Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja

Alisa Puustinen, Vuokko Niiranen
Rakenteet, päätöksenteko ja
toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
SOTEPA – sosiaali- ja terveyspalvelut
Paras-hankkeessa
Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 16
Itä-Suomen yliopisto
TEKIJÄT
Alisa Puustinen, Itä-Suomen yliopisto
Vuokko Niiranen, Itä-Suomen yliopisto
1. painos
ISBN 978-952-213-835-4 (pdf )
© Suomen Kuntaliitto ja kirjoittajat
Helsinki 2011
Suomen Kuntaliitto
Toinen linja 14, 00530 Helsinki
PL 200, 00101 Helsinki
Puh. 09 7711
Faksi 09 771 2291
www.kunnat.net
Sisältö
Tiivistelmä.........................................................................................................................4
Resumé.............................................................................................................................6
Summary...........................................................................................................................8
1
Johdanto – väliraportin sisältö ja tarkoitus .................................................... 10
1.1
1.2
1.3
Sosiaali- ja terveyspalvelut kuntauudistusten keskellä...............................................10
Arviointitutkimuksen teoreettinen kehys..................................................................11
Väliraportissa käytetty tutkimusaineisto...................................................................13
2
Valtionohjauksen painotukset 2000-luvun alussa......................................... 14
2.1
Valtionohjaus sosiaali- ja terveyspalveluihin 2003–2011 .........................................14
3
Sosiaali- ja terveydenhuollon päätöksenteko- ja toimintajärjestelmät
tutkimuskunnissa .............................................................................................. 20
3.1
3.2
Päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmien monialaisuus .............................................21
Erilaiset palvelurakenteet ja niiden strateginen päätöksenteko .................................25
4
Sosiaali- ja terveyspalvelut toimintana ......................................................... 31
4.1
4.2
4.3
4.4
Yleiskuva toimintaan vaikuttavista tekijöistä............................................................31
Perusterveydenhuollon palvelut................................................................................33
4.2.1 Päivystyspalvelut............................................................................................38
4.2.2 Terveyskeskusten palveluvalikoima................................................................40
Vanhuspalvelut .......................................................................................................42
4.3.1 Vanhuspalveluprofiilien tarkastelu kuntaryhmittäin.......................................45
Lasten ja perheiden palvelut ....................................................................................51
4.4.1 Päivähoito.....................................................................................................51
4.4.2 Lastensuojelu.................................................................................................56
5
Sosiaali- ja terveyspalvelut Paras-hankkeen tavoitteiden ja muiden
reformien murroksessa .................................................................................... 64
5.1
5.2
5.3
Yhteenveto palveluissa tapahtuneista muutoksista vuosien 2006–2009 välillä...........64
Organisaatioiden monet muodot ja kehityslinjat......................................................70
Sosiaali- ja terveyspalvelujen eheys ..........................................................................71
6
Yhteenveto ja loppuraportin sisältöalueet..................................................... 73
Lähteet........................................................................................................................... 75
Liite 1. Tutkimuskunnat vuoden 2011 kuntajaon mukaan, N = 40....................... 79
Liite 2. Liitetaulukot...................................................................................................... 80
Taulukkoluettelo
Taulukko 1. Politiikka-asiakirjat 2003–2011 ja niiden painotukset kunta- ja palvelurakenne
uudistukseen.............................................................................................................. 15
Taulukko 2. Peruspalveluohjelmat 2007–2011 ja Paras-puitelain tavoitteet................................... 18
Taulukko 3. ARTTU-tutkimuskuntien kuntaluokitus, 2011. ....................................................... 20
Taulukko 4. Yhteistoiminta-alueiden erilaiset toimintamallit ja päätöksentekorakenteet
ARTTU-tutkimuskunnissa........................................................................................ 23
Taulukko 5. ARTTU-kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteet sekä poliittisen
päätöksenteon paikka 2011, N = 40.......................................................................... 26
Taulukko 6. ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakuntanimikkeet 2011... 28
Taulukko 7. ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakuntanimikkeet 2007... 29
Taulukko 8. Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009........................... 32
Taulukko 9. Perusterveydenhuollon palvelujen tuotantotavat ARTTU-tutkimuskunnissa 1.1.11.. 33
3
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Taulukko 10. Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.................................... 34
Taulukko 11. Päivystyspaikan ja päivystysajankohdan suhde ARTTU-tutkimuskunnissa vuoden
2011 alussa................................................................................................................ 38
Taulukko 12. Päivystysajankohdan ja päivystyksen saavutettavuuden suhde ARTTU-tutkimus
kunnissa vuoden 2011 alussa .................................................................................... 40
Taulukko 13. Vanhusten laitoshoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009................................... 47
Taulukko 14. Vanhusten kotipalvelun nettokäyttökustannukset 2006–2009................................... 50
Taulukko 15. Päivähoidon organisatorinen sijainti ARTTU-kunnissa 2011.................................... 52
Taulukko 16. Lasten päivähoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009......................................... 55
Taulukko 17. Perusterveyden huollon palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimus
kunnissa ajanjaksolla 2006–2009 . ............................................................................ 65
Taulukko 18. Lasten ja perheiden palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimuskunnissa
ajanjaksolla 2006–2009............................................................................................. 67
Taulukko 19. Vanhusten palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimuskunnissa
ajanjaksolla 2006–2009............................................................................................. 69
Kuvioluettelo
Kuvio 1. Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen konteksti......................................................... 16
Kuvio 2. Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009........................... 32
Kuvio 3. Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.................................... 34
Kuvio 4. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde ARTTU-tutkimuskunnissa 2009 ........ 35
Kuvio 5. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde kuntaliitoskunnissa 2009 .................... 36
Kuvio 6. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde syvenevän yhteistyön kunnat
ryhmässä 2009........................................................................................................... 37
Kuvio 7. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde muut kunnat -ryhmässä 2009.............. 37
Kuvio 8. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat...................... 43
Kuvio 9. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat...................... 44
Kuvio 10. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2007, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat...................... 44
Kuvio 11. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kuntaliitoskunnat............................................ 45
Kuvio 12. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä .............. 46
Kuvio 13. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä....................................... 46
Kuvio 14. Vanhusten laitoshoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009................................... 47
Kuvio 15. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kuntaliitoskunnat ........................................... 48
Kuvio 16. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä .............. 49
Kuvio 17. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa kaikkiin
75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä ...................................... 49
Kuvio 18. Vanhusten kotipalvelun nettokäyttökustannukset 2006–2009................................... 50
Kuvio 19. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa lapsiperheiden
määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat . .............................................................. 54
Kuvio 20. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa lapsiperheiden
määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä ................................... 54
Kuvio 21. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa lap­siperheiden
määrään vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä ........................................................... 55
Kuvio 22. Lasten päivähoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009......................................... 56
Kuvio 23. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suh­teessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat ................... 57
Kuvio 24. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat ......................................... 58
Kuvio 25. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suh­teessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä ............ 59
4
Kuvio 26. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä .................................... 59
Kuvio 27. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsi
perheiden määrään vuonna 2009, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat .......................... 60
Kuvio 28. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsi
perheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat ................................................ 61
Kuvio 29. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsi
perheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä ................... 62
Kuvio 30. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsi
perheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä ........................................... 62
Kuvio 31. Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio Paras-hankkeen aikana................................. 71
Liitetaulukkoluettelo
Liitetaulukko 1. Kuntaliitoskuntien huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit vuosi 2009 ............... 80
Liitetaulukko 2. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit
vuosi 2009 .......................................................................................................... 81
Liitetaulukko 3. Muut kunnat -ryhmän kuntien huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit vuosi
2009.................................................................................................................... 81
Liitetaulukko 4. Väestölliset ikäjakaumat ARTTU-tutkimuskunnissa vuonna 2009...................... 82
Liitetaulukko 5. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
kuntaliitoskunnat . .............................................................................................. 83
Liitetaulukko 6. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä .................................................................. 83
Liitetaulukko 7. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
muut kunnat -ryhmä .......................................................................................... 84
Liitetaulukko 8. Kuntaliitoskunnat-ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö, säännöllisen kotihoidon
piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa laitoshoidossa
olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009 . .............................................................. 84
Liitetaulukko 9. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö, säännöllisen
kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa
laitoshoidossa olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009 ......................................... 85
Liitetaulukko 10. Muut kunnat -ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö, säännöllisen kotihoidon
piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa laitoshoidossa
olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009 . .............................................................. 86
Liitetaulukko 11. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä 2006–2009,
kuntaliitoskunnat . .............................................................................................. 86
Liitetaulukko 12. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä 2006–2009,
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä .................................................................. 87
Liitetaulukko 13. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä 2006–2009,
muut kunnat -ryhmä .......................................................................................... 87
Liitetaulukko 14. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, kuntaliitoskunnat ..................... 88
Liitetaulukko 15. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, syvenevän yhteistyön kunnat
-ryhmä . .............................................................................................................. 88
Liitetaulukko 16. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, muut kunnat -ryhmä ................ 89
Liitetaulukko 17. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
kuntaliitoskunnat . .............................................................................................. 89
Liitetaulukko 18. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä .................................................................. 90
Liitetaulukko 19. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
muut kunnat -ryhmä .......................................................................................... 90
Liitetaulukko 20. Kuntaliitoskuntien lapsiperheiden määrä % kaikista perheistä, lastensuojelun
avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä kodin ulkopuolelle
sijoitettujen määrä %, vuonna 2009 ................................................................... 91
Liitetaulukko 21. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän lapsiperheiden määrä % kaikista
perheistä, lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä
kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä %, vuonna 2009 ..................................... 91
Liitetaulukko 22. Muut kunnat -ryhmän kuntien lapsiperheiden määrä % kaikista perheistä,
lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä kodin
ulkopuolelle sijoitettujen määrä %, vuonna 2009 ............................................... 92
5
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Tiivistelmä
Alisa Puustinen ja Vuokko Niiranen (2011): Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaalija terveyspalveluissa. SOTEPA – sosiaali- ja terveyspalvelut Paras-hankkeessa. Väliraportti.
Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 16. Itä-Suomen yliopisto ja Suomen Kuntaliitto.
Helsinki.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintarakenteisiin, niitä koskevaan päätöksentekoon ja
palveluiden järjestämiseen kohdistuu uudistamisvaatimuksia niin kuntien kuin valtionkin
taholta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämistavat vaihtelevat suuresti, mutta kunnan
perustehtävä, pyrkiä edistämään kuntalaisten hyvinvointia ja kestävää kehitystä alueellaan,
on edelleen olemassa. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat keskeinen osa kuntien toimintaa ja ne
muodostavat noin kaksi kolmasosaa kuntien talousarviosta.
Tässä Sosiaali- ja terveyspalvelut kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa (SOTEPA)
–hankkeen väliraportissa tarkastellaan sosiaali- ja terveyspalvelujen ohjausta, päätöksentekoja toimintarakenteita sekä palvelujen käyttöä 40 ARTTU-tutkimuskunnassa. Tutkimuksen
kohteena ovat kuntien perusterveydenhuollon palvelut, vanhuspalvelut ja lapsiperheiden
palvelut. Perusterveydenhuollossa tarkastellaan palvelun tuotantotavan ja kustannusten
lisäksi erityisesti päivystyspalveluja ja terveyskeskuksen palveluvalikoimaa. Vanhuspalveluissa
selvitetään palveluprofiilia laitoshoidon ja kotihoidon osalta sekä palveluiden kustannuksia.
Lasten ja perheiden palveluissa tarkastelun kohteeksi valittiin päivähoito sekä lastensuojelu,
siinä erityisesti lastensuojelun avohuollon tukitoimet sekä kodin ulkopuolelle sijoitettujen
lasten sijaishuolto. Tutkimuksessa kuvataan pääasiassa vuosien 2009–2011 tilannetta sekä
vuosien 2006–2009 aikana tapahtunutta kehitystä.
Suurimmat uudistukset sosiaali- ja terveyspalveluissa on tehty rakenteellisella tasolla. Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio näkyy kuntien organisaatiorakenteiden uudistuksissa.
Vuonna 2008 sosiaali- ja terveyspalvelut olivat rakenteellisesti erillään 18:ssa neljästäkymmenestä tutkimuskunnasta. Vuoden 2011 alussa palvelut olivat erillään enää seitsemässä kunnassa. Integraation lisäksi on havaittavissa rakenteiden monimuotoistuminen. 17 tutkimuskuntaa järjesti sosiaali- ja terveydenhuollon palvelunsa yhteistoiminnassa toisten kuntien
kanssa. Vuoteen 2011 mennessä kolme tutkimuskuntaa oli uudistanut sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteitaan muulla tavalla kuin yhteistoimintaan siirtymällä, esimerkiksi ottamalla käyttöön elämänkaarimallin mukaiset palvelualueet. Yleisin lautakuntanimike
sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen luottamustoimielinorganisaatiossa on edelleen
perusturvalautakunta. Kun palvelualueita uudistetaan, myös luottamuselinten nimikkeet
ja päätösvallan ala muuttuvat. Kuuden tutkimuskunnan omassa luottamustoimielinorganisaatiossa ei vuoden 2011 alussa ollut enää lainkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista
vastaavaa lautakuntaa, vaan vastuu oli siirtynyt joko isäntäkunnalle tai kuntayhtymälle.
Perusterveydenhuollon osalta suurin rakenteellinen uudistus näkyy kansanterveystyön
kuntayhtymien poistumisena kuntien rakenteista. Integroidut sosiaali- ja terveydenhuollon
yhteistoiminta-alueet tai kuntaliitosten myötä yhdistetyt palvelurakenteet ovat korvanneet
perinteiset kansanterveystyön kuntayhtymät. Yleisesti on nähtävissä suuntaus, jossa virkaajan ulkopuoliset päivystysvastaanotot keskittyvät suurempiin yksiköihin, lähinnä alue- ja
keskussairaaloiden yhteispäivystyksiin. Perusterveydenhuollon avohuollon lääkärivastaan-
4
ottojen kohdalla vastaavaa keskittymistä ei toistaiseksi ole muutamaa poikkeusta lukuun
ottamatta havaittavissa.
Vanhuspalvelujen osalta tarkasteluajanjaksolla ei ollut merkittäviä muutoksia laitospalveluja ja kotihoidon palveluja koskevissa toimintatiedoissa. Laitospalveluiden osuus on vähentynyt lähes kaikkien kuntien osalta. Kotihoidon piirissä olevien määrissä ei kuitenkaan ole
tapahtunut tarkasteluajanjaksolla merkittävää lisääntymistä. Osassa tutkimuskuntia myös
kotihoidon piirissä olevien yli 75-vuotiaiden osuus on pienentynyt.
Lasten ja perheiden palveluissa kuntaliitokset tai siirtyminen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaan eivät ole aiheuttaneet päivähoidon osalta suuria rakenteellisia muutoksia. Kolmessa tutkimuskunnassa päivähoito on siirtynyt osaksi yhteistoiminnassa tuotettavia palveluja, mutta suurimmassa osassa päivähoito on edelleen kunnan omaa toimintaa,
riippumatta muista kunta- ja palvelurakenteen uudistuksista. Yli puolessa kuntia päivähoito
on organisatorisesti osa sivistystoimialan toimintaa.
Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä on tarkasteluajanjakson
aikana vähentynyt ainoastaan yhdessä tutkimuskunnassa. Yleisemminkin avohuollon
tukitoimien piirissä olevien lasten osuus lisääntyy jatkuvasti. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten osuudet ovat myös kaiken kaikkiaan olleet kasvavia. Lastensuojelun tukitoimien
piirissä olevien lasten määrien kasvussa on huomattavia kuntakohtaisia eroja, joita selittävät
pääasiassa erilaiset kuntakohtaiset tekijät.
Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen aikana tapahtuneiden tietoisten uudistusten ja laajempien muutosten suhde on monimutkainen ja vaikeasti jäsennettävä. Tutkimuskunnissa
on tehty useita päällekkäisiä uudistuksia. Uudistukset näkyvät erityisesti organisaatiorakenteissa, strategioissa ja johtamisjärjestelmissä. Suoria syy-seuraussuhteita tehtyjen uudistusten ja niitä seuranneiden muutosten välillä ei voida osoittaa. Sosiaali- ja terveyspalvelujen
kehittymiseen vaikuttavat yhtäaikaisesti monet erilaiset uudistukset ja laajemmat muutokset.
Asiasanat: kunta, uudistus, sosiaali- ja terveyspalvelut, ohjausmekanismit, päätöksenteko,
toimintarakenne, vanhuspalvelut, lapsiperheiden palvelut, perusterveydenhuolto
5
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Resumé
Alisa Puustinen och Vuokko Niiranen (2011): Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaalija terveyspalveluissa. SOTEPA – sosiaali- ja terveyspalvelut Paras-hankkeessa. (Strukturer,
beslutsfattande och verksamhet inom social- och hälsovården. SOTEPA – social- och
hälsovården inom strukturreformen) Mellanrapport. Undersökning nr 16 inom forskningsprogrammet för utvärdering av strukturreformen (ARTTU). Östra Finlands universitet och
Finlands Kommunförbund. Helsingfors.
Både kommunerna och staten ställer krav på att verksamhetsstrukturerna, beslutsfattandet
och tillhandahållandet av tjänster inom social- och hälsovården ska förnyas. Sätten att tillhandahålla social- och hälsovårdstjänster varierar i hög grad. Men det är fortfarande kommunens primära uppgift att sträva efter att främja invånarnas välfärd och en hållbar utveckling inom sitt område. Social- och hälsovårdstjänsterna är en viktig del av kommunernas
verksamhet och utgör ungefär två tredjedelar av kommunernas budgetar.
I denna mellanrapport om projektet SOTEPA – social- och hälsovården inom strukturreformen granskas hur social- och hälsovårdstjänsterna styrs, vilka strukturer beslutsfattandet och verksamheten följer och hur tjänsterna används i de 40 kommuner som omfattas av
forskningsprogrammet. Undersökningen fokuserar på kommunernas primärvård, äldreomsorg och tjänster för barnfamiljer. Inom primärvården granskas sättet att producera tjänster,
kostnaderna och särskilt jourtjänsterna och hälsocentralens serviceutbud. Inom äldreomsorgen utreds serviceprofilen för institutionsvården och hemvården samt kostnaderna för servicen. Inom tjänsterna för barn och familjer granskas dagvården och barnskyddet, inte minst
stödåtgärderna inom den öppna vården och placeringen av barn utom hemmet. I undersökningen beskrivs i huvudsak situationen år 2009 och utvecklingen under 2006–2009.
De största reformerna inom social- och hälsovården har gjorts på det strukturella planet.
Integrationen av social- och hälsovårdstjänsterna syns i omstruktureringarna i kommunerna. År 2008 producerades social- och hälsovårdstjänsterna vid separata organisationer
i 18 av de 40 kommuner som deltog i forskningsprogrammet. I början av 2011 var det
bara 7 kommuner som hade skilda organisationer för socialvården och hälsovården. Utöver
integrationen börjar strukturerna få fler former. Sammanlagt 17 kommuner tillhandahöll
social- och hälsovårdstjänsterna i samarbete med andra kommuner. Fram till år 2011 hade
3 kommuner omstrukturerat social- och hälsovården på något annat sätt än genom att ingå
samarbete, exempelvis genom att införa serviceområden enligt livscykelmodellen. Den
vanligaste benämningen på förtroendeorganet i detta sammanhang är fortfarande vård- och
omsorgsnämnd/grundtrygghetsnämnd. När serviceområdena läggs om får förtroendeorganen och det område som beslutanderätten gäller nya benämningar. I 6 av kommunerna
fanns det i början av 2011 inte längre någon nämnd med ansvar för social- och hälsovården
inom kommunens egen förtroendeorganisation, utan ansvaret hade överförts på antingen en
värdkommun eller en samkommun.
Den största omstruktureringen inom primärvården är att samkommunerna för folkhälsoarbete avvecklas. Integrerade samarbetsområden för social- och hälsovård eller servicestrukturer som sammanförts vid kommunsammanslagningar har ersatt de tidigare
samkommunerna för folkhälsoarbete. Allmänt taget går utvecklingen i en riktning där jour-
6
mottagningarna utom tjänstetid koncentreras till större enheter, främst samjourer på regionoch centralsjukhusen. När det gäller läkarmottagningar inom den öppna primärvården syns
än så länge inga tecken på en motsvarande koncentration. Några undantag finns dock.
Äldreomsorgen uppvisade under granskningsperioden inga betydande förändringar i
prestationstalen för tjänster inom institutionsvården och hemvården. Institutionsvårdens
andel har minskat i så gott som alla kommuner. Men antalet äldre som omfattas av hemvård
ökade inte i någon betydande grad under granskningsperioden. I en del av de undersökta
kommunerna minskade andelen personer över 75 år inom hemvården.
När det gäller tjänster för barn och familjer har kommunsammanslagningar eller övergångar till kommunalt samarbete inom social- och hälsovården inte föranlett några större
strukturella förändringar inom barndagvården. I tre av de undersökta kommunerna produceras dagvårdstjänsterna nu i samarbete, men i de övriga sköts dagvården fortfarande i
kommunens egen regi oberoende av övriga förändringar inom ramen för strukturreformen.
I över hälften av kommunerna hör dagvården organisatoriskt till bildningsväsendet.
Antalet barn som omfattas av den öppna vården inom barnskyddet minskade endast i en
kommun under granskningsperioden. Över lag omfattar stödåtgärderna inom den öppna
vården hela tiden fler barn. Detsamma gäller vården av barn utom hemmet. Antalet barn
som omfattas av stödåtgärder inom barnskyddet ökar snabbare i en del kommuner än i
andra. Skillnaderna är avsevärda och beror främst på faktorer i själva kommunerna.
Förhållandet mellan de medvetna reformer och de mer omfattande förändringar som
genomförts inom ramen för strukturreformen är komplicerat och svårt att gestalta. I de
undersökta kommunerna har många överlappande reformer genomförts. De syns särskilt i
organisationsstrukturerna, strategierna och ledningssystemen. Det går inte att påvisa några
direkta samband mellan orsak och verkan när det gäller de genomförda reformerna och de
påföljande förändringarna. Många samtidiga reformer och omfattande förändringar bidrar
till utvecklingen av social- och hälsovårdstjänsterna.
Nyckelord: kommun, reform, social- och hälsovårdstjänster, styrmekanismer, beslutsfattande, verksamhetsstruktur, äldreomsorg, tjänster för barnfamiljer, primärvård
7
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Summary
Alisa Puustinen and Vuokko Niiranen (2011): Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaalija terveyspalveluissa. SOTEPA – sosiaali- ja terveyspalvelut Paras-hankkeessa. (Structures,
decision-making and operation regarding social and health care services. Social and health
care services in restructuring of local government and services (PARAS project)). An interim
report. Evaluation Research Programme ARTTU Studies No. 16. University of Eastern
Finland and Association of Finnish Local and Regional Authorities. Helsinki.
There are demands on restructuring social and health care services and reforming the
decision-making and service provision related to them, made by both local and central
governments. While there is great variation in the way that local authorities provide social
and health care services, their basic task has not changed: to promote the well-being of
their residents and sustainable development in their area. Organising social and health care
services is one of the key duties of a municipality; also, these services make up two thirds of
the municipal budget.
This interim report on the project Social and health care services in local government
and service reform looks at the controlling, decision-making and operational structures
related to social and health care services and the use of these services in 40 Finnish municipalities participating in the Evaluation Research Programme ARTTU. The focus is on primary health care services and services for the elderly and families with children. In primary
health care we explore service costs and the ways that the services are produced. We also
take a closer look at emergency care and the range of services in health centres. As regards
services for the elderly, we examine the service profile of institutional care and home care as
well as service costs. In the services for children and families, we focus on child day care and
child welfare, more specifically on child welfare support in open care and substitute care of
children placed outside the home. The research primarily describes the situation in 2009,
and the development between 2006 and 2009.
The most radical changes to social and health care services have taken place at a structural level. The integration of these services is reflected in the restructuring of municipal
organisations. In 2008, social and health care services were structurally separate in 18 out
of the 40 research municipalities. At the start of 2011, these services were distinct in only
seven of the municipalities. As well as integrated, the structures have become more diverse.
Seventeen research municipalities provided their social and health care services in cooperation with other municipalities. By 2011, three research municipalities had reformed their
social and health care service structures in a way other than cooperating with other municipalities, for example by introducing service regions based on the life cycle model. The
most common committee title in the organisation of elected bodies for social and health
care services is the basic social security committee. In the restructuring of service regions
the names of elected bodies and fields of responsibility will change. At the start of 2011, six
of the research municipalities no longer had a committee responsible for social and health
care services in their own organisation of elected bodies; instead the responsibility for these
services had been given to either a host municipality or a joint municipal authority.
The biggest structural change in primary health care is visible in the way that joint
8
authorities for primary health care have been abolished and replaced by integrated local
government areas of social and health care collaboration or integrated service structures of
merged municipalities. There is a general trend that emergency care services are concentrated in larger units that operate outside the office hours, usually in joint emergency care in
regional and central hospitals. In all but a few exceptions, there is so far no evidence of such
concentration of physician’s appointments in primary care outpatient services.
As regards the services for the elderly, there were no significant changes during the reference period in the operating data on institutional care services and home care services. The
proportion of institutional care services has decreased in nearly all of the municipalities;
nevertheless, there was not any significant increase in the number of clients receiving home
care. In some of the research municipalities, also the number of clients aged over 75 receiving home care services has decreased.
In the services for children and families, municipal mergers or establishment of local
government areas of social and health care collaboration have not resulted in any great structural changes in child day care. In three of the research municipalities child day care had
become one of the services that are produced in collaboration with one or more municipalities, but in the majority of the research municipalities child day care is still provided by the
municipality independent of other local government and structural reforms. In more than a
half of the municipalities child day care is organisationally part of educational and cultural
services.
The number of children receiving child welfare support in open care had decreased in
only one research municipality during the reference period. As a general trend, the number
of children receiving child welfare support in open care is increasing. The total number of
children placed outside the home is also on the increase. There are considerable differences
between municipalities in the number of children receiving child welfare support, which are
mostly explained by factors specific to each municipality.
The relationship between the conscious reforms carried out during the local government
and service restructuring and the more far-reaching changes is complex and difficult to
analyse. Research municipalities have carried out several overlapping reforms. These reforms
are reflected in particular in organisational structures, strategies and systems of leadership. It
is not possible to establish any direct cause and effect relationship between the reforms and
changes that followed, as the development of social and health care services is simultaneously influenced by many different reforms and far-reaching changes.
Key words: municipality, reform, social and health care services, regulatory mechanisms,
decision-making, operating structure, services for the elderly, services for families with children, primary health care
9
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
1 Johdanto
– väliraportin sisältö ja tarkoitus
1.1 Sosiaali- ja terveyspalvelut kuntauudistusten
keskellä
Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat julkisen sektorin rakenteellisten ja toiminnallisten uudistusten keskiössä. Monet limittäiset uudistukset ja laajemmat talouden, elinkeinorakenteen ja
väestökehityksen muutokset vaikuttavat todennäköisesti myös sosiaali- ja terveydenhuollon
yhteiskunnalliseen perustehtävään. Kunnan tehtävä on kuntalain mukaan pyrkiä edistämään
kuntalaisten hyvinvointia ja kestävää kehitystä alueellaan (KuntaL 519/2007, 1§ 3 mom.).
Kuntien toimintarakenteisiin, johtamisjärjestelmiin sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamisen tapoihin on kohdistunut erilaisia uudistamisvaatimuksia ja uudistamishankkeita niin
1980-ja 1990-luvulla kuin koko kuluneen 2000-luvunkin ajan. Kuntaliitoksia, sosiaali- ja
terveydenhuollon toimintarakenteiden uudistuksia ja myös sosiaali- ja terveydenhuollon
palvelujen sisältöuudistuksia on tehty jo ennen Paras-hanketta ja Paras-hankkeen alusta läh­
tien. (Kaarakainen ym. 2010; Niemelä 2011).
Kuntien tilanne on vuoden 2011 lopussa monella tavalla mielenkiintoinen ja odottava.
Pääministeri Matti Vanhasen 1-hallituksen esityksestä (HE 155/2005vp; ks. myös Niemelä
2011, 109–110) syntynyt, vuonna 2007 säädettyyn lakiin kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta (L 169/2007) pohjaava ja koko Suomen kuntakenttää koskeva kunta- ja palvelurakenneuudistus säädettiin olemaan voimassa helmikuusta 2007 vuoden 2012 loppuun.
22.6.2011 hyväksytyssä pääministeri Jyrki Kataisen 1-hallituksen ohjelmassa päätettiin
kuntarakenneuudistuksesta. Tämän hallitusohjelman mukaan (Kataisen hallitusohjelma
2011–) hallitus määrittelee kuntauudistuksen tarkemmat kriteerit ja etenemisen tammikuun
2012 loppuun mennessä. Vuonna 2013 säädettävä rakennelaki korvaa vielä vuoden 2011
lopulla voimassa olevan Paras-lain1.
