Caverion Oyj – Uuden pörssiyhtiön kasvusuuntana Keski
Caverion Oyj – Uuden pörssiyhtiön kasvusuuntana Keski-Eurooppa 14.11.2013 Toimitusjohtaja Juhani Pitkäkoski Sisällys Liiketoiminnan kuvaus Strategia ja vahvuudet Markkinanäkymät Taloudellinen kehitys Caverion 2 Roadshow 6 June 2013 Caverion suunnittelee, toteuttaa ja ylläpitää käyttäjäystävällistä ja energiatehokasta kiinteistötekniikkaa sekä teollisuuden palveluja Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Caverion - Uusi pörssiyhtiö Helsingin Pörssissä Caverion Oyj syntyi YIT Oyj:n osittaisjakautumisessa 30.6.2013, kun YIT:n kiinteistötekniset palvelut ja teollisuuden palvelut siirrettiin erilliseen yhtiöön. YIT:n osakkeenomistajat saivat jakautumisessa jakautumisvastikkeena Caverionin osakkeita suhteessa omistukseensa YIT:ssä (1:1). Caverion 4 Sijoitusmessut 14.11.2013 Kaupankäynti Caverionin osakkeilla alkoi Helsingin pörssissä 1.7.2013. Caverionilla oli 39 250 osakkeenomistajaa listautumisen alkaessa heinäkuun alussa. 34 942 osakkeenomistajaa 30.9.2013 Suurimmat osakkeenomistajat Major shareholders on June 28,2013 Osakkeet, kpl 1. Structor S.A. Omistajarakenne osakkeiden määrän mukaan % kaikista Muutos 28.6. Muutos, osakkeista jälkeen, kpl % 17 140 000 13,65 1 710 000 11,08 2. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 7 732 100 6,16 0 0,00 3. Antti Herlinin omistamat rahastot 4. OP-rahastot 5. Fondita-rahastot 5 000 000 4 100 532 2 760 000 3,98 3,26 2,2 419 820 1 790 846 1 746 000 9,17 77,54 172,19 6. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 2 322 115 1,85 0 0,00 7. Nordea-rahoitus 8. Odin-rahastot 9. Danske Invest -rahastot 1 804 712 1 776 335 1 734 825 1,44 1,41 1,38 -86 580 -23 241 451 497 -4,58 -1,29 35,18 10. Svenska litteratursällskapet i Finland r.f. 1 680 400 1,34 0 0,00 11. Valtion Eläkerahasto 12. Brotherus Ilkka 1 470 000 1 304 740 1,17 1,04 100 000 0 7,30 0,00 13. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera 1 189 220 0,95 658 467 124,06 14. Aktia-rahastot 1 145 142 0,91 474 142 70,66 15. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola 1 009 000 0,8 -971 541 -49,05 16. Evli-rahastot 17. Veritas Eläkevakuutus 977 500 535 000 0,78 0,43 452 008 366 391 86,02 217,30 18. Stiftelsen Brita Maria Renlunds minne 19. Säästöpankki-rahastot 20. Sigrid Juséliuksen Säätiö 412 000 371 181 361 000 0,33 0,3 0,29 0 231 647 0 0,00 166,01 0,00 54 825 802 43,7 125 596 092 100 20 suurinta yhteensä Kaikki osakkeet Caverion 5 Sijoitusmessut 14.11.2013 Hallintarekisteröidyt ja ulkomaiset omistajat 39 % (28.6.2013: 35 %) Kotitaloudet 21 % (22 %) Julkisyhteisöt 12 % (13 %) Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 11 % (13 %) Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 7 % (7 %) Yritykset ja asuntoyhteisöt 10 % (9 %) 34 942 omistajaa (28.6.2013: 39 250) Caverion lyhyesti Liiketoiminta ° ° ° ° Kiinteistöteknisten järjestelmien ja teollisuuden prosessien huolto- ja kunnossapitoratkaisut Kiinteistöteknisten järjestelmien asennus Projektitoimitukset teollisuudelle Energiatehokkaat