elinkeinoelämän mahdollisuuksia

SEKES ry
Seudulliset
Kehittämisyhteisöt
nro 1/2012
Terästä, kultaa ja
energiaa Raahen
seudulta
Yritys-Suomea
kehitetään
seuduilla
Hyvät käytännöt
kiertämään
ä
t
l
ä
j
ä
n
e
V
elinkeinoelämän
mahdollisuuksia
Digium Enterprise mittaa asiakastyytyväisyyttä ja vähän muutakin
Resursseja yhdistämällä enemmän voimaa kehitystyöhön
Asian ääreltä
Kehitysyhtiöiden voima
laajassa yhteistyössä
Seudullisella kehittämisorganisaatiolla on merkittävä elinkeinopolitiikan koordinaattorin ja toimeenpanijan rooli.
Sen merkitys ja onnistuminen työssään edellyttävät tiukkaa pitäytymistä perustehtävässä eli yritysten ja yhteisöjen
toimintaedellytysten parantamisessa sekä elinkeinoelämän ja kuntien välisen yhteistyön edistämisessä.
Kehittämistyötä ei voi kuitenkaan tehdä yksinään, vaan kaikki
tarvitsevat toisiaan. Jokainen seutukunta ja maakunta joutuu etsimään omat ratkaisunsa, mutta nyt näyttäisi olevan niin, että pakkaa halutaan tiivistää. Pitää myös muistaa, että samalla kun tarvitsemme laajempia kokonaisuuksia ja vahvempia harteita, kunnilla
on kuitenkin oma vastuunsa elinkeinopolitiikasta. Karrikoidusti
sanottuna työn ja toimenpiteen voi ulkoistaa, vastuuta päätöksenteosta ja strategiasta ei. On syytä kysyä, johtaako demokraattisesti
valittu kunnallisvaltuusto enää kunnan elinkeinopolitiikkaa. Olen
ollut havaitsevinani, että monissa kunnissa vahvat kehitysyhtiöt ovat
ottaneet elinkeinopolitiikan hyvin haltuunsa, mutta samalla valtuustot ovat jättäneet elinkeinopolitiikan niiden huoleksi. Kehitysyhtiöiden voima on laajassa yhteistyössä. Yrittäjien, elinkeinoelämän ja
muiden sidosryhmien lisäksi elinkeinoyhtiöiden on pidettävä entistä
tiiviimpää yhteistyötä juuri kunnallisten päättäjien, ennen muuta
kunnallisvaltuustojen kanssa.
Voimat koottiin Satakunnassa
Huhtikuun 2012 alussa Prizztech Oy, aloittavien yritysten neuvontapalveluja tarjoava Yrityspalvelu Enter, seudullinen elinkeinoyhtiö Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK, Matkailu Oy MAISA muodostivat yhteisen kokonaisuuden ja uuden Prizztech Oy:n.
Yhteenliittymisen taustalla on vahva näkemys siitä, että yrityspalvelujen keskittäminen yhteen organisaatioon takaa parhaiten
asiakaslähtöisyyden, kustannustehokkuuden ja palvelutoiminnan
kansallisen kilpailukyvyn. Uusi yhtiö on kansallisestikin merkittävä
kokonaisuus, josta yrittäjäksi aikovat ja yritykset saavat laajat, monipuoliset ja laadukkaat palvelut toimintansa kehittämisen tueksi.
Yhtiön toimipaikat sijaitsevat Porissa, Raumalla, Kankaanpäässä ja
Huittisissa.
Kehitysyhtiö on seudun elinvoiman vahvistaja
Seudullisten kehittämisyhtiöiden merkittävänä tehtävä on toimia
paikallisen ja seudullisen tahtotilan toteuttajina ja elinvoiman vahvistajina. Toimintaympäristön muutokset luovat osaltaan kehittä-
2 Muutos
Työn ja toimenpiteen voi
ulkoistaa, vastuuta päätöksenteosta ja strategiasta ei.
misorganisaatioille haasteellisen toimintakentän, mikä edellyttää
esimerkiksi kansainvälistymisen, markkinoinnin sekä liiketoimintaosaamisen kehittämistä. Toimintaympäristön muutoksia on pystyttävä nykytilan arvioinnin lisäksi ennakoimaan.
Maakuntajohtaja Pertti Rajala
Pääkirjoitus
Kalevi Ketoluoto
Mukana
muutoksessa
Hokemilla ja sananlaskuilla on taipumusta jäädä
Samanlaisia ajatuksia on herännyt myös
elämään ihmisten puheenparsiin pelkkänä sananhelinänä. ”Vain muutos on varmaa” on sanonta,
jolla näinä aikoina näyttäisi olevan enemmän merkitystä kuin kliseellä yleensä. Olemme kohdanneet
merkittäviä muutoksia erityisesti elinkeinoelämän
piirissä, jossa mikään ei enää tunnu riittävän.
muualla Suomessa. Tavoitteena on ollut tuottavuuden nostaminen, vahvempi fokusointi sekä
päällekkäisyyksien poistaminen. Samalla on
varauduttu tuleviin koitoksiin kuntatalouden
niukentuessa. Tämän kaltaisella kätten paiskaamisella tuodaan yrityspalvelut saman katon alle
kuntarakenteen samalla tiivistyessä. Nämä organisaatiot ovat olleet etulinjassa valmistautumassa
muutoksiin.
On perusteltua olettaa, että kaikki suomalaiset ovat
havahtuneet elinkeinoelämämme kruununjalokiven
Nokian muutospaineisiin ja omalla tavallaan seuranneet tietoliikennejätin riepottelua ekosysteemien
ja käyttäjälähtöisten palvelujen turbulenssissa.
Samantapaista muutosta tekee tällä hetkellä myös
Suomen valtio esimerkiksi omien toimiensa tehostamisessa, mikä näkyy organisaatiorakenteiden muutoksissa ja palvelujen sisältöjen sähköistämisessä.
Kuntakentän rakennemuutosta valtio vauhdittaa
omilla toimillaan ennen näkemättömällä tahdilla.
Mutta on kuntakentällä tehty muutoksia myös
sisältäpäin esimerkiksi elinkeinopolitiikan toteuttamiseen keskittyvien kehittämisyhtiöiden ja teknologiakeskusten keskinäisessä organisoinnissa.
Olemme nähneet uudet toimintamallit niin Oulussa
kuin Porissakin, joissa kehittämisyhtiö ja teknologiakeskus sekä vielä uusyrityskeskuskin on sulautettu yhdeksi ja samaksi organisaatioksi.