Kuntaliiton ja kuuden yliopiston yhteinen, vuosille 2008–2012 ajoittuva kunta- ja
palvelurakenneuudistusta tutkiva ARTTU-arviointitutkimusohjelma2 kattaa kuntasektorin
keskeiset alueet ja palvelut. Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksella
oleva sosiaali- ja terveyspalvelut kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa SOTEPA-arviointitutkimus on ARTTU-ohjelman Palvelut-moduulin osa (www.kunnat.net/arttu). Tässä
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa -tutkimusraportissa kuvaamme sosiaali- ja terveyspalveluiden kehitystä ARTTU-kunnissa (liite 1) sellaisena, kuin
ne näyttäytyvät vuonna 2011 käytettävissä olevien tietojen perusteella.
Tämä tutkimus on nimensä mukaisesti välitilanteen katsaus sosiaali- ja terveyspalveluihin pääosin vuoden 2009 tietoihin perustuen. Joissain asioissa kuten organisaatiorakenteiden osalta, käsitellään tilannetta vuoden 2011 puolivälin tietoihin perustuen. Vuonna 2007
1 Tilanne 2.12.2011.
2 ARTTU on Suomen Kuntaliiton ja kuuden yliopiston vuosien 2008–2012 yhteinen arviointitutkimusohjelma. Sitä rahoittavat tutkimuskunnat, eri ministeriöt, Keva ja mukana olevat yliopistot (www.kunnat.net/
arttu).
10
aloitettu kunta- ja palvelurakenneuudistus on tutkimuksen kehyksenä siten, että selvitämme, miltä sosiaali- ja terveyspalveluiden tilanne näyttää vuoden 2011 lopussa ja mitä palveluissa on tapahtunut Paras-hankkeen kuluessa. Tutkimusraportin tavoitteena on:
1. Tarkastella pääpiirteittäin kuntien sosiaali- ja terveyspalveluihin vuosien 2007–2011
aikana kohdistunutta valtionohjausta ja sen suhdetta kunta- ja palvelurakenneuudistuksen tavoitteisiin.
2. Kuvata tutkimuskuntien sosiaali- ja terveydenhuollon päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmiä ja niissä Paras -hankkeen aikana tapahtuneita muutoksia.
3. Kuvata sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintaverkostoja ja palvelujen käyttöä valituissa kohdepalveluissa sekä näissä palveluissa tapahtuneita muutoksia.
Sosiaali- ja terveyspalveluja tutkitaan kolmella palvelualueella: perusterveydenhuolto, vanhuspalvelut sekä lasten ja perheiden palvelut. Näissä palvelukokonaisuuksissa tarkastellaan
organisaatiorakenteiden lisäksi vuosien 2006–2009 aikana tapahtunutta muutosta käyttäjälukuja koskevien tilastotietojen avulla sekä palvelujen kustannuksia vuoden 2009 tilastotietojen avulla. Perusterveydenhuoltoa kuvataan palveluiden tuotantotavan, lääkäripäivystyksen sijainnin sekä terveyskeskusten palveluvalikoiman kautta. Vanhuspalveluja lähestytään
palvelurakenteen kevyempien ja raskaimpien palvelujen kautta eli laitospalvelujen ja vanhusten kotihoidon osalta. Lasten ja perheiden palveluissa käsitellään kahta toiminta-aluetta.
Päivähoitoa tarkastellaan sen organisatorisen sijoittumisen, asiakasmäärien sekä kustannusten kautta. Lastensuojelun palveluja kuvataan lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä
olevien sekä kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten lukumäärän osalta. Kuntien välisessä
vertailussa käytetään ARTTU-hankkeen yhteistä kuntaryhmittelyä kuntaliitoskunnat, syvenevän yhteistyön kunnat ja muut kunnat. Ryhmittelyn sisältö kuvataan tarkemmin luvussa
3.
Raportti etenee siten, että luvussa 1 kuvataan tutkimuksen lähtökohdat, teoreettinen
kehys ja esitellään arvioinnissa käytetty aineisto. Luvussa 2 hahmotetaan kuntien sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä kunta- ja palvelurakenneuudistukseen kohdistunutta valtion
erimuotoista ohjausta, erityisesti hallitusohjelmien ja niihin liittyvien politiikka-asiakirjojen
kautta. Luvussa 3 tarkastellaan ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveydenhuollon
päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmiä. Kaikkia kuntia koskevan johtamisjärjestelmäku­
vauksen lisäksi tarkastelemme erityisesti tutkimuskunnissa olevia sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueita ja niiden toiminta- ja päätöksentekorakenteita. Luku 4 käsittää
kokonaisuudessaan sosiaali- ja terveyspalveluiden toiminnan palvelukohtaisen tarkastelun
ja toiminnan sekä kustannusten muutokset tutkimuskauden aikana. Lukuun 5 on koottu
tutkimuskunnittain tarkastelun kohteena olevia palveluita koskevien indikaattoreiden kehitys vuodesta 2006 vuoteen 2009. Luvun lopussa pohditaan sosiaali- ja terveyspalveluiden
yhdentymisen ja eriytymisen kehityslinjoja. Luvussa 6 esitetään vielä arviointitutkimuksen
tulokset kootusti. Lopuksi tarkastellaan suunniteltujen uudistusten ja laajempien muutosten
välistä suhdetta ja esitetään vuonna 2012 ilmestyvän loppuraportin teemat.
1.2 Arviointitutkimuksen teoreettinen kehys
Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat kunta- ja palvelurakenneuudistuksen keskeinen ja monella tavalla tutkimuksellisesti mielenkiintoinen kohde. Kunta- ja palvelurakenneuudistusta
ohjaavat vahvasti yhteiskunnalliset palveluiden responsiivisuustavoitteet, poliittiset ohjelmat
11
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
ja talouden reunaehdot. Tästä syystä myös uudistuksia toteuttavat kunnat ja uudistuksia ohjaavat valtion organisaatiot toimivat sekä hyvinvointivaltion päämääriä ylläpitävinä
instituutioina että uudistuksia edistävinä mekanismeina. Arviointitutkimuksessa on tarpeen
katsoa uudistusta empiirisesti kahdesta näkökulmasta; ensiksi, sopivatko hallinnolliset reformit yhteen yhteiskunnallisten tarpeiden kanssa, ja toiseksi, edistävätkö ne demokraattisen
järjestelmän tavoitteita ja erityisesti demokratiaan kuuluvaa osallistumista? (Thoening 2007,
92–93.)
Christopher Pollit ja Geert Bouckaert (2011, 29–333) käsittelevät julkisen sektorin
uudistuksen tavoitteita, uudistuksen johtamisen ongelmia ja uudistukseen liittyviä tulkintoja. He kuvaavat, kuinka tavoiteltavan lopputuloksen ja mahdollisen lopputuloksen välillä
saattaa olla etäisyyttä tai ne eivät kohtaa. Uudistukset esitetään joko normatiivisina, päämäärinä jotka pitää saavuttaa, tai sitten mekanismeina ja prosesseina, välineinä joiden avulla
saavutetaan joku tärkeä ja tavoiteltava olotila. Ongelmalliseksi kunta- ja palvelurakenteen
tavoitteiden saavuttamisen tai siihen liittyvien mekanismien tutkimuksen tekee se, että
uudistuksen aikana kunnissa tapahtuneiden erilaisten muutosten tunnistaminen, eritteleminen ja sijoittaminen oikeisiin konteksteihinsa on vaikeaa. Kuinka arvioidaan ohjelmaa, joka
on sekä itsessään monimutkainen että koostuu monista eri osista eli on monimuotoinen
(Rogers 2008). Kompleksinen toimintaympäristö ja kompleksiset toimintaverkostot ovat
kunta- ja palvelurakenneuudistuksen arviointitutkimuksessa mielenkiintoinen ja monialainen ilmiö (Puustinen 2011). Toimintaympäristön monimutkaisuuden ja sosiaali- ja
terveyspalveluiden monimuotoisuuden tunnistaminen auttaa ymmärtämään sen, että selviä
ja suoria syys-seuraussuhteita Paras-puitelain ja kunnissa tapahtuneiden muutosten välillä
on liki mahdoton esittää. Sen sijaan tutkimuksen tavoite on jäsentää kuntien sosiaali- ja
terveyspalveluiden johtamisjärjestelmissä ja toiminnassa tapahtuneita muutoksia ja analysoida muutoksiin liittyviä mekanismeja. Realistisen arvioinnin näkökulman mukaisesti kunnan
sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot ymmärretään rakenteiden, prosessien ja toimijoiden kokonaisuutena. Niissä ovat läsnä sekä reaalinen ja lakisääteinen organisaatiorakenne
ja kunkin organisaation omat toimintasuhteet että toimijoiden tulkinnat näistä (Pawson &
Tilley 2000).
SOTEPA-arviointitutkimuksessa tarkastellaan kuntien sosiaali- ja terveyspalveluja
tehtävälähtöisesti funktionalistisen mallin mukaisesti (Parsons & Smelser 1972, 30–50;
Salminen 2009, 204–208). Adaptaatio, toiminnan jatkuvuus, tavoitteiden saavuttaminen
ja integraatio ovat läsnä niin kuntien sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin Paras-puitelain
tavoitteistossakin. Asteltujen tavoitteiden saavuttaminen ja saavuttamisen arviointi liittyvät
oleellisesti julkisen sektorin uudistuksiin ja ne liittyvät myös sosiaali- ja terveyspalveluiden
yhteiskunnallisiin tavoitteisiin. Adaptaatio eli mukautuminen korostaa palveluissa tarvittavien voimavarojen löytämistä ja niiden oikeudenmukaista jakoa talouden ja toiminnan
johtamisessa. Adaptaatioon kuuluu myös uudistamistilanteessa tarvittava tuki ja se, että eri
toimijatahot, niin poliittiset päättäjät, toiminnallinen johto, työntekijät kuin kuntalaisetkin
hyväksyvät uudistuksen ja haluavat edistää sitä. Toiminnan jatkuvuus sisältyy sekä julkisen
palvelun yhteiskunnalliseen perustehtävään, palveluprosessien eri osien saumattomuuteen
että palvelun vaikuttavuuteen. Integraatio edellyttää esimerkiksi sitä, että valtiolla ja kunnissa tehtävät ratkaisut, palveluorganisaatiossa tehtävä työ ja Paras-hankkeen tavoitteet vastaavat toisiaan. (Niiranen & Kinnunen 2010, 279.)
12
1.3 Väliraportissa käytetty tutkimusaineisto
Kunta- ja palvelurakenneuudistusta, kunta–valtio-suhdetta ja kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen ohjausta käsittelevässä osuudessa tutkimusaineistona ovat vuosien 2003–2011
hallitusohjelmat, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelmat, sekä kunta- ja
palvelurakenneuudistukseen ja kohdepalveluihin sekä niiden saatavuuteen ja käyttöön liittyvä keskeisin lainsäädäntö. Lisäksi aineistona on käytetty peruspalvelumenettelyyn liittyviä
peruspalveluohjelmia ja peruspalvelujen arviointeja.
Tutkimuskuntien kunta- ja palvelurakenteiden kehittymistä kuvataan käyttämällä tutkimusaineistona tutkimuskuntien vuoden 2011 organisaatiokaavioita, kunta- ja palvelustrategioita, perus- ja perustamissopimuksia, johto- ja hallintosääntöjä sekä arviointikertomuksia.
Tämä aineisto on pääosin saatavilla julkisesti tutkimuskuntien omilla Internet-sivustoilla.
Niissä tapauksissa, joissa aineistoa ei saatu Internet-sivuilta, se pyydettiin tutkimuskunnista.
Terveyskeskusten palveluvalikoimaa sekä päivystyksen sijoittumista koskevat tiedot on kerätty systemaattisesti strukturoituun analyysitaulukkoon tutkimuskuntien Internet-sivuilta.
Terveyspalveluja koskeva analyysi pohjautuu näin ollen samaan tietoon kuin, mitä kuntalaisella on käytettävissään hänen etsiessään tietoja terveyspalvelujen saatavuudesta oman
kuntansa alueella. Tutkimuskohteena olevien palvelujen kehitystä koskevassa osuudessa
tutkimusaineistona käytetään Sotkanet tilasto- ja indikaattoripankista saatavia tilastotietoja
(www.sotkanet.fi).
Sosiaali- ja terveyspalveluiden taloutta koskevat tiedot lukuun 4 on tuottanut ARTTUarviointitutkimusohjelman Kunta- ja paikallistalous moduuli Tampereen yliopiston Johtamiskorkeakoulusta. Tämän taloutta koskevan tutkimusaineiston käsittelystä sekä kuvioiden
tuottamisesta on vastannut kunnallistalouden erikoistutkija, HT Jari Tammi.
Väliraportin luvuista 3, 4 sekä 5.1–5.2 on vastannut pääasiallisesti SOTEPA-hankkeen
tutkija Alisa Puustinen. Lukujen 1 ja 2 sekä luvun 5.3. kirjoittamisesta on vastannut professori Vuokko Niiranen. Luvut 4.2.1 sekä 4.2.2 pohjautuvat terveyshallintotieteen opiskelija,
osastonhoitaja Eija Puhan SOTEPA-hankkeelle huhti–toukokuussa 2011 tekemään raporttiin. Luku 6 on kirjoittajien yhteinen. Raportin kokonaisuudesta vastaavat raportin kirjoittajat yhdessä.
13
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
2 Valtionohjauksen painotukset
2000-luvun alussa
2.1 Valtionohjaus sosiaali- ja terveyspalveluihin
2003–2011
Tässä luvussa kuvataan lyhyesti ja pääpiirteittäin niitä valtionhallinnon ohjausmekanismeja,
jotka ovat kohdistuneet vuosien 2003–2011 kuluessa kuntien sosiaali- ja terveyspalveluihin.
Analyysi perustuu politiikka-asiakirjoihin. Tarkasteltavana ovat kunta- ja palvelurakenneuudistuksen ajalle sijoittuvat hallitusohjelmat ja erityisesti niiden kuntapolitiikka sekä sosiaali- ja terveyspolitiikka. Lisäksi tarkasteltiin pääpiirteittäin näihin hallitusohjelmiin liittyneet
sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliset kehittämisohjelmat, valtion peruspalvelumenettely,
erityisesti peruspalveluohjelmat ja niiden arviointi sekä kunta- ja palvelurakenneuudistuksen
lainsäädäntö pääkohdiltaan.
Kunta- ja palvelurakenteita koskevat maininnat vuosien 2003–2011 hallitusohjelmissa
ovat jatkoa 1990-luvun kuntauudistuksille sekä vuosien 1989–1996 vapaakuntakokeiluun
liittyneille kunta–valtio-suhteen uudistuksille. Taulukkoon 1 on koottu kunta- ja palvelurakenteiden uudistamista ja kehittämistä koskevien teemojen käsittely vuosien 2003–2011
hallitusohjelmissa sekä niihin liittyneissä sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelmissa.
Yhteistä useimmille analysoiduille hallitusohjelmille, hiukan eri sanamuodoilla esitettynä, olivat seuraavat tavoitteet: Eheä ja elinvoimainen kuntarakenne, kestävä kuntapalvelujen rahoituspohja, sosiaali- ja terveyspalveluiden yhtenäisyys sekä asiakaslähtöiset palvelut.
Lisäksi hallitusohjelmissa painotettiin vaihdellen erilaisten palveluntuottajien yhteistyötä,
järjestöjen osuuden kehittämistä, kunnallista itsehallintoa ja paikallista demokratiaa, sekä
peruspalveluohjelmaa ja peruspalvelubudjettia.
Kuntien sekä kunta–valtio-suhteen ongelmista näytti eri hallitusohjelmien tekstien perusteella vallinneen melko pitkälle yksimielisyys. Sen sijaan ongelmien ratkaisuiksi esitetyt
keinot ovat eri hallituksilla erilaisia (ks. myös Niemelä 2011, 120–121).
Kunta–valtio-suhteen kuvauksessa tapahtui tekstien perusteella muutos pääministeri
Jyrki Kataisen vuoden 2011 hallitusohjelmassa; sitä ennen hallitusohjelmissa korostettiin
enemmän perustuslakiin nojaavaa kunnallista itsehallintoa ja kuntien omia ratkaisuja kuntaja palvelurakenneuudistuksessa. Kataisen hallitusohjelmassa vastuu kuntarakenneuudistuksen toteuttamisesta on selkeästi hallituksella, mutta sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisja rahoitusvastuu säilyy kunnilla itsellään. Sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamistavoissa
painotetaan Kataisen hallitusohjelmassa kuntapalvelujen lisäksi aiempaa voimakkaammin
kuntien, yritysten ja järjestöjen kanssa tehtävää yhteistyötä.
Hallitusohjelmiin liittyvät sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliset kehittämisohjelmat
(TATO 2004–2007 ja KASTE 2008–2011) ajoittuivat luonnollisesti sisällöllisesti eri
tavoin suhteessa kunta- ja palvelurakenneuudistukseen (taulukko 1). Sosiaali- ja terveydenhuollon tavoite- ja toimintaohjelma (TATO), joka sijoittui päänministeri Matti Vanhasen
1-hallituskaudelle, korosti yleisesti alueellista näkökulmaa hyvinvointipolitiikassa ja palvelurakenteiden kehittämistä. Tuolloin nähtiin myös sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädäntöuudistuksen tarpeellisuus ja korostettiin poikkihallinnollisen yhteistyön välttämättömyyttä
14
15
Vanhanen I 2003-2007
Vanhanen II
2007-2010
Kiviniemi
2010-2011
Katainen
2011>
Palvelujen laatu,
vaikuttavuus ja
saatavuus.
Laatusuositusten
kehittäminen
Asukkaiden
Kehittämissuositukset
valinnanmahdolli-
asiakas- ja palvelu-
suudet yli
ryhmittäin
kuntarajojen
Sosiaali- ja terveyden-
huollon sähköinen tiedonhallinta Lainsäädännön
Poikkihallinnollinen
uudistamistyö ja
yhteistyö
sen koordinointi
Sote-palveluiden
saanti suomen- ja
ruotsin kielellä
Palveluiden Esh valtiolle ja sos-
Erikoissairaanhoidon,
saatavuus ja
palvelut siirettäväksi
perusterveydenhuollon
saavutettavuus
yt-alueille niissä ja niihin liittyvien
kunnissa, joissa th-
sosiaalipalveluiden
palvelut ovat siellä
kehittäminen
Yt-alueet
Yt-alueet, palveluiden
Sote-palveluiden uudet
yhteensovittaminen tuottamistavat
ja eheys
Sosiaali- ja terveysalan
kehittämisohjelmat
Kunnallinen
Vakaa
Kuntademokratia ja Asiakkaan osallisuus
itsehallinto
kuntapolitiikka
kuntalaisten
Palvelujen saatavuus
Kuntalaisten vaikutta- Kuntalaisten
osallistuminen
mismahdollisuudet
osallistuminen
Kuntademokratian kehittäminen
Sote-painotukset
Kunnallinen itsehallinto ja
demokratia
Asiakkaiden
osallisuus
Palvelujen
vaikuttavuus
Palvelujen laatu,
saatavuus ja
vaikuttavuus
Lapsiperheet,
ikääntyneet,
erityisryhmät
Verkostotyö ja
järjestöt
Julkisen talouden
Kestävä
vakaus ja kuntien
talouspohja
toiminnan
tuottavuus
Palvelut
Vanhuspalveluissa
Perheiden hyvin-
Peruspalvelujen
Lapsiperheet,
kokonaisuutena/
kotihoito ja vointi; kattavat ja
pitkäjänteisyys ja
ikääntyneet,
väestöryhmät
kuntouttava ote
vaikuttavat sosiaali- kehittäminen
erityisryhmät
ja terveyspalvelut
Julkisen talouden
Julkisen
kestävyys ja vakaus
talouden
Peruspalveluohjelma
vakaus
ja peruspalvelubudjetti
Tuottavuuskehitys,
laatu ja vaikuttavuus, pysyvä
kehittämisrakenne
Palvelujen kestävä rahoituspohja
Peruspalveluohjelma ja peruspalvelubudjetti
Talous
Edistää
Paras-hanketta
KASTE I
2008-2011
Vahvistaa kuntien
omaa kehittämistyötä ja kehittää
valtionohjausta
Hyvät käytännöt
-verkosto
Palvelurakenteiden
kehittäminen, pai-
kallinen ja alueellinen
hyvinvointipolitiikka
TATO
2004-2008
Kunta–valtio-suhde Pitkäjänteinen ja
Pitkäjänteinen ja
Hallitus toteuttaa
Palvelutuotannon ja
ja sen painotukset vakaa kuntapolitiikka vakaa kuntapolitiikka Kehysmenettely koko maan laajuisen rahoituksen vakaus
kuntauudistuksen
Sote-palvelulain-
Kuntien rakennelaki säädännön uudistam.
Kunta- ja palvelu- Toimintakykyinen ja
Kunta- ja palvelu-
Vahva ja
rakenneteema
elinvoimainen rakenneuudistuksen
elinvoimainen
kuntarakenne
vieminen eteenpäin
peruskunta
Politiikka-
asiakirja
Taulukko 1. Politiikka-asiakirjat 2003–2011 ja niiden painotukset kunta- ja palvelurakenneuudistukseen.
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
ja palvelujen asiakasnäkökulmaa. Yhteys Paras-lainsäädäntöön näkyi selvästi sosiaali- ja
terveydenhuollon kansallisessa kehittämisohjelmassa (KASTE I) 2008–2011. Siinä painotettiin kansallisen kehittämisohjelman merkitystä Paras-lainsäädännön tavoitteiden keskeisenä
toteuttajana. Lisäksi korostettiin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden pidempikestoista
kehittämisrakennetta erillisten hankkeiden sijaan.
Kaikkien julkisen sektorin uudistusten eli reformien, myös kunta- ja palvelurakenneuudistuksen arvioinnissa on luonnollisesti tärkeää erottaa jo reformin tavoitteidenasettelussa
se, miten asioiden kuvataan olevan [analyyttinen kuvailu] ja se, mihin reformilla halutaan
vaikuttaa tai mihin sillä halutaan päästä [kuinka asioiden tulisi olla] (Pollit & Bouckaert
2011, 28). Tähän tutkimukseen analysoiduissa hallitusohjelmissa ja sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisohjelmissa oli molemmissa kuvattu sekä selkeitä keinoja, joilla ratkaistaan olemassa olevia ja määriteltyjä ongelmia, että hahmoteltu laajemmin ja ilman tarkkaa
ongelmanmäärittelyä uusia kehityssuuntia ja politiikkaprosesseja. Jälkimmäinen, olemassa
olevien kehityssuuntien analyyttinen kuvailu saattaa vaikuttaa yleispiirteittäisiltä silloin, jos
halutaan löytää tarkkoja ja normatiivisia tavoitetiloja. Tämä erilaisuus selittää myös sen, että
samoja politiikka-asiakirjoja voidaan tulkita eri tavoin ja niiden käyttöarvoa uudistusten
toteuttamisessa arvioidaan eri painoarvoilla (Pollit & Bouckaert 2011, 29).
Kuvioon
1 olemme koonneet kunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen kontekstuaalisuuden
ja palveluja ohjaavat eri osavaikuttajat. Kunnallista itsehallintoa, kunnan tavoitteiden ja
KANSALLISETJAKANSAINVÄLISETMUUTOSSUUNNATJAILMIÖT
(väestörakenteenkehitys,talouspoliittinentilanne,elinkeinopolitiikka,sosiaaliͲja
terveyspolitiikka)
Lainsäädäntö:
Perustuslaki,kuntalaki,
sosiaaliͲja
terveydenhuollon
lainsäädäntö,
kuntarakenteiden
uudistamistakoskeva
lainsäädäntö
Valtionohjaus:
hallitusohjelmat,
kehysbudjettimenettely,
peruspalveluohjelma,
peruspalvelubudjetti,
kuntientuottavuusohjelma,
kehittämisohjelmat,
politiikkaohjelmat
Kunta:
johtamisjärjestelmät,
toimintarakenteet,
palvelutuotanto
Kunnallinenitsehallinto
Kunnantavoitteetjavoimavarat
Kuntatalous
KUNTALAISETJAKUNTALAISTENTARPEET
Kuvio 1. Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen konteksti.
________________________________________________________________________________________________
16
Alisa Puustinen & Vuokko Niiranen 2011. Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
20
voimavarojen kokonaisuutta sekä kuntataloutta ohjaavat lähtökohtaisesti kuntalaiset ja kuntalaisten tarpeet (KuntaL 519/2007, 1 §). Samaan aikaan kunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen johtamisjärjestelmään, toimintarakenteisiin ja palvelutuotantoon kohdistuu myös sekä
kansallista että kansainvälistä ohjausta; normiohjausta, muuta valtionohjausta ja laajemmin
kansallisia ja kansainvälisiä muutossuuntia ja ilmiöitä, jotka heijastuvat tai vaikuttavat suoraan kuntien voimavaroihin ja tavoitteisiin.
Kokonaisuudessaan kunnan johtamisjärjestelmä ja palveluiden tuotanto sekä näihin
liittyvät verkostot ovat vielä edellä esitettyä laajemmat. Kunnan yhteisöllistä luonnetta
heijastavat kunnan suhteet muihin toimijoihin ja alueellinen sidosryhmäyhteistyö. Kunnat
muodostavat erilaisia verkostoja ja luovat kumppanuussuhteita niin yrityselämän, muiden
paikallis- ja aluetason julkisyhteisöjen, kuntayhtymien ja yhteistoiminta-alueiden kuin
kuntalaisten ja järjestöjenkin kanssa. Varsinaisessa kunnan omassa johtamisjärjestelmässä
keskeistä on poliittisen ja toiminnallisen johdon uudelleenmuotoutuva keskinäinen vuorovaikutus. (Haveri & Anttiroiko 2009, 200–201.)
Peruspalveluohjelmat ja peruspalvelujen arviointi
Peruspalveluohjelmat ja peruspalvelujen arviointijärjestelmä muodostavat kokonaisuuden,
jonka avulla toteutetaan valtion ja kuntien yhteistä kuntapolitiikkaa. Peruspalveluohjelmassa kunnallisia palveluita ja niiden rahoitusta tarkastellaan sekä valtiontalouden että
kuntatalouden näkökulmasta, ja se painottuu sosiaali- ja terveydenhuollon sekä opetus- ja
kulttuuritoimen palveluihin ja rahoitukseen. Peruspalveluohjelma valmistellaan valtiovarainministeriössä, yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön
kanssa. Valmistelusta vastaa peruspalveluohjelman ministeriryhmä ja peruspalveluohjelmien
valmistelussa oli vuodesta 2009 alkaen mukana myös Suomen Kuntaliitto. Ensimmäinen
peruspalveluohjelma vuosille 2005–2008 hyväksyttiin vuonna 2004.(Peruspalveluohjelma
2011–2014, www.kunnat.net.) Tässä olemme analysoineet vuodesta 2007 lähtien laadittuja
peruspalveluohjelmia erityisesti siitä näkökulmasta, kuinka Paras-puitelaki ja sen tavoitteet
näkyvät niissä.
Vuosille 2007–2011 laaditussa peruspalveluohjelmassa näkyy lähinnä Paras-hankkeen
liikkeellelähtö ja tavoite laajemmasta, kuntarajat ylittävästä yhteistyöstä. Seuraava, vuosille 2008–2011 tarkoitettu peruspalveluohjelma ennakoi Paras-uudistuksen mahdollisesti
edellyttämiä lainsäädäntöuudistuksia ja korosti kunnan vastuulla olevien palvelujen riittävän
vahvaa rakennetta (taulukko 2).
Sekä vuosien 2009–2012 että vuosien 2011–2014 peruspalveluohjelmassa oli nostettu
selkeästi esille Paras-uudistukseen liittyviä toiminnallisia tavoitteita ja uudistuksen arvioinnin sekä tiedontuottamisen tehtäviä. Sen sijaan vuosien 2010–2013 peruspalveluohjelmassa
kunta- ja palvelurakenneuudistus nousi esille lähinnä siinä, että ohjelmassa korostettiin
peruspalvelujen tilaa ja saatavuutta, ja kohdassa, jossa viitattiin sosiaali- ja terveyspalvelujen
tuottamiseen, tarvittavaa 20 000 asukkaan väestöpohjaa.
Peruspalveluohjelmat käsittelivät eri vuosina Paras-hanketta hiukan eri painotuksilla,
kuitenkin niin, että peruspalveluohjelmista löytyi osassa vahvempi, osassa hyvin heikko
yhteys kunta- ja palvelurakenneuudistukseen. Sen sijaan kuntataso ja kunnan palvelujen
organisointi tai palveluverkostot jäivät ensimmäisissä peruspalveluohjelmissa jonkin verran
etäisiksi.