palvelut kiinteistöille ja teollisuudelle Avainluvut* ° ° ° ° Liikevaihdon jakauma 2012 Ruotsi 25% Liikevaihto 2012: 2 803 milj. euroa Suomi 22% Käyttökate 2012: 85 milj. euroa (3,0% liikevaihdosta) Norja 21% Saksa 19% Liikevoitto 2012: 61 milj. euroa (2,2% liikevaihdosta) Itävalta 6% Henkiöstö 6/2013: 18 125 Tanska 5% Muut maat 3% *) Carve-out **) Maakohtainen liikevaihto esitetään konserniyhtiön sijainnin perusteella. Caverion 6 Sijoitusmessut 14.11.2013 Palvelumme kattavat kaikki talotekniikan osa-alueet kiinteistön ja teollisuuslaitoksen koko elinkaaren ajan Suunnittelu Toteutus Huolto ja kunnossapito Lämpö Vesi Ilmastointi Sähkö Tele ICT Automaatio, Kiinteistövalvomo Turvatekniikka Paloturvallisuus Tekninen kiinteistöjohtaminen Energiatehokkuus Kiinteistöjen energiasertifikaatit Teollisuuden esivalmisteet Jäähdytys Caverion 7 Sijoitusmessut 14.11.2013 54 % liikevaihdosta huollosta ja kunnossapidosta Pohjois-Eurooppa Konserni % liikevaihdosta 7−9/13 Huolto ja kunnossapito 54 % (7−9/12: 54 %) Huolto ja kunnossapito 59 % (7−9/12: 63 %) Projektit 46 % (46 %) Projektit 41 % (37 %) Keski-Eurooppa Huolto ja kunnossapito 39 % (7−9/12: 32 %) Projektit 61 % (68 %) Caverion 8 Sijoitusmessut 14.11.2013 Strategia ja vahvuudet Strategiset painopisteet Kannattavuuden parantaminen PohjoisEuroopassa ° Huollon tehokkuuden jatkuva kehittäminen toimintatapoja ja työkaluja uudistamalla ° Matalampi organisaatio ja projektiliiketoiminnan keskittäminen osaamiskeskuksiin Kasvua KeskiEuroopassa orgaanisesti ja yritysostoin ° Valikoidut yritysostot erityisesti saksankielisillä alueilla ° Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan kasvattaminen: ° ° Tarkempi projektien valinta kannattavuuden ja riskien suhteen ° Parempi projektien johtaminen, systemaattisempi riskien hallinta sekä hankinta- ja tarjousprosessin tehostaminen ° Tuotteistetut palvelupaketit - ServiFlex Caverion 10 Sijoitusmessut 14.11.2013 Huoltoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta vuonna 2012 31 % Keski-Euroopassa ja 64 % Pohjois-Euroopassa Laajat, uudet ja edistykselliset projektit ja palvelut ° Talotekniikan kokonaistoimitukset ja suuret Design & Build -hankkeet, joissa Caverion on mukana suunnittelusta lähtien ° Pitkäaikaiset palvelusopimukset huollossa ja kunnossapidossa sekä palvelukonseptien kehittäminen ° Teknisen erityisosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen Tehostamistoimien vaikutukset näkyvät jo PohjoisEuroopassa Liiketoiminnan uudelleenjärjestelyt etenivät kaikissa maissa heinä−syyskuun aikana ° Painopisteinä ovat olleet kannattamattomien yksiköiden sulkeminen ja liiketoimintaportfolion parantaminen Ruotsissa ja Norjassa. ° ° Kannattavuuden parantamisohjelma yhä käynnissä Norjassa, erityisesti projekti.liiketoiminnassa Projektit valitaan entistä tarkemmin. Aikaisemmin ilmoitetut toimet 600 työntekijän henkilövähennyksistä saatiin päätökseen heinä−syyskuussa. Caverion 11 Sijoitusmessut 14.11.2013 ° Uudelleenjärjestelyt ovat vaikuttaneet myönteisesti Ruotsin toimintojen kannattavuuteen ° Kannattavuus