P-HämPiN PoHjaNtErvajaiSiSSa Musiikki Mode tietää, miten elämys

P-NEWS
Finnparkin asiakasjulkaisu | nro 1 / 2011 | 11. vuosikerta
Yhteistyökumppani
P-Hämpin
pohjantervajaisissa
tunnelma oli korkealla
3D-kaavoitus
on tätä päivää
Musiikki Mode
1
tietää, miten elämys
rakennetaan
Palveluportaali
vastaa pysäköintiasiakkaan
tarpeeseen
Tampereen
keskustastako koko
kaupungin olohuone?
Pääkirjoitus:
Pysäköinnissä
näkyy ajan henki
Parking reflects the spirit of the times
2
Both domestic and international development
trends have been reflected in the vision and
operations of Finnpark over the years: We have
advanced one step at a time from being a car
park developer to a company providing customer
services and participating in urban planning. Car
parks are no longer merely places to keep vehicles,
but are being transformed into service centres
that enable the unobstructed operation of other
service providers.
Continuous development and customer
orientation are the key values of our services. It is
no longer sufficient to have individual operators
each serve a customer only in their own sector.
Nevertheless, there is no need to reinvent the
wheel, since added value appears to be created
specifically by cooperation: Services form a chain.
The positive thing is that this synergy benefits all:
the companies, community and the end customer.
Each link on the service chain that produces
a successful customer experience must be recognised for its own role in creating added value. For
consumer customers, inconspicuousness seems to
represent added value when it comes to parking.
Finnpark Administrative Director Mikko Paavola
is right on the money when he compares parking
to a classic English butler, who aims to ensure
that everything runs smoothly while remaining
unnoticed.
Providing a smooth, fast, and flexible service
is an interesting challenge to parking technology.
Finnpark has taken on an active role in developing
technology and operations models. Only by
challenging ourselves and constantly developing
improved solutions can we serve our customers
and keep up with the modernisation of our
city's infrastructure. The fact that other parking
operators are able to benefit from our solutions is
an added bonus. The greatest joy and benefit from
development are created when as many people as
possible can enjoy its fruits!
Sekä suomalaisen että kansainvälisen kehityksen trendit ovat vuosien saatossa heijastuneet Finnparkin visioihin ja toimintaan varsin
konkreet­tisesti: olemme askel kerrallaan edenneet autopaikkojen tekijästä asiakaspalvelijaksi ja yhdyskuntarakentajaksi. Pysäköintitalot ovat muuttumassa autojen sijoituspaikoista
palvelu­keskuksiksi, jotka mahdollistavat muiden palveluntarjoajien esteettömän toiminnan.
Jatkuva kehittyminen ja asiakaslähtöisyys
ovat palvelutoiminnan perusarvoja. Enää ei riitä, että yksittäiset toimijat palvelevat asiakasta
kukin omalla sektorillaan. Pyörää ei kuitenkaan
tarvitse keksiä uudelleen, sillä lisäarvo näyttäisi­
piilevän juuri yhteistyössä: palvelut ketjuuntuvat. Positiivista on, että synergiasta hyötyvät
kaikki: yritykset, yhteiskunta ja loppuasiakas.
Onnistuneen asiakaskokemuksen tuottaneen palveluketjun jokaisen lenkin tulee tunnistaa oma roolinsa kokonaislisäarvon tuottamisessa. Huomaamattomuus näyttäisi olevan pysäköinnin lisäarvo kuluttaja-asiakkaalle.­
Finnparkin hallintojohtaja Mikko Paavola­
osuukin asian ytimeen verratessaan pysäköintiä klassiseen englantilaiseen hovimestariin,
­joka pyrkii omalta osaltaan varmistamaan,
­että kaikki sujuu joustavasti ja lähes huomaamattomasti.
Huomaamattoman, nopean ja joustavan
palvelun tarjoaminen onkin mielenkiintoinen
haaste pysäköinnin teknologialle. Finnpark on
ottanut aktiivisen roolin pysäköinnin tekniikan­
ja toimintamallien kehityksessä. Vain haastamalla itsemme jatkuvasti kehittämään entistä parempia ratkaisuja, voimme palvella asiakkaitamme ja pysyä vahvasti mukana myös kaupunkimme infrastruktuurin modernisoitumisessa. Se, että ratkaisuistamme hyötyvät muutkin pysäköintiä rakentavat ja operoivat tahot,
on lisäarvoa parhaimmillaan. Suurin ilo ja hyöty kehityksestä syntyy, kun mahdollisimman
moni pääsee nauttimaan sen hedelmistä!
Yhteistyöterveisin,
Best regards,
Markku Hiltunen
Managing Director
Finnpark Ltd.
Markku Hiltunen
Toimitusjohtaja
Finnpark Oy
P-news 1/2011
Tavaratalonjohtaja
visioi kaupunkilaisten
olohuoneen
Jos Anttilan tavaratalonjohtaja Maarit Kurtén
saisi päättää, Tampereen keskusta olisi kaikkien­
kaupunkilaisten avoin ja viihtyisä olohuone.
Paikka, jonne tultaisiin viihtymään ja kuluttamaan pidemmänkin matkan takaa. ”Jotta tämä­
olisi mahdollista, keskustan tulee olla saavutet­
tavissa helposti kulkuneuvosta riippumatta”,
Kurtén sanoo.
Samaan aikaan kun Finnpark on rakentanut tulevaisuuden Tamperetta pysäköintihallihankkeillaan, Kurtén on istunut Tampere visio
2020 -työryhmän palavereissa. Noissa kokoontumisissa kymmenen tamperelaista vaikuttajaa
on pohtinut sitä, miten kaupungin iso poten­
tiaali saataisiin valjastettua mahdollisimman
hyvin. Vuoden asioita pyöritellyt ryhmä luovutti kansiin kootun vision ja ehdotuksen joulukuussa 2008 kaupungin johdolle.
Monen vuosikymmenen yhteistyö
Vuonna 1974 valmistunut P-Anttila on Tampereen vanhin pysäköintitalo. Tämä tarkoittaa sitä,­
että perinteikkään tavaratalon ja Finnparkin
yhteistyö on jatkunut jo melkein neljä vuosikymmentä. ”Omasta puolestani voin sanoa, että yhteistyömme on ollut hyvää ja rakentavaa.”