17
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Taulukko 2. Peruspalveluohjelmat 2007–2011 ja Paras-puitelain tavoitteet.
Peruspalvelu-
ohjelma
2007–2011
Peruspalvelu-
ohjelma
2008–2011
Peruspalvelu-
ohjelma
2009–2012
Paras-uudistuksen liikkeellelähtö
Valmistaudutaan
Jatketaan Paras-
Paras-uudistuksen uudistuksen
edellyttämiin lain-
toteuttamista
säädännön muutoksiin
Peruspalvelu-
ohjelma
2010–2013
Peruspalveluohjelma
2011–2014
Jatketaan Paras-
uudistusta
edellisen vuoden
tapaan
Tiivis kytkentä
Paras-uudistukseen
Kuntasektorin Palveluiden tuottavuu-
Korostetaan perus-
tuottavuuden den parantaminen
palvelujen tilaa
parantaminen
Paras-uudistuksen ja saatavuutta
avulla
Palvelujen kehittäminen ja hallinnollisten
rakenteiden uudistaminen Parashankkeen pohjalta
Korosti kuntarajat Vahva rakenteellinen
ylittävää yhteistyötä perusta kunnan
vastuulla oleville
Vahva palveluille
rakenteellinen
perusta kunnan
vastuulla oleville
palveluille
Kuntarakenteen
toimivuus,
työssäkäyntialueet tai
muut toiminnalliset
kokonaisuudet
Toimenpiteet
kunnille jotka
täyttävät väestö-
pohjavaatimukset,
mutta joissa ei
palvelu-uudistuksia,
samoin kunnille,
jotka eivät täytä väestöpohja-
vaatimuksia
Tuetaan
vapaaehtoisia kuntaliitoksia
Korosti kansallisia Peruspalveluohjelman Lueteltu kehittä-
sosiaalihuollon ja kehittäminen osaksi
mistoimenpiteitä
terveydenhuollon lakiin perustuvaa
ja arvioinnin sekä
hankkeita
valtion ja kuntien tiedon tuottamisen
neuvottelumenettelyä tehtäviä
Vapaaehtoiset
monikuntaliitokset
Lueteltu kehittämistavoitteita, toimenpiteitä ja korostettu
peruspalvelujen
arviointia sekä
tietotuotannon
kehittämistä
Politiikkaohjelmat
Kuntiin suoraan tai välillisesti kohdistuvina ohjauksen keinoina voidaan tarkastella myös
hallitusohjelmiin liittyviä poikkihallinnollisia politiikkaohjelmia. Politiikkaohjelmien tavoitteena on koota hallitusohjelmassa mainittuja, eri ministeriöiden tehtäväalueille sijoittuvia
laajoja tehtäväkokonaisuuksia yhteen. Ensimmäiset politiikkaohjelmat otettiin käyttöön
Vanhasen 1-hallituksen aikana. Politiikkaohjelmien keskeiseksi tehtäväksi on asetettu
hallitusohjelmana liittyvien tavoitteiden toteuttaminen niin valtion-, alue- kuin paikallishallinnossakin. Luonteeltaan ne ovat kuitenkin enemmän väljiä, sateenvarjotyyppisiä ohjelmia
kuin konkreettisia toimenpiteitä toteuttavia. (VNK 6/2012, 11–13; VTV212/2010.) Parashankkeen kaudella 2007–2011 toteutetuista hallituksen politiikkaohjelmista tämän tutkimusraporttimme alueelle sijoittuvat erityisesti Terveyden edistämisen politiikkaohjelma sekä
Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin politiikkaohjelma.
Politiikkaohjelmat ovat ennen kaikkea hallituksen työvälineitä, mutta niillä on yhteyksiä myös muihin samaan aikaan toteutettaviin kehittämisohjelmiin. Esimerkiksi lasten,
nuorten ja perheiden hyvinvoinnin politiikkaohjelman tavoitteilla oli kytkentöjä erityisesti
18
sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalan ohjelmiin kuten Kaste-ohjelmaan. (Vuorela
2010, 170.) Toisaalta politiikkaohjelmien ja muiden samanaikaisten hankkeiden välillä oleva
yhteys ei ole lainkaan selvä, jos ohjelmien katsotaan olevan lähtökohdiltaan ja luonteeltaan
erilaisia. Esimerkiksi KASTE-ohjelma on lakisääteinen, toistuva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen kehittämisohjelma, kun taas Terveyden edistämisen politiikkaohjelman on
katsottu olevan voimakkaasti hallituksen poikkihallinnollinen poliittisen ohjauksen ja viestinnän kanava (Vuorela 2010, 131). Politiikkaohjelma toimi Paras-hankkeen kaudella myös
laaja-alaisena taustatukijärjestelmänä, esimerkiksi nostaessaan esille ja keskusteluun terveyden edistämiseen kunnissa liittyvää toimintapolitiikkaa (Vuorela 2010, 119).
19
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
3 Sosiaali- ja terveydenhuollon
päätöksenteko- ja toiminta järjestelmät tutkimuskunnissa
Tarkastelemme tutkimuskuntien (liite 1) päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmiä käyttämällä
lähteinä kuntien organisaatiokaavioita, johto- ja hallintosääntöjä sekä yhteistoiminta-alueiden kyseessä ollessa myös yhteistoimintasopimuksia sekä perustamissopimuksia. Päätöksentekojärjestelmä toimintaorganisaatioineen muodostaa kunnassa kokonaisuuden, jossa
johtamisjärjestelmä on yksi osatekijä. Johtamisjärjestelmällä tarkoitamme tässä poliittisen ja
toiminnallisen johdon rakenteita, keskinäisiä suhteita sekä toiminnallisen johtamisen ja hallinnon järjestelmiä. Se käsittää myös kunnan luottamustoimielimistä koostuvan systeemin
kuten kuntalain 3. luvussa on määritelty (Kuntalaki 519/2007).
Läpi koko raportin käytämme tarkastelun pohjana ARTTU-arviointitutkimushankkeen
kuntaluokittelua kuntaliitoskuntiin, syvenevän yhteistyön kuntiin sekä muihin kuntiin
(taulukko 3). Eri kuntaluokkiin kuuluvat kunnat ovat tehneet kunta- ja palvelurakennetta
koskevia ratkaisua seuraavan jaottelun mukaan:
1. Kuntaliitoskunnat: kunnissa on tehty kuntajaon muutoksia Paras-uudistushankkeen
käynnistymisen jälkeen eli vuonna 2007 tai sen jälkeen.
2. Syvenevän yhteistyön kunnat: kuntia, jotka kuntajaon muutokseen sijaan ovat vahvistaneet tai aikovat vahvistaa kuntien välistä yhteistoimintaa ainakin perusterveydenhuollon ja siihen kiinteästi liittyvien sosiaalihuollon palvelujen osalta tai kokoamalla
palveluja yhteen laajaa väestöpohjaa edellyttävien palvelujen kanssa.
3. Muut kunnat: kunnat, joissa kunta- ja palvelurakenneuudistus on suunniteltu toteutettavaksi ilman kuntaliitosta tai sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-aluetta.
(Meklin & Pekola-Sjöblom 2010.)
Taulukko 3. ARTTU-tutkimuskuntien kuntaluokitus, 2011.
Lähde: Kuntaliitto.
20
Paras-ARTTU luokitus Tutkimuskunnat
Kuntaliitoskunnat (N = 14)
Hämeenlinna, Jyväskylä, Kajaani, Kemiönsaari, Kuopio, Lappeenranta,
Mänttä-Vilppula, Oulu, Pori, Raasepori, Salo, Seinäjoki, Vöyri, Äänekoski.
Syvenevän yhteistyön kunnat (N = 14) Halsua, Hamina, Harjavalta, Hirvensalmi, Hollola, Karkkila, Kitee, Lieto,
Mustasaari, Pudasjärvi, Siilinjärvi, Uurainen, Vaasa, Vimpeli
Muut kunnat (N = 12) Haukipudas, Juuka, Kirkkonummi, Kotka, Kuusamo, Lapua, Lempäälä,
Pello, Sipoo, Sodankylä, Turku, Varkaus
3.1 Päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmien
monialaisuus
Erilaisten kuntarakenteiden monimuotoistumisen myötä myös päätöksenteon ja johtamisen
organisoinnissa on nähtävissä monialaisuuden ja päällekkäisyydenkin lisääntyminen. Tämä
näkyy erityisesti yhteistoiminta-alueiden johtamisjärjestelmissä (taulukko 4), mutta myös
perinteisten peruskuntien päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmät ovat uudistusten myötä
monipuolistuneet. Tilaaja-tuottajamallien lisääntyminen sekä elämänkaarimallien ja prosessiorganisaation tapaan muodostetut rakenteet muuttavat päätöksenteon ja johtamisen
organisoinnin välisiä suhteita ja saattavat lisätä päätöksenteon toiminnallisia tasoja.
Palvelujen organisoinnin muotona käytetty elämänkaarimalli muuttaa myös johtamisen
ja päätöksenteon järjestelmiä. ARTTU-ohjelman tutkimuskuntien joukossa elämänkaarimallin mukaiseen organisaatioon ovat siirtyneet vuoden 2011 alkuun mennessä Hämeenlinna sekä Kuopio, jotka molemmat kuuluvat ARTTU-tutkimusluokittelussa ryhmään
kuntaliitoskunnat. Kuntaliitoskunnista Jyväskylässä sekä Oulussa ja muut kunnan -ryhmään
kuuluvassa Turussa on suunnitteilla vastaavantyyppinen rakenteiden uudistaminen vuoden 2013 alussa (Jyväskylän kaupungin uuden sukupolven organisaatio; Uusi Oulu, 2011;
Päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmän uudistus liikkeelle). Mittavimmat elämänkaarimallin
mukaiset organisaatiouudistukset ja päätöksenteko- sekä johtamisjärjestelmien uudistukset näyttävät keskittyvän suuriin kaupunkeihin. Kuitenkin tutkimuskuntaryhmään ”muut
kunnat” kuuluvassa Kuusamossa on uudistettu sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteita
perinteisten hallintokuntarajojen yli. Kuusamossa lapsi- ja perhetyö siirtyi 1.1.2009 alkaen
osaksi kasvatus- ja sivistystoimialaa, ja käsittää varhaiskasvatuksen palvelut, johon kuuluvat
päivähoito, esiopetus, erityisvarhaiskasvatus, vammaisten lasten palvelut sekä lapsiperheiden
kotipalvelu, neuvolapalvelut, jossa äitiys- ja lastenneuvola, koulu- ja opiskelijaterveydenhuolto sekä lasten puhe- ja toimintaterapia, lastensuojelun sosiaalityön palvelut ja perheneuvola (Lapsi- ja perhetyö, Kuusamo).
Tilaaja-tuottajamalliin siirtyminen on useissa tutkimuskunnissa uudistanut päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmää ja näin muuttanut myös poliittisen- ja virkamiesjohdon välisiä
suhteita. Tilaaja-tuottajamallia toteutetaan ARTTU-kuntaryhmiin kuuluvista kunnista
erityisesti suuremmissa kaupungeissa. Pääasiallinen tavoite tilaaja-tuottajamalliin siirtymisessä on ollut erottaa palvelun tuottaminen ja tilaaminen eri organisaatioihin. Tämä toteutetaan usein erottamalla tilaaminen luottamushenkilöorganisaation tehtäväksi ja tuottaminen kunnan viranhaltijaorganisaation tehtäväksi. Luottamushenkilöorganisaation tukena
toimii usein viranhaltijaperusteinen tilaajaorganisaatio, jonka resursointi vaihtelee suuresti
kunnittain. Tilaaja-tuottajamalliin siirtyminen myös mahdollistaa kunnallisen palveluntuotannon avaamisen laajempaan markkinapohjaiseen toimintamalliin. Esimerkkejä tästä ovat
tutkimuskunnissamme mm. terveyskeskuspalvelujen osittainen yksityinen palveluntuotanto
Oulussa sekä useissa kunnissa vanhusten asumispalvelujen tuottaminen sekä kunnan omana
että yksityisen palveluntarjoajan tuotantona. Tilaaja-tuottajamallissa luottamushenkilöorganisaation tehtäväksi jää usein luoda palvelujen kehittämisen ja tuottamisen strateginen
suunta sekä taloudelliset budjettikehykset, joiden puitteissa tuottajaorganisaatio toimii.
Varsinaiseen palvelutuotantoon tilaajaorganisaatio ei osallistu. (Tilaaja-tuottajamalleista
sosiaali- ja terveyspalveluissa katso esim. Kaltakari ym. 2011; Kuopila et al. 2007; Paronen
ym. 2011.)
Elämänkaarimallin mukaan palvelunsa ovat ARTTU-tutkimuskunnista organisoineet
selkeimmin Hämeenlinna ja Kuopio. Myös Jyväskylässä, Oulussa ja Turussa on käynnissä
21
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
vastaava organisaatiorakenteen uudistamisprosessi. Elämänkaarimallin mukainen ajattelu
muuttaa näkyvimmin palvelualueita tai toimialoja sekä niihin kiinteästi liittyvää luottamustoimielinorganisaatiota lautakuntarakenteen osalta (taulukko 6). Elämänkaarimallin mukaisesti esimerkiksi perinteiset toimialarajat sosiaali- ja terveydenhuollon sekä sivistystoimin
välillä ovat vaihtuneet kasvun ja oppimisen tuen palvelualueeseen sekä sitä vastaavaan lautakuntaan (Kuopio) tai lasten ja nuorten lautakuntaan (Hämeenlinna), jonka alaisuudessa
toimivat varhaiskasvatuspalvelut, opetuspalvelut ja lasten ja nuorten kasvua tukevat palvelut.
Uusien palvelualueiden ja palvelujen muotoutumista käsitellään tarkemmin loppujulkaisussamme vuonna 2012, jolloin niiden seurantaan saadaan tämän hetkisen väliraportin vaihetta
pidempi tarkasteluajanjakso.
Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueet ovat yleistyneet tutkimuskuntien
sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen organisoinnissa. Vuoden 2011 alussa ARTTUhankkeen tutkimuskunnista 17 kuului osaksi yhteistoiminta-aluetta. Näiden joukosta on
löydettävissä yksitoista erilaista johtamisjärjestelmän mallia (taulukko 4).
Mallit voidaan pelkistää kahteen pääluokkaan:
1. isäntäkuntamalli, jossa palvelut tuottaa kunnallinen palveluntuotantoyksikkö tai
liikelaitos isäntäkunnan organisaatiossa, ja
2. kuntayhtymämalli, jossa palvelut tuottaa kuntayhtymä suoraan, tai kuntayhtymän
liikelaitos.
Vaihtelua malleihin syntyy siitä, ovatko yhteistoiminnan piirissä kaikki sosiaali- ja terveyspalvelut vai vain osa, sekä siitä onko palvelutuotanto ja niiden poliittinen ohjaus eriytetty
toisistaan tilaaja-tuottajamallin periaatteiden mukaan vai ei (Niiranen & Puustinen 2011,
64).
Tutkimuskuntien joukossa olevissa isäntäkuntamallin mukaan organisoiduissa yhteistoiminta-alueissa poliittinen ohjaus ja palveluntuotanto voivat olla eri kuntien organisaatioissa,
kuten Kiteen kohdalla. Liikelaitos Helli on osa Kiteen kaupungin organisaatiota, mutta
yhteislautakunta sijaitsee Tohmajärven organisaatiossa. Vimpeli puolestaan on osa Vimpelin, Alajärven ja Soinin muodostamaa yhteistoiminta-aluetta. Siellä yhteistoiminnan piirissä
ovat kaikki kunnalliset palvelut, ja kukin jäsenkunta toimii isäntäkuntana jollain kolmesta
palvelualueesta.
22
23
KUNNAT
PÄÄTÖKSENTEKO
MALLI
ISÄNTÄKUNTAMALLIT
Kunnan oma valtuusto,
kuntayhtymän valtuusto
PÄÄTÖKSENTEKO
2b Isäntäkuntamalli Kitee + Kesälahti,
Kunnan oma valtuusto, 4 Kuntayhtymä sosiaali- Pudasjärvi + Ii, Simo,
sosiaali- ja terveyspalve- Tohmajärvi (Helli)
isäntäkunnan lautakunta ja terveyspalveluissa,
Utajärvi, Vaala (OSOTE)
luissa, palveluntuotanto (Tohmajärvi) ja liike-
tilaaja-tuottajamalli
liikelaitoksella, yhteis-
laitoksen johtokunta,
palveluntuotannossa
lautakunta ja liikelaitos joka eri kunnan organi-
eri
kuntien organisaatioissa
saatiossa kuin lauta
5 Kuntayhtymä sosiaali- Halsua + Kannus,
kunta (Kitee)
ja terveyspalveluissa Kaustinen, Lestijärvi,
sekä erikoissairaan-
Perho, Toholampi,
hoidossa, palvelun-
Veteli (Kiuru / JYTA)
tuotanto liikelaitoksella, tilaaja-tuottajamalli
Kunnan oma valtuusto,
kuntayhtymän valtuusto,
kuntayhtymän lautakunta
(toimii tilaajana, tuottajana
ja liikelaitoksen johtokuntana)
Kunnan oma valtuusto,
kuntayhtymän valtuusto,
kuntayhtymän lautakunta
Harjavalta + Kokemäki, Kunnan oma valtuusto,
Nakkila, Eurajoki
kunnan oma lautakunta
(Keski-Satakunnan
sosiaalipalveluissa,
terveydenhuollon KY)
kuntayhtymän valtuusto
Lieto + Tarvasjoki, Marttila,
Koski (Härkätien KY)
terveyspalveluissa
2a Isäntäkuntamalli Siilinjärvi + Nilsiä,
Kunnan oma valtuusto, 3d Kuntayhtymä
sosiaali- ja terveyspalve- Maaninka (Siiliset)
isäntäkunnan lautakunta terveydenhuollossa,
luissa, palveluntuotanto Hollola + Kärkölä,
ja liikelaitoksen johto- kunkin kunnan omat
liikelaitoksella
Asikkala, Padasjoki, kunta isäntäkunnan
sosiaalipalvelut
Hämeenkoski (Oiva)
organisaatiossa
Kunnan oma valtuusto,
kuntayhtymän valtuusto
ja Mänttä-Vilppulassa
myös sosiaalilautakunta
Mänttä-Vilppula +
Ruovesi (Ylä-Pirkanmaan
peruspalvelu KY, Ypek /
Ylä-Pirkanmaan tervey-
denhuoltoalue)
Kunnan oma valtuusto, 3b Kuntayhtymämalli
Karkkila + Nummi-Pusula,Kunnan oma valtuusto
kunnan oma lautakunta sosiaali- ja terveys-
Vihti (Karviainen)
(EI kuntayhtymän
sosiaalipalveluissa,
palveluissa, ilman
valtuustoa, vaan
isäntäkunnan lautakunta yhtymävaltuustoa
kuntien valtuustojen
terveyspalveluissa
yhtäpitävät päätökset)
Lappeenranta + Lemi,
Luumäki, Parikkala,
Rautjärvi, Ruokolahti,
Taipalsaari, Savitaipale [Imatra EHS] (EKSOTE)
KUNNAT
KUNTAYHTYMÄMALLIT
1c Isäntäkuntamalli Vimpeli + Alajärvi,
Kunnan oma valtuusto, 3c Kuntayhtymämalli,
kaikissa kunnallisissa Soini
isäntäkunnan lautakunta sosiaali- ja terveyspalve-
palveluissa, eri isäntä-
(kullakin palvelualueella luissa, terveydenhuolto
kunnat eri palvelualueilla
eri kunta)
ostopalveluna
1b Isäntäkuntamalli Vöyri ja Mustasaari
terveyspalveluissa, Jyväskylä, Uurainen +
kunkin kunnan omat Hankasalmi, Muurame,
sosiaalipalvelut
Seinäjoki + Isokyrö
1a Isäntäkuntamalli Pori + Luvia, Kunnan oma valtuusto, 3a Kuntayhtymämalli
sosiaali- ja terveys-
Merikarvia,
isäntäkunnan
sosiaali- ja terveyspalve-
palveluissa
Pomarkku, Ulvila
lautakunta
luissa sekä erikoissairaanhoidossa
MALLI
Taulukko 4. Yhteistoiminta-alueiden erilaiset toimintamallit ja päätöksentekorakenteet ARTTU-tutkimuskunnissa.
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Kuntayhtymämalleissa vaihtelevat organisaatiorakenteiden lisäksi kuntayhtymän poliittisen
ohjauksen järjestelmät. Perusmallissa kuntayhtymän yhtymävaltuusto käyttää ylintä päätösvaltaa ja yhtymähallitus vastaa toiminnallisen tason poliittisesta ohjauksesta. Etelä-Karjalan
sosiaali- ja terveyspiiri, johon Lappeenranta kuuluu, on esimerkki tällä tavoin organisoidusta
sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymästä. Kuntayhtymän ylintä poliittista päätösvaltaa voivat käyttää myös jäsenkuntien valtuustot yhtäpitävin päätöksin, kuten Perusturvakuntayhtymä Karviaisessa, johon tutkimuskunnistamme kuuluu Karkkila. Jos yhtäpitäviä päätöksiä
ei saada, kuntayhtymän hallitus kutsuu koolle yhtymäkokouksen. Tilaaja-tuottajamallin
mukaan organisoiduissa kuntayhtymissä on valtuuston ja hallituksen lisäksi erillinen lautakunta, jonka tehtävänä on huolehtia sopimuskuntien palvelujen järjestämisvastuun toteutumisesta. Tämä malli löytyy Oulunkaaren kuntayhtymä OSOTEsta, johon kuuluu Pudasjärvi. Mikäli kuntayhtymän palvelut tuottaa liikelaitos, on liikelaitoksella oma johtokunta.
Johtokunta voi olla erillinen tai järjestämisvastuuta kantava lautakunta voi toimia myös
liikelaitoksen johtokuntana. Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä Kiuru puolestaan on tilaaja-tuottajamallilla järjestetty ja sen palveluntuotannosta vastaa Jokilaakson peruspalveluiden liikelaitos JYTA. Poliittisen päätöksenteon tukena toimii
lisäksi kuntajohtajista koostuva omistajaohjauksen neuvottelukunta. Tutkimuskunnistamme
Halsua kuuluu Kiuruun.
ARTTU-kuntien joukossa olevilla yhteistoiminta-alueilla poliittisen päätöksenteon tasoja järjestelmissä on kolmesta viiteen, sen mukaan, millaisen mallin mukaan yhteistoimintaalue on organisoitu. Isäntäkuntamalleissa tasoja on kolme: valtuusto, hallitus sekä yhteinen
sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista vastaava lautakunta. Kuntayhtymämalleissa tasoja
on neljä tai viisi, riippuen siitä onko palvelut järjestetty tilaaja-tuottajamallin mukaan vai ei:
jäsenkunnan valtuusto ja hallitus, kuntayhtymän valtuusto ja hallitus sekä tilaaja-tuottajamallissa lisäksi kuntayhtymän lautakunta.
Sekä isäntäkunta- että kuntayhtymämalleissa, jotka on organisoitu tilaaja-tuottajaperiaatteen mukaan, on näiden ohella myös rinnakkaisia viranhaltijaedustukseen perustuvia
ohjaustasoja. Näitä ovat kuntajohtajien tai omistajaohjauksen neuvottelukunta ja tilaajaryhmä tai -keskus. Rinnakkaisia päätöksentekojärjestelmiä yhteistoiminta-alueille syntyy
organisointimallista riippumatta. Jokaisessa jäsenkunnassa ja yhteistoiminta-alueella on
omat päätöksentekojärjestelmänsä. Poliittisessa päätöksenteossa on otettava samanaikaisesti
huomioon usean kunnan valtuuston ja hallituksen tekemät päätökset ja päätöksentekoprosessit. Edustuksellisuus toteutuu yhteistoiminta-alueiden yhteisissä päätöksentekojärjestelmissä, ja järjestelmästä riippuen kuntien painoarvot päätöksenteossa voivat olla erilaisia.
Hallinnontasot sekä monimuotoisuus rinnakkaisissa järjestelmissä lisääntyvät, kun siirrytään
isäntäkuntamallista kuntayhtymämalliin.
Organisatorisesti kompleksisin järjestelmä vaikuttaa olevan kuntayhtymä, jossa palvelut
tuottaa liikelaitos, ja jossa palveluntuotanto on järjestetty noudattaen tilaaja-tuottajamallia.
(Niiranen & Puustinen 2011, 65–66.) Yhteistoiminta-alueita on kehitetty 2000-luvulla
erityisesti Paras-hankkeen puolivälin jälkeen. Niillä on etsitty ratkaisua pienempien kuntien sosiaali- ja terveyspaluiden toiminnan, hallinnon ja talouden ongelmiin. Järjestelmän
kehittäminen on tuottanut sekä myönteisiä että kielteisiä kokemuksia; yhtäältä palvelujen
kehittämistä ja ammatillisen osaamisen kokoamista tarkoituksenmukaisiin yksiköihin, ja
toisaalta tiedonkulun ja päätöksenteon pirstaleisuutta sekä vastuiden hajoamisen kokemuksia (Valtiovarainministeriö 2011:26, 42–46). Myös sosiaali- ja terveysministeriön johtaman Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnallisen uudistamisen ja muutosjohtamisen tuki
-hankkeen loppuraportissa (2011, 35) mainitaan johtopäätöksissä seuraavaa: ”Päällekkäisiä
rakenteita ja toimintoja tulee purkaa. Yhteistoiminta- alueen toimielinten ja kuntien välisten
24
suhteiden ja roolien tulee olla selkeitä. Yhteisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttää niihin sitoutumista ja toimivaa yhteistä päätöksentekoa.”
ARTTU-kuntien yhteistoiminta-alueiden johtamisjärjestelmien analyysi nostaa näkyviin
järjestelmien päällekkäisyyden sekä myös rinnakkaisten päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmien yhtäaikaisen olemassaolon. Verkostomaisesti toimiva yhteistoiminta-alue muodostaa
poliittiselle päätöksentekijälle ja toiminnalliselle johdolle – yhtä hyvin työntekijöillekin –
uudenlaisen toimintaympäristön, jossa aiempaan kokemukseen perustuvat toimintamallit
eivät välttämättä vastaa nykyisen toimintaympäristön monimutkaisuutta. Koska toimielinten ja kuntien väliset toimintajärjestelmät ja suhteet eivät etenkään yhteistoiminnan
alkuvaiheessa ole kaikissa yhteistoimintaympäristöissä selkeitä, voi sitoutuminen yhteiseen
päätöksentekoon osoittautua vaikeaksi. ARTTU-tutkimuskuntien arviointikertomusten
analyysin pohjalta on havaittavissa, että esimerkiksi tiedonkulku yhteistoimintaorganisaatiosta, kuntayhtymästä tai isäntäkunnasta peruskuntaan tai päinvastoin, voi aiheuttaa ongelmia ja epätietoisuutta. Päätöksentekijän ei ole helppoa löytää itselleen uutta roolia osana
yhteistoiminta-alueen poliittista tai toiminnallista johtamisjärjestelmää.
Johtamisen näkökulmasta yhteistoimintarakenteet tuovat esille verkostojohtamisen
paradoksaalisen luonteen. Samaan aikaan tulee huolehtia verkoston sisäisen eheyden säilyttämisestä, mutta myös säilyttää verkoston jäsenten monipuolisuus, jotta kaikki tarvittavat
resurssit ja voimavarat saadaan verkoston yhteiseen käyttöön. Tämä muodostaa johtamisen
näkökulmasta ensimmäisen paradoksin. Toinen paradoksi muodostuu verkoston yhteyksistä sen ulkopuoliseen ympäristöön. Verkoston, kuten yhteistoiminta-alueen, täytyy samaan
aikaan olla dialogissa ympäristönsä kanssa pyrkien yhteistyöhön ja yhteistoimintaan, mutta
myös tarvittaessa kyetä tekemään esimerkiksi sellaisia talousperustaisia päätöksiä, jotka
saattavat johtaa vastakkainasetteluun muiden toimijoiden kanssa. Johtajan näkökulmasta
kolmas paradoksi muodostuu sisäisen eheyden vs. monimuotoisuuden ja ulkoisen dialogin vs. vastakkainasettelun tasapainottamisesta omassa johtamistyössään. Mitä enemmän
rinnakkaisia ja päällekkäisiä johtamis- ja päätöksentekojärjestelmiä organisaation toimintaympäristössä on, sitä monimutkaisemmaksi sen hallinnoiminen verkostojohtamisen
näkökulmasta muodostuu. (Ks. Eriksson 2010; Niiranen & Puustinen 2011; Ospina &
Saz-Carranza 2010.)
