1. No category

Affärsspelet Glasscompagniet Spelregler och tips
Vi har en speciel hemsida om detta spelpaket, adress www.aspegren-ide.se/familjepaketet.htm.
Där finns handleding för seminarieledare med mer information om spelet och tips i praktisk affärsekonomi.
Där finns också enkla kalkyler för att starta och driva eget, beslutskalkyler och affärsekonomisk teori.
Så här kommer ni igång med spelet
Obs 1 Ni kan inte sälja fler glasspaket än ni har tillverkat
och i lager även om efterfrågan blev högra.
Obs 2 det är antal sålda och levererade glassar
Ni blir två ledningsgrupper i var sitt företag
Glasscompagniet.
Varje grupp ska ha ett spelhäfte Glasscompagniet, 2
tärningar, penna och miniräknare.
Bästa vinst och vinstmarginal vinner
Gruppen med högsta vinst före skatt och högsta
vinstmarginal vinner. Om en grupp har högsta vinst och den
andra bäst vinstmarginal blir det oavgjort. Båda grupper
vinner på sitt sätt.
Börja med att läsa igenom sid 3 till 8. Prata gärna lite om
sambandet Intäkt-kostnad-resultat på sid 5.
Första spelomgången år 1
Läs mer om vad som är bra och dålig vinstmarginal på
hemsidan www.aspegren-ide.se/familjepaketet.htm.
Grupperna ska också tala om pris och volym. Det är
branschinformation i spelet.
Sid 7 - 8
Första spelomgången år 1
Bådar grupperna spelar samtidigt hela omgången fram t o
m att räkna fram resultatet i resultaträkningen sid 10
Den omfattar sid 7 - 10. Ni måste ta alla beslut på sid 7,
göra prognosen och besluta om produktionen sid 8. Tänk
på att ta till för att gardera om försäljningen skulle gå bättre
än prognosen.
Andra spelomgången år 2
Sid 11 - 14
Det nya denna omgången är affärsinvesteringen i nytt
sortiment. En stor satsning som ger en långsiktig positiv
effekt är en investering. Men denna typ tas som en
kostnad detta år. Det positiva efterfrågeeffekten ligger kvar
kommande spelomgångar.
Pay Back kalkylen ska bli omkring 20 månader med priset
16,50 eller högre och ca 50 månader med priset 16,00 kr
eller lägre.
Sid 9
Försäljningen simuleras på sid 9. Någon i gruppen slår 2
tärningar först för priset, sedan för extra säljare osv. Om
tärningarna visar 8-12 gick det bättre än väntat, högra
spalten. 2-5 sämre än väntat. Räkna slutligen ut vad
efterfrågan blev.
Tredje spelomgången år 3
Sid 10
Resultaträkningen
Sid 16 -18
Detta år måste ni göra en traditionell maskininvestering
med avskrivningar. Ni kan välja mellan att bara bygga om
enligt EU-regler eller att samtidigt expandera. Glöm inte att
besluta om finansieringen.
Det är en sak att sälja mycket glass. Men det som avgör
är hur mycket pengar ni tjänat i vinst. Räkna igenom
resultaträkningen för att få fram vinsten.
Första året - beslut om verksamheten
Första året - beslut om verksamheten
Första året är slut - hur gick försäljningen
Beslut inför första
verksamhetsåret
Påverka marknaden
och efterfrågan
Hur påverkas marknaden
Förra året blev både bra och dåligt.
Försäljningen gick bra och företaget
ökade sina marknadsandelar. Det
ekonomiska resultatet blev däremot
inte så bra. Nu är det ni som ska lägga
upp er gemensamma affärsstrategi.
Beslut om
marknadsföringen
Ni måste komma överens inom gruppen om alla
beslut. Börja med att diskutera fram en
gemensam affärsstrategi.
Metod att ta beslut i gruppen
1
Skapa en gemensam affärsstrategi
Två perspektiv att väga in:
2
Det korta perspektivet. Vinna denna
omgång.
3
Det långa perspektivet. Försäljningsvolymen
detta år blir utgångspunkt för nästa år.
