Keynote: Matti Lehti: Johtaminen digitaalisessa murroksessa
Johtaminen digitaalisessa murroksessa TIVIT BUSINESS FORUM 27.9.2012 Dipoli, Otaniemi, Espoo Matti Lehti ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 1 Neljä teemaa keskusteluun digitaalisesta murroksesta 1. Miten digitaalinen murros liittyy aiempaan teolliseen vallankumoukseen? 2. Mikä nyt muuttuu? 3. Mitä uutta johtamiselta vaaditaan? 4. Miten murroksesta selvitään ja mihin se johtaa? ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 2 Nopea elintason kasvu maapallolla alkoi teollisesta vallankumouksesta BKT henkeä kohden 10 000 $ 5 000 $ 2 500 $ 1 000 $ 500 $ 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 Lähde: Rouvinen, Vartia & Ylä-Anttila 2007, Kuvio 3.2 (Maddison 2003, IMF, ETLA) ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 3 Kolmas teollinen vallankumous on palvelujen vallankumous Mikroprosessori ja internet 1995 – -> digitaalinen tuotanto ja jakelu -> palvelujen teollistuminen Sähköistys ja maantieverkko 1890 -> teollisuusautomaatio -> työvoiman vapautuminen palveluihin Höyry ja rautatiet 1780 -> teollinen tuotanto -> maatalouden koneellistuminen ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 4 Tietotekniikan ja tietoliikenteen läpimurrot 1900-luvulla avasivat tien digitaaliseen palvelutalouteen Digitaalinen sisältö Globaali verkko Graafinen käyttöliittymä Tietokone Transistori 1960 1947 2005 1995 2020 Miljardeja vuorovaikutteisia päätelaitteita Satoja miljoonia toisiinsa kytkettyjä mikroprosessoreja Miljoonia helppokäyttöisiä tietokoneita 1980 Satoja tuhansia tietokoneita ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 5 Myös digitalisoitumisessa pitkän teknologiasyklin tuottavuuskasvu vetää henkeä infrastruktuurin rakentamisvaiheen ja teknologian laajan hyväksikäyttövaiheen välillä Tuottavuuden kasvu Infrastruktuurin rakentaminen Teknologian laaja hyväksikäyttö Teknologian hiipuminen Tieteelliset läpimurrot Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012 ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Teknologiasykl i 6 Uusi tapa tehdä työtä ja tuottaa hyödykkeitä 1. Tuotteiden ja palvelujen binäärimuotoisuus 2. Tuotannon ja jakelun nopeus 3. Palvelujen liikkuvuus 4. Kuluttajien tuotantovälineet ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 7 Uusi johtava infrastruktuuri • Palvelimista, päätelaitteista ja niitä yhdistävästä verkosta tulee yhteiskunnan tärkein tuotantokoneisto ja jakelutie • Kaikki ympärillämme olevat laitteet ja suuri osa tuotteista muuttuvat verkon päätelaitteiksi • Suurimmat päätelaiteryhmät ovat henkilökohtaiset tasku- ja käsilaukkupäätteet, olohuonepäätteet, työhuonepäätteet, kulkuvälinepäätteet ja keittiöpäätelaitteet ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 8 Työn hajoaminen Automaatio ja työn tuottavuuden kasvu vähentävät työpaikkoja, hintojen lasku ja ostovoiman kasvu lisäävät niitä Lyhenee, vähenee, supistuu Työaika Koulutuserot Ruumiillinen työ Työn fyysinen kuormitus Kiinteä kokopäivätyö Palkkatyö Yhden ammatin työurat Kollektiiviset työehtosopimukset ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Pitenee, lisääntyy, laajenee + + + + + + + + Työura Tuottavuuserot Luova työ Työn henkinen kuormitus Liikkuva osa-aikatyö Yrittäjätyö Usean ammatin työurat Yksilölliset työsopimukset 9 Julkinen palvelu supistuu ja siirtyy tehottomasta tuottajaroolista tehokkaaseen tilaajarooliin Globaali palvelukilpailu Julkinen sektori tilaajana ja tuottajana Julkinen sektori Yksityinen palvetilaajana lutuotanto Julkinen ja yksityinen palvelukumppanuus Julkinen palvelutuotanto Palveluautomaatio ja julkinen itsepalvelu ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 10 Työpaikat ovat nyt palveluissa ja verkossa 80 70 Työllisyyden rakenne, % Palvelut 60 50 40 Jalostus 30 Alkutuotanto 20 Tietoint. palvelut 10 0 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012 ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 11 Johtamisen uudet haasteet 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Kasvavien tietomassojen hallinta Muutosdynamiikan ymmärtäminen Reagointi- ja muutosnopeus Riskinotto ja riskienhallinta Varasuunnitelmien tärkeys Johtaminen verkon yli Ihmis- ja keinoälyn yhdistäminen Henkisen kuormituksen hallinta ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 12 Digitaalinen automaatio jatkaa epäsymmetristä etenemistään uusille yhä vaativammille tehtäväalueille Käden taidot korvautuvat hitaasti älykkäällä robotiikalla, samoin luovuutta vaativat tehtävä keinoälyllä. Tietointensiivisen toimistotyön rutiinit sen sijaan korvautuvat edelleen nopeasti toimistoautomaatiolla. Käden taidot (älykäs robotiikka) Tietointensiivisyys (toimistoautomaatio) ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Luovuus (keinoäly ja koneellinen päättely) Toistuvuus (oppivat päätelaitteet) 13 Uusien kasvualojen metsästys • Energia ja ympäristö • Terveys ja hyvinvointi • Opetus ja sivistys • Suunnittelu ja ohjelmointi • Viihde ja media • Arkkitehtuuri ja design • Tietoliikenne ja logistiikka • Ylläpito ja huolto • Turvallisuus ja varainhoito ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 14 Hyvinvointiyhteiskunnan kehitysvaihtoehdot ovat vaurastuva mielihyväyhteiskunta ja kuihtuva hyvinvointiyhteiskunta Selviytymisyhteiskunta – Ravinto ja lämpö Hyvinvointiyhteiskunta – Terveys ja koulutus – Kestokulutushyödykkeet – Ravinto ja lämpö Kehittyvä mielihyväyhteiskunta – Elämykset ja itsensä toteuttaminen – Terveys ja koulutus – Kestokulutushyödykkeet – Ravinto ja lämpö Taantuva hyvinvointiyhteiskunta – Rapautuvat hyvinvointipalvelut Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012 ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 15 Uudenlainen voimantuotanto sekä tapa tuottaa ja jakaa hyödykkeitä muodostaa myös seuraavan teollisen vallankumouksen keskeisen sisällön ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 16 Miten selviydymme digitaalisesta murroksesta? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Uusi kasvu ja vauraus on haettava korkean jalostusarvon palveluista Työnteon ja tuotannon mallit ovat uudistettava Palkkapolitiikka ja verotus on sovitettava työn ja tuotannon muuttumiseen Johtamisen reagointinopeuden ja riskinoton on lisäännyttävä Julkisen sektorin on muututtava tehottomasta palvelujen tuottajasta tehokkaaksi palvelujen tilaajaksi Ylikansallisen sääntelyn on lisäännyttävä Digitaalisen murros johtaa parempaan maailmaan, mutta sopeutumisongelmat ovat suuria ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 17 Kiitos [email protected] ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY 18
© Copyright 2024