Genuina möten och allvarliga samtal

Genuina möten och
allvarliga samtal
Lena Annerborn
Leg psykolog
Tal- och språkcentrum Sollentuna
Som samtalsledare ska vi
• Ha en samarbetande stil
• Söka och locka fram den
andres tankar och idéer om
det aktuella ämnet
• Visa respekt för den
andres rätt och möjlighet till
självbestämmande
Några grundläggande principer i ett
professionellt samtal
• Visa empati
• Undvika argumentation
• Visa tilltro till den andre
Till eftertanke
av Søren Kirkegaard
Om jag vill lyckas
med att föra en människa mot ett bestämt
mål,
måste jag först finna henne där hon är
och börja just där.
Den som inte kan det
lurar sig själv när hon tror att hon kan hjälpa
andra. För att hjälpa någon
måste jag visserligen förstå mer än vad han
gör,
men först och främst förstå det han förstår.
Om jag inte kan det,
så hjälper det inte att jag kan och vet mera.
Planering
• Vad är syftet med samtalet?
• Hur lång tid behöver vi? Fler
samtal?
• Vad har jag för bakgrundfakta?
• Ska jag ha samtalet ensam?
• Går det att förutse hur
föräldern kommer att reagera?
Planering
• Lugnt rum, helst inte klassrummet
• Stoppskylt på dörren, avstängd telefon
• Bekväma, men inte alltför
bekväma sittmöbler. ”Jämlika” stolar
• Placeringen av deltagarna
• Väl synlig klocka
• Fika/frukt/vatten??
Ett budskap
• 55% kroppsspråk
• 38% tonfall
• 7% orden
Öppna frågor
• Inbjuder till utforskande
• Har inget givet svar utan ett oändligt
antal möjliga svarsalternativ
• Ger tal- och tankeutrymme och
stimulerar den andre att berätta och
förklara
• Den som svarar väljer själv det svar
han/hon vill ge
• Inleds med frågor
– ”Hur skulle…?”
– ”Vad har…?”
– ”Vilka tankar…?”
• Eller en inbjudan
– ”Berätta!”
– ”Beskriv!”
Slutna frågor
• Snävar in svaret
• Kan besvaras med enkla svar – ”ja”
eller ”nej”
• Börjar ofta med ett verb
– ”Tycker du….?”
– ”Vill du….?”
– ”Kan du…?”
• Eller med ett adverb
– ”När….?”
– ”Var….?”
• Gör att samtalet upplevs som ett
förhör
• Lämpar sig mest för förtydligande
eller komplettering
• Kan ge en känsla av att det är
samtalsledaren som bestämmer
innehållet
”Frågor” att undvika
Ledande frågor
• Innehåller svarsalternativ
• Mer eller mindre styrande
• Avslöjar frågarens personliga
åsikt och värdering
Retoriska frågor
• Är ingen genuin fråga utan mer
ett påstående och bör inte
ställas
All äkta hjälpsamhet
börjar med ödmjukhet inför den
jag vill hjälpa
och därmed måste jag förstå
att detta med att hjälpa
inte är att vilja härska
utan att vilja tjäna.
Kan jag inte detta
så kan jag inte heller hjälpa någon.
Att lyssna aktivt…
för att förstå den andres perspektiv
• Intresserat kroppsspråk
• Sända tydliga signaler på att man
lyssnar och försöker förstå, t.ex.
upprepar nyckelord
• Ställa förtydligande frågor
• Reflektioner
• Tystnad
• Sammanfattning som du uppfattat
det hela
Tillsammans
Pedagog
Logoped
Psykolog
Förälder
Neurolog
kurator
kurator