Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus

Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus
28.1.2015
Suomi innovaatiokeskittymänä
Bloomberg on arvioinut maailman innovatiivisimmat maat ja Suomi on sijoittunut
vertailussa kokonaisarviolta neljänneksi. Viime vuonna Suomen sijoitus oli yhdeksäs.
Kärkisijaa vertailussa pitää tänä vuonna Etelä-Korea ja toiseksi sijoittui Japani ja
kolmanneksi Saksa. Vertailussa arvioitiin yli 200 maata.
Listauksessa maat laitettiin järjestykseen kuudessa eri kategoriassa:
1) Maan teollinen tuotanto (High-value manufacturing) 12.
2) Kouluttautuneen työvoiman määrä (Postsecundary education) 3.
3) Tutkimuksen ja kehityksen suhde bruttokansantuotteeseen (R&D intesity) 3.
4) Teknologiayritykset (High tech enterprises) 25.
5) Patenttien määrä (Patent activity) 13.
6) Tutkijoiden lukumäärä suhteutettuna miljoonaan asukkaaseen (Research personnel) 1.
Älykkään kaupungin ja uudistuvan
teollisuuden viitekehys INKAssa
Älykäs liikenne
Älykäs, sujuva, turvallinen
ja vähäpäästöinen liikenne
Älykäs kaupunki
Miten suomalaiset
innovaatiot ratkaisevat
kestävästi modernien
kaupunkien haasteet?
Tulevaisuuden talot ja tilat
Uudistuva
teollisuus
Miten suomalaisen
teollisuuden
kilpailukyky
kansainvälisillä
markkinoilla lisääntyy?
Teollinen internet
Digitalisaatio
teollisuudessa
Muotoilu
Muotoilu palvelu- ja
tuotekehityksessä
Kestävät elinkaariratkaisut
rakennetussa ympäristössä
Resurssiviisas kaupunki
Materiaalien ja energian
käytön optimointi
Valmistavan teollisuuden
innovaatioalustat
Avoimet innovaatioalustat
ja toimintamallit
Innovaatiot aluetasolla
Tuotteistaminen
Brändäys
Markkinointi ja viestintä
Kehitysympäristöt
3) ”Vahva verkosto ja vuoropuhelu”
Yritysklusterit ja -alustat
4) Investoinnit ja hankinnat
”Kansainvälinen ja
kansallinen yhteistyö”
Katuratikka
Tampark
Veturit
Malmö,
Lund
ITS Factory
1) Yhteiset
tarpeet
Tampere
PKS,Turku,
Oulu,Lahti
Hankintojen kehittäminen
5) Esikaupalliset hankinnat
6) Yksittäisiä ja
ryhmähankkeita
Yritysklusterien
muodostaminen
4) Kaupunkikehitysalustat
Aseman
seutu
2) Painopisteet
Liikenne
”Roadmap”
Rotterdam
Trondheim
Bremen
Rahoitus (myös EU)
Kansainvälistyminen
Design, palvelumuotoilu
Projektinhallinta
Muut palvelut
7) P
A
Avoimet innovaatioalustat Kampusalustat
Uusi
Tehdas
Yliopistot
”Liiketoiminnan kehitysalustat ja T&K”
L
V
E
L
U
T
Pilotointi täydentää innovatiivisia hankintoja
Innovatiivisen ratkaisun hankinta (PPI)
Valmistelu:
vuoropuhelu,
vaatimusmäärittely
Kilpailutus
Sopimus
Kaupallinen vaihe
Esikaupallinen vaihe
 Parhaimmillaan vähittäiskehitystä, ei enää tilaa radikaalisti uusille ratkaisuille
Esikaupallinen t&k-hankinta (PCP)
Valmistelu:
Tarpeen
määrittely
Konsepti
Konsepti
Proto
Pilotointi
Proto
Pilotointi
Valmistelu
Konsepti
Kilpailutus
Kilpailutus
Sopimus
Kaupallinen vaihe
 Raskas ja pitkäkestoinen prosessi; ei usein johda kaupalliseen hankintaan.
