Kvalitetsbokslut Nytida och Vardaga kvartal 3 2013.pdf

Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Kvalitetsbokslut för
Vardaga och Nytida
Kvalitet inom äldreomsorg och funktionsnedsättning.
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Att arbeta med utveckling av kvalitet,
inom vård och omsorg, betyder att vi
utifrån vår värdegrund arbetar systematiskt med ständiga förbättringar,
inte tappar fokus samt är tydliga och
uthålliga.
Kvalitetsarbete är aldrig någon ”quick-fix”, utan det
handlar om små steg framåt hela tiden. Kvalitet kräver
engagemang, kompetens, tydliga processer och fokus på
den som vi finns till för, alltså den äldre eller personen
med funktionsnedsättning. Alla medarbetares engage­
mang, så väl vård- och omsorgspersonal som chefer, är
A och O för god kvalitet. Det kan aldrig finnas för många
som tar ansvar.
Vårt systematiska
kvalitetsarbete komplet­
teras också med utveck­
ling och innovation. Det
finns mycket kunskap
inom området och för att
vi ska ge den bästa vården
och omsorgen så integre­
ras ny kunskap och
innovationer, utifrån
evidens, in i våra verk­
samheter.
Vi är nu inne på vårt tredje kvartalsbokslut för kvali­
tet. Det visar också hur vi arbetar systematiskt när vi
delar med oss och öppet visar det som vi arbetar med.
När detta skrivs efter tredje kvartalets slut så
har vårt företag bytt namn. Sedan den 15 oktober heter
vår äldreomsorg Vardaga och de verksamheter som
arbetar med funktionsnedsättning, missbruk, personlig
­assistans och ensam­kommande flyktingbarn heter
Nytida. Fortsättningsvis så kommer Vardaga och Nytida
i fram­tiden att ha ­separata kvalitetsbokslut, men för
kvartal 3 så beskriver bokslutet helheten, eftersom
det behandlar dåvarande Carema Care.
Lena Freiholtz, kvalitetschef Ambea
2
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Utveckling under tredje ­kvartalet
Införande av nytt IT-stöd för kvalitets­systemet
Qualimax
IT-stödet Q-maxit för det företags­gemensamma
kvalitets­systemet Qualimax har uppgraderats till en ny
plattform. Utbildning av medarbetare och chefer,
införande samt tester påbörjades under tredje kvartalet
2013. Införandet fortsätter i full skala under resten av
året. Det övergripande syftet är att systemet ska finnas
till för samtliga medarbetare, vara användarvänligt och
utvecklande av vår kvalitet i verksamheterna.
av ett fristående undersökningsföretag, CMA Research.
Undersökningen består av två delar: Kunder (inklusive
närstående) och Medarbetare. Ur undersökningarna får
man fram viktiga faktorer att arbeta med i kvalitetsarbe­
tet, som Nöjd Kund Index (NKI) och Motiverad Medarbe­
tar Index (MMI). Båda dessa index har ökat under åren
sedan 2011 och målet är ytterligare förbättringar 2014.
Kartläggning av specialistkompetens hos sjuk­
sköterskor samt erbjudande om ”ST-tjänst”
Under kvartalet har en kartläggning av specialistkompe­
tenser hos sjuksköterskor inom framförallt Vardagas
äldreomsorg genomförts.
Inom Vardaga har även ett erbjudande om ”ST-­
tjänster” för sjuksköterskor tagits fram och kommunice­
rats i organisationen. Det bygger på Vårdförbundets
modell som kallas AST, akademisk specialisttjänst­
göring. Syftet är att ytterligare höja kompetensen för
den hälso- och sjukvård och omvårdnad som ges till de
äldre som bor i vår äldreomsorg. Erbjudandet gäller
sjuk­sköterskor som genomgår specialistsjuksköterske­
programmet för vård av äldre som kan söka en av de
sex utbildningstjänsterna som nu inrättats.