4
Ta preliminära beslut om marknadsföringen.
Snabba beslut nu. Definitiva beslut senare.
5
Gör en försäljningsprognos med hjälp av
marknadsundersökningen till höger.
6
Justera era beslut med hänsyn till
prognosen och målen i er affärsstrategi.
7
8
I marknadsföringen kombinerar man olika medier och
olika vägar att påverka efterfrågan. Ett exempel.
Påverka butikerna
Säljbesök
Butiksreklam
Prissättning
Med aktiv marknadsföring kan man
hålla ett högre pris. Ju högre priset är
dessto mer marknadsföring krävs för att
försvara priset. Dessa samband speglas i
”marknadsundersökningen” på nästa sida.
Butikerna
marknadsför
era glassar
Ömsesidig
påverkan
Utöver pris och marknadsföring finns en
rad andra konkurrensmedel såsom kvalitet
service, bygga relationer, miljöprofilering,
socialt ansvar, varumärke, mm.
Påverka butikernas
kunder
butikernas
kunder köper
era glassar
Annonsering
TV reklam
Justera försäljningsprognosen.
Ta beslut om produktionen.
Gör en försäljningsprognos
Beslut om produktionen
Försäljningsprognosen bygger på två
grunder.
1. Bedömning av omvärlden, hur
förväntas marknaden och konkurrensen
utvecklas.
2. Egna marknadsinsatser med
reklamkampanjer av olika slag mm. Hur
mycket kan dessa förväntas påverka
efterfrågan på de egna produkterna.
Utgångspunkten är försäljningsprognosen. Hur
mycket glass behöver ni producera för att kunna
leverera det ni räknar med att sälja. Ni kan
lägga till för ett säkerhetslager om ni skulle sälja
mer än beräknat.
Beslut om försäljningspris
Priset som ni bestämmer om är priset handlarna
betalar för glassen. Konsumentpriset brukar vara
dubbelt så högt. Det är samma pris för alla
smakvarianter. Glassen säljs i 500 grams
glasspaket. Inflationen är 2 %. Förra året var
priset 14,50 kr.
Pris ............. kr/glasspaket
Ni kan inte producera mer än 8,2 milj
glasspaket. Det är produktionstaket. Men ni har
0,2 milj glasspaket i lager så ni kan leverera
maximalt 8,4 milj.
Använd marknadsundersökningen
Tabellen på nästa sida är en
marknadsundersökning som gjorts för
ert glassortiment. “Ditt pris” ger en bild
av omvärlden och konkurrenstrycket.
Övriga rubriker visar hur era
marknadsinsatser kan påverka
efterfrågan.
Produktionsplanering
Beslut om extra säljare
Ni har 4 säljare. Det behövs för att klara er
nuvarande butikstäckning. Frågan är om ni vill
satsa hårdare på försäljning genom att anställa en
eller två nya säljare. En säljare kostar 0,5 milj kr i
lön, arbetsgivaravgifter och omkostnader.
Olika vägar och medier i marknadsföringen
Konkurensen står på många ben. Priset är
ett. Ett mycket lågt pris kan räcka för att vara
konkurrenkraftig.
Produktionskapacitet
max 8,2 milj glasspaket.
Anställa ............. extra säljare
Produktion
Beslut att tillverka
Lager
0,2 milj paket i lager
Beslut om butiksreklam
Med extrapriserbjudanden och skyltmaterial m.m.
kostar varje kampanj 1,5 milj kr. Ni kan maximalt
genomföra 3 kampanjer under året.
Antal ............. kampanjer
Beslut om annonsering i
månads-/veckotidningar
Ni har en viktig målgrupp bland 25–35 åringar. De
kan bl.a. nås med annonser i månads- och
veckotidningar. En kampanj med flera införanden
kostar 150.000 per tidning. Ni kan annonsera i
max 25 tidningar.
Till försäljning
Vad ni kan leverera
Er produktion + lager
........ milj glasspaket
Använd mittspalten för prognosen.
Den visar den förväntade påverkan.