parani heinä−syyskuussa suunnitelmien mukaisesti. Vaikutusten odotetaan näkyvän vuonna 2014. Kustannusten sopeuttaminen jatkuu loppuvuonna 2013 ° Huoltoliiketoiminnan tehokkuusohjelma on käynnissä kaikissa toimintamaissa. Yritysostot ovat tukeneet liikevaihdon kasvua Yritysostokriteerit • • Strateginen yhteensopivuus maantieteellisesti sekä liiketoimitaportfolion ja asiakassektorien kannalta Täydentävä osaaminen ja resurssit • Liiketoimintakulttuuri • Mahdollisuus parantaa ostettavan yrityksen kannattavuutta ja kasvattaa arvoa • Vahva paikallinen markkinaasema Liikevaihto, milj. e Kertyvä vuosittainen kasvu 2002–2012 + 15 % 3 500 2 876 2 803 3 000 2 396 2 500 2 140 2 000 1 680 1 797 2 353 2 125 1 892 1 500 1 000 1 021 678 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Calor AB ABB:n kiinteistötekniset palvelut MCE AG caverion GmbH 2002-2009 luvut ovat virallisen toimialaraportoinnin mukaiset, ja ne sisältävät YIT:n kiinteistötekniset palvelut ja teollisuuden palvelut -liiketoimintojen kokonaisliikevaihdon. 2010-2012 luvut ovat Caverionin carve-out-segmenttiraportoinnin mukaisia ulkoisia liikevaihtolukuja. Caverion 12 Sijoitusmessut 14.11.2013 Tavoitteena lisätä pitkäaikaisia palvelusopimuksia Pohjois-Eurooppa Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan liikevaihto oli heinä−syyskuussa 320 milj. e (7−9/12: 361 milj. e) Huollon ja kunnossapidon liikevaihto, milj. e % liikevaihdosta 328 344 305 64 % 64 % 63 % Painopisteet: ° ° Huollon ja kunnossapidon osuuden kasvattaminen, pitkäaikaiset huoltosopimukset, elinkaarihankkeet Huollon palvelukonseptien (ServiFlex) sekä kiinteistöjohtamisen (facility management) konseptin kehittäminen, kiinteistöjen etävalvonta Caverion 13 Sijoitusmessut 14.11.2013 o 346 291 305 258 63 % 62 % 61 % 59 % 64 62 Keski-Eurooppa 46 53 57 49 58 29 % 30 % 32 % 33 % 35 % 38 % 39 % Projektiliiketoiminnassa tavoitellaan tasapainoisempaa liiketoimintaportfoliota ° ° Alhaisempi projektivolyymi Saksassa - kasvanut tilauskanta ei ole vielä muodostunut liikevaihdoksi. Projektien tarkempi valinta ja vähäisempi liikevaihto Norjassa ja Ruotsissa Painopisteet: ° ° ° Talotekniikan kokonaistoimitukset sekä Design & Build -hankkeet Teknisen erikoisosaamisen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen Projektiliiketoiminnan kannattavuuden parantaminen Caverion 14 Sijoitusmessut 14.11.2013 Pohjois-Eurooppa Projektiliiketoiminnan liikevaihto, milj. e % liikevaihdosta 194 181 36 % 36 % 37 % 185 207 177 37% 38 % 195 176 39 % 41 % Keski-Eurooppa Central Europe 114 126 71 % 70 % 123 132 91 68 % 95 67 % 65 % 62 % 98 61 % Kilpailuetumme Kattavat palvelut, maantieteellisesti laaja toiminta ja vahva markkinaasema Kilpailuetu markkinoilla, joilla suurin osa muista palveluntarjoajista keskittyy muutamaan yksittäiseen ratkaisuun paikallisesti. Tekninen edelläkävijyys ja omat innovatiiviset ratkaisut Energiatehokkuus osana kaikkia palveluja ja ratkaisuja Puhdastilojen, sairaaloiden ja laboratorioiden teknologiat Aina mukana palvelusopimuksissa ja projektitoimituksissa. Kiinteistöjen