Metodsäkring av kvalitetssamtal
Under 2013 har utvecklings- och lönesamtalen med
samtliga medarbetare inom Vardaga och Nytida kom­
pletterats med kvalitetssamtal. Där ges medarbetarna
möjlighet att på ett strukturerat sätt bidra med idéer
till utveckling av kvaliteten på den egna enheten. En
kvalitativ studie av dessa samtal har påbörjats för att
få fram evidens för att säkerställa denna nya metod.
Studenter från åttonde terminen på Psykologprogram­
met vid Stockholms universitet genomför studien genom
strukturerade intervjuer med chefer och medarbetare
på tre av Vardagas enheter.
Kvalitetsundersökning 2014
Förberedelserna för kvalitetsundersökningen 2014
inleddes under hösten. Den genomförs liksom tidigare år
Socialstyrelsens brukarenkät och Äldreguiden 2013
Under tredje kvartalet inleddes förberedelserna inför att
inom Vardaga bearbeta resultaten av Socialstyrelsens
brukarenkät, som kommer att presenteras i november.
I maj – juni 2013 genomförde Socialstyrelsen för första
gången en brukarundersökning där samtliga som är
65 år och äldre med hemtjänst och särskilt boende gavs
möjlighet att besvara en enkät. Socialstyrelsen under­
söker sedan 2008 vad de äldre med hemtjänst och
särskilt boende tycker om sin äldreomsorg. I år fick cirka
150 000 personer ett frågeformulär om hemtjänst och
cirka 95 000 personer ett om särskilt boende. Undersök­
ningen pågick fram till mitten av juni.
Äldreguiden för 2013 genomfördes under senhösten
2012. Resultatet publicerades på Socialstyrelsens
hemsida i juni 2013.
3
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Inför 2014 så kommer Socialstyrelsen sammanföra
verksamhetsenkäten och brukarenkäten och bägge
undersökningarna kommer att genomföras under mars
2014 och resultaten kommer också samlat under
oktober 2014.
gården i Stockholm och Lillängen i Nacka fick under
september sina certifikat. Silviacertifiering innebär en
omfattande utbildning av alla medarbetare i verksam­
heten. Inom Vardaga har även ett arbete med att ta fram
en egen och mer heltäckande demensomsorgsutbildning
påbörjats under kvartalet, se nedan.
Värderingar och värdegrund
Vardaga utvecklar demens­kompetensen – alla får
­utbildning
Under kvartalet inleddes arbetet med en omfattande och
flerårig satsning på att utveckla och förbättra omvårdna­
den om personer med demensdiagnoser. All personal på
de av Vardagas äldreboenden som arbetar med demens­
diagnoser runt om i landet ska genomgå en utbildning
i demensvård, som också innefattar uppföljning och
utvecklingsarbete på den egna enheten. På varje enhet
utses dessutom en demensansvarig, som får extra
utbildning och ansvarar för att medarbetarna kontinuer­
ligt får möjlighet till reflektion. Även anhöriga kommer
att erbjudas stöd och utbildning. Den nya demensutbild­
ningen startar på tre pilotenheter i november.
Vardagas och Nytidas sedan länge inarbetade och inom
organisationen välkända värderingar har kompletterats
med en värdegrund. Den har arbetats fram i samarbete
med Vårdalstiftelsens VD Torbjörn Larsson. För oss är
värdegrunden kärnan i verksamheten och den kvalitet
vi står för och ska ge trygghet för våra kunder och
uppdragsgivare. Värdegrunden innefattar vår människo­
syn, vårt bemötande av dem som är våra kunder och
deras närstående och vårt ansvar på alla nivåer i företa­
get. Under hösten 2013 har implementering påbörjats i
samband med lanseringen av de nya varumärkena,
genom utbildningar för chefer och nyckelpersoner samt
i samband med arbetsplatsträffar för medarbetare i verk­
samheterna.