Vänsterpalten sämre än väntat och
högra spalten bättre än väntat. Om ni
satt priset till 15.00 kr visar mittabellen
-19 %. Ni behöver då marknadinsattser
som tillsammans ger effekten + 19 %
för att försvara priset 15,00 kr med
bibehållen försäljning.
...0,2. milj glasspaket
........ milj glasspaket
Prognos
Summera
procenten i
mittspalten
Ert pris
11,50 kr eller lägre
12,00 kr/glasspaket
12,50 kr/glasspaket
Om tärningarna visar
2–5
6–7
+ 19 %
+ 10 %
+ 4%
+ 22 %
+ 13 %
+ 7%
+ 29 %
+ 21 %
+ 14 %
13,00 kr/glasspaket
13,50 kr/glasspaket
14,00 kr/glasspaket
– 2%
– 8%
– 12 %
+ 1%
– 5%
– 10 %
+ 7%
+ 1%
– 6%
14,50 kr/glasspaket
15,00 kr/glasspaket
15,50 kr/glasspaket
– 17 %
– 21 %
– 24 %
– 15 %
– 19 %
– 22 %
– 13 %
– 17 %
– 20 %
16,00 kr/glasspaket
16,50 kr/glasspaket
17,00 kr/glasspaket
– 28 %
– 34 %
– 41 %
– 26 %
– 31 %
– 38 %
– 24 %
– 28 %
– 34 %
17,50 kr/glasspaket
18,00 kr/glasspaket
18,50 kr/glasspaket
– 49 %
– 59 %
– 69 %
– 46 %
– 55 %
– 64 %
– 41 %
– 50 %
– 59 %
Antal ............. kampanjer
av glass. Såld och levererad volym ..........paket X 8,00 kr/glasspaket
................. kr
Fasta produktionskostnader, personal, drift mm
..18,0 milj. kr
Marknadsföring
Ordinarie 4 säljare 2,0 milj kr, + extra säljare, 0,50 milj kr/säljare
................. kr
Butiksreklam, 1,5 milj kr/kampanj
................. kr
Annonsering månads-/veckotidningar 0,15 milj kr/tidning
................. kr
TV-reklam, 3,0 milj kr/kampanj
................. kr
Personal, lokaler och övrigt 9,0 milj kr
+ 1,4 %
+ 1,7 %
+ 2,1 %
......... %
......... %
Butiksreklam
Varje reklamkampanj + 2,7 %
+ 3,1 %
+ 3,6 %
......... %
......... %
Annonser i tidningar
För varje tidning
+ 0,3 %
......... %
TV-reklam
Varje TV-kampanj
– 5%
................. kr
Rörelseresultat före avskrivningar
................. kr
Avskrivningar
......... %
Avskrivningar motsvarar årets kostnadsandel för maskiner och utrustning.
+ 0,3 %
+ 0,4 %
......... %
Räckte glassen?
+ 4,0 %
+ 5,5 %
+ 7,9 %
......... %
Summa efterfrågeökning eller minskning
......... %
Hade ni tillräckligt med
glass för att kunna
leverera det som
efterfrågades.
Ja
Efterfrågan
......... glassar
Räkna ut årets efterfrågan. Hur mycket glass era kunder ville köpa.
(........
........ + 1) X ..6,8 milj paket = ....... milj paket
100
(Förra årets
(Årets efterfrågan)
försäljning)
.....9,0 milj. kr
Summa rörelsens kostnader
kvar i lager
I princip värdeminskningen. Årets avskrivningar totalt 2,2 milj kr
.....2.2 milj. kr
Rörelseresultat efter avskrivningar
Finansiella kostnader och intäkter
................. kr
Netto övriga finansiella kostnader (räntor mm) minus finansiella intäkter
.....0,9 milj. kr
Vinst / resultat före skatt
................. kr
Skatt 26 %
................. kr
Årets vinst / resultat
................. kr
Vinstmarginal
Vinstmarginalen visar hur stor vinsten är i relation till Intäkterna. Den
beräknas på vinsten (resultatet) före skatt och i procent av intäkterna
Nej
Ökning
7 % (+ 0.07 + 1); 1,07 X 6,8 = 7,3 milj paket
Minskning 7 % ( - 0,07 + 1); 0,93 X 6,8 = 6,3 milj paket
Sid 7
Rörliga kostnader för råvaror, emballage m.m. för årets försäljning
Räkna ut
ert utfall
Exempel, beräkna försäljningsprognosen
En TV-reklamkampanj beräknas kosta 3,0 milj kr.
