Danske Kliniske Onkologers Organisation

PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Paasisassanik
e
s
r
a
s
is
p
ik
n
a
a
t
u
n
rusuttuaannarneq
A qu ts is ut ut ili nn ia rn er it t:
nu ta at pa as is aq ar fig ik ki
ve rn an ce
Pr e M BA aa m m a To p Go
uuna aasinnaavat
Quppersagaq pdf-itut ugg
gl
us.
urs
www.k
upernaaq
2014
Aqutsisutut ilinniarnerit
nutaat
– Top Governan­ce aamma Pre-MBA
Quppersakkami uani aqutsisutut ilinniarnerit marluk pillugit paasisaqarsinnaavutit.
Top Governance ukiumik ataatsimik sivisussuseqarpoq, qullersaqarfinni
aamma/imaluunniit siulersuisuni suliaqarnermut sammivilik. Pre-MBA
tassaavoq aqutsisutut ilisimatusarneq, bacheloritut qaffasissusilik. Taakku
ilinniarnerit marluk Danmarkimi Business Institute suleqatigalugu neqeroorutigaagut. Business Institute Useful Education® atorlugu suliaqartuupput.
Top Governance aamma Pre-MBA kingullertigut nunatsinni aqutsisutut
ilinniarnernik qaffasinnerusunik piumasaqarneq naaperiarpaa. Neriuppugut
tigulluarumaarisi!
Soorunami aqutsisutut ilinniarnerit marluk ingerlalluaqisut, Aqutsisoq
aamma Ingerlatsisoq, suli neqeroorutigaagut, aammattaaq pikkorissarnerit
allat, soorlu DJØF suleqatigalugu nereroorutigut.
Quppersagaq atuarluariuk, neriuppugut perfiarfissanik nutaanik pissarsissasutit!
Pisortatut Ilisimatusarfik
te­reeqqavoq,
ilu nerisaqarneq ilanngu
rnermi pikkorissarnerm
git.
illu
min
Tunngaviusumik ilinnia
SA
JU
maassisoq aamma
taamaallaat AU-fag, Am
kuneqarsinnaallutillu
rsimasinnaammata kuk
Malugiuk, allannguuteqa
Imarisai
Inuttut ineriartorneq
– sumut iluaqutaagami?. . . . . . . . . . 4
Sagsbehandlerens arbejde. . . . . . 23
AMA – tassa suna?. . . . . . . . . . . . . 5
Introduktion til offentlig
controlling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Inuttut ineriartorneq. . . . . . . . . . . . 47
Aqutsinermi AU. . . . . . . . . . . . . . . . 9
Ingerlatsisoq . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Aqutsisoq . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
AU Fag-it. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Ammaassisoq
– HK-ilinniaqqiffik . . . . . . . . . . . . . 12
Mediatorinngorniarneq . . . . . . . . . 13
Tunngaviusumik pisortaqarfinni
ingerlatsineq . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Microsoft Office pakken . . . . . . . . 15
Suliffigisanni tunngaviusumik
sakkussat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Lyst til ledelse. . . . . . . . . . . . . . . . 24
Grundlæggende økonomistyring
for offentlige ledere. . . . . . . . . . . . 30
Grundlæggende ansættelsesret
i Grønland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Distanceledelse. . . . . . . . . . . . . . . 34
Den offentlige topleders
styringsgrundlag. . . . . . . . . . . . . . 36
Pre MBA
– Diploma in
Business Administration. . . . . . . . 37
Top Governance
– i bestyrelse & direktion. . . . . . . . 39
Kingullermit pisimasut. . . . . . . . . . 42
Maalaarutip iliuuseqarfiginera. . . . 18
Ullut isumassarsiorfiit!. . . . . . . . . . 19
Positiv personlig
gennemslagskraft i
forhandlinger med alle kulturer. . . 20
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
3
Inuttut ineriartorneq
– sumut iluaqutaagami?
Allaaserinnittoq: Hanne Kirkegaard
Inuttut ineriartornermi pikkorissarnermut peqataanikuuvunga, Teddy Westh
Nielsen pikkorissaasoralugu. Kisianni:
Inuttut ineriartorneq, sorpiaagami?
Tassa, uanga isinni imminut ilisarillualernermut tunngavoq. Sanngiissutsikka,
kisianni aamma nukittussutsikka. Anguniakkanik angusinermut aamma
tunngavoq. Inuttut ineriartorneq inuunerissallugu sinnattorisamut qanilliallannermut tunngavoq.
Sanngiissutsikka pigiuaannassallugit naatsorsuutigaara. Kisianni samminneranni sanngiissutsinnik aqutsisinnaalluarnerulersarpunga, soorlu inuttut
ineriartornermi pikkorissarnermi, aaqqiagiinngissutsini isumaginninnermut
pikkorissarnermi imaluunniit allanut tunngasunik pikkorissarnermi. Misiguassuunga sanngiissutsikka qaangersimanagit, kisianni ulluinnarni inuuninnut
ajoqutaasinnaaneri annikillisarsinnaavakka.
Nukittussutsikka nassaareqqillugit inuttut naleqassutsinnik uppernarsaaq­
qipput. Suliffinni namminerlu inuuninni. Ineriartornermi tassani, angunia­
garisarsimasakka eqqaaqqippakka, siunissannilli takorluuisalerama
anguniarusussimasakka. Soorlu, nunatsinni inuiaqatigiinni ineriartortitseqataarusunnera, siunissamilu inuiaqatigiit periarfissagissaarnerunissaat.
Inuttut ineriartorneq, sumununa tunngasoq?
Aap, inuttut ineriartortuarnermut tunngasuuvoq. Inuttut sapinngisat amerliartorneri. Naameersinnaanermik ilikkarluarneq, naameersima­gaannilu ajuu­
saarpallaannginneq. Inuttullu ineriartorneq taamaallaat tassungaqqinnaaq
tunngasunik pikkorissartunut tunngasuunngilaq. Tamanoortuuvoq, qaffasissumik aqutsisutut pikkorissartuuguit, ullut pi­ngasuni aaqqiagiinngissutsinut tunngasunik pikkorissartuuguit, peqqissusermulluunniit tunngasumik
pikkorissartuuguit. Pikkorissarnissannut imminut piffissalernerit, paasisanik
nutaanik pissarsineq, isumassarsianik nutaanik pissarsineq, inunnillu nutaa­
nik naapitsineq... Illit inuttut ineriartorninnut peqataapput.
Upernaami 2014-imi inuttut ineriartornermi pikkorissarnerit Sisimiuni, Maniitsumi Nuummilu Pisortatut Ilisimatusarfiup neqeroorutigai. Inuttut ineriartornermi pikkorissarnissat pillugit uani quppersakkami paasisaqarit.
4
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
AMA – tassa suna?
Pisortatut Ilisimatusarfimmi pikkorissarnerit ilinniarnerillu ukua AMAmit tapiiffigineqarput:
- Aqutsisoq aamma Ingerlatsisoq
- Mediatorinngorniarneq
- Ammaassisoq
- Suliffigisanni tunngaviusumik sakkussat
- Tunngaviusumik ingerlatsinermik pikkorissarneq
- Sullissivik
Pikkorissarnerit ilinniarnerillu amerlanerit Nuummi ingerlattarpagut, kisianni
ukiut tamaasa illoqarfinni allani ingerlataqartarpugut. Ukiami 2013-imi
Aqutsisoq (kalaallisut) Sisimiuni ingerlanneqassooq aamma mediatorinngorniarnermi modul 2 Ilulissani ingerlanneqassalluni.