automaatio ja etävalvonta, teollisuuden korkeapaineputkistot Asiakkaalle olennainen valintakriteeri. Oma tuotekehitys innovatiiviset, asiakkaille kustannussäästöjä tuovat ratkaisut. Kyky kasvaa myös yritysostoin Edellytykset vahvalle kassavirralle Hajanaisilla markkinoilla runsaasti mahdollisuuksia yritysostoihin. Huollon ja kunnossapidon merkittävä osuus, pitkäaikaiset asiakkuudet ja laaja asiakaspohja vähentävät riippuvuutta suhdannevaihteluista. Vankka kokemus yritysostoista. Henkilövaltainen liiketoiminta vaatii vähäisiä investointeja. Caverion 15 Sijoitusmessut 14.11.2013 Markkinanäkymät Caverion on yksi Euroopan johtavista kiinteistötekniikan ja teollisuuden palveluyrityksistä Suomi Ruotsi Yritys M€ Osuus Yritys M€ Osuus 1. Caverion 604 7,2 % 1. Bravida 843 6,6 % 2. Lemminkäinen* 230 2,7 % 2. Imtech 761 5,9% 3. ARE 153 1,8 % 3. Caverion 704 5,5 % 4. L&T** 138 1,6 % 4. Coor 584 4,6 % 5. Imtech 109 1,3 % 5. Midroc Europe 189 1,5 % Norja M€ Osuus Yritys M€ Osuus 1. Caverion 583 9,4 % 1. Kemp & Lauritzen 302 5,5 % 2. Gunnar Karlsen 294 4,7 % 2. Bravida 161 2,9 % 3. Bravida 286 4,6 % 3. Caverion 146 2,7 % 4. Oras 179 2,9 % 4. Lindpro 113 2,1 % 5. Imtech 127 2,0 % 5. Wicotec 66 1,2 % Pietari ja Moskova 3.6 5.5 30.1 6.7 3.6 M€ Osuus Yritys M€ Osuus 1. Imtech 1372 4,6 % 1. Ortner 450 12,5% 2. Bilfinger FS** 1132 3,8 % 2. Alpine Energie 170 4,7 % 3. Strabag PFS*** 872 2,9 % 3. Caverion 157 4,4 % 4. Hochtief**** 592 2,0 % 4. Cofely 132 3,7 % ***) Kiinteistöpalvelut 5. Caverion 542 1,8 % 5. Stolz 102 2,8 % ****) SPIE omistaa 17 9.5 Itävalta Saksa Caverion 9.0 3.8 Tanska Yritys Yritys 6.2 6.1 2.3 Sijoitusmessut 14.11.2013 Kiinteistötekniikka *) Talotekniikka **) Kiinteistöpalvelut Teollisuus Megatrendit tukevat Caverionin palvelujen kysyntää Teknologian lisääntyminen rakennuksissa Ilmastonmuutos ja energiatehokkuus Talotekniikan osuus noin 40 % kiinteistön rakennuskustannuksista Tiukentuva lainsäädäntö, kasvava energiankulutus, energiasektorin uudistamistarpeet Kasvavaa kysyntää tekniselle erikoisosaamiselle sekä jatkuvalle huollolle ja kunnossapidolle Energiatehokkuus ratkaiseva tekijä palveluntarjoajaa valittaessa Palvelujen ulkoistaminen Suuret palvelukokonaisuudet yhdeltä kumppanilta Caverion 18 Digitalisaatio Automaatio ja etävalvonta lisääntyvät Kiinteistöjen kunnossapito perustuu ennakointiin, tarpeenmukaisuuteen ja todellisiin olosuhteisiin Kiinteistöteknisten palvelujen hajautuneet markkinat Markkinoilla paljon pieniä toimijoita Laaja palveluvalikoima kilpailuetu etenkin suurissa projekteissa Kasvumahdollisuuksia erityisesti saksankielisillä alueilla Caverionin liiketoiminnan markkinanäkymät vuodelle 2013 Projektiliiketoiminta Huolto ja kunnossapito o Kasvulle on suotuisat edellytykset Caverionin kaikilla toiminta-alueilla. Energiatehokkuus Caverion 19 Sijoitusmessut 14.11.2013 o Energiatehokkuuspalvelujen kysynnän odotetaan säilyvän vakaana. o Energiakustannukset ja tiukentuva lainsäädäntö tukevat energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntää. o Uusinvestoinneissa