Ni har möjlighet att satsa på 4 TV-kampanjer.
Produktionskostnader
Administration och övrigt
Antal ............. tidningar
Beslut om TV-reklam
................. kr
Kostnader
Fyll i procenttalen och räkna ihop
påverkan
Obs Högre pris minskar efterfrågan.
Alla era marknadssatsningar bidrar
till att öka efterfrågan.
......... %
– 7%
Försäljningsintäkter. Såld och levererad volym ..........paket X ert pris
Slå med två tärningar för att se
hur det gick.
Visar tärningarna 2 - 5, sämre än
väntat, tärningarna 6 - 8 som väntat
och 8 - 12 bättre än väntat.
Slå först för priset, sedan för
extra säljare, butiksreklam osv.
Två kampanjer dubbla utfaller, tre
kampanjer tredubbla utfallet osv.
Extra säljare
Varje extra säljare
– 8%
Avrunda
alla summor
till 0,1 milj kr
Intäkter
Hur gick försäljningen?
......... %
Försäljningsprognos
Årets resultaträkning
Resultaträkningen visar hur mycket företaget tjänat under året. Dvs pengar in,
pengar ut, pengar kvar. Utgångspunkten är vad vi fått in på vår försäljning,
intäkterna. Sen ska vi dra av kostnaderna för det vi sålt. Intäkter minus kostnader
ger resultatet.
Året är slut
8 – 12
Varje 0,5 kr över
18,50 kr, lägg till
......... %
Första året - det ekonomiska resultatet
Nedanstående marknadsundersökning visar hur efterfrågan på er glass kan
förväntas påverkas av era beslut om priset och olika marknadssatsningar.
Mittspalten ger det troliga utfallet. Vänstra spalten om det skulle gå sämre än
väntat. Högra spalten bättre än väntat.
((........ + 1)
100
X
6.8 milj glasspaket
(Förra årets försäljning)
=
........ milj glasspaket
(Årets efterfrågan)
Sid 8
......... glassar
i missad
försäljning
Vinst före skatt .............. kr X 100 = Vinstmarginal
Intäkter
......%
.............. kr
Sid 10
Sid 9
Att tänka på
Räkna ut prognosen så här:
Exempel
Beslut
Pris ..15,50.. kr/glasspaket
Anställa .....1.. extra säljare
Antal .........3.. kampanjer (3X3,1)
Antal .......10... tidningar
Antal .........2.. TV kampanjer
Prognos försäljningsökning i procen
Prognos i antal paket 1,03 X 3,0 % =
Summera %
- 22 .. %
+ 1,7.. %
+ 9,3.. %
+ 3,0.. %
+ 11,0.. %
+ 3,0.. %
7,0 milj paket
Beslut om
produktion
innan ni slår
tärningarna.
Utgå från
prognosen och ta
höjd för att det
kan gå bättre än
väntat.
Nu är det
dags för
täningarna.
Slå två tärningar
för varje rad och
se om det gick
bättre, sämre
eller som väntat.
Rävarukostnaderna
Tänk på att
råvarukostnaden räknas
på antal sålda paket.
Kostnaden för glassarna
i lagret tar ni nästa år när
ni säljer glassarna. Det
är en grundsten att gifta
ihop kostnaderna med
intäkterna på detta sätt.
Balansräkningen för år 3
Resultat och balansräkningen är en grundläggande
struktur för all företagsekonomi. Denna dubbla
italienska bokföringn utvecklades Venedig under
medeltiden. Över hela världen används systemet som
då utvecklades med resultaträkningen som håller reda
på affärerna och balansräkningen som håller reda på
pengarna och tillgångarna. Visst är det en svindlande
tanke.