Pikkorissaaneq illoqarfiginngisanni ingerlanneqassappat, illit, pikkorissarnerni ukunani peqataasutut, angalanerit aamma angalaninni unnuiffissat
pikkorissarninnilu unnuiffissatit AMA-mit tapiissutinik akilerneqassapput.
Tassunga atatillugu aamma pikkorissarnerup ingerlanerani nerisat pissavatit, tassa ullaap tungaani iffiaq naatitallu, ullup qeqqasiutit aamma ualikkut
kaagi, kaffi/tii/imerlu.
Pikkorissarnermut ilinniarnermulluunniit AMA-mit taperneqarsimasumut
peqataassaguit, illoqarfimmilu allami najugaqarlutit, Pisortatut Ilisimatusarfimmit angalanissat unnuiffissallu suliarineqassapput. Angalanissannut pilersaarut mailikkut ilinnut nassiunneqassooq aamma mailikkut sumi
ineqassanersutit nalunaarutigineqassooq.
AMA-mit tapiissutit pikkorissarnerup ilinniarnerulluunniit akianut akiliutaa­
neq ajorput.
Pisortatut Ilisimatusarfimmi pikkorissarnerit ilinniarnerillu AMA-mit taperneqartut apeqqutissaqarfigingukkit attavigisinnaavatsigut.
Qinnuteqaatip aamma peqataanissamik nalunaarutip suna
assigiinngissutigaa?
Qinnuteqaat, tassaasinnaavoq illit suliffeqarfinnut pikkorissarnissannik
qinnuteqaatit. Tassa imaappoq, illit qinnuteqaatigissavat pikkorissarninni
sulinngiffeqassasutit aamma suliffivit pikkorissarnerit akilissagaa.
Suliffeqarfivit qinnuteqaatit akuerippagu, peqataanissamik nalunaarfigisinnaalissavatsigut. Tassa imaappoq, peqataanissannik nalunaaruit, taava
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
5
naatsorsuutigissavarput peqataanissat. Peqataanissamik nalunaarneq nittartakkatsigut ingerlanneqassaaq www.kursus.gl
Pisortatut Ilisimatusarfimmi peqataanissamik nalunaarnermi piumasaqaatit maluginiaqquagut, pikkorissarnissamut paasissutissanut
ilaasartut. Naliginnaanerpaasoq unaa­voq:
• ”Peqataanissamik nalunaarsimaneq nalunaarnissamik killiliussap kingorna
pituttorneqaataasarpoq, peqataaniarunnaarnerlu allakkatigut nalunarutigineqassaaq nalunaarfissaq killigititaasoq naatinnagu.
• Nalunaarfissamut killigititap kingorna peqataaniarunnaarnermi akiliutip
tamakkiisup 50%-ia akileqquneqassaaq.
• Pikkorissarnissap aallartinnissaanut ullut qulit sioqqullugit peqataaniarnani
nalunaaraanni akiligassaq tamakkiisoq akileqquneqassaaq.”
Aqutsisoq aamma Ingerlatsisoq allaanerulaarput:
• ”Peqataanissamik nalunaarsimaneq nalunaarnissamik killiliussap kingorna
pituttorneqaataasarpoq, peqataaniarunnaarnerlu allakkatigut nalunarutigineqassaaq nalunaarfissaq killigititaasoq naatinnagu.
• Nalunaarfissamut killigititap kingorna peqataaniarunnaarnermi akiliut
tamakkiisoq akileqquneqassaaq, billetsillu angalanissaraluamut inniminnerneqarsimasut 10.000,-kr-mik akileqquneqassapput.”
Kisianni innersuussutigissavarput piumasaqaatit atuartuaannaqqullugit, pikkorissarnerit assigiinngitsut apeqqutaallutik aamma piumasaqaatit nutaat,
soorlu pikkorissasussap nutaap isumaqatiginiarnerani akuerineqarsimasut
apeqqutaallutik, naleqqussarneqarsimasinnaammata.
Piumasaqaatit pillugit apeqqutissaqaruit attavigisinnaavatsigut.
Peqataanissamik nalunaarfissaq kingulleq
Peqataanissamik nalunaarfissaq kingulleq qaammat ataaseq sioqqullugu
inissinneqakkajuppoq. Ilaatigulli siusinnerutillugu inissinneqarsimasinaasarpoq, ingammik pikkorissasussaq nunatta avataaneersuuppat.
Pikkorissarnissamik soqutigisaqaruit, nalunaarfissarli kingulleq qaangereer­
simallugu, attavigisinnaavatsigut ilaanni suli inissaqartarmat. Peqataasin­
naaguit peqataanissamut nalunaarnermi piumasaqaatit atuupput, nalunaarfissaq qaangereersimagaluarpalluunniit.
Suli paasisaqarusukkuit, attavigisinnaavatsigut.
6
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Inuttut ineriartorneq
Sivissussaa:
Ullut pingasut.
Peqataarusuttut:
Kikkulluunniit peqataasinnaapput. Inuttut ineriatoqqinnissat kissaatigigukku
una pikkorissarneq ilinnut piukkunnassaaq.
Pissarsiassaq:
Uani pikkorissarnermi ukununnga atatillugu paasisaqarlutillu ilisimasaqalissaatit: Eqqarsartaasitta pissusilersuutitsinnut sunniutai, taakkulu ulluinnarni
inuutsinnut assigiinngitsutigut sunniuteqartarnerat. Inuttut ineriartoqqinnissat sulilu attaveqarluarnerulernissat siunertaralugu illit nammineq inuttut,
suliffinni kiisalu sunngiffinnut sakkussanik assigiinngitsunik pissarsiaqassaa­
tit misilittaallutillu. Kiisalu aaqqiagiinnginnerit pitsaasumik qisuariarfigisinnaalernissaannut periuseq ajugaasoqatigiinnik pilersitsisartoq ilisimasaqarfiginerulissallugu.
Imarisaa:
Inuit imminut ilisimalluartut aammalu namminiunerminni ilorrisimaartut attaveqaqatigiinnernik pitsaasunik angusanillu pitsaasunik imminermut inoqatinullu pilersitsisarput. Inuit naleqassutsiminnik aammalu pisariaqartitaminnik ilisimaarinnittut pingaartitsisullu aaqqiagiinnginnernik naapitsinerminni
taakkununnga pitsaasumik qisuariarnissaminnut periarfissagissaarsinnaa­
nerusarput. Illuatungeriillu tamarmik ajugaasutut misigisimallutik ingerlariaqqissinnaanerannik aqqutissiuussisarlutik. Taamaattumik uagut nammineq
qanoq pissusilersortarnerluta ilisimaarilluarnerusariaqarparput, inoqatitsinnut aammalu silarsuarmut isiginnittariaaserput ilisimaarilluarnerullu, inuit
allat paasinerullugit, qanorlu aaqqiagiinnginnerit pitsaasumik kinguneqartussanngorlugit atorsinnaanissaat ilisimaarinerulerlutigu.
Ilaatigut makku sammineqassapput:
• Eqqarsaatit nukingat – imminut qanoq oqaluuttarpit, imminut qanoq
eqqarsaatigisarpit?
• Illit nammineq pissuserikkajutat qanoq ittuunerua aammalu taanna avata­
ngiisinnut qanoq siunniuttarpa, qanorlu ineriartorteqqissinnaaviuk?
• Inuit assigiinngitsuunerput taassumalu iluaqutai iml. ajoqutai?