Kuntien elinkeinopolitiikkaa tulee olemaan niin
kauan kuin kunnilla säilyy oma verotusoikeus.
Elinkeinopolitiikalla tavoitellaan laajasti ottaen
elinvoimaa ja erityisesti veronkantokykyä myös
tulevaisuudessa. Kun tätä työtä tehdään, on selvää,
että olemassa olevia rakenteita arvioidaan ja näistä
arvioinneista tehdään uusia johtopäätöksiä. Nämä
johtopäätökset ovat osaltaan aiheuttamassa muutoksia. Ne tulevat joko hallitusti tai hallitsemattomasti, mutta varmaa on, että muutoksia tapahtuu.
Näissä muutoksissa meidänkin on syytä olla aktiivisesti mukana.
Yrjö Westling
toiminnanjohtaja, SEKES ry
Muutos 1/12
Julkaisija: Seudulliset Kehittämisyhteisöt SEKES ry, www.sekes.fi
Toinen linja 14, 00530 Helsinki, puh. (09) 771 2335, fax (09) 771 2569
Päätoimittaja: Yrjö Westling, [email protected]
Toimitus: Kumppania Oy, Pohjoisranta 11, 28100 Pori, www.kumppania.fi,
Susanna Kallama, puh. 040 587 2445, [email protected], kannen kuva: iStockphoto, muut kuvapankit:
Dreamstime, Futureimagebank, Scandinavian Stock Photo.
ISSN 1798-0941
Valtava
Venäjä
Venäjällä kaikki on
käsittämättömän suurta.
Itärajan takainen Venäjä
on noin neljä kertaa
Euroopan kokoinen valtio.
Rajanaapuri tarjoaa valtavia
mahdollisuuksia Suomen
elinkeinoelämälle.
Leena Roskala
Kuvat Dreamstime,
Futureimagebank,
Scandinavian Stock
Photo
4 Muutos
Seudulliset Kehittämisyhteisöt SEKES ry:n koordinoima Alueiden
Venäjä-verkosto avaa suomalaisille ovia Venäjälle. Työ- ja elinkeinoministeriön alainen Yrityskehittäjien valtakunnallinen Venäjäverkosto yhdistää julkiset ja puolijulkiset alueelliset ja kansalliset
Venäjän-kaupan toimijat ja heidän Venäjä-osaamisensa, jotta
yritykset pääsevät aiempaa laajemmin kiinni tarjolla oleviin
valtaviin markkinoihin.
Verkoston kautta alueiden yrityskehittäjät saavat kansainväliseen elinkeinoyhteistyöhön ja yritysten palvelemiseen lisää osaamista sekä aiempaa laajemmin Venäjä-asiantuntijoiden neuvoa
ja tukea, kontakteja, koulutusta, taustatietoa sekä uusia toimintamalleja ja -kanavia. Alueilla on selkeä tarve Venäjän-kaupan palvelujen paikalliseen kehittämiseen yritysten hyväksi.
– Aiemmin Venäjän-kaupan toimijat olivat hajallaan eivätkä
yritykset tienneet, kenen puoleen kääntyä. Nyt teemme yhteistyössä ja yhden luukun -periaatteella verrattomasti enemmän
yritysten Venäjän-kaupan käynnistämiseksi ja kehittämiseksi
Suomessa ja Venäjällä, kertoo projektipäällikkö Heidi Saario.
Vuonna 2012 verkostossa
ovat mukana:
1. Etelä-Pohjanmaan järvialue
2. Forssan seutu
3. Hämeenlinnan seutu
4. Joensuun seutu ja Keski-Karjala
5. Jyväskylän seutu
6. Kainuun alue
7. Kemi-Tornion alue
8. Koillis-Suomi ja Itä-Lappi
9. Kokkolan seutu
10. Kotkan-Haminan seutu
11. Kouvolan seutu
12. Kuopion alue
Venäjällä asuntorakentaminen on
runsasta. Energiatehokkuuden
lisääminen tarjoaa mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille.
13. Lahden alue
14. Lappeenranta-Imatra seutu
15. Länsi-Uusimaa
16. Mikkelin seutu
17. Oulun Eteläinen
18. Pohjois-Lappi
19. Porin seutu
Mahdollisuudet Venäjällä
20. Raahen seutu
Pietarin ja Moskovan lisäksi Venäjällä on paljon muutakin. Mahdollisuuksien kirjo on huikea. Alueiden Venäjä-verkoston myötä
kontaktit ja osaaminen ovat kaikkien saatavilla ja Venäjä avautuu
konkreettisesti. Projektipäällikkö Heidi Saario luettelee muutamia Venäjän tarjoamista mahdollisuuksista:
Skolkovo on Venäjän Piilaakso, jonne on sijoittautunut noin
400 yritystä ja jonka kehittämiseen on investoitu jo useita miljardeja euroja. Teknologiateollisuuden globaalit kärkinimet toimivat
alueella.
– Myös Kalugan alue on Venäjällä kärkijoukossa investointien kotiuttamisessa. Kahdeksan klusteria ja alueen investointituet
ja -politiikka houkuttelevat kansainvälisiä yrityksiä, Heidi Saario kertoo.
Isoja mahdollisuuksia yritystoiminnalle tarjoaa Venäjän vuoden 2018 MM-kilpailut toimialasta riippumatta.
– Kolmessa kisakaupungissa ja niiden välillä tarvitaan uusia
ja parannettuja teitä, rautateitä, lentokenttiä ja hotelleja. Tavallisissakin oloissa Venäjän asuntorakentaminen on runsasta. Lisäksi
energiatehokkuuden lisääminen tarjoaa mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille.
Myös Venäjän alati kasvavat tarpeet uusien alusten rakentamiseksi tarjoavat Suomen meriteollisuudelle lisämarkkinaa. Suomalaisille yrityksille on tarjolla mahdollisuuksia alkaen telakoiden
suunnittelusta laivanrakentamiseen ja logistisiin ratkaisuihin.
21. Rovaniemen seutu
22. Seinäjoen kaupunkiseutu
23. Tampereen kaupunkiseutu
24. Turun seutu
25. Vaasan seutu
Muutos 5
Venäjä on paljon muutakin kuin Moskova ja Pietari. Valtio peittää
yli 1/8 maapallon maa-alasta: Aasiasta maa kattaa suurimman
osan ja Europpastakin 40 prosenttia.
Venäjän-kaupan toimijoiden benchmarkkaus
tuottaa tulosta eikä pyörää tarvitse keksiä uudelleen. Uusia
toimintamalleja ja ratkaisuja ideoidaan yhdessä.