3.2 Erilaiset palvelurakenteet ja niiden strateginen
päätöksenteko
Vuoden 2011 alussa ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveyspalvelurakenteet voidaan
jäsentää 11 toisistaan poikkeavan mallin mukaan. Ne on kuvattu kootusti seuraavassa taulukossa 5. Kaksikymmentä neljästäkymmenestä tutkimuskunnasta huolehtii edelleen palvelutuotannostaan itsenäisesti. Yhdessä näistä kunnista terveyspalvelujen tuotantoon on perustettu kunnallinen liikelaitos. Yhdeksässä kunnassa on malli, jossa sosiaalipalveluista huolehtii
kunta itsenäisesti, mutta terveyspalvelujen järjestämiseksi on perustettu yhteistoiminta-alue.
Näistä yhdeksästä seitsemän kuntaa kuuluu isäntäkuntamallilla toimivaan yhteistoimintaalueeseen ja kaksi kuntaa kuntayhtymämallilla toimivaan. Yhdessä kunnassa sosiaalipalvelut
tuotetaan itse ja terveyspalvelut ostetaan toiselta kunnalta. Edelleen yhdeksässä kunnassa
kaikki sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut tuottaa yhteistoiminta-alue. Näiden yhdeksän
kunnan sisällä yhteistoiminta-alueita on organisoitu sekä isäntäkunta- että kuntayhtymämallien mukaan. Myös se onko yhteistoiminta-alueella käytössä tilaaja-tuottajamalli, tai
onko palveluntuotantoon perustettu liikelaitos vai ei, vaihtelee. Yhdessä näistä yhdeksästä
kunnasta sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä lisäksi ostaa terveydenhuollon palvelut
25
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
sairaanhoitopiiriltä. Malleista poikkeaa vielä Kainuun maakuntakuntayhtymä, johon tutkimuskunnista kuuluu Kajaani.
Taulukko 5. ARTTU-kuntien sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteet sekä
poliittisen päätöksenteon paikka 2011, N = 40.
Palvelurakenteen malli (kuntien määrä)
Kunnat
1) Kunnan oma palvelutuotanto (19)
26
Poliittisen
päätöksenteon paikka
Hamina, Haukipudas, Juuka,
Oman kunnan valtuusto,
Kirkkonummi, Kotka, Kuopio, oman kunnan lautakunta/
Kuusamo, Kemiönsaari, Lapua, lautakunnat.
Lempäälä, Oulu, Pello, Raase-
pori, Salo, Sipoo, Sodankylä, Turku, Varkaus, Äänekoski
2) Kunnan oma Hämeenlinna
palvelutuotanto, terveys-
palvelut liikelaitoksena (1)
Oman kunnan valtuusto,
oman kunnan lautakunnat,
liikelaitoksen johtokunta.
3) Kunnan oma palvelutuotanto
Hirvensalmi sosiaalipalveluissa ja osto- palvelut terveyspalveluissa (1)
Oman kunnan valtuusto ja
oman kunnan lautakunta sekä
palveluntuottajakunnan
lautakunta.
4) Kunnan oma palvelutuotanto
Harjavalta, Lieto
sosiaalipalveluissa ja kuntayhtymä
terveyspalveluissa (2)
Oman kunnan valtuusto,
oman kunnan lautakunta,
kuntayhtymän valtuusto.
5) Kunnan oma palvelutuotanto
Mustasaari, Jyväskylä,
sosiaalipalveluissa ja isäntä-
Seinäjoki, Uurainen, Vaasa,
kuntamallin yhteistoiminta-
Vöyri
alue terveyspalveluissa (7)
Oman kunnan valtuusto,
oman kunnan lautakunta
sekä isäntäkunnan lautakunta.
6) Yhteistoiminta-alue kaikissa Vimpeli (kaikki palvelut),
kunnallisissa palveluissa tai Pori (sosiaali- ja terveys-
sosiaali- ja terveyspalveluissa, palvelut)
isäntäkuntamalli (1)
Oman kunnan valtuusto,
isäntäkunnan lautakunta.
7) Yhteistoiminta-alue, isäntä-
Hollola, Kitee, Siilinjärvi
kuntamalli ja liikelaitos (3)
Oman kunnan valtuusto,
isäntäkunnan lautakunta ja
liikelaitoksen johtokunta.
8) Yhteistoiminta-alue, Karkkila, Lappeenranta +
kuntayhtymä (2) + Pudasjärvi
tilaaja-tuottajamalli (1)
Oman kunnan valtuusto
(Karkkila) tai kuntayhtymän
valtuusto (Lappeenranta,
Pudasjärvi) + kuntayhtymän
lautakunta (Pudasjärvi).
9) Yhteistoiminta-alue, Halsua
kuntayhtymä ja liikelaitos (1)
Oman kunnan valtuusto,
kuntayhtymän valtuusto,
kuntayhtymän lautakunta,
joka toimii myös
liikelaitoksen johtokuntana.
10) Yhteistoiminta-alue, kunta- Mänttä-Vilppula
yhtymä ja ostopalvelut terveyden-
huollossa sairaanhoitopiiriltä (1)
Oman kunnan valtuusto ja
kuntayhtymän valtuusto.
11) Maakuntakuntayhtymä (1)
Kajaani
Oman kunnan valtuusto,
maakuntakuntayhtymän
valtuusto ja lautakunta.
Vertailuajankohtaan, vuoden 2007–2008 tilanteeseen tarkasteltuna tutkimuskuntien hallinnolliset rakenteet ovat monipuolistuneet. Vuosina 2007–2008 erilaisia rakenteita oli 40
tutkimuskunnan joukossa yhdeksän (Kaarakainen ym. 2010, 51). Tuolloin palvelunsa tuotti
itsenäisesti 24 kuntaa, vuoden 2011 luvun ollessa 20. Perusterveydenhuollon kuntayhtymä
oli tuolloin 10 kunnassa, kun vastaava luku vuonna 2011 on 2. Isäntäkuntamallilla toimiva
yhteistoiminta-alue oli vertailuajankohtana vain yhdessä tutkimuskunnassa, kun vuonna
2011 niitä oli 11. Suurin osa perusterveydenhuollon kuntayhtymistä on vertailujakson aikana muuttunut eri tavoin järjestetyiksi yhteistoiminta-aluemalleiksi. Vuonna 2007 itsenäisesti
sosiaali- ja terveydenhuollon palvelunsa tuottaneista kunnista kuusi on vuoden 2011 alussa
mukana yhteistoiminta-alueessa. Vastaavasti vuonna 2007 perusterveydenhuollon palvelunsa kuntayhtymän kautta tuottaneista kunnista kaksi tuottaa kaikki sosiaali- ja terveyspalvelunsa vuonna 2011 itsenäisesti. Molempien kuntien kohdalla alueella on toteutunut
monikuntaliitos.
Vuoden 2011 alussa yleisin lautakuntanimike tutkimuskuntien poliittisessa päätöksenteko-organisaatiossa oli perusturvalautakunta, jonka alaisuuteen sosiaali- ja terveyspalvelut kuuluivat 15:ssa kunnassa (taulukko 6.) Kahdeksassa kunnassa lautakunnan nimenä
oli sosiaali- ja terveyslautakunta ja kolmessa kunnassa peruspalvelulautakunta. Kuuden
tutkimuskunnan luottamustoimielinorganisaatiossa ei ollut vuoden 2011 alussa lainkaan
sosiaali- ja terveyspalveluista vastaavaa lautakuntaa. Näissä kunnissa lautakunta oli joko
yhteistoiminta-alueen palveluista vastaavan isäntäkunnan tai kuntayhtymän organisaatiossa.
Sosiaalilautakunta oli kolmen kunnan organisaatiossa, ja terveyspalveluista vastaava toimielin olin näiden kuntien kohdalla yhteistoiminta-alueen isäntäkunnan tai kuntayhtymän
organisaatiossa. Sipoo on tutkimuskunnista ainoa, jossa on käytössä valiokuntarakenne,
ja tällöin kunnan organisaatiossa on sosiaali- ja terveysvaliokunta. Mustasaaren kunnan
organisaatiossa on hoivalautakunta, joka vastaa myös Vöyrin kunnan terveydenhuollon
palvelutuotannosta isäntäkuntamallin mukaisesti. Mustasaaressa on lisäksi oman kunnan
sosiaalipalveluista vastaava sosiaalilautakunta, ja Vöyrin kunnan organisaatiossa vastaavasti
peruspalvelulautakunta. Kolmessa kunnassa (Hämeenlinna, Kuopio, Kuusamo) sosiaali- ja
terveyspalvelut on organisoitu uudella palvelualue- tai hallintomallilla (esimerkiksi elämänkaarimalli, prosessiorganisaatio). Tällöin luottamustoimielimiä sosiaali- ja terveyspalveluille
on useampia, ja lautakuntanimikkeet varsin vaihtelevia (ks. taulukko 5).
27
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Taulukko 6. ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakuntanimikkeet
2011, N = 40.
Lautakuntanimike 2011
(kuntien määrä)
Kunnat
Perusturvalautakunta (15)
Hamina, Haukipudas, Hirvensalmi,
Hollola, Jyväskylä, Kirkkonummi,
Lapua, Lieto, Pello, Pori, Pudasjärvi,
Raasepori, Siilinjärvi, Sodankylä,
Äänekoski
Erityispiirteet
Sosiaali- ja terveyslautakunta Juuka, Kotka, Lempäälä, Oulu, Salo,
(8)
Seinäjoki, Vaasa, Varkaus
Peruspalvelulautakunta (3)
Kemiönsaari, Turku, Vöyri
Sosiaalilautakunta (3)
Harjavalta, Mänttä-Vilppula, Uurainen
Terveyspalvelut tuottaa
kuntayhtymä tai isäntäkunta,
jonka organisaatiossa on
terveyspalveluille oma
luottamuselin.
Hoivalautakunta ja Mustasaari
sosiaalilautakunta (1)
Hoivalautakunta vastaa myös
Vöyrin kunnan terveyspalveluista isäntäkuntamallin mukaisesti.
Sosiaali- ja terveysvaliokunta Sipoo
(1)
Tutkimuskuntien ainoa
valiokuntamalli.
Useamman lautakunnan
Hämeenlinna, Kuopio, Kuusamo rakenteet (3): lasten ja nuorten lautakunta, ikäihmisten lauta-
kunta, terveyden ja toiminta-
kyvyn edistämisen lautakunta,
hyvinvoinnin edistämisen lautakunta, kasvun ja oppimi-
sen lautakunta, perusturva- ja terveyslautakunta, perusturva-
lautakunta, kasvatus- ja sivistyslautakunta
Palvelualueiden rajoja ylitetty
prosessiorganisaation ja / tai
elämänkaarimallin mukaisesti,
isäntäkuntamallilla järjestetyt
terveydenhuoltopalvelut
yhteistoiminta-alueella
(Kuopio).
Ei lautakuntaa kunnan Halsua, Kajaani, Karkkila, Kitee,
omassa organisaatiossa (6)
Lappeenranta, Vimpeli
Lautakunta isäntäkunnan
organisaatiossa tai kuntayhtymän organisaatiossa.
Kunnan omassa organisaatiossa
voi olla erillinen sosiaali- ja
terveydenhuollon toimikunta.
Päätösvalta voi olla myös
kokonaan valtuustolla.
Johtamisjärjestelmien monimuotoistuessa myös lautakuntarakenteet päätöksenteon osana
ovat muuttuneet monipuolisemmaksi. Perusturvalautakunta on yleisin nimike sosiaali- ja
terveyspalveluista vastaavalle lautakunnalle sekä vuoden 2007 että 2011 tietojen pohjalta
(taulukot 6 ja 7). Sosiaali- ja terveyslautakunnan nimellä luottamustoimielin oli vuonna
28
2007 kymmenessä kunnassa ja vuonna 2011 kahdeksassa kunnassa. Terveyslautakunnat
yksittäisinä toimieliminä ovat poistuneet tutkimuskuntien luottamustoimielinrakenteista
tarkasteluajanjakson aikana. Uusina nimikkeinä mukaan ovat tulleet peruspalvelulautakunnat sekä yhdessä kunnassa hoivalautakunta. Tutkimuskunnista Sipoo on muuttanut
luottamustoimielinrakenteensa valiokuntamallin mukaiseksi. Pääsääntöisesti uudistuksia on
tapahtunut lautakuntanimikkeissä, niiden toimialueen kuitenkin säilyessä ennallaan.
Niiden kuntien määrä, joissa ei enää ole kunnan omassa organisaatiossa sosiaali- ja terveyspalveluista vastaavaa lautakuntaa, on kasvanut yhdestä kuuteen. Lautakunta sijaitsee nyt
joko sosiaali- ja terveyspalveluista vastaavan isäntäkunnan organisaatiossa tai kuntayhtymän
organisaatiossa. Karkkilan tapauksessa lautakuntaa ei ole, ja päätösvaltaa Perusturvakuntayhtymä Karviaisessa käyttävät kuntien valtuustot yhtäpitävin päätöksin. Silloin, kun kunnan
omasta organisaatiosta puuttuu sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista vastaava lautakunta, siellä voi edelleen olla jaosto, jonka tehtävänä on valmistella ja käsitellä kunnan asioita
yhteiseen luottamustoimielimeen. Niistä kunnista, joissa omaa lautakuntaa ei enää ole, neljä
kuuluu syvenevän yhteistyön kuntiin ja kaksi kuntaliitoskuntiin – joskin nämä kaksi (Kajaani ja Lappeenranta) ovat kuntaliitoksen lisäksi osallisena myös sosiaali- ja terveydenhuollon
yhteistoiminnassa.
Vuoteen 2011 tultaessa uutena ilmiönä lautakuntarakenteisiin ovat tulleet mukaan
kunnat, joissa sosiaali- ja terveyspalveluista vastaavia luottamustoimielimiä on useita. Nämä
kunnat ovat Hämeenlinna, Kuopio ja Kuusamo. Hämeenlinnassa ja Kuopiossa koko organisaatiorakenne on uudistettu elämänkaarimallin mukaisesti, ja lautakuntanimikkeet sekä
niiden toimivalta-ala noudattavat uuden organisaation rakenteita (ks. nimikkeet taulukko
6). Kuusamossa lapsi- ja perhetyön palvelut ovat osa kasvatus- ja sivistystoimialaa, jolla
nimellä myös niistä vastaava lautakunta kulkee. Muista kuin lasten ja perheiden sosiaali- ja
terveyspalveluista vastaa edelleen perusturvalautakunta.
Taulukko 7. ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakuntanimikkeet
2007.
Lautakuntanimike 2007 (kuntien määrä)
Kunnat
Perusturvalautakunta (17)
Halsua, Hamina, Harjavalta, Haukipudas, Hirvensalmi,
Hollola (yt-alueen yhteinen), Hämeenlinna, Karkkila,
Kuusamo, Lapua, Lieto, Pello, Pudasjärvi, Salo, Sodankylä, Vimpeli (myös Järviseudun yhteinen terveyslautakunta), Äänekoski
Sosiaali- ja terveyslautakunta (10)
Juuka, Jyväskylä, Kotka, Kuopio, Lappeenranta,
Lempäälä, Oulu, Seinäjoki, Sipoo, Vaasa
Sosiaalilautakunta (4)
Kitee, Siilinjärvi, Uurainen, Vöyri(-Maksamaa)
Perusturvalautakunta ja terveyslautakunta (1)
Varkaus
Sosiaalilautakunta ja terveyslautakunta (4) Kirkkonummi, Mustasaari, Pori, Turku
Yhteinen sosiaali- ja terveyslautakunta (1)
Mänttä ja Vilppula
Ei kunnan omassa organisaatiossa (1)
Kajaani / Kainuun maakuntakuntayhtymä
29
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Taulukosta puuttuvat nykyisten Kemiönsaaren ja Raaseporin kuntien alueella sijainneiden
kuntien lautakuntanimikkeet. Tammisaari, Karjaa ja Pohja yhdistyivät 1.1.2009 Raaseporin
kunnaksi. Dragsfjärd, Kemiö ja Västanfjärd muodostivat 1.1.2009 Kemiönsaaren kunnan.
Kuuden aikaisemman kunnan lautakuntarakenteita ei pystytty vuoden 2011 analyysiin
palauttamaan. Taulukko pohjautuu SOTEPA-hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerättyyn
aineistoon kuntien organisaatiorakenteista.
30
4 Sosiaali- ja terveyspalvelut
toimintana
Sosiaali- ja terveyspalveluja käsitellään tässä luvussa toiminnan näkökulmasta kolmen eri
palvelualueen kautta: perusterveydenhuolto, vanhuspalvelut sekä lasten ja perheiden palvelut. Perusterveydenhuollossa kuvataan palveluiden tuotantotavan muutosta sekä päivystyspalveluiden tilannetta ja terveyskeskusten palveluvalikoimaa. Vanhuspalveluissa tarkastellaan
laitospalveluissa sekä kotihoidossa ajanjaksolla 2006–2009 tapahtuneita muutoksia. Lasten
ja perheiden palveluissa käsitellään päivähoidon organisatorista sijoittumista tutkimuskunnissa joko kasvatus- ja sivistystoimialaan tai sosiaali- ja terveystoimialaan, päivähoidon
asiakasmääriä sekä kustannuksia. Lastensuojelupalveluissa tarkastellaan indikaattoritietojen
pohjalta avohuollon tukitoimien piirissä olevien sekä kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten
ja nuorten määrien kehitystä tutkimuskunnissa vuosien 2006–2009 välillä. Vuoden 2009
indikaattoritietojen pohjalta vertaamme myös eri kuntaryhmiä kokonaisuuksina toisiinsa.
4.1 Yleiskuva toimintaan vaikuttavista tekijöistä
ARTTU-hankkeen tutkimuskuntien kuntatyypittelyssä kunnat on jaettu kolmeen luokkaan
niiden tekemien kunta- ja palvelurakenne uudistusratkaisujen mukaan. Vertaamme kuntaliitoskunnissa, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä sekä muut kunnat -ryhmässä olevien
kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen tilastoindikaattoritietojen muutoksia keskenään. Neljäkymmentä tutkimuskuntaa jakautuvat tasaisesti kaikkiin kolmeen luokkaan (ks. taulukko
3). Vuoden 2011 alkuun mennessä useassa ARTTU-tutkimuskunnassa oli tapahtunut sekä
kuntaliitos että sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueen perustaminen. Kyseiset
kunnat voisivat siis kuntaluokittelussa kuulua kahteen eri luokkaan. Tarkasteltaessa sosiaalija terveyspalveluja saattaa yhteistoimintaan siirtymisellä, tai sen jatkumisella, olla suurempi
kokonaismerkitys palveluverkon kehitykseen ja palvelujen saavutettavuuteen tai saatavuuteen kuin kuntaliitoksella itsellään.
Kuntaliitoskunnat ryhmässä seuraavat kunnat ovat jäsenenä myös sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminnassa: Jyväskylä, Kajaani, Kuopio, Lappeenranta, Mänttä-Vilppula,
Pori, Seinäjoki ja Vöyri. Jyväskylä toimii isäntäkuntana terveydenhuollon ja siihen kiinteästi
liittyvien sosiaalipalveluiden yhteistoiminta-alueella. Kajaani on osa Kainuun maakuntakuntayhtymää. Kuopio vastaa isäntäkuntana myös Tuusniemen kunnan terveyspalveluista.
Lappeenranta kuuluu Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiriin, jossa yhteistoiminnan piirissä
ovat sosiaali- ja terveyspalvelut sekä erikoissairaanhoito. Mänttä-Vilppula kuuluu yhdessä
Ruoveden kanssa Ylä-Pirkanmaan peruspalvelukuntayhtymään, joka tuottaa sosiaalihuollon
palvelut itse ja hankkii terveydenhuollon palvelut Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kautta.
Pori toimii isäntäkuntana sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueella. Seinäjoki
puolestaan toimii isäntäkuntana yhteistoiminta-alueella Isokyrön kanssa terveyspalveluiden
osalta. Vöyrin terveydenhuollon palvelut tuottaa isäntäkuntana Mustasaari.
Sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaiskäyttökustannusten3 (netto) kehitys vuosien
3 Kaikki kustannukset raportissa on kuvattu käyttäen nettokäyttökustannuksia, jotka on laskettu aritmeettisten keskiarvojen mukaan.
31
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
2006–2009 aikana on kuvattu aritmeettisten keskiarvojen mukaan laskettuna taulukossa 8
ja kuviossa 2. ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja terveysmenojen kehitys on tarkasteluajanjaksolla ollut samantyyppinen kuin koko maassa keskimäärin. Kun verrataan ARTTUkuntaryhmiä
toisiinsa, syvenevän yhteistyön kuntien ja kuntaliitoskuntien kustannuskehitys
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
on pysynyt vuosien kuluessa samalla tasolla. Vuoteen 2008 saakka myös muut -kunnat
ryhmän sosiaali- ja terveyspalvelujen kustannuskehitys on ollut samaa tasoa kuin muissa
kuntaryhmissä.
Vuoden 2008 aikana muut kunnat -ryhmän kustannuksissa on havaittavissa
selkeää kasvua muihin kuntaryhmiin verrattuna.
3200
3100
3000
1=kuntaliitoskunta
2900
2=syvenevän
yhteistyönkunta
2800
3=Muutkunnat
2700
2600
kokomaa
2500
2400
2006
2007
2008
2009
Kuvio 2. Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Kuvio 25. Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006-2009’
Taulukko 8. Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Sosiaali- ja terveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009 €/asukas
2006
2007
2008
2009
1 = Kuntaliitoskunta (N = 14)
2 547
2 710
2 929
3 045
2 = Syvenevän yhteistyön kunta (N = 14)
2 491
2 657
2 902
3 034
3 = Muut kunnat (N = 12)
2 579
2 730
2 934
3 149
Koko maa
2 533
2 671
2 892
3 021
Sosiaali- ja terveyspalvelujen kokonaiskäyttökustannusten kasvu on ollut melko yhdenmukaista kaikissa kuntaryhmissä. ARTTU-kuntaluokittelun mukaisten ryhmien välillä ei voida
osoittaa suuria eroja erilaisia kunta- ja palvelurakenteen uudistamisratkaisuja tehneiden
kuntien kesken.
32
4.2 Perusterveydenhuollon palvelut
Tavat, joilla ARTTU-tutkimuskunnissa tuotetaan perusterveydenhuollon palvelut voidaan
jakaa neljään luokkaan: puhtaasti kunnan oma palvelutuotanto, kuntayhtymän palveluntuotanto, isäntäkuntamallin mukainen palveluntuotanto tai ostopalvelut toiselta kunnalta
(taulukko 9). Puolet ARTTU-kunnista kuuluu vuoden 2011 alussa kuntatyyppiin, jossa
palvelut tuotetaan edelleen kunnan omana tuotanto. Rakenteellisesti kunnan oma palveluntuotanto voi kuitenkin sisältää runsaastikin ostopalveluja esimerkiksi perusterveydenhuollon päivystyspalveluissa sekä lääkärin vastaanottopalveluissa joko sairaanhoitopiiriltä
tai yksityiseltä palveluntuottajalta. Terveydenhuollon kuntayhtymän kautta perusterveydenhuollon palvelunsa tuottaa tutkimuskunnista viidennes (8 kuntaa). Pääsääntöisesti tällöin
kuntayhtymä vastaa palveluntuotannosta, mutta Mänttä-Vilppulan kohdalla kuntayhtymä
ostaa palvelut sairaanhoitopiiriltä Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen kautta. Isäntäkuntamallilla järjestetyn yhteistoiminnan kautta perusterveydenhuollon palvelut tuotetaan
11 tutkimuskunnassa. Tämän ryhmän sisällä on huomioitava erikseen ne tutkimuskunnat,
jotka toimivat itse isäntäkuntana yhteistoiminta-alueella: Hollola, Jyväskylä, Mustasaari,
Pori, Seinäjoki ja Vaasa. Kiteen kohdalla Tohmajärven kunta toimii yhteistoiminta-alueen
varsinaisena isäntäkuntana, mutta palvelut tuotetaan Kiteen kunnan organisaatioon kuuluvan Helli-liikelaitoksen kautta. Tutkimuskunnista ainoana puhtaasti ostopalvelusopimuksella perusterveydenhuollon palvelut toiselta kunnalta hankkii Hirvensalmi.
Tarkasteltaessa tutkimuskuntien perusterveydenhuollon tuotantotapoja haivaitaan, että
suurin osa palvelunsa itse tuottavista kunnista kuuluu joko liitoskuntiin tai muut kunnat
-luokkaan. Kuntayhtymän tai isäntäkuntamallin mukaan perusterveydenhuollon palvelut
tuottavat kunnat puolestaan kuuluvat pääsääntöisesti syvenevän yhteistyön kuntiin. Syvenevän yhteistyön kunnista (ks. taulukko 9) palvelunsa kunnan omana tuotantona vuoden
2011 alussa tuotti vain Hamina. Kuntaliitoskunnista (ks. taulukko 9) Jyväskylä, Kajaani,
Lappeenranta, Mänttä-Vilppula, Pori, Seinäjoki ja Vöyri tuottavat perusterveydenhuollon palvelunsa kuntayhtymän tai isäntäkuntamallin kautta yhteistoiminta-alueena. Edellä
mainituissa kunnissa on siis kuntaliitoksen lisäksi organisoitu palveluja kuntien väliseksi
yhteistoiminnaksi.
Taulukko 9. Perusterveydenhuollon palvelujen tuotantotavat ARTTU-tutkimuskunnissa
1.1.2011.
Perusterveydenhuollon palvelujen
tuotantotapa (kuntien määrä)
N = 40
Kunnat
Kunnan oma tuotanto (20)
Hamina, Haukipudas, Hämeenlinna, Juuka, Kemiönsaari,
Kirkkonummi, Kotka, Kuopio, Kuusamo, Lapua, Lempäälä, Oulu,
Pello, Raasepori, Salo, Sipoo, Sodankylä, Turku, Varkaus,
Äänekoski
Kuntayhtymä tuottaa (8)
Halsua, Harjavalta, Kajaani, Karkkila, Lappeenranta, Lieto,
Mänttä-Vilppula, Pudasjärvi
Isäntäkunta tuottaa (11)
Hollola, Jyväskylä, Kitee, Mustasaari, Pori, Seinäjoki, Siilinjärvi,
Uurainen, Vaasa, Vimpeli, Vöyri
Ostopalvelut (1)
Hirvensalmi
33
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Kuviossa 3 on esitetty perusterveydenhuollon käyttökustannusten kehitys ARTTU-tutkimuskuntien kuntaryhmittäisen jaon mukaan vuosina 2006–2009 aritmeettisten keskiarvojen mukaan laskettuna. Perusterveydenhuollon käyttömenojen kehitys vaikuttaa olevan
tasaisinta kuntaliitoskuntien ryhmässä. Muut kunnat -ryhmän perusterveydenhuollon
käyttökustannukset ovat korkeammat kuin maassa keskimäärin, ja myös korkeammat kuin
muissa ARTTU-tutkimuskuntien kuntaryhmissä. Syvenevän yhteistyön -kunnat ryhmässä
kustannusten kasvu on ollut vuosina 2006–2008 jyrkempää kuin kuntaliitoskunnat ryhmässä, mutta vuoden 2009 tilastoissa on nähtävissä kustannusten tasaantumista. Muut
kunnat -ryhmän kunnista kaikki tuottavat perusterveydenhuollon palvelunsa kunnan
omana tuotantona. Tämän ryhmän sisällä olevat kunnat ovat maantieteelliseltä kooltaan ja
asukasmääriltään hyvinkin erikokoisia, joten nämä tekijät eivät itsessään selitä niiden muita
kuntaryhmiä korkeampia perusterveydenhuollon kustannuksia. Muut kunnat -ryhmän sisällä huoltosuhteet vaihtelevat Kirkkonummen 49,9 ja Juukan 62,7 välillä (ks. liitetaulukko 3).
Kuntaryhmän sairastavuusindeksien keskiarvo on jonkin verran muita kuntaryhmiä korkeampi, mikä
osaltaan selittää myös perusterveydenhuollon korkeampaa kustannustasoa (ks.
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
liitetaulukot 1,2 ja 3). Muut kunnat -ryhmän sisällä sairastavuusindeksien hajonta on suurta
vaihdellen Kirkkonummen 82 ja Juukan 132,9 välillä.
700
650
1=kuntaliitoskunta
600
2=syvenevän
yhteistyönkunta
550
3=Muutkunnat
kokomaa
500
450
2006
2007
2008
2009
Kuvio 3. Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Kuvio 26. Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006-2009.