• Inuuninni maanna pisariaqartitatit sulissutigerusutatit: Suliffinni, inuttut
kiisalu sunngiffinni.
• Ulluinnarni aaqqiagiinngittoqartillugu ajugaasoqatigiinnik pilersitseqataasinnaaneq
• Inuttut sunniuteqarsinnaaneq - attaveqariaatsit.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
7
Periuseq
Pikkorissaanermi pikkorissaasoq saqqummiisassaaq, illit eqqarsarnissannut
piffissaqartinneqartassaatit, eqimattani suliaqartassaasi periutsinillu misilittaallusi.
Pikkorissaasoq
Arnánguak´ Holm Olsen, Inuk Ressource-minngaanniit. Inuttut qanoq pissuseqakkajuttuunernut misissuutinut ilisimasalik, NLP Practiciuneri, aaqqiagiinngittuni qiterlermiliuttutut ilinniagalik. Ukiorpassuit pisortatut pikkorissaa­
sartutullu sammisani assigiinngitsuni ingerlatsisartoq
8
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Aqutsinermi AU
AU23: aallartissaaq: 21. januar 2014
Ilinniarnerup tamaat akia: kr. 81.500,Ukiuni marlunni ingerlanneqartarpoq. Modulikkaarlugit akiliisoqartarpoq,
kisianni peqataanissamik nalunaarneq ilinniarneq naallugu atuuppoq.
Kalaallit Nunaanni Aqutsisutut Ilinniarneq AU tassaavoq akademiuddannelse
aqutsisunoortoq, suliarisani assigiinngitsuni immikkoortiterinerit qulaallugit
sulisinnaasunut, soorlu aaqqissuussisutut, siunnersortitut,
coachitut, immikkut suliarisassanik aqutsisutut, suleqatigiinni atatitsisutut,
piginnaasanik ineriartortitsisutut il.il.
Ingerlatsisoq – Basislederuddannelse
Ullut 12-it modulini pingasuni agguataarlugit.
Ilinniarneq kalaallisut ingerlanneqassaaq.
Akia: kr. 18.750,IN027 2014
Modul 1: 18. – 21. februar
Modul 2: 18. – 21. marts
Modul 3: 6. – 9. maj
Ilinniartitsinermi tassani pingaarnertut anguniarneqarpoq pitsaasumik aqutsinermik ilinniarnsisaq aammalu aqutsisutut piginnaasalittut ilinniarnissaq.
Ilinniarnermi sammineqarput maannakkut aqutsisut aammalu immikkoortortani tullersortitut aqutsisunngortussat, kalaallisut ilinniarnissaminnik pitsaa­
nerutitsisut.
Aammattaaq ilinniarnerup naammassineqarnissaanut pisariaqartinneqarpoq
suliffeqarfiup piffissamik nukinnillu atuinermigut atuagarsornikkut sulinermilu
atortussanik misileraanissaminut aningaasaliissuteqarnissaa.
Aammalu suliffeqarfiup aqutsinermut aqutsisunillu inerisaanissaminut
anguniagassaliornissaa, aammalu ingerlaavartumik malitseqartitsinissaminik
piareersimanissaa.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
9
Aqutsisoq – Den Grundlæggende Lederuddannelse
Ullut 15-it modulinut sisamanut agguataarneqarput.
Akia: kr. 22.750,AQ048 (qallunaatut) 2014, Nuuk:
Modul 1: 21. – 24. januar
Modul 2: 25. – 28. februar
Modul 3: 25. – 28. marts
Modul 4: 29. april – 1. maj
AQ049 (kalaallisut) 2014, Nuuk:
Modul 1: 14. – 17. januar
Modul 2: 4. – 7. marts
Modul 3: 1. – 4. april
Modul 4: 13. – 15. maj
Ilinniartitsinermi tassani pingaarnertut anguniarneqarpoq pitsaasumik aqutsinermik ilinniarnsisaq aammalu aqutsisutut piginnaasalittut ilinniarnissaq.
Ilinniarnermi sammineqarput maannakkut aqutsisut aammalu tullersortitut aqutsisunngortussat, ilinniartitsinerlu taanna Erhvervsakademi Århus
suleqatigalugu piorsarneqarpoq – siornatigut Århus Købmandsskolemik
taaguuteqartoq.
Aammattaaq ilinniarneq Aqutsisut Kattuffiannit akuerisaavoq.
10
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
AU fag-it
AU: Ilinniagaq qaffasissoq
Sapaatip akunneranut ataasiarluni ingerlanneqartarpoq, sap. ak. 15-it
ingerlaneranni, katillugit 60 tiimit, februar-imit juni-mut. Fagit assigiinngitsut
misilitsinnermik naggaserneqassapput. Illit nammineq pisariaqartitsinerit
naapertorlugu fagit tigusinnaavatit, kisianni innersuutigaarput ukiup affaanut fagi ataaseq tigussangit, pissutigalugu ilinniarnerup ingerlanerani fagip
ataatsip annertunera. Peqataaneq AU-fagi ataaseq akeqarpoq kr. 6.000,peqataasumut ataatsimut.
Malugiuk: Ilinniartitsinerit tamarmik qallunaatut ingerlanneqassammata.
Fagit pillugit aamma sorliit neqeroorutiginerigut nittartakkatsinni atuakkit
apeqqutissaqaruit, tikilluaqquneqarputit saaffiginninnissamut oqarasuaat:
34 25 82 imaluunniit email [email protected]
“
“
As we look ahead into the next
century, leaders will be those who
empower others.
Bill Gates, verdenskendt
amerikansk forretningsmand
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
11
Ammaassisoq – HK-ilinniaqqiffik
Ilinniarnerup immikkoortuani siullermi ilinniartinneqassaatit atuartitsissutini
ukunani:
inuutissarsiutitigut aningaasaqarneq, qarasaasialerineq, inuiaqatigiilerineq,
aaqqissuussaaneq aamma aqutsineq. Tamatuma kingorna immikkut ilisimatusarsinnaavutit sammivinni ukunani:
• Suliamik aaliagingassamik piareersaarnermut sammisoq
• Inuutissarsiutit aningaasaqarnerannut sammisoq
Kalaallit nunaat tamakkerlugu ukiorpassuarni ilinniaqqiffiusinnaasunik neqe­
rooruteqartarpugut ukioq mannalu ilinniartitaaneq nutarterparput piffissamut
matumunnga naleqqussarlugu.
Ilinniartitaaneq immikkoortunut pingasunut aggorneqarpoq, immikkoortullu
tamarmik sapaatip akunnerinik pingasunik sivisussuseqarput. Ilinniartitaa­
neq misilitsinnermik naggaserneqassaaq.
Akia nittartakkatsinni takujuk www.kursus.gl
Maluginiassavat ilinniartitsisut amerlanerit qallunaatut oqaaseqartuummata,
taamaattumik qallunaatut oqalussinnaanguit iluaqutaassaaq.
Ammaassisoq ilinnut saaffiginnippoq, siornatigut STI- imaluunniit EFG tunuliaqutaralugu HK-mik ilinniarsimasumut. Ilinniartitaaneq ilinnut maannakkut
suliffeqartumut naatsorsuussaavoq.
Paasissutissat allat aamma peqataanissamik nalunaarneq uani www.kursus.
gl
Apeqqutissaqaruit attavigisinnaavatsigut ugguunga tlf.: 34 25 82 imaluunniit
e-mail [email protected]
12
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Mediatorinngorniarneq
Mediation tassaavoq aaqqiagiinngissuteqarnermi suleriaaseq, isumaqati­
giikkallarnermik sivikitsuinnarmiit pitsaanerusumik, atajuartussanik inernilii­
sartoq.
