M EDIAPOLIKSEN TOIMIJOIDEN
JA O MA T ESOMA - HANKKEEN
YHTEISTYÖ
Koonti Oma Tesoman ja Mediapoliksen aamiaistyöpajasta
TAVOITTEENA LÖYTÄÄ
YHTEISTYÖN KESKEISIÄ OSIA JA LÄHTÖKOHTIA
Aamun työskentelyn tavoitteena oli löytää elementtejä, joiden varaan
Oma Tesoma -hanke ja Mediapoliksen toimijat voivat rakentaa
yhteistyötä.
•
Yhteistyön elementit olivat
•
yritysten ja toimijoiden edellytyksiä yhdessä tekemiselle
•
ideoita toiminnalle
•
priorisointeja ja määrittelyä sille, mitä on onnistunut ja kiinnostava
yhteistyö Tesomalla.
•
Aamukahvien työskentelyyn osallistui yhteensä 14 henkilöä, joista
yritysedustajia oli 9. Aamupäivän vetämisestä ja fasilitoinnista vastasi
Kuowi.
AAMUPÄIVÄ ETENI T ESOMALTA
CASEIHIN JA TAKAISIN
•
Oma Tesoman toiminta on jo nyt ollut kattavaa. Hankkeen esittelyn
jälkeen osallistujat tutustuivat Kuowin johdolla esimerkkeihin
innovaatioalustoista maailmalta.
•
Esimerkki-caseja käytettiin inspiraationa siihen, mitä innovaatioalustaan
liittyvä tekeminen tarkoittaisi Mediapoliksessa toimiville organisaatioille.
•
Caseja kiiteltiin osallistujien puolelta. Erityisesti niiden koettiin
helpottaneen vaikeasti hahmotettavan asian ymmärtämistä ja
nopeuttavan vauhtiin pääsyä.
C ASET
•
Poimimme työpajaan esimerkkitapauksia, jotka
olivat malleja erilaisille tavoille organisoida
innovaatioalustojen toimintaa.
•
Lisää tietoa caseista, osallistujien suosikit ja
kommentit voi lukea koosteesta ”OmaTesoman
työpaja_innovaatioalusta-esimerkit”.
TULOKSET TIIVISTETYSTI
•
Erityisiä wau-kokemuksia caset eivät osallistujissa herättäneet, mutta moni
koki saaneensa useita yksittäisiä pieniä ideoita. Casejen avulla osallistujat
innostuivat pohtimaan yhteistyön mahdollisuuksia uudesta näkökulmasta.
•
Osallistujilla on ehdottoman vahva tahtotila tehdä jotain hienoa yhdessä.
Jotain sellaista, mistä voi olla ylpeä.
•
Yhteiset tapahtumat ja niihin liittyvä tekeminen tuntuvat suurimmalle osalle
luontevimmalta tavalta aloittaa yhteistyö.
•
Mediapoliksen hyödyntäminen ja imagon rakentaminen oli monelle erittäin
tärkeä asia. Nykyisin Mediapoliksen brändistä ei saada vielä kaikkea irti. Oma
Tesoma tarjoaisi hyvät mahdollisuudet ottaa kunnon lähtölaukaus
kehittämistyölle.
Jotain hienoa yhdessä - sellaista, mistä voi olla ylpeä
Mediapoliksen brändistä kaikki irti
Caseista pieniä ideoita
Yhteiset tapahtumat
PERUSEDELLYTYKSET
uskottava
panos-tuotos-suhde
Työpajan tarkoituksena oli
ymmärtää Mediapoliksen toimijoita
ja heidän reunaehtojaan yhteistyölle.
Oikealle olevaan kehykseen on
koottu työpajassa esiin nousseet
keskeisimmät yhteistyön
edellytykset.
sellaista mistä
voi olla ylpeä
Onnistunut Oma
Tesoma Mediapolis yhteistyö
Niiden toteutuminen ei vielä takaa
Mediapolistoimijoiden tulemista
mukaan yhteistyöhön, mutta ovat
sen vähimmäisvaatimukset.
toiminnalla selkeä
prosessi ja johto
riittävän isoa
ja kiinnostavaa
”TARVITAAN SELKEÄ PROSESSI JA
JOHTO”
Prosessin ideasta tekemiseen pitää olla
riittävän nopea ja projektilla tulee olla selkeä
johto.