Taulukko
10. Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
34
Perusterveydenhuollon nettokäyttökustannukset 2006–2009 €/asukas
2006
2007
2008
2009
1 = Kuntaliitoskunta (N = 14)
548
578
589
590
2 = Syvenevän yhteistyön kunta (N = 14)
507
534
602
590
3 = Muut kunnat (N = 12)
558
594
636
658
Koko maa
514
538
586
590
Perusterveydenhuollon palvelujen tuotantotavat jakautuvat tutkimuskunnissa tasan kahden
eri mallin kesken. Puolet kunnista tuottaa palvelut itsenäisesti ja toinen puoli erilaisten
yhteistoimintaratkaisujen kautta. Terveydenhuollon käyttökustannusten kasvu on ollut
tarkasteluajanjaksolla selkeintä muut kunnat -kuntaryhmässä. Käyttökustannukset ovat
kääntyneet laskuun ainoastaan syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä, joskin ne ovat selvästi tasaantuneet myös liitoskunnat -ryhmän osalta.
Sairastavuusindeksi ja huoltosuhde
SOTEPA-osatutkimushankkeen ensimmäisessä raportissa (Kaarakainen ym. 2010) tarkasteltiin ARTTU-hankkeen tutkimuskuntien sairastavuusindeksin4 ja huoltosuhteen5 suhdetta
vuoden 2006 tiedoilla. Tähän väliraporttiin tehtiin vastaava vertailu uudelleen sekä kaikkien
kuntien osalta että ARTTU-kuntatyyppien mukaan. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen
suhteella voidaan kuvata kunnan potentiaalista kykyä selviytyä sosiaali- ja terveyspalveluvelvoitteistaan. Mikäli sekä kunnan huoltosuhde että sairastavuusindeksi ovat korkeat, voidaan
kyseenalaistaa kunnan mahdollisuuksia selviytyä velvoitteistaan tulevaisuudessa. Tutkimuskuntien osalta ei ole havaittavissa merkittäviä siirtymiä sirottumakuvioissa vuosien 2006 ja
2009 välillä. Sirottumien äärilaidoilla sijaitsevat samat kunnat kuin vuoden 2006 tiedoilla
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
tehdyssä vertailussa (Kaarakainen ym. 2010, 124).
160
Sairastavuusindeksi,ikävakioitu
150
140
Pudasjärvi
130
Varkaus
Kuusamo
120
Juuka
Uurainen
Hirvensalmi
Pello
Äänekoski
Haukipudas
Vimpeli
Kajaani
Kitee
Sodankylä
Lapua
Kotka
Oulu
MänttäͲVilppula
Lappeenranta
Siilinjärvi
Jyväskylä
Hamina
Halsua
Pori
Harjavalta
Seinäjoki
Turku
Karkkila
Salo
Kemiönsaari
Hämeenlinna
Raasepori
Vaasa
Hollola
Lempäälä
Lieto
Sipoo
Kirkkonummi
Kuopio
110
100
90
80
Mustasaari
70
Huoltosuhde
60
40
45
50
55
60
65
70
75
Kuvio
huoltosuhteen
suhde
ARTTU-tutkimuskunnissa
2009,
Kuvio4.1.Sairastavuusindeksin
Sairastavuusindeksin jajahuoltosuhteen
suhde
ARTTU
–tutkimuskunnissa 2009,
NN=40.
= 40. (Sotkanet
(Sotkanet2011)
2011)
4 Indikaattori
ilmaisee jokaiselle Suomen
kunnalle lasketun indeksin avulla miten tervettä tai sairasta väestö
on suhteessa koko maan väestön keskiarvoon (= 100). Luku on laskettu ikävakioituna. Indeksi perustuu
kolmeen rekisterimuuttujaan: kuolleisuuteen, työkyvyttömyyseläkkeellä olevien osuuteen työikäisistä ja
erityiskorvattaviin lääkkeisiin oikeutettujen osuuteen väestöstä. (Sotkanet-tilasto- ja indikaattoripankki)
5 Demografinen (tai väestöllinen) huoltosuhde ilmaisee, kuinka monta alle 15-vuotiasta ja 65 vuotta täyttänyttä on sataa 15–64-vuotiasta (työikäistä) kohti. Mitä enemmän on lapsia ja/tai eläkeikäisiä, sitä korkeampi
huoltosuhteen arvo on. (Sotkanet-tilasto- ja indikaattoripankki)
35
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Sirottumakuvioiden lisäksi laskettiin jokaisen kuntaryhmän sairastavuusindeksien keskiarvo
(ks. liitetaulukot 1,2 ja 3). Kuntaryhmien keskiarvojen välillä on melko suuria eroja: kuntaliitoskuntien sairastavuusindeksien keskiarvo on 95,2, syvenevän yhteistyön kuntien 104,0
ja muut kunnat –ryhmän 108,3. Keski-arvoissa on huomioitava ääripäiden merkitys, mutta
sirottumakuvioita (kuviot 5, 6 ja 7) katsomalla voidaan todeta hajonnan olevan liitoskunnissa muita kuntaryhmiä pienemmän. Syvenevän yhteistyön kunnista löytyvät tutkimuskuntien sairastavuusindeksien ääripäät: Mustasaari, jossa indeksi on 75,3 sekä Pudasjärvi, jossa
indeksi on 133,7. Hajonta eri kuntaryhmien sisällä on suurta, eikä voida tehdä yksiselitteisiä
päätelmiä
saman tyyppisiä kunta- ja palvelurakenteen uudistamisen ratkaisuja tekevien kunKuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
tien tilanteista. Tilanteet ovat aina kuntakohtaisia, eikä minkään yksittäisen tekijän painottumista voida tilastollisessa vertailussa saada esille.
140
Sairastavuusindeksi,ikävakioitu
135
130
125
120
115
Äänekoski
Kuopio
110
Kajaani
Oulu
105
MänttäͲVilppula
Lappeenranta
100
Seinäjoki
Jyväskylä
Pori
Salo
Hämeenlinna
Raasepori
95
90
Kemiönsaari
85
80
75
Huoltosuhde
70
40
45
50
55
60
65
Kuvio 5. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde kuntaliitoskunnissa 2009,
70
Kuvio
2. Sairastavuusindeksin
ja huoltosuhteen suhde kuntaliitoskunnissa 2009, N=14.
N = 14. (Sotkanet
2011)
(Sotkanet 2011)
36
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
140
Sairastavuusindeksi,ikävakioitu
135
Pudasjärvi
130
Hirvensalmi
125
120
Uurainen
115
Vimpeli
Kitee
110
105
Siilinjärvi Hamina
100
Halsua
Harjavalta
Karkkila
95
Vaasa
90
85
Hollola
Lieto
80
Mustasaari
75
Huoltosuhde
70
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
40
45
50
55
60
65
70
Kuvio 6. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde syvenevän yhteistyön kunnat
3. Sairastavuusindeksin
huoltosuhteen suhde syvenevän yhteistyön kunnat ryhmässä
ryhmässä
2009, N = 14. (Sotkanetja2011)
Kuvio
2009, N=14. (Sotkanet 2011)
140
Sairastavuusindeksi,ikävakioitu
135
Juuka
130
Varkaus
Kuusamo
125
120
Haukipudas
115
Sodankylä
Kotka
110
105
100
Pello
Lapua
Turku
95
90
Lempäälä
85
Sipoo
Kirkkonummi
80
75
Huoltosuhde
70
40
45
50
55
60
65
70
Kuvio 7. Sairastavuusindeksin ja huoltosuhteen suhde muut kunnat -ryhmässä 2009,
N = 12. 4.
(Sotkanet
2011)
Kuvio
Sairastavuusindeksin
ja huoltosuhteen suhde muut kunnat -ryhmässä
(Sotkanet 2011)
2009, N=12.
37
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Huoltosuhteiden keski-arvoissa ei ole vastaavan suuruusluokan eroja: kuntaliitoskunnat
53,5, syvenevän yhteistyön kunnat 58,5 ja muut kunnat 55,1. (Liitetaulukot 1,2 ja 3.) Tarkasteltaessa kuntien huoltosuhteita tulee sosiaali- ja terveyspalveluvalikoiman näkökulmasta
tarkastella samanaikaisesti kuntien ikärakennetta (ks. liitetaulukko 4). Mikäli huoltosuhteen
takana on vahvasti lapsipainotteinen väestö, ovat sekä palveluvalikoima että kunnan tulevaisuuden näkymät erilaiset kuin kunnissa, joissa korkean huoltosuhteen taustalla on vanhuspainotteinen väestö. Kaikissa kuntaryhmissä korkeimman huoltosuhteen kuntien väestö on
vanhuspainotteista. Liitoskunnissa korkeimmat huoltosuhteet ovat Kemiönsaaressa, MänttäVilppulassa ja Raaseporissa, joissa kaikissa yli 65-vuotiaiden osuus väestöstä on noin viidennes. Syvenevän yhteistyön kunnissa korkeimmat huoltosuhteet ovat Halsualla, Hirvensalmella sekä Pudasjärvellä. Näissä kunnissa reilu viidennes väestöstä on yli 65-vuotiaita. Muut
kunnat ryhmässä korkeimmat huoltosuhteet löytyvät Juukasta, Pellosta ja Lapualta. Juukassa
ja Pellossa yli 65-vuotiaita on lähes kolmannes väestöstä, Lapualla noin viidennes. Lapualla
myös alle 6-vuotiaiden määrä on hieman koko maan keski-arvoa korkeampi. Syvenevän
yhteistyön kunnista Uuraisilla on myös korkea huoltosuhde, mutta Uuraisten lapsi- ja vanhuspainotteisen väestön välinen suhde on tasaisempi.
4.2.1 Päivystyspalvelut
Taulukossa 11 on esitetty ARTTU-tutkimuskuntien päivystyspaikan ja päivystysajankohdan välinen suhde. Tarkastelun kohteena oli kuntien internet-sivuilla ilmoitettu arkipäivä,
arki-ilta, arkiyö sekä viikonloppu ja juhlapyhien päivystyspaikkojen sijainti. Pääsääntöisesti
virka-aikana arkipäivänä lääkärin päivystysvastaanotto sijaitsee omassa lähi terveyskeskuksessa tai terveysasemalla. Kun siirrytään arki-iltojen päivystykseen, nousee keskussairaaloiden
ja yliopistosairaaloiden yhteispäivystysten määrä huomattavasti. Arki-iltojenkin päivystys on
kuitenkin lähes puolessa tutkimuskunnista edelleen omassa terveyskeskuksessa. Yöpäivystys
sekä viikonloppu- ja juhlapyhäpäivystys puolestaan keskittyvät keskussairaaloihin ja yliopistosairaaloihin. Ainoastaan niissä kunnissa, joissa matkat lähimpään keskus- tai yliopistosairaalaan olisivat huomattavat, on palvelua tarjolla omassa terveyskeskuksessa. Tämä pitää
paikkansa myös niiden kuntien kohdalla, joissa sijaitsee aluesairaala. Tällöin päivystys on
keskitetty aluesairaalan yhteispäivystykseen. Yhden kunnan kohdalla ilta- ja yöpäivystys
sijaitsee keskussairaalassa, mutta viikonloppupäivystys puolestaan lähempänä aluesairaalassa.
Taulukko 11. Päivystyspaikan ja päivystysajankohdan suhde ARTTU-tutkimuskunnissa
vuoden 2011 alussa.
Terveyskeskus
33 kuntaa
17 kuntaa
5 kuntaa
5 kuntaa
Aluesairaala
6 kuntaa
7 kuntaa
7 kuntaa
8 kuntaa
Keskussairaala
1 kunta
11 kuntaa
21 kuntaa
20 kuntaa
Yliopistosairaala
5 kuntaa
7 kuntaa
7 kuntaa
Arki-ilta 16–20/21/22
Arkiyö
20/21/22–08
Viikonloppu,
juhlapyhät
PÄIVYSTYSPAIKKA
Arkipäivä
8–16
38
PÄIVYSTYSAJANKOHTA
Taulukossa 12 on esitetty etäisyys päivystyspisteeseen suhteessa päivystysajankohtaan. Saavutettavuuden kilometrirajat on muokattu Kansalaisbarometrin 2009 tulosten pohjalta (Siltaniemi ym. 2009, 138–144) sekä THL:n julkaiseman lähipalvelukäsitettä tutkivan raportin
pohjalta (Zitting & Ilmarinen 2010). Barometrin mukaan terveyskeskus sijaitsee keskimäärin 4,5 km päässä, joskin mediaaniarvo on 2 km. Vajaa puolet barometrin vastaajista oli sitä
mieltä, että terveyskeskus voisi sijaita myös useita kilometrejä kauempana kuin se tällä hetkellä sijaitsee. Pitkien etäisyyksien sekä saariston kuntien kohdalla keskimääräinen etäisyys
terveyskeskuksesta oli 14,6 km, jonka mukaan päivystyspisteen sijainnin ”lähipalvelu”-kategoriaksi valittiin tässä tutkimuksessa alle 15 km etäisyys. Zitting & Ilmarinen (2010, 33)
viittaavat sosiaali- ja terveysministeriön ohjeeseen, jossa ympärivuorokautisen päivystyksen
toimipaikkoja pitäisi olla korkeintaan 100 km eli noin tunnin matkan päässä (Yhtenäiset
päivystyshoidon perusteet 2010, 49). Tässä tutkimuksessa määrittelemme kuitenkin päivystyksen sijainnin vielä hienojakoisemmin siten, että lähipalvelukategorian jälkeen seuraavan
kategorian rajat ovat 15–50 kilometriä sekä viimeisen kategorian enemmän kuin 50 km.
ARTTU-tutkimuskuntien joukossa ei ollut vuoden 2011 alussa yhtään kuntaa, jossa matka
kuntakeskuksesta päivystykseen olisi enemmän kuin 100 km. Tulee kuitenkin ottaa huomioon, että kuntien maantieteellisessä koossa on huomattavia eroja, joten esimerkiksi Juuan
(kuntakeskuksesta Pohjois-Karjalan keskussairaalaan Joensuuhun virka-ajan ulkopuolella n.
86 km) ja Pudasjärven (kuntakeskuksesta Oulun yliopistosairaalan päivystykseen n. 87 km)
kuntien kohdalla kuntien reuna-alueilta päivystykseen matkaa kertyy yli 100 km.
Pääsääntöisesti arkipäivän päiväpäivystykseen (klo 8–16) on matkaa alle 15 km. Tästä on
kuitenkin poikkeuksia kuntaliitoskuntien ja yhteistoiminta-alueiden sisällä. Esimerkiksi Äänekosken, Sumiaisten ja Suolahden kuntaliitoksen seurauksena päiväpäivystys on keskitetty
Äänekosken terveyskeskukseen, jonne Sumiaisten entisestä kuntakeskuksesta on matkaa n.
27 km. Jo aiemmin toteutuneen Äänekoski-Konginkangas liitoksen osalta, matkaa Konginkankaan entisestä kuntakeskuksesta Äänekoskelle kertyy n. 24 km. Samantyyppinen on tilanne myös mm. Seinäjoen ja Vöyrin kunnissa. Hämeenlinnassa, Jyväskylässä, Raaseporissa
ja Salossa puolestaan päiväpäivystys on toistaiseksi säilynyt lähiterveysasemilla kuntaliitosten
tekemisen jälkeen. Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin perustamisen jälkeen päiväpäivystys on jonkin verran tiivistynyt alueella, mutta sitä ei ole täysin keskitetty Lappeenrantaan.
Kaiken kaikkiaan on huomattava, että pinta-alaltaan suurissa tai saaristoisissa kunnissa
(tutkimuskunnistamme esimerkiksi Sodankylä, Juuka, Pudasjärvi, Kemiönsaari ja Mustasaari) matka päivystykseen voi olla yhden kunnan sisällä huomattavasti pidempi kuin 50 km,
vaikka päivystys näennäisesti sijaitseekin oman kunnan lähimmällä terveysasemalla.
Valtiovarainministeriön teettämässä kyselytutkimuksessa 2011 reilulla puolella vastaajista
oli virka-aikana matkaa päivystysvastaanotolle alle 3 km. Korkeintaan 10 km päivystykseen
oli neljänneksellä vastaajista ja reilulla viidenneksellä yli 10 kilometriä. (Julkisten palvelujen
laatubarometri ja verkkopalvelut 2011, 25.) Kyselytutkimuksen vastaajajoukko on kuitenkin
erittäin vahvasti painottunut Etelä-Suomeen, sillä yli puolet vastaajista asui Etelä-Suomessa.
Yleisesti voidaan todeta päivystyspisteen siirtyvän kauemmas virka-ajan ulkopuolisen päivystyksen osalta. Vaikuttaisi siltä, että keskimäärin tutkimuskuntien kuntakeskuksesta ilta-,
yö- ja viikonloppupäivystykseen on alle 50 km matka. Kuntaliitoskuntien kohdalla näkyy
se, että liitoksen jälkeen virka-ajan ulkopuolinen päivystys keskittyy suurimpaan kuntakeskukseen. Sama voidaan todeta koskien yhteistoiminta-alueiden kuntia. Kysymyksessä on
kuitenkin myös yleinen trendi, jossa virka-ajan ulkopuolista päivystystä keskitetään suurempiin yksiköihin riippumatta siitä, millaisia kunta- tai palvelurakenneratkaisuja kunnissa
39
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
on tehty. Sama, mikä edellä on sanottu koskien päiväpäivystyksessä olevaa suurta hajontaa
kuntien sijainnin, pinta-alan tai saaristoisuuden osalta, koskee myös virka-ajan ulkopuolista
päivystystä. Valtiovarainministeriön 2011 teettämässä tutkimuksessa virka-ajan ulkopuoliseen päivystykseen oli matkaa yli 10 kilometriä noin 30 prosentilla vastaajista (Julkisten
palvelujen laatubarometri ja verkkopalvelut 2011, 28). ARTTU-kuntien kohdalla reilulla
kolmanneksella kunnista on virka-ajan ulkopuoliseen päivystykseen matkaa alle 15 km,
joten enemmistössä tutkimuskuntia on kuntakeskuksesta virka-ajan ulkopuoliseen päivystykseen enemmän kuin 15 kilometrin matka (taulukko 12).
Taulukko 12. Päivystysajankohdan ja päivystyksen saavutettavuuden suhde ARTTUtutkimuskunnissa vuoden 2011 alussa.
Yli 50 km päässä 1 kunta
4 kuntaa
6 kuntaa
6 kuntaa
15–50 km päässä 7 kuntaa
22 kuntaa
22 kuntaa
22 kuntaa
Alle 15 km päässä 32 kuntaa
14 kuntaa
12 kuntaa
12 kuntaa
Arki-ilta
16–20/21
Arkiyö
20/21–08
Viikonloppu,
juhlapyhät
SAAVUTETTAVUUS ELI KUINKA KAUKANA PÄIVYSTYSPISTE SIJAITSEE
Arkipäivä
8–16
PÄIVYSTYSAJANKOHTA
Yksittäisenä mielenkiintoisena tapauksena voi nostaa esille Pellon kunnan tekemän ratkaisun päivystyspalvelujen osalta. Virka-ajan ulkopuolinen päivystys toteutetaan yhteistyössä
Övertorneån kunnan kanssa. Maanantaisin ja keskiviikkoisin päivystys sijaitsee rajan toisella
puolella Ruotsissa ja tiistaisin sekä torstaisin Pellossa Suomen puolella. Perjantai- ja viikonloppupäivystys on keskimäärin joka toinen viikonloppu Pellon terveyskeskuksessa ja joka
toinen Övertorneån terveyskeskuksessa.
4.2.2 Terveyskeskusten palveluvalikoima
Tarkastelimme tutkimuskuntien terveyskeskusten ja -asemien palvelutarjontaa päivystyksen
sijainnin lisäksi myös lääkärivastaanottojen, hoitajavastaanottojen, röntgen- ja laboratoriopalvelujen sekä äitiys- ja lastenneuvolapalveluiden osalta. Aineistona käytettiin kuntien
ja yhteistoiminta-alueiden internet-sivuilta löydettävissä olevaa informaatiota palvelujen
saatavuudesta.
Lääkärien kiireetön vastaanotto toimii lähes kaikissa syvenevän yhteistyön kunnissa niiden omilla terveysasemilla. Vuoden 2011 alkuun mennessä ei siis ole havaittavissa lääkärinvastaanottopalvelujen keskittämistä keskuskuntiin, vaikka kuntien välinen yhteistoiminta on
syventynyt. Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän alueella
lääkärivastaanotto on Halsuan kunnan osalta keskitetty Tunkkarin terveyskeskukseen Veteliin, mutta yhteistoiminta-alueen sisällä on vastaanotot myös Lestijärvellä ja Toholammilla.
Kuntaliitoskunnissa lääkärien kiireetön vastaanotto on pääsääntöisesti toteutettu kaikkien kuntaliitoksen tehneiden kuntien entisissä kuntakeskuksissa. Kemiönsaaren kunnassa
lääkärin vastaanottoja on entisissä kuntakeskuksissa osaviikkoisina. Salon monikuntaliitoksessa entisten Perttelin, Särkisalon ja Muurlan kuntien vastaanotot on keskitetty muille
40
uuden kunnan terveysasemille ja Suomusjärven terveysasemalla on vastaanotto kaksi kertaa
viikossa. Porissa, jossa kuntaliitoksen lisäksi on perustettu yhteistoiminta-alue vuoden 2010
alussa, vastaanottotoiminta on jaettu neljään alueeseen, jotka eivät noudata puhtaasti yhteistoiminnassa mukana olevien kuntien kuntarajoja. Muissa kuntaliitoskunnissa vastaanotot
näyttävät säilyneen ennallaan.
Muut kunnat -ryhmässä kussakin kunnassa on lääkärin vastaanotto oman kunnan
terveyskeskuksessa tai -asemalla. Täysin yksityisen palvelun tarjoajan toimesta lääkärin
vastaanottopalveluja tuotetaan ARTTU-tutkimuskunnista syyskuussa 2011 Oulussa Sepän
terveysasemalla sekä Raaseporissa Karjaan terveysasemalla. Vuoden 2011 alussa myös Juuan
terveyskeskuksessa sekä Kotkassa Karhulan terveysasemalla palvelut tuotti yksityinen yritys,
mutta nämä toiminnot on sittemmin siirretty takaisin kuntien omalle tuotantovastuulle.
Jyväskylän yhteistoiminta-alueen terveyskeskuksessa on vuoden 2011 ajaksi ostettu lääkäripanosta myös ulkomailta.
Terveyskeskusten lääkärivastaanottojen toimintaa kuntalaiset pitävät yleisesti erittäin
tärkeänä. Tutkimuksessa kuntalaisten asenteista ja osallistumisesta vuonna 2008 (PekolaSjöblom 2011, 98-99) 96 % vastaajista katsoo sen olevan tärkeää. Saavutettavuutta puolestaan piti hyvänä ainoastaan 26 % vastaajista ja 47 %:n mielestä palvelu oli hyvin hoidettu.
Huomionarvoista on myös se, että 21 % vastanneista piti terveyskeskuslääkärin vastaanottopalveluja huonosti hoidettuina (Pekola-Sjöblom 2011, 98).
Sairaanhoitajien yleisvastaanotot toimivat kaikilla terveysasemilla. Sairaanhoitajien erityisvastaanotoista diabeteshoitajien vastaanotot ovat lähes jokaisella terveysasemalla. Internet-sivujen perusteella vaikuttaisi siltä, että osa sairaanhoitajien erityisvastaanotoista (kuten
astma, reuma, muistiongelmat) on keskitetty sekä liitoskunnissa että syvenevän yhteistyön
kunnissa tiettyihin terveyskeskuksiin. Tutkimuksessa kuntalaisten asenteista ja osallistumisesta vuonna 2008 (Pekola-Sjöblom 2011, 98–99) sairaanhoitajan tai terveydenhoitajan
vastaanotot ovat saaneet positiivisimmat tyytyväisyysarviot. Näitä palveluja oli käyttänyt
64 % vastaajista ja 53 % vastaajista arvioi niiden olevan hyvin hoidettuja. Sairaanhoitaja- tai
terveydenhoitajavastaanoton saavutettavuutta piti hyvänä 34 % vastaajista.
Röntgentoiminnat on selvästi voimakkaimmin keskitetty vain tiettyihin terveyskeskuksiin kuntaliitoskunnissa ja syvenevän yhteistyön kunnissa. Palvelun tuottajana on usein
sairaanhoitopiiri, yhteistoiminta-alueen kuntayhtymä tai kuntayhtymän liikelaitos tai muu
vastaava yhteistyöelin. Myös muut kunnat -ryhmässä röntgenpalvelut ostetaan usein kunnan
ulkopuoliselta organisaatiolta. Vain viidessä kunnassa röntgenpalvelut näyttäisivät säilyneen
kunnan omana toimintana.
Omaa laboratoriotoimintaa on vain viidessä muut kunnat -ryhmän kunnassa. Pääosin
laboratoriopalvelut tuottaa kuntayhtymä, sairaanhoitopiiri tai yhteistoiminta-alueen organisaatio. Sekä syvenevän yhteistyön kunnissa että liitoskunnissa laboratorion näytteenotto on
järjestetty lähes kaikkien kuntien tai entisten kuntakeskusten terveysasemilla ja -keskuksissa,
mutta varsinaiset laboratoriot on keskitetty muutamiin toimipisteisiin. Näytteenottopisteet
ovat usein auki vain tiettyinä päivinä tai esimerkiksi vain aamupäivisin.
Äitiys- ja lastenneuvolapalvelut ovat kaikissa tutkimuskunnissa edelleen ns. lähipalveluita. Niiden toimipisteitä sijaitsee terveyskeskuksissa ja -asemilla, mutta myös esimerkiksi
koulujen yhteydessä. Pienissä kunnissa äitiysneuvola saattaa vastata myös muista kuin lasten- tai äitiysneuvolan asiakkaista. Liitoskunnissa taas esimerkiksi aiemmin tarjolla ollut sairaan lapsen vastaanottotoiminta on liitoksen jälkeen saatettu lopettaa, ja toiminta keskittyy
vain neuvolaan. Tutkimuksessa kuntalaisten asenteista ja osallistumisesta ARTTU-kunnissa
2008 (Pekola-Sjöblom 2011, 99), äitiys- ja lastenneuvola palvelut arvioitiinkin saavutetta-
41
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
vuudeltaan parhaiksi, 44 % vastaajista katsoi niiden saavutettavuuden olleen hyvä.
Itä-Suomen yliopiston Lääketieteen laitoksen tekemässä Terveyskeskustyön nykytila ja
tulevaisuus -tutkimuksessa on mitattu terveyskeskusten toimivuutta vuosina 2002, 2006
ja 2010 kyselyllä, joka on osoitettu terveyskeskuksissa työskenteleville lääkäreille. Vuoden
2010 tutkimuksessa parhaiten toimivia osa-alueita terveyskeskuslääkäreiden mielestä olivat
mm. yhteistyö laboratorioiden ja röntgenin kanssa sekä yhteistyö hoitajien kanssa. Vuodesta
2006 vuoteen 2010 tultaessa mm. ajanvaraus sekä yhteistyö sosiaalitoimen kanssa olivat
merkittävästi heikentyneet. Terveyskeskuslääkärit arvioivat terveyskeskusten toiminnan
parhaaksi paikkakunnilla, joiden väestöpohja oli alle 20 000 asukasta, ja terveyskeskusten
toimivuus arviointiin paremmaksi pienillä (5 000–19 999 asukasta) kuin keskisuurilla
(20 000–49 999 asukasta) paikkakunnilla. Vastaavasti taas keskisuurten paikkakuntien
terveyskeskusten toimivuus oli arvioitu paremmaksi kuin suurten yli 100 000 asukkaan
paikkakuntien. Erot ovat tilastollisesti merkitseviä. (Haimakainen ym. 2011.)
4.3 Vanhuspalvelut
Vanhuspalvelujen palveluprofiilia tarkasteltiin sosiaali- ja terveyspalvelumoduulin ensimmäisessä raportissa sirottumakuvioiden kautta, joissa verrattiin keskenään eri palveluiden
suhdetta yli 75-vuotiaiden määrään kunnissa vuonna 2006 (Kaarakainen ym. 2010, 77–81).
Tässä raportissamme vertaamme vuoden 2009 tilannetta alkutilanteeseen (vuosi 2006)
samansisältöisten kuvioiden kautta. Tarkastelua tarkennetaan tässä raportissa vertaamalla eri
kuntatyyppien profiileja toisiinsa.