Kurtén kertoo, että Kuninkaankadun
Anttilan­kaltaisten pienten kauppakeskuksien­
toiminnan edellytyksenä on se, että kauppakiinteistö on mahdollisimman toimiva niin
henkilö­kunnan kuin asiakkaidenkin näkökulmasta. ”Kauppakiinteistöä täytyy pitää yllä ja
kehittää. Pysäköintihalliin tehty laajennus tuli
todella tarpeeseen.”
Reilun puolen tuhannen autopaikan PAnttilassa on runsaasti kuukausisopimuksella
pysäköiviä, sillä ydinkeskustassa on paljon työpaikkoja. Iso osuus P-Anttilan asiakkaista on
kuitenkin myös niitä, jotka asioivat Anttilassa
tai K-Supermarket Kuninkaankulmassa. ”Asiakkaalle on iso etu, että heillä on pysäköintitalo
käytettävissään. Voisi sanoa, että pysäköinti on
ostamisen helppoutta.”
Elementit kasassa
”Voisi sanoa, että pysäköinti
on ostamisen helppoutta.”
Kurténin mielestä koko Tampereen alueen kehitys tulee nähdä ydinkeskustan kautta. Hän
sanoo, että kunnioittamalla alueen historiaa
ja monimuotoisuutta on mahdollisuus myös
luoda uutta. ”Täällä on Finnlaysonin alue,
­Hämeenpuisto, Kuninkaankadun kävelykatu,
Laukontori ja vaikka mitä. Alueet voisi yhdistää monimuotoiseksi hienoksi kehäksi, jossa
riittäisi­nähtävää ja tehtävää”, Kurtén suunnittelee. Hän sanoo, että kaikki elementit ovat jo
kasassa. On sitten eri juttu, mitä niistä tullaan
kehittämään. ”Ei riitä, että Finnpark rakentaa
maan alle tilaa autoille. Myös maanpäällinen
puoli on saatava eläväksi. Autoilijat eivät tule
tänne, jos ydinkeskusta ei ole elinvoimainen.”
Iso olohuone ei synny helposti ja hetkessä, mutta jonain päivänä Tampere voi Kurténin­
mielestä päihittää kiinnostavuudessaan jopa
Helsingin.
3
P-Innovaatiot:
Palveluportaali
tarvitsee toimiakseen
pienen etumatkan
Service portal slightly
ahead of its time
4
“A service portal is no new invention, but ours will
be an improved example,” says Tami Koivuniemi,
ICT Director at Finnpark Ltd. The service portal
is a versatile collection of online services which
will make parking easier and more accessible to
Finnpark customers. “When we’re able to predict
the activity of our car parks, we can utilise their
whole capacity,” Mr Koivuniemi explains.
In practice, predicting and playing with
probabilities mean that the data of anticipated
behaviour of customers based on experience and
statistics lets Finnpark keep track, at a given time,
of the usage level of each car park.
The aim is that the service portal will be
fully operational when the P-Hämppi project is
completed in autumn 2012. The service portal will
then provide a wide selection of parking products
from reserving a parking space to recharging
the SESAM card. First tastes of the portal can be
expected next autumn, when customers will be
able to use it to apply for contract parking spaces.
Mr Koivuniemi thinks that Tampere – 200,000
residents strong – is ideally sized for implementing
and trying out different innovations. “Finnpark is
considered an innovative operator. We’ve got the
potential and resources to pilot even unorthodox
ideas,” the enthusiastic ICT Director reveals. “The
most important thing is to keep up with the times
while also reaching towards the future”.
Mitä yhteistä on shakilla ja Finnparkin tulevalla
palveluportaali-innovaatiolla? Kummassakin on
mentävä pari askelta edellä. On ennakoitava ja
pelattava todennäköisyyksillä.
Palveluportaali tarkoittaa internetissä olevaa
monipuolista palvelukokonaisuutta, joka tulee­
tekemään pysäköinnin entistä helpommaksi­
ja saavutettavammaksi Finnparkin asiakkaille.­
”Kun osaamme ennakoida parkkihallien toimintaa, saamme niiden koko kapasiteetin käyttöön”, ICT-johtaja Tami Koivuniemi kertoo.
Käytännössä ennakointi ja todennäköisyyksillä pelaaminen tarkoittavat sitä, että
kokemukseen ja tilastoihin perustuva tieto
pysäköinti­asiakkaiden odotettavasta käyttäytymisestä mahdollistaa sen, että Finnpark pysyy
kartalla P-talojen kulloisestakin käyttöasteesta.
Kuukausi- ja lyhytpysäköintiasiakkaiden tarpeiden väliin on mahdollista luoda dynaaminen
kiintiö portaaliasiakkaille.
Ajan hengessä, mutta
ajatukset tulevassa
Tavoitteena on, että palveluportaali saataisiin
täysmääräisesti toimintaan P-Hämppi-hankkeen valmistumisen aikoihin syksyllä 2012.
Silloin palveluportaalissa on tarjolla runsas
valikoima­pysäköinnin tuotteita paikanvaraamisesta Sesam-kortin lataamiseen.
Maistiaisia portaalista saadaan jo ensi syksynä, kun sen kautta on mahdollista jonottaa
sopimuspysäköintipaikkoja. ”Palveluportaali vastaa kuluttaja-asiakkaan tarpeeseen. Pysäköiminen tulee integroitumaan primääripalveluun”, Koivuniemi maalailee. Primääripalveluilla tarkoitetaan erilaisia yrityksiä esimerkiksi tapahtumanjärjestäjiä.
Koivuniemen mielestä reilun 200 000
asukkaan Tampere on juuri sopivankokoinen
paikka toteuttaa ja kokeilla erilaisia innovaa­
tioita. ”Finnparkia pidetään innovatiivisena toimijana. Meillä on mahdollisuuksia ja resursseja­
pilotoida kummallisiakin juttuja,” innostunut
ICT-johtaja paljastaa.