– Jo pelkästään Shtokmannin kaasuesiintymän mahdollinen käyttöönotto ja siihen liittyvät moninaiset liitännäisprojektit tarjoavat suomalaisille yrityksille mittavan
haasteen toimialasta riippumatta. Tarjolla tulee olemaan
esimerkiksi alihankintaa sekä nesteytetyn kaasun tuotantolaitoksen, sataman, terminaalin ja asuntoalueiden rakentamista, Heidi Saario luettelee. Lisäksi projekti ja sen liitännäiset tarjoavat yrityksille kokemusta monikansallisista
suurhankkeista.
Myös Venäjän sosiaali- ja terveysalaa kehitetään niin Pietarissa kuin muuallakin. Suomalaisia yrityksiä ja alan organisaatioita on toivottu yhteistyöhön mukaan.
Venäjällä on käynnissä monia muitakin uudistuksia ja
suuria projekteja. Suomi ja Venäjä sopivat viime vuonna yhteistyöstä Venäjän modernisaation edistämiseksi. Suomalaisten yritysten tarvitsee vain tarttua tilaisuuteen.
in -työkalu, joka tuo tarvittavan perusosaamisen mukana
olevien alueiden elinkeinoyhtiöiden käyttöön.
– Työkalu tarjoaa selkeän palvelupolun siitä lähtien,
kun sijoittaja tai sijoittautuja ottaa yhteyttä ja osoittaa kiinnostusta. Tämän vuoden invest in -pakettiin kuuluu myös
koulutusta. Verkostossa on tietotaitoa siitä, mitä kannattaa
ja mitä ei kannata tehdä. Lisäksi verkosto tekee yhteisen invest in -matkan Moskovaan, jossa on tarkoitus tavoittaa potentiaalisia sijoittautujia.
Venäläiset sijoittautujat ovat usein logistiikkayrityksiä,
venäläisiin asiakasryhmiin keskittyneitä palveluyrityksiä
tai innovatiivisia yrityksiä, jotka tähyävät Euroopan markkinoille; ne voivat olla myös yksityisiä henkilöitä, jotka hakevat pääomalle turvallista sijoituskohdetta. Käytännössä
sijoittajat voidaan jakaa kahteen ryhmään: strategiset pääomasijoittajat ja siemenrahoittajat sekä operatiiviset yrityksen perustajat ja yritysostajat.
Venäläisten investointien houkuttelu
Venäläiset yritykset ja sijoittajat hakevat investointikohteita
ja kasvua yli rajojen. Alueiden Venäjä -verkosto vahvistaa
alueiden valmiuksia vastata venäläisten sijoittajien ja sijoittautujien palvelutarpeisiin. Pian käyttöön valmistuu Invest
6 Muutos
Yhteistyö pelaa
Venäjän-kaupan toimijoilla on yhteinen maali – vahvistaa
Venäjän kanssa tehtävää elinkeinoyhteistyötä sekä suomalaisten ja venäläisten yritysten keskinäistä kauppaa. Verkos-
Portti Venäjälle:
MM-kisakaupunkien välille
rakennetaan vuoteen
2018 mennessä parempia
liikenneyhteyksiä ja uutta
infrastuktuuria.
to on koonnut pelaajat yhteen. Reilun kahden vuoden aikana
verkoston alueet, Venäjän-kaupan sidosryhmät ja ministeriöt
ovat hioneet syöttöpeliään niin, että se on alkanut toimia.
– Asiantuntijuutta jaetaan. Tieto ja neuvo kulkevat sinne,
missä sitä tarvitaan. Myös resursseja jaetaan ja tapahtumia järjestetään yhdessä Suomessa ja Venäjällä. Lisäksi Venäjän-kaupan toimijoiden benchmarkkaus tuottaa tulosta eikä pyörää
tarvitse keksiä uudelleen. Samoin uusia toimintamalleja ja ratkaisuja ideoidaan yhdessä.
Alueiden toimijat kutsuvat nykyään aiempaa enemmän yrityksiä keskustelemaan Venäjän-kaupasta ja kartoittavat yritys-
ten kiinnostusta ja aktiviteetteja Venäjän-kauppaan.
– Yrityksille jaetaan nyt myös tietoa Venäjän tarjoamista mahdollisuuksista. Lisäksi aina on joku, jolle yrityksen voi
ohjata eteenpäin saamaan lisää neuvoa ja palvelua. Yrityksille
tämä tarkoittaa kehittymistä, kansainvälistymistä ja kasvua.
Verkoston toimintaa rahoittavat työ- ja elinkeinoministeriö,
Uudenmaan liitto (maakunnan kehittämisraha) sekä verkostossa mukana olevat alueet. Alueiden Venäjä-verkosto – Yrityskehittäjien valtakunnallinen Venäjä-verkosto – tunnettiin
aiemmin KOKO-RUSSIA -verkostona. www.sekes.fi/venajaverkosto.
Tavoitteena on, että vuonna 2014:
Suomi näkyy aiempaa yhtenäisempänä kaupan ja elinkeinoyhteistyön alueena Venäjälle.
Pk-yritysten näkökulmasta Venäjän-kaupan toimijat toimivat aiempaa tiiviimmin yhden luukun -periaatteella.
Yhteistyö Venäjän-kaupan toimijoiden välillä toimii aiempaa kitkattomammin: puhalletaan enemmän yhteen hiileen ja
tehdään asioita yhdessä aiempaa enemmän.
Muutos 7
Seutukunnan elinkeinorakenne muutoksessa:
Terästä,
kultaa ja energiaa
Raahen seutukunnan elinkeinoelämä seisoo nyt kolmella jalalla. Raahen kaupungin sekä Vihannin,
Siikajoen ja Pyhäjoen kuntien muodostamasta seutukunnasta lähtee maailmalle terästä, kultaa ja
energiaa. Myös ICT-toimialalla on seutukunnassa pitkät perinteet, mutta suurinta kasvua odotetaan
tapahtuvan palvelusektorilla.
Leena Roskala Kuvat Jäljen Jättiläinen, Jaakko Mylly
Raahen seutukunta on positiivisten haasteiden edessä. Yksi
Suomen erikoistuneimmista seuduista on monipuolistanut
määrätietoisesti elinkeinorakennettaan. Aiemmin leipä tuli
pöytään konepajoista ja metallista. Vaikka niiden rooli on
edelleen merkittävä, yhä useampi seutukuntalainen löytää
työnsä kullan, energian ja palveluiden parista.