Den dubbla italiensak bokföringen beskrevs första
gången av Luca Pacikoli 1492 i boken Summa de
arithmetica, geometria, proportion et proportionalita.
För över 500 år sedan.
era glassar i Glassoasens fabrik. Glassoasens pris är
11,70 kr / paket. Det inkluderar råvarukostnader på 8,90
kr plus en andel av de fasta produktionsomkostnaderna.
Priset 7,6 milj kr blir en investering i balansräkningen.
Börja med att föra över siffrorna för intäkter, rörelsens
kostnader osv från resultaträkningen på sid 18. Ta
bara med en decimal. Med flera decimaler blir det
mycket svårare att få balansräkningen att gå ihop.
Kontrollräkna att intäkter minus rörelsens kostnader,
avskrivningar, finansielle kostnader och intäkter och
vinstskatt blir exakt samma summa som årets resultat.
Om inte får ni justera siffrorna. Annars går inte
balansräkningen ihop.
Sammanställning av nyckeltal
Ni ska beräkna nyckeltalen likviditet och soliditet. Läs
mer om dessa nyckeltal på hemsdian www.aspegrenide.se/familjepaketet.htm
Fjärde spelomgången år 4
Ni har fått erbjudande att köpa in er i Glassoasen. Då
får ni möjligheten att expandera genom att tillverka
Intäkter
................... kr
Tredje året - det ekonomiska flödet
Tredje året - det ekonomiska flödet
Så här hänger resultatoch balansräkningen ihop
Årets stora investering
En grundläggande princip för bokföringen är att för varje transaktion ska
effekterna på både resultat- och balansräkningen redovisas. Detta kallas
dubbel italiensk bokföring och introducerades av affärsmännen i Venedig
under deras storhetstid. Det ger en tät väv av samband mellan resultatoch balansräkningen.
Investeringar påverkar balansräkningen
Intäkter och kundfodringar
Fakturan som skickas blir en kundfodran. När kunden betalar blir
det pengar i kassan. Under året tillförs därför kassan försäljningsintäkterna minus kvarvarande kundfodringar vid årets slut.
Årets intäkter
(I huvudsak försäljningen i december)
Kassan tillfördes
................. kr = ................. kr
12
................. kr
Kassan tillfördes också kundfordringarna vid årets början
när kunderna betalade sina fakturor i januari
................. kr
................... kr
Rörelsens kostnader
Avskrivningar
................... kr
Det betyder att kassan minskas med samma summa som rörelsens kostnader.
Rörelsens kostnader
Sid 31
Här ska ni skriva in och räkna ut era nyckeltal. Det är
bra att resonera om varför nyckeltalen utvecklats som
de gjort om för grupperna. Mer om nyckeltalten på
hemsidan www.aspegren-ide.se/familjepaketet.htm
Vilken grupp vann till slut
Det går att se på flera sätt. Om företaget ska säljas
brukar priset bli omkring 5-8 gånger vinsten. Då spelar
vinsten sista året avgörande roll. Bäst vinst år 4 vinner.
Men det egna kapitalet speglar hur bra vinst företaget
gjort samanlagt under åren. Högst Eget Kapital vinner.
Vinstmarginalenvisar hur bra företaget är på att tjäna
pengar och göra vinst. Bäst vinstmarginal vinner.
Soliditeten visar hur ekonomiskt stabilt företaget är.
Bästa soliditet vinner lite grann.
Tredje året - Balansräkningen
Årets balansräkning
Ni investerade i maskiner m.m. för 7,5 milj kr alternativt 25 milj kr
Detta går in som en tillgång under anläggningstillgångar i balansräkningen.
................. kr
Balansräkningen visar hur företagets förmögenhet utvecklats
och hur kapitalet använts. Balansräkningen består av en
Tillgångssida som visar de värden som ägs av företaget.
Den andra sidan är Eget Kapital och Skulder som visar hur
tillgångarna finansierats. Det är som att köpa ett eget hus
för 1 milj kr. Köpet betalas med ett lån på 0,7 milj kr och med
0,3 milj kr av egna pengar, eget kapital.