”Tärkeintä on pysyä ajan hengessä,­mutta
kurkottaa silti tulevaan”. Koivuniemi muistuttaa, että käyttäjien kokemus on ensi­sijaisen tärkeää, kun innovaatiolle paikannetaan tarve ja
kysyntä. Kuluttajien tarve ja Finnparkin k­ yky
tuotekehitykseen eivät kuitenkaan yksinään
synnytä innovaatiota. Tässäkin tarvitaan siis
annos pellepelottomuutta. ”On hyvä muistaa,
että­usein ne kaikista parhaat ideat ovat juuri
niitä hulluimpia”, Koivuniemi naurahtaa.
Suomen Pysäköintiyhdistyksen kanta
yksityiseen pysäköinnin valvontaan
Yksityistä pysäköinninvalvontaa koskeva lakiesitys valmisteltiin oikeusministeriössä vuonna 2010. Korkeimman oikeuden 16. 3. 2010 antama päätös nosti asian julkisuuteen.
Suomen Pysäköintiyhdistys antoi lain valmisteluvaiheessa lausunnon ministeriölle­
13. 1. 2010 ja eduskunnan lakivaliokunnalle
10. 12. 2010.
Perustuslakivaliokunta käsitteli valmistuneen lakiesityksen ja hylkäsi sen maaliskuussa
2011 perustuslain vastaisena ja antoi asian uudelleen valmisteltavaksi oikeusministeriölle.
Suomen Pysäköintiyhdistys pitää tärkeänä,
että yksityistä pysäköinninvalvontaa koskevat
säännöt määritellään maassamme lain tasoisesti. Yhdistyksellä on rooli pysäköintitoimialalla ja sen tulee jäsenkuntansa kautta vaikuttaa
alaa kehittävissä tärkeissä kysymyksissä.
Suomen Pysäköintiyhdistyksen hallitus käsitteli 15. 3. 2010 valmisteltavana olevan yksityisten pysäköintivalvontayhteisöjen jäsen­
kysymysasian. Hallitus päätti siirtää asian valmistelun kunnes eduskunta on käsitellyt sitä
koskevan lakiesityksen uudelleen.
P-news 1/2011
Suomen lainsäädäntö
ei tunne 3D-kaavoitusta
Perinteinen 2D-kaavoitus määrittää kiinteistöjaotuksen maan pinnalla.
Kuinka syvälle tai korkealle maan pinnasta yltää kiinteistön omistus?
Esimerkiksi Kampin kauppakeskus Helsingissä­
ja P-Hämppi Tampereella osoittavat, että
maanpinnan ylä- ja alapuolinen rakentaminen
yleistyy Suomessa. Kuitenkaan 3D-kiinteistöjä
koskevaa lainsäädäntöä maastamme ei löydy.
Ruotsissa ja Norjassa 2D-kiinteistöjaotusta täydentävät lait ovat jo olemassa.
Yksinkertaistettuna 2D-kiinteistöjaotus ei
määrittele, mihin syvyyteen kiinteistön omistus maanpinnan alapuolella yltää ja kuinka korkealle se ulottuu maanpinnasta ylöspäin katsottaessa. Voiko kerrostalon alle muodostaa
erillisen kiinteistön? Käytäntö on osoittanut,
­että esimerkiksi Tampereen keskustassa maanpäällinen tila on lopussa, ja vastaukset moniin
kaupunkikehityksen haasteisiin löytyvät juuri
3D-kaavoituksesta.
3D-kiinteistö palvelee
valikoitua tarvetta
Helsingin yliopiston oikeustieteellisen tiedekunnan siviilioikeuden professorin Jarno
­Teporan mukaan taaja-asutusalueelle sijoittuva iso rakentamishanke on tyypillinen tilanne, jossa 3D-kaavoitusta tarvitaan. Hän painot-
taa, että 3D-kiinteistö tulisi olla muodostettavissa vain tilanteissa, joissa rakennustoiminnan
tarkoituksenmukainen järjestäminen sitä edellyttää. Tyypillisiä tällaisia tilanteita ovat esimerkiksi kauppakeskukset, pysäköintihallit, torien
ja teiden sekä ratojen ylä- ja alapuoliset rakennushankkeet.
3D-kaavoitus ja maalämpöpumput
Kiinnostavan lisän kaavoitushaasteeseen tuo
yleistyvä maalämpöpumppujen rakentaminen
keskusta-alueelle. Rakennusvalvontaa koskeva
lainsäädäntö muuttui 1.5.2011 alkaen. Tepora
kertoo: ”Maalämpökaivon rakentamiseen tarvitaan nyt toimenpidelupa ja normaalit naapurien kuulemiset. Asemakaava-alueella voidaan
tietyillä perusteilla estää lämpökaivojen rakentaminen, esimerkiksi pohjavesialueella.”
”Myös on keskusteltu siitä, voitaisiinko
lämpökaivojen rakentaminen estää sellaisella asemakaava-alueella, jossa on käytössä toimiva kaukolämpöverkko”, Tepora huomauttaa ja lisää: ”Kilpailuoikeudellisesti arvioituna
näin kategorisena kieltona määräys olisi liioittelua. Onkin ajateltavissa, että rajoituksia voi-
taisiin perustellusti asettaa vain sellaisille alueille, joiden kaavassa on varauduttu maanalaiseen ­rakentamiseen yhteiskunnan tarvitseman
infran tai muun rakennushankkeen toteuttamiseksi tai aikanaan 3D-kiinteistöä koskevan lain
tultua voimaan 3D-kaavan toteuttamiseksi.”
Kaavoitus saatava
kehityksen tasalle
Teporan mukaan 3D-kiinteistöjen edut ovat
huomattavia: ne tuovat uutta kiinteistövarallisuutta ja tarjoavat kiinteistö- ja rakennusalan
toimijoille mielenkiintoisen ja räätälöidyn työkalun muodostaa päällekkäin itsenäisiä kiinteistöjä. Tepora huomauttaa, että 3D-kiinteistö­
uudistus tulisi toteuttaa pikaisesti täsmälainsäädäntönä, jotta suomalainen rakentaminen
pysyisi mukana kehityksen junassa.
lakimiehen kommentti
Hallintojohtaja, varatuomari Mikko Paavola:
“Näen 3D-lainsäädännön voimaan saattamisen Suomessa toivottavana ratkaisuna, joka helpottaisi taaja-asutusalueella kaavoittamista, tiivistysrakentamista ja maankäytön yleistä suunnittelua.