Pitkäaikaisen laitoshoidon suhdetta yli 75-vuotiaiden määrään verrattaessa vuonna 2006
laitoshoitopainotteisin tutkimuskunta oli Harjavalta, yli 12 % 75 vuotta täyttäneistä oli
kuului pitkäaikaisen laitoshoidon piiriin (Kaarakainen ym. 2010, 80). Vuoden 2009 kuviossa (kuvio 8) Harjavallan prosenttiosuus on pudonnut huomattavasti, ja on vuoden 2011
tiedoilla hieman alle 7 %. Toiseksi laitoshoitopainotteisin kunta vuonna 2006 oli Uurainen,
joka on kuviossa edelleen korkealla. Uuraisillakin pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden
prosenttiosuus on kuitenkin pudonnut hieman yli 10 %:sta nykyiseen n. 7,5 %:iin. Suurimman yksittäisen nousun laitoshoitopainotteisuuden suuntaan on tehnyt kuntaliitoskunta
Kemiönsaari, jonka prosenttiosuus vuoden 2006 tarkastelussa oli hieman alle 3 %. Vuonna
2009 Kemiönsaari on kohonnut tutkimuskunnista laitoshoitopainotteisimmaksi prosenttiosuuden ollessa hieman yli 8 %. Päinvastaisen siirtymän on tehnyt Hirvensalmi, joka
vuoden 2006 tarkastelussa oli hyvin laitoshoitopainotteinen (prosenttiosuus n. 8,5). Vuonna
2009 Hirvensalmella oli pitkäaikaisen laitoshoidon piirissä ainoastaan 1,7 % yli 75 vuotta
täyttäneistä. Myös Pudasjärvellä suuntaus on ollut laitoshoitopainotteisuudesta pois. Siellä
vuoden 2006 tilanteessa lähes 9 % yli 75-vuotiaista oli pitkäaikaisessa laitoshoidossa, kun
vuonna 2009 vastaava luku on hieman yli 3 %. Yleistäen voidaan todeta, että suurimmassa
osassa tutkimuskuntia on pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien määrä vähentynyt vuodesta
2006 vuoteen 2009 tultaessa (ks. Sosiaali- ja terveysministeriö 2008: 3).
42
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
9
Pitkäaikaisessa
laitoshoidossaolevat%
8
Kemiönsaari
Uurainen
Turku
Pori Harjavalta
Salo
Hämeenlinna
Oulu
Raasepori
Juuka
Kotka
Äänekoski,
Jyväskylä
Lempäälä
MänttäͲVilppula
Lieto
Lappeenranta
Lapua
Vöyri
Kuopio
Sipoo
Seinäjoki
Pello
Varkaus,Hamina
Vaasa
Siilinjärvi
Kirkkonummi
Kitee
Pudasjärvi
Haukipudas
Vimpeli
Karkkila
Kajaani
Hirvensalmi
Sodankylä
7
Mustasaari
6
5
4
3
2
1
Kuusamo
0
3
4
5
6
7
8
9
10
Halsua
11
12
75vtäyttäneiden
%Ͳosuus
13
14
15
Kuvio
5. Pitkäaikaisessa
Pitkäaikaisessa laitoshoidossa
olevien
yliyli
7575-vuotiaiden
-vuotiaiden määrä
suhteessa
kaikkiin
Kuvio 8.
laitoshoidossa
olevien
määrä
suhteessa
75
–vuotta
vuonna 2009,
kaikki
ARTTU
–tutkimuskunnat,
N=40. (Sotkanet
kaikkiin
75täyttäneisiin
vuotta täyttäneisiin
vuonna
2009,
kaikki
ARTTU-tutkimuskunnat,
N = 40.
2011)
(Sotkanet 2011)
Ensimmäisessä sosiaali- ja terveyspalvelut moduulin raportissa on käytetty omaishoidon
piirissä olevien ja kotona-asuvien yli 75-vuotiaiden määrää kuvaamaan vanhuspalveluprofiilin kotihoitopainotteisuutta (Kaarakainen ym. 2010, 78–79). Tässä raportissa indikaattoriksi on valittu näiden sijasta säännöllisen kotihoidon piirissä olevien 75-vuotiaiden osuus,
koska kotihoidon kustannuksista on saatavilla tilastoitua vertailutietoa vuosien 2006–2009
väliseltä ajalta. Kotihoidon piirissä olevista ei kuitenkaan ole saatavissa vuoden 2006 indikaattoritietoja. Tämän vuoksi käytämme vertailuajankohtana vuoden 2007 tiedoilla tehtyä
sirottumakuviota (kuvio 10), sekä vuoden 2007 kustannustietoja.
Hajonta kotihoidon piirissä olevien määrässä on kokonaisuudessaan hieman pienentynyt
vuodesta 2007 vuoteen 2009 tultaessa (kuviot 9 ja 10). Kuntien sijoittumisessa sirottumakuvioille ei ole tapahtunut merkittäviä muutoksia seuranta-ajanjaksolla. Sodankylässä
kotihoidon piirissä olevien määrä on pudonnut kuitenkin vuoden 2007 lähes 27 prosentista
vuoden 2009 noin 16 prosenttiin. Hirvensalmella kotihoidon piirissä olevien määrä on
pudonnut tarkasteluajanjaksolla hieman yli 20 prosentista noin 13:en prosenttiin. Myös
Kirkkonummella kotihoidon piirissä olevien määrä on laskenut selvästi.
43
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
28
Säännöllisenkotihoidon
piirissäolevat75Ͳvuotta
26
24
Karkkila
22
20
Sodankylä,
Äänekoski
18
16
Oulu
Pudasjärvi
Hamina
MänttäͲVilppula Hirvensalmi
Turku
Kotka
Juuka
Kemiönsaari
Siilinjärvi Sipoo Uurainen Kuusamo
Pello
Hämeenlinna
Kajaani
Salo
Lappeenranta Lapua
Jyväskylä
Kitee
Vimpeli,Halsua
Mustasaari
Lempäälä
Varkaus
Pori
Seinäjoki
Raasepori
Vaasa
Vöyri
Kuopio
Harjavalta
Hollola
Haukipudas
14
12
10
8
6
4
Lieto
Kirkkonummi
2
75 vuotta
täyttäneidenosuus
12 % 13
14
15
0
3
4
5
6
7
8
9
10
11
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
Kuvio
9. 6.
Säännöllisen
olevat75
75–vuotta
vuottatäyttäneet
täyttäneet
(%)
suhteessa
Kuvio
Säännöllisenkotihoidon
kotihoidon piirissä
piirissä olevat
(%)
suhteessa
kaikkiin
kaikkiin
75 vuotta
täyttäneisiin
vuonna
2009,
kaikki–tutkimuskunnat,
ARTTU-tutkimuskunnat,
N = 40.
75 –vuotta
täyttäneisiin
vuonna 2009,
kaikki
ARTTU
N=40. (Sotkanet
(Sotkanet
2011)
2011)
28
Säännöllisenkotihoidon
piirissäolevat75Ͳvuotta
täyttäneet%
26
200
Sodankylä
24
22
20
Hirvensalmi
Karkkila
Äänekoski
18
Oulu
16
Juuka
Kotka,
Pudasjärvi
Haukipudas
MänttäͲVilppula
Turku
Kitee
Lieto
Hamina
Vöyri
Hämeenlinna
Siilinjärvi Seinäjoki Kuusamo Raasepori
Pello
Sipoo
Lappeenranta Lapua
Lempäälä
Mustasaari
Halsua
Salo
Kirkkonummi
Jyväskylä
Vimpeli
Uurainen,Kajaani
Kuopio
Harjavalta
Pori
Varkaus
Vaasa
Hollola
14
12
10
8
6
Kemiönsaari
4
2
75 vuotta
täyttäneidenosuus%
0
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio
Säännöllisen kotihoidon
piirissä
olevat
75 –vuotta
täyttäneet
(%) suhteessa
kaikkiin
Kuvio
10.7.Säännöllisen
kotihoidon
piirissä
olevat
75 vuotta
täyttäneet
(%) suhteessa
75 –vuotta
täyttäneisiin
vuonna 2007,
kaikki2007,
ARTTU
–tutkimuskunnat,
N=40. (Sotkanet
kaikkiin
75 vuotta
täyttäneisiin
vuonna
kaikki
ARTTU-tutkimuskunnat,
N = 40.
2011) 2011)
(Sotkanet
44
4.3.1 Vanhuspalveluprofiilien tarkastelu kuntaryhmittäin
Kajaania lukuun ottamatta kuntaliitoskunnat näyttäisivät olevan vanhuspalveluprofiililtaan
hieman muiden kuntaryhmien kuntia laitospainotteisempia (kuviot 11, 12 ja 13). Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien määrä vuonna 2009 vaihtelee noin viiden ja hieman yli kahdeksan prosentin välillä. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä sekä muut kunnat -ryhKuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
mässä
laitoshoidon piirissä olevien määrien hajonnat ovat suuremmat, vaihteluvälien ollessa
puolesta prosentista noin seitsemään ja puoleen prosenttiin. Huomattavia kuntaryhmittäisiä
eroja ei kuitenkaan voida osoittaa.
9
Pitkäaikaisessa
laitoshoidossaolleet%
8
Kemiönsaari
7
Salo,Pori
6
Oulu
Jyväskylä
5
Kuopio,Seinäjoki
Hämeenlinna,
Raasepori
Äänekoski,
Lappeenranta MänttäͲVilppula
Vöyri
4
3
2
Kajaani
1
75 vuotta
täyttäneidenosuus%
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio 11. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa
kaikkiin 75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N = 14. (Sotkanet
2011)
Kuvio 8. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75 -vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N=14. (Sotkanet 2011)
45
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
9
Pitkäaikaisessa
laitoshoidossaolleet%
8
Uurainen
7
Mustasaari
6
Harjavalta
Lieto,Hollola
5
Hamina
Vaasa
Siilinjärvi
4
Kitee
Pudasjärvi
Vimpeli
Karkkila
Hirvensalmi
3
2
1
75 vuottatäyttäneiden
osuus%
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Halsua
12 13
11
14
15
Kuvio 9. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75 -vuotiaiden määrä suhteessa kaikkiin
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
Kuvio
12. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa
75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat –ryhmä, N=14. (Sotkanet
kaikkiin 75 vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä,
2011)
N
= 14. (Sotkanet 2011)
9
Pitkäaikaisessa
laitoshoidossaolleet%
8
Turku
7
6
Lempäälä
Lapua
Varkaus
Sipoo
5
4
Juuka
Kotka
Pello
Kirkkonummi
Haukipudas
3
2
Sodankylä
1
75 vuottatäyttäneiden
osuus%
Kuusamo
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio 13. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä suhteessa
kaikkiin
75 vuotta
täyttäneisiin
vuonna 2009,
muut kunnat
-ryhmä, N = 12.
(Sotkanet
Kuvio 10.
Pitkäaikaisessa
laitoshoidossa
olevien
yli 75 -vuotiaiden
määrä
suhteessa
2011)
75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, muut kunnat –ryhmä, N=12. (Sotkanet 2011)
46
kaikkiin
Vaikka kuntaliitoskunnat -ryhmä näyttää olevan muita ARTTU-kuntaryhmiä laitospainotteisemmin suuntautunut, ovat sen vanhusten laitoshoidon käyttökustannukset kuntaryh­
mien alhaisimmat, kun menoja tarkastellaan per hoidettava asiakas (kuvio 14). Tätä selittänee osaltaan yksikkökustannusten laskeminen, jos hoidettavien volyymit ovat suuria.
Huomionarvoista kaikkien kuntaryhmien kohdalla on se, että vaikka laitoshoidon käyttötilastot ovat pääosin laskevia, ovat kustannukset olleet nousussa koko tarkasteluajanjaksolla
2006–2009. Ainoastaan kuntaliitoskunnissa kustannukset ovat kääntyneet laskuun vuoden
2009KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
aikana (taulukko 13.) Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän sekä muut kunnat
-ryhmän vanhusten laitoshoidon kustannukset ovat myös selkeästi koko maan keskiarvon
yläpuolella.
55000
50000
1=kuntaliitoskunta
45000
2=syvenevän
yhteistyönkunta
40000
3=Muutkunnat
kokomaa
35000
30000
2006
2007
2008
2009
Kuvio 14. Vanhusten laitoshoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Kuvio 27. Vanhusten laitoshoidon nettokäyttökustannukset 2006-2009.
Taulukko 13. Vanhusten laitoshoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Vanhusten laitoshoidon käyttökustannukset 2006–2009 €/hoidettava
2006
2007
2008
2009
1 = Kuntaliitoskunta (N = 14)
33 237
34 906
38 538
37 804
2 = Syvenevän yhteistyön kunta (N = 14)
32 822
38 323
47 239
52 193
3 = Muut kunnat (N = 12)
36 983
39 634
43 483
46 294
Koko maa
34 947
37 031
39 440
42 699
Kotihoidon piirissä olevien osalta hajonta on suurinta syvenevän yhteistyön kunnat ryhmässä ja pienintä muut kunnat ryhmässä. Muut kunnat ryhmässä Kirkkonummi eroaa selvästi
muista, sillä siellä on kotihoidon piirissä vain noin kaksi prosenttia 75 vuotta täyttäneistä,
47
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
muiden kuntien lukujen asettuessa noin 9 ja 16 prosentin välille (kuviot 15, 16 ja 17).
Myös kuntaliitoskunnat ryhmässä kotihoidon piirissä olevien määrät sijoittuvat sirottumaKuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
kuviossa
selkeästi keskitetymmin kuin syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä. Kaikkien
kuntaryhmien sisäinen hajonta on kuitenkin niin suurta, että eroja niiden välillä esimerkiksi
kotihoidon piirissä olevien määrien keskiarvoissa ei voida osoittaa (liitetaulukot 8, 9 ja 10).
22
Säännöllisen kotihoidon
piirissäolleet75vuotta
täyttäneet%
20
18
16
Äänekoski
Oulu
14
12
Hämeenlinna
Kajaani
Salo
Jyväskylä Lappeenranta
Raasepori
Pori
Seinäjoki
10
8
Kuopio
6
MänttäͲVilppula
Kemiönsaari
Vöyri
4
2
75 vuottatäyttäneiden
osuus%
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio 15. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa
Kuvio 11.
Säännöllisen
kotihoidon
olevat 75 –vuottaNtäyttäneet
(%) suhteessa
kaikkiin
75 vuotta
täyttäneisiin
vuonnapiirissä
2009, kuntaliitoskunnat,
= 14. (Sotkanet
2011)
kaikkiin 75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N=14. (Sotkanet 2011)
48
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
22
Karkkila
Säännöllisen kotihoidonpiirissä
olleet75vuottatäyttäneet%
20
18
16
Pudasjärvi
14
10
Mustasaari
Kitee
Vaasa
8
6
Halsua,Vimpeli
Harjavalta
Hollola
4
Hirvensalmi
Hamina
Lieto
Siilinjärvi Uurainen
12
2
75 vuottatäyttäneiden
osuus%
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio 16. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa
Kuvio 12.
Säännöllisen
kotihoidon
olevat 75 –vuotta
täyttäneet
(%) suhteessa
kaikkiin
75 vuotta
täyttäneisiin
vuonnapiirissä
2009, syvenevän
yhteistyön
kunnat -ryhmä,
N
=
14.
(Sotkanet
2011)
kaikkiin 75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat –ryhmä, N=14.
(Sotkanet 2011)
22
Säännöllisen kotihoidonpiirissä
olleet75vuottatäyttäneet%
20
18
16
Sodankylä
14
Haukipudas
12
Turku
KuusamoKotka
Sipoo
10
Lapua
Varkaus
Lempäälä
8
Juuka
Pello
6
4
2
Kirkkonummi
75 vuotta
täyttäneidenosuus%
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Kuvio 17. Säännöllisen kotihoidon piirissä olevat 75 vuotta täyttäneet (%) suhteessa
kaikkiin13.
75 Säännöllisen
vuotta täyttäneisiin
vuonna
2009, muut
-ryhmä,
N = 12. (Sotkanet
Kuvio
kotihoidon
piirissä
olevatkunnat
75 –vuotta
täyttäneet
(%) suhteessa
2011)
kaikkiin 75 –vuotta täyttäneisiin vuonna 2009, muut kunnat –ryhmä, N=12. (Sotkanet 2011)
49
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Vanhusten kotipalvelun käyttökustannukset ovat ARTTU-kunnissa vuodesta 2007 alkaen
olleet selvästi maan keskitason yläpuolella (kuvio 18). Voimakkainta kasvu on ollut kuntaliitoskunnissa ja syvenevän yhteistyön kunnissa. Vanhusten kotipalvelun käyttömenot ovat
kuitenkin vain noin kymmenesosa laitoshoidon käyttökustannuksista (taulukot 13 ja 14).
Kotihoidon piirissä olleiden yli 75-vuotiaiden määrissä ei ole havaittavissa selvää nousevaa
tai laskevaa kehitystä ARTTU-kunnissa kokonaisuutena. Kuntaryhmittäisen jaon mukaan
(liitetaulukot 8, 9 ja 10) ryhmien keskiarvoja tarkasteltaessa muut kunnat ryhmä on ainoa, jossa keskiarvojen mukaan säännöllisen kotihoidon piirissä olevien määrä on laskenut
vuosina 2007–2009. Suurimmassa osassa kuntia kotipalvelun käyttö vaihtelee vuosittain, ja
kunnittainen vaihtelu kuntaryhmien sisällä on suurta.
Taulukko 14. Vanhusten kotipalvelun nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Vanhusten kotipalvelun käyttökustannukset 2006–2009 €/vanhuskotitalous
2006
2007
2008
2009
1 = Kuntaliitoskunta (N = 14)
3 358
3 681
3 738
3 999
2 = Syvenevän yhteistyön kunta (N = 14)
3 149
3 402
3 954
4 563
3 = Muut kunnat (N = 12)
3 425
3 756
4 359
4 868
Koko maa
3 157
3 259
3 524
3 653
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
5000
4800
4600
1=kuntaliitoskunta
4400
4200
4000
2=syvenevän
yhteistyönkunta
3800
3=Muutkunnat
3600
kokomaa
3400
3200
3000
2006
2007
2008
2009
Kuvio 18. Vanhusten kotipalvelun nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Kuvio 28. Vanhusten kotipalvelun nettokäyttökustannukset 2006 - 2009.
Vanhusten kotipalvelun käyttökustannukset ovat nousseet erittäin selvästi kaikissa kuntaryhmissä vuosien 2006–2009 aikana. Kasvu on kuitenkin ollut maltillisempaa kuntaliitoskunnat -ryhmässä, jossa myös vanhusten laitospalveluiden käyttökustannukset ovat kään-
50
tyneet laskuun. Vanhusten laitospalveluiden käyttökustannukset ovat kasvaneet jyrkimmin
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä. Käyttäjätilastoissa vastaavaa kasvua kotipalvelun tai
vanhusten laitospalveluiden käyttäjämäärissä ei kuitenkaan ole havaittavissa. Näiden tietojen
perusteella voidaan todeta, että vaikka käyttömäärät eivät ole merkittävästi kasvaneet, kustannukset ovat jatkaneet nousuaan.
Valtiontalouden tarkastusvirasto on kiinnittänyt raportissaan huomiota siihen, että
jatkuvasti ja ympärivuorokautisesti kotihoitoa tai -palvelua tarvitsevien asiakkaiden määrä
on lisääntynyt jatkuvasti. Samaan aikaan täysin tai lähes omatoimisten asiakkaiden määrä on
supistunut. (Rintala 2010, 36.) Tämä selittänee osaltaan myös kustannustason nousua. Mitä
vaikeammin hoidettavia asiakkaita kotihoidon piirissä on, sitä korkeammiksi muodostuvat
myös kustannukset. Raportissa todetaan myös, että eri kuntien vanhusten kotihoidon tai
-palvelun kustannuksia on hyvin vaikea vertailla, koska kuntakohtaisesti sen piiriin kirjatuissa menoissa on huomattavia eroja (Rintala 2010, 66). Kotihoitoon liittyvässä käsitteistössä on myös huomattavaa epäselvyyttä, sillä samantyyppisestä palvelusta voidaan käyttää
ainakin termejä kotipalvelu sekä kotisairaanhoito (Rintala 2010, 115). Tämä ilmenee myös
raportissamme esimerkiksi siinä, että Sotkanet tilasto- ja indikaattoripankin käyttämä käsite
on kotihoito, kun taas kustannusten tarkastelussa tilastoissa on käytössä käsite kotipalvelu.
Käsite-eroista johtuen kustannusten ja käyttäjätilastojen välinen vertailu ei ole täysin yksiselitteistä.
4.4 Lasten ja perheiden palvelut
Lasten ja perheiden palveluissa tarkastelemme päivähoitoa ja lastensuojelua. Päivähoidon
osalta kuvaamme päivähoidon organisatorisen sijoittumisen tutkimuskunnissa sekä vertaamme kuntaryhmiä keskenään kunnan kustantamassa päivähoidossa vuonna 2009 olleiden
1–6-vuotiaiden lasten määriä. Peilaamme käyttömääriä myös päivähoidon kustannusrakenteen kehitykseen vuosien 2006 ja 2009 välillä.
Lastensuojelun osalta käytämme indikaattoritietoina avohuollon tukitoimien piirissä olevien sekä kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten ja nuorten määrää. Tässä teemme vertailun
lähtökohtaraportin vuoden 2006 tilanteeseen (Kaarakainen ym. 2010). Vertaamme myös
kuntaryhmiä keskenään indikaattoritietojen osalta. Lastensuojelupalvelujen kohdalla emme
käytä kustannustietoja, sillä luotettavien tilastotietojen saaminen kustannuskehityksestä ei
ole mahdollista.
4.4.1 Päivähoito
Päivähoidon rakenteiden osalta kuntaliitokset tai siirtyminen sosiaali- ja terveyspalvelujen
yhteistoimintaan eivät ole aiheuttaneet merkittäviä muutoksia. Suurimmassa osassa tutkimuskuntia (37 kuntaa) päivähoito on edelleen osa kunnan omaa toimintaa, ja vain kolmessa
se on siirtynyt yhteistoiminta-alueen vastuulle. Paras-ARTTU-kuntaluokituksen jako kuntaliitoskuntiin, syvenevän yhteistyön kuntiin ja muihin kuntiin ei heijastu tutkimuskuntien
päivähoidon organisaatioratkaisuihin ja päivähoidon sijaintiin kunnan toimielinorganisaatiossa. Tutkimuskunnista 21:ssä päivähoito sijoittuu organisatorisesti sivistystoimen alaisuuteen. Sosiaali-, perusturva- tai peruspalvelutoimeen päivähoito sijoittuu 15 tutkimuskunnassa. (Ks. taulukko 15.)
51
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Taulukko 15. Päivähoidon organisatorinen sijainti ARTTU-kunnissa 2011.
Päivähoidon organisatorinen sijoittuminen (kuntien määrä) Kunnat
Sivistystoimi (21) Halsua, Harjavalta, Hollola, Kajaani, Karkkila, Kemiönsaari,
Kirkkonummi, Lappeenranta, Pello, Pori, Pudasjärvi, Raasepori,
Salo, Seinäjoki, Sipoo, Sodankylä, Turku, Vaasa, Varkaus, Vimpeli,
Vöyri
Sosiaalitoimi tai perusturvatoimi (15)
Hamina, Haukipudas, Hirvensalmi, Juuka, Jyväskylä, Kitee, Lapua,
Lempäälä, Lieto, Mustasaari, Mänttä-Vilppula, Oulu, Siilinjärvi, Uurainen, Äänekoski
Muut mallit (4)
Hämeenlinna, Kotka, Kuopio, Kuusamo
Kunnan oma toiminta (37)
Yhteistoiminnan piirissä (3)
Kitee6, Siilinjärvi, Vimpeli
Neljässä tutkimuskunnassa päivähoito on sijoittunut jonkin uuden palvelualue- tai organisaatiomallin mukaan. Hämeenlinnassa päivähoito kuuluu osaksi lasten ja perheiden
palveluiden kokonaisuutta, joka luottamustoimielinorganisaatiossa kuuluu osaksi lasten ja
nuorten lautakuntaa (1.1.2009 alkaen). Hämeenlinnassa on käytössä sekä elämänkaarimallin mukainen palvelualuejako että tilaaja-tuottajamalli kunnallisten palvelujen tuotannossa.
Lasten ja perheiden palvelujen kokonaisuuteen kuuluvat varhaiskasvatus-, opetus- ja lasten
ja nuorten kasvua tukevat palvelut, joita ovat neuvolat, kouluterveydenhuolto, psykososiaalisen tuen palvelut sekä lastensuojelu. Toinen vastaavantyyppinen malli on Kuopion palvelualueuudistuksen (1.1.2011 alkaen) mukainen ratkaisu, jossa päivähoitopalvelut kuuluvat
osaksi kasvun ja oppimisen tuen palvelualuetta. Luottamustoimielinorganisaatiossa vastaava
lautakunta on kasvun ja oppimisen lautakunta. Kasvun ja oppimisen palvelualueelle kuuluvat varhaiskasvatuspalvelut, perusopetus- ja nuorisopalvelut, lukiopalvelut sekä toisen asteen
yhteistyö ja kasvun ja oppimisen palvelut, joita ovat lastenneuvola, koulu- ja opiskeluterveydenhuolto, kuraattori- ja psykologipalvelut sekä kasvatus- ja perheneuvonta. Kotkassa
päivähoito kuuluu organisatorisesti hyvinvointipalvelujen tehtäväalueelle, jossa siitä vastaava
lautakunta on lasten ja perheiden palveluiden lautakunta. Lasten ja perheiden palveluihin
kuuluvat opetustoimi, päivähoito ja varhaiskasvatus sekä hyvinvointineuvolapalvelut. Kuusamossa kasvatus- ja sivistystoimialaan kuuluvat koulutus-, kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluiden lisäksi myös lapsi- ja perhetyönpalvelut, joita ovat varhaiskasvatus, kotipalvelu, neuvolapalvelut, koulu- ja opiskelijaterveydenhuolto, puhe- ja toimintaterapia, lastensuojelun
sosiaalityö sekä perheneuvola.
Päivähoito kuului vuoden 2011 syyskuussa yhteistoiminnan piiriin kolmessa neljästäkymmenestä tutkimuskunnasta: Kitee, Siilinjärvi sekä Vimpeli. Jokaisessa organisaatioratkaisu on osittain erilainen. Siilinjärvellä päivähoitopalvelut tuottaa Siiliset peruspalvelukeskus liikelaitos, joka on organisatorisesti osa Siilinjärven kuntaa. Siilinjärvi toimii
6 Kiteen päivähoitopalveluista vastaa liikelaitos Helli syksyyn 2012 saakka. Tohmajärvi ja Kesälahti ovat ottaneet päivähoidon takaisin omaksi toiminnaksi 1.8.2011 alkaen. Rääkkylä on irtautunut yhteistoiminnasta
1.5.2011 alkaen.
52
isäntäkuntana yhteistoiminta-alueella, jonka muista jäsenkuntia ovat Maaninka ja Nilsiä.
Vimpelissä päivähoitopalvelut tuotetaan yhteistoimintana Järvi-Pohjanmaan yhteistoimintaalueella. Päivähoitopalvelut kuuluvat sivistystoimialaan, jonka palveluista isäntäkuntana
vastaa Alajärven kaupunki. Kiteellä päivähoitopalveluista vastaa Sosiaali- ja terveyspalvelukeskus Helli-liikelaitos, joka on osa Kiteen kunnan organisaatiota. Keski-Karjalan sosiaali- ja
terveyslautakunta, jolla on palveluiden järjestämisvastuu, taas sijaitsee Tohmajärven kunnan
organisaatiossa. Tohmajärvi ja Kesälahti ovat 1.8.2011 alkaen ottaneet päivähoidon osaksi
kunnan omaa toimintaa, joten ainoastaan Kiteen päivähoitopalvelut tuotetaan yhteistoiminta-alueen osana. Rääkkylä erosi yhteistoiminnasta 1.5.2011 alkaen.
Kysyttäessä kuntalaisten arvioita päivähoidon saavutettavuudesta ARTTU-tutkimuskunnissa vuonna 2008, 34 % vastaajista oli sitä mieltä, että saavutettavuus oli hyvä. Hyvin hoidettuna päivähoitoa piti kaiken kaikkiaan 36 % vastaajista. Kun ei osaa sanoa -vaihtoehdon
valinneiden osuus poistetaan vastaajajoukosta, nousee palvelun hyväksi arvioineiden osuus
61 prosenttiin. (Pekola-Sjöblom 2011, 96–97.)
Kuvioissa 20 ja 21 on kuvattu kunnan kustantamassa päivähoidossa olleiden 1–6-vuotiaiden määrän suhdetta kunnassa olleiden lapsiperheiden määrään. Kuviot on tuotettu kustakin ARTTU-kuntaryhmästä erikseen, jotta ryhmien välinen vertailu mahdollistuu. Raportin
liitteenä ovat kuntaryhmittäiset taulukot kunnan kustantamassa päivähoidossa olleiden 1–6vuotiaiden määrän kehityksestä vuosien 2006 ja 2009 välillä. Kaikista tutkimuskunnista
eniten lapsia kunnan kustantamassa päivähoidossa on Vaasassa, hieman yli 70 % vastaavan
ikäisestä väestöstä (kuvio 20). Seuraavina ovat Sipoo, Kemiönsaari, Mustasaari ja Raasepori
(kuviot 19, 20 ja 21), joissa kaikissa määrä on hieman alle 70 % vastaavan ikäisestä väestöstä. Selvästi alhaisimmat päivähoidossa olevien määrät ovat Uuraisilla ja Pudasjärvellä, jotka
molemmat kuuluvat syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmään (kuvio 20). Molemmissa kunnissa päivähoidossa on vain reilu kolmannes 1–6-vuotiaista lapsista. Muut kunnat -ryhmään
kuuluvassa Juukassa luku on noin 39 % (kuvio 21). Muut kunnat -ryhmän Pello erottuu
muista kunnista, sillä vaikka siellä on tutkimuskunnista prosentuaalisesti vähiten lapsiperheitä (vain alle kolmannes), on kunnan kustantamassa päivähoidossa kuitenkin noin 65 %
1–6-vuotiaista (kuvio 21).
