1. No category

14
vIRksomhedeR
Redigering Johannes Hartkopf-mikkelsen | Layout Jens-Peter rohde
Advokater ude
Finsk flyselskab satser stort
det finske flyselskab Blue1, der er ejet af sAs, åbner fem nye
ruter fra Danmark i løbet af 2012. Det forventes, at antallet
af finske turister i hovedstaden vil blive fordoblet, og at de
hvert år vil lægge 135 mio. kr. i de københavnske butikker.
Blue1 har valgt at flyve fra københavn, så indbyggerne i
Finlands provinsbyer slipper for at skifte fly i helsinki, hvor
der kun er halvt så mange europæiske og interkontinentale
ruter som i København. De første af de nye ruter åbner i april.
Ritzau
Krisen går ikke sporløs hen over
advokatbranchen, hvor overlevelse
handler om evnen til omstilling
Arkivfoto: Charlotte Elgaard Christensen
Nye emissionsregler dyrt for SAS
Torsdag den 22. december 2011
■ OMSTILLING
Af Peter B. Rasmussen
A
dvokatbranchens kamp
om kunderne er skærpet
under krisen, og indtjenin­
gen er under pres. Flere mel­
lemstore kontorer er bukket
under, og overlevelse handler
om evnen til hurtig omstilling.
“Krisen kan også godt mær­
kes i denne branche. Det siger
sig selv, at firmaer, der ikke har
specialiseret sig i rekonstruk­
tioner og samtidig har været
tunge inden for fast ejendom,
må have problemer,” siger
Øyvind Fagerstrand, forret­
ningsudviklingschef i bran­
cheorganisationen
Danske
Advokater.
Han bakkes op af advokat
Anders M. Hansen, der er se­
niorpartner i Danders & More.
Han driver en international
forretning og stikker jævnligt
hovedet frem for at sige de
ting, ingen andre tør i en til­
knappet branche.
Desperat træk
Senest har han gjort sig ud­
til­bens med landets næst­
største advokatfirma BechBruun i det britiske fagblad
The Lawyer. Her har han kaldt
Bech-Bruuns nyl ige fusion
med advokatfirmaet Philip for
“et desperat træk.”
“Det er ingen selvfølge, at
de store vil overleve. Ingen
stiller spørgsmålstegn ved,
om de store advokatfirmaers
forretningsstrategi er den
rigtige,” vurderer Anders M.
Hansen.
Frækheden i det britiske
advokatblad førte til en kam­
meratlig samtale med BechBruuns topfigur Randi Bach
Poulsen.
“Fusionen med Philip var
drevet af strategiske over­
vejelser for begges vedkom­
mende. Forhandlingerne stod
på i seks måneder mellem to
advokatvirksomheder i top­
form, og begge har vurderet, at
virksomhederne er et virkelig
godt match,” siger managing
partner Randi Bach Poulsen.
Dårlig ledelse truer
Anders M. Hansen, hvis sel­
skab, Danders & More, hører
hjemme blandt de mindre ad­
vokatfirmaer med 35 jurister,
mener, at de store advokatsel­
skaber trues af dårlig ledelse,
store honorarer for juridiske
eU-domstolens afgørelse om, at flyselskaberne kan tvinges
til at betale for sit drivhusgasudslip, vil koste SAS omkring
130 mio. svenske kr. om året. det skriver Thomson Reuters.
Alle selskaber, der flyver til og fra lufthavne i europa,
vil fra januar næste år skulle købe CO2­kvoter. SAS vil få
behov for at købe omkring 30 pct. af det udslip, selskabet
har i eU.
“Det koster omkring 11 euro pr. ton. For hele koncernen
ender det på omkring 130 mio. svenske kr. det bliver en del af
produktionsomkostningerne og vil, hvis man deler det ud på
alle kunder, være 4-5 svenske kr. per billet,” siger miljøchef i
sAs Lars Andersen Resare.
Red.
TDC i svensk dilemma
Det svenske telemarked, der er det største i TDC Nordi, er
blevet vendt på den anden ende af en række domme. De har
åbnet for, at Telia som netejer har kunnet sende ekstraregnin­
ger i trecifrede millionstørrelser til sine konkurrenter.
Termineringspriserne i Sverige er bestemt af den svenske
telestyrelse, som løbende sætter priserne for en årrække.
Og det er det niveau, som TDC Sverige har regnet med. Men
Telestyrelsens niveauer og afgørelser kan ankes ved Kam­
merretten.
“Kammerretten har så fundet en fodnotefejl i Telestyrel­
sens bestemmelser. Altså en fodnotefejl! Og på grund af den,
har Kammerretten afgjort, at de termineringspriser, Telesty­
relsen havde lagt fast, ikke er gældende.
Det har givet det resultat, at Telia og andre kan sende vold­
somme millionregninger, fordi de siger, at der er afregnet
forkert i årevis,” siger koncerndirektør Jens Munch­Hansen
og tilføjer, at det giver en fuldstændig uacceptabel usikkerhed
i markedet for alle spillere.
Ritzau Finans
Aarsleff fordobler overskud
entreprenørkoncernen fordoblede sit overskud i 2010/11 til
133 mio. kr. før skat sammenlignet med et overskud året før
på 66 mio. kr. omsætningen steg fra 4337 mio. kr. til 6147
mio. kr. heraf udgør den danske del 3354 mio. kr. mod 2847
mio. kr. året før, mens den udenlandske del af omsætningen
er steget fra 1490 mio. kr. til 2793 mio. kr.
Aarsleff peger på London Array­projektet, hvor man le­
verer fundamenter til havvindmøller, som en væsentlig del
af forklaringen på fordoblingen af den udenlandske omsæt­
ning.
Ritzau Finans
Påbud uden nedskrivninger i Nordea
Nordeas eksterne revisorer har gennemført en stikprøve af
bankens engagementer med privatkunder, og revisors kon­
klusioner har ikke givet anledning til nye nedskrivninger.
Det fremgår af en kommentar fra banken, efter Finans­
tilsynet tirsdag offentliggjorde en redegørelse om en række
påbud udstedt til Nordea
Ritzau Finans
Udenlandske advokater takker
■ FLUGT
Af Peter B. Rasmussen
D
en kendte, internationale
erhvervsadvokat Troels
Askerud bliver optaget i part­
nerkredsen hos Danders &
More. Samarbejdet er et stærkt
billede på de internationale
advokatfirmaers
manglede
levedygtighed under danske
himmelstrøg.
For omkring fem år siden
troede mange advokater, at
store internationale advokat­
huse ville etablere sig for alvor
i Danmark, og to forsøgte sig:
osborne Clarke og eversheds,
der begge havde base i Stor­
britannien. I spidsen for de to
danske afdelinger stod advo­
katerne Anders M. Hansen og
Troels Askerud.
Siden trak Osborne Clarke
sig ud af Danmark, og Anders
M. Hansen etablerede det
rent danske selskab Danders
& more. eversheds og Troels
Askeruds veje skiltes for godt
et år siden, og nu bliver Anders
M. Hansen og Troels Askerud
partnere i Danders & More.
Begge advokater henviste til
en strid om fremtidig strategi
som årsagen til, at samarbej­
det med de engelske partnere
ophørte.
“Kombinationen af billige
standardvarer, unik rådgivning
og global interesse duer ikke.
“Kombinationen af billige
standardvarer, unik rådgivning
og global interesse duer ikke.
Man kan ikke det hele”
Troels Askerud, ny partner i danders & more
Man kan ikke det hele,” siger
Troels Askerud.
han forventer ikke, at eversheds har den store fremtid i
Danmark, men selskabet har
dog stadig en afdeling i Kø­
benhavn.
Bestyrelsesformanden,
advokat Niels Heering fra
Gorrissen, tror ikke på en
fremtid for de udenlandske
advokatfirmaer i danmark.
“Om tre år er der ingen uden­
landske advokatfirmaer i danmark. Da de internationale
advokater begyndte at interes­
sere sig for udlandet for ca. 10
år siden, lå Danmark ret langt
nede på listen, og de kom sent i
gang,” siger han og fortsætter.
“De store transaktioner i
2005-2006 med bl.a. opkøbet
15
virksomheder
Torsdag den 22. december 2011 i overlevelseskamp
stangvarer samt størrelsen
på topkontorerne, der er una­
turligt store i forhold til Dan­
marks beskedne størrelse.
Interessekonflikter er en
evig trussel, og der gøres en
masse krumspring for ikke at
genere landets største kon­
cerner. Derfor er de stores
forretningsmodel uholdbar, og
de må ned i størrelse, mener
Anders M. Hansen.
Forudså dødsspiral
Randi Bach Poulsen er lodret
uenig.
“Ingen dansk virksomhed er
så magtfuld, at advokatfirma­
erne pr. automatik trækker sig
i bestemte sager. Der kan dog
være sager, hvor klienten har
taget forbehold om, at de ikke
“Det er en
strategisk
blindgyde at gå
efter mere
forretning i
Danmark”
Anders M. Hansen,
bestyrelsesformand i
Danders & More
Danmarks største advokatfirmaer
Antal jurister
Partnere
Kromann Reumert
Bech-Bruun
Gorrissen Federspiel
Plesner
Lett Advokatfirma
Kammeradvokaten,
Advokatfirm. Poul Schmith
Horten
Accura
Bruun & Hjejle
Delacour Dania
0
Advokater Fuldmægtige
70
60
42
50
51
165
87
97
99
77
91
64
68
48
40
25
75
61
37
47
23
21
49
27
27
27
31
32
28
14
50 100 150 200 250 300 350
Kilde: advokatselskabernes hjemmesider
Tille Hjort
ønsker at se os på den anden
side af bordet, og derudover
kan de etiske regler jo medfø­
re, at vi ikke kan tage en sag,”
forklarer Randi Bach Poulsen.