Piorsarsimassutsini inuillu akornanni aporaaffiusartut paasikkit aamma inuttut attavitit ineriartortikkit.
Mediatoritut allagartartaarit aqutsinermilu sakkussartaarlutit.
Akia: kr. 19.995,Nuuk, 2014:
• Immikkoortoq siulleq: 11. – 13. marts
• Immoortoq kingulleq: 8. – 10. april
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
13
Tunngaviusumik pisortaqarfinni
ingerlatsineq
Pikkorissarneq sapaatip akunnera 43-mi ingerlanneqassaaq.
Kalaallit Nunaanni pisortaqarfitsigut ingerlatsivinni allaffissornikkut suliaqartunut pikkorissarneq ineriartortinneqarsimavoq.
Inatsisit uku ilinniartitsissutigineqassapput: forvaltningsloven, sagsbehandlingsloven, offentlighedsloven.
Tunngaviusumik pisortaqarfitsigut ingerlatsinermi periaatsit arfineqmarluk
aallaavigalugit, illuatungeriinnik tusarniaaneq aamma allagaatinik takunnissinnaatitaaneq il.il. pillugit ingerlatseriaaseq piviusumik nalunaarsuiffik
tunngavigalugu sulineq misilerarneqassaaq.
Pikkorissareernerup kingorna pisortaqarfitsigut ingerlatsinermi periaatsit
tunngavigalugit, pisortaqarfitsigut pitsaasumik ingerlatseriaaseqarnerup
isumaa paasisaqarfigilersimassavat. Pikkorissarneq ullunik sisamanik
sivisussuseqarpoq pisortallu suliffeqarfiini ilinnut suliamik sullissisuusumut
periarfissaalluni.
Pikkorissaasoq: Cand.jur. Søren Thestrup
Pikkorissarneq qallunaatut ingerlanneqassaaq
Akia:
Kr. 5.800,- arfineq-pingasunik peqataasoqartillugu
Kr. 4.640,- qulinik peqataasoqartillugu
Kr. 3.867,- aqqaneq-marlunnik peqataasoqartillugu
Pikkorissaaneq ingerlanneqassappat minnerpaamik arfineq-pingasunik
peqataasoqassaaq.
14
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Microsoft Office pakken
Illit illoqarfinni aamma neqeroorutigisinnaavarput!
Neqeroorutigisinnaavagut pikkorissarnerit version 2007 aamma 2010
• Excel tunngaviusumik aamma annertusisamik
• Word tunngaviusumik aamma annertusisamik
• Outlook
• PowerPoint
Excel aamma Word ilinniarnerit akunneri (lektioner) 16-iupput, ulluni marlunni ingerlanneqartarlutik.
Outlook aamma PowerPoint ilinniarnerit akunneri (lektioner) 8-aapput, ullor­
mi ataatsimi ingerlanneqartarlutik. Allaanerusumik ingerlanneqarusuppat
siunnersuutinut ammavugut, illit suliffeqarfinnut tulluarsakkamik aaqqissuussisinnaalluta.
Pikkorissarneq kalaallisut imaluunniit qallunaatut ingerlassinnaavarput!
Paasisaqaqqikkusukkuit attavigitigut.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
15
Suliffigisanni tunngaviusumik sakkussat
Sisimiut
Pikkorissarneq tallimanik sammisaqarpoq, suliffeqarfinni assigiinngitsuni
sulisunut sammisut.
Pikkorissarneq ullunik tallimanik sivisussuseqarpoq.
Sulisut pikkorissartut periarfissinneqassapput sukkanerusumik pitsaanerusumillu atugassanik piginnaasaqalernissaat, suliffeqarfiup pisariaqartitaanut
ileqquinullu tulluarsarneqarsinnaasunik.
Pikkorissarnerup imai:
• Ataatsimiinnernik aqutsineq
• Ataatsimiinnilersaarusionermi eqqaamassutissiornermilu periutsit
• Imminut pilersaarusiuunneq (Outlook 2007)
• Excel tunngaviusumik 2007
• PowerPoint tunngaviusumik 2007
Peqataanissaminnut tulluartitat:
Kinaluunniit, Office-pakkemi piginnaasaminik qaffassaarusuttoq aamma ulluinnarni suleriaatsiminik pitsanngorsaarusuttoq.
Makkuusinnaapput:
• Allatsit, pisortaqarfinni namminersortunilu sulisut
• Ataqatigiissaarisut sammivinni assigiinngitsuni
• Saaffiginnittarfinni sulisut
• Naatsorsuuserisut allatigulluunniit aningaaserinermi sulisut
• Allaffissornikkut assigiinngitsuni sulisut
16
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
mineq periuseq atorlugu atulernissaanut periarfissinneqarluni. Peqataasut
assigiinngitsuuneri Malenemit ataqqineqarput, eqimattamullu nukittoqutitut
isigineqarluni.
Amerlanerpaamik peqataasinnaasut: 18
Peqataasumut ataatsimut akia nerineq atortussallu ilanngullugit: kr. 4.200,Pikkorissaanermi oqaatsit atorneqartut: kalaallisut.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
17
Maalaarutip iliuuseqarfiginera
Sullitat naammangittaalliortut sullinnissaannut akisussaaffilittut sunniuteqarluartumillu attaveqaqatigiinnissamut pikkorissarnermi sungiusarneqassaatit – sullitat ataasiakkaat misigisaat aallaavigalugit. Tamanut assigiimmik
akissutaasartut qanga pereersut atuukkunnaarput – sullitat ataasiakkaatut
sullinneqarusupput.
Pissarsiaq
• Maalaartoqartillugu qisuariaatit ilisimaarinerulerneri attaveqaqatigiinnerullu
nukittorsarnera
• Sullitat ataasiakkaat tunaartaqarluarluni oqaloqatiginissaanut atortut
• Akerleriinnerit aaqqiiviginissaanut pitsaasumillu oqaloqatigiinnermut saatinnissaanut paasisaqarneq
• Sullitat maalaarutaasa suliarinissaanut sulliffivit isumassarsianik pissarsinissaa
• Sullitat iluarisimaarnerusut suliffimmilu iluarisimaarnerulerneq
• Sullitat pitsaanerusumik misigisaqarnissaat sullitallu iluarisimaarinnittut
amerlanerusut
• Sullitat tatiginninnerat nukittorsarlugu amerlanerusullu pisiniaqqinnerat
anguneqarluni
• Tusaamaneqarneq pitsanngortillugu aningaasatillugu pitsaanerusumik
kinguneqarluni
Pineqartut
Sulisut sullitanik qanimut sullissisut, sullitat naammangittaalliortarnerat
maalaaruteqartarnerallu ulluinnaralugu.
Ilusaa
Pikkorissarneq, ullunik pingasunik sivisussusilik ingerlanneqassaaq atuagarsorneq aamma piviusumik misileraanerit paarlakaajaallugit, pikkorissarnerup
ingerlanerani atortussat saqqummiunneqartut misilerarnissaanut periarfissaqassaatit.
Pikkorissarnerup ilusaa imaappoq atuagarsorneq aamma piviusut ingerlanneri, pingaartuuvoq peqataasunit pikkorissarnermi sammisat isumaliutersuutiginissaat “eqqarsaatit aniatinnissaanut” periarfissaq atorlugu
pikkorissaqatit peqatigalugit, taamaaliornikkut ilisimalikkat nutaat nam-
18
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Ullut
isumassarsiorfiit!