Kuviosta 19 voidaan nähdä, että liitoskuntien ryhmä on lapsiperheiden määrän suhteen
keskittyneempi kuin muut kuntaryhmät, joissa kunnittainen hajonta lapsiperheiden prosentuaalisessa määrässä on suurta (kuviot 20 ja 21). Päivähoidossa olevien määrien hajonta on
kaikissa kuntaryhmissä hyvin suurta, eikä kuntaryhmittäisiä selkeitä eroja voida havaita.
53
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
72
70
68
66
64
62
60
58
56
54
52
50
48
46
44
42
40
38
36
34
Kunnankustantamassa
päivähoidossa1Ͳ6Ͳvuotiaat
%
Raasepori
Kemiönsaari
Kuopio
Seinäjoki
Vöyri
Lappeenranta
Salo
Hämeenlinna
Pori
MänttäͲVilppula
Oulu
Äänekoski
Jyväskylä
Kajaani
Lapsiperheet,%kaikista
perheistä
26 28 30 32 34 36 38 40
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 19. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa lapsiperheiden
2009, kuntaliitoskunnat,
= 14. (Sotkanet
2011)
Kuvio 14.määrään
Kunnanvuonna
kustantamassa
päivähoidossa N
olevien
lasten määrä
suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N=14. (Sotkanet 2011)
72
Vaasa
Kunnankustantamassa
päivähoidossa1Ͳ6Ͳvuotiaat
%
70
68
66
64
62
60
58
56
54
52
50
48
46
44
42
40
38
36
34
Mustasaari
Harjavalta
Siilinjärvi
Kitee
Hamina
Vimpeli
Hirvensalmi
Karkkila
Pudasjärvi
26
28
30
32
34
36
38
Hollola
Lieto
Lapsiperheet,
%kaikista
perheistä
Uurainen
40
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 20. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa
lapsiperheiden
määrään
vuonna 2009,
syvenevän yhteistyön
kunnatmäärä
-ryhmä,
N = 14.
Kuvio 15. Kunnan
kustantamassa
päivähoidossa
olevien lasten
suhteessa
(Sotkanet
2011) määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat –ryhmä, N=14.
lapsiperheiden
2011)
54
(Sotkanet
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
72
70
68
66
64
62
60
58
56
54
52
50
48
46
44
42
40
38
36
34
Kunnankustantamassa päivähoidossa
1Ͳ6Ͳvuotiaat%
Sipoo
Pello
Varkaus
Kotka
Sodankylä
Turku
Lempäälä
Kirkkonummi
Lapua
Haukipudas
Kuusamo
Juuka
Lapsiperheet,%kaikistaperheistä
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 21. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olevien lasten määrä suhteessa lap­
Kuvio
16. Kunnan
päivähoidossa
olevien
määrä suhteessa
siperheiden
määräänkustantamassa
vuonna 2009, muut
kunnat -ryhmä,
N = lasten
12. (Sotkanet
2011)
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat –ryhmä, N=12. (Sotkanet 2011)
Muut
kunnat ryhmässä lasten päivähoidon
kustannukset ovat koko tarkasteluajanjaksolla
2006–2009 olleet korkeimmat, kun tarkastellaan kustannuksia per hoidossa ollut lapsi.
Kustannusten kasvu on kuitenkin ollut maltillisinta muut kunnat ryhmässä. Edullisinta
päivähoito on ollut syvenevän yhteistyön kunnat ryhmässä. Suurinta kasvua kustannuksissa
puolestaan on vuosina 2008 ja 2009 ollut kuntaliitoskunnissa. Kaikkien ARTTU-kuntaryhmien keskimääräiset kustannukset ovat olleet koko maan vastaavia lukuja alhaisemmat.
(Taulukko 16 ja kuvio 22.) Kun tarkastellaan kuntaryhmittäisiä keskiarvoja päivähoidon
käyttötilastoissa, kaikissa kuntaryhmissä päivähoidon käyttömäärien kehitys on ollut nousevaa (liitetaulukot 17, 18 ja 19). Ainoastaan kuntaliitoskunnat -ryhmässä kunnan kustantamassa päivähoidossa ole­vien määrä on kääntynyt laskuun vuoden 2009 aikana.
Taulukko 16. Lasten päivähoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Lasten päivähoidon käyttömenot 2006–2009 €/hoidossa ollut
2006
2007
2008
2009
1 = Kuntaliitoskunta (N = 14)
8 809
8 984
9 514
10 405
2 = Syvenevän yhteistyön kunta (N = 14)
8 836
9 320
9 367
9 987
3 = Muut kunnat (N = 12)
10 060
9 957
10 434
10 654
Koko maa
9 954
10 137
10 547
11 179
55
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
11500
11000
10500
1=kuntaliitoskunta
10000
2=syvenevän
yhteistyönkunta
9500
9000
3=Muutkunnat
8500
kokomaa
8000
7500
7000
2006
2007
2008
2009
Kuvio 22. Lasten päivähoidon nettokäyttökustannukset 2006–2009.
Kuvio 29. Lasten päivähoidon nettokäyttökustannukset 2006-2009.
4.4.2 Lastensuojelu
Tarkastelemme seuraavassa lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien sekä
kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten osuuksia suhteessa tutkimuskuntien lapsiperheiden
määrään. Tämän kautta pystytään luomaan suuntaa antava kuva kunnan lastensuojelupalveluiden profiilista eli siitä onko painotus avohuollon tukitoimissa vai sijoituksissa. On
kuitenkin muistettava, että näitä kahta indikaattoria ei voi pitää toisiaan poissulkevina siinä
mielessä, että siellä, missä on runsaasti lapsia avohuollon tukitoimien piirissä, olisi samaan
aikaan vähemmän sijoituksiin päättyviä tapauksia. Tämä saattaa olla mahdollista pitkällä
aikavälillä ja suunnitelmallisella strategisella työskentelyllä, mutta lastensuojelutapauksissa
sijoitukset ja huostaanotot ovat aina tapauskohtaisia ratkaisuja, joita ei välttämättä olisi
pystytty näkemään tai ennakoimaan.
4.4.2.1 Lastensuojelun avohuollon tukitoimet
Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrissä on tapahtunut muutamia
huomattavia kuntakohtaisia siirtymiä vuosien 2006 ja 2009 välillä. Esimerkiksi Varkaudessa
lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä oli vuoden 2006 lopussa hieman alle 6 %
suhteessa vastaavan ikäiseen väestöön (Kaarakainen ym. 2010, 107). Vuoden 2009 loppuun
mennessä luku on yli kaksinkertaistunut (kuvio 23). Siirtymään vaikuttavia tekijöitä on
useita. Uusi lastensuojelulaki (417/2007) astui voimaan vuoden 2007 alussa, ja tämä on
lisännyt valtakunnallisesti lastensuojelun avohuollon tukitoimien tarvetta, sillä lastensuojeluilmoitusten määrä on lisääntynyt lakimuutoksen seurauksena. Varkaudessa on tapahtunut
merkittäviä elinkeinopoliittisia muutoksia, muutaman suuren työnantajan lopetettua tai
vähennettyä toimintaansa. Tämä näkyy vuosien 2001–2008 tilastoissa 7 % vähennyksenä
työpaikkojen määrässä (Halonen & Piipponen 2011, 54). Työpaikkojen määrän ja sen
mukanaan tuoman työttömyyden lisääntymisellä on välillisiä vaikutuksia myös lastensuojelun tarpeen kehitykseen. Varkauden kaupungin lastensuojelusuunnitelmassa vuosille
56
2009–2012 (Varkauden kaupunki Lastensuojelusuunnitelma) on painopisteiksi valittu
nimenomaan ehkäisevän lastensuojelun sekä lapsi- ja perhekohtaisen lastensuojelun osalta
avohuollon tukitoimia tukevia toimenpiteitä.
Erityisesti kasvua näkyy myös Uuraisten ja Siilinjärven kuntien lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrissä. Nämä kunnat poikkeavat Varkaudesta siinä, että
niiden osalta ei ole nähtävissä vastaavia elinkeinorakenteen muutoksia. Uuraisilla ja Siilinjärvellä lapsiperheiden osuus kaikista perheistä on selkeästi korkeampi kuin Varkaudessa (kuvio
23). Uurainen ja Siilinjärvi kuuluvat syvenevän yhteistyön kuntiin. Muutokset lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien lasten määrissä eivät näin ole sidoksissa niinkään
kunnan tekemiin kunta- tai palvelurakenteen muutoksiin, vaan niiden taustalta löytyy
kunnan demografiseen ja sosioekonomiseen kehitykseen liittyviä tekijöitä. On myös huomattava, että lastensuojelutarpeeseen vaikuttavat tekijät voivat kussakin kunnassa olla hyvin
erilaisia – elinkeinorakenteen heikentyminen, työttömyyden kasvu, väestön väheneminen
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
ja toisaalta työpaikkojen määrän lisääntyminen ja voimakas muuttoliike saattavat heijastua
samalla tavoin kunnan lastensuojelu palveluiden tarpeeseen.
14
Lastensuojelunavohuollon
tukitoimienpiirissä,%
Varkaus
12
10
8
6
Pello
4
Siilinjärvi
Uurainen
Kuusamo
Jyväskylä
Kuopio
Hämeenlinna
Kotka
Oulu
Kajaani
Turku
Äänekoski
Seinäjoki
Salo
Hamina
Lapua
Vaasa
LPR
Raasepori
Lempäälä
Karkkila
Lieto
Pori
Sodankylä
Kitee
Harjavalta
MänttäͲVilppula
2
Kemiönsaari
0
25
27
29
Juuka
Hirvensalmi
31
33
35
Pudasjärvi,Halsua
Mustasaari
Hollola
Vimpeli
Vöyri
37
39
Haukipudas
Kirkkonummi
Sipoo
Lapsiperheet, %
kaikistaperheistä
41
43
45
47
49
51
53
55
Kuvio 23. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suh­
Kuvio
17.lapsiperheiden
Lastensuojelun avohuollon
tukitoimien
piirissä
0-17 –vuotiaat suhteessa
teessa
määrään vuonna
2009,
kaikkiolevat
ARTTU-tutkimuskunnat,
N = 40.
lapsiperheiden
määrään vuonna 2009, kaikki ARTTU –tutkimuskunnat, N=40. (Sotkanet
(Sotkanet 2011)
2011)
57
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrässä ei näy merkittävää laskua
muualla kuin Haukiputaan kunnassa. Vuoden 2006 tilastoissa Haukiputaalla oli lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä 6 % vastaavan ikäisestä väestöstä (Kaarakainen ym.
2010, 107), luvun ollessa vuonna 2009 hieman alle 3 % (kuvio 23). Vastaavalla aikavälillä
Haukiputaan tilastoissa ei kuitenkaan näy nousua kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrässä
(kuvio 27). Laskun syynä voivat jälleen olla useat eri tekijät. On mahdollista, että palvelulle ei ole enää samassa määrin tarvetta, ja tilanne lastensuojelutarpeen osalta kunnassa on
parantunut esimerkiksi ehkäisevän lastensuojelun palveluiden tarpeen kehityttyä. Tilastoja
saattaa selittää myös se, että palvelun piiriin ei pääse yhtä helposti kuin aiemmin, jolloin
tarvitsevat eivät pääse palvelun piiriin, eikä todellinen tarve näin ollen heijastu tilastoihin.
Nämä ovat syitä, joihin tutkimuksessa on vaikea päästä kiinni muutoin kuin tarkemmilla
kuntakohtaisilla tapaustutkimuksilla.
Niin lapsiperheiden kuin lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrissä
hajonta on suurinta muut kunnat -ryhmässä (kuvio 26). Lapsiperheiden määrän suhteen
keskittyneimpiä ovat kuntaliitoskunnat (kuvio 24). Keskimäärin vähiten lapsia lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä oli vuonna 2009 syvenevän yhteistyön kunnissa (kuvio
25 ja liitetaulukot 20,21 ja 22). Hajonta kaikkien kuntaryhmien sisällä on kuitenkin sen
verran suuri, että keskiarvojen vertailu jättää ääripäiden vaikutuksen huomiotta, eikä anna
luotettevaa kuvaa kuntaryhmien välisistä eroista. Kuntaryhmien välisen vertailun tekee ongelmalliseksi myös se, että kuntien tekemillä kunta- ja palvelurakenteeseen liittyvillä ratkaiKuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
suilla
ei voida katsoa olevan lastensuojelutarpeen kehitykseen kuin korkeintaan välillisiä ja
melko pieniä vaikutuksia näin lyhyellä tarkasteluajanjaksolla.
14
Lastensuojelun
avohuollontukitoimien
12
10
Hämeenlinna
8
Jyväskylä
Kuopio
Oulu
Kajaani
Äänekoski
Seinäjoki
6
Lappeenranta
Pori
4
Salo
Raasepori
MänttäͲVilppula
2
Kemiönsaari
Vöyri
Lapsiperheet,%kaikista
perheistä
0
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio
Lastensuojelun
avohuollon
tukitoimien
piirissä
olevatolevat
0–17-vuotiaat
suhteesKuvio24.
18.
Lastensuojelun
avohuollon
tukitoimien
piirissä
0-17 –vuotiaat
suhteessa
sa lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N = 14. (Sotkanet 2011)
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N=14. (Sotkanet 2011)
58
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
14
Lastensuojelun
avohuollontukitoimien
piirissä,%
12
10
Siilinjärvi
Uurainen
8
6
Hamina
Vaasa
Karkkila
Harjavalta
4
Halsua,
Pudasjärvi
Kitee
2
Mustasaari
Hollola
Lapsiperheet,%
kaikistaperheistä
Vimpeli
0
26
28
30
Hirvensalmi
32 34 36
38
Lieto
40
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 25. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suh­
teessa lapsiperheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä,
N
= 14. (Sotkanet 2011)
Kuvio 19. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0-17 –vuotiaat suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat –ryhmä, N=14. (Sotkanet
14
2011)
Lastensuojelun
avohuollon
tukitoimienpiirissä,%
12
Varkaus
10
Kuusamo
Kotka
8
Turku
6
Lapua
Pello
Lempäälä
Sodankylä
4
Haukipudas
Sipoo
2
Juuka
0
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
Kirkkonummi
Lapsiperheet,%
kaikistaperheistä
48 50 52 54
Kuvio 26. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0–17-vuotiaat suhteessa lapsiperheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat -ryhmä, N = 12. (Sotkanet
2011)
Kuvio 20. Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevat 0-17 –vuotiaat suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat –ryhmä, N=12. (Sotkanet 2011)
59
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
4.4.2.2 Kodin ulkopuolelle sijoitetut lapset ja nuoret
Kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrissä tutkimuskunnissa on ollut vain vähän muutosta
tarkasteluajanjakson 2006–2009 välisenä aikana. Muut kunnat -kuntaryhmään kuuluvassa
Pellon kunnassa kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden määrä on kaksinkertaistunut vuodesta 2006 vuoteen 2009 siirryttäessä (Kaarakainen ym. 2010, 108, katso myös
kuviot 27 ja 30). Sama kehitys on ollut myös Harjavallan kaupungissa, jossa kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä on niin ikään lähes kaksinkertaistunut tarkasteluajanjaksolla
(Kaarakainen ym. 2010, 108 ). Pääsääntöisesti kaikkien kuntien kohdalla tilastoissa on näkyvissä kasvua kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrässä tarkasteluajanjakson aikana. Kodin
ulkopuolelle sijoitettujen määrän prosentuaalisia muutoksia tulkittaessa täytyy huomioida
varsinkin asukasluvultaan pienten kuntien, kuten Pello, kohdalla se, että pienessä kunnassa
yhdenkin
perheen lasten sijoituksiin johtaneet prosessit kohottavat prosenttiosuutta huoKuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
mattavasti.
2,6
Kodin ulkopuolellesijoitetut0Ͳ17Ͳvuotiaat%
2,4
Pello
2,2
2
Kuopio
1,8
Varkaus
1,6
Kotka
Jyväskylä
Hämeenlinna,
Lappeenranta,Pori
Siilinjärvi
MänttäͲVilppula
Harjavalta Äänekoski Oulu
Pudasjärvi
Kajaani
Kuusamo
Juuka Vimpeli
Salo
Seinäjoki
Lieto
Kemiönsaari
Vaasa
Hollola
Hamina
Sodankylä
Sipoo
Vöyri Raasepori
Lempäälä
Kitee
Karkkila
Lapua
Hirvensalmi
1,4
Turku
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
25
27
29
31
Halsua
35
37
39
33
41
Mustasaari
Uurainen
43
45
47
Kirkkonummi
Haukipudas
Lapsiperheet,%kaikista
perheistä
49
51
53
55
Kuvio 27.
Kodin ulkopuolelle
ulkopuolellesijoitettujen
sijoitettujen
0–17-vuotiaiden
osuus
suhteessa lapKuvio
21. Kodin
0-17
–vuotiaiden osuus
(%)(%)
suhteessa
siperheiden määrään vuonna 2009, kaikki ARTTU-tutkimuskunnat, N = 40. (Sotkanet
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kaikki ARTTU –tutkimuskunnat, N=40. (Sotkanet
2011)
2011)
Tarkasteltaessa tutkimuskuntia ARTTU-kuntatyyppien mukaisissa ryhmissä ei ole havaittavissa merkittäviä eroja kuntaryhmien välillä. Kaikissa kuntaryhmissä hajonta on varsin
suurta, ja keskiarvot asettuvat samalle tasolle (liitetaulukot 20, 21 ja 22). Mitä edellä
lastensuojelun avohuollon tukitoimien kohdalla on sanottu demografisten sekä sosioekonomisten tekijöiden vaikutuksesta palvelun piirissä olevien lasten määrään, pitää vielä suuremmassa määrin paikkansa kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrissä. Kunnan mahdollisuudet
vaikuttaa sijoitusten määrään kunta- ja palvelurakenteen muuttamisen keinoin ovat melko
60
vähäiset. Erityisosaamisen vahvistuminen suurempiin palveluntuotantokokonaisuuksiin siirryttäessä mahdollistaa kuitenkin aiempaa laajemman osaamispohjan myös lastensuojelupalveluille. Pelkkä rakenteiden uudistaminen ei yksinään tuota toivottuja tuloksia, vaan myös
käytännön
toiminnassa tapahtuvia muutoksia tarvitaan. Uusissa rakenteissa työskentely
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
saattaa myös aluksi vaikeuttaa toimintaa, sillä esimerkiksi verkostoissa toimiminen edellyttää
uudenlaista työotetta sekä niin johdolta kuin työntekijöiltäkin uudenlaista osaamista.
2,4
Kodin ulkopuolellesijoitetut0Ͳ17Ͳvuotiaat%
2,2
2
Kuopio
Hämeenlinna,
Lappeenranta,
Pori
1,8
1,6
1,4
MänttäͲVilppula
Jyväskylä
Äänekoski
Oulu
Kajaani
1,2
1
Kemiönsaari
0,8
Vöyri
0,6
Salo
Seinäjoki
Raasepori
0,4
0,2
Lapsiperheet,%kaikista
perheistä
0
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 28. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N = 14. (Sotkanet 2011)
Kuvio 22. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0-17 –vuotiaiden osuus (%) suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, kuntaliitoskunnat, N=14. (Sotkanet 2011)
61
Rakenteet,
päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
2,4
Kodin ulkopuolellesijoitetut0Ͳ17Ͳ
vuotiaat%
2,2
2
1,8
1,6
Siilinjärvi
Hirvensalmi
1,4
Harjavalta
Pudasjärvi
Vimpeli
1,2
1
0,8
Hamina
0,6
Kitee
0,2
26
28
30
32
Halsua
36 38
34
Lieto
Hollola
Karkkila
0,4
0
Vaasa
40
KuviotARTTUͲSOTEPAväliraportti09122011
Mustasaari
Uurainen
42 44 46 48
Lapsiperheet,
%kaikista
perheistä
50
52
54
Kuvio 29. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsiperheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä, N = 14.
(Sotkanet 2011)
Kuvio
23. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0-17 –vuotiaiden osuus (%) suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, syvenevän yhteistyön kunnat –ryhmä, N=14. (Sotkanet
2,4
Pello
2011)
Kodin ulkopuolellesijoitetut0Ͳ17Ͳvuotiaat%
2,2
2
1,8
Varkaus
1,6
Kotka
Turku
1,4
1,2
Juuka
Kuusamo
1
Kirkkonummi
0,8
Sodankylä
0,6
0,4
Lempäälä
Sipoo
Haukipudas
Lapua
0,2
Lapsiperheet,%kaikistaperheistä
0
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
Kuvio 30. Kodin ulkopuolelle sijoitettujen 0–17-vuotiaiden osuus (%) suhteessa lapsi-
perheiden
vuonna 2009,sijoitettujen
muut kunnat0-17
-ryhmä,
N = 12. (Sotkanet
2011)
Kuvio
24. määrään
Kodin ulkopuolelle
–vuotiaiden
osuus (%)
suhteessa
lapsiperheiden määrään vuonna 2009, muut kunnat –ryhmä, N=12. (Sotkanet 2011)
62
Kodin ulkopuolelle sijoitettujen lasten määrä kertoo vain yhden näkymän kunnan lastensuojelun tilanteesta. Huostaanoton päätyttyä nuorella on esimerkiksi oikeus jälkihuoltoon
kunnes hän täyttää 21 vuotta (Lastensuojelulaki 417/2007, 75 §). Valtioneuvoston periaatepäätöksessä 5.10.2011 yhdeksi pääministeri Jyrki Kataisen hallituksen kärkihankkeeksi
on nostettu Köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisy. Jälkihuollon käyttömahdollisuuksia nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä on kuitenkin hyödynnetty kohtalaisen vähän.
Tutkimuskunnistamme esimerkiksi Turussa on jälkihuolto otettu esille erillisenä palveluna,
johon nuorella on oikeus (www.turku.fi > perhe- ja sosiaalipalvelut).
63
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
5 Sosiaali- ja terveyspalvelut
Paras-hankkeen tavoitteiden ja
muiden reformien murroksessa
Käymme yhteenvetona lävitse tarkastelun kohteena olleiden palvelujen indikaattorien
kehityksen vuosien 2006–2009 välillä. Lopuksi pohditaan organisaatiorakenteissa näkyvillä
olevia moninaisia kehityssuuntia ja sosiaali- ja terveyspalvelujen eheytymis- ja eriytymiskehitystä sekä näiden vaikutuksia palveluiden saatavuuteen ja saavutettavuuteen.
5.1 Yhteenveto palveluissa tapahtuneista muutoksista
vuosien 2006–2009 välillä
Tässä luvussa kuvataan kootusti perusterveydenhuollon, lasten ja perheiden palveluiden
sekä vanhuspalveluiden indikaattoritiedoissa tapahtuneita muutoksia tarkasteluajanjaksolla 2006–2009. Kuvauksessa käytetään taulukoita, joissa nuolet ylös- tai alaspäin kuvaavat
karkeasti muutoksen suuntaa. Suuret yksittäiset muutokset on merkitty taulukkoon erikseen. Nuoli ylöspäin kertoo tilastotietojen pohjalta asiakasmäärien, palvelun piirissä olevien
tai indeksiluvun kasvamisesta, nuoli alaspäin niiden vähenemisestä. Muuttumattomuutta
kuvaavana merkkinä käytämme yhtäsuuruusmerkkiä. Aaltoviiva kuvaa tilannetta, jossa
indikaattoriluvuissa on vuosittaisia heilahteluja eri suuntiin, mutta muutoksella ei ole selvää
kasvavaa tai vähenevää suunta. Taulukot indikaattorien kehityksestä tarkasteluajanjaksolla
ovat liitteenä.
Perusterveydenhuollon palvelujen kehityksessä käytetään indikaattorina perusterveydenhuollon avohuollon lääkärin kaikkia vastaanottokäyntejä. Yleistäen voidaan sanoa, että
avohuollon lääkärin vastaanottokäynneillä käyvien määrä on tarkasteluajanjakson aikana
vähentynyt suurimmassa osassa tutkimuskuntia (taulukko 17), sillä puolessa tutkimuskunnista suuntaus on ollut jatkuvasti laskeva. Mikäli ko. kuntien sairastavuusindeksit olisivat
samaan aikaan laskeneet, olisi tämä luonnollinen kehitys. Tilastot eivät kuitenkaan tue tällaista yhteyttä sairastavuusindeksien ja lääkärikäyntien välillä. Lääkärikäyntien käyttötilastojen kehityssuunnat on tässä kuvattu melko karkeasti yleistäen. Yksittäisiä suuria vuosittaisia
muutoksia on tuotu esille taulukkoon. Luvut kuitenkin vaihtelevat voimakkaasti kuntakohtaisesti ja vuosittain, joten mitään selkeää muutossuuntaa ei ole mahdollista kuvata. Kuntakohtaiset käyttäjätilastot ovat liitetaulukkoina 5, 6 ja 7.
64
Taulukko 17. Perusterveyden huollon palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimuskunnissa ajanjaksolla 2006–2009.
(↓ laskua, ↑ kasvua, ~ vuosittaista vaihtelua, = ei muutosta) [Tilastot: Sotkanet 2011]
7
8
Sairastavuusindeksi7 Kunnat
(ikävakioitu)
Halsua
↓
Hamina
↑
Harjavalta
↑
Haukipudas
↑
Hirvensalmi
↓
Hollola
↑
Hämeenlinna ↓
Juuka
↓
Jyväskylä
=
Kajaani
~
Karkkila
↓
Kemiönsaari
↑
Kirkkonummi ↑
Kitee
↓
Kotka
↓
Kuopio
↑
Kuusamo
↑
Lappeenranta ~
Lapua
~
Lempäälä
~
Lieto
=
Mustasaari
↓
Mänttä-Vilppula ~
Oulu
↑
Pello
~
Pori
↑
Pudasjärvi
↑
Raasepori
~
Salo
~
Seinäjoki
↓
Siilinjärvi
↓
Sipoo
~
Sodankylä
~
Turku
=
Uurainen
~
Vaasa
~
Varkaus
↑
Vimpeli
~
Vöyri
ei tietoja Huoltosuhde8
(demografinen)
~
↑
↑
↑
↓
↑
=
↑
=
=
~
=
↑
↑
↑
=
=
=
=
= (kasvu 2009)
=
↑
↑
=
↑
=
=
~
= (kasvu 2009)
~
↑
↓
=
~
↑
=
=
↓
=
Perusterveydenhuollon avohoidon
lääkärin kaikki vastaanottokäynnit
↓
~
~
↓
~
↓
↓ (kasvu 2009)
↓
↓
↑
↓
~
~
~
=
~
↓
↓
~
↓
↓
~
↓
↓
↓ (vaihtelua)
↓ (vaihtelua)
↓
↓
↓ (vaihtelua)
↓
~
~
~
~
~
~
= (suuri kasvu 2009)
↑
~
Äänekoski
↑
↓
↑
Indikaattori ilmaisee jokaiselle Suomen kunnalle lasketun indeksin avulla miten tervettä tai sairasta väestö on suhteessa
koko maan väestön keskiarvoon (= 100). Mitä suurempi arvo, sen sairaampi väestö.
Demografinen (tai väestöllinen) huoltosuhde ilmaisee, kuinka monta alle 15-vuotiasta ja 65 vuotta täyttänyttä on sataa
15–64-vuotiasta (työikäistä) kohti. Mitä enemmän on lapsia ja/tai eläkeikäisiä, sitä korkeampi huoltosuhteen arvo on.
65
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä on vuosien 2006–2009 välillä
lisääntynyt neljänneksessä tutkimuskunnista (taulukko 18). Vain viidessä kunnassa suuntaus
on ollut laskeva. Suurimmassa osassa tutkimuskuntia lastensuojelun avohuollon tukitoimien
piirissä olevien määrä vaihtelee vuosittain ilman selkeää muutossuuntaa. Niin ikään yhdessätoista tutkimuskunnassa kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä on kasvanut tarkasteluajanjakson aikana. Avohuollon tukitoimien ja kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrissä ei
tutkimuskuntien tilastotietojen perusteella voida osoittaa näin lyhyellä tarkasteluajanjaksolla
yhteyttä siten, että mikäli avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä on kasvanut, olisi
vastaavasti kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä vähentynyt. Suurimmassa osassa tutkimuskuntia myös kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrät vaihtelivat vuosittain ilman selkeää
laskevaa tai nousevaa trendiä. On kuitenkin todettava, että molempien indikaattoreiden
kohdalla niiden kuntien osuus, joissa suuntaus on nouseva, on huomattavasti korkeampi
kuin niiden kuntien, joiden suuntaus on laskeva. Karkeasti ottaen sekä avohuollon tukitoimien että kodinulkopuolelle sijoitettujen määrät ovat siis nousussa, mutta tässä on kuntakohtaisia eroja.
Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleiden määrässä ei näy selvää laskua yhdessäkään
tutkimuskunnassa tarkasteluajanjaksolla (taulukko 18). Vajaassa kolmanneksessa kunnista
kunnan kustantaman päivähoidon käyttäjämäärissä kehitys on ollut nouseva, ja reilussa kahdessa kolmasosassa käyttäjämäärät vaihtelevat vuosittain. Päivähoito on subjektiivinen oikeus ja lakisääteinen palvelu, joten sen tarjoaminen kunnassa ei ole vapaaehtoista. Päivähoidon
käyttömääriin vaikuttavat vähintäänkin kunnan elinkeinopoliittinen tilanne, kunnan käyttämät lasten kotihoidon kannustimet sekä yleinen yhteiskuntapoliittinen ilmapiiri. Päivähoidon osalta suurimmat uudistukset näkyvätkin varmasti organisatorisella tasolla siinä, miten
päivähoito on järjestetty: minkä hallintokunnan alla se sijaitsee, keskittyykö kunta omaan
palveluntuotantoon vai tukeeko se yksityistä palveluntuotantoa, kannustaako kunta pienten
lasten kotihoidon tukemiseen ja niin edelleen.
66
Taulukko 18. Lasten ja perheiden palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimuskunnissa ajanjaksolla 2006–2009.
(↓ laskua, ↑ kasvua, ~ vuosittaista vaihtelua, = ei muutosta) [Tilastot: Sotkanet 2011]
0–6-vuotiaat kunnan kustantamassa päivä-
Kunnat
hoidossa olleet
Halsua
↑
Hamina
~ (kasvussa)
Harjavalta
~ (kasvussa)
Haukipudas
↑
Hirvensalmi
~
Hollola
~ (laskussa)
Hämeenlinna ~ (laskussa)
Juuka
~ (kasvussa)
Jyväskylä
~
Kajaani
↑
Karkkila
~
Kemiönsaari
~
Kirkkonummi ↑
Kitee
~
Kotka
~
Kuopio
~ (laskussa)
Kuusamo
↑
Lappeenranta ~ (kasvussa)
Lapua
↑
Lempäälä
~
Lieto
~
Mustasaari
↑
Mänttä-Vilppula ~
Oulu
~
Pello
~
Pori
↑
Pudasjärvi
~
Raasepori
~
Salo
~
Seinäjoki
↑
Siilinjärvi
~
Sipoo
~
Sodankylä
~
Turku
~
Uurainen
~
Vaasa
↑
Varkaus
~ (kasvussa)
Vimpeli
↑
Vöyri
~ (laskussa)
Lastensuojelun avohuollon
tukitoimien piirissä
Kodin ulkopuolelle
olevien määrä
sijoitettujen määrä
↑ (vain vuodet 2007, 2009) ei tilastoja
~
~
↑
↑
↓
~
ei tilastoja
↑ (vain vuodet 2008, 2009)
~
~
↑
~
↓
~
~
↑
~
↑
~
↓
↓
↑
~
~
~
~
~
↑
~
↑
~ (kasvussa)
↑
~ (laskussa)
~
↑
=
↑
~
↑
↑
~
~
~
~
↑
~
~
~
~
~
↓
~
~
~
~ (kasvussa)
~
↑
↑
~ (kasvussa)
~ (kasvussa)
↓
~
↑
~ (laskussa)
↑
=
~ (suuri kasvu 2009)
ei tilastoja
~
=
↑ (suuri kasvu 2009)
↑
~
~
~
~
Äänekoski
~
~
↑
67
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Vajaassa puolessa tutkimuskuntia on vanhusten pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien­määrä
vähentynyt tarkasteluajanjakson aikana (taulukko 19). Vain kahdessa kunnassa kehitys on
ollut nousevaa. Suurimmassa osassa tutkimuskuntia pitkäaikaisessa laitoshoidossa olevien
määrät vaihtelevat vuosittain ilman selkeää muutossuuntaa. Kotihoidon piirissä olevien
määrä on kasvanut kahdeksassa tutkimuskunnassa, ja laskenut niin ikään kahdeksassa
kunnassa. Jälleen suurimmassa osassa tutkimuskuntia tilastot vaihtelevat vuosittain ilman
selkeää muutostrendiä. Tilastojen valossa ei myöskään voida osoittaa yhteyttä siinä, että
laitoshoidossa olevien määrän pienentyessä kotihoidon piirissä olleiden määrät kyseisissä
kunnissa olisivat lähteneet nousuun – tai kotihoidon yleistyessä pitkäaikaisen laitoshoidon
tarve olisi vähenemässä.
68
Taulukko 19. Vanhusten palveluissa tapahtuneet muutokset ARTTU-tutkimuskunnissa
ajanjaksolla 2006–2009.
(↓ laskua, ↑ kasvua, ~ vuosittaista vaihtelua, = ei muutosta) [Tilastot: Sotkanet 2011]
Kunnat
Pitkäaikaisessa laitos- Kotihoidon piirissä
hoidossa olevien määrä olevien määrä9
Halsua
ei tilastoja
~
Hamina
~
↑
Harjavalta
~ (laskussa)
↓
Haukipudas
↓
~
Hirvensalmi
↓
↓
Hollola
~ (laskussa)
↓
Hämeenlinna
~
~
Juuka
~
~
Jyväskylä
~
~
Kajaani
↓
↑
Karkkila
~
↑
Kemiönsaari
↑
~
Kirkkonummi
↓
↓
Kitee
↓
~
Kotka
↑
~
Kuopio
~
↓
Kuusamo
~
~
Lappeenranta
↓
↑ (hyvin vähäistä)
Lapua
~
~
Lempäälä
↑
~
Lieto
~
~
Mustasaari
~
~
Mänttä-Vilppula
↓
~
Oulu
~
~
Pello
↓
~
Pori
↓
~
Pudasjärvi
~ (suuri lasku 2009)
↑
Raasepori
~
↓
Salo
↓
~
Seinäjoki
↓
↓
Siilinjärvi
↓
~
Sipoo
↓
↑
Sodankylä
~ (suuri lasku 2009)
↓
Turku
~ (laskussa)
~
Uurainen
~
↑
Vaasa
↓
~
Varkaus
~
↑
Vimpeli
~
~
Vöyri
~ (laskussa)
~
Äänekoski
↓
~
9 Tilastot saatavilla vuosilta 2007–2009.
69
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
5.2 Organisaatioiden monet muodot ja kehityslinjat
Tutkimustulosten perusteella näyttää toistaiseksi siltä, että kunnat uudistavat organisaatiomuotoja sekä sosiaali- ja terveyspalvelurakenteita. Organisaatiorakenteiden tasolla on
monimuotoisuuden lisääntyminen selkeästi näkyvissä. Tästä kertoo esimerkiksi sosiaali- ja
terveydenhuollon yhteistoiminta-alueiden lisääntyminen sekä niiden sisällä monet erilaiset
hallinnolliset ratkaisut. Neljänkymmenen tutkimuskunnan joukossa vuoden 2011 alussa
17 kuntaa kuuluu osaksi sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaa. Tutkimuskuntien
joukossa on esimerkkejä myös sellaisista ratkaisuista, joissa kaikki kunnalliset palvelut on
siirretty useamman kunnan yhteistoiminnassa järjestämiksi. Tutkimuskohteena olevat 17
yhteistoiminta-aluetta ovat johtamisjärjestelmän osalta järjestäytyneet yhdeksällä toisistaan
poikkeavalla tavalla. Hallinnollisilta ratkaisuiltaan yhteistoiminta-alueet ovat kirjavia, ja
hallinnon tasoja niissä on järjestämistavasta riippuen kolmesta viiteen, monimuotoisuuden
lisääntyessä siirryttäessä isäntäkuntamallista kohti liikelaitosmallilla järjestettyjä kuntayhtymiä. (Niiranen & Puustinen 2011.) Kuntaliitokset vaikuttavat hallinnon näkökulmasta
yksinkertaisemmilta uudistuksilta kuin siirtyminen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaan usean kunnan kesken. Yksinkertaisuus saattaa kuitenkin olla vain näennäistä,
sillä kuntaliitoksissa liittyvien kuntien hallintorakenteita ja toimintamalleja täytyy sovittaa
yhteen syvemmin kuin yhteistoiminta-alueiden tapauksissa.
Monimuotoisuuden ja liikkeen lisääntymisestä kertoo myös se, että useammassa tutkimuskunnassa on tarkasteluajanjakson aikana toteutunut sekä kuntaliitos että siirtyminen
sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaan. Tutkimuskuntien joukossa, lähinnä suurimmissa kaupungeissa, on toteutettu tai ollaan toteuttamassa lähivuosina, palvelujärjestelmien
uudelleen organisointeja. Toistaiseksi toteutuneet uudistukset ovat vastanneet siirtymistä
tilaaja-tuottajamalliin sekä elinkaari- tai elämänkaarimallin mukaiseen palveluntuotantoon,
kuten Hämeenlinnassa ja Kuopiossa. On olemassa selviä viitteitä siitä, että vastaava kehitys
tulee jatkumaan, sillä suunnitelmat palvelurakenneuudistuksista ovat pitkällä Jyväskylässä,
Oulussa ja Turussa. Pienemmistä kunnista Kuusamo on muuttanut palvelurakenteitaan
perinteistä hallintokuntajakoa ylittäviksi.
Uudistusten ohella tutkimuskunnissa on myös koko tarkasteluajanjakson entisellään
pysyneitä rakenteita. Näitä ovat yleisimmin keskisuuret kunnat, jotka itsellään täyttävät vaatimuksen 20 000 asukkaan rajasta koskien sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen järjestämistä. On myös huomattava, että uudistuksia on suunnitteilla siten, että niiden toimeenpano ajoittuu vuoteen 2012 tai tämän jälkeiseen aikaan. Vaikka rakenteet näyttävät pysyneen
muuttumattomina, kunnat ovat saattaneet tehdä uudistuksia toiminnallisella, käytännön sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan toiminnan tasolla. Näitä uudistuksia ei tilastoindikaattoritiedoista tai organisaatioiden rakenteellisista muutoksista pystytä näkemään. Operationaalisia uudistuksia ovat olleet Paras-hankkeen aikana kehittämässä mm. KASTE-ohjelma eri
hankkeineen, kuten terveyspalvelujen osalla Toimiva terveyskeskus -hanke. Paras-hankkeen
aikana useat eri yhtäaikaiset ohjausmekanismit vaikuttavat strategisen, organisatorisen sekä
operationaalisen tason muutoksiin, eikä minkään yksittäisen vaikuttavan tekijän merkitystä
kokonaisuuteen pystytä tyhjentävästi tutkimaan (ks. luku 2). Uudistuksessa on kysymys
monesta samaan aikaan vaikuttavasta mekanismista.
70
5.3 Sosiaali- ja terveyspalvelujen eheys
Paras-puitelain ja siihen vuonna 2010 lisätyn sosiaali- ja terveydenhuollon eheyttämispykälän tavoitteena oli parantaa palveluiden rakenteellista integraatiota ympäristön monimutkaisuuden ja monimuotoisuuden sekä lisääntyvien palvelutarpeiden hallitsemiseksi. Sosiaali- ja
terveyspalvelujen ohjausmekanismeja, rakenteita, palveluverkkoja ja toimintaa koskeva
analyysimme osoittaa, että rakenteellisen integraatiotavoitteen ja palvelujärjestelmien kehittämiseen toteuttamiseen on liittynyt sekä toiminnallista integraatiota että toiminnallista
eriytymistä, erityisesti yhteistoiminta-alueilla (vertaa Axelsson & Bihari Axelsson 2006, 78 ja
Heinämäki 2011, 16). Organisaatiouudistusta kuvatessaan tutkijat Runo Axelsson & Susanna Bihari Axelsson (2006, 78) esimerkiksi korostavat ruotsalaisessa kontekstissa rakenteellista eriytymistä. ARTTU-tutkimuskuntien esimerkkien kautta on havaittavissa, että Suomessa
kehitys on ollut selvästi rakenteellisen integraation suuntaan. Siihen sisältyy kuitenkin sekä
toiminnallista integraatiota että toiminnallista eriytymistä (kuvio 31).
Vuonna 2008 ARTTU-tutkimuskuntien joukossa sosiaali- ja terveyspalvelut olivat
organisaatiorakenteellisesti erillään 18:ssa neljästäkymmenestä tutkimuskunnasta. Vuoden
2011 alussa palvelut olivat rakenteellisesti erillään enää seitsemässä kunnassa. Kuten luvussa 2 on kuvattu sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut Paras-hankkeen aikana ovat erittäin
monialaisen ohjauksen keskiössä. Prosessi alkoi hallituksen iltakoulusta 2005, jonka jälkeen
säädettiin Paras-puitelaki 2007. Sosiaali- ja terveydenhuollon eheyttämispykälä nostettiin
esille vuonna 2010 ja lisättiin lainsäädäntöön 2011. Edelleen pääministeri Kataisen hallitusohjelma asettaa sosiaali- ja terveyspalvelujen kehittämiselle uusia tavoitteita mm. lainsäädäntöuudistusten myötä. Kuviossa 31 on esitetty sosiaali- ja terveyspalvelujen tämän hetkisen
integraation eli eheytymisen kehitys, sellaisena kuin se ARTTU-tutkimuskuntien sosiaali- ja
terveyspalveluorganisaatioiden kautta näyttäytyy.
Ympäristön
monimutkaisuusja
monimuotoisuus
RAKENTEELLINEN
INTEGRAATIO
2005hallitukseniltakoulu
2007ParasͲpuitelaki
Toiminnallinen
integraatio
Vastuun
integraatio
Toiminnallinen
eriytyminen
Vastuun
sirpaloituminen
2010sosiaaliͲ jaterveydenͲ
huolloneheyttämispykälä
1.Poliittinen
päätökͲ
senteko
2.OrganiͲ
saatioraͲ
kenne
3.PalveluͲ
tuotanto
2011PääministeriKataisen
hallituksenohjelma
Kuvio
jaterveyspalvelujen
terveyspalvelujen
integraatio
Paras-hankkeen
aikana.
Kuvio31.
31.SosiaaliSosiaali- ja
integraatio
Paras –hankkeen
aikana.
rakenteelliseenintegraatiokehitykseen
integraatiokehitykseen voidaan
etsiäetsiä
ympäristön
monimutkaisuudesta
sekä
SyitäSyitä
rakenteelliseen
voidaan
ympäristön
monimutkaisuudesta
monimuotoisuudesta.
Monimutkaisuudella
viittaamme
entistä
vaikeammin
ratkaistavissa
oleviin
sekä monimuotoisuudesta. Monimutkaisuudella viittaamme entistä vaikeammin ratkaisongelmiin,
sosiaali- jajoita
terveydenhuollon
asiakkuuksissa on nähtävissä
vuosi vuodelta
tavissa
oleviinjoita
ongelmiin,
sosiaali- ja terveydenhuollon
asiakkuuksissa
on nähtävissä
enemmän. Monimutkaisemmalta vaikuttaa myös palvelujen hallinnollinen rakenne, kuten aiemmin
vuosi vuodelta enemmän. Monimutkaisemmalta vaikuttaa myös palvelujen hallinnollinen
luvussa 3 on kuvattu. Monimuotoisuus tulee esiin palveluntuotantotapojen sekä -rakenteiden
rakenne,
kuten aiemmin luvussa 3 on kuvattu. Monimuotoisuus tulee esiin palveluntuomonipuolistumisena. Palveluntuotannosta voi vastata kunta tai kunnat yhdessä erilaisin
tantotapojen
sekä -rakenteiden
monipuolistumisena.
voitaivastata
yhteistoimintamenettelyin.
Varsinaisen
palveluntuottamisenPalveluntuotannosta
voi hoitaa joko kunta itse,
se voi kunta
hankkia palvelut yksityiseltä tai kolmannelta sektorilta, jälleen käyttäen erilaisia monimuotoisia
ratkaisuja. Rakenteellinen integraatiokehitys ei automaattisesti johda toiminnallisen tason
integraation, vaan se voi erilaisista organisointiratkaisuista riippuen johtaa myös toiminnallisen
tason eriytymiseen. Tämä edelleen voi johtaa joko vastuun integraatioon tai vastuun
sirpaloitumiseen. Vastuu voidaan erottaa kolmella tasolla: poliittisessa päätöksenteossa,
viranhaltijaorganisaation tasolla ja palveluntuotannon toiminnallisella tasolla.
Edellä kuvattu vastuun monimutkaisuus poliittisen päätöksenteon, organisaatiorakenteiden ja
palvelutuotannon sisällä ja välillä ei luonnollisestikaan tapahdu ilman toimijoita, ilman ratkaisuja
71
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
tai kunnat yhdessä erilaisin yhteistoimintamenettelyin. Varsinaisen palveluntuottamisen
voi hoitaa joko kunta itse, tai se voi hankkia palvelut yksityiseltä tai kolmannelta sektorilta,
jälleen käyttäen erilaisia monimuotoisia ratkaisuja. Rakenteellinen integraatiokehitys ei automaattisesti johda toiminnallisen tason integraation, vaan se voi erilaisista organisointiratkaisuista riippuen johtaa myös toiminnallisen tason eriytymiseen. Tämä voi edelleen johtaa
joko vastuun integraatioon tai vastuun sirpaloitumiseen. Vastuu voidaan erottaa kolmella
tasolla: poliittisessa päätöksenteossa, viranhaltijaorganisaation tasolla ja palveluntuotannon
toiminnallisella tasolla.
Edellä kuvattu vastuun monimutkaisuus poliittisen päätöksenteon, organisaatiorakenteiden ja palvelutuotannon sisällä ja välillä ei luonnollisestikaan tapahdu ilman toimijoita,
ilman ratkaisuja tekeviä tai niitä toisinaan kaihtavia ihmisiä. Sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ammatillisilla professioilla, toiminnallisella johdolla että poliittisilla päättäjillä on omat,
näkyvät tai piiloiset tavoitteensa siitä, miten sosiaali- ja terveyspalveluja tulisi organisoida
tai millaisissa päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmissä niitä tulisi ohjata. Myöskään kaikkia
palveluiden tuottamiseen tai käyttöön liittyviä sidosryhmiä ei välttämättä saada yhteisiin
neuvotteluihin eikä niitä välttämättä edes tunnisteta. Lisäksi, toiminnan monimuotoistumiseen ja limittäisiin organisaatioihin liittyy demokraattisen vastuullisuuden ja läpinäkyvän,
avoimen päätöksenteon periaatteita. (Pollit & Bouckaert 2011, 172–174.) Mikäli toiminta
on organisoitu verkostomaisesti, mutta päätöksentekorakenteet noudattavat perinteistä
weberiläisen organisointitavan hierarkkista mallia, jolloin toiminta ja niiden rakenteet eivät
välttämättä kohtaa. Tämä näkyi tutkimustuloksissamme muun muassa yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalveluissa koskevissa arviointikertomuksissa. Tarkastuslautakunnat
kiinnittivät huomiota siihen, että kuntalaisten palvelutarpeita ja palvelujen käyttöä koskeva
tieto ei välttämättä saavuta oman kunnan päätöksentekijöitä (Niiranen & Puustinen 2011).
72
6 Yhteenveto ja loppuraportin
sisältöalueet
Kuntien sosiaali- ja terveyspalveluissa on tutkimusraportin laatimisen aikana, syksystä 2010
loppuvuoteen 2011 tapahtunut hyvin monenlaisia uudistuksia ja niihin on kohdistunut
erilaisia muutoksen vaatimuksia ja laajempia kansainvälisen ja kansallisen talouden ja politiikan seurauksia. Tutkija joutuu väistämättä kysymään, miten ja mistä näkökulmasta sekä
millä teorioilla voi arvioida kunta- ja palvelurakenneuudistusta, joka on yhtä aikaa limittäinen ja monialainen, eri ministeriöiden jossain määrin ristikkäisen ohjauksen kohde - ja
jonka keinoista ei välttämättä edes ole yksimielisyyttä.
Suurimmat uudistukset, ja myös muutokset, näkyvät ARTTU-tutkimuskunnissa
toistaiseksi rakenteellisella tasolla. Sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteellinen integraatio on selvästi havaittavissa kuntien organisaatiorakenteiden uudistuksissa. Vuonna 2008
ARTTU-tutkimuskuntien joukossa sosiaali- ja terveyspalvelut olivat organisaatiorakenteellisesti erillään 18:ssa neljästäkymmenestä tutkimuskunnasta. Vuoden 2011 alussa palvelut
olivat rakenteellisesti erillään enää seitsemässä kunnassa. Integraation lisäksi on havaittavissa
rakenteiden monimuotoistuminen. Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminnassa on mukana 17 tutkimuskuntaa, ja palvelurakenteitaan muutoin kuin yhteistoimintaan siirtymällä
on vuoteen 2011 tultaessa uudistanut kolme tutkimuskuntaa. Useita palvelurakenneuudistuksia on suunnitteilla vuosille 2012–2013. Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaan
siirtyminen sekä palvelurakenneuudistukset ovat hajauttaneet osaltaan myös poliittisia
päätöksentekojärjestelmiä. Yleisin lautakuntanimike sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen
luottamustoimielinorganisaatiossa on edelleen perusturvalautakunta, mutta rakenteissa on
nähtävissä siirtymiä elämänkaarimallin mukaisiin lautakuntiin, jolloin niiden nimikkeet
ja osittain myös päätösvallan ala muuttuvat. Kuuden tutkimuskunnan omassa luottamustoimielinorganisaatiossa ei vuoden 2011 alussa ollut enää lainkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista vastaavaa lautakuntaa, vaan vastuu oli siirtynyt joko isäntäkunnalle tai
kuntayhtymälle.
Perusterveydenhuollon osalta suurin rakenteellinen uudistus näkyy kansanterveystyön
kuntayhtymien poistumisena kuntien rakenteista. Tutkimuskuntien joukossa integroidut
sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueet tai kuntaliitosten myötä yhdistetyt
palvelurakenteet ovat korvanneet perinteiset kansanterveystyön kuntayhtymät. Yleisesti
on havaittavissa virka-ajan ulkopuolisten päivystysvastaanottojen keskittyneen suurempiin
yksiköihin, lähinnä alue- ja keskussairaaloiden yhteispäivystyksiin. Perusterveydenhuollon
avohuollon lääkärivastaanottojen kohdalla vastaavaa keskittymistä ei toistaiseksi ole muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta havaittavissa. Perusterveydenhuollon käyttömenojen
kasvu on ollut suurinta muut kunnat -ryhmässä. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmässä
perusterveydenhuollon käyttömenot olivat vuoden 2009 aikana kääntyneet laskuun. Perusterveydenhuollon kustannukset ovat olleet nousevia myös kuntaliitoskunnissa, mutta kasvu
on ollut maltillista ja se on tarkasteluajanjaksolla tasoittunut.
Vanhuspalvelujen osalta tarkasteluajanjaksolla ei ole havaittavissa merkittäviä muutoksia
indikaattoritiedoissa laitospalveluiden ja kotihoidon palvelujen osalta. Laitospalveluiden
osuus on yleisellä tasolla ollut laskussa lähes kaikkien kuntien osalta. Vanhusten laitospal-
73
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
veluiden käyttömenojen kasvu on ollut suurinta syvenevän yhteistyön kuntaryhmässä ja
vähäisintä kuntaliitoskunnissa, joissa kustannukset olivat kääntyneet laskuun vuoden 2009
aikana. Kotihoidon piirissä olevien määrissä ei kuitenkaan ole tapahtunut tarkasteluajanjaksolla vastaavasti merkittävää lisääntymistä. Osassa tutkimuskuntia myös kotihoidon piirissä
olevien yli 75-vuotiaiden osuus on ollut laskussa. Kotipalvelun käyttökustannukset ovat
vuodesta 2007 eteenpäin nousseet erityisesti syvenevän yhteistyön kuntaryhmään kuuluvissa
kunnissa sekä muut kunnat -ryhmässä.
Lasten ja perheiden palveluissa tarkastelimme tässä raportissa erikseen päivähoitoa sekä
lastensuojelua. Päivähoidon osalta kuntaliitokset tai siirtyminen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoimintaan eivät ole aiheuttaneet suuria rakenteellisia muutoksia. Kolmessa tutkimuskunnassa päivähoito on siirtynyt osaksi yhteistoiminnassa tuotettavia palveluja, mutta
suurimmassa osassa päivähoito on edelleen kunnan omaa toimintaa, riippumatta muista
kunta- ja palvelurakenteen uudistuksista. Yli puolessa kuntia päivähoito on organisatorisesti
osa sivistystoimialan toimintaa. Päivähoidon käyttäjämäärät ovat kokonaisuudessaan olleet
nousevia vuosien 2006–2009 välisenä aikana. Päivähoidon kustannusten kasvu on ollut
selkeintä kuntaliitoskunnissa, mutta kustannukset ovat kohonneet kaikissa kuntaryhmissä.
Lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien lasten määrä on tarkasteluajanjakson aikana vähentynyt ainoastaan yhdessä tutkimuskunnassa. Kaiken kaikkiaan avohuollon tukitoimien piirissä olevien lasten määrä on jatkuvasti lisääntynyt. Kodinulkopuolelle
sijoitettujen määrät ovat myös kaiken kaikkiaan olleet kasvavia, ja kahdessa tutkimuskunnassa kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä on kaksinkertaistunut tarkasteluajanjakson
aikana. Lastensuojelun tukitoimien piirissä olevien lasten määrien kasvussa on huomattavia
kuntakohtaisia eroja, joita selittävät pääasiassa kuntien erilaiset demografiset tekijät.
Kunta- ja palvelurakenneuudistuksenkin aikana kunnissa tapahtuneiden tietoisten
uudistusten ja laajempien muutosten suhde on monisyinen ja vaikeasti jäsennettävä (Niiranen 2006). Tutkimuskunnissa on toteutettu useita päällekkäisiä uudistuksia ja osin ne
ovat saattavat olla ristiriitaisiakin. Muutoksia tapahtuu sekä uudistuksiin liittyen että niiden
ulkopuolella siten, että muutokset vaikuttavat myös suunnitelluissa uudistuksissa. Uudistukset (reformit) näkyvät organisaatiorakenteissa, strategioissa, johtamisjärjestelmissä ja ennen
kaikkea virallisissa rakenteissa. Muutokset tulevat näkyviin myös arkipäivän toiminnassa ja
heijastuvat ajan myötä muun muassa palveluita kuvaaviin seurantaindikaattoreihin.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistusten arvioinnissa tutkijat joutuvat kysymään itseltään, päätyäkö tarkastelemaan tai kiinnittäkö huomion vain tuloksiin vai tunnistaako tutkija
myös prosessin. Tutkijan analysoitavana ovat yhtä aikaa toiminnan kontekstit, mekanismit
ja erilaiset, toisinaan vaikeastikin hahmottuvat prosessit sekä laajempien tavoitteiden ja
konkreettisten toimenpiteiden välien suhde, joka ei aina välttämättä näy tuloksissa (Hill &
Hupe 2009, 163). Tässä sosiaali- ja terveyspalveluiden arviointitutkimuksessa on konkretisoitunut klassinen kriittisen realismin asetelma siitä, mikä toimii, kenelle ja missä olosuhteissa sekä se, mikä on mekanismien, toiminnan ja toimijoiden kokemusten välinen suhde
(Pawson & Tilley 1997).
Muutokset toiminnassa näkyvät yleensä ensimmäisenä viranhaltijoille ja myös asiakkaille
ja kuntalaiselle eli palvelun tuottajalle ja käyttäjälle. Varsinaiset toiminnan muutokset näkyvät melko nopeasti myös osalle poliittisista päättäjistä. Tilastoissa ne näkyvät yleensä vasta
viiveellä, eikä tutkijakaan aina tunnista etenkään odottamattomia tai ei-toivottuja tuloksia.
Toiminnan konkreettiset uudistukset näkyvät palveluissa ja rakenteissa. Ne näyttäytyvät
viranhaltijoille, asiakkaille, poliittisille päättäjille, ja kohtalaisen pian myös tutkijalle.
SOTEPA-arviointitutkimushanke kestää vuoden 2012 loppuun. Vuoden 2012 kuluessa
74
ilmestyvässä loppuraportissa tullaan käsittelemään kokonaisvaltaