ERHVERV Nordsjælland
2
TIRSDAG 24. SEPTEMBER 2013
Flere
broderer
på jobansøgningen
jobsøgning: Et
stigende antal jobansøgere sminker
kreativt på jobansøgningen, når de
søger nyt job.
Af Henrik Helmer Petersen
Foto: Allan Nørregaard
Der er høj ledighed, og en del
føler sig økonomisk pressede, og det giver rift om de job,
der slås op. Det får en del til
at sminke lige vel meget på
deres jobansøgning.
Det siger Anni Kohl, der
driver
rekrutteringsbureauet JobAdvice Management med kontor i Fredensborg og København.
- Den høje ledighed i kølvandet på finanskrisen
har ikke gjort det lettere
for virksomheder at finde de rette medarbejdere,
de rette ledere og de rette
højtuddannede
eksperter
til ledige stillinger. Der er
som regel ansøgere nok til
de ledige stillinger, ja nogle
gange næsten for mange, og
det ved ansøgerne også. Det
er den nye udfordring. Som
virksomhed skal man anstrenge sig for at finde ud af
og tjekke, hvad der er ret og
vrang, når man modtager
jobansøgninger, anbefaler
Anni Kohl.
Hun har drevet rekrutterings- og kursusvirksomhed i 25 år, og hun ved, hvad
hun taler om.
- Tidligere var det mere
gennemskueligt og nemmere for en virksomhed at finde den rette medarbejder ud
fra jobsøgningerne. Det har
tiden ændret, og det er der
en række grunde til, fortæller hun.
Sminker
- Det ene er den høje ledighed og det økonomiske pres,
som gør, at en del ansøgere
føler sig trykkede af situationen, så de sminker deres
jobansøgning og deres CV.
Så de fremstår, som har de
mere erfaring og er mere
kompetente til jobbet, end de
i virkeligheden er.
- Det er sjældent, at folk
lyver direkte i deres ansøgninger, slår Anni Kohl fast
og kommer med et par eksempler:
- Det er snarere noget med
at skrive, at man har studeret på en bestemt skole, og at
skrive, at man har deltaget
i et lederkursus. På papiret
lyder det flot, men bag formuleringerne gemmer der
sig nogle gange noget andet. Måske har man gået på
det nævnte studie i få uger,
hvorefter man er droppet
ud. Eller at man har været
på et lederkursus af ganske
få dages varighed, hvilket i
sagens natur ikke har givet
ret meget.
Detektivarbejde
- På den måde er det blevet
et detektivarbejde for virksomheder at finde ud af,
hvad der gemmer sig bag de
flotte formuleringer og de
flotte jobansøgninger, som
de får fra mange ansøgerne,
siger Anni Kohl og supplerer:
- Bedre bliver det ikke af,
at mange ansøgere i dag får
hjælp til at skrive deres jobansøgninger. På den måde
viser ansøgningerne ikke
hvem, personerne bag præcis er. Jobansøgningerne
er flotte og professionelle,
og som virksomhed kan
man let lade sig forblænde
af formen og grafikken og
sminken. Som arbejdsplads
er man nødt til at koncentre-
- Det er få, der direkte lyver i deres ansøgninger,
men et stigende antal sminker formuleringerne,
forklarer Anni Kohl fra JobAdvice Management.
re sig om indholdet. Og så i
øvrigt tjekke indholdet. Indhente referencer fra tidligere arbejdsgivere og bede om
at se originale eksamens- og
kursusbeviser. Eksamensbeviser kan i princippet let
forfalskes med dagens computerteknologi. Det har jeg
dog ikke oplevet.
Ind bag tallene
Står der i et CV, at personen
har arbejdet i en god stilling
i en bestemt virksomhed
i 2011 og 2012, er det ifølge
Anni Kohl tilsvarende nødvendigt at undersøge, om
der er tale om to fulde års
ansættelse. Eller om ansættelsen har været begrænset
til december 2011 og januar
2012, så der reelt kun er tale
om to måneders ansættelse.
- Det er sminke i den stil,
der er blevet mere udbredt
de sidste par år, tydeliggør
Anni Kohl.
Nedkørt
Den rigtige medarbejder
i den rigtige stilling.
Det er en win-win-situation,
slår Anni Kohl fast.
En travl verden med stress
på mange arbejdspladser og
den økonomiske krise oveni,
som har presset mange på
privatøkonomien, giver ifølge Anni Kohl virksomhederne en udfordring mere.
- Måske har en ansøger den
rette profil, den rette uddannelse og den rette erfaring,
men har vedkommende været presset over længe tid
og måske været stresset i en
lang periode, er det ikke sikkert, at vedkommende har
den menneskelige kapacitet
til stillingen. Det kan være
svært at gennemskue.
- Skal man ansætte en leder eller en højtuddannet
specialist, der skal arbejde
mange timer om ugen, og
måske skal træffe hurtige og
vigtige beslutninger løbende, er det ikke tilstrækkelig,
at vedkommendes faglige
kvalifikationer er i orden.
Så skal personen også have
de menneskelige resurser,
der skal til at bestride stillingen. Her er der flere end
tidligere, der i dag falder
igennem, ved Anni Kohl af
erfaring.
Gavner begge
Når hun hjælper virksomheder med at finde de rette
medarbejdere, benytter hun
en personlighedstest, der afdækker ansøgernes personlige kapacitet på en række
menneskelige områder.
- Den test er vigtig, mener
hun.
Som rekrutteringsfirma
er hun virksomhedernes
forlængede arm i ansættelsesfasen, men Anni Kohls
arbejde gavner også ansøgerne, pointerer hun.