Rautaa ja terästä alueella on tuotettu jo puoli vuosisataa
ja kultaakin jo kohta vuoden, mutta energian suhteen ollaan
vasta alussa. Alueella on tuulivoimalle luontaisesti hyvät
olosuhteet; rannikolla tuulee riittävän kovaa ja usein, jolloin
toiminta on kannattavaa.
– Jo vuonna 2010 Raahen seutu tuotti noin 20 prosenttia
Suomen tuulivoimasta, mutta tulevaisuuden suunnitelmissa
8 Muutos
on satoja tuulivoimaloita, kertoo elinkeinojohtaja Risto Pietilä Raahen seudun yrityspalveluista.
Miljardien suurhanke
Myös Fennovoiman syksyinen päätös uuden ydinvoimalan
sijoittamisesta Pyhäjoen Hanhikivenniemeen merkitsee
muutoksia. Suurhanke teettää paljon töitä, mutta työ avaa
myös valtavat mahdollisuudet seutukunnalle ja sen yrityksille. Hyöty levittäytyy laajemminkin Kemi–Kokkolaakselille.
– Meillä on säännöllisiä tapaamisia muiden kehittämisyhtiöiden kanssa. Ajantasaisen tiedon jakaminen vaatii ensin
uusimman tiedon keräämistä, seulomista ja kohderyhmittäin
Yrityskehittämisen työkalut
Raahen seudun yrityspalvelujen
työkalupakista löytyvät:
laatu- ja toimintakäsikirja
brändikirja
kirjallisesti kuvatut palveluprosessit
asiakashallintajärjestelmä (CRM)
säännölliset asiakastyytyväisyyskyselyt ja yritystutkaus
hanketyökalujen tarkka fokusointi
räätälöimistä ennen toimenpiteisiin ryhtymistä.
Seutukuntalaisten, kuntien ja kehittämisorganisaatioiden näkökulmasta tärkeintä on pystyä maksimoimaan energiaprojektien rakentamisesta ja välillisistä vaikutuksista saatava hyöty.
Selvitysten mukaan näköpiirissä on jo pelkästään ydinvoimalan osalta 6 miljardin euron investointi ja välillisten vaikutusten
kautta runsaasti lisäeuroja valuu myös palvelualalle ja kaupan
alan toimijoille. Myös tuulivoiman osalta kyse on miljardien eurojen hankkeesta Pohjois-Suomen alueella.
– Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää monilta yrityksiltä verkostoitumista ja konsortioita. Pienten ja keskisuurten
toimijoiden ainoa mahdollisuus on muodostaa paikallisia, varteenotettavan kokoisia yritysryhmiä, joiden kalusto ja kapasiteetti noteerataan urakoita jaettaessa. Me järjestämme syksystä
2012 alkaen seminaareja ja koulutuksia, joissa kerrotaan, miten
yritysten kannattaa suurhankkeeseen valmistautua, esimerkiksi
dokumentointiin ja laatuvaatimuksiin liittyen.
Kauppa ja palvelualat hyötyvät
Strateginen työ tuottaa tulosta
Se, että Raahen seudulla tapahtuu nyt paljon, ei ole sattumaa.
Taustalla on Raahen seutukunnan elinkeinostrategia 2009–2015,
jota parhaillaan päivitetään energiatoimialan osalta. Kasvun
vaikutukset ja strategiset haasteet vaativat elinkeinotoiminnan
kehittämisorganisaatioilta työtä ja aktiivisuutta.
– Kultakaivos on hyvä esimerkki kehittämistyön pitkäjänteisyydestä. Kultakaivoksen käynnistämiseksi tehtiin työtä jo
kymmenen vuotta sitten ja energiatoimialan parissa on tehty
töitä nyt neljä vuotta. Suurhankkeet herättävät luonnollisesti intohimoja ja jopa vastustusta. Työn onnistumisen oleellisena tekijänä on kaikkien toimijoiden sitoutuminen yhteisten tavoitteiden taakse, Risto Pietilä toteaa.
Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen ja Raahen seudun yrityspalvelujen harteilla on energiastrategian koordinointi, yritysten lähtötilanteen ja tarpeiden arviointi, laajojen energiahankkeiden rakentamiseen liittyvien erityiskysymysten
selvittäminen ja tiedon välitys yrityksille.
Raahen seudulla palvelut ja kauppa ovat alkaneet kehittyä
vasta 2000-luvun puolivälissä. Niiden osuus elinkeinorakenteessa on ollut selvästi alle valtakunnan keskiarvojen. Kymmenen vuoden suurprojekti, väkiluvun kasvu ja uudet työpaikat
antavat lupauksia näiden toimialojen kehittymiselle.
– Aloilla on nyt huikeat kasvun mahdollisuudet. Tähän mennessä erikoiskaupan palveluja on haettu paikallisen tarjonnan
lisäksi muun muassa Oulusta ja Ylivieskasta. Myönteisen kehityksen myötä kysyntä paikkakunnalla kasvaa ja tarjonta monipuolistuu, kun uusia yrityksiä syntyy ja yritysten kiinnostus
aluetta kohtaan kasvaa. Seurauksena on seudun ulkopuolelle
suuntautuvan ostosmatkailun väheneminen. Esimerkiksi satakuntalaiset yritykset ovat olleet aktiivisia etabloitumaan seutukunnalle. He tietävät kokemuksesta, mitä ydinvoimalan rakentaminen merkitsee, Risto Pietilä kertoo
Haasteita riittää tarvittavien investointien, työvoiman saatavuuden, kielitaidon puutteen ja tarpeita vastaavan palvelu- ja
tuotevalikoiman löytymisen puolelta.
Seutukunnallisen työn pioneeri
Raahen seudun yrityspalvelut palvelee elinkeinoelämää ja paikallisia yrittäjiä valikoiduilla työkaluilla ja kokemuksen tuomalla tehokkuudella. Yrityskentän vaihtuviin tarpeisiin vastataan säännöllisesti tehtävän asiakaskyselyn ja Yritystutkatyökalun ansiosta täsmällisesti ja ajantasaisesti. Tarvelähtöinen hankesuunnittelu fokusoidaan aina yritysten lähtökohdista
ja niiden parhaaksi.
Muutos 9
Asiakaskokemukset
helposti
hyötykäyttöön
Digium Enterprise luo läpinäkyvyyttä SEKESin
Seudullisten kehittämisyhtiöiden tavoitteena on saada
jäsenyhtiöiden asiakastyytyväisyyden ja
asiakaskyselyjen avulla kansallisesti mahdollisimman
yhteismitallisia tuloksia. Tavoitetta kohti edetään yhtenäisen työkalun turvin. SEKES on käyttänyt vuodesta 2010
asiakastyytyväisyysmittaamiseen Questbackin Digium
Enterprise -ohjelmistoa. Customer Solution Manager Saija
Laaksonen Questbackista on toiminut ohjelmiston kouluttajana Suomen eri kehittämisyhtiöissä.