3D-kiinteistö yksinkertaistaisi sopimusteknisiä ratkaisuja:
P-Hämpin kaltaiset suuret pysäköintilaitokset sijoittuvat usein
usean eri maanpäällisen kiinteistön alueelle ja näin rasite- ja
vuokrasopimuksia joudutaan tekemään useita. Mikäli maanalainen
tila voitaisiin muodostaa omaksi yksikökseen, helpottuisi erilaisten
sopimusten tekeminen sekä niiden määrää voitaisiin vähentää.
Suurimpana 3D-kiinteistön etuna näkisin sen rekisteröinti­
kelpoisuuden ja sitä kautta panttauskelpoisuuden. Suuria
hankkeita rahoitettaessa yleisesti itse kiinteistöä (tai vuokraoikeutta
siihen) sekä rakennettavaa laitosta voidaan käyttää vakuutena.
Nykylainsäädännön aikana esim. P-Hämpin vakuusjärjestelyt on
ollut pakko toteuttaa muulla tavoin.
Lisäksi laitoksen muodostaminen omaksi kiinteistökseen
vähintäänkin helpottaisi esimerkiksi eri kiinteistöjen kaavan ja
rakennusluvan edellyttämien ns. velvoitepysäköintipaikkojen
järjestelemistä, rekisteröintiä ja valvontaa.”
Mikä on 3D-kiinteistö?
• Itsenäinen, pysyvä kiinteistö
maan ylä- tai alapuolella
• Sen ulottuvuudet määritellään
sekä pysty- että vaakasuunnassa
• Omistuksen, vaihdannan ja panttauksen yksikkö
• Omistusoikeuden näkökulmasta vastaa
normaalia 2D-kiinteistöä
5
Pohjantervajaiset:
P-Hämpin pohjaa tervattiin
hernerokan voimin
Celebration of work underground!
6
On an afternoon in February, the guests of honour
were whisked to the P-Hämppi topping out
(“tarring”) ceremony. When the cars arrived at the
cave’s central square, the passengers were in awe.
The underground building site had transformed
into a stylish celebration venue. “What a festive
day this is! Hardly two years ago we acquired the
building permit – and look where we are now!”
mused Pasi Nevalainen, Finnpark Ltd. Realty
Maintenance Manager.
In his opening address, Finnpark Managing
Director Markku Hiltunen emphasised the
importance of strong cooperation: “I am grateful
to as well as proud of each employee involved in
this project. This truly is a celebration of their work!”
Speeches, toasts and tar
The speeches following Mr Hiltunen’s also
underlined how pleased all parties were with the
project. The highlight of the celebrations took
place after a traditional pea soup lunch, and then
it was time to tar the cave floor. At the same time,
Hiltunen and the chief design engineer, architect
Timo Meuronen (Aihio Arkkitehdit) guided the
guests through the various phases of the project.
After the tarring, as the official section of
the feast ended, the cheerful atmosphere was
summed up in a message from the workers: “From
the employee perspective, we feel privileged to
have been part of this kind of undertaking. The
client is clearly passionate about it, and we’ve
caught the same enthusiasm. On our part, we wish
to thank you: this has been an excellent project!”
P-Hämppi-työmaa on edennyt suunnitelmien mukaan.
Helmikuun 10. päivänä luolan keskusaukiolla vietettiin työn
juhlaa riemukkaissa tunnelmissa.
Talvisena iltapäivänä lämpömittari näytti vain
hiukan alle 30 pakkasastetta, kun taksit kiidättivät P-Hämpin pohjantervajaisiin saapunutta juhlakansaa luolan syvyyksiin. Autojen
kurvatessa luolan keskusaukiolle kyytiläiset haukkoivat henkeään. Maanalainen työmaa oli muuttunut tyylikkääksi juhlatilaksi
henkeäsalpaavine valaistuksineen ja valkoisilla
liinoilla katettuine pöytineen.
”Kyllä tämä on juhlava päivä! Vajaa kaksi
vuotta sitten saimme rakennusluvan, ja
nyt ollaan näin pitkällä!” myhäili Finnparkin
kiinteistöpäällikkö Pasi Nevalainen maistellessaan höyryävää omenatotia.
Avauspuheenvuorossaan Finnparkin toimitusjohtaja Markku Hiltunen korosti voimakkaan yhteistyön merkitystä: ”Olen kiitollinen ja ylpeä jokaisesta hankkeessa mukana
olevasta työntekijästä. Tämä on todellinen
työn juhla!”
Puheita, maljoja ja tervaa
Juhlan puheenvuoroista välittyi kaikkien tahojen tyytyväisyys hankkeen etenemiseen: apulaispormestari Timo Hanhilahti painotti, että P-Hämppi näyttää esimerkkiä Tampereen
kaupungin tuleville maanalaisille rakennushankkeille. Lemminkäisen pääjohtaja Timo
Kohtamäki oli samoilla linjoilla korostaessaan
P-Hämpin merkitystä Tampereen kalliorakentamisen pioneerihankkeena.
Finnparkin hallituksen puheenjohtaja
Riitta Koskinen välitti Finnparkin hallituksen
kiitokset ammattitaitoisille työntekijöille.
Vastavuoroisesti työntekijöiden juhlatuulella
olleet edustajat esittivät kiitoksensa P-Hämppiä eteenpäin vieville organisaatioille.
Puheiden ja perinteisen hernekeittolounaan jälkeen oli vuorossa juhlan tähtihetki, kun siirryttiin tervaamaan luolan pohjaa
Kohtamäen ja Hiltusen johdolla. Tervauksen
aikana Hiltunen ja P-Hämpin pääsuunnittelija
arkkitehti Timo Meuronen (Aihio Arkkitehdit)
johdattivat vieraat kevyen historiikin avulla
halki hankkeen vaiheiden.
Lemminkäisen pääjohtaja Timo Kohtamäki
ja Finnparkin toimitusjohtaja Markku
Hiltunen tervaamassa.
”Maanalainen työmaa
oli muuttunut
tyylikkääksi juhlatilaksi
henkeäsalpaavine
valaistuksineen.”