Priser, utmärkelser, nya ­verksamheter, forskning
och utveckling
Vardaga
Silviacertifieringar
Ytterligare tre verksamheter har Silviacertiferats inom
demensomsorg. Gabriels Gård i Sollentuna, Magdalena­
Livsglädje med musik på Österbo
På Vardagas demensboende Österbo i Lund satsar man
nu medvetet på musik som ett arbetsverktyg. Region
Skåne har beviljat 80 000 kronor till ett projekt på
Österbo inom ramen för satsningen Kultur i Vården.
Projektet har namnet ”Livsglädje, gemenskap och
kommunikation med sång och musik som ett personal­
verktyg”. Projektet inleddes under sommaren och pågår
hela hösten 2013. Målet är att stärka de boendes identi­
tetskännedom genom sång och musik, oberoende av
nationalitet och härkomst och genom musiken erbjuda
en mer personcentrerad vård i en trygg miljö. Personalen
lär sig använda sång och musik för att skapa trygghet,
tillit, glädje, livskvalitet och skapa gemenskap på många
plan, samt underlätta olika vårdsituationer.
Nya verksamheter
Nyrenoverade Broby Gård i Täby (Vardaga Egen regi)
startades igen under sommaren efter ombyggnad och
uppfräschning.
Nytida
Samarbete med Stockholms stad om praktikplatser
Nytidas samarbete med Stockholms stad om att erbjuda
ensamkommande flyktingungdomar praktikplatser inom
äldreomsorgen fortsätter. De som är intresserade får
4
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
göra 8 veckors praktik på något av Vardagas äldre­
boenden i Stockholm. Ungdomarna får genom praktik­
programmet möjlighet att komma i kontakt med det
­svenska arbetslivet, får möjlighet att träna på sina
kunskaper för svenska språket, vidga sitt kontaktnät och
få en bra inblick i vad svensk äldreomsorg är och ta del
av den vardag som finns på svenska äldreboenden.
Genom att ta del av arbetsuppgifter för olika yrkes­
grupper, få en insikt i hur omsorgsarbetet är organiserat
och träffa boende och anhöriga ges ungdomarna en bild
av äldreomsorg i Vardagas regi.
Ledarskap och organisering för hälsa och produktions­
utveckling (LOHP)
Nytidas verksamheter inom entreprenad deltar sedan
några år i forskningsprojektet LOHP som drivs av
HELIX VINN Excellence Centre som är ett flerveten­
skapligt forskningscenter vid Linköpings universitet.
Studien syftar till att följa organisatoriska förhållanden
såsom; ledarskap, arbetsmiljö, hälsa och produktion
inom 12 större organisationer, samt att ge stöd i utveck­
lingsarbete för en hälsofrämjande organisation och
arbetsplats. Projektets första del har nu resulterat i en
doktorsavhandling om chefers arbetsmiljö och hälsa och
det fortsätter under hösten med ytterligare steg, bland
annat ytterligare en enkätundersökning till med­
arbetare.
Nya verksamheter
Sju nya dagliga verksamheter för personer med funk­
tionsnedsättning startades inom Nytida Entreprenad
den 1 september.
Qualimax-index 2011 och 2012
Qualimaxindex – egenkontroll
1,6
Från 2013, i och med införandet av vårt utvecklade
IT-stöd för Qualimax, nya Q-maxit, så kommer samtliga
verksamheter få Qualimax-index flera gånger per år.
Qualimax-index hjälper verksamheterna att sätta mål
och prioritera i sitt förbättringsarbete. Qualimax-index
är också ett stöd för företagets ledning att löpande följa
upp kvaliteten.
Under november 2013 genomförs i alla verksamheter
egenkontroll, utifrån nya Q-maxit. I nästa kvalitetsbok­
slut för Q4 kommer resultatet för Vardagas och Nytidas
Qualimax-index redovisas.
