeler gjør medlemskap i Industri Energi enda mer attraktivt. Alle medlemsfordelene ligger lett tilgjengelig for informasjon og bruk på våre hjemmesider. I 2011 har advokatforsikringen blitt ytterligere kjent blant medlemmene som en meget attraktiv medlemsfordel. Help Forsikring som leverer advokatforsikringen får 15 til 20 henvendelser hver virkedag fra våre medlemmer som ønsker råd eller hjelp innen de områder medlemsfordelen dekker. Fra Industri Energi som første forbund i 2009 innførte advokatforsikring som kollektiv medlemsfordel, har nå tre andre LO forbund innført samme kollektiv advokatforsikring. LO favør implementerte i 2011 samme advokatforsikring for individuelle LO-medlemmer, men da med mye høyere pris og karenstid. Vi har fra oktober 2011 fått på plass avtale med Fjordkraft om levering av strøm til våre medlemmer, en forbedring av hva medlemmene til nå har hatt gjennom LOfavørs avtale med NorgesEnergi. Prisen skal være blant de tre beste sammenliknet med andre landsomfattende strømleverandører. Et solidarisk prisutjevningstillegg på 1,5 øre/kWh sikrer lik strømpris for alle, uavhengig av hvor i landet man bor. Avtalen bygger på at våre medlemmer må velge e-faktura og månedlig etterskuddsbetaling. Vi har jevnlige møter med Fjordkraft for blant annet følge opp at avtalen holder Topp Tre avtalenivå. Rekruttering av nye tillitsvalgte Trenden er fortsatt at mange ungdomstillitsvalgte etter hvert tar på seg tyngre verv i klubbene og avdelingene. Dette viser at satsingen på ungdomsarbeid får fram en ny generasjon tillitsvalgte. Studenter Høsten 2012 ble det satt ned et utvalg som skulle stå for opprettelsen av et foreløpig studentutvalg slik landsmøtet 2010 vedtok. Det ble også vedtatt å holde en større studentkonferanse etter studiestart 2012 som skulle velge studentutvalget. Det har vært et godt samarbeid på tvers av forbundsgrensene innen LO, hvor representantene har stått på felles stand ved universitetene. Dette har gitt meget god gevinst for alle forbundene. I løpet av 2011 er det rekruttert 892 studenter. Planlagte aktiviteter og ytterligere satsing førte til at forbundet på Landsmøtet i 2010 vedtok at reiseforsikring skal innføres som kollektiv medlemsfordel i Industri Energi. Gjennom forhandlinger har vi lagd avtale med Sparebank 1 om å få på plass Topp Reiseforsikring. Det er en kollektiv avtale der alle medlemmer kan reservere seg enten ved innføring av avtalen eller senere. Man kan også tilmelde seg senere hvis man ønsker det. Topp Reiseforsikring vil bli implementert som medlemsfordel fra 1. mai 2012. Industri Energi har nå avtale med Sparebank 1 om kollektiv innboforsikring for medlemmer i ALT-forbundet. Denne avtalen er en parallell til den avtale LO-medlemmer har. Topp Reiseforsikring for ALT-medlemmer er også en parallell til Topp Reiseforsikring for LO-medlemmer. 26 Økonomi & administrasjon 27 Økonomi & administrasjon Forbundets administrasjon Ved utløpet av 2011 hadde forbundet i alt 76 ansatte. Dette tallet inkluderer 11 tillitsvalgte, herav 3 ungdomstillitsvalgte. I tillegg var det 8 ansatte i tidsbestemte prosjektstillinger og vikariater, samt en lærling i Kontorfaget. Av forbundets ansatte var det 32 kvinner og 44 menn. Sykefraværet for 2011 hadde en økning sammenlignet med foregående år og endte på 4,73 % mot 3,4 % året før. Arbeidsmiljøutvalget har i 2011 bestått av: ”” Samarbeidet med Fellesklubben har i 2011 fungert godt og det har vært god kontakt. Det er avholdt flere møter og ført gode diskusjoner. Ansatte: ❙❙ Einar Ellingsen (leder) Sosiale Ordninger (OSO), som innbefatter Tap av Helsesertifikatordning for ansatte innen Operatør, Boring og Forpleining (OBF), Tap av Helsesertifikatordning for ansatte innen Oljeservice (OSA), og MRUF (møbeloverenskomstens rekrutterings- og utviklingsfond). Disse regnskapene ligger med som vedlegg til forbundets regnskap og behandles og godkjennes av egne styrer. ❙❙ Amalie Hilde Tofte ❙❙ Kjell Bjarne Eide ❙❙ Arild Theimann Ledelsen: ❙❙ Leif Sande ❙❙ Terje Valskår ❙❙ Torhild Timm Forbundets organisasjon ❙❙ I tillegg deltar Stavanger Bedriftshelsetjeneste Det er ikke gjort endringer i forbundets oppbygning og organisasjon. Ved årsskiftet var forbundet organisert slik: ❙❙ Tor Ragnar Pedersen har vært møtesekretær ❙❙ Ledelsessekretariat, Oslo Forbundets økonomi ❙❙ Juridisk avdeling, Stavanger Årets regnskap viser et underskudd på 31,7 millioner kroner etter finansposter. Årets resultat er fordelt og bokført mot forbundets egenkapitalkonti og fonds. Forbundets egenkapital er på 614,5 millioner kroner per 31/12-11. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapet er satt opp i tråd med denne forutsetningen. Årsregnskapet er dekkende for å bedømme forbundets stilling og resultat av virksomheten. ❙❙ HMS-avdeling, Stavanger ❙❙ Organisasjonsavdeling, Stavanger ❙❙ Fagligpolitisk avdeling, Oslo ❙❙ Forhandlingsavdeling, Oslo/Stavanger ❙❙ Informasjonsavdeling, Oslo/Stavanger ❙❙ ALT-området, Oslo Følgende regnskap føres av Industri Energi og er innarbeidet i forbundets regnskap: ❙❙ Økonomi- og personalavdeling, Oslo/Stavanger ❙❙ Rettrettfond for dykkere Tariffoppgjør – Forhandlinger mellom Fellesklubben og Industri Energi ❙❙ OSA tilsynsfond Samarbeidet med Fellesklubben har i 2011 fungert godt og det har vært god kontakt. Det er avholdt flere møter og ført gode diskusjoner. ❙❙ Tom Nordahls minnefond ❙❙ Kompetansefondet ❙❙ Internasjonalt Solidaritetsfond ❙❙ Støttefondet for Bosnia/Etiopia I 28 ❙❙ Bedrifts- og kompetanseavdeling, Stavanger/Oslo tillegg føres regnskapet for Oljearbeidernes Tarifforhandlingen for de ansatte i forbundet ble gjennomført i juli. Resultatet ble en lønnsregulering på 3,6 %. Utover dette er det bare foretatt mindre justeringer. Rutiner og systemer Økonomi IKT Målsettingen om å rapportere regnskap per tertial er gjennomført og budsjettet har vært gjenstand for oppfølging og revidering. Månedlig rapportering av kontingentinngang, solidaritetsfondet, reise og representasjon og organisasjonsavdelingens aktivitet har vært gjennomført. Personal Det har vært foretatt fortløpende oppdateringer på våre tekniske løsninger. Forbundets mål er å få til gode og lett håndterbare systemer til bruk både internt og eksternt. Det er foretatt oppgraderinger av våre serversystemer som også inkluderer oppgradering i kurs- og kompetansesenteret. Det er foretatt kontinuerlige oppdateringer og tilpasninger i tilknytting til medlemssystemet. Det har vært arbeidet med tilrettelegging og bedre rutiner internt, herunder oppdateringer av personalhåndbok og arbeid med etablering av HMS-håndbok. Det har i tillegg vært arbeidet med medarbeidersamtaler, lederopplæring, samt sosiale tiltak i egen organisasjon. Endringer i systemet er krevende men nødvendig og det har vært arbeidet med tilrettelegging for nye innkrevingsrutiner av kontingent og tilrettelegging for reiseforsikring. Forbedringer vil og skal være en pågående prosess. forbundets eierskap forbundets eierskap Industri Energi Holding Industri Energi Holding er et heleid aksjeselskap opprettet for å kjøpe, eie, administrere og utvikle eiendomsmasse, primært til bruk for Industri Energi, herunder kjøp og eierskap av selskap som driver tilsvarende virksomhet. Selskapet har pr. i dag ingen eiendeler utenom aksjekapital. Selskapet hadde ett driftsunderskudd i 2011. Aksjekapitalen er på kr. 480.000,-, som består av konvertert gjeld og egenkapital. Målet med selskapet har vært å kjøpe og drifte Tukthuskvartalet (Youngsgt 7-9, Torggt 13 og Hammersborggt 12) som er nabotomten til Folkets hus i Oslo. Kvartalet består av en attraktiv bygningsmasse som Politidirektoratet og politiet leier, og en eiendom med bygninger som må rives og bygges nytt. Det er inngått avtale med Entra om kjøp, men denne har ikke latt seg gjennomføre i 2011 da Stortinget har bestemt at det statseide selskapet Entra skal privatiseres. Før privatisering kan skje, har Næringsdepartementet besluttet å foreta en gjennomgang for å se om det er deler av eiendomsporteføljen som ikke skal inkluderes i privatiseringen. Dette omfatter også eiendommene i Tukthuskvartalet. Terje Valsgård sitter i selskapets styre. Nord Development Nord Development er et heleid aksjeselskap opprettet for å administrere forbundets prosjekt Arktisk HMS. Aksjekapitalen er kr 100.000. Daglig leder er Alexander Khrol. Hans kunnskap om Industri Energi og ROGWU har vært nødvendig for å binde forbundene sammen i dette prosjektet. Frode Alfheim er styreleder i selskapet. ”” Industri Energi er i dag en relativt stor eier innenfor media. Vi eier mediebedriften PetroMedia og aksjer i A-pressen og Klassekampen ved siden av å engasjere oss i prosjektet PJ2014. på 2 millioner kroner. Selskapet hadde ved inngangen til 2011 12 ansatte. Ulike organisasjonsmodeller ble diskutert, herunder også styrt avvikling av selskapet, da selskapet ikke klarte å vise til pluss i regnskapet. Selskapet ble delt, og den delen som drives videre vil ha som mål å administrere Industri Energi sin kursvirksomhet og foreta en nysatsing pået månedlig industripolitisk papirmagasin med fokus på industri, energi, olje og gass. Den resterende halvdelen som besto av digitale medier ble skilt ut og det ble inngått en avtale med daglig leder om at han skulle overta dette, samt 2 selgere og 3 redaksjonelle medarbeidere. Daglig leder overtok selskapet bortimot vederlagsfritt, og med en gunstig avtale om lån og gratis lokaler noen år framover.Han ga samtidig fra seg en framtidig ytelsesbasert pensjonsordning som Industri Energi hadde for han, samt at han frasa seg