Hur finansierade ni investeringen?
Med lån
Ni var tvungna att ta ett lån. Detta ökade på era långfristiga skulder med
Med pengar från kassan
Ni kunde betala en mindre del med egna medel. Dessa pengar tog ni från
kassan dvs bankkonto e.dy. Kassaflödet minskade då med denna summa
Balansräkning
Köpa eget hus. Pris 1 milj kr
Huset blir en
privat
Eget kapital
0,3 milj kr
värderad till
1 milj kr
Skulder
Lånet på
0,7 milj kr
Tillgång
................. kr
.......5 milj kr
.................kr
Bokfört investeringsvärde
Vanligen lån som tagits för att finansiera
Övriga anläggningstillgångar
anläggningstillgångar,
– ................. kr
Fylls på med årets intäkter minus kundfordringar vid årets slut
+ ................. kr
Kassan fylls på med kundfordringar från föregående år
+ ................. kr
Minskas av rörelsens kostnader med de fakturor som betalts
– ................. kr
Minskas med netto finansiella kostnader och intäkter
– ................. kr
Minskas med vinstskatten
– ................. kr
Minskas med lika mycket som lagrets värde ökade
– ................. kr
Nettoförändring av kassan
................. kr
Skriv in summan i balansräkningen.
anläggningstillgångar.
.....12 milj. kr
Summa bokförda värden
................. kr
Årets avskrivningar
Summa avskrivningar
Summa anläggningstillgångar
................. kr
................. kr
................. kr
...11,5 milj. kr
Summa skulder
................. kr
Långfristiga och kortfristiga
Omsättningstillgångar
Summa eget kapital och skulder
................. kr
Balansräkningen ska balansera
Det betyder att summa eget kapital ska vara exakt lika med
summa tillgångar
gar (anläggnings + omsättningstillgångar)
................. kr
Nyckeltal från Balansräkningen
Kundfodringar
Så påverkas balansräkningen
....9,0 milj. kr
Skulder som hör ihop med den löpande verksamheten.
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder
Återstående värde efter årets avskrivningar
Lager färdiga glasspaket.
Lagret ökas med detta lagervärde för färdiga glasspaket.
Pengarna för att betala de rörliga produktionskostnader
för lagret har tagits från kassan. Samma summa som lagervärdet
................. kr
Övriga långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
– .............. kr
(Bara värdet av lagerökningen som ni beräknade)
................. kr
Lånet ni tog för årets investering
Summa långfristiga skulder
Minskar värdet av tillgångarna
av den löpande verksamheten.
Om ni har producerat mer än vad ni sålt får ni ett lager.
Glasspaketen i lagret värderas här till de rörliga
produktionskostnader, 8,60 kr/glasspaket.
Ert lagervärde blir: Antal glasspaket vid årets slut ......... paket X 8,60 kr =
................. kr
Långfristiga skulder
................. kr
bokfört värde vid årets början
Kassan minskas med egna medel för att finansiera investeringen
................. kr
Skulder
Årets investering
Beräkna kassaflödet
.....0,5 milj kr
Sparade vinstmedel, vid årets början
Årets resultat
Summa eget kapital
långsiktiga tillgångar som är avsedda att ägas en lägre tid.
Vad händer med lagret
................... kr
Årets resultat
Bundet eget kapital
Summa fritt eget kapital
Lager
Finansiella
kostnader
och intäkter
................... kr
Eget kapital
Anläggningstillgångar
................. kr
Vinstskatt
................... kr
Tillgångarna ägs av företaget. Eget kapital och skulder visar hur
tillgångarna finansierats. Företaget har lånat till finasieringen för
att komplettera det egna kapitalet. Summan Eget Kapital plus
Skulder ska alltid vara exakt lika med summa Tillgångar.
Fritt eget kapital
Tillgångar
Kortsiktiga tillgångar som påverkas dagligen
Rörelsens kostnader
Eget kapital och skulder
Aktiekapital och ev. bundna fonder
................. kr
Så här påverkas kassan av in- och utbetalningar.
