Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Jesper Rådberg Justis- og beredskapsdepartementet Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt det er hensiktsmessig med felles nødnummer og felles nødsentraler. Leveransen: Grunnlag for prinsippbeslutning om organisering og forbedring av tjenesten samt om oppstart av forprosjekt for planlegging av konkrete tiltak. Leveranse 31.12.14. 2 Justis- og beredskapsdepartementet St. vedtak 412, 8. mars 2012 «Stor&nget ber regjeringen fremme egen sak om felles nødnummer, slik Stor&nget &dligere har forutsa9.» 3 Justis- og beredskapsdepartementet Tverretatlig organisering 4 Styringsgruppe HOD, JD, KMD Prosjektgruppe JD, fagrepresentanter og direktoratsrepresentanter Forankringsgruppe Ledelse fra: Hdir, POD, DSB og DNK Justis- og beredskapsdepartementet Fra pilotprosjekt i Drammen til Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Styringsgruppen besluJet høsten 2013 at det er behov for å styrke utredningsdelen av prosjektet. En grundig utredning av behov, mål , krav og muligheter samt en anbefaling om forbedringer vil gi regjeringen et godt beslutningsgrunnlag. REGJERINGENS FOKUS: TILTAK SOM FORBEDRER NØDMELDINGSTJENESTEN Justis- og beredskapsdepartementet Hvorfor bruke KVU metodikk ü  Sikre opplevelsen av gjensidig respekt og forankring ü  Sikre felles forståelse ü  Sikre tverrsektorielt eierskap til fremdrift Behov 6 Mål Krav Løsning Justis- og beredskapsdepartementet Avgrensning av utredningen Etatspesiﬁkk fagutvikling skal foregå i den respekQve etat Eksempler på rammebetingelser Utredningen tar for seg forbedringer innenfor rammebeQngelser 7 •  •  •  •  •  Lover og forskrifter Geografi Kompetanse Organisering Teknologi Justis- og beredskapsdepartementet Innholdet i utredningen Behovsanalyse Strategi, Mål og Krav Mulighets-‐ studie og AlternaGv-‐ beskrivelse Konklusjoner og funn Føringer for forprosjekt NÅ Justis- og beredskapsdepartementet Tverretatlig enighet 9 Mye er bra og skal videreføres IdenQﬁsert behov for forbedring innen ﬂere områder Forbedre tjenesten for fremQdig krav og forventninger Forbedringsarbeid i fellesskap mellom etatene Justis- og beredskapsdepartementet Hvorfor forbedre nødmeldingstjenesten nå ? -Prosjektutløsende behov Det haster å bygge robusthet i norsk nødmeldingstjeneste Dagens nødmeldingstjeneste klarer ikke å ivareta godt nok samvirke mellom nødetatene Ql samfunnets beste Det er i dag ikke lagt Ql reJe for opQmal strategisk utvikling av nødmeldingstjenesten, seJ i lys av pågående etatsvise OU-‐prosesser 10 Justis- og beredskapsdepartementet 6 forbedringsområder Kapasitet Kompetanse Teknologi Tverretatlig kunnskap og forståelse, Standardisert opplæring, Trening, SerQﬁseringer, MålreJede øvelser Robusthet, Informasjonsdeling, StøJeverktøy, Måling av tjenesten Styring og forvaltning Strategisk samhandling, Ansvar, Virksomhetsdata, Måling, Evaluering, Koordinering Tolkning av lovverk Sikre lik tolkning av lovverket, Muligheter og Begrensninger Organisering 11 Teknologi, Bemanning, Kompetanseheving, Ledelse, Fagutvikling, Strategisk arbeid Grad av samlokalisering, Antall, Størrelse, Geograﬁ Justis- og beredskapsdepartementet Relasjonen til OU-prosesser i etatene Anbefalingene fra utredningen skal sees i sammenheng med oppfølging av politianalysen, brannstudien og de prosesser som pågår i helse sektoren 12 Justis- og beredskapsdepartementet Leveranser fra prosjektet 13 01.11.14 31.12.14 •  Delrapport –  Grunnlag for videre oppfølging av politiske ledelse •  Hoveddokument med dokumentasjon –  Kortversjon med PPT –  Fullversjon med alle vedlegg Justis- og beredskapsdepartementet Spørsmål ? Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Justis- og beredskapsdepartementet