retrettstilling til forbundet. Dette utgjør en stor besparelse for Industri Energi. Media Industri Energi er i dag en relativt stor eier innenfor media. Vi eier mediebedriften PetroMedia og aksjer i A-pressen og Klassekampen ved siden av å engasjere oss i prosjektet PJ2014. Eierskapet i de ulike media har ulike begrunnelser, fra økonomisk motiv til å bidra til mediemangfold og mediedekning av viktige saker for våre medlemmer og bransjer. Spesielt viktig for oss er å støtte opp om media som dekker saker av særs viktighet for oss, slik som industri, olje, gass, energi, faglige rettigheter og politiske saker som er viktig for våre medlemmer i samfunnsdebatten. PetroMedia PetroMedia er et heleid aksjeselskap med en aksjekapital 32 Alf R Jakobsen ble i desember 2011 engasjert som ansvarlig redaktør for bladet, samt at forbundet 9. november 2011 vedtok kjøp av abonnement. Kjøpet skal finansiere abonnementer til studentmedlemmer, forbundsstyret og landsstyret, ulike politiske miljøer på kommunalt, fylkes og riksnivå, samt Stortinget, i tillegg til mediebedrifter. Dette utgjør en fast og løpende forbundsvisfinansiert abonnementsbase på i overkant av 2000 mottakere per 31.12. Martin Steen sitter som nestleder i styret. Prosjekt journalistikk 2014 (PJ2014) Forbundsstyret vedtok i 2010 at forbundet skulle finansiere et eksternt journalistprosjekt med fokus på industri og verdiskaping og gå inn med 800.000 per år i 2,5 år. For formålet ble det etablert et AS som er eid 50 % av Industri Klassekampen Etter vedtak i forbundsstyret og landsstyret utvidet forbundet i mars eierskapet i avisa Klassekampen til fem prosent (2247 aksjer) gjennom aksjeemisjon.For dette ble det betalt 2,3 millioner kroner. Begrunnelsen for kjøpet var at det er viktig å bidra til et bredt mediemangfold, samfunnsdebatt og maktkritikk. Fra før hadde Industri Energi stort eierskap blant annet i TV2 og A-pressen, som består av aviser med tradisjonell tilknytning til både borgerlige og sosialdemokratiske medier.Martin Steen sitter i styret. Energi og 50 % av Fagforbundet. Fagforbundet har gått inn med tilsvarende beløp. Denne satsingen handler om å finansiere journalistiske prosjekter som dekker industri, energi og utfordringer innen våre bransjer, der vi har medlemmer. Dette i tett samarbeid med Klassekampen, som skulle få tilfang av stoff, samt at prosjektet også skal bidra med stoff til egne blader i forbundenes regi. Også her har det vært utskiftninger i styret. Selskapet har ikke svart til forventingene, og vi har fått langt mindre ut av det enn vi hadde håpet. Etter at vi fikk skiftet ut styrelederen på høsten, har vi fått selskapet inn på et spor som er mer i tråd med målsetningen. Martin Steen er fra høsten styreleder for selskapet. Sparebank1 A-pressen Sammen med LO og andre forbund eier fagbevegelsen i alt 48,6 %. De andre eierne er Telenor (48,2 %) og Fritt Ord (3,2 %). Forbundet har per 31.12 en beholdning på 4 103 586 aksjer som tilsvarer en andel på 1,68 %. Verdien av denne aksjeposten er bokført til ca. 9 millioner kroner, men markedsverdien er flere ganger dette beløpet. Vi mottok utbytte i 2011 på vel 1,2 millioner. De store sakene i 2011 har vært salget av A-pressens eierpost på 50 % av TV2 som ble solgt til danske Egmont for 2,1 milliarder kroner, og kjøpet av Edda Media til 1,725 milliarder. Leif Sande er vararepresentant til styret. Forbundet har også aksjeposter i Sparebank 1 systemet. Bakgrunnen for aksjene er historien om bank for fagbevegelsen. Gjennom Samvirke, Landsbanken og Vår Bank og Forsikring har forbundets eierandel blitt til. Gjennom utvikling, ekspansjon, aksjeutvidelser og emisjoner har forbundets verdi vokst. Dette er i dag fordelt på to aksjeposter i Sparebank 1 Gruppen og i Bank 1 Oslo. I Sparebank 1 Gruppen har vi en aksjepost på 2,5 % og vi er i dag den femte største eieren. Bokført verdi på denne andelen er på 15,3 mnok. For 2011 ble det også utbetalt utbytte. I Bank 1 Oslo har vi en aksjepost på vel 9500 aksjer. Gjennom en emisjon i 2011 ble andelen vår øket med 1412 nye aksjer. Bokført verdi på aksjeposten er på vel 3,7 mnok. 33 34 kommunikasjon Kommunikasjon Fagbladet Industri Energi Medlemsbladet til Industri Energi ble utgitt i 5 utgaver i 2011 med rundt 68 sider per utgivelse. Økt mangfold i dekningen av forbundets bransjer og ulike yrkesgrupper er vektlagt, herunder også konferanser, kurs, jubileer, i tillegg til reportasjer fra arbeidsplasser og forbundets kjernevirksomhet. Vi har også hatt økt fokus på enkeltmedlemmers utfordringer, innen helse, miljø, sikkerhet og AFP. Spesielt oppmerksomhet i 2011 ble viet vikarbruk og innleie. Bladet har også hatt bred dekning av viktige næringspolitiske saker og tema for medlemmene. Medlemsbladet Industri Energi har et opplag på 60 000 og distribueres til samtlige medlemmer i tillegg til ca 1000 bedrifter, de fleste offshoreinstallasjoner, heliporter og anlegg på land. I tillegg distribueres det til en liste bestående av 300 enkeltabonnenter som omfatter politikere og media/eksterne journalister. Det er utformet to annonser til bruk i fagbladet for å få økt fokus på verving av nye medlemmer, samt øke kjennskap til forbundets medlemsfordeler. Disse trykkes vekselvis i hver utgivelse. Vi har i 2011 sendt leserundersøkelse i etterkant av hver utgivelse. Det er trukket ut 1 000 medlemmer fra ulike bransjer i forskjellige aldre for hver undersøkelse, som gir nyttige tilbakemeldinger og innspill til utviklingen av medlemsbladet. 45 prosent av medlemmene oppgir at de leser bladet. Medlemmene sier de først og fremst ønsker å lese om lønnog arbeidsvilkår, sin egen bransje, medlemsfordeler, HMS og kurs- og kompetansetilbud. Undersøkelsene viser at medlemmene synes bladet omtaler for dem viktige saker, men vi har en utfordring i å omtale alle våre ulike bransjer. På spørsmålet: ”Alt i alt fornøyd med fagbladet” gir det store flertallet karakteren 4 og 5 på en skala til 6. ”” Høsten 2011 lanserte vi også ny nettbutikk med oppgradert vareutvalg og standard, og kjente merkevarer. opplysninger om aktiviteter, medlemsfordeler, verving, kursvirksomhet med mer. I løpet av 2011 ble det på www.industrienergi.no publisert 545 artikler. Det ble lagt ut 7 kronikker og 14 leserbrev. Totalt antall treff (besøkende) på www.industrienergi.no i løpet av 2011 er rundt 1,3 millioner (3 559 treff per dag), en økning på 100.000 fra året før. En besøkende åpner i snitt 4,23 artikler per besøk. Dette viser at www.industrienergi. no er en svært viktig ressurs for oss for å nå ut med informasjon. Potensialet i denne kommunikasjonskanalen kan utnyttes enda bedre. I tillegg kommer daglige og løpende oppdatering via nettstedet www.petro.no, som gjennom at det er tilknyttet vårt nettsted totalt sett gir et omfattende informasjonstilbud til brukerne. Industri Energi Oljearbeideren Utgivelsen av spesialbladet Oljearbeideren som distribueres på heliportene ble i 2011 videreført. Bladets primære målgrupper er offshorearbeiderne. Bladet dekker saker og tema som særs berører disse medlemmene. Antall utgivelser i løpet av 2011 var 14. Industri Energi Ukeslutt Industri Energi Ukeslutt utgis ukentlig gjennom året og er en oppsummering av de viktigste sakene fra nettstedet. I løpet av 2011 ble Ukeslutt utgitt 42 ganger til rundt 1 200 faste mottakere, i tillegg til at det i snitt lastes ned 2 700 versjoner fra vårt nettsted ukentlig. www.industrienergi.no Vårt eget nettsted skal sørge for daglig og relevant informasjon og egenproduserte nyheter om forbundets virksomhet. Nettstedet skal også gi brukeren mulighet for innmeldinger, kontaktinformasjon, tilgang til materiell, 36 Mange klubber/avdelinger distribuerer Industri Energi Ukeslutt til sine medlemmer ved at det settes opp på lokale oppslagstavler eller formidles på andre måter rundt på klubbkontorer og arbeidsplasser. Industri Energi Tillitsvalgt Nytt av året er en eget målrettet utgivelse med tillitsvalgte som målgruppe, derfor også navnet Tillitsvalgt. Det ble utgitt 2 hefter i 2011. Det første heftet tok for seg organisasjonskonferansen Styrke11 som ble arrangert i mars, mens det andre var et debatthefte knyttet til lønnsoppgjøret 2012, blant annet distribuert gjennom medlemsbladet Industri Energi nr. 5/2011. Begge heftene kan lastes ned via forbundets nettsted. Medieomtale 2011 Det ble sendt ut 10 pressemeldinger i løpet av 2011. Antall utsendte pressemeldinger er stadig færre sammenliknet med de fire foregående årene. Dette skyldes at vi har lyktes med å etablere forbundet Industri Energi blant viktige medier og hos en rekke journalister. Da er direkte kontakt med enkeltmedier eller at de tar direkte kontakt med oss om saker mer naturlig og virkningsfullt. I tillegg genererer også tillitsvalgte i større grad lokal, regional og nasjonal omtale i saker som berører deres medlemmer, bedrift og bransje. Stikkordet ”Industri Energi” gir 2087 treff i arkivet til medieanalysebyrået Retriever i løpet av 2011. Dette er en nedgang på nærmere 1000 omtaler sammenlignet med 2010 (3078). Dette er også færre oppslag sammenlignet med 2009 (2977) og 2008 (2739). ”Leder/nestleder” er omtalt i norske medier 765 ganger i ulike sammenhenger i løpet av 2011, som også er en kraftig nedgang sammenlignet med foregående år. Dette kan skyldes at vi tidligere år har kjørt kraftig frem saken om langsiktige kraftkontrakter, samt at vi hadde landsmøte høsten 2010, som gav mye medieomtale knyttet til strømpriser, kraftmangel og kraftkabler. Sosiale medier I løpet av 2011 har Industri Energi videreført tilstedeværelse også i sosiale medier. Forbundet har egen side på Facebook og en profil på Twitter. Alle nyhetssaker på www.industrienergi.no blir automatisk publisert både på Facebook og Twitter. Facebook Facebook-siden har ca. 2 600 tilhengere, 27 prosent av tilhengerne er kvinner og 73 prosent menn. Det er registrert til sammen 895 459 besøk, en økning på 777 prosent i forhold til forrige år. Det er blitt lagt igjen 1578 meldinger på siden. Twitter Industri Energi har også gjennom 2011 vært i økende grad mer aktive på Twitter. 395 personer eller organisasjoner følger Industri Energi. Det er publisert 672 tweets, (meldinger med link fra www.industrienergi.no). Ny nettbutikk Høsten 2011 lanserte vi også ny nettbutikk med gjennom den nye leverandøren, med oppgradert vareutvalg og standard, og kjente merkevarer. Ny nettbutikkløsning har gitt en bedre og mer effektiv logistikk og administrasjonssystem også for nettbutikken. Alt av forbundets materiell, skjemaer, årsrapporter, vedtekt, overenskomst, bøker m.m. kan bestilles i nettbutikken. Sikkerhetsutstyr og profilartikler som klær, sekker og strøartikler. Det ble til sammen bestilt 25.987 produkter via nettbutikken i 2011, som tilsvarer en omsetning på kr 714 127,20. Mest solgte varer: T-skjorter, kortholder lommebok, offshore bag, ClikClack dropsbokser, kortholdere, nøkkelringer med LED lykt, refleksbrikker, headnecker, myk refleks og refleksvest, kortsneller og headnecker med fleece. Alle produkter er oppgradert med ny logo og profil. Min side Funksjonaliteten ”Glemt medlemsnummeret ditt?” på Min side, ble i 2011 benyttet 2 665 ganger. Nytt materiell Det ble utformet og publisert på nettstedet et nytt innmeldingsskjema, der nyinnmeldinger kan registreres direkte ”på skjerm”. Dette er også mulig å laste ned til lokal pc. Alt opptrykk og nytt materiell holdes innenfor rammen av forbundets nye profil som ble utformet i 2010. Det ble da utarbeidet ny hovedbrosjyre og en designmanual for forbundets materiell, inkludert brevark, konvolutter, visittkort, Power Point-mal, formelle dokumenter med mer. I forbindelse med forbundets nye profil ble det også gjennomført en egen fotostrategi, som innebar omfattende fotografering av medlemmer av Industri Energi i en lang rekke av våre bransjer, til profilerings- og vervebruk. I 2011 ble det produsert opp en ny folder, ”36,50”, som enkelt illustrerer kostnadene/gevinstene ved å være medlem av Industri Energi. 38 fagpolitiske saker 39 fagpolitiske saker Utgangspunktet er næringspolitiske uttalelsen fra landsmøtet i oktober 2010, samt vedtak forbundet har vært pådrivere for å få på plass på LO kongressen 2009. Det er viktig for Industri Energi å bygge opp kompetanse om og samhandle med andre fagforbund for å få økt politisk forståelse for den gjensidige sammenhengen som er mellom en sterk offentlig sektor og konkurransekraftig industri i hele landet. I alle prosesser vi arbeider innom er det viktig at vi som fagforbund er beviste – og gjør andre beviste - på verdien av trepartsarbeidet vi har i det norske arbeidslivet. Mye av avdelingens politiske aktivitet har vært knyttet opp mot at 2011 var et valgår. Det har vært hyppig kontakt med politiske partier både i posisjon og opposisjon, og vi har hatt jevnlig kontakt med både Storting og Regjering. I forbindelse med Arbeiderpartiets landsmøte i mai ble det avholdt flere lunsjseminarer med over 150 delegater fra utvalgte fylker. I den forbindelse ble det lagd et informasjonshefte som bl.a. tok opp statlig eierskap, energipolitikk, vannkraft, kraftforedlende industri, ferdigvareindustri, FoU, petroleumsaktivitet og gass til norsk industri. Aktiviteten i 2011 omfatter blant annet: ❙❙ Møter med politisk ledelse i departementer og på Stortinget ❙❙ Omfattende foredragsvirksomhet internt og eksternt ❙❙ Utstrakt møtevirksomhet i LO og forbunda, med tillitsvalgte, andre organisasjoner, personer og relevante aktører i saker vi arbeider med ❙❙ Deltakelse i fora og faglige forsamlinger ❙❙ Ledelse av større utredningsprosjekter gjennomført av eksterne ❙❙ Utarbeidelse av høringsuttalelser – interne høringssvar/ prosesser innad i LO ❙❙ Egne utredninger og analyser ❙❙ Debattinnlegg, kronikker o.l ❙❙ Stor reiseaktivitet både innenlands og utenlands Utvalg LOs Fiskeripolitisk utvalg LO har valgt å forsøke å la fiskeripolitisk utvalg koordinere arbeidet for å forvalte fiskeribestandene og opprettholde sterke bærekraftige verdikjeder knyttet til fiskeriressursen. Utvalget har i løpet av året gjennomført flere møter og to studieturer. Forbundet har vært representert. 40 LOs olje og gassutvalg Leder av utvalget i tillegg til tre representanter kommer fra Industri Energi. Utvalget skal søke å koordinere forbundenes politikk på HMS og næringspolitikk, og arrangerer en årlig konferanse for verneapparat og tillitsvalgte på sokkelen. En av de viktigeste sakene i 2011 var lugardeling og forslaget til ny forskrift. Saken var hovedtema på årskonferansen i Bergen, hvor Statsråd Hanne Bjurstrøm fikk sterk kritikk for hvordan saken var håndtert. Utvalget følger videre opp de avtaler som LO har med operatørselskapene Statoil, Conoco Phillips og BP om koordinerende tillitsvalgte. Det var godt oppmøte fra forbundene i utvalgets møter i 2011. Næringspolitisk Utvalg Det har i 2011 vært avholdt ett møte i næringspolitisk utvalg. Tema var oljemeldingen, nordområdemeldingen og eierskapsmeldingen ved siden av Energiutvalget, Co2-kompensasjon, Innovasjon møbel og næringspolitisk hefte. OED kontaktorgan EØS/ EU saker Forbundet er representert i OEDs kontaktorgan for EØS/EU saker. Det ble i 2011 avholdt ett møte. AU Konkraft Forbundet har gjennom hele året hatt en representant i arbeidsutvalget til Konkraft med regelmessige arbeidsmøter. I tillegg ble det avholdt et Rådsmøte i Tromsø. Rådet avga en felles uttalelse om økt satsning på rekruttering, lærlinger og utdanning i nord. Arbeidsutvalget hadde til tider en svært intensiv møtevirksomhet med flere kontaktmøter med de fleste departementene, politiske partier og fraksjoner i Energi og miljø komiteen på Stortinget. Ved fremleggelsen av oljemeldingen gav statsråden Konkraft i oppgave å besvare noen av utfordringene som Åm-utvalget identifiserte. Konkraft valgte å løse dette gjennom å opprette tre ekspertgrupper, der forbundet var representert i gruppa ”strategi og rammebetingelser”. I tillegg var avdelingen med å velge ut deltakere til gruppene ”Brønn og reservoar” og ”kontrakter”. Statlig eierskap Forbundet har gitt innspill til Eierskapsmeldingen i forkant på flere møter. I etterkant har forbundet gitt skriftlige høringsinnspill og deltatt på åpent høringsmøte på Stortinget. Hovedfokus for våre innspill var lokalisering av norske bedrifter (hovedkontor), kapitalfond og bedriftenes samfunnsansvar. Kraftforedlende industri 2011 ble et år hvor vi fikk realisert flere kraftavtaler mellom våre medlemsbedrifter og Statkraft. Avtalen ved Finnfjord la tilrette for vedtak om bygging av et helt nytt smelteverk med bedre energiutnyttelse, gjenvinning og nullutslipp av CO2 i prosessen og bedre arbeidsmiljø for de ansatte. Det er jobbet videre med grunnsteiner i et nytt industrikraftregime. Særlig gjelder dette kompensasjonsordningen for påslaget CO2-kvoteprisen gir i kraftprisene, og som får avgjørende betydning for industriens internasjonale konkurransekraft. Forbundet har vært i Brussel for å bli orientert om prosessen og påvirke. Forbundet har stått sammen med Norsk Industri og LO for å få den norske regjeringen på banen i dialog med EU, og regjeringen har fulgt opp i tett samarbeid med partene. Forbundet har aktivt vært med å utarbeide forslag om å etablere et klimatiltaksfond for å styrke at klimatiltak og ny teknologi blir utviklet og etablert i Norge. Arbeidet har foregått sammen med Zero og Norsk Industri. Energipolitikken Regjeringen satte våren 2011 ned et offentlig energiutvalg slik vi krevde på vårt landsmøte. Forbundet krevde at alle prosjekter med utenlandskabler og elektrifisering av norsk sokkel ble utsatt til alle konsekvenser ved slike prosjekt var utredet av utvalget, og også til etter at regjeringen hadde fått lagt fram en stortingsmelding om energipolitikken. Dette fikk forbundet gjennomslag for. Landsmøtet støttet LOs krav om at Norge skal forplikte seg til 50 % fornybar energi innen 2020. Resultatet av regjeringens tilpasning av direktivet ble 67 %. Med tanke på Norges store andel fornybar i dag er det et resultat vi kan leve godt med. Forbundet har i det generelle politiske arbeidet fulgt opp landsmøteuttalelsen på området, og påpekt de muligheter vi har for i enda større grad å bidra til klimariktig industriproduksjon dersom vi utnytter mer av de ressursene vi har til økt bruk av vannkraft. Stiftelsen Vår Strøm - strømkundenes stemme i samfunnsdebatten Vinteren 2011 tok Industri Energi initiativet til å etablere en stiftelse som skal ha som formål å jobbe for rimelige strømkostnader for industri og husholdninger. Bakteppet var husholdningene og industriens felles interesse av å begrense kapasiteten for eksport av kraft ut av landet, da dette vil gi høyere strømpriser og nettleie for alle kategorier strømforbrukere i Norge. Den ekstremt kalde vinteren 2011 førte til at markedsmekanismene som styrer kraftsektoren tømte magasiner, mens kraftselskapene nærmest rant over av penger. Foranledningen var stor krafteksport sommeren og høsten 2010, noe som førte til lite vann i magasinene. Vinteren 2011 måtte en derfor importere tilsvarende mengde strøm til skyhøye priser med den følge at husholdningene og industrien i Norge fikk dramatisk økte strømkostnader. Flere virksomheter, også offentlige, måtte trappe ned sin aktivitet med følger at folk ble oppsagte eller permitterte. Industri Energi så at kraftbransjen trengte en motvekt i samfunnsdebatten. 