Johtaminen digitaalisessa
murroksessa
TIVIT BUSINESS FORUM 27.9.2012
Dipoli, Otaniemi, Espoo
Matti Lehti
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
1
Neljä teemaa keskusteluun
digitaalisesta murroksesta
1. Miten digitaalinen murros liittyy
aiempaan teolliseen vallankumoukseen?
2. Mikä nyt muuttuu?
3. Mitä uutta johtamiselta vaaditaan?
4. Miten murroksesta selvitään ja mihin se
johtaa?
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
2
Nopea elintason kasvu maapallolla
alkoi teollisesta vallankumouksesta
BKT henkeä kohden
10 000 $
5 000 $
2 500 $
1 000 $
500 $
200
400
600
800
1000 1200 1400 1600 1800 2000
Lähde: Rouvinen, Vartia & Ylä-Anttila 2007, Kuvio 3.2 (Maddison 2003, IMF, ETLA)
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
3
Kolmas teollinen vallankumous on
palvelujen vallankumous
Mikroprosessori ja internet
1995 –
-> digitaalinen tuotanto
ja jakelu
-> palvelujen teollistuminen
Sähköistys ja maantieverkko 1890 -> teollisuusautomaatio
-> työvoiman vapautuminen palveluihin
Höyry ja rautatiet 1780 -> teollinen tuotanto
-> maatalouden koneellistuminen
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
4
Tietotekniikan ja tietoliikenteen
läpimurrot 1900-luvulla avasivat
tien digitaaliseen palvelutalouteen
Digitaalinen
sisältö
Globaali
verkko
Graafinen
käyttöliittymä
Tietokone
Transistori 1960
1947
2005
1995
2020
Miljardeja
vuorovaikutteisia
päätelaitteita
Satoja miljoonia
toisiinsa kytkettyjä
mikroprosessoreja
Miljoonia helppokäyttöisiä
tietokoneita
1980
Satoja tuhansia
tietokoneita
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
5
Myös digitalisoitumisessa pitkän teknologiasyklin
tuottavuuskasvu vetää henkeä infrastruktuurin
rakentamisvaiheen ja teknologian laajan
hyväksikäyttövaiheen välillä
Tuottavuuden
kasvu
Infrastruktuurin
rakentaminen
Teknologian
laaja
hyväksikäyttö
Teknologian
hiipuminen
Tieteelliset
läpimurrot
Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
Teknologiasykl
i
6
Uusi tapa tehdä työtä ja tuottaa
hyödykkeitä
1. Tuotteiden ja palvelujen binäärimuotoisuus
2. Tuotannon ja jakelun nopeus
3. Palvelujen liikkuvuus
4. Kuluttajien tuotantovälineet
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
7
Uusi johtava infrastruktuuri
• Palvelimista, päätelaitteista ja niitä
yhdistävästä verkosta tulee yhteiskunnan
tärkein tuotantokoneisto ja jakelutie
• Kaikki ympärillämme olevat laitteet ja suuri
osa tuotteista muuttuvat verkon päätelaitteiksi
• Suurimmat päätelaiteryhmät ovat
henkilökohtaiset tasku- ja käsilaukkupäätteet,
olohuonepäätteet, työhuonepäätteet,
kulkuvälinepäätteet ja keittiöpäätelaitteet
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
8
Työn hajoaminen
Automaatio ja työn tuottavuuden kasvu vähentävät työpaikkoja,
hintojen lasku ja ostovoiman kasvu lisäävät niitä
Lyhenee, vähenee, supistuu








Työaika
Koulutuserot
Ruumiillinen työ
Työn fyysinen kuormitus
Kiinteä kokopäivätyö
Palkkatyö
Yhden ammatin työurat
Kollektiiviset
työehtosopimukset
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
Pitenee, lisääntyy, laajenee
+
+
+
+
+
+
+
+
Työura
Tuottavuuserot
Luova työ
Työn henkinen kuormitus
Liikkuva osa-aikatyö
Yrittäjätyö
Usean ammatin työurat
Yksilölliset työsopimukset
9
Julkinen palvelu supistuu ja siirtyy