Upernaami 2014-imi ullut isumassarsiorfiit neqeroorutigissuagut.
Ullut isumassarsiorfiit tassaapput pikkorissarnerit sivikitsunnguit, ullaap
tungaani ualikkulluuniit ingerlanneqartartussat, ulluinnarni suliani isumassarsiorfissat. Aqutsinermut, aaqqiagiinngissutsinut, ingerlatsinermut, sullarinnermut allanulluunniit tunngasinnaasut.
Nittartakatsinni pikkorissarnissat tulleriiaarneqarnerat malinnaaffigiuk,
tassani ullut isumassarsiorfiit nalunaarutigineqartassapput!
s.gl
u
s
r
u
.k
w
w
w
·
l
.g
s
u
s
r
www.ku
PISORTATUT
19
ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
19
Positiv personlig gennemslagskraft i
forhandlinger med alle kulturer
Formål og metode
Kursets overordnede formål er at øge deltagernes positive personlige forhandlingskraft, således at de kan opnå større indflydelse i flere forskellige
forhandlings situationer, og overfor flere forskellige personer, samtidig med
at den gode relation bevares.
Formålet indfries dels ved, at deltagerne lærer at sætte præcise mål for
den indflydelse, de søger. Desuden udvides deltagernes kommunikative
værktøjskasse med Influence-modellen, der er en kommunikationsmodel
bestående af fire indflydelsesstile, og som således giver dem flere tangenter
at spille på i den dialog, hvor de øver indflydelsen for at nå deres mål.
De generelle indflydelseskompetencer suppleres af forhandlingstekniske
værktøjer, hvormed deltagerne lærer at forberede og lægge den optimale
strategi for forhandlingen.
Indhold
• Assertiv kommunikation og adfærd
• Målsætning
• Influence-modellen
• Forhandlingens faser
• GTO-modellen til fastlæggelse af forhandlingsstrategien
Pædagogiske principper
Learn2Leads grundholdning er, at udvikling bedst skabes ved action learning. Kurset er derfor tilrettelagt således, at det består af korte teorioplæg,
der efterfølges af træning og direkte, personlig feedback til den enkelte
deltager.
Kurset indledes med, at hver deltager udarbejder en 360 graders analyse,
som klarlægger hans/hendes stærke og svage sider, når det handler om at
øve indflydelse, og som dermed identificerer de indflydelsesstile, som deltageren skal træne på kurset for at opnå størst mulig fleksibilitet i adfærden
og dermed større positiv personlig gennemslagskraft generelt og i forhandlingssituationer.
Udbytte
Efter kurset vil den enkelte deltager:
20
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
• Vide hvad der kendetegner assertiv kommunikation og adfærd
• Kunne sætte præcise mål for den indflydelse, som han/hun søger
• Kunne anvende Influence-modellens fire indflydelsesstile og dermed have
større fleksibilitet i sin adfærd til at nå målet
• Kunne bruge GTO-modellen og de øvrige forhandlingstekniske værktøjer
til at lægge den optimale strategi til de forskellige faser af forhandlingen
• Kunne bruge fleksibiliteten i sin adfærd til at forfølge strategien i forhandlingen og justere sin adfærd undervejs, hvor det er nødvendigt for at nå
målet
• Have forøget sin positive personlige gennemslagskraft og dermed kunne
øve optimal indflydelse i enhver situation, samtidig med at den gode
relation bevares
Varighed
2 moduler á 3 dages varighed samt én opfølgningsdag – i alt 7 kursusdage.
Målgruppe
Kurset henvender sig til alle, der ønsker en større positiv personlig gennemslagskraft såvel generelt som specifikt i forhandlingssituationer. Ved
forhandlingssituationer forstås både formaliserede forhandlinger med
eksempelvis kontraktindgåelse, dagligdagssituationer med forhandling af
prioriteringer, tidsplaner, samt i situationer hvor deltagerne har forskellig
kulturel baggrund.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
21
22
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Sagsbehandlerens arbejde
Resume
Reglerne for arbejdet i den offentlige sektor er ikke samlet
i én lov, men fremgår af flere retskilder – både skrevne og uskrevne. Det kan
derfor være svært at få et overblik over de retlige krav som stilles til det færdige produkt. Kurset forsøger at give dette overblik over kravene til sagens
behandling og afgørelse, og kommer også ind på den forskel der kan være
mellem hvad retten vil blive i den konkrete sag og hvordan sagens parter
oplever afgørelsen.
Udbytte
Du får den grundlæggende viden om de krav, der stilles til god sagsbehandling og til den korrekte afgørelse i sagen. De indholdsmæssige krav gennemgås og illustreres med konkrete sager, og på tilsvarende vis gennemgås
reglerne i Sagsbehandlings- og Offentlighedslov. Reglerne prøves til sidst af
i praksis med en større opgave.
Indhold
Følgende spørgsmål bliver som minimum inddraget i kurset
• Den retlige ramme for sagsbehandlingen i Grønland
• Hjemmel
• Dommerskabte retsgrundsætninger
• Habilitet og sagsoplysning
• Aktindsigt for parter og andre
• Vejledning og repræsentation
• Kravene til begrundelser
• Partshøring
• Tavshedspligt og fortrolige oplysninger
• God sagsbehandlingsskik
Underviser
Kontorchef Jens Olsen, Folketingets Ombudsmand
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
23
Lyst til ledelse
Hvad går ledelse ud på? Hvilke krav og forventninger
stilles der til lederen? Findes den fødte leder? På kurset
bliver du konfronteret med lederens dagligdag og kommer
et skridt nærmere din egen beslutning om at vælge eller fravælge et lederjob.
Udbytte
Kurset sætter fokus på lederrollen og på dig som person. Kurset er ikke
teoretisk, men har fokus på praksis. Gennem cases, oplæg, øvelser og diskussion bliver du konfronteret med udfordringer fra lederens dagligdag og
forskellige måder at udføre ledelse på, ligesom du får værktøjer til at arbejde
med dine personlige prioriteringer i forholdet mellem karriere og privatliv.
Du får med andre ord kyndig vejledning og inspiration til din afklaring af, om
du skal satse på et lederjob eller ej.
Indhold
Vi kommer bl.a. ind på:
• ”Den gode leder” – krav og forventninger
• Lederskab i praksis – dilemmaer og faldgruber
• Afprøv dig selv i situationer hentet direkte fra lederens hverdag
• Lederskab som udfordring og personlig udvikling
• Lederens overlevelsesstrategier
• Dine personlige prioriteringer
• Magt og selvværd
• Netværk.
Kursusleder Anne-Marie Thalund
Anne-Marie er jurist med mange års ledererfaring. Hun arbejder med
organisations- og ledelsesudvikling, coaching, assertion mv. Anne-Marie
er certificeret stresscoach, systemisk coach og proceskonsulent og har en
3-årig uddannelse i psykologi på RUC. Anne-Marie er forfatter til bogen ”Fra
kollega til leder”, DJØF’s forlag. Hun er en erfaren underviser og hendes
arbejdsform er uhøjtidelig, dynamisk og anerkendende.
Se mere på www.thalund.nu
24
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Deltagere
Medarbejdere, der overvejer ledelse som næste karriereskridt, og som har
behov for personlig afklaring. Maks. 12 deltagere.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
25
26
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Introduktion til offentlig
controlling
Udbytte
• Du lærer at planlægge, prioritere og udøve økonomisk styring.
• Du får indsigt i og viden om controllerbegrebet og -funktionen samt rollen
som konsulent, coach, innovator og sparringspartner.
• Du får viden om og indsigt i mange af controllerens metoder og værktøjer
i det offentlige.
• Du bliver i stand til at identificere institutionens stærke og svage sider
samt opstille succeskriterier for organisationen.
• Du får indsigt og viden til at identificere faldgruber og barrierer i forandringsprocesser.
• Du bliver bedre til at præsentere og opstille ledelsesinformation samt
skabe en fælles forståelse af organisationen.
• Gennem cases får du indblik i konkrete krav og forhold i controllerarbejdet, herunder hvordan controlleren kan kontrollere, og hvorvidt strategien
for en given organisation fastholdes i det daglige.
• Du erhverver viden om og indsigt i, hvordan du opbygger en controllerfunktion i en given organisation.
Indhold
Et forløb, hvor du som deltager konstant skifter mellem teori, praksis og
feedback. Træningen er opbygget omkring teori og praktisk arbejde i form
af virksomhedscases, øvelser og opgaver. Uddannelsen kan afsluttes med
en 3-timers skriftlig eksamen bestående af en multiple-choice-test samt
to-tre miniopgaver, der bedømmes som bestået eller ikke-bestået eller
eksamen på diplomniveau. Sidstnævnte indebærer, at du skal udarbejde et
eksamensprojekt og derefter gå til mundtlig eksamen med udgangspunkt i
dette projekt. Projektets indhold skal tage afsæt i et eller flere af de problemstillinger, som der er blevet gennemgået i uddannelsen med udgangspunkt i egen organisation/problemstilling. Der vil være vejledningstimer til de
kursister, der ønsker at tage eksamen.
Eksamen er på diplomniveau, hvilket svarer til samme niveau som ved en
videregående uddannelse, og tæller 5 ECTS. Eksaminator er John Eli Andersson, som er kursuslederen på dette kursus, og der vil blive udpeget en
ekstern censor. Eksamen vil foregå via Skype.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
27
Modul 1:
Controllerbegrebet og -funktionen – metoder og værktøjer
Dag 1:
• Introduktion til controllerbegrebet og -funktionen
• Hvad er en controller egentlig?
• Økonomistyringsbegreber, herunder mål- og resultatstyring (effektivitetsmål).
• Hvordan forbedrer du din position som controller? Bliv en Strategisk Business Partner
Dag 2:
• Risikostyring og intern kontrol
• Benyt dig af DS 484 og COSO-modellen til brug for Risk Management
med særlig henblik på de grønlandske forhold
• Videnregnskaber – hvorledes kan vi med fordel benytte Knowledge Management til optimering af rutiner og processer i den grønlandske centraladministration og andre institutioner?
Dag 3:
• Controllermodeller for rapportering: ledelsesrapportering og informationsstyring ved resultatmål og krav.
• Se hvorledes du ved hjælp af redskaberne LEAN, Balanced Scorecard,
Benchmarking m.fl. kan forbedre rapportering samt sikre forankring og
fremdrift i organisationen
28
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Modul 2:
Controllerens metoder og værktøjer – dine og omverdenens forventninger
Dag 4:
• Fra udgiftsstyring til omkostningsstyring i staten, herunder Activity Based
Costing/ Management
• Styring af forandringsprocesser og ændringer i organisationen – forandringsstrategier.
Dag 5:
• Overvejelser ved etablering af en controllerfunktion, herunder mål, formål
og organisering
• Forventninger til controllerfunktionen
• Dig som konsulent, coach, innovator og sparringspartner
Undervisere
Ekstern lektor, cand.polit. John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen, m.fl.
Deltagere
Uddannelsesforløbet er for dig med erfaring inden for økonomiarbejde. Du
får specifik viden om controlling og controllerfunktionens roller og bliver endnu bedre til at begå dig i samspillet mellem økonomistyringen og
organisationen i den offentlige sektor. Du er sikkert ansat i linje-, funktions-,
stabs- eller projektorganisationen som økonomi- eller regnskabsmedarbejder, konsulent, fuldmægtig eller intern revisor – eller er beskæftiget inden
for andre forhold, herunder service, brugerstøtte og rådgivning af borgere,
institutionsledelse og departementer.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
29
Grundlæggende økonomistyring
for offentlige ledere
Tilpasset Selvstyret og kommunernes økonomi
Målet med kurset
Med dette intensivt tilrettelagte kursus vil du blive introduceret for de grundlæggende økonomistyringsprincipper i en offentlig administrations- eller
servicevirksomhed. Du vil efter kurset kunne arbejde med flere dimensioner
i budgetlægningsarbejdet, udføre analyser af budgetter og regnskaber med
henblik på at kunne styrke dine strategiske beslutningsbehov.
Kursets indhold og form
Kurset er tilrettelagt over 2 dage, hvor underviser med udgangspunkt i
Grønlandske budget og styringsterminologier fra både Selvstyre og kommunesektor vil sikre, at der løbende veksles mellem oplæg fra underviser,
gruppeøvelser med udgangspunkt i konkrete cases samt dialog i plenum
hvor du som kursist vil kunne bringe egne udfordringer i spil hos dine medkursister.
Dag 1:
• Rammebetingelserne for Selvstyrets og kommunernes økonomi
• Økonomistyringsprincipper, økonomiske rapporter
• Aktivitets- og produktivitetsberegninger
Dag 2:
• Budgetlægning og opfølgning
• Rapportering af økonomiske resultater
• Forskellige styringsbehov på forskellige organisatoriske niveauer
30
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Målgruppe for kurset
Du er leder, teamleder eller projektleder i Selvstyret, kommune eller anden
offentlig organisation. Du har budgetansvar for et drifts- eller administrationsområde eller måske et stort flerårigt projekt og er i det daglige ansvarlig
for din enheds eller afdelings økonomi og budgetlægning eller skal måske i
fremtiden til at arbejde intensivt med økonomistyring i din organisation eller
enhed.
Underviser
Mikkel Munk Wammen Nielsen, Senior Management Consultant, Implement
Consulting Group
“
“
“My feeling is if you’re going
to be a leader, you have to carefully
assess where people are and
where they want to go.”
Hillary Clinton,
amerikansk politiker
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
31
Grundlæggende ansættelsesret
i Grønland
For dig, der har brug for et grundlæggende kursus i regler
om ansættelsesret og regler i funktionærloven (Grønlandsk
funktionærlov forventes vedtaget ultimo 2013). Derudover regler om sygefravær, ligebehandling og ferie.
Målet med kurset
Kurset giver dig et grundlæggende fundament for arbejdet med ansættelsesret i Grønland.
Du lærer
Du får en gennemgang af de væsentligste principper, regler og lovgivning i
ansættelsesretten i Grønland.
Indhold på kurset
På kurset gennemgås:
• Ansættelseskontrakten
• Gennemgang af funktionærretlige regler
• Hvornår er man funktionær
• Hvordan beregnes ancienniteten
• Fravigelighed
• Opsigelsesregler
• Ansættelse på prøve, midlertidig ansættelse
• Tidsbegrænset ansættelse, opgavebegrænset arbejde
• Bibeskæftigelse
• Ansættelsesændringer
• Sygefravær
• Suspension og fritstilling i opsigelsesperioden
• Usaglig opsigelse
• Misligholdelse
• Fratrædelsesgodtgørelse
32
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
• Gennemgang af feriereglerne i Grønland
• Gennemgang af ligebehandlingslov, beskyttelse mod forskelsbehandling,
hvornår er en afskedigelse i strid med ligebehandlingsloven
• Gennemgang af reglerne vedrørende barsel, adoption og omsorgsdage
Målgruppe for kurset
Privat- og offentligt ansatte, der arbejder med personaleadministration,
personalerådgivere, advokater m.fl.