”Pilotointiohjelma”
Valmistelu
: Tarpeen
määrittely
Esikaupallinen vaihe
Pilotointi
Pilotointi
Pilotointi
Valmistelu
Kilpailutus
Kilpailutus
Sopimus
Kaupallinen vaihe
 Tavoitteena
kevytliikkeinen prosessi jo kehitettyjen ratkaisujen nopeaan esikaupalliseen
29.1.2015
kokeiluun. Lähde: Valovirta 2014.
5
Vuores – kokonainen kaupunginosa kehitysalustana
Jätteen
putkikeräys
LED-valoja ja
ympäristötaidetta
Uutta palveluajattelua
Uutta energiateknologiaa
Suomen suurin
puukerrostaloalue
Reaaliaikainen tilannekuva
Liikenteen reaaliaikainen tilannekuva kertoo kaupungissa liikkujille esim:
• onko oma bussi aikataulussa ja paljonko aikaa bussin tuloon
• millainen pyöräilykeli, lämpötila ja väylän pinnan kitka, onko väylä aurattu
• millainen ilmanlaatu vallitsee kaupungin eri osissa
LIIKENTEEN REAALIAIKAISEN TILANNEKUVAN
TUOTTAMISEN TOIMINTAMALLI
Minna Kivimäki, LVM / Heureka 8.12.2014
Palvelurakentaminen ja innovaatiot
• Palvelurakennusten sisätilaolosuhteiden hallinta ja
nollaenergiaratkaisut
Case: Karjasillan koulu
• Hartela-Forum Oy on vahvimmin ehdolla Karjasillan koulun
alueen kehittäjäksi. Hartela-Forum lupaa omassa
ehdotuksessaan 100 miljoonan euron investointia kahdeksan
vuoden kuluessa. (Kaleva 21.1.2015)
• Kaikkiaan Karjasillan koulun ympäristöön suunnitellaan 40 000
kerrosalaneliömetrin rakentamista.
Kuva:
http://www.ouka.fi/o
ulu/asuminen-jarakentaminen/karjasill
an-koulu
Resurssiviisas kaupunki
• Biohajoavat jätteet ja orgaaniset
yhdyskuntajätteet 2016 alusta?
– Ämmässuo, Kujala, Tarastejärvi…
Tampark toimintaympäristönä
MAHDOLLISTAJAT
Aito joustavuus
Kehittyneempi
innovaatioprosessi
Tunnettu brändi
Monipuoliset
tukitoiminnot
Paras
toimintakulttuuri
• Lisätilan saatavuus tilapäiskäyttöön
• Henkilöstöhallinta, mm. moniosaaminen, raamisopimus varamiespalvelun
kanssa, yhteiset henkilöresurssit, henkilöstön liikkuvuus yrityspuiston sisällä
• Hankintojen hallinta, mm. yhteiset hankinnat ja varastojen hallinta
• Opastus ja tuki innovaatioprosessiin
• Yrityspuisto toimii testialustana uusille innovaatioille
• Aivoriihitoiminta
• Yhteydet asiantuntijaverkostoihin
• Yrityspuiston brändi tukee yksittäisen yrityksen brändiä
• Yrityspuisto mahdollistaa yritykselle laajemman tarjooman, joka parantaa
brändiä
• Markkinointiyhteistyö yritysten välillä
• Toiminnanohjausjärjestelmä
• Ravintola- ja kokouspalvelut
• Taloushallinto- ja logistiikkapalvelut
• ATK-lähituki
• Yrityspuistoon valitaan yritykset huolellisella prosessilla
• Arvoja: avoimuus, sitoutuminen, luottamus, rehellisyys, osaamisen arvostus,
kehittyvä kumppanuus, tavoitteellisuus, ennakkoluulottomuus, vaativat mutta
palkitseva
Corporate venture program
• Ohjelmassa on mukana kolme suuryritystä, Fortum, Kuusakoski ja Sryhmä. Niistä kukin on valinnut 2-4 ohjelmaan mukaan hakuprosessin
kautta hakenutta kasvuyritystä suojateikseen, tavoitteenaan löytää uusia
ideoita liiketoiminnan kehittämiseen ja mahdollistaa yhteisten
tuotekehitysprojektien ja kumppanuuksien syntyminen.