päätöksenteko on edelleen hidasta, mutta positiivisia merkkejä on näkyvissä. o Uusinvestointien odotetaan lisääntyvän hieman. Taloudellinen kehitys Avainlukuja Milj. e 7−9/13 7−9/121) Muutos 1−9/13 1−9/121) Muutos 1−12/121) Liikevaihto 594,8 664,7 -11 % 1 855,5 2 054,8 -10 % 2 803,2 Käyttökate (EBITDA) 23,3 26,3 -11 % 45,6 75,4 -39 % 85,3 Käyttökateprosentti, % 3,9 4,0 2,5 3,7 Liikevoitto 17,8 18,9 29,9 56,8 Liikevoittoprosentti, % 3,0 2,9 1,6 2,8 Katsauskauden voitto 11,4 14,1 -19 % 18,4 38,2 -52 % 40,8 Käyttöpääoma 119,9 128,3 -7 % 119,9 128,3 -7 % 94,0 -25,5 -32,2 -38,7 40,5 Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen 5,3 -6 % 3,0 -47 % 61,1 2,2 Korollinen nettovelka kauden lopussa2) 190,1 1,4 190,1 1,4 -9,8 Velkaantumisaste kauden lopussa, %2) 79,7 0,3 79,7 0,3 -2,5 Osakekohtainen tulos, e3) 0,09 0,11 -19 % 0,15 0,30 -52 % 0,32 Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 18 016 19 172 -6 % 18 174 19 254 -6 % 18 592 1) Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 1–12/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,1 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,1 milj. euroa. Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 1–9/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,5 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,5 milj. euroa. Uudistettu IAS 19 -standardi on vaikuttanut konsernin tuloslaskelmaan 7–9/2012 seuraavasti: henkilöstökulut kasvoivat 0,2 milj. euroa ja käyttökate, liikevoitto ja tulos ennen veroja laskivat vastaavasti 0,2 milj. euroa. 2) Korollinen nettovelka ja velkaantumisaste vuonna 2012 eivät ole vertailukelpoisia vuoden 2013 lukuihin, sillä Caverion Oyj:lle siirtyi uusi pankkirahoitussopimus osittaisjakautumisen yhteydessä 30.6.2013. 3) Ei sisällä osittaisjakautumisen seurauksena Caverion Oyj:lle siirtyneen uuden pankkirahoitussopimuksen kustannusvaikutusta tammi-kesäkuulle 2013. Jos uuden lainasopimuksen mukainen uudelleenrahoitus olisi toteutettu tilikauden alussa, tammi–syyskuun nettorahoituskulut olisivat olleet noin 6,1 milj. euroa. Caverion 21 Sijoitusmessut 14.11.2013 Kannattavuus parani suunnitelmien mukaisesti Konsernin käyttökate (EBITDA) 1−9/12: 75,4 (3,7 %) 25,6 23,6 3,5 % 3,6 % 1-3/12 o 4-6/12 Käyttökate, Pohjois-Eurooppa 1−9/13: 45,6 (2,5 %) 23,3 4,0 % 7-9/12 1−9/13: 33,8 (2,4 %) 1−9/12: 59,2 (3,8 %) 26,3 12,9 9,8 9,4 1,3 % 1,5 % 10-12/12 1-3/13 Käyttökate laski heinä−syyskuussa 11 % edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna, mutta parani jo toisella neljänneksellä peräkkäin. 3,9 % 2,0 % ° Käyttökate, milj. e 20,7 19,0 19,5 Käyttökateprosentti, % 3,7 % 3,6 % 4,3 % 17,5 0,3 6,3 0,1 % 1,3 % 4-6/13 10,0 4,0 % 2,0 % 7-9/13 Heinä−syyskuun käyttökate ilman jakautumiseen liittyviä kuluja oli 26,8 milj. euroa (7−9/12: 26,3 mij. e) Käyttökate, Keski-Eurooppa 1−9/13: 15,7 (3,5 %) 1−9/12: 21,2 (4,1 %) 12,1 6,4 7,9 6,8 4,5 6,9 4,4 4,0 % 4,4 % 3,8 % 6,2 % 3,2 % 2,9 % 4,3 % Caverion 22 Sijoitusmessut 14.11.2013 Heinä−syyskuun liikevaihto oli 595 miljoonaa euroa Konsernin liikevaihto