– Digium Enterprise on selainpohjainen palautteenkeruun työkalu, jota yritys voi käyttää niin asiakastyytyväisyyden mittaamiseen kuin soveltaen tapahtumailmoittautumiseen tai lukijapalautteeseen. Hahmottelimme eri
kehittämisyhtiöiden edustajien kanssa organisaatioille
-kokemuksen mittaamiseen.
Milla Majander Kuvitus Julia Hannula
10 Muutos
Kyselyjen toteuttaminen on
tehty asiakasyrityksille
mahdollisimman helpoksi.
sopivaa ohjelmiston pohjaa, jonka avulla yhtiön on mahdollista suorittaa monia eri kyselyjä vaivattomasti, Saija Laaksonen
kertoo.
Helppo käyttää ja täyttää
Questback on Euroopan johtava asiakaskokemuksen mittaamiseen erikoistunut yritys, jonka päätuotteena on asiakaskokemuksen ja -tyytyväisyyden mittaamiseen tarkoitettu ohjelmisto.
Digium Enterprisen valtti piilee käytettävyydessä ja reaaliaikaisuudessa. Kyselyjen toteuttaminen on tehty asiakasyrityksille
mahdollisimman helpoksi.
– Asiakas tilaa meiltä käyttäjälisenssin, jonka jälkeen ohjelmisto on asiakkaan käytössä jopa parin minuutin sisällä. Toimivan työkalun lisäksi pakettiin kuuluu kumppanuus ja maksuton käyttäjätuki, Saija Laaksonen listaa.
Digium Enterprisen käyttäjän ei tarvitse olla it-asiantuntija,
sillä käytettävyyteen on kiinnitetty erityistä huomiota. Ohjelmisto tuottaa valmiita grafiikoita ja sisältää moninaisia raportointimalleja.
Tällä hetkellä SEKESin kehittämisyhtiöt levittävät tietoisuutta yhteisestä kyselypohjasta, jotta
kaikilla olisi jatkossa
käytössään läpinäkyvä,
Säännöllinen mittaus
on kehittymisen avain
Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy on käyttänyt Digiumia reilun vuoden ajan. Asiakastyytyväisyyden mittaaminen on osa Cursorin mittareita ja se on koettu tärkeäksi, sillä
sitä on voitu hyödyntää sisäisessä ja ulkoisessa käytössä muun
muassa johdon välineenä. Mittauksen tulokset toimivat myös hyvinä raportointivälineinä kehittämisyhtiöiden kunta-asiakkaille.
– Cursor on ollut mukana vuodesta 2007 kokoontuneessa
SEKESin mittaamisen teemaryhmässä. Kyselyjen kehittämistä on viety eteenpäin systemaattisesti mittaamisen teemaryhmässä, jonka työn tuloksena on saatu aikaan Kehittämisyhtiön
mittaamisen käsikirja. Vuodesta 2007 kokoontunut SEKESin
mittariryhmä kokosi aineiston, joka auttaa ymmärtämään
mittaamista ja sen arvoa. Aineisto löytyy jäsenistölle Seitistä
Sekesin nettisivuilta, kertoo hallinto- ja talousjohtaja Tiina Suni
Cursor Oy:stä.
Mittariryhmässä on pohdittu yhteisiä kysymyspohjia, joita
on hyödynnetty myös Cursorissa. Jokaisella kehittämisyhtiöllä kysymyspatteristo hioutuu omien toimintamallien pohjalta,
mutta tavoitteena on saavuttaa hyvin vertailtavissa olevat pohjat
samoilla mittausasteikoilla.
Oppia tuloksista
Yhtenäisen mittaustavan suurin arvo on Tiina Sunin mukaan
se, että oman kehittämisyhtiön voi asettaa kansalliselle tasolle.
Ovatpa tulokset mitä tahansa, tulevat ne taatusti hyötykäyttöön.
– Hyvää palautetta on mukava hyödyntää sisäisesti ja ulkoisesti muun muassa viestinnässä ja huonosta palautteesta otetaan heti opiksi. Eräillä messuilla saimme asiakastyytyväisyyskyselystä käytännön esimerkin, kun kyselyn kautta saimme tiedon
huonosta standin paikasta. Seuraavilla messuilla paikka tullaan
vaihtamaan parempaan, Tiina Suni kertoo.
Digiumin käytöllä on ollut kauttaaltaan positiivisia vaikutuksia organisaation kehittymiseen. Asiakastyytyväisyyden
mittaaminen on Cursorissa vain yksi osa Digiumin
käyttömahdollisuuksista.
– Olemme käyttäneet
Digiumia isojen tilaisuuksien ilmoittautumiseen,
henkilöstökyselyihin,
henkilöstön osaamiskartoitukseen ja hallituksen
itsearviointiin. Kehittämisyhtiöt ovat keskenään
kovin erilaisia. Vertailtavuudeltaan parhaiksi mittareiksi kansallisella taTalous- ja hallintojohtaja
solla on koettu asiakas- ja
Tiina Suni, Kotkan-Haminan
sidosryhmätyytyväisyys,
seudun kehittämisyhtiö
Tiina Suni summaa.
Cursor Oy
Muutos 11
Yhtenäinen mittaustapa
edesauttaa kehittämisyhtiön
asettamista kansalliselle tasolle.
LAKES käyttää Digiumia
laajasti hyödyksi
Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy LAKESin yhteyspäällikkö Riina Kivekäs pitää Digiumia nopeasti opittavana ja helppokäyttöisenä kyselytyökaluna. Mikäli kysely on rakennettu tarkoituksenmukaisesti, on myös
tulosten tulkinta selkeää. Mittaaminen nähdään organisaatiossa tärkeänä ohjaus- ja seurantamielessä. Asiakastyytyväisyys on ollut Lakesissa
henkilöstön tulosmittarina jo parin vuoden ajan.
– SEKESin mittaamisen teemaryhmä on pohtinut valmiiksi asiakastyytyväisyyskyselyn yhteiset peruskysymykset. Kyselyihin voidaan tarvittaessa sisällyttää muitakin organisaatiokohtaisia kysymyksiä, Riina
Kivekäs toteaa.
Yhtiössä kyselyiden tulokset käydään läpi koko henkilöstön kanssa
ja niistä tiedotetaan myös omistajia. Vastaukset asteikolla 1–4 ovat toimineet keskiarvoa kuvaavana ja Lakesissa asiakastyytyväisyys on Riina
Kivekkään mukaan ollut hyvällä tasolla.