9 mai 2011 ble stiftelsen Vår Strøm etablert for å gi alle norske strømkunder en stemme i samfunnsdebatten. Styret er bredt sammensatt av representanter fra privat og offentlig sektor og fra både arbeidsgiver- og arbeidstakersiden. Husholdningene er representert gjennom styremedlem hentet fra facebookaksjonen ”Folkeaksjonen mot økte strømpriser”. Stiftelsesmøtet fikk god mediedekning. Stiftelsen kom godt i gang med arbeidet utover våren, og bidro sterkt til NRKs Brennpunktprogram ”Kraftmyter” 8. november. Det ble jobbet for å etablere en funksjonell nettside med informasjon og nyheter med betydning for strømpriser. Av forskjellige årsaker ble dette arbeidet forsinket sensommeren og høsten 2011. Vår Strøm genererte flere debattinnlegg og kronikker våren/sommeren 2011. Ferdigvareindustrien Nasjonalt glassmuseum Arbeidet for å etablere Nasjonalt glassmuseum på Jevnaker har fortsatt. Det er igangsatt en mulighetsstudie som vil inngå i et større forprosjekt. Forbundet deltar i styringsgruppen med representanter fra forbundskontoret og avdelingen ved Hadeland Glassverk. Det er forventet at mulighetsstudien som er igangsatt, blir ferdigstilt første del av 2012, og at arbeidet opp mot myndighetene for å få på plass Nasjonalt Glassmuseum vil intensiveres i løpet av året. Materialgjenvinning I løpet av året har forbundet tatt inititativ til flere møter og samlinger med aktuelle virksomheter som har interesser når det gjelder materialgjenvinning. Blant annet deltok forbundet under en større høring om temaet materialgjenvinning i Brussel på vårparten 2011 og det ble arrangert et seminar hvor temaet ble belyst. Vaksineprosjekt Forbundet har arbeidet med å følge opp Burson Marstellerrapporten gjennom møter med politikere, men så langt har ikke arbeidet ført fram. Arbeidet for å forsøke å etablere vaksineproduksjon i Norge forsetter. Solindustrien Industrien slet med marked, pris og verdiene, og spesielt REC falt voldsomt. De ansatte i Narvik, Glomfjord og på Herøya har jobbet hardt med produksjonsforbedring og kostnadskutt for å berge virksomheten. Forbundet har hatt flere møter med bedriften, LO, og det politiske miljø for å forsøke å unngå nedleggelser. Blant annet var vi sammen med tre Stortingsrepresentanter fra Ap på bedriftsbesøk og møter med politikere i Glomfjord. Ved utgangen av året ble det besluttet å legge ned virksomheten ved Scanwafer i Narvik. Petroleumsvirksomheten Etter år med rekordhøy leteaktivitet men mangel på de store funn, ble 2011 et vendepunkt. Statoils funn på Skrugard i Barentshavet, og Statoil og Lundins funn på Avaldnes og Aldous i Nordsjøen gjør at det er rekordhøy aktivitet og optimisme. Våren 2011 kom den reviderte forvaltningsplanen for områdene Lofoten/Barentshavet. Vi kom ikke helt i mål med et vedtak om å konsekvensutrede Nordland VI, VII og Troms II, men det er slått fast at arbeidet som gjøres videre med kunnskapsinnhenting skal kunne tas i bruk i etsenere vedtak om å gjennomføre konsekvens utredning av disse områdene. Beslutning om dette kan tas umiddelbart etter stortingsvalget i 2013. Forvaltningsplanen ga næringen tilgang til nytt areal for leting og produksjon bl.a. i mer kystnære områder i Finmark og areal i Halten/ Nordland-området. Regjeringen greide å få en avtale med Russland om det omstridte området i Barentshavet etter mer en 40 år med forhandlinger. Industri Energi krevde at Norge måtte gå i bresjen for å utvikle området for petroleumsvirksomhet, og arbeidet med å konsekvensutrede området er allerede igangsatt. Dette, samt signaler om at Jan Mayen ser mere lovende ut en man har trodd, gjør at framtidig aktivitet på norsk sokkel ser svært lovende ut. 42 Avdelingen har fulgt opp diskusjonen og beslutningen om å etablere en samarbeidsarena mellom fiskerinæringen og petroleumsnæringen, “Ett hav”. Forbundet er representert i Topplederforum. Målet er å søke å få løst areale og næringsmessige konflikter på en bedre måte eksempelvis ved seismikkinnsamling. Forbundet har gjennom hele året aktivt brukt høringer for å fremme våre synspunkter. Spesielt ved ulike feltutbygginger har vi både når program for konsekvensutredning og konsekvensutredning er sendt ut, kommet med innspill. Gjennomgående temaer for disse høringssvarene har vært: ❙❙ Utbygginger skal generere størst mulig ringvirkninger for det norske samfunn. ❙❙ Elektrifisering skal ikke gå på bekostning av norsk industri og private aktører. ❙❙ Krav om norsk innhold i utbyggingskontrakter. ❙❙ Ilandføring av gass utredes ved PUD/PAD. ❙❙ HMS I tillegg har vi kommet med innspill og støttet LOs høringsuttalelser på saker som berører vår medlemmer, men ikke direkte er vår kjernevirksomhet. Gass til norsk industri Her har avdelingen bla.a arbeidet for at oppmerksomhet rettes mot de mulighetene som ligger i å kombinere naturgass og mineralressurser, og dermed stimulere til utvikling av ny prosessindustri, eksempelvis Ironman på Tjeldbergodden. I forutsetningene for å lykkes med dette har vi gjennomført flere møter med LO, NHD, og SIVA som av NHD ble satt på jobben med å utrede mulighetene for å få realisert prosjektet. Forbundet har i det generelle politiske arbeidet påpekt at for å få gjennomført Ironman og liknende prosjekter kreves at en ny klimamelding og påfølgende klimaforlik ikke pålegger norsk industri særkrav som bidrar til at industri etableres i andre land og med dårligere resultat for det globale klima. Forbundet har også forsøkt å få økt midler til GASSMAKS i statsbudsjettet for 2012. I et budsjett hvor det skulle strammes inn og kuttes, var det ikke rom for dette. Det er bra at størrelsen til prosjektet opprettholdes, og at det i 2012 igjen vil være rom for å gi støtte til nye prosjekter. Bedrift & kompetanseutvikling bedriftsog kompetanseutvikling Industri Energi deltar i LOs utdanningspolitiske arbeidsgruppe, LOs fondsstyre og LOs tildelingsutvalg. LOs utdanningspolitiske utvalg har formøter før SRY (Samarbeidsrådet for yrkesopplæring) og Faglige råd har møter, og kan uttale seg og komme med innspill til saker som er til behandling. SRY og Faglige råd er oppnevnt av Kunnskapsdepartementet (KD) og er et felles samarbeidsråd for partene i arbeidslivet og utdanningsmyndighetene. Partene i arbeidslivet og departementet er likeverdige medlemmer der de møtes for å diskutere tiltak som vil tjene utviklingen av fag- og yrkesopplæringen. Industri Energi var et av fire forbund som deltok i et utvalg som utarbeidet et arbeidshefte for tillitsvalgte om hvordan de kan bistå medlemmer som trenger veiledning til videreutdanning; “Livslang karriereveiledning i utdanning og arbeidsliv”. Heftet kan lastes ned fra LOs sider under kompetanse og karriereveiledning (www.lo.no/ Documents/Utdanning/livslang_laringsrapport_karriereveiledning.pdf) Fagopplæringsutvalget er godt i gang. Det har vært avviklet 3 møter i 2011. Vi har fått supplert utvalget med to ekstra medlemmer. De 15 deltakerne representerer etter det Bore- og brønn, Møbel, Aluminium, Prosess, Renhold, Kran, Laborant, Merkantil, Farmasøytisk og Glass og keramisk. Et av møtene dette året ble avholdt på Ekornes. Med 37 nasjonaliteter og 85 ulike yrker i konsernet bruker konsernet mye resurser til opplæring. Fagopplæringsutvalget utarbeidet et spørreskjema for å kartlegge status for fagarbeidere og lærlinger i bedriftene. Dette ble sendt ut med svarfrist sist i oktober til alle avdelinger i forbundet. Under halvparten av avdelingene svarte, slik at resultatet ikke kan brukes. Fagopplæringsutvalget vil også fortsatt være en høringsinstans for forbundet. Industri Energi er bare representert TIP (Teknikk og industriell produksjon) i dag, men vi har ønske om å få representanter også i Elektrofag, Design og håndverk og Medier og kommunikasjon når det i 2012 skal velges nye medlemmer til SRY og de 9 Faglige rådene for 2012 -2016. Forbundet jobber med å få godkjent Matros DVO fagbrev (dekks- og vedlikeholds operatør). Ei gruppe i NR har jobbet fram et forslag som nå er på høring hos arbeidsgiversiden før 44 vi sender søknad til Utdanningsdirektoratet.Medlemsfordelen stipend for medlemmer med kortere medlemskap enn tre år gjeldende fra 6 mnd. medlemskap er etter hvert godt kjent og det er en økning i søknader hvert år. Forbundet innvilget 195 (2010: 133) søknader med en kostnad på kr 1.656 millioner (1,2). I tillegg har 333 (248) medlemmer blitt tildelt stipend til utdanning fra LOs utdanningsfond, totalt kr. 3.457 700. (2.370 400) Kurs og konferanser Etter at Anne Mork fratrådte som avdelingsleder ble administrasjon av kurssenteret satt ut til PetroMedia. Leif Gunnar Rottem ble dedikert til dette arbeidet, og utfører i praksis de samme oppgaver som tidligere avdelingsleder. Budsjettet for 2011 ble øket kraftig ved revisjonen i 2011. Gjennom året er det avholdt 32 (2010:23) interne kurs med 455 (272) deltakere, 5 (4) konferanser med 469 (304) deltakere, og forbundet har administrert 58 (62) avdelingskurs med 906 (1153) deltakere. I tillegg har det vært 128 (112) deltakere på ulike MoTo kurs og LO Topp. Totalt betyr dette at forbundet har hatt 1958 (1841) deltakere på kurs og konferanser, en framgang på 117 (276) i forhold til 2010. Ikke alle avdelinger som fikk tildelt midler, tok ut disse i 2011. Derfor var det en nedgang i antall deltakere på avdelingskurs. Det har blitt avlyst eller utsatt 7 kurs og en konferanse på grunn av liten søkning. Likevel har vi