tehottomasta tuottajaroolista
tehokkaaseen tilaajarooliin
Globaali palvelukilpailu
Julkinen
sektori
tilaajana ja
tuottajana
Julkinen
sektori
Yksityinen palvetilaajana
lutuotanto
Julkinen ja
yksityinen
palvelukumppanuus
Julkinen palvelutuotanto
Palveluautomaatio ja julkinen itsepalvelu
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
10
Työpaikat ovat nyt palveluissa
ja verkossa
80
70
Työllisyyden rakenne, %
Palvelut
60
50
40
Jalostus
30
Alkutuotanto
20
Tietoint. palvelut
10
0
1900
1910
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
11
Johtamisen uudet haasteet
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Kasvavien tietomassojen hallinta
Muutosdynamiikan ymmärtäminen
Reagointi- ja muutosnopeus
Riskinotto ja riskienhallinta
Varasuunnitelmien tärkeys
Johtaminen verkon yli
Ihmis- ja keinoälyn yhdistäminen
Henkisen kuormituksen hallinta
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
12
Digitaalinen automaatio jatkaa
epäsymmetristä etenemistään uusille
yhä vaativammille tehtäväalueille
Käden taidot korvautuvat hitaasti älykkäällä robotiikalla, samoin luovuutta vaativat tehtävä keinoälyllä.
Tietointensiivisen toimistotyön rutiinit sen sijaan korvautuvat edelleen nopeasti toimistoautomaatiolla.
Käden taidot
(älykäs robotiikka)
Tietointensiivisyys
(toimistoautomaatio)
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
Luovuus (keinoäly ja
koneellinen päättely)
Toistuvuus
(oppivat päätelaitteet)
13
Uusien kasvualojen metsästys
• Energia ja ympäristö
• Terveys ja hyvinvointi
• Opetus ja sivistys
• Suunnittelu ja ohjelmointi
• Viihde ja media
• Arkkitehtuuri ja design
• Tietoliikenne ja logistiikka
• Ylläpito ja huolto
• Turvallisuus ja varainhoito
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
14
Hyvinvointiyhteiskunnan kehitysvaihtoehdot
ovat vaurastuva mielihyväyhteiskunta ja
kuihtuva hyvinvointiyhteiskunta
Selviytymisyhteiskunta
– Ravinto ja
lämpö
Hyvinvointiyhteiskunta
– Terveys ja koulutus
– Kestokulutushyödykkeet
– Ravinto ja lämpö
Kehittyvä
mielihyväyhteiskunta
– Elämykset ja itsensä
toteuttaminen
– Terveys ja koulutus
– Kestokulutushyödykkeet
– Ravinto ja lämpö
Taantuva hyvinvointiyhteiskunta
– Rapautuvat hyvinvointipalvelut
Lähde: Lehti, Rouvinen & Ylä-Anttila 2012
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
15
Uudenlainen voimantuotanto sekä tapa
tuottaa ja jakaa hyödykkeitä muodostaa
myös seuraavan teollisen vallankumouksen
keskeisen sisällön
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
16
Miten selviydymme
digitaalisesta murroksesta?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Uusi kasvu ja vauraus on haettava korkean jalostusarvon
palveluista
Työnteon ja tuotannon mallit ovat uudistettava
Palkkapolitiikka ja verotus on sovitettava työn ja
tuotannon muuttumiseen
Johtamisen reagointinopeuden ja riskinoton on
lisäännyttävä
Julkisen sektorin on muututtava tehottomasta palvelujen
tuottajasta tehokkaaksi palvelujen tilaajaksi
Ylikansallisen sääntelyn on lisäännyttävä
Digitaalisen murros johtaa parempaan maailmaan, mutta
sopeutumisongelmat ovat suuria
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
17
Kiitos
[email protected]
ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS
THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY
18