Kyselyt lähellä palvelutapahtumaa
Tavoitteena on saada kehittämisyhtiöt käyttämään Digiumia yhteisine
kysymyspohjineen ja mitta-asteikkoineen. Kun tähän päästään, voidaan
kunkin organisaation tulosta verrata SEKES-yhtiöiden keskiarvoon vuosittain. Lakesissa on nähty tarpeelliseksi saada vertailutietoa muiden
seutujen kanssa. Digiumia on osattu hyödyntää Lakesissa laajasti.
– Olemme käyttäneet Digiumia muun muassa omistajatyytyväisyyden ja henkilöstön työtyytyväisyyden mittaamiseen, hallituksen itsearviointiin, tilaisuus- ja henkilöstöpalautteisiin sekä erillisselvityksiin.
Toistaiseksi Lakesissa tehdään kaksi koko asiakaskunnalle osoitettavaa asiakastyytyväisyyskyselyä vuosittain. Riina Kivekkään mukaan
Lakesin tavoitteena on, että kyselyjä tehtäisiin jatkossa lähempänä
palvelutapahtumaa, jolloin myös
palaute toiminnan kehittämiseen
tulisi nopeammin.
– Tulosmittareiksi valitut asiat
saavat luonnollisesti herkemmin huomiota ihmisten mielissä.
Yhtiössämme mittarit on valittu
siten, että ne ovat yhteisiä koko
organisaatiolle. Yhteistä tavoitetta
kohden mennessä tuloksiakin on
Yhteyspäällikkö Riina
herkemmin odotettavissa, Riina
Kivekäs, Lahden Alueen
Kivekäs muistuttaa.
Kehittämisyhtiö Oy LAKES
12 Muutos
mahdollisimman hyvin vertailtavissa oleva ja asteikoltaan
sama mittari asiakastyytyväisyyden mittaamiseen.
– Varsin kustannustehokasta nettiselaimella täytettävää
kyselypohjaa voi käyttää apuna myös johdon arviointiin liittyviin toimiin, tapahtumailmoittautumisiin tai lukijakyselyihin. Digium Enterprise on oiva väline myös markkinoinnissa, myynnissä tai viestinnässä.
Asiakkaan ymmärtämisen apuväline
Asiakastyytyväisyys on sisäistä ja ulkoista kokemusta.
Asiakaskokemusten mittaaminen yrityksissä on nykyään
muodostunut tärkeäksi ja ajankohtaiseksi tuotteiden ja palvelujen samankaltaistuessa ja kilpailun kiristyessä. Country
Manager Jukka Nupposen mukaan asiakaskokemusta tulisi
seurata mahdollisimman toistuvasti.
– Asiakaskokemusmittausten avulla kokemus voidaan
luoda mitattavaksi määreeksi. Mittausten tuloksena saadaan
tietoa strategiselle ja operatiiviselle tasolle, mutta lisäksi tietoa kertyy poikkeamatilanteista. Asiakaskokemusten
aktiivisella mittaamisella pyritään mittaamaan yksittäistä tekemistä ja asiakkailla pitää olla kosketuspintoja, jotka
mahdollistavat suoran palautteen antamisen, Jukka Nupponen toteaa.
Optimaalisin mittaustulos saadaan mahdollisimman nopeasti kokemuksen jälkeen. Asiakaskokemusmittaukseen
vastataan varmimmin, kun kyselyt ovat lyhyitä ja mittarit
tarkkaan spesifioituja.
– SEKESin tapauksessa kehittämisyhtiöiden tiivis mittaripatteristo rakentunee helposti, eikä tulosten hyödyntäminen
käytännön työssäkään jää puolitiehen. Kyselyjen toteuttamisen lähtökohtaisena tavoitteena kun on ymmärtää asiakasta,
Saija Laaksonen toteaa.
Kyselyn toteuttamisen jälkeen on vastausten analysoinnin vuoro. Tulosten tulkinta, raportointi ja ennen kaikkea
hyödyntäminen kehitystyössä jää luonnollisesti yrityksen
omalle vastuulle.
Hyödyllinen ja
helppokäyttöinen
mittari auttaa toiminnan
kehittämisessä. Digium
Enterprise tarjoaa välineitä
moneen tarpeeseen.
Hyviä käytäntöjä
Yritys-Suomi
kehittyy
seuduilla
Seudulliset yrityspalvelut
kehittyvät ja niistä rakentuu
Yritys-Suomen henkilökohtaisen
palvelun kanava.
Seudulliset yrityspalvelut on yritysneuvontaa ja
-palveluja tarjoavien toimijoiden verkosto, joka tarjoaa
neuvontaa yritystoiminnan käynnistämiseen, kehittämiseen sekä ohjausta erityisasiantuntijoiden palveluihin.
Seudullinen yrityspalvelu on ensikontakti yrittäjyyteen sekä
asiantunteva kumppani yrityksen kehittymisessä. Yrityspalveluorganisaatiot voivat tarjota palveluja asiakkaalle samassa toimipisteessä tai hajautetusti eri toimijoiden yhteistyönä. Tärkeintä
on, että palvelu on löydettävissä helposti ja läheltä, ja että asiakas
voi luottaa saavansa korkeatasoista ja asiantuntevaa palvelua.
Työ- ja elinkeinoministeriön koordinoiman SeutuYp-tukihankkeen tavoitteena on saada julkiset yrityspalvelut osallistumaan
verkostoon ja tarjoamaan aiempaa kattavampia palvelukokonaisuuksia asiakkaalle. Tavoitteena on yrityspalvelujen kokoaminen
seudullisesti, palvelutarjonnan päällekkäisyyksien poistaminen
sekä toimijoiden yhteistyön kehittäminen asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden palvelemisessa. Seudulliset yrityspalvelut ovat
keskeinen osa Yritys-Suomen valtakunnallista henkilökohtaisen
palvelun verkostoa.
SeutuYp-tukihanke tukee kehittämistyötä käynnistämällä ja
ylläpitämällä seudullisia yhteistyöprosesseja. Keskeisenä tehtävänä on seudullisten yrityspalvelujen toimintamallin kehittäminen
palveluprosesseja uudistamalla, yhteistä viestintää kehittämällä ja
koulutusta lisäämällä. SeutuYp-tukihanke levittää tietoa muiden
kokemuksista ja viestittää yhteistyön etenemisestä.
Seuraavalla
aukeamalla
esitellään YritysSuomi seudullisten
yrityspalvelujen hyviä
toimintatapoja ja
käytäntöjä eri puolilta
Suomea.