- Den rigtige medarbejder i
den rigtige stilling. Det er en
win-win-situation. Ansætter en virksomhed en medarbejder uden den rette erfaring, uden de rigtige faglige
kompetencer eller uden den
nødvendige menneskelige
kapacitet, ender det sjældent
godt. Som regel bliver det et
nederlag for medarbejderen.
Derfor gavner mit arbejde
med at finde den rette medarbejder til den rette stilling
begge parter; Både arbejdsgiver og ansøger!
ERHVERV Nordsjælland
3
Holdning
er vigtig
jOBSØGNING: En
leder og vigtige
medarbejdere
i en virksomhed
bør have en
holdning
i overensstemmelse
med virksomheden.
Af Henrik Helmer Petersen
En medarbejder i en virksomhed skal ikke have en
holdning eller en livsform,
der stikker så meget ud, at
vedkommende skader virksomhedens renomme.
Sådan har det altid været,
men ifølge Anni Kohl, ejer
af rekrutterings- og kursusvirksomheden JobAdvice
Management er det i dag blevet endnu vigtigere end tidligere at sikre, at ledere og
nøglepersoner har de rette
holdninger i overensstemmelse med deres arbejdspladser.
Det være sig omkring
jobkodex for fremtoning,
samarbejde med andre nationaliteter og social- og miljømæssig ansvarlighed
- Inden for de seneste årtier
er de fleste af os blevet større
individualister, og har man
en passion, en bestemt inte-
resse eller en bestemt livsholdning, så fylder den ofte
rigtig meget i ens liv, og man
giver gerne udtryk for den
både på arbejdspladsen og
på internettet. Langt mere
end tidligere. Det ligger i tiden.
Jeg kan.
Jeg vil.
Facebook
- Derfor er det i dag vigtigere
end tidligere for virksomheder at sikre sig, at en ny leder
eller en ny nøglemedarbejder ikke stikker ud i forhold
til arbejdspladsens renomme, forklarer Anni Kohl.
Når hun hjælper virksomheder med at finde de rette
medarbejdere, spørger hun
ind til ansøgernes holdninger, og hun kigger på internettet og på eksempelvis
Facebook for at sikre sig, at
ansøgere ikke markerer sig
uheldigt i forhold til den søgte stilling.
Stem personligt på
Anders Drachmann
facebook.com/anders.drachmann.33
TØMRER- OG SNEDKERMESTER
Tlf. 4820 7777 • Fax 4820 7788
WWW.B-NIELSEN.DK
• Ny, om- og tilbygning
• Totalentrepriser
• Tag med op til 30 års garanti
• Eget snedkerværksted
• Fremstilling af døre og vinduer
• Salg og opstilling af køkkener
• Specialist i forsikringssager
• Forsikringsuddannet personale
6 gode ansættelsesråd
Lyt og lad ansøgeren tale for sig - giv
Jobsøgning: Bliv ikke snydt
cirka 70 procent af tiden til ansøgeren
af professionelle jobansøgere.
uddybet ansøgerens svar og begræns din
Anni Kohl fra rekrutterings- og Få
præsentation af dig og virksomheden til 10
kursusvirksomheden JobAdvice minutter.
Management giver arbejdspladser 6 gode ansættelsesråd.
Check uddannelser og kurser
Af Henrik Helmer Petersen
Mange ansøgere får i dag professionel hjælp
til skrivning af ansøgning og CV, og en del
får træning i profilering til jobsamtaler.
Derfor skal man som arbejdsplads i dag lægge ekstra kræfter i at se, hvad der gemmer
sig bag ansøgning, CV og person.
På den måde er lederens personlige og dybdegående interviews med ansøgere med tjek
af fakta i dag blevet endnu vigtigere end tidligere. Så ansættelsen ikke senere bliver til
en skuffelse for begge parter.
Det er lederens ansvar og opgave at ansætte den rigtige, siger Anni Kohl fra Job
Advice Management. Hun giver følgende 6
gode ansættelsesråd.
Du kan spørge til gennemførelse, eksamensopgaver, varighed og få dokumentation eksempelvis ved at se de originale beviser på
viden, der har betydning for jobbet.
Spørg til årsag for jobskifte
Vær opmærksom på undskyldninger eller
afskedigelsesgrunde - tag ikke økonomi og
organisationsændringer for »gode varer«
men spørg eksempelvis til uenighed og vanskelige opgaver.
Tjek ansættelsesforholdene - tag altid
referencer
Hos især de seneste arbejdsgivere og chefer
kan du få svar fra virkeligheden omkring
varighed, kvalifikationer og præstationer.
Lad dig ikke »forblænde«
Få tjekket personlighed og kapacitet
Prøv at gennemskue flotte grafiske og præsentable ansøgninger og et smukt CV og gå
efter indhold. Ansøgere fortolker naturligvis jobkrav til egen fordel.
Brug en analyse og test af personlighed og
omtankeniveau. Du må kalkulere med personligheden, styrker og svagheder for din
nye »spiller« i dit team.
Nordeas Erhvervspris 2013
ingør området uddeler årets erhvervspris.
e i kommunerne
v, Halsnæs,
stilles som
13. Der skal følge
laget.
oner eller virkår har:
eskæftigelse,
ne i forhold til den
nches landsgenler specialisering
erved medvirket
ing i erhvervset til, at området
der ellers kunne
et.
Forslag sendes senest 3. oktober 2013 til:
Nordea
Sekretariatet
Slotsgade 44
3400 Hillerød
eller sendes via mail til
[email protected]
Priskomitéen foretager det endelige valg
blandt de modtagne kandidater og prisen
overrækkes 24. oktober 2013.