The pricing of our search engine optimization
services is also noteworthy. Of course we will require
adequate pay for our work, but we do offer quality and
cheap SEO services to our clients. In any case the profit
that you get from purchasing SEO, internet marketing
and social media optimization services from us will
surpass your expenses. You can request a quote for
your online business right now from our website and
get a rough idea of your SEO budget. Throughout our
experience we determined that Organic Search Engine
Optimization (Organic SEO) is the most cost effective
way to promote your company.
P-news 1/2011
aamu, jona tammelantorin akatemia meni
aiheissaan tavallista
syvemmälle
Jos menet aamuvarhaisella Tammelantorille kahville ja kaipaat juttuseuraa, kysy voitko istahtaa Kahvikeitaan nurkkauksessa päivystävien
pyöreän pöydän ritareiden seuraan. Luultavasti sinun ei tarvitse edes kysyä, sillä tilaa tehdään automaattisesti. Jokainen halukas saa kahvikuppinsa pöydän reunalle ja pääsee osalliseksi päivän keskusteluaiheista;
politiikasta talouteen ja missikisoista urheilutuloksiin. Tällä tavalla Finnparkin toimitusjohtaja Markku Hiltunenkin löysi viitisen vuotta sitten
aamukahviporukkansa. ”Hän huomasi, että tässä on tasokas ryhmä”,
50-luvulta lähtien Tammelantorilla viihtynyt Jukka Leino sanoo ja saa
muut nauramaan.
Porukan yhtenä mottona on että, joka leikistä suuttuu, siltä jotakin
puuttuu. Vaikka aamukahvin äärellä vitsaillaan, jokaisella on oikeus olla
eri mieltä asioista. Hyvä yhteishenki pitää huolen siitä, ettei touhu mene
juoruiluksi jonkun puuttuessa kokoonpanosta. Yleensä Tammelantorille
saapuu aamuseitsemän ja yhdeksän välillä kymmenkunta kahvittelijaa,
”eläkkeellä olevia yrittäjiä ja muita mersumiehiä, joiden keski-ikää voi
kuvailla sanalla nuorekas”.
Edustaja mukana tiedotustilaisuuksissa
Myös Hämppi-parkin rakentaminen on ollut pitkään aihelistalla. ”Tämä
porukka on seurannut projektin etenemistä siitä lähtien, kun ei meinattu
saada rakennuslupaa, ja nyt kaikki sitten realisoituu”, Hiltunen sanoo.
Virallisiksi avustajiksi itseään tituleeraava ryhmä kuuntelee kiinnostuneena, kun Hiltusen ja kahviseurueeseen liittyneen Lemminkäinen Infra
Oy:n projekti-insinööri Jarkko Meriläisen puheessa vilisevät sanat koekairaus, vedenläpäisykyky, betoni ja injektointi.
”Me pidämme Hämppi-parkkia hyvänä hommana”, Matti Lassinaho
sanoo. Tammelantorin kahviporukka on valtuuttanut joukon vanhimman
Ask professionals from SeoinTrust.com for blog development or e-store
creation at web solution page. They are best on it.
80-vuotiaan Pekka
Heinivahon edustamaan heitä
Finnparkin Tullikamarilla järjestämissä tiedotustilaisuuksissa. Heinivaho on sitten raportoinut muille tuoreeltaan P-Hämpin vaiheista, joten
kaikki ovat voineet tentata Hiltusta hyvillä kysymyksillään.
”On etu, että olen saanut keskustella aiheesta näiden herrojen kanssa”,
Hiltunen sanoo hymyillen ja jatkaa: ”Eiköhän siirrytä työmaalle kun kerran kahvit on jo juotu.”
Retki Hämeenkadun alle
Hetken päästä kävelykengät vaihtuvat kuraisiin saappaisiin ja siistit
kevättakit korvataan oransseilla heijastinnauhoin kuorrutetuilla
pusakoilla P-Hämpin työmaaparakissa Tullintorin kupeessa.
Viereisellä rautatieasemalla junaa kuulutetaan lähteväksi kohti Turkua, mutta tämä joukko ottaa suunnakseen maanalaisen Hämeenkadun.
Maa löllyy jalkojen alla, taskulamppujen valot risteilevät pitkin seinämiä. ”Enpä olisi arvannut, että tämä on näin iso”, joku huokaa. Projektiinsinööri Meriläinen johdattaa innostuneen joukon yhä syvemmälle uumeniin ja vastaa samalla kysymyksiin. Kun viralliset avustajat ehtivät
Suomen Pankin aukion kohdalle, jonne rakennetaan P-Hämpin näyttävin
sisäänkäynti, Heinivaho huokaa pilke silmäkulmassaan: ”Ei taideta päästä
vielä kaljalle Paapan Kapakkaan”.
Sen jälkeen kun maan alla on taivallettu 650 metriä pitkän tunnelin päästä päähän, noustaan takaisin kevätaurinkoon. ”Nyt minulla on
täydellinen tuntemus siitä, miten tuota tunnelia rakennetaan”, Harri
Niiranen iloitsee. Kun työmaavaatteet on vaihdettu omiin ja pölyt karisteltu, Matti Lassinaho kiittää Tammelantorin akatemian puolesta ekskursiosta: ”Seuraavalla kerralla me tulemme tänne sitten omilla autoilla”.
Kuva (yllä) Matka Tampereen alle
oli Matti Lassiahon (vas) ja Paavo
Kymäläisen kevään kohokohtia.
Keskellä Markku Hiltunen.
Sivun kuvat: Petri Vanhanen
Kuva (alla) Lemminkäinen Infran projekti-insinööri
Jarkko Meriläinen (vas) liittyi Markku Hiltusen kanssa Harri
Niirasen, Jukka Leinon ja muiden pyöreän pöydän
ritareiden aamukahviseurueeseen.
7
Kohde-esittely:
P-Lääkärinkatu
laittoi ruuhkalle
laastarin
Kun kolme­–neljä tuhatta autoa yrittää
ahtautua Tampereen yliopistollisen
sairaalan­ja FinnMedin tiiviille alueelle,
parkkipaikat täyttyvät nopeasti. Moni
joutuu kääntymään pois ja viemään
autonsa kauemmas sairaalasta.
8
Vuonna 2006 alkoi Finnparkin ja Pirkanmaan
sairaanhoitopiirin yhteistyö, jonka tavoitteena­
on Taysin alueen pysäköinnin toimivuuden parantaminen.
Ensimmäinen askel oli erottaa henkilökunnan ja yleisen liikenteen parkkipaikat toisistaan.
Alueen pysäköintiä on kehitetty aste asteelta­
2007–2011 välisenä aikana. Henkilökunnalle
saatiin rajattua seitsemän puomitettua pysäköintialuetta. Tämän ansiosta yleisen pysäköin-
”Osa pysäköintipaikoista
on jouduttu poistamaan
rakentamisen tieltä.”
nin toimintakapasiteetti lisääntyi. Tilanne parani sen verran, että normaaleina päivinä pysäköintipaikka on löytynyt alueelta jokaiselle sitä­
tarvitsevalle.
Rakentaminen luo uutta tarvetta
Taysin aluetta rakennetaan suurella volyymilla,­
ja siksi osa pysäköintipaikoista on jouduttu
poistamaan rakentamisen tieltä. Esimerkiksi­
Silmäsairaala ja potilashotelli poistivat yli 200
autopaikkaa.
Kun rakennukset valmistuvat, uusia
­pysäköintipaikkoja tarvitaan niiden henkilökunnalle ja asiakkaille. Sairaalan pääsisäänkäynnin eteen tullaan rakentamaan maanalainen noin 500 auton pysäköintitalo. Hanke on sairaanhoitopiirin itsensä toteuttama.
Uuden pysäköintitalon rakentamisen aikana
P-taloissa tapahtuu
Finnparkin kohteissa on meneillään useita muutoksia.
Finnpark Tekniikka Oy:n tekninen päällikkö Erik Fallström
listaa viimeisimpiä ja tulevia uudistuksia:
•
P-Anttila päivitetään Abacus-perheeseen
alkukesän aikana: sirukorttimaksamisen
käyttöönotto, RFID-tunnistus sopimusasiakkaille, kassojen sijaintien optimointi.
•
Taysin alueen pysäköinti, P-Tullintori ja
P-Duo päivitetään Abacus-perheeseen,
ja sirukorttimaksaminen otetaan käyttöön
kesän ja syksyn aikana.
• Rekisterintunnistus otetaan käyttöön
P-Tullissa, P-Frenckellissä ja P-Hämeen puistossa vuoden 2011 aikana.
•
Lyhytaikalipukkeisiin ja kuukausikortteihin
on linkitetty tunnusluku, jolla saa jalankulkuovet auki. Samaan tarkoitukseen on tulossa
sopimusasiakkaille oven avautuminen
lyhyen kantaman RFID:llä (sopimuskortissa
langaton tunniste).
­ 011–2013 pysäköintipaikkojen tarve tulee
2
lisääntymään melkoisesti.
Finnpark päätti rakentaa tarvetta helpottamaan Lääkärinkadun varteen 200 auton väliaikaisen pysäköintialueen nimeltään P-Lääkärinkatu. Tampereen kaupunki ymmärsi hyvin sairaala-alueen pysäköinnin kinkkisen tilanteen ja
antoi Finnparkin käyttöön tontin.
P-Lääkärinkatu palvelee pääasiassa
Taysin­henkilökunnan pysäköintiä. Valaistu
pysäköinti­alue on varustettu puomijärjestelmällä. Aluetta valvotaan oman kamerajärjestelmän kautta, ja puomilaitteista on puheyhteys
operointivalvomoon.
Maanpinta jäi kustannussyistä asfaltoi­
matta, sillä alue suunniteltiin tilapäiseksi muutaman vuotta palvelevaksi pysäköinti­alueeksi.
P-news 1/2011
Finnparkin tarjoamat poikkeukselliset
työtehtävät ovat Esa Teponojan mieleen.
Yhteistyökumppani:
Kadonneen soundin metsästäjä
hioo tapahtumasta elämyksen
Musiikki Moden toimitusjohtaja Esa Teponoja ei unohda Finnparkin väen juhlaesityksiä.
Kun alkaa yhteistyöhön Finnparkin kanssa,
saattaa joutua haukkomaan henkeään. Äänentoisto- ja valopalveluyritys Musiikki Moden toimitusjohtaja Esa Teponoja muistelee edellistä
Finnparkin kanssa yhteistyössä toteutetun
tapahtuman P-Hämpin pohjantervajaisten
valmisteluita: ”Kun laskeuduimme maan alle,
missä oli tietysti pimeää ja kylmän kosteaa,
yksi meistä meinasi pyörtyä. Hetki siinä kesti,­
kun totuttelimme ilmanalaan, mutta lopulta
kaikki sujui hyvin.”
Teponoja loi kollegoidensa kanssa ainutlaatuisen valo- ja äänimaailman kallion sisään.
­”Harva tulee ajatelleeksi, että parin tunnin juhlia rakennettiin maan alla kahdeksan henkilön­
voimin 14 tuntia ja purkamiseen kului päivä”,
Teponoja ilmoittaa ja lisää, että pohjantervajaisten kaltaiset poikkeukselliset tehtävänannot ovat haasteista syttyvän Musiikki Moden
väen mieleen.
Hervotonta yhteistyötä
Finnparkin ja Musiikki Moden yhteistyö on kestänyt jo vuosikymmenen. Musiikki Mode sai
vuosia sitten ohjelmatoimiston kautta järjes-
tettäväkseen Pysäköinti hallinnassa -seminaarin ja sen iltajuhlan. Siitä lähtien Pirkkalassa­
majaansa pitävä yritys on huolehtinut Finn­
parkin tapahtumien puitteista ja tekniikasta.
Erityisen mukavia muistoja Teponojalle
ovat olleet Finnparkin henkilökunnan järjestämät juhlaesitykset. Hervottomissa ohjelma­
numeroissa on esimerkiksi tunnelmoitu
Elvis-kostyymeissa tai johdateltu naurusta kouristeleva­yleisö miesvoimistelun saloihin. Teponojan­tehtävänä on ollut pitää tekniikka kunnossa,­vaikka esiintyjillä lipsahtaisi­
improvisaation­puolelle. ”Finnparkilaiset
haluavat, että kaikilla on hauskaa, ja he eivät
pelkää heittää itseään peliin. Markku on tästä
­hyvä esimerkki”, Teponoja naurahtaa.