Aika ei riitä itseohjautuvuuteen, tekemisen
prosessin täytyy olla selkeä. Vapaata aikaa
on ylipäänsä hirveän vähän.
Ei enää ideoiden pyörittelypalavereja.
Asian eteenpäin viemiseksi ei riitä pelkkä
hiki. Tarvitaan budjetti. Tämä ei tarkoita,
etteikö yhdessä tekeminen kiinnostaisi.
Helpoin tapa tehdä yhteistyötä on käyttää
rahaa ostopalveluihin.
“RIITTÄVÄN ISOA”
Iso toimija voi toimia veturina ja houkutella myös muita
pieniä mukaan tekemiseen.
Toisaalta jos iso on liian vahva, niin voi olla, että ohjailee
projektia liikaa.
Jos yritetään järjestää jotain niin aina on joku kielletty. Ei
tämä nyt isoin ongelma ole, mutta kyllä se ärsyttää.
Tarvitaan selkeät pelisäännöt.
Yhteistyöllä näkyvyyttä. Ei riitä pelkkä Tesoma, vaan
vähintään koko Suomi.
Tässä olisi mahdollisuus rakentaa Mediapoliksen
brändiä, niin että se tarkoittaisi jotain. Vähän kuten Akun
Tehdas.
Ihan puhdas hyväntekeväisyys on vaikeaa.
“TEHDÄÄN JUTTUJA, JOISTA VOI OLLA YLPEÄ”
Kiehtovan tarinan rakentamisen mahdollisuus. Tesomalla on
se tietty räkälämäisyys. Miten voisimme hyödyntää sitä?
Tampereen tarinat ovat usein maskuliinisia Pate, Juti ja
Manse rock. Maailmalla esimerkkejä, joissa kehitys on
lähtenyt juuri naisten aseman kohentamisen kautta hienosti
liikkeelle. Voisiko Tesomasta tulla myös naisten tarina?
Rautatiehän Tesomalta jo löytyy. Miten sitä voitaisiin
hyödyntää esimerkiksi kuvauskäytössä?
Silta Mediapoliksen ja Tesomakeskuksen välille. Järven
hyödyntäminen, siitä saataisiin jotain makeeta tehtyä ja sen
varrelle rakennettaisiin tapahtumia ja tarinaa.
Myös se, että paikalle saadaan riittävästi väkeä, on tärkeää.
”EI MITÄÄN PUOLIVILLAISTA” - KUN TEHDÄÄN,
TEHDÄÄN KUNNOLLA.
Tänne tarvitaan jokin iso tapahtuma. Tesomalle kannattaa
antaa mahdollisuus.
Pyörää ei tarvitse keksiä uudestaan, mutta tuunataan sitä
vaan vähän. Samalla saadaan yrityksille näkyvyyttä ja
voitaisiin tuoda omiakin asiakkaita Tesomalle ja näyttää
heille paikkoja.
Tapahtumiahan täällä kyllä on, mutta ne ovat pieniä, niitä
pidetään vähän siellä sun täällä, eikä kukaan tiedä niistä.
Ihmisillä on oltava ensin kivaa. Eka tehdään jotain, mikä
kiinnostaa ja sitten voidaan miettiä muita hommia.
Jos investoidaan rahaa, niin se täytyy saada nopeasti
tuottoineen takaisin.
Yleisötavoitteen pitää olla kunnianhimoinen. Mitään
puolivillaista ei tehdä. Yleisötavoite lähempänä 10 000 kuin
1000.
L OPPUKESKUSTELUN
EVÄSTYKSET
•
Pienille projekteille pitää olla selkeä raami ja budjetti. Silloin niihin
on kiva ja helppo tulla. Mitään isoja ideointeja ei yleensä tarvita.
•
Isoja projekteja tai tapahtumia ei voi olla montaa samaan aikaan.
Isot pitää tietää hyvissä ajoin (1-1,5 v.)
•
Pitää tietää, kenellä on päätöksenteko- ja budjettivaltaa. Päätöksiä
pitää tulla nopeasti (esimiehen esimiehen esimies).
•
Hyödyn täytyy tulla nopeasti ja sen tulee olla nähtävissä.
•
Iso viikkotapahtuma on lähempänä 10 000 kävijää. Eli päivätasolla
lähempänä 2000 kävijää, jotta tapahtuma on kiinnostava.
•
Hyväntekeväisyys on vaikea.
•
Projektissa / tapahtuman järjestämisessä pitää tuntea media-alaa.
•
Yhteisöllisyys mukaan rakentamalla kilpailuasetelmaa.
•
Opiskelijat mukaan isoihin juttuihin = 1-1,5 v. pitää ennalta tietää.
Pieniin hommiin 1 kk riittää, kunhan sopiva haaste.
•
Jos tehdään pieniä tapahtumia, niin jaksotetaan ne tietyn
ajanjakson ajalle.
•
Korttelikapakka opiskelijoille.
•
Kampusten välinen yhteistyö pitäisi saada toimimaan.
•
Tekemisen pitää olla sellaista, että siitä haluaa kertoa.
IHANA IDEA!
Tesoma TV ja
radio
Tiedekahvila
Tesomaviikot
Filmifestarit, työpaja
nuorille ammattilaisille
Pop-Up-taidetapahtumia
Tapahtumatuotannot
Matalan
kynnyksen tekemistä
täytyy olla
Tapahtumaviikot
Hacklab /
Hackathon
Kuukauden mittainen,
luontoa hyödyntävä
spektaakkeli
“Vapaa
Tesoma”
tai festarit
Tulevaisuuden
tekijöiden houkuttelu
Luova
Mediapoliksesta
alueelle
Mediapolisraitti
yritystoimintaa, tapahtumaympäristö
yhdistää Tesoman
ei pro bonoa
keskustan ja
Mediapoliksen
Avoin
yhteisöllisyys
€€€
NO EMMÄÄ NY TIEDÄ
€
KYSYIMME , MIKÄ IDEA JÄI
MIELEEN JA MIHIN SE
NELIKENTÄLLÄ KUULUU .
YKSI ASUKASRYHMÄ NOUSI
YRITYKSILLE ERITYISESTI MIELEEN
Nuoria pitäisi saada mukaan. Ymmärretään,
että mikäli nuoret on hommassa toinen
osapuoli, ei siitä välttämättä tule heti
kassaan rahaa.
Kaikki on aina sitä mieltä, että nuoret pitää
saada mukaan, mutta miten se saadaan
skaalattua? Kun ei itsellä voi kuitenkaan
riittää aina olla koko ajan kaikessa mukana?
Nuorille voidaan antaa jeesia ja kontakteja,
mutta heidän täytyy tehdä työt silti itse.
Ehkä jos yritys ottaisi nuoria itselleen
hommiin, saataisiin siitä molemmille
osapuolille hyötyä?
INNOSTUSTA JA IDEOITA ON
”Hyviä ideoita on, mutta se ansaintalogiikka että kuka maksaa ja mistä, on se kysymys. Hyviä ideoita on helppo
heittää. Tarpeita on, toiveita on, mutta mikä on se ansaintalogiikka, millä siitä tehdään bisnestä, kuka maksaa ja
niin. Se on se iso kysymys.”
”Muuten jää vaan nää jutut puheen tasolle ja sit mietitään mitä pitäs tehä, mitä olis voinu jo tehdä.
Mahdollisimman nopeesti niitä ratkasumalleja, ja yhteistyökuvioita vois rakentaa enemmänkin ja miettii. Se on
niinku tärkeintä et sanoista tekoihin mahollisimman nopeesti. Unohdetaan sellanen ylimääränen byrokratia ja
tavallan semmonen pohdiskelu, että mitä voisi tehdä. Ideat pöytään ja toteuttamaan heti.”
”Tykkään Mediapoliksen tavasta toimia, mutta täältä puuttuu se vahva vetäjä ainakin toistaseks. Se on nyt ehkä
enemmän täällä toimivien yritysten vastuulla. Et siihen kun saadaan sellanen hyvä vetovastuu. Mä uskon tän
tyyliseen, että on sekä opiskelijoita että yrityksiä ja muita.”
”Monesti tuntuu et tämmöset hankkeet varsinkin, niin jää ne [ideat/pienet tuotannot] helposti pyörimään jonnekin
eikä ne sitten, unohtuu sinne ja loppuu kiinnostus koko asiaan.”
TYÖPAJAN TULOKSET KOKOSI
Ville Korpinen | [email protected]
Riina Pulkkinen | [email protected]