Undervisere
Juridisk chef og advokat Rami Christian Sørensen, Djøf.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
33
Distanceledelse
Formål med kurset
Formålet er at sætte deltagerne i stand til at lede
medarbejdere succesfuldt i en organisation, der er adskilt i tid
og afstand, hvor samarbejdet ikke foregår på samme geografiske lokation.
Kurset vil give dig en værktøjskasse, der både dækker management- og
leadership-delen.
Kurset baseres på “Action Learning” – dvs. kompetenceudvikling der tager
udgangspunkt i dagligdagen, præsentationer baseret på praktisk research,
og du vil få specifikke retningslinjer og dos & don’ts i relation til ledelse af
geografisk spredte teams.
Kursets indhold:
• Fundamentet for distance- og virtuel ledelse i forhold til regler og grundlæggende principper for den måde geografisk spredte teams fungerer på
• Værktøjer til distanceledelse – værktøjer, der bruges i forbindelse med
aktiv distanceledelse
• Distanceledelse – grundlæggende forståelse for de særlige dynamikker
og mekanikker, der gælder for alle teammedlemmer i geografisk spredte
teams
Efter kurset vil du være i stand til at:
• forstå de grundlæggende dynamikker i distanceledelse og agere på de
udfordringer, som spredte teams står overfor
• bruge de værktøjer, der er tilgængelige for både lederen og medarbejderne i geografisk spredte teams
• bruge praktiske værktøjer til ledelse af geografisk spredte teams (tips og
tricks, dos & don’ts, retningslinjer og modeller)
• skabe en basis for distanceledelse og videregive værktøjer til andre ledere
og medarbejdere i geografisk spredte teams
Kort sagt vil du efter kurset kunne anvende principperne for distanceledelse
og skabe et solidt fundament for samme.
34
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Målgruppe
Alle ledere og medarbejdere der arbejder på tværs af organisationen, eller
som leder teams spredt på flere lokationer.
Underviser
Direktør og medejer Kasper Urth, People & Performance A/S
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
35
Den offentlige topleders
styringsgrundlag
Formålet med dagen er at sætte fokus på din organisations
styringsgrundlag. Hvad er vigtige redskaber og kompetencer i min organisation for at lykkedes med en forsvarlig økonomisk styring og ledelse og
hvilke nye initiativer kunne iværksættes for styrke vores økonomiske styring.
Hvordan sikrer jeg at organisationen styrer på det relevante og at vi kommer
hele vejen rundt så vi minimerer budgetmæssige overraskelser.
Vi forestiller os at nogle temaer for dagen kunne være følgende:
• Har vi de rigtige økonomistyringsredskaber – fx registreringssystemer til
vores aktivitetsstyring?
• Hvilke faglige styringskompetencer er vigtige i organisationen for ledere
og medarbejder?
• Hvordan er vores nuværende budgetproces og opfølgningsprocedurer, er
nøgletallene på plads?
• Hvilke data og værktøjer har vi til at understøtte strategiske beslutninger,
nøgletal, benchmarks etc?
• Hvordan håndterer vi effektiviseringsdagsordenen?
Målgruppe for kurset
Du er direktør, styrelses-, forvaltningschef eller afdelingschef i Selvstyret,
kommune eller anden offentlig organisation. Du har budgetansvaret for et
større drifts- eller administrationsområde og dermed overordnet ansvarlig
for din virksomheds eller organisations økonomi eller skal måske i fremtiden
til at arbejde intensivt med økonomistyring i din virksomhed
Underviser
Mikkel Munk Wammen Nielsen, Senior Management Consultant, Implement
Consulting Group
36
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
!
NUTAAQ
Pre MBA
– Diploma in Business Administration
Det grønlandske ledelsesakademi Pisortatut Ilisimatusarfik tilbyder, i samarbejde med Business Institute A/S, en ny akademisk uddannelse i ledelse,
Pre MBA - Diploma in Business Administration.
Nedenfor følger en beskrivelse af uddannelsesprogrammet.
Om uddannelsen
Pre MBA uddannelsen er en 1-årig selvstændig akademisk lederuddannelse
på bachelorniveau fordelt på to semestre.
Med en Pre MBA uddannelse får du optimeret dit akademiske beredskab.
Du bliver stærkere til selvstændigt at analysere faglige problemstillinger
samt systematisk og reflekterende at behandle emnerne.
Målgruppe
Uddannelsen henvender sig til ledere i Grønland, som ønsker at gennemgå
en målrettet og intensiv lederuddannelse på bachelorniveau. Forudsætningen for at blive optaget på Pre MBA uddannelsen er, at du har en kort eller
mellemlang grunduddannelse og nogle års relevant ledererfaring.
Indhold
Gennem Pre MBA opnår du viden om og indsigt i:
• Strategiske problemstillinger
• Akademiske, analytiske og effektive arbejdsmetoder
• Processen med at tænke i sammenhænge og løsningsmuligheder
• Ledelsesmæssig indsigt og forståelse
• At kombinere teoretisk viden med praktisk erfaring
• At tænke i processer og arbejde i teams
• Etablering af professionelle netværk
Form
Pre MBA uddannelsen gennemføres på 1 år fordelt på to semestre. Uddannelsen er normeret til 30 ECTS points.
Uddannelsen består af et bogligt pensum med relevante bøger, materialer
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
37
og artikler samt 4 mødegange á 4 dage med forskellige faglige temaer.
Hver mødegang er tilrettelagt som en vekselvirkning mellem forelæsninger,
teamøvelser, virksomhedscases og diskussioner med afsæt i din egen praktiske viden og med fokus på værktøjer, metode samt analyse.
Hvert fagmodul afsluttes med en skriftlig opgave, som skal bestås inden
næste mødegang. Første semester afsluttes med en større skriftlig teamopgave og en individuel eksamen. Andet semester afsluttes ligeledes med en
større skriftlig teamopgave og en individuel eksamen.
Hvor
Uddannelsen gennemføres i Nuuk hos Ledelsesakademiet, Jagtvej 40,
Nuuk.
Undervisere
For at sikre det teoretiske fundament i forelæsningerne, har vi tilknyttet
kompetente professorer og lektorer fra højere læreanstalter (universiteter og
handelshøjskoler). Vores undervisere er garanter for, at du kan omsætte det,
du lærer til praksis. Derfor stiller vi foruden krav om faglighed også store
krav om formidlingsevne samt evnen til at omsætte teori til praksis for at
sikre Useful education®.
Fælles for vores undervisere er:
– Mangeårige forskningskompetencer
– Udprægede formidlingsevner – fokus på at omsætte teori til praksis
– Indgående kendskab til internationalt erhvervsliv
– Alsidighed i undervisningsform
Pris
DKK 90.000 eksklusiv moms. Prisen dækker undervisning, materialer og
fuld forplejning under kurset.
Opstart
7. april 2014.
Kontaktperson
Frank Arnskjold, Pisortat Ilisimatusarfik – Ledelsesakademiet,
tlf.: 34 25 82, mail: [email protected]
Bo Prangsgaard, direktør/ Business Institute, +45 22 37 32 03, bo@
business-institute.dk
38
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
!
NUTAAQ
Top Governance
– i bestyrelse & direktion
Det grønlandske Ledelsesakademi Pisortatut Ilisimatusarfik tilbyder, i samarbejde med Business Institute A/S, en ny bestyrelsesuddannelse i ledelse,
Top Governance i bestyrelse & direktion.
Nedenfor følger en beskrivelse af uddannelsesprogrammet.
Om uddannelsen
Top Governance uddannelsen er et 1-årigt målrettet program for toplederen,
som opererer på direktions- og/eller bestyrelsesniveau, og som ønsker at
krydre sin praktiske livserfaring med en eksklusiv og anvendelsesorienteret
ledelsesramme på et højt niveau. Afsættet er direktionens og bestyrelsens
arbejdsopgaver samt håndteringen af spændingsfeltet mellem bestyrelse,
direktion og organisation.
Målgruppe
Uddannelsen henvender sig til ambitiøse topledere, som arbejder på direktions- og /eller bestyrelsesniveau og andre professionelle ledere og iværksættere med lang praktisk erfaring. Forudsætningen for at blive optaget
på Top Governance uddannelsen er minimum fem års erhvervserfaring på
strategisk niveau eller lignende.
Indhold
Sammen med andre topledere vil du få input til nye arbejdsmetoder indenfor:
• Strategi, strategiimplementering og innovation
• Samspil mellem bestyrelsen, direktion og organisation
• Håndtering af virksomhedens kompetencer
• Virksomhedssalg og -opkøb
• Krav til ledelsesmodeller og nye markedskrav
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
39
Form
Top Governance uddannelsen gennemføres på 1 år fordelt på tre sessions.
Uddannelsen er normeret til 30 ECTS points.
Uddannelsen består af et bogligt pensum med relevante bøger, materialer og artikler samt 3mødegange á 4 dage med forskellige faglige temaer.
Hver mødegang er tilrettelagt som en vekselvirkning mellem forelæsninger,
teamøvelser, virksomhedscases og diskussioner med afsæt i din egen praktiske viden og med fokus på værktøjer, metode samt analyse.
Hvert fagmodul afsluttes med en skriftlig opgave, som skal bestås inden
næste mødegang. Session 2 afsluttes med en større skriftlig teamopgave
og en individuel eksamen. Session 3 afsluttes ligeledes med en større
skriftlig teamopgave og en individuel eksamen.
Hvor
Uddannelsen gennemføres i Nuuk hos Ledelsesakademiet, Jagtvej 40,
Nuuk.
Undervisere
For at sikre det teoretiske fundament i forelæsningerne, har vi tilknyttet
kompetente professorer og lektorer fra højere læreanstalter (universiteter og
handelshøjskoler). Vores undervisere er garanter for, at du kan omsætte det,
du lærer til praksis. Derfor stiller vi foruden krav om faglighed også store
krav om formidlingsevne samt evnen til at omsætte teori til praksis for at
sikre Useful education®.
Fælles for vores undervisere er:
• Mangeårige forskningskompetencer
• Udprægede formidlingsevner – fokus på at omsætte teori til praksis
• Indgående kendskab til internationalt erhvervsliv
• Alsidighed i undervisningsform
40
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Pris
DKK 80.000 eksklusiv moms. Prisen dækker undervisning, materialer og
fuld forplejning under kurset.
Kontaktperson
Frank Arnskjold, Pisortat Ilisimatusarfik – Ledelsesakademiet,
tlf.: 34 25 82, mail: [email protected]
Bo Prangsgaard, direktør/ Business Institute, +45 22 37 32 03, bo@
business-institute.dk.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
41
ut....
Kingullermit pisimas
Upernaami 2013-imi aqutsisutut ilinniaqatigiit pingasuusimapput. Aqutsisoq – Den
grundlæggende lederuddannelse kalaallisut aamma qallunaatut ingerlanneqarsimavoq.
Aqutsisoq kalaallisut Nuummi ingerlanneqarsimavoq, qallunaatullu Ilulissani ingerlanneqarsimalluni. Ingerlatsisoq – Basislederuddannelse Nuummi ingerlanneqarsimavoq.
Ilinniakkaminnik naammassisut tamaasa pilluaquagut, siunissamilu ingerlalluarnissaannik kissaallugit!
Aqutsisoq, AQ45, Ilulissat: Ane Solveig Hansen, Edvard Geisler, Karin Lyngholm Hansen,
Magdaline Huch, Abrocia Hansen, Lore Olsen, Ville Abelsen, Bo Riis Eriksen, Ivalu Kleist,
Solvej Skifte, Martin Hansen, Pilo Samuelsen, Helle Stenbakken, Kirsten Vahl, Svend Carl
Olsen, Aviaja Olsvig, Johan Barlaj, Thomas Schmidt, Arinnguaq Olsen. Ilinniartitsisut: Bo
Nørreslet aamma Kurt Schurizek.
42
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
Aqutsisoq, AQ044, Nuuk: Ane Sofie Uldum Sørensen, Niisinnguaq L. Geisler, Johnny
Jensen, Magseranguak’ Siegstad, Kaaka Villadsen, Karen Mina Lundblad, Hellene Sofie
Sandgreen, Josef Petersen, Godmann Filemonsen, Linda Brandt, Elisa Berthelsen, Kristine
Dalager, Hans Peter Sigurdsen, Bea Kleist Nielsen, Mina Møldrup Sakariassen. Ilinniartitsisut:
Malene Jensen aamma Benedikte Mølgaard.
Ingerlatsisoq, ING025, Nuuk: Sussi Kleist Møller, Bolette Wittrup, Linda Petersen, Kirsten
Jensen, Dorte Kruse, Ane P. Qujaukitsoq, Peter Petrussen, Lykke Sandgreen, Maline Fleischer, Cecilie Mathæussen, Maja Reimer, Julie Karlsen, Henrik Ottosen.
PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
43
PIKKORISSARNERIT
ILINNIARTITSINERILLU
SULIFFIMMUT TULLUUSSAKKAT!
Suliffeqarfiup pisariaqartitai aallaavigalugit
pikkorissarnerit immikkut ittut aamma ilinniartitaanerit ineriartortittarpagut.
Ilaatigut:
Aqutsineq
Aporaannerit sulissutigalugit qaangernissaat
aamma suleqatigiinneq
Attaveqatigiinneq
Allarpassuillu!
Sianerfigitigut, illit suliffinnut pikkorissarnissamik
neqeroorummit piniarlutit!
Tlf.: 34 25 82 · E-mail: [email protected]
· Ledelsesakademiet
Pisortatut Ilisimatusarfik
nlands Handelsskole
Niuernermik Ilinniarfik · Grø
31 26 14
uk.gl · Tlf. 34 25 82 · Fax:
k · E-mail: kursus@ninu
Postboks 1038 · 3900 Nuu
Frank Arnskjold
Daglig Leder
Direkte tlf.: +299 34 25 82
Fax: +299 31 26 14
Email: [email protected]
Hanne Kirkegaard
Kursuskoordinator
Direkte tlf.: +299 34 25 89
Fax: +299 31 26 14
Email: [email protected]
Paninnguaq Mølgaard
Kursuskoordinator
Direkte tlf.: +299 34 25 84
Fax: +299 31 26 14
Email: [email protected]
Pernille Klitgaard
Kursuskoordinator
Direkte tlf.: +299 34 25 73
Fax: +299 31 26 14
Email: [email protected]