Tilaaja-tuottaja –malli ja ammatillisen koulutuksen

Tilaaja-tuottaja –malli ja
ammatillisen koulutuksen
kehityssuunnat Tampereella
Rehtorien ja koulutusjohtajien
ajankohtaispäivät
28.1.2015
Tilaajapäällikkö Pekka Kivekäs
Tampereen kaupungin organisaatio 1.6.2014
KAUPUNGINVALTUUSTO
Keskusvaalilautakunta
Tarkastuslautakunta
KAUPUNGINHALLITUS
Liiketoimintajaosto
Henkilöstöjaosto
PORMESTARI
Tarkastustoimikunta
KONSERNIHALLINTO
Sisäinen tarkastus
Konserniohjausyksikkö
Tilaajaryhmä
Kaupunkikehitysryhmä
Ikäihmisten palvelujen lautakunta
Terveyttä ja toimintakykyä
edistävien palvelujen lautakunta
Osaamis- ja elinkeinolautakunta
Sivistys- ja elämänlaatupalvelujen
lautakunta
Yhdyskuntalautakunta
Tampereen kaupunkiseudun
joukkoliikennelautakunta
apulaispormestari
apulaispormestari
apulaispormestari
apulaispormestari
Konsernipalvelut
HYVINVOINTIPALVELUT
JOHTOKUNNAT
TILAAJALAUTAKUNNAT
Lasten ja nuorten palvelujen
lautakunta
Hallinto- ja
talousryhmä
Sopimus
LIIKELAITOKSET
JOHTOKUNNAT
Avopalvelut
Tampereen Ateria
Laitoshoito
Tampereen Infra
Erikoissairaanhoito
Tampereen Kaupunkiliikenne
Varhaiskasvatus ja perusopetus
Tampereen Logistiikka
Toisen asteen koulutus
Tampereen Tilakeskus
Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut
Tampereen Vesi
Sara Hildénin taidemuseo
Tullinkulman Työterveys
Pirkanmaan Pelastuslaitos
TYTÄRYHTIÖT JA -YHTEISÖT
Tilaajaryhmä 1.1.2015
Kehittäminen ja suunnittelu
Johtaja
Kari Hakari
Lääketieteellinen johto
Hallintoylilääkäri Arto Lemmetty
Kehittämispäällikkö Toni Kirmula
Hallinto ja tuki
Hallintopäällikkö Kristiina Karppi
Lasten ja nuor‐
ten kasvun
tukeminen
Terveyden ja toimintakyvyn edistäminen
Ikäihmisten hyvinvoinnin ylläpitäminen
Sivistyksen ja elämänlaadun edistäminen
Osaamisen ja elinkeinojen kehittäminen
Kaupunki‐
ympäristön kehittäminen
Vs. tilaajapäällikkö
Maria Päivänen
Tilaajapäällikkö
Taru Kuosmanen
Vs. tilaajapäällikkö
Anniina Tirronen
Tilaajapäällikkö
Lauri Savisaari
Tilaajapäällikkö
Pekka Kivekäs
Tilaajapäällikkö
Risto Laaksonen
Asiakasohjausyksikkö Hallintoylilääkäri Arto Lemmetty
Asiakasohjauksen päällikkö
(Milja Koljonen) Asiakasohjauksen päällikkö
vs. Kaisa Nyberg
Kaisa Taimi
Vammaispalvelut
Omaishoidontuki
Loisto
Kotihoito
Lääkinnällinen kuntoutus
Iki‐Sas
Toisen asteen koulutuksen organisaatio,
Osaamis- ja elinkeinolautakunta
Osaamis- ja elinkeinolautakunta toimii lain mukaisena koulutuksen järjestäjänä
Osaamis- ja
elinkeinolauta
kunta
•
•
•
•
Palvelusopimus
Lautakunnan puheenjohtajana toimii
apulaispormestari
Tampereen kaupungin valtuusto nimittää 8 jäsentä
Ammatillisen koulutuksen yhteistoiminta-alueesta
tehtävän sopimuksen muut sopijaosapuolet
nimeävät lautakuntaan 5 jäsentä
Lautakunta toimii tässä kokoonpanossa kuntien
yhteisenä toimielimenä
Helena Koskinen
Eija Tiisala-Heiskala
Ammatillisen koulutuksen
yhteistoiminta-alueen perustaminen
•
Pirkanmaan koulutuskonsernin (Pirko) ja Tampereen
ammatillisen oppilaitoksen (TAO) yhdistäminen
 Pitkä ja teknisestikin kohtuullisen monimutkainen
prosessi
Sopimus ammatillisen koulutuksen
yhteistoiminta-alueesta
Sopimusosapuolet:
Tampereen kaupunki, Ikaalisten kaupunki, Kangasalan kunta, Nokian kaupunki,
Oriveden kaupunki, Pirkkalan kunta, Vesilahden kunta, Virtain kaupunki,
Ylöjärven kaupunki, Pälkäneen kunta, Ruoveden kunta
Sopimuksen tarkoitus:
• Perustetaan ammatillisen koulutuksen yhteistoiminta-alue
isäntäkuntaperiaatteella
• Tampereen kaupunki isäntäkuntana
• Sitoudutaan Pirkanmaan koulutuskonsernin purkamiseen ja sen
koulutustehtävän siirtoon isäntäkunnalle
• Sovitaan hallinnon järjestämisen periaatteista ja kustannuksista
• Henkilöstön siirtymisen periaatteet
• Talouden hoidon periaatteet
• Toimipisteiden säilyttäminen viisi vuotta
• Kiinteistöjen yhtiöittäminen
Vaihtoehtoina isäntäkuntamalli ja yhtiö
Yhtiömallin edut ja haitat:
+ dynaamisempi päätöksenteko
+ keventää kaupunkikonsernin hallintoa
+ kaupunkikonsernin kannalta taloudellisesti edullisempi
- arvonlisäverokohtelu
- investointiohjelman toteuttaminen vaikeaa
- yleishyödyllinen voittoa tuottamaton yhtiö
- toiminnalliset vapausasteet osin näennäisiä
- lukiokoulutus ei voi olla samassa hallinnossa
- yhtiön kyky sosiaalisena toimijana
Isäntäkuntamallin edut ja haitat:
+ hyvinvointipalvelua, joka sopii kuntien suoraan ohjattavaksi
+ sopii tilaaja-tuottaja-malliin, koska kohdistaa seudullisen päätöksenteon palveluihin
+ synnyttää aluetalouteen suuren strategisen toimijan, joka on kuntien ohjauksessa
+ ammatillinen koulutus kiinteämmin osaksi seudullista elinkeinopolitiikkaa
+ osaksi kaupungin strategista johtamisjärjestelmää
+ mahdollistaa Tampereella toisen asteen yhteisen hallinnon
Ongelmakohdat keskustelussa
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Yhtiömalli vai ei
Tampereen kaupunginhallituksen otto-oikeus
Toimipisteiden säilyttäminen – kaikki Tampereelle?
Lautakunnan tamperelaisten/ei-tamperelaisten jäsenten määrät
Neuvottelukuntien perustamisen tarve
Koulutuskonsernin kiinteistöomaisuuden omistusjärjestely
Koulutuskonsernin purkaminen
Henkilöstön asema – palkkapolitiikka
Fuusio teknisen valmistelun ohjaus
Yhdistyneen oppilaitoksen talouden kantokyky/kaupungin
säästöohjelma
Kiinteistöyhtiö
Sastamalan koulutuskuntayhtymän kilpaileva tarjous
Sitoutuminen
Tampereen seudun ammattiopisto
Opiskelijapaikkoja valtionosuusrahoitteisessa koulutuksessa
josta tutkintoon johtavassa aikuiskoulutuksessa
8 040
1 100
Aikuiskoulutuksen opiskelijamäärä vuosittain
n. 8 000
Vetovoima eli ensisijaisten hakijoiden määrä aloituspaikkaa kohti
Painotettu keskiarvo vuoden 2014 yhteishaun tuloksista
n. 1,3
Oppisopimuskoulutuksen opiskelijamäärä
n. 2 300
Henkilöstön määrä yhteensä
n. 1 000
Palvelusopimus
n. 101 milj.€
Tampereen seudun ammattiopisto
Palveluverkko
Toimipisteitä nyt / Tavoite tulevaisuudessa
Tampere
9
5-6
Kangasala
Lempäälä
Nokia
Pirkkala
Ylöjärvi
1
1
3
1
1
1
1
2
1
1
Ikaalinen
Kuru
Orivesi
Virrat
1
1
1
1
1
1
1
1
Yhteensä
20
15-16
Ammatillisen koulutuksen toimipisteet
Tampereella 2015
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11
Hepolamminkadun, Koivistontien,
Sammonkadun,
Santalahdentien,
Åkerlundinkadun,
Mediapoliksen,
Ajokinkujan,
Pirkankadun,
Pyynikintien ja
Sairaalankadun
toimipisteet
HAASTEET
Investointiohjelma
Vuonna 2014 Tampereen seudun ammatillisen
oppilaitoksen käytössä
n. 157,500 htm2
Tilojen arvioidaan vähentyvän
n. 8 %
Tulevaisuudessa tiloja käytössä
n. 145,400 htm2
Suunnitelman kustannusarvio
josta Tredun osuus
n. 172,2 milj. €,
n. 163,6 milj. €
Investoinnit rahoittaa Tredu-kiinteistöt Oy
14
Ammatillisen koulutuksen toimipisteet
Tampereella 2025
1.
2.
3.
4.
5.
6.
15
Hepolamminkadun, Koivistontien,
Sammonkadun,
Santalahdentien,
Åkerlundinkadun ja
Mediapoliksen
toimipisteet
Muuhun käyttöön vapautuneet
toimipisteet 2020
2017/2019
Tampereen Pirkankadun toimipiste
2014, 2018/2020
Tampereen Ajokinkujan toimipiste
2016, 2017
Tampereen Sairaalankadun toimipiste
2016, 2017
Tampereen Pyynikintien toimipiste
2014
Ruoveden toimipisteen rakennukset
2014
Opiskelija‐asuntola Pakki Tampereen Koivistonkylässä
2014, 2018/2020
vuokratilat:
Pinninkatu 2014, Pirkkalaistie 2018/2020
16
Kangasala, Lempäälä, Nokia, Pirkkala,
Ylöjärvi
2018/2022
Kangasalan toimipiste: uudisrakennus Pikkolassa
2017
Lempäälän toimipiste: A‐rakennuksen laajennus yhteistyössä lukion kanssa
puutyörakennuksesta luovutaan
2017/2020 Nokian toimipisteet (3): Kankaantaankatu saneerattu,
Kivimiehenkatu,
Pirkkalaistiestä pyritään luopumaan
2017/2020
Pirkkalan toimipiste Uudisrakennus lentokentän yhteydessä,
Rollikkahallista luovutaan
17
Ylöjärven toimipisteet (2):
Pallotien toimipiste,
Kurun toimipiste
16-18 -vuotiaat, kaupunkiseutu
Lähteet: Tilastokeskuksen vuoden 2012 väestöennuste ja Tampereen
kaupungin vuoden 2014 väestösuunnite
18
16-18 -vuotiaat, kaupunkiseutu
19
•
16-18 –vuotiaiden nuorten määrän ennustetaan kasvavan seudulla
tasaisesti
•
Vuonna 2025 16-18 -vuotiaita nuoria arvioidaan olevan
kaupunkiseudulla noin 2 200 (19 %) enemmän kuin vuonna 2014
•
Karkeasti arvioiden ikäluokasta noin puolet sijoittuu lukio-opintoihin
ja puolet ammatilliseen koulutukseen
•
Kaupunkiseutu tarvitsee noin 1 100 ammatillisen koulutuksen
opiskelupaikkaa lisää vuoteen 2025 mennessä
Suurten kaupunkien työttömyysasteet
Marraskuu 2006–2014
Lähde: ELY -keskuksen työllisyyskatsaukset ja Tilastokeskuksen toimittamat työministeriön työttömyystiedot
Pirkanmaan talous 2014
Toimialojen nykytila ja näkymät
www.pirkanmaantalous.fi
Liikevaihdon kehitys Pirkanmaalla QI 2013 – QI 2014
Lähde: Tilastokeskus, Asiakaskohtainen suhdannepalvelu
Kone- ja metallialan
vetovoimaisuuden heikkeneminen
22
•
Hakijamäärän väheneminen
•
Ammattilukion toimintaedellytysten vaikeutuminen
•
Kyky vastata työvoiman kysyntään?
Rahoitusjärjestelmän muutos
ja säästötoimenpiteet
Vaikutukset:
Toisen asteen koulutuksen rahoituksen leikkaus:
Rahoitusperusteiden muutoksen vaikutus:
23
- 7 milj. €
- 3 milj. €
Rahoituksen ennakoitavuuden heikkeneminen
Vaikutukset investointiohjelmaan
Lisäkoulutuksen ja kehittämis- ja palvelutehtävän valtionavun
loppuminen
Rahoitusjärjestelmän muutos ei ota huomioon suuren kaupungin
monialaisen ammatillisen koulutuksen erityispiirteitä
Kalliiden koulutusten ja koulutusalojen kohtalo?
Rakennemuutoksen edellyttämät nopeat muutokset vaikeutuvat?
Ammattilukiotoiminnan turvaaminen?
Kiitos!
Pekka Kivekäs
+358 400 760 620
[email protected]
www.tampere.fi