hatt en bra økning på sentrale kurs. Det har vært satt opp ekstra basiskurs pga. etterspørsel. Forbundet hadde planer om å arrangere basiskurs i distrikt, men pga. skifte av avdelingsleder midt i året var det ikke mulig å få gjennomført dette. Planlegging av sommerferien. kursplan for 2012 startet etter Industri Energi har i flere tilfeller blitt forspurt om å kjøre 40 timers kurs, spesielt retta mot oljesiden i forbundet. Dette har vi ikke hatt kapasitet til i 2011. Kursrommet i Kompetanse er for lite til å ta inn så mange deltakere vi ønsker. I 2011 ble det derfor startet et arbeid for å utvide lokalet. Kurs- og kompetansevirksomheten er blitt mer synlig på hjemmesiden til forbundet og det har gjort at vi har fått den store pågangen vi har hatt dette året. For 2012 har vi i tillegg lagt kursplan som innstikk i medlemsbladet slik at alle medlemmer har fått kursplanen vår. juridisk juridisk Juridisk avdeling består av 2 advokater, 1 advokatfullmektig, en jurist og en advokatassistent. Tine Norland har i løpet av 2011 utdannet seg til advokatassistent. I forbindelse med at en advokat sluttet, ble det fra november inngått avtale med LO om at yrkesskadesakene skulle overtas av dem og at forbundet skulle ta alle tarifftvister innenfor NR-området. I den forbindelse har vi deltatt i forhandlingsmøter med Rederiforbundet på vegne av LO. Avdelingen har behandlet nærmer 100 saker knyttet opp til yrkesskadesaker. De fleste av disse er nå overført LOs juridiske avdeling. Vi har hatt flere saker knyttet til innleie og entreprise og fått medhold i mange. I tillegg har vi hatt en rekke oppsigelses- og avskjedssaker. Virksomhetsoverdragelse er fremdeles i høy grad et område som krever stor arbeidsinnsats. Kranførersaken, hvor vi representerte ca 40 medlemmer i KCA Deutag og Odfjell Drilling, endte med tap i lagmannsretten. Høyesterett avviste vår anke. I sak om virksomhetsoverdragelse i forbindelse med salg av riggen Stena Dee, nå Songa Dee fra Stena til Songa, fikk våre 4 britiske medlemmer medhold i at de hadde rett til å 46 ”” Avdelingen har behandlet nærmer 100 saker knyttet opp til yrkesskadesaker. De fleste av disse er nå overført LOs juridiske avdeling. være med over til Songa. Arbeidsgiverne anket dommen. Høyesterett har henvist saken til behandling. Det er inngått avtale med forsikringsselskapet Help om at våre advokater skal ta seg av forsikringstakernes eventuelle arbeidskonflikter. Så langt har vi bistått i én sak. Vi har også håndtert saker om AFP med stort hell. Imidlertid har Fellesordningen anket en dom fra tingretten. Vi har også bistått medlemmer i en rekke saker om utestående krav på lønn og feriepenger. Vi har også avholdt EWC-samling for alle tillitsvalgte. Administrativt, Ledende & Tekniske stillinger (ALT) Administrativt, Ledende og Tekniske stillinger (ALT) Integrasjon og vekst Det å være synlig tilstede og tilgjengelige på bedriftene gjennom stands og deltakelse på medlemsmøter har gitt god vekst for samtlige medlemskategorier. Da medlemsregisteret vårt ikke fanger opp stillingskategorier, er det imidlertid ikke mulig å gi noen eksakte tall på vekst for ulike typer stillinger. Innen funksjonærkategoriene er det et stort vekstpotensial. Det samarbeides godt internt på tvers av avdelingene i forbundet når det gjelder rekruttering. I mange bedrifter er det et sterkt ønske om vertikal organisering, og samarbeidsavtalen mellom ALT-forbundet og Industri Energi gir muligheten til å favne medlemmer på alle nivåer i en bedrift. På den måten søker vi å styrke Industri Energi i de ulike bedrifter og samtidig unngå medlemslekkasjer ved at medlemmer har et alternativ når de avanserer til stillinger utenfor vårt organisasjonsområde. Gjennom satsingen på ALT-området har funksjonærene i forbundet en egen arena, sine spesielle konferanser, kurs, blad, hjemmeside, og områdets tillitsvalgte er godt representert i styrende organer i forbundet. Oppgaven framover blir å sørge for at dette forblir et satsningsområde og bidra til god vekst. Konferanser og møter Det har vært arrangert to lederkonferanser rettet inn mot ALT-området. Vårens konferanse hadde som hovedtemaer lønn og pensjon. På høstens konferanse sto arbeidsplan for 2012, endret kompetanseprogram for ALT-området, ny struktur for styret, valgforberedelser og HMS på agendaen. Det er avholdt 3 plenumsstyremøter og 6 styremøter i 2011. Kurs I april arrangerte forbundet som vanlig Tillitsvalgt I-kurs på Bardøla. Dette er et nybegynnerkurs for tillitsvalgte 48 ”” Innen funksjonærkategoriene er det et stort vekstpotensial. Det samarbeides godt internt på tvers av avdelingene i forbundet når det gjelder rekruttering. innenfor ALT-området. I november holdt vi vårt Tillitsvalgt II-kurs i Tallinn. Temaene var arbeidsrett og forhandlinger. Kurset ble meget godt mottatt, og det har kommet ønsker om at det utarbeides et trinn III-kurs. Vi har nå utviklet vårt kompetanseprogram for tillitsvalgte, og i 2012 vil vi kjøre både trinn III og IV. Saker Forbundet har jobbet med en rekke oppsigelsessaker innenfor ALT-området. Mange saker har omhandlet ulovlig innleie og entrepriser. Vi har også bidratt med rådgivning i forbindelse med omlegging av pensjonsavtaler. Flere av våre medlemsbedrifter har gått over til innskuddsbaserte pensjonsordninger. Replikk, brosjyrer, flyers og oppslagsverk Det er produsert 4 nummer av Replikk i løpet av året. Det er laget nytt rekrutteringsmateriell, og ALT-områdets oppslagsbok for tillitsvalgte er oppdatert. På flere Lederkonferanser er det ytret ønske om lønnsstatistikk for våre medlemskategorier. Det ble derfor satt ned et utvalg som skulle jobbe med dette. Gruppens arbeid ble presentert på Leder-konferansen høsten 2011. internasjonalt internasjonalt arbeid Forbundet sitt internasjonale engasjement var høgt 2011, sjølv om det i byrjinga av året var redusert reiseaktivitet pga Liv Undheim sin sjukdom og bortgang. Internasjonale faglege organisasjonar Arbeidet i dei internasjonale faglege organisasjonane som forbundet er medlem av, og komitear nedsett av desse, vart vidareført i 2011. Forbundet er medlem i dei føljande organisasjonane: ❙❙ CEM (den internasjonale føderasjonen for arbeidarar innan kjemisk, energi- og gruveindustri) ❙❙ ITF (den internasjonale transport føderasjonen) ❙❙ BWI (den internasjonale føderasjonen for bygnings- og trearbeidarar) ”” Industri Energi støttar eit solidaritetsprosjekt gjennom BWI. BWI har ansvar for HIV/Aidsprosjektet gjennom det etiopiske forbundet for bygnings- og treindustriarbeidarar (EFCW). Prosjektet har gått over 3 år. ❙❙ IUL (den internasjonale føderasjonen for livsmiddels-, landbruks-, hotell- og restaurantarbeidarar) ❙❙ EMCEF (europeisk føderasjon for arbeidarar innan kjemisk-, energi -og gruveindustri) ❙❙ EFBWW (europeisk føderasjon for bygnings- og treindustriarbeidarar) ❙❙ EFFAT (europeisk føderasjon for livsmiddels-, landbruks-, og hotell- og restaurantarbeidarar) ❙❙ IN (Industritilsette i Norden) I november var det ICEM-kongress i Buenos Aires. Forbundet var representert med 7 personar frå forbundskontoret og 3 frå Forbundsstyret. Leif Sande vart valt til vise-president i ICEM. Kongressen vedtok at ICEM skal slåast saman med den internasjonale metallføderasjonen (IMF) og den internasjonale tekstilføderasjonen (ITGLWF) i 2012. ❙❙ NBTF (bygnings- og treindustriarbeidarar i Norden) ❙❙ NTF (transportarbeidarar i Norden) I fleire av desse er forbundet representert i komitear og utval. Forbundet har søkt om medlemskap i UNI (den internasjonale føderasjonen for sørvisarbeidarar). I juni deltok forbundet på Nordisk Forum, som IN arrangerer annakvart år. Forbundet var representert med 3 personar. Terje Valskår vart valt til revisor i IN og Leif Sande til styremedlem. Forbundet deltok på BWI sin europeiske kvinnekonferanse i Madrid i september. Lars Anders Myhre har leia Energiseksjonen i ICEM, og delteke på ulike aktivitetar som t.d. seminar om energiforsyninga til Sentral- og Aust-Europa og verdskonferanse om elektrisk forsyning i Boston. Myhre har også leia eit utval som var sett ned av ICEM og ITF. Utvalet hadde eit møte i London der ein blant anna la vekt på situasjonen for fagrørsla i Midtausten og Nord Afrika. 50 Forbundet var representert med 1 person på EFBWW sin kongress i Palermo i månadsskiftet november/desember. Industri Energi støttar eit solidaritetsprosjekt gjennom BWI. BWI har ansvar for HIV/Aids-prosjektet gjennom det etiopiske forbundet for bygnings- og treindustriarbeidarar (EFCW). Prosjektet har gått over 3 år. Målet med prosjektet er å integrere HIV/Aids som tema på arbeidsplassar og i tariffavtalane. Representantar frå forbundet var i Addis Abeba i januar for å evaluera prosjektet. Forbundet har delteke i forhandlingar med Norsk Hydro om ein global rammeavtale mellom konsernet, ICEM og IMF, Industri Energi og ICEM. Avtalen vart signert i mars. Forbundet har saman med ICEM hatt møte med Yara for å diskutera om også Yara kan inngå ein global rammeavtale med ICEM. Forbundet skulle delta på seminar for kjemisk industri i Trans-Kaukasus i regi av ICEM, men seminaret vart avlyst pga at vertskapet i Georgia var opptekne med å få medlemmar som hadde delteke i streik ut av fengsel. Forbundet var representert på ILO sitt trepartsmøte om sosial dialog innan kjemisk og farmasøytisk industri i Genève i oktober. Ein frå forbundsleiinga og ein frå forbundsstyret deltok på den cubanske 1. mai-feiringa i Havanna og hadde møte med CTC, landsorganisasjonen på Cuba, og SNTQME, søsterforbundet vårt. Samarbeid med søsterforbund Forbundet vidareførte samarbeidet med søsterforbunda i Russland, Slovakia, Ungarn, Bulgaria, Litauen, Serbia og Bosnia-Herzegovina. Forbundet deltok på seminar i Slovakia saman med forbunda i Bulgaria og Slovakia i mai. I juni vitja 2 representantar frå forbundet og 2 representantar for NNN søsterforbunda i Beograd. Forbundet deltok på seminar i Vilnius og diskuterte vidare samarbeid med søsterforbundet. Forbundet deltok på arbeidsmøte i Sarajevo der ein planla nytt prosjekt. Forbundet har samarbeidsavtale med kinesisk LO i Zheijang-provinsen. Ein delegasjon frå forbundet skulle vitja Kina i august, men dette vart avlyst pga ringverknadane av at Liu Xiaobo fekk Nobels fredspris. Norske sivilsamfunnsorganisasjonar Forbundet har støtta Norsk Folkehjelp sitt arbeid i Sør-Sudan i 5 år. Fokuset er nå på forvaltning av naturressursar, spesielt petroleumsressursane. I slutten av august deltok 2 representantar frå forbundet på seminar om oljeselskapa sitt samfunnsansvar og arbeidsseminar for Oil Task Forces i Malakal og Bentiu, samt besøk til oljekonsortium i Unity State og møte med ambassaden i Juba. Forbundet skreiv i løpet av året 4-årige samarbeidsavtalar med Latin-Amerikagruppene (LAG), Søttekomiteen for Vest-Sahara, Fellesrådet for Afrika, PublishWhatYouPayNorge og Fellesutvalget for Palestina. Avtalane gjeld for denne landsmøteperioden og definerer prioriterte saker forbundet og organisasjonane skal samarbeida om. 51 To unge medlemmar var i løpet av året deltakarar på LAG sin brigade til El Salvador. Etter terroraksjonane 22. juli 2011 tok forbundet initiativ til at LO-forbund skal støtta Antirasistisk Senter sitt arbeid mot høgreekstremisme. Olje for utvikling Forbundet har samarbeida med LO om aktivitetar med støtte frå Olje for Utvikling, Norad. Frå fondet vart det blant anna gjeve støtte til LatinAmerikagruppene, Støttekomiteen for Vest-Sahara, Fellesrådet for Afrika, PublishWhatYouPay-Norge, Fellesutvalget for Palestina, 1.-mai-aksjonen (Palestina), Ship to Gaza, Amnesty, Nei til Atomvåpen, LabourStart, Røde Kors sitt arbeid i Japan etter jordskjelvet, Norsk Folkehjelp sitt arbeid under sveltkatastrofen på Afrikas Horn, Utøya og støtte til fire fotballag frå Palestina som deltok i Norway Cup. Forbundet deltok på seminar i regi av det bolivianske petroleumsforbundet FSTPB og LO i Bolivia. Forbundet skulle også delta på seminar i Ghana, men dette måtte avlysast fordi seminaret vart flytta til same tidspunkt som ICEM-kongressen. Med støtte frå LO deltok ein person frå forbundet og 3 personar frå Statoilavdelinga på eit HMS-seminar på Cuba i november. Arthur Svenssons Pris for faglige rettigheter Forbundet har også hatt fleire møte med Norad der ein har fremja at fagrørsla sine erfaringar må bli tydlegare i Olje for Utvikling-programmet og at HMS må på dagsorden. Høsten 2011 ble det satt i gang arbeid med å etablere et eget nettsted for prisen for å synliggjøre den betre og for å markere at dette skal være hele fagbevegelsens pris. Priskomiteen er bredt sammensatt av representanterfra LO, YS, Utdanningsforbundet, Norsk Folkehjelp og Industri Energi. Lokale avdelingar og fagforeiningar Fleire av dei lokale avdelingane har eigne solidaritetsprosjekt, t.d: ❙❙ Alnor Kjemiske Forening på Karmøy, har saman med andre foreiningar og tilsette ved Hydro Karmøy, støtta Kirkens Nødhjelp sitt program i Eritrea. ❙❙ Kjemisk Arbeiderforening i Bergen har samarbeid med ei lokal fagforeining i Latvia. ❙❙ Grenlandsgruppa består av 3 fagforeiningar i Grenlandsområdet: Porsgrunn Metallurgiske Forening, Dalen Arbeiderforening og Herøya Arbeiderforening. Grenlandsgruppa har gjennom mange år støtta landsorganisasjonen i Zimbabwe gjennom LO . ❙❙ Øst-Timorkomiteen arbeidar blant anna med å senda medlemmar av oljearbeidarforbundet på kurs slik at dei får sertifikat som gjer det mogleg å arbeida offshore. Prosjektet har fått støtte frå andre lokale fagforeiningar og forbundet. I 2011 fekk forbundet og Støttekomiteen pengar av Norad til å gjennomføra eit seminar om trepartssamarbeid på Aust-Timor. Representantar frå forbundet, i tillegg til representantar frå komiteen, deltok på seminaret og hadde innlegg. 52 Fondet Arthur Svenssons Pris for faglige rettigheter vart delt ut for andre gang under eit eige arrangement i Folkets Hus i Oslo 16. juni. ShaherSae´d, generalsekretæren i landsorganisasjonen i Palestina, PGFTU, fekk prisen for sitt arbeid for palestinsk fagrørsle, sitt pågangsmot og evne til å stå i kampen under særs vanskelege politiske tilhøve. Anna Extractive Industries Transparency Initative (EITI) har som mål åfremjaopenheit rundt rapportering om inntektsog andre pengestraumar i utvinningsindustrien, slik at folket kan halda regjeringa sin ansvarleg for pengebruken. Forbundet er representerti interessentgruppa som skal drive fram den nasjonale implementeringa av EITI-kriteria. Forbundet har vore representert i Global Reporting Initiative (GRI) sin komité for olje- og gassverksemd. GRI har laga ein rapport med retningslinjer for berekraftig global utvikling for ulike næringar. Fagrørsla, sivilsamfunnsorganisasjonar, forskarar og selskap har vore representerte i komiteane. Landsstyret & sentrale utvalg Landsstyret og sentrale utvalg Landsstyret: ❙❙ Leif Sande ❙❙ Odd Arne Fodnes ❙❙ Marit Lorentsen. ❙❙ Frode Alfheim ❙❙ Billy Fredagsvik ❙❙ Terje Valskår ❙❙ Olav Gjesteland Dessuten møter Leif Sande i egenskap av medlem av LOs sekretariat. ❙❙ Hilde Hermansen ❙❙ Harald Hageland Kontrollnemnda ❙❙ Solfrid Horne-Moe ❙❙ Edvin A Haugen ❙❙ Hans Ødegård ❙❙ Jon Arne Mo ❙❙ Tone Hausvik ❙❙ Jan Ivar Myrflott ❙❙ Ole-Kristian Paulsen ❙❙ Anne Horneland ❙❙ Geir Sundsbø ❙❙ Asle Reime ❙❙ Einar Jacobsen ❙❙ Jacob Sten Paulsen ❙❙ Lill-Heidi Bakkerud ❙❙ Ketil Johannessen ❙❙ Bjørn Robert Olsen (observatør) ❙❙ Rolf Bolstad ❙❙ Per Øistein Kivijarvi ❙❙ Leif Harall Salomonsen (vara) ❙❙ Robert de Vries ❙❙ Ronny Kristoffersen ❙❙ Aase Fintland ❙❙ Frode Larsen ❙❙ Frode Alfheim (Industri Energi) ❙❙ Tone Helen Hanken ❙❙ Sten Roar Martinsen ❙❙ Jan Ivar Myrflott (Alcoa) ❙❙ Harald Hereid ❙❙ Karstein Moldøen ❙❙ Geir Nilsen (Statoil) ❙❙ Dag Tore Haaland ❙❙ Ann Rustad ❙❙ Olav Støylen (Industri Energi) ❙❙ Tom Jacobsen ❙❙ Per Steinar Stamnes ❙❙ Lill-Heidi Bakkerud (Statoil) ❙❙ Siv Carol Johansen ❙❙ Jens S. Sørensen ❙❙ Else Ormaasen (Oljedirektoratet) ❙❙ Unni Kvelstad ❙❙ Jan Atle Toft ❙❙ Tom Jacobsen (Norcem) ❙❙ Ørjan Normann ❙❙ Per Tronvoll ❙❙ Lars A, Myhre (Industri Energi) ❙❙ Elna Nybakk ❙❙ Wenche Tveitan ❙❙ Anna Aabø (IRIS) ❙❙ Else Ormaasen ❙❙ Kjell Vestlly ❙❙ Stein Remmem ❙❙ Stig Vinjevoll ❙❙ Trygve Bolstad (Odda Arbeiderforening) ❙❙ Svein Harald Riise Observatører: ❙❙ Einar Støfringshaug ❙❙ Sten Ove Jensen (ALT til 30.08) og ❙❙ Marit Lorentsen (GE Healthcare) ❙❙ Eivind Torvik ❙❙ Ann Ørjebu (Ungdomsutvalget) ❙❙ Ingard Haugeberg (BP) ❙❙ Per Martin Labråthen ❙❙ Roar Holtet (Seadrill) ❙❙ Morten Ødegård (Yara). ❙❙ Oddvin Andreassen ❙❙ Ketil Krohn-Pettersen ❙❙ Torbjørn Ludvigsen ❙❙ Einar Johannessen. Ellers har møtt: ❙❙ Are Tomasgard og Hogne Hongset fra forbundskontoret. ❙❙ Tor-Morten Thorsen Dessuten møter forbundets ansatte ledelse. ❙❙ Jon Arne Mo (Industri Energi) ❙❙ Birger Amundsen LOs representantskap: ❙❙ Anders Blom (Mærsk) ❙❙ Frank Andersen ❙❙ Lill-Heidi Bakkerud ❙❙ Bjørn Erik Poppe Thorsen ❙❙ Astrid R Henden ❙❙ Arild Berntsen ❙❙ Einar Ingeborgvik ❙❙ Christoffer Birknes ❙❙ Ole-Kristian Paulsen ❙❙ Birgit Hellem Eltervaag ❙❙ Steinar Nordahl-Pedersen ❙❙ Charlotte Dyrkorn ❙❙ Irene Sandhåland ❙❙ Karin Siggerud Olsen 54 Valgt av de ansatte: Næringsutvalget HMS-utvalget ❙❙ Kristin Jenssen (Norplast) ❙❙ Arne Strand (Statoil) ❙❙ Frode Nirisen (ConocoPhillips) ❙❙ Leif Eie (Halliburton) ❙❙ Frederik Glenjen (Odfjell) ❙❙ Helge Kruse (Base Kristiansund) ❙❙ Jan Svidal (Eramet) ❙❙ Roy Knudsen (Xstratanickel) ❙❙ Bjørn Inge Johansen (Elkem) ungdomsutvalget: Fram til Ungdoms-konferansen (11-13. november): ❙❙ Ann Ørjebu (Industri Energi/Student) ❙❙ Per Steinar Stamnes (Statoil) ❙❙ Henrik Solvorn Fjeldsbø (Industri Energi) ❙❙ Nils Asbjørn Lien (Statoil) ❙❙ Kamilla Arnesen (Statoil) ❙❙ Kåre Foss (Norsk Hydro) ❙❙ Barbro Tverfjell Auestad (Hydro Aluminium) ❙❙ Henning Mørk (KCADeutag) ❙❙ Arve Ripnes(Statoil) Ellers har møtt: ❙❙ Ketil Karlsen og Einar Ellingsen fra forbundskontoret. Fagopplæringsutvalget ❙❙ Solfrid Horne-Moe (Industri Energi) ❙❙ Roald Sørvik (Seawell) ❙❙ Alvin Assersen (Seadrill Offshore) ❙❙ Magnus Ludvigsen (Kronos Titan). Vararepresentanter: ❙❙ Fredrik Benjaminsen (BP) og ❙❙ Solfrid Lerbrekk (ConocoPhillips) Etter Ungdomskonferansen: ❙❙ Leiv Martin Green (Aker Subsea) ❙❙ Stein Remmem (Westnofa Industrier) ❙❙ Remi Hansen (Elkem) ❙❙ Arne Eide (Hydro Aluminium) ❙❙ Jeanette Syversen (Vask og Rens) ❙❙ Jan Atle Toft (Alcoa) ❙❙ Silje Hølland Eikesdal (NOC) ❙❙ Dag Fjeldsbø (Hydro Aluminium) ❙❙ Johnny Håvik (Sør-Norge Aluminium) ❙❙ Dag-Rune Dale (Statoil) ❙❙ Barbro T. Auestad (Hydro Aluminium) ❙❙ Aase Norun Strømsøy (Statoil) ❙❙ Line Rudrudjordet (Hydro Karbon) ❙❙ John Steinar Slaaen (Statoil) Vararepresentanter: ❙❙ Hanne Renate Garli (Ekornes) ❙❙ Asle Bakken (Hadeland Glassverk) ❙❙ Trond Vågå (Oceaneering fra 1.12) ❙❙ Svein Harald Riise (forbundsstyret). ❙❙ Line Rudrudjordet (Hydro Karbon) ❙❙ Anja Gabrielsen (Ekornes fra 1.12) ❙❙ Marit Lorentsen (GE-Health Care) ❙❙ Sten Ove Jensen (ALT-forbundet) og ❙❙ Leiv Martin Green (Aker Subsea) ❙❙ Ann Ørjebu (student) ❙❙ Arvid Seljestokken (Hydro Aluminium) ❙❙ Jan Godfrey og Asle Reime (forbundskontoret) ❙❙ Hanne Renate Garli (Ekornes) ❙❙ Sølve Kiviranta (Ekornes til 1.12) ❙❙ Dag Unnar Mongstad (Statoil) ❙❙ Tom Thorstensen ❙❙ Kamilla Arnesen (Statoil) ALT Områdestyre ❙❙ Oddvar Karlsen (Statoil) ❙❙ Trine H. Stavland (Statoil) ❙❙ Brit Pettersen (Statoil) Lønns- og pensjonsutvalget ❙❙ Anne H. A. Madsen (Statoil) ❙❙ Lill-Heidi Bakkerud (Statoil) ❙❙ Morten Ødegård (Yara) ❙❙ Jan-Ivar Myrflott (Alcoa) ❙❙ Charlotte Dyrkorn (ALT-forbundet) ❙❙ Harald Hereid (Odfjell) ❙❙ Trygve Eriksen (Hydro Aluminium) ❙❙ Tor-Morten Thorsen (BIS Production Partner) Ellers har møtt: ❙❙ Hilde Hermansen 55 56 Styrets beretning Styrets beretning Virksomhetens art Miljø Industri Energi er et fagforbund tilknyttet Landsorganisasjonen i Norge som ivaretar interessene til medlemmene innenfor forbundets virkeområde. Forbundet har kontor i Oslo og Stavanger. Medlemmene er sysselsatt i privat sektor med noen få unntak. For øvrig vises til forbundets årsrapport for 2011. Fortsatt drift Forbundets drift er ikke regulert gjennom konsesjoner eller pålegg. Virksomheten er av en slik art at det ytre miljøet ikke forurenses. Kontoravfall sorteres og viderebehandles i henhold til godkjente ordninger og rutiner. Kontorlokalene i Oslo holder en meget bra standard. I Stavanger er det nedsatt en komite som følger arbeidet med oppussing og ombygging av forbundets kontor og møtelokaler slik at disse fremstår i en god standard. Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning for fortsatt drift. Forutsetningen bygger på budsjett for 2012 og regnskapet for 2011. Styret er av den formening at verken det ytre eller indre miljøet forurenses gjennom forbundets drift. Arbeidsmiljø og personalet Sykefraværet for 2011 har vært på 4,73 % av den totale arbeidstid. Det er ikke rapportert arbeidsuhell eller ulykker med personskader i løpet av året. Arbeidsmiljøundersøkelsen i 2010 har blitt fulgt opp i 2011 med allmøter og avdelingsvise gjennomganger i Stavanger og Oslo. Det er gjennomført medarbeidersamtaler i alle avdelinger. Det er fortsatt Stavanger Bedriftshelsetjeneste i samarbeid med AMU og personalavdelingen som leder dette arbeidet. Samarbeidet med de ansatte, de tillitsvalgte og deres organisasjon har vært godt også i 2011. Likestilling Forbundets valgte administrasjon har bestått av 6 menn og 2 kvinner, totalt 8 valgte ved årsskiftet. Forbundsstyret har etter Landsmøtet bestått av 25 personer inklusive de 8 tillitsvalgte hvorav 16 er menn og 9 kvinner. Både styret og forbundets ledelse er bevisst på de samfunnsmessige forventningene om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten og styret. Sammensetningen i både valgt ledelse og forbundsstyre etter Landsmøtet viser en endring i positiv retning. Det er for øyeblikket ikke iverksatt konkrete tiltak for å fremme dette arbeidet. Organisasjonens mål er at det ikke skal forekomme diskriminering som følge av rase, religion, kjønn, seksuell legning eller annet. Det er iverksatt tiltak for å hindre diskriminering mellom annet i tilknytning til ansettelser og lønnsoppgjør. Forbundet har fokus på å rekruttere fra et bredt kulturelt og etnisk spekter, og praktiserer prinsippet om lik lønn for likt arbeid. 58 59 Redegjørelse for årsregnskapet Resultatregnskapet Forbundets driftsinntekter er på 231,7 millioner kroner for 2011. Driftsresultatet viser et underskudd på 25,1 millioner kroner. Årsresultatet etter finans viser ett underskudd på 31,7 millioner kroner. Driftsresultatet ble 10,3 millioner kroner svakere enn revidert budsjett for 2011. Dette skyldes i hovedsak justeringer vedrørende lønns- og personalkostnader, herav blant annet justeringer i pensjon, et negativt estimatavvik på pensjon på kr. 2,5 millioner grunnet svakt finansmarked, samt ettergivelse av utestående fordringer, økte driftskostnader og økte aktivitetskostnader. Forbundet solgte også sine fondsandeler i Odin og Allegro med tap, slik at netto finans ble negativt med 6,6 millioner kroner. Balansen Forbundets egenkapital ble grunnet negativt årsresultat redusert målt mot 2010. Egenkapitalen er redusert med kr. 42,8 millioner som følge av negativt resultat på kr. 34,8 millioner og anvendelse av pensjonsfond på kr. 8 millioner. Aktivitets-fondene våre har økt med kr. 3,1 millioner. Total egenkapital er på kr. 614,5 millioner, hvilket utgjør 93,6 % av forbundets totalkapital. Kampfondet Av forbundets totale egenkapital på kr. 614,5 millioner utgjør kampfondet kr. 250 millioner ved årsskiftet. Midlene er plassert i Sparebank 1, Oslo. Fremtidig utvikling Forbundets økonomiske ressurser brukes til å fremme medlemmenes interesser i samsvar med forbundets vedtekter. Etter administrasjonens og forbundsstyrets oppfatning er forbundets finansielle stilling fortsatt god men samtidig er det nødvendig å iverksette tiltak for å få forbundets driftsunderskudd redusert før finansposter. Forbundets egenkapital er solid og det vesentlige av forbundets gjeld er avsetninger for forpliktelser og annen kortsiktig gjeld. Målsettingen om redusert driftsunderskudd i landsmøteperioden står fortsatt. Årsresultat og disponering Årets resultat føres mot forbundets egenkapital og fonds. Oslo 13. juni 2012 60 Resultatregnskap for 2011 INDUSTRI ENERGI 2011 2010 Kontingentinntekter Note 181 906 309 171 989 401 Annen driftsinntekt 38 609 990 43 399 658 OU midler sentralt 11 276 590 10 505 975 231 792 890 225 895 034 2 000 000 0 Sum driftsinntekter endring i beholdning av varer medlemsvariable kostnader 1 -79 478 240 -75 927 147 lønnskostnad 2 -81 678 836 -70 439 009 avskrivning på varige driftsmidler 3 -4 587 460 -4 162 842 kontorholdskostnader -26 475 672 -21 863 351 annen driftskostnad -66 681 604 -75 019 810 -256 901 811 -247 412 159 driftsresultat -25 108 922 -21 517 126 aksje/utbytte 1336 083 2 230 912 463 748 0 13 082 806 11 562 758 sum driftskostnad annen renteinntekt renteinntekter gevinst aksjefond 0 12 696 027 2 950 182 1 713 324 sum finansinntekter 17 832 819 28 203 021 annen rentekostnad -104 893 -98 628 annen finanskostnad -24 337 369 0 sum finanskostnader -24 442 263 -98 628 -6 609 444 28 104 393 ordinært resultat -31 718 366 6 587 267 årsresultat -31 718 366 6 587 267 oppskrivning av aksjer netto finans overføringer 3 106 582 3 186 834 annen egenkapital -34 824 948 3 400 433 sum -31 718 366 6 587 267 61 Balanse per 31. desember 2011 INDUSTRI ENERGI Note 2011 2010 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Ikke avskrivbare anleggsmidler 3 28 243 900 28 243 900 Avskrivbare anleggsmidler 3 24 774 686 24 424 034 53 018 586 52 667 934 Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån til foretak i samme konsern 7 1 500 000 0 Aksjefond (Odin) 5 0 78 911 445 Allegro Finans 5 0 29 118 169 Aksjer og andeler 4 34 482 357 28 666 347 Ansvarlig Lånekapital SB1 6 32 000 000 32 000 000 Langsiktige fordringer / Obligasjoner 862 335 882 735 Andre fordringer 594 120 0 69 438 812 169 578 696 122 457 398 222 246 630 Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer 3 000 000 1 000 000 Sum varer 3 000 000 1 000 000 Kundefordringer 14 662 249 20 083 684 Andre fordringer 15 643 843 23 042 482 Fordringer Lån Ansatte 408 787 463 521 30 714 879 43 589 687 499 898 478 437 905 581 499 898 478 437 905 581 Sum omløpsmidler 533 613 357 482 495 268 Sum eiendeler 656 070 755 704 741 898 Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 62 10 Balanse per 31. desember 2011 INDUSTRI ENERGI Note 2011 2010 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital 11 Fonds 12 585 023 488 627 848 436 29 499 727 26 393 145 Sum opptjent egenkapital 614 523 215 654 241 581 SUM EGENKAPITAL 614 523 215 654 241 581 11 565 290 8 984 372 4 000 000 4 000 000 15 565 293 12 984 372 1 581 750 1 748 250 1 581 750 1 748 250 17 147 043 14 732 622 11 376 347 19 615 504 SKYLDIGE OFFENTLIGE AVGIFTER 7 159 480 6 512 879 ANNEN KORTSIKTIG GJELD 5 864 670 9 639 312 GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER PENSJONSFORPLIKTELSER 2 AVSETN.GRUNNFORSIKRING ALT SUM AVSETNING FOR FORPLIKTELSER ANNEN LANGSIKTIG GJELD GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD SUM LANGSIKTIG GJELD 8,9 KORTSIKTIG GJELD LEVERANDØRGJELD SUM KORTSIKTIG GJELD 24 400 497 35 767 695 SUM GJELD 41 547 540 50 500 317 656 070 755 704 741 898 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 63 Generelle Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for store selskap. Inntekter Inntektene tas til inntekt det året de er opptjent. Ved regnskapsføring av pensjoner og lignende kostnader er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Både usikrede og sikrede ordninger er regnskapsført. Planendringer og estimatavvik amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Odin-fondene og Allegro Finans er solgt i 2011. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varebeholdninger Lager av varer for videresalg er verdsatt til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Aksjer Forbundets investeringer i aksjer er av langsiktig karakter og er verdsatt til anskaffelseskost. Det er gjort nedskrivning til virkelig verdi for de aksjepostene hvor denne er lavere enn kostpris for aksjene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Kongsgaten er avskrevet lineært med 2 %. Pensjoner Forbundet balansefører sine fremtidige pensjonsforpliktelser i tråd med reglene i NRS-6 og IAS 19. 64 De usikrede ordningene omfatter forpliktelser til Den Norsk Fagorganisasjons Pensjonskasse og avsetning for fremtidige forventet AFP-uttak. Forpliktelsene for begge ordninger blir dekket over løpende drift. Fremtidige forpliktelser er aktuarberegnet og beste estimat prinsipp er benyttet. Alle som har blitt ansatte i forbundene etter 1. februar 2005 er innmeldt i en innskuddsbasert ordning. Note 1 medlemsavariable kostnader Kontingenter 2011 Kontingent LO 2010 27 950 773 26 426 640 Kontingent AOF 330 333 328 581 Kontingent Nordisk 287 286 257 351 Kontingent norske org. 337 291 342 144 Kontingent int.org. 1 337 781 795 154 Sum kontingenter 30 243 464 28 139 870 Grunnforsikring Liv 11 232 620 11 575 442 Kollektiv Hjem 35 914 626 35 552 169 Forsikringer/LO-favør Grunnforsikring - ALT 63 818 0 Kollektiv Hjem - ALT 887 501 229 108 If forbundets egenandel - ALT LO-favør medlemskort Egenandel HELP forsikring 4 000 0 859 211 295 558 273 000 135 000 Sum forsikringer 49 234776 47 787 277 Sum medlemsvariable kostnader 79 478 240 75 927 147 Note 2 Lønn, pensjoner & øvrige personalkostnader Lønnskostnader består av følgende poster 2011 2010 Lønn, feriepenger 60 916 561 55 734 375 Arbeidsgiveravgift 10 455 125 9 030 796 Pensjonskostnader (alle ordninger) inkludert estimat 15 530 285 7 945 953 Tilbakeført fra pensjonsfond -8 000 000 -5 000 000 Refusjon sykepenger -1 034 105 -1 163 899 Andre personalkostnader 3 810 970 3 891 784 Sum lønnskostnader m.v. 81 678 836 70 439 009 76 76 Fast ansatte Det er 76 stillingshjemler i forbundet ved årsskiftet, hvorav 72,6 årsverk, fast ansatte. 7,6 stillinger lønnes gjennom forbundets tilskuddsordninger. I tillegg er 8 stillinger knyttet til prosjektmidler i forbundet. Godtgjørelser Forbundsleder ❙❙ Lønn til forbundets leder var i 2011 NOK 1.098.123,-. ❙❙ Pensjons-innbetaling utgjorde NOK 472.250,- i henhold til oppgave fra SpareBank 1. I dette inngår regulering av pensjon både for 2010 og 2011, samt en engangspremie. Det foreligger ingen forpliktelser overfor forbundets leder utover etterlønn i 12 måneder ved fratredelse. Forbundsstyret ❙❙ Medlemmer i styret har ikke mottatt særskilt godtgjørelse for styrevervet i 2011. Revisor ❙❙ Revisjonshonorar for 2011 er kostnadsført med kr 136.250,- inkl. moms. 65 Pensjonskostnader & pensjonsforpliktelser ❙❙ Virksomheten har pensjonsordning for alle ansatte, dels som innskuddspensjon og dels som ytelsespensjon der forpliktelsene er dekket gjennom SpareBank 1 – Pensjonsforsikring (sikret ordning). I tillegg har virksomheten avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) som er usikret, og forpliktelser i Den Norske Fagorganisasjonens Pensjonskasse, hvor forbundet har forpliktet seg med 2/3 av løpende forpliktelser mens 1/3 dekkes av LO. ❙❙ Regnskapsføring av pensjoner bygger på NRS om pensjoner. Innskuddspensjon, premie til AFP-ordningen (LO/NHO) og til Dnfp kostnadsføres direkte ved betaling av innskudd og premie. Alle ordningene aktuarberegnes hvert Netto pensjonskostnad år sammen med pensjonsmidler i sikret ytelsesordning. Netto pensjonsforpliktelser balanseføres og netto pensjonskostnad resultatføres. Aktuarberegning bygger på opplysninger fra forbundet og forsikringsselskapet. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad det overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler (korridor). Beregning av netto pensjonsforpliktelser og resultatført pensjonskostnad hensyn tar arbeidsgiveravgift i forbundet. ❙❙ Pensjonskostnad inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet. Forbundets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. 2011 Årets pensjonsopptjening (SCC) 7 169 218 7 237 710 + Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 3 691 205 3 901 943 - Forventet avkastning på pensjonsmidlene -2 975 267 -3 040 041 468 133 598 740 Administrasjonskostnader Resultatført aktuarielt tap Resultatført pensjonskostander *herav arbeidsgiveravgift i pensjonskostnaden resultatførte pensjonskostnader: 3 183 139 3 340 690 11 536 428 12 039 042 1 032 264 1 074 906 2011 2010 Innbetalt premie til AFP (LO/NHO) ordningen 209 010 412 500 Innbetalt premie ny AFP fra 2011 404 636 0 2 355 114 1 347 192 Tilskudd til innskuddsbasert pensjonsordning inkludert risiko Innbetalt til Dnfp - 2/3 av løpende forpliktelse Gavepensjon Sum kostnadsførte pensjonskostnader Netto pensjonsforpliktelser (sikret/usikret ordning) 220 566 179 330 2 390 759 2 498 944 5 580 085 4 437 966 2010 2011 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12 83 747 542 98 043 581 Pensjonsmidler 31.12 61 271 877 52 402 404 -22 475 665 -45 641 177 12 575 551 38 339 272 Nto. Pensjonsforpliktelser ikke resultatført virkning aktuarialt tap Balanseført pensjonsforplikt. Inkl. arb.giv.avg. Balanseført nto. Pensjonsforpliktelse etter arb.g.avg. Dnfp: 2/3 (LO kasse) Balanseført nto.pensjonsforpliktelse (2/3 av 2.497.768) Sum pensjonsforpliktelser 66 2010 0 0 -9 900 114 -7 301 905 -1 665 179 -1 682 467 -11 565 293 -8 984 372 Note 3: Driftsmidler Avskrivbare driftsmidler Stavanger Bygg Anskaffelseskost 01.01.11 Stavanger nybygg Oslo kjøle/ bygg Maskiner Inventar EDB EDB-utvikl. Sum 15 953 996 41 125 1 478 060 693 915 3 708 582 6 013 066 9 514 912 37 403 656 Tilgang 253 276 169 875 101 499 0 224 773 961 486 3 227 194 4 938 103 Avgang 0 0 0 0 0 0 0 0 16 207 272 211 000 1 579 559 693 915 3 933 355 6 974 552 12 742 106 42 341 759 Anskaffelseskost 31.12.11 Akk. avskrivning Bokført verdi 31.12.11 Årets avskrivninger 1 214 994 0 485 819 693 915 2 660 781 5 173 844 2 750 262 12 979 615 14 668 133 211 000 935 784 0 879 239 839 222 8 080 528 24 774 684 324 145 0 157 956 0 393 335 1 800 708 1 911 316 4 587 460 10% 30% 15% Avskrivningssats 2% 10% Ikke avskrivbare driftsmidler Leiligheter Stavanger Anskaffelseskost - 01.01.11 Leiligheter Oslo Tomt Stavanger Kunst, Oslo & Stavanger Sum 10 529 845 15 537 455 2 000 000 170 600 19 618 876 Tilgang 0 0 0 0 8 625 024 Avgang 0 0 0 0 Anskaffelseskost - 31.12.11 10 529 845 15 537 455 2 000 000 176 600 28 243 900 Bokført verdi - 31.12.11 10 529 845 15 537 455 2 000 000 176 600 28 243 900 Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler: Driftsmiddel Leieperiode Årlig leie Kopi/skriveutstyr 5 år 770 064 Bil 3 år 89 183 Note 4: Aksjer / Andeler Aksjer og andeler Antall Pålydende Bokført verdi Sparebank 1-Oslo 9 569 100 3 731 910 Sparebank 1 Gruppen 5 243 1000 15 304 317 3 682 400 - 8 285 400 2 247 5 2 311 828 A-Pressen AS Klassekampen AS Industri Kompetanse AS 2 000 000 Industri Energi Holding AS 480 000 Diverse aksjer 233 446 Sum aksjer Sum andeler Sum aksjer og andeler 2 135 456 34 482 357 67 Note 5: Aksjefond Aksjefond Odin Norge II, Odin Norden II og Odin Europa II ble solgt i 2011 med et samlet tap på kr 18.574.708,-. I tillegg ble vår portefølje i Allegro Finans solgt samtidig med tap på kr 4.136.661,-. Note 6: Ansvarlig lånekapital Lånekapital SpareBank 1-Oslo Bokført verdi Renteavkastning Forfall 32 000 000 1 339 143 31.12.2015 Note 7: lån datterselskap Fordring: 2011 2010 Oil Information AS 1 500 000 0 Sum utlån 1 500 000 0 Forbundet har ytt lån til Oil Information AS i 2011. Lånet skal tilbakebetales over 10 år. Note 8: Gjeld til kredittinstitusjoner Lån Bygg-Stavanger 2011 2010 Sparebank 1 SR Bank 1 581 750 1 748 250 Gjelder Kongsgaten 52 i Stavanger. Note 9: Pantstillelse Per 31/12-11 er bygninger og tomt bokført med verdi kr 16.668.133,- stillet som sikkerhet for langsiktig gjeld på kr 1.581.750,-. Note 10: Bankinnskudd I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler med kr 4.329.253,- per 31/12-11. Note 11: Egenkapital Egenkapital Ek 1/1-11 EK 1/1-2011 68 Forbundskassen Kampfond Pensjon & omstilling Total 347 395 312 250 000 000 30 453 124 627 848 436 Tilført 2011 0 0 0 0 Anvendt 2011 0 0 -8 000 000 -8 000 000 Resultat 2011 -34 824 948 0 0 -34 824 948 EK 31/12-11 312 570 364 250 000 000 22 453 124 585 023 488 Note 12: Fonds FONDS Avsetn. 1/1-11 Inntekter/tilført Kostnader Avsetn. 31/12-11 1 172 485 *646 077 *0 1 818 562 11 071 622 10 510 800 8 500 000 13 082 422 1 134 302 0 0 1 134 302 10 949 233 ***5 457 189 5 510 642 10 895 780 2 065 503 **15 603 158 15 100 000 2 568 661 26 393 145 32 217 224 29 110 642 29 499 727 Rettrettfond dykkere OSA tilsynsfond Tom Nordahls fond Int.Sol.fond Kompetansefondet Sum *Kostnad er bokført med kr 0,- men forbundet har ytt lån på kr 594.120,- i påvente av rettsak. ** OU midler fra LO/NHO er inntektsført på egen linje med kr 11.276.590,-. *** 3 % av kr 181.906.309 av bokført kontingentinntekter ihht. vedtektene. KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrøm fra driften Årsresultat 2011 2010 -31 718 366 6 587 267 0 -794 543 (+) Ordinære avskrivninger 4 587 460 4 162 842 Tilført fra årets virksomhet -27 130 906 9 955 566 (+/-) Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler (+/-) Endringer i lager, debitorer og kreditorer -492 390 -2 741 416 (+/-) Endringer i andre tidsavgrensingsposter -5 419 088 -24 714 979 -33 042 384 -17 500 829 Investeringer i varige driftsmidler -4 938 103 14 437 095 (+/-) Endring i andre investeringer 101 639 884 7 974 524 Innbetalinger lån fra selskap i samme konsern -1 500 000 10 020 212 B= Netto likviditetsendring fra investeringer 95 201 781 -12 391 407 0 0 (-) Nedbetaling av gammel gjeld -166 500 0 c= Netto likviditetsendring fra investeringer -166 500 0 437 905 581 467 797 817 61 992 897 -29 892 236 499 898 478 437 905 581 499 898 478 437 905 581 61 992 897 -29 892 236 0 0 a= netto likviditetsendring fra virksomhet kontantstrøm fra investeringer: kontantstrøm fra finansiering: (+) Opptak av ny gjeld (+) Likviditetsbeholdning 01.01.11 (a+b+c) Netto endring i likvider gjennom året (=) Likviditetsbeholdning 31.12.11 Kontroll UB likvider ihht regnskap Endring ihht regnskap Avvik mot kontantstrøm 69 70 71 72 73 Industri Energi Oslo, Youngsgt 11, 0181 Oslo | Industri Energi Stavanger, Kongsgt. 52-58 4005 Stavanger | Tlf: 02390 www.industrienergi.no