– Fortum haki ohjelmasta ratkaisuja, joissa resursseja käytetään nykyistä tehokkaammin
niin energian tuotannossa, jakelussa kuin asiakkaiden kodeissa. Ratkaisuissa voidaan
hyödyntää esimerkiksi joukkoistamisen, digitalisoitumisen tai mobiilisuuden
mahdollisuuksia.
– Kuusakoski etsi tuoreita näkökulmia kierrätysmateriaaleihin ja prosesseihin, esimerkiksi
ratkaisuja tiedon hankkimiseen ja hyödyntämiseen materiaalivirtojen ja prosessien
hallinnassa sekä niiden kaupallistamiseen.
– S-ryhmä tavoitteli puolestaan yrityksiä, joilla on uniikkeja ideoita mm. palvelun
sujuvoittamisesta eri asiointikanavissa, asiakasymmärrystä ja -vuorovaikutusta
parantavista ratkaisuista sekä asiakasomistajia palvelevista tietopohjaisista ratkaisuista.
Teollinen internet kaupunkiympäristössä
Huom. vaakunat, yritysten logot ja tuotteet viitteellisiä
Rahoittaja
Koordinaattori
Designer
Palvelua koneen datasta
• Koneesta kerättävää tietoa jatkojalostetaan palvelemaan asiakasta
• Mahdollisuus liiketoimintamallien uudistamiseen
Lisätietoja ja ohjelman eteneminen
ÄLYKÄS KAUPUNKI
Pauli Välimäki
Kehityspäällikkö
Tampereen kaupunki
puh. 050 552 6627
[email protected]
UUDISTUVA TEOLLISUUS
Päivi Myllykangas
Toimitusjohtaja
Tredea Oy
puh. 040 743 6417
[email protected]
Jari Jokinen
Tatu Miikkulainen
Kehityspäällikkö
Johtaja, Teollisuuden palvelut
Tredea Oy
Tredea Oy
puh. 040 806 2519
puh. 040 822 8250
[email protected]
[email protected]
www.inkatampere.fi
Kiitos!
Yhdessä tekeminen – lyhyt oppimäärä
1. Miten yritykset aktivoidaan?
Foorumi tms, josta saa yritysten kannalta oleellisen tiedon
Yrityssenssit ja muut törmäyttämistoimenpiteet käyttöön
Rahoitustilaisuuksia-> yrityksien intressien yhdistäminen ilman eriteltyä teemaa
2. Mitä kautta saataisiin kehityskohteet esiin?
Yhteinen tietoympäristö, jossa olisi kehityskohteet ja hankinnat esillä yritysten
fasilitoitavaksi
Kaupunkien tarjous- ja innovaatiokilpailut
Esim. Kotkan seudulla Kantasataman kehitys -> paloitellaan kehityskohteet
ymmärrettäviksi ja toteutettaviksi kokonaisuuksiksi
3. Ongelmat yhteisessä kehityksessä?
Roadmap eli ideasta liiketoimintaan, innovaatiopolut ja yrityspolut?
Projektityön luonne jatkumaton -> omistaja pitää löytyä tiedon jatkojalostamiseen
Konsortioiden/yhteisen tekemisen hyödyt yksittäisille yrityksille heikosti näkyvissä
Alueellisen yrityskannan potentiaalin kartoittaminen ja jakaminen