Alkujaan liikunnanohjaajan koulutuksen
hankkinut Teponoja päätyi musiikkibisnekseen
aluksi harrastuksen kautta. Hän soitti bändeissä ja työskenteli 90-luvulla soitinliikkeessä, jossa oli myös äänilaitteiden vuokraustoimintaa.
PA-laitteille riitti kysyntää, joten kadonneen
soundin metsästäjäksi itseään pilke silmäkulmassa kutsuva Teponoja päätti unohtaa nuottitelineet ja bassot. Hän vaihtoi päivätyönsä
äänentoistoon ja perusti kaverinsa Harri Riihimäen kanssa Musiikki Moden vuonna 1994.
Yrityksen palkkalistoilla on tätä nykyä viisi vakituista työntekijää ja 25 freelanceria. ”Hommia
on riittänyt pienistä puhetilaisuuksista satojen
ihmisten yritysjuhliin ja seminaareihin.”
Mies sloganin takana
Paljastettakoon tässä, että Teponoja on mies
muutaman vuoden takaisen Finnparkin ”Pysäköi mun sydämeen” -sloganin takaa. Iloinen­
porukka oli palaamassa bussikyydillä Finn­
parkin Mediapäivästä.
Pilkkimisen ja muun toiminnan ohella
oli ollut tarkoitus kehitellä ideoita, joilla ihmiset saataisiin kiinnostumaan silloin uudesta
Frenckellin parkkitalosta. ”Jotkut nuoremmista­
päättivät lähteä Mediapäivästä vielä jatkoille
yökerhoon. Annoin siinä sitten vinkkejä pojille,­
että kokeilkaa toimiiko vaikka pysäköi mun
sydämeen iskurepliikkinä”, Teponoja muistelee hymyillen.
Letkautus päätyi Finnparkin t-paitoihin ja
julisteisiin, mutta tarina ei kerro oliko repliikillä
menestystä Tampereen yöelämässä.
9
Sales Manager strives
for customer satisfaction
Electrical automation engineer Jyri Järvinen was
appointed Sales Manager at Finnpark Technics Ltd.
at the outset of the year. He previously worked
there as a Project Planner. Järvinen has enjoyed
his new position: “Meaningful tasks and a great
team ensure that it’s a pleasure waking up each
morning. It’s always nice to come to work,” Mr
Järvinen says.
The diverse job description of a Sales Manager
includes selling, expert services, client meetings
and project management, among other things.
“My role is to communicate the innovations
of Finnpark Technics to the world and offer
comprehensive solutions to our customers,” Mr
Järvinen explains, with a hint of pride in his voice.
When an operational system that meets
the needs of the client is delivered, his sense
of enthusiasm turns to the thrill of success. “At
the moment, for instance, things feel very good.
We just completed a large project with strict
conditions and a tight schedule. Everything fell
into place and the end result was excellent.”
Mr Järvinen knows that Finnpark’s inventions
and new parking solutions are generating great
interest: “We’re on the cutting edge of this technology. The future looks bright. We’ve got quite a
number of things already planned,” he hints.
10
Asiakkaan ongelmat ratkeavat Jyri Järvisen käsissä
yhtä näppärästi kuin työpisteen pulmapelit.
Henkilökuva:
Myyntipäällikkö Jyri
Järviselle onnistuminen
tarkoittaa asiakas­tyytyväisyyttä
Joskus elämässä ikävät käänteet muuttuvat yllättäen iloisiksi uutisiksi.
Kun Jyri Järvinen jäi rannalle edellisen työpaikkansa yt-neuvotteluissa­
vuonna 2009, sähköautomaatioinsinööri ei osannut aavistaa, että jo kuukauden päästä hän työskentelisi Finnpark Tekniikassa projektisuunnittelijana. ”Onko siitä tosiaan niin kauan?”, myyntipäällikön saappaisiin vuoden alussa hypännyt Järvinen ihmettelee. Ajan kuluminen on pakko tarkistaa tietokoneen kalenterista.
Tovin kalenteria selattuaan Järvinen nyökkää ja päivittelee hymyillen: ”Aika vaan menee niin nopeasti.” Järvinen lisää heti perään, että työn
mielekkyys ja mukava tiimi pitävät huolen siitä, etteivät aamuheräämiset
ole ainakaan vielä olleet hankalia. Töihin on ollut aina mukava tulla.
Innon kautta onnistumiseen
Myyntipäällikön monipuoliseen työnkuvaan kuuluu muun muassa
myyntitöitä, asiantuntijatehtäviä, asiakastapaamisia ja projektinjohtoa.
”Roolini on välittää Finnpark Tekniikan hienoja innovaatioita maailmalle ja
tarjota asiakkaille kokonaisvaltaisia ratkaisuja”, Järvinen kertoo hiven ylpeyttä äänessään. Hän myöntää, että innostus uusien laitteiden ja järjestelmien kanssa saattaa joskus kasvaa niin isoksi, että hänen on pakko pistää jarru päälle ja toppuutella itseään. ”Emme me voi lähteä testaamaan
tuotteita asiakkaalla. Kaiken pitää olla valmista ja kunnossa ennen kuin
voin alkaa viedä tuotteita asiakkaille”.
Kun asiakkaalle saadaan toimitettua tarpeita vastaava toimiva järjestelmä, innostumisen tunne vaihtuu Järvisellä onnistumisen riemuksi.­
”Esimerkiksi tällä hetkellä tuntuu hyvältä. Saimme juuri päätökseensä yhden ison projektin, jossa oli tiukat ehdot ja kireä aikataulu. Kaikki meni
nappiin, ja hommasta jäi hyvä fiilis. Nyt voisi varmaan nostaa jalat pöydälle”, Järvinen naurahtaa. Jalat pysyvät kuitenkin pöydän alla ainakin
jonkin aikaa, sillä Järviseltä eivät hommat lopu.
Jotain tuoreen myyntipäällikön työtahdista ja innokkuudesta kertoo­
myös se, että hän uppoutuu puhelimessa hiomaan kauppaa kesken
haastattelun. Järvinen tietää, että Finnparkin keksinnöt ja uudet pysäköintiratkaisut kiinnostavat: ”Menemme tekniikan kärjessä. Tulevaisuus
näyttää valoisalta. Meillä on mietittynä jo vaikka mitä uutta”, hän vihjaa.
Vapaa-aikanaan jääkiekkokentillä tuomarin raitapaidassa ja golfviheriöillä ruutushortseissa viihtyvä Järvinen paljastaa, että on sen verran syvällä työssään, että siitä on vaikea irrottautua täysin vapaallakaan.
Jos myyntipäällikkö esimerkiksi saa töihin liittyvän idean vapaa-aikana,­
hän naputtelee kännykällään viestin ja lähettää sen työsähköpostiin.
”Koska­tykkään todella paljon työstäni, minua ei haittaa vaikka asiat
pyörivät päässä vapaa-ajallakin.”
nimityksiä
FINNPARK tekniikka OY
Teknologia-asiantuntija
Ali Lattunen
01. 01. 2011
FINNPARK tekniikka OY
Tekninen asiantuntija
Sami Huvinen
31. 01. 2011
FINNPARK OY
Huoltomies
Rami Kiuru
14. 03. 2011
FINNPARK tekniikka OY
Projekti-insinööri
Katja Tuomisto
02. 05. 2011
FINNPARK tekniikka OY
Myyntipäällikkö
Jyri Järvinen
10. 05. 2011
P-news 1/2011
Mediapäivässä
viiletettiin pitkin jäätä
Finnparkin perinteinen Mediapäivä järjestettiin 9. maaliskuuta Luvialla, Porin naapurissa. Finnparkin väki oli kutsunut talvisiin maisemiin yhteistyökumppaneita puhumaan yrityksen tulevista kuvioista ja nauttimaan leppoisasta yhdessäolosta Pirskerin entiselle
merivartioasemalle.
Pirskerin saari on viimeisimpiä saaria ennen avomerta. Merivartioasemalle päästäkseen oli viiletettävä moottorikelkan vetämän reen kyydissä Luvian Laitakarista noin viiden merimailin pituinen matka.
”Kyllä tällä tavalla työpäivänsä voisi viettää useamminkin,” totesivat Roihun
copywriterit Janiina Ojanen ja Lena
Nelskylä, mutta eivät kehdanneet pyytää uusintakierrosta.
Tänäkin vuonna Mediapäivä huipentui
pilkkikisaan. Jäälle lähdettiin innokkaina toppahousut suhisten, mutta valitettavasti saalis jäi ensimmäistä kertaa Mediapäivien historiassa olemattomaksi. Kokeneetkin kalamiehet joutuivat palaamaan
pilkkireissulta tyhjin käsin. ”Emme ilmeisesti osanneet riittävästi kalastaa, ja kalat
eivät ymmärtäneet meidän laitteidemme
päälle”, Hiltunen pohti huonon kalaonnen
syytä. Kuvassa myyntisihteeri Sirpa Halkonen ja Ryöväskerin isäntä, todellinen erämies Leo Tarkkanen.
Huomisen
pysäköijät
saivat lelunsa
Finnpark lahjoitti viime syksynä
osan joulumuistamisvaroistaan
Vauvajengille. Nuoria perheitä tukeva ryhmä sai myös Parkkipaikassa järjestetyllä hyväntekeväisyystempauksella kerätyt lelut.
”Kun vanhemmiksi tullaan nuorena, voi arki olla
vaikeaa”, kertoo Pia Huhtajärvi, yksi järjestäytymättömän toimintaryhmän vetäjistä, ja lisää:
”Vauvajengissä autamme ryhmäläisiä vertais­
tuen, mallioppimisen, virkistystoiminnan
sekä yksilö- ja ryhmätyön keinoin. Tuemme
myös nuortemme opiskelua.”
Finnparkin rahalahjoitus käytettiin joulun
ruoka-avustuspaketteihin. ”Toimintamme alkuaikoina kuuntelin, kun nuori äiti ihmetteli,­millä hän ottaa joulun vastaan, kun hänellä on
vain 20 markkaa rahaa. Ajattelin, että jotain
on tehtävä. Niin syntyi joulun ruoka-avustuspakettien perinne, joka jatkuu yhä”, muistelee
Seppo Rantanen, joka on yksi ryhmän avain­
henkilöitä.
”Leluista osa menee ryhmämme kokoontumisiin ja osa kesäleirille. Kaikilla ryhmän perheillä ei ole mahdollisuutta järjestää lapsilleen
syntymäpäiviä, ja siksi olemme pyrkineet
järjestämään näille lapsille pienet juhlat. Osa
leluista menee siis syntymäpäivälahjoiksi”,
kertoo Huhtajärvi.
Finnparkin asiakaspalvelupäällikkö
Johanna­Lehtinen on tyytyväinen: ”On ilo
nähdä, kun apu menee suoraan perille!”
”Onpa näitä paljon!” riemuitsivat Vauvajengin
Marja Einola ja Marika ”Tiltu” Vähäaho.
Pilkkimisen jälkeen kokoonnuttiin
lämmittelemään rantakivetykselle
pystytetyn nuotion äärelle, missä moni nautti grillikauden ensimmäisen
makkaransa ja hörppäsi kuumaa juomaa. Mediasignal Communicationsin Tuomas Paukkeri on Mediapäivien ensikertalaisia. Graafisena suunnittelijana työskentelevä Paukkeri kertoo lähteneensä Mediapäiville mielenkiinnosta: ”Ajattelin, että on mukavaa
nähdä, minkälainen tapahtuma tämä
on. Mukavan rennolta meiningiltä tämä vaikuttaa.”
11
12
tulevia tapahtumia
Ti 27.09.2011 Pysäköinti hallinnassa -seminaari
Ti 04.10.2011 Johdon seminaari – Ideasta pysäköintitaloksi
Hilton Helsinki Kalastajatorppa, Helsinki
Hangaslahti, Tampere
www.finnpark.fi
Finnpark Oy
PL 15 / P. O. Box 15 (Åkerlundinkatu 4)
FI-33211 Tampere
Tel. +358 3 387 800
www.finnpark.fi
P-news on Finnparkin asiakasjulkaisu.
Päätoimittaja
Markku Hiltunen / Finnpark Oy
Toimitus
Roihu Creative Oy
Ulkoasu
Roihu Creative Oy
Paino
Kirjapaino Öhrling Oy