Bech-Bruun har oplevet
omsætningsnedgang i for­
hold til topårene 2006-2007,
men under kriserne har både
omsætning og indtjening væ­
ret stabil. Heller ikke landets
fjerdestørste advokat, Gorris­
sen, piber.
“Da Anders M. Hansen i
2005 forudså en dødsspiral
for de store advokathuse, da
skreg vi af grin,” siger bestyrel­
sesformand Niels Heering fra
Gorrissen. Siden har Gorrissen
haft fremgang i omsætningen,
men afviser at lade sig citere
for en stigning i indtjeningen
“Da Anders M.
Hansen i 2005
forudså en dødsspiral for de store
advokathuse, da
skreg vi af grin”
Niels Heering,
bestyrelsesformand i
Gorrissen
med henvisning til firmaets
politik på området.
Branchen omsætter for i
alt 11,3 mia. kr. årligt, men
spørgsmålet om indtjening er
helligt i den lukkede branche.
[email protected]
Advokater får mere forretning fra udlandet
■■ TAKTIK
Af Peter B. Rasmussen
D
e internationale advokat­
markeder spiller en stadigt
stigende rolle for danske advo­
kater på trods af udenlandske
advokaters manglende lyst til
at etablere sig i Danmark.
“Inden for transaktions­
markedet er der kommet øget
fokus fra udlandet. Det giver
øget konkurrence, der i virke­
ligheden er sund,” siger Randi
Bach Poulsen, der er managing
partner i Bech-Bruun. Hun re­
præsenterer en klassisk dansk
advokatvirksomhedstype, der
tager afsæt i danske virksom­
heders behov.
Det giver international
forretning som sidegevinst i
størrelsesordenen 30 pct. af
omsætningen. Andelen er sti­
gende.
Forretningsmodellen er meget
anderledes end f.eks. Danders
& Mores, hvor 80 pct. af om­
sætningen kommer fra inter­
nationale opgaver, der er skaf­
fet i udlandet.
Strategisk blindgyde
“Vi går fokuseret efter det
internationale marked, hvor
vi bl.a. undgår interessekon­
flikter,” siger bestyrelsesfor­
mand Anders M. Hansen fra
Danders & More, der for nylig
har åbnet kontor i London.
Han tilføjer, at det efter de­
res opfattelse er en strategisk
blindgyde at gå efter mere
forretning i Danmark. BechBruuns topfigur er dog ikke
enig.
“Vi mener ikke, at man får
en bedre international forret­
ning ved at etablere kontor i
udlandet. Vi har tidligere haft
kontor i London, Moskva, Paris
og Bruxelles, og i dag kan vi se,
at vi opnår de bedste resultater
ved at bruge de stærke globale
netværk, som vi igennem en
årrække har fokuseret på og
udviklet,” siger Randi Bach
Poulsen og tilføjer.
“Med den moderne teknolo­
gi og den stigende mobilitet på
tværs af landegrænser er det
i dag nemt at skabe den for­
nødne nærhed på udenlandske
markeder.”
[email protected]
White shirts
Anders M. Hansen, partner
i advokatfirmaet Danders
& More, sætter spørgsmåltegn
ved, om de store advokatfirmaer vil overleve.
Arkivfoto: Magnus Møller
af
af TDC og ISS blev håndte­
ret af danske firmaer. Siden
2007-2008 har fokus været
rettet mod især Mellemøsten,
Kina og Indien, og der er i dag
ingen interesse for de små ju­
risdiktioner.”
Det er uklart, om Niels Hee­
rings forudsigelse også omfat­
ter finske Hannes Snellmans
nordiske satsning, men Bør­
sen har ikke haft held til at få
managing partner Philip Riis­
bjørn i tale. Den manglende
lyst til kommunikation med
pressen står i skærende kon­
trast til selskabets entré for
et år siden, hvor der var stor
talelyst.
[email protected]
Hos Troelstrup har vi Danmarks største udvalg af smarte og
feminine Van Laack skjortebluser. Vi har lagt vægt på hvide
skjorter der ikke er bare endnu en hvid skjorte i skabet.
Vælg mellem et hav af modeller. Som f.eks.
Skjortebluse, med åben krave
Skjortebluse, med flæser
Skjortebluse med kalvekrøs
Tlf. 33 12 13 94
Vester Voldgade 5 ✦ 1552 Kbh. V.
1399,1199,1299,-
Troelstrup.com
man-tor 10-18 ✦ fre10-19 ✦ lør10-15
Ring i 18 kt. hvidguld med 0,69 ct. brillanter TW/VS til 15.600 kr.
Fleur ørehængere i 18 kt. hvidguld med 1,35 ct. brillanter TW/VS til 16.885 kr.
Oplev elegante diamantsmykker fra Classic K Collection hos Klarlund.
SE MERE PÅ
KLARLUND.DK/JUL