Muutos 13
Hyviä käytäntöjä
Lisää seudullisten yrityspalvelujen hyvistä käytännöistä sekä yhteystiedot voit käydä
Yhteinen
viestintäsuunnitelma
tehostaa toimintaa
Yksi osoite kokoaa palvelut
Yrityspalvelukeskuksessa Mikkelissä toimii
seudun seitsemän kunnan yritystoimintaan liittyvät neuvonta- ja ohjauspalvelut. Palveluja ovat
muun muassa yritysten perustamis- ja rahoitusneuvonta, starttirahaneuvonta sekä yrittäjäkoulutus. Yritys-Suomi-tunnukset saaneen yrityspalvelukeskuksen hankekoordinaattori Kyösti
Lempiäisen mukaan yrityspalvelukeskus monipuolistaa yritysten neuvontapalveluja etenkin
maaseutukunnissa kustannustehokkaasti. Hank-
keen myötä yhteistyö on kiinteytynyt entisestään.
Yrityspalvelukeskuksen muodostavat Mikkelin
TE-toimiston yrityspalvelut, HRV-palvelut, Miset
Oy:n seudulliset yrityspalvelut, Mikkelin Seudun Uusyrityskeskus ry Dynamo ja Etelä-Savon
Koulutus Oy. Palvelujen tuottamiseen osallistuvat myös muun muassa Etelä-Savon ELY-keskus,
Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun pienyrityskeskus, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, EteläSavon verotoimisto, Finnvera Oyj ja Miktech Oy.
Tehokasta verkostoitumista Tampereella
Tampereen keskustassa toimii
yrittäjyyden maailma, jossa useita toimintoja on yhdistetty saman katon
alle. Pellavatehtaankadulla palvelevat
muun muassa
TE-toimiston
työnhakupalvelut, Uusyrityskeskus Ensimetri, Sisä-Suomen
verotoimiston
veroneuvoja,
Tampereen seudun
osuustoimintakeskus, Pir-
14 Muutos
kanmaan Viestinvaihto -palvelu, Finpro ja Pirkanmaan ELY-keskus.
– Yrittäjyyden maailma tarjoaa kattavasti palveluja yrityksen elinkaaren eri vaiheisiin:
perustamiseen, kasvattamiseen, kehittämiseen ja muutostilanteisiin. Yrittäjälle tilanne on
ihanteellinen, kun hän saa usein kaiken tarvitsemansa samasta kerroksesta, Tampereen
TE-toimiston toimialajohtaja Johanna AhlgrenHolappa toteaa.
Seudullinen yhteistyö on lähtenyt hyvin liikkeelle. Yritys-Suomea on markkinoitu aktiivisesti kaupunkiseudun yrityksiin.
– On tärkeää luoda selkeä ja yhtenäinen
viesti, jotta yrittäjä löytää Yritys-Suomen palvelut omikseen.
Seinäjoen seudulliset yrityspalvelut ovat
laatineet yhteisen viestintäsuunnitelman,
johon on kirjattu selkeä kokonaisuus alueen tapahtumista, joissa Yritys-Suomen
tulisi olla esillä. Suunnitelmassa mukana
olevat kolmetoista seudullista yrityspalvelutoimijaa ovat sitoutuneet vuorollaan
huolehtimaan Yritys-Suomen esittelystä eri
tapahtumissa. Seinäjoen seudun yrityspalveluiden viestintäsuunnitelman helmi on
yhteinen tapahtumakalenteri, jonne kerätään alueen tapahtumat, joissa SeutuYptoimijoiden tulisi näkyä. Niin aloittelevan
kuin toimivankin yrittäjän näkökulmasta
usein sirpaleiselta vaikuttava yrityspalvelukenttä selkiytyy yhteisen viestintäsuunnitelman myötä. Yhteisen Yritys-Suomi-brändin
alla toimimisen on tarkoitus yksinkertaistaa
asiakkaan palvelunhakuprosessia.
Tehokas viestintä
löytää perille
Forssan Seudun Kehittämiskeskuksen
sähköinen eKirje Netteri, on ollut käytössä
jo vuosia ja kokemukset ovat hyviä. Netteri
ilmestyy kerran kuussa.
– Vastaanottajat saavat sähköpostiinsa
linkin Netteriin. Viestissä kerrotaan tärkeimmät aiheet lyhyesti, jotta vastaanottaja voi heti arvioida, sisältääkö Netteri häntä koskettavaa tietoa, kertoo Heidi Cavén
Forssan Seudun Kehittämiskeskuksesta.
Vastuu tietojen keräämisestä on koko
työyhteisöllä. Netterissä uutisoidaan
yritysuutisia, hyviä käytäntöjä tai ideoita
sekä tiedotetaan ajankohtaisista tapahtumista.
Kuudessa vuodessa Netterin vastaanottajarekisteri on laajentunut noin 3 000
nimeen. Listalla on yrityksiä, yksityisen ja
julkisen puolen toimijoita sekä valtuutettuja. Kehittämisyhtiö toimii monella sektorilla ja kaikki kohderyhmää kiinnostavat
asiat pystytään uutisoimaan kootusti.
lukemassa osoitteessa www.sekes.fi > seutuyp-tukihanke > tyokaluja > hyvät käytännöt
Yrityskartoitus antaa eväät täsmäpalvelulle
Kehittämiskeskus Oy Häme on kehittänyt
kattavan työkalun yhteydenpitoon ja yritysten
tarvekartoitukseen. Käytännössä yritysneuvojat soittavat läpi alueen yrityksiä ja selvittävät,
minkälaisia tarpeita heillä on. Haastattelijoilla on sähköinen kysymyslomake, jonka he
käyvät läpi yrittäjän kanssa. Yrityksen tilanne
selvitetään laajasti ja haastattelija päivittää
myös yrityksen perustiedot. Tieto työvoimatarpeesta lähtee sähköisesti suoraan TE-toimistoon, joka ottaa yhteyttä yritykseen.
Yrityskartoituksesta on poikinut myös
sorviin.info-verkkopalvelu, jonne päivittyvät
työharjoittelupaikat automaattisesti aloittain
yrityskartoituksen avulla. Jo nyt sen avulla
ollaan löydetty työpaikkoja, toimitila- sekä
koulutustarpeita.
– Vastuu kokonaisuudesta on elinkeinoyhtiöllä ja yritysasiamiehen tehtävä on löytää
yrityksen tarvetta vastaava taho. Ajantasainen
tieto yrityksistä on meillä saatavilla, yrityspalvelupäällikkö Ari Räsänen kertoo.