Liikevaihto, Pohjois-Eurooppa Milj. e Milj. e 673 1-6/12:718 X,XXX 1-3/12 4-6/12 1−9/12: 1 537 1−9/13: 1 855 1−9/12: 2 055 665 7-9/12 748 608 10-12/12 1-3/13 653 4-6/13 595 513 538 485 1−9/13: 1 404 553 469 501 434 7-9/13 Liikevaihto, Keski-Eurooppa ° ° ° Projektien tarkempi valinta Norjassa ja Ruotsissa Alhaiset projektivolyymit Saksassa Huolto- ja kunnossapitoliiketoiminnan alhaisemmat volyymit Caverion 23 Sijoitusmessut 14.11.2013 ° Valuuttakurssimuutokset laskivat heinä−syyskuun liikevaihtoa 15 miljoonalla eurolla edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Milj. e 1−9/12: 518 159 180 1−9/13: 452 179 196 139 152 161 Tilauskanta kesäkuun lopun tasolla Milj. e ° ° 1 470 1 429 1 340 1 315 1 199 1 274 955 905 819 845 829 ° 797 Keski-Eurooppa ° 501 473 436 380 470 445 499 3/12 6/12 9/12 12/12 3/13 6/13 9/13 +2 % Caverion 24 Sijoitusmessut 14.11.2013 Keski-Euroopan tilauskanta on kasvanut 31 % joulukuun 2012 lopusta. 1 296 Pohjois-Eurooppa 969 Konsernin tilauskanta on kasvanut 8 % joulukuun 2012 lopusta. Tilaukset ovat lisääntyneet Saksassa, jossa niiden odotetaan vaikuttavan liikevaihdon kehitykseen suotuisasti vuoden 2014 ensimmäisellä puoliskolla. Tilauskannan lasku PohjoisEuroopassa johtuu osittain Caverionin omasta tarkemmasta projektien valinnasta. Kassavirta vahvistui heinä−syyskuussa. Painopiste pääoman entistä tehokkaammassa käytössä. Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen o Jakautumiseen liittyvät IT-investoinnit 5,7 milj. e heinä−syyskuussa Milj. e Rullaava 12 kk o Käyttöpääoma 119,9 milj. e syyskuun lopussa (9/12: 128,3 milj. e) 79,3 47,1 40,5 33,2 16,2 5,3 5,1 -2,2 -18,4 -25,5 -35,3 1−3/12 Caverion 25 4−6/12 Sijoitusmessut 14.11.2013 7−9/12 10−12/12 1−3/13 4−6/13 7−9/13 Rahoitusasema mahdollistaa konsernin strategian toteuttamisen Nettovelka laski hieman 190 miljoonaan euroon pääosin kasvaneiden rahavarojen myötä Nettovelka, 7−9/2013 Maksuvalmiusreservi, 7−9/2013 Milj. e Milj. e 74 56 190 172 Pitkäaikaiset Lyhytaikaiset Rahavarat lainat lainat Caverion 26 Sijoitusmessut 14.11.2013 Nettovelka Vakaa 135 milj. euron maksuvalmiusreservi velkojen takaisinmaksuun sekä liiketoiminnan mahdolliseen rahoitustarpeeseen 79 Nostamattomat luottolimiitit Rahavarat 56 Caverion toistaa tulosohjeistuksen vuoden 2013 toiselle puoliskolle Caverion arvioi, että vuoden toisella vuosipuoliskolla konsernin liikevaihto on yli 1,3 miljardia euroa ja käyttökate yli 50 milj. euroa. Tulosohjeistuksessa ei ole huomioitu jakautumiseen liittyviä kertaluonteisia kustannuksia eikä mahdollisiin yritysjärjestelyihin tai -kauppoihin liittyviä kustannuksia. Caverion 27 Sijoitusmessut 14.11.2013 Päivitetyt taloudelliset tavoitteet strategiakaudelle 2014−2016 ° ° Liikevaihdon kasvu keskimäärin yli 10 prosenttia vuodessa Negatiivinen käyttöpääoma (Uusi tavoite) Caverion 28 Sijoitusmessut 14.11.2013 ° Kannattavuus: Käyttökate (EBITDA) yli 6 prosenttia liikevaihdosta Osinkopolitiikka Osingonjako vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta Caverion 29 Sijoitusmessut 14.11.2013
© Copyright 2024