2011
1,7
1,7
2012
2011
Vardaga
1,8
2012
Nytida
5
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Förbättringsloggen
Avvikelser – löpande dokumentation av verksamhetsutvecklingen
Att rapportera och bearbeta avvikelser är utgångspunk­
ten för Vardagas och Nytidas systematiska kvalitets­
arbete och arbetet med ständiga förbättringar och
verksamhetens utveckling dokumenteras löpande. Syftet
med en aktiv avvikelsehantering är att kontinuerligt
minska andelen allvarliga avvikelser.
Det totala antalet rapporterade avvikelser över tid
visar att andelen allvarliga avvikelser har minskat år för
år sedan 2009 – från att uppgå till 2,2 procent 2009, till
1,7 procent år 2010, 1,4 procent 2011 och 1,15 procent
2012.
Andelen allvarliga avvikelser för första kvartalet 2013
är 0,78 procent, det vill säga 49 stycken av totalt 6 247.
För andra kvartalet 2013 är det 1,27 procent, alltså
80 stycken av totalt 6 312, alltså en viss ökning sedan
kvartal 1. För tredje kvartalet är andelen allvarliga
avvikelser 0,92 procent, 47 stycken av totalt 5 107.
Resultatet för kvartal 3 visar lägre antal avvikelser
vilket är normalt eftersom kvartal 3 består av två
sommarmånader. Positivt är att andelen allvarliga
avvikelser är under 1 procent.
Dokumentation av förbättringsarbetet är lagstadgat för
vård och omsorg. Vardaga och Nytida har sedan 2007
utvecklat dokumentationen av förbättringsarbetet och
det sker i Q-maxit, det nu uppdaterade IT-stödet för
ledningssystemet Qualimax. Det leder till utveckling och
ett lärande i organisationen.
Resultatet för kvartal 3 visar lägre andel verksamheter
som dokumenterat sitt förbättringsarbete. Eftersom
kvartal 3 består av två av sommarmånaderna så är det
en vanlig utveckling. Dessutom så pågår övergången
från gamla till nya Q-maxit, vilket påverkar statistiken.
Andel verksamheter som
månatligen aktivt dokumenterar
förbättringsarbete, %
78
77
52
43
Q1
41
Q2
41
Q3
Totalt antal avvikelser och andel allvarliga avvikelser
Anmälningar enligt Lex Sarah och Lex Maria
Allvarliga avvikelser
Totalt antal avvikelser
49
6247
77
80
6312
47
5107
Q1
Q2
Q3
För oss inom Vardaga och Nytida är det oerhört viktigt
att arbeta aktivt med rapportering och anmälningar.
Vi har som företag kommit långt i det arbetet, men det
finns fortfarande mycket som återstår. Därför är det
också viktigt för oss att i vårt kvalitetsbokslut visa på
de händelser inom vården och omsorgen som lett till
anmälningar till myndigheten. De beslut som kommer
från Socialstyrelsen och nu den nya tillsynsmyndigheten,
IVO, är viktiga i lärandet och i utvecklingen av
­kvaliteten.
Bilagt redovisas samtliga, för Vardaga och Nytida
tillgängliga, Lex Sarah- och Lex Maria-anmälningar från
våra ca 415 verksamheter under tredje kvartalet 2013.
6
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Lex Sarah
Under tredje kvartalet 2013 gjordes 2 anmälan enligt
Lex Sarah gällande Vardagas och Nytidas verksamheter.
Det är kvalitetsutvecklaren som bedömer om en rapport
om missförhållanden, Lex Sarah, ska anmälas till
Socialstyrelsen eller inte.
Lex Sarah-anmälningar 2013
1
1
1
0
1
0
Q1
Q2
Q3
Lex Sarah-anmälningar Vardaga – från 2013-07-01 till 2013-09-30
Anmälan
Åtgärd
Beslut
Linnégården i Östermalms stadsdel,
Stockholms stad
Inget beslut har ännu
inkommit
Anmälningsdatum: 2013-07-11
Reviderade rutiner kring hantering
av varma vätskor i samband med
utevistelse
Anmälare: Ambeas kvalitets­
utvecklare
Vid utevistelse och promenader ska
minst en från de boendes plan delta
Dnr 8.1.2-34149/2013
Ansvarig personal beslutar om
deltagandet i utevistelsen
Oaktsamhet som drabbade en
boende
Lex Sarah-anmälningar Nytida – från 2013-07-01 till 2013-09-30
Anmälan
Åtgärd
Beslut
Medevi Brunn, Norrmalm LSS
i Stockholms stad
Följa upprättad handlingsplan och
ha regelbunden uppföljning av
överenskomna åtgärder och
­utvärdera dessa
Beslutsdatum: Inget beslut
är ännu inkommit
Anmälningsdag: 2013-07-03
Anmälare: Ambeas kvalitets­
utvecklare
Dnr 8.1.2-34348/210-2
Boende har uppträtt hotfullt med
risk för skada för sig själv och andra
7
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Lex Maria
Under tredje kvartalet 2013 gjordes totalt 3 stycken
Lex Maria-anmälningar inom Vardagas och Nytidas
verksamheter. Två anmälningar rör området äldre­
omsorg och en funktionsnedsättning.
Lex Maria-anmälningar 2013
2
1
2
1
1
1
0
Q1
Q2
Q3
Lex Maria-anmälningar – Vardaga från 2013-07-01 till 2013-09-30
Anmälan
Åtgärd
Beslut
Enskede Nya Servicehus
Information och kommunikation
med samtliga berörda
Inget beslut inkommit
Anmälningsdatum: 2013-09Anmälare Ambeas medicinskt
ansvariga sjuksköterska
Dnr
Krishantering för berörda
Genomgång av riskbedömningar
och aktuell rutin vid team-möten
Anmälan avser självmord
Nibblegårdens äldreboende i Lunds
kommun
Information och kommunikation
med samtliga berörda
Anmälningsdatum: 2013-09-
Genomgång av aktuell rutin vid
team-möten
Anmälare: Kommunal medicinskt
ansvarig sjuksköterska
Inget beslut inkommit
Dnr
Anmälan avser fördröjd sjukhusvård
Lex Maria-anmälningar – Nytida från 2013-07-01 till 2013-09-30
Anmälan
Åtgärd
Beslut
Hedens omvårdnadscenter
Omgående vid behov följa upp
identifierade risker för suicid med
uppdaterad riskbedömning och
aktuell handlingsplan
Inget beslut inkommit
Anmälningsdatum: 2013-08-19
Anmälare: Ambeas medicinskt
ansvarig sjuksköterska
Dnr 8.1.1-34969/2013
Dokumentera alltid regelbunden
uppföljning utifrån uppföljnings­
möten gällande handlingsplan,
omvårdnadsplan och genom­
förande­plan
8
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Enskilda klagomål och ­anmälan om fel i vården till
Inspektionen för vård och omsorg
För enskilda personer som vill lyfta ett klagomål eller
synpunkt finns möjligheten att lämna en anmälan till
Inspektionen för vård och omsorg (IVO), antingen som
ett enskilt klagomål eller en anmälan om fel i vården.
Besluten från enskilda klagomål och anmälan om fel i
vården är en viktig del i vårt förbättringsarbete.
I Vardagas och Nytidas ledningssystem finns en tydlig
process för synpunkter och klagomål som lämnas till
verksamheterna. Dessutom finns möjligheten att
kontakta vår Kundombudsman för att få hjälp kring
synpunkter och klagomål.
Antal ärenden hos IVO gällande
enskilda klagomål och anmälan
om fel i vården kvartal 3, 2013
5
4
3
3
2
0
Q1
Q2
Q3
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) om klagomål och anmälan om fel i vården
– beslut från 2013-07-01 till 2013-09-30
Enhet
Klagomålet
Beslut
Brålanda äldreboende i Brålanda
kommun
Anmälan om fel i vården
Beslutsdatum: Inget beslut
har ännu inkommit
Dnr: 8.2-29386/2013
Hemmet för Gamla i Skarpnäck,
Stockholms stad
Anmälan om fel i vården
Beslutsdatum: Inget beslut
har ännu inkommit
Dnr: 8.2-34224/2013
Lussebäcksgården i Helsingborgs
kommun
Anmälan om fel i vården
Beslutsdatum: Inget beslut
har ännu inkommit
Dnr: 8.2-37074/2013
Linnégården i Stockholms stad
Enskilt klagomål
Beslutsdatum: Inget beslut
har ännu inkommit
Dnr: 8.2-35559/2013
9
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Externa tillsyner från IVO
Externa tillsyner
4
Från den 1 juni har Inspektionen för vård och omsorg
(IVO) tagit över ansvaret för tillsyn från Socialstyrelsen.
Det är en positiv utveckling då det blir en ökad tydlighet
kring tillsyner och beslut vilket är en viktig del i vårt
kvalitetsarbete.
Socialstyrelsen och IVO har under kvartal 3 genomfört
4 tillsyner i våra verksamheter för funktionsnedsättning
samt 2 tillsyner inom äldreomsorgen
4
3
2
1
0
Q1
Q2
Q3
Inspektionens för vård och omsorgs (IVO) verksamhetstillsyner
– beslut från 2013-07-01 till 2013-09-30
Enhet
Klagomålet
Beslut
Provita behandlingshem i
Malmö kommun
Föranmäld tillsyn enligt 7 kap. 1 §
patientsäkerhetslagen
(2010:659) PSL, den 8 augusti
2013
Beslutsdatum: Beslut har ännu inte inkommit
Nattsländan i Bunkeflo
Oanmäld tillsyn enligt 13 kap. 6 §
socialtjänstlagen (2001:453)
Beslutsdatum: 2013-08-16
Dnr: 8.5–16133/2013
Dnr: 8.5-33589/2013
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) avslutar
ärendet.
IVOs bedömning är att det vid inspektionen framkommer att verksamheten inte överensstämmer
med nuvarande tillståndsbeslut då antalet lägenheter på plan 1 har minskats från nio till sju lägenheter. De två lägenheterna har omvandlats till
personalutrymmen. På plan 1 bor också en enskild
som inte överensstämmer med målgruppen.
Regionchef kommer att meddela förändringar till
IVO, avdelningen för tillstånd.
IVO kan konstatera att det på Nattsländan finns
ett system för att hantera avvikelser och Lex Sarah.
Furans äldreboende i Täby
kommun
Oanmäld tillsyn
Beslutsdatum: Beslut har ännu inte inkommit
Dnr: 8.5–
10
Kvalitetsbokslut Vardaga och Nytida
Q3 2013
Strandhemmet i Malmö
kommun
Oanmäld tillsyn enligt 13 kap. 6 §
socialtjänstlagen (2001:453)
Beslutsdatum: 2013-10-07
Dnr: 8.5-33761/2013
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) avslutar
ärendet. Ingen kritik.
Tullinge PUT i Botkyrka
kommun
Föranmäld tillsyn enligt 3 kap. 19
§ socialtjänstförordningen
(2001:937), den 3 oktober 2013
Beslutsdatum: 2013-10-30
Dnr: 8.4.2-34225/2013
Inspektionen för vård och omsorg (IVO) avslutar
ärendet. IVO bedömer, mot bakgrund av inhämtad
information, att verksamheten inte brister i de
delar som tillsynen avser.
IVO bedömer att verksamheten bedrivs enligt
tillståndet i fråga om föreståndare, målgrupp och
lokaler.
Skarpnäck Care
i Stockholms stad
Föranmäld tillsyn enligt 13 kap.
2–3 § socialtjänstlagen
(2001:453)
Beslutsdatum: Beslut har ännu inte inkommit
Dnr: 8.5-37452/2013
11