Paikallinen ennakointi
tuo tulosta
Systemaattinen ennakointi on tehokasta
ja tuottaa oikeaa tietoa päätösten, investointien ja kehitystyön tueksi. Ennakointi
antaa seudullisille yrityspalveluorganisaatioille kattavan ja varman kuvan siitä, miten
alueen yrityksillä menee ja mitä he yrityspalveluilta tarvitsevat.
Kehittämisyhtiö Keulink Oy on tehnyt ennakointia tuloksellisesti yli kymmenen vuotta.
Säännöllisen ennakoinnin ansioista kehittämisyhtiöllä on käytössään ajantasainen
rekisteri, joka on yritysneuvojien käytössä.
Lisäksi kohdennettuja kyselyitä tehdään
toimiala- tai yrityskohtaisesti useamminkin.
Keulink Oy:n toimitusjohtaja Esa Lintulan
mukaan yritykset ottavat aktiivisesti esille
kehityskohteita ja vastavuoroisesti Keulink
kertoo yritykselle verkoston auttamismahdollisuuksista. Keulink Oy:n nettisivuilla on
tuorein tieto yritysrekistereistä, suurimmista työnantajista, elinkeino- ja toimialasektoreista sekä vapaista yrityksistä.
Prosessikuvaus loi uutta
Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy ja
Pohjois-Karjalan ELY-keskus tarkastelivat seudullisten yrityspalveluiden kehittämisavustuksien
hakuprosessia. Yhteistyössä syntyi työtä helpottava prosessikaavio ja uusi hakulomake. JOSEK
Oy:n toimitusjohtaja Risto Ravattisen mukaan
kehitystyö käynnistyi oman toiminnan monipuolisella arvioinnilla. Oleellista oli prosessin
kuvaaminen asiakkaan näkökulmasta. Prosessikuvauksen paljastamien ongelmien ratkaisuksi Pohjois-Karjalassa syntyi yksinkertainen
hankesuunnitelmapohja, jossa yrittäjä lyhyesti
kuvaa, mistä kehityshankkeessa on kyse ja arvioi
karkeasti sen kustannuksia. Asiakkaiden mielestä
lomake selkeyttää hyvin hakemista ja prosessista
muodostuu johdonmukainen kokonaiskuva.
Yrityspalvelut maahanmuuttajien tarpeisiin
Pääkaupunkiseudulla maahanmuuttajayrittäjien perustamisneuvonta on keskitetty YritysHelsinki-palvelukeskukseen, jonka asiakkaista
kolmasosa on maahanmuuttajataustaisia. Maahanmuuttajat vaativat erilaisista kulttuuritaustoista johtuen enemmän ohjausta yritystoiminnan
käynnistämiseen. YritysHelsinki järjestääkin heille
varta vasten suunnattuja iltakoulutustilaisuuksia.
– Tilaisuudet auttavat ymmärtämään suomalaisen yhteiskunnan toimintaa ja antavat mahdollisuuden keskittyä yhteen asiakokonaisuu-
teen kerrallaan. Tärkeänä tavoitteena on myös
verkostoituminen, toimitusjohtaja Timo Onnela
kertoo.
YritysHelsinki on pyörittänyt pilottihankkeena virtuaalihautomoa, joka on auttanut
eteenpäin 15 kasvuyritystä. Valtaosa on teknologia-alan yrityksiä, jotka synnyttävät uusia innovatiivisia liike-ideoita.
– Maahanmuuttajayritykset ovat potentiaalisia kasvuyrittäjiä. Heillä on rohkea ote lähteä kehittämään liiketoimintaansa kansainvälisesti.
Muutos 15
4
Elinkeinopolitiikan
moottorit
32
24
Seudullisella kehittämisorganisaatiolla on merkittävä
elinkeinopolitiikan koordinaattorin ja toimeenpanijan rooli.
Kehittämisorganisaatio vastaa kuntien elinkeinopolitiikan
toteuttamisesta.
Verkosto on enemmän kuin osiensa summa. Yhdessä SEKESin
jäseninä kehittämisyhtiöt luovat tehokkaita toimintamalleja
seutujen parhaaksi. Yhteistyö mahdollistaa myös
erikoistumisen ja osaamisen vahvistamisen.
1
31
19
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Business Oulu
CONCORDIA Oy, Pietarsaaren
seudun Elinkeinokeskus
Cursor Oy, Kotkan Haminan
seudun kehittämisyhtiö
Elinkeinoyhtiö InLike Oy
Finnvera Oyj
Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy
Imatran Seudun
Kehitysyhtiö Oy
Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy
Jyväskylän Seudun Kehittämisyhtiö JYKES Oy
Jämsek Oy
Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy
Kainuun Etu Oy
Kaustisen seutukunta
Kehittämiskeskus Oy Häme
Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy
Kehittämisyhtiö Keulink Oy
Kehittämisyhtiö Witas Oy
Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
KETI
www.sekes.fi
42
13
28
17
39
11
15
34
36
38
23
29
35
45
25
16
18
33
10
30
Pidetään yhteyttä!
1.
2.
26
2
Palveluksessanne
omalla seudulla
12
22
7
40
19. Kokkolanseudun Kehitys Oy
KOSEK
20. Kouvolan Innovation Oy
Kinno
21. Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy LAKES
22. Mikkelin Seudun Elinkeinoyhtiö Miset Oy
23. MW Kehitys Oy
24. Koillis-Suomen kehittämisyhtiö
Naturpolis Oy
25. Navitas Kehitys Oy
26. Nivala-Haapajärven
seutu NIHAK ry
27. NOVAGO Yrityskehitys Oy
28. Pielisen Karjalan
Kehittämiskeskus Oy PIKES
29. Pohjois-Satakunnan
Kehittämis-keskus Oy
30. Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK
31. Raahen Seudun Yrityspalvelut
32. Rovaniemen Kehitys Oy
33. Savonlinnan seudun
kuntayhtymä / Yrityspalvelut
34. Seinäjoen seudun
elinkeinokeskus
6
43
44
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
14
21
41
20
22
3
27 37
5
Sisä-Savon seutuyhtymä
SSYP Kehitys Oy
Suomen Kuntaliitto
Suupohjan Elinkeinotoimen
kuntayhtymä
Vaasanseudun Kehitys Oy VASEK
Valkeakosken Seudun Kehitys Oy
Wirma Lappeenranta Oy
Ylä-Savon Kehitys Oy
Yrityskolmio
Yrityssalo Oy
Ääneseudun Kehitys Oy
Tutustu SEKESiin
ja toimintaamme
www.sekes.fi