Kundfodringar från förra året
Rörelsens
kostnader
Balansräkningen för år 4 bygger vidare på utgående
värden från balansräkningen året innan. Tänk på att
om lagervärdet ökar som minskar kassan med samma
summa som ökningen.
Ni ska beräkna nyckeltalen avkastning och avkastning
på arbetande kapital.
Tredje året - Balansräkningen
Produktionslinjen behövde byggas om. Kostnaderna för sådana
investeringar fördelas på flera år genom amorteringar. Hela
investeringen blir en anläggningstillgång som reduceras amortering.
Investeringen finansieras med egna pengar kassa och/eller lån.
................. kr
Minus kundfodringarna vid årets slut
En tolftedel av årets intäkter
Balansräkningen för år 4
Kundfodringar vid årets slut
................. kr
Soliditet
Kassa, likvida medel
Kassa och likvida medel vid årets början
....4,5 milj.. kr
Nettoförändring under året (kassaflödet)
................. kr
Summa kassa, likvida medel
Soliditeten visar hur ”förmöget” företaget är. Hög soliditet betyder att företaget är finansiellt starkt.
Företaget kan göra stora satsningar. Låg soliditet gör företaget sårbart och beroende av långivare.
................. kr
Summa omsättningstillgångar
................. kr
Summa tillgångar
................. kr
Summa eget kapital
................. kr X 100 = ....................%
Summa tillgångar
................. kr
Likviditet
Likviditeten visar företagets förmåga att få fram pengar till att betala fakturor m.m. Ett företag
ska ha en bra likviditet så att de inte hamnar i penningknipa.
Sid 19
Sid 20
Om balansräkningen inte går ihop
Den grundläggande strukturen och sambanden i resultat
och balansräkningen är utformade så att balasräkningen
alltid ska gå ihop. Det betyder att summa tillgångar,
anläggningstillgångar plus omstättningstillgångara alltid ska
vara exakt lika med summa eget kapital plus skulder.
Balansräkningen år 3
Vanliga orsaker till fel :
- På sid 19 ”Kundfordringar från förra året” ska vara 9,5 milj
kr. (missat i trycket) Det ska stå 9,5 milj kr på en inklistrad
lapp.
- Fel i siffrorna från resultaträkningen på sid18. Kontrollera
att intäkter minus kostnade ska bli exakt årets resultat.
- Kundfordringar detta år. Decemberförsäljningen som
kunderna betalar i januari nästa år. I spelet blir de Årets
Sid 21
(Kundfordringar + kassa)
................. kr X 100 = ....................%
Kortfristiga skulder
................. kr
Sid 22
intäkter dividerat med 12 månader. Exempel med intäkter
120 milj kr blir kundfordringar 10 milj kr.
- Fel på kundfordringar så att tillskottet av likvida medel blir
fel. Kontrollräkna att intäkter minus kostnader blir exakkt
årets resulat
- Rena summeringsfel
Balansräkningen år 4
Vanliga orsaker till fel:
- Fel i siffrorna från resultaträkningen
- Fel siffror överförda från utgående värden i
balansräknngen för år 3. Obs Det är summa
anläggningstillgångar efter avskrivningar som ska
föras över. Det är bara fritt eget kapital som ska föras
över. Det bundna är redan infört för år 4.
Affärsekonomi
Spelet handlar om affärsekonomi. Hur man använder ekonomin
för att fatta bättre beslut, underbyggda med ekonomiska
aspekter.
Grupperna blir
ledningsgrupper
Grupperna bildar
ledningsgrupper för
företaget Glasscompagniet.
Alla grupper verkar på
samma marknad med
samma förutsättningar.
Som i verkligheten gäller
det att fatta bra affärsbeslut
och ha lite tur för att affären
ska gå bra. Den grupp
som får bästa ekonomiska
resultat vinner.
Spelet handlar
om försäljning och
affärsekonomi. Det speglar
de generella ekonomiska
sambanden som gäller
för alla verksamheter
oberoende av om det
är tjänsteverksamhet,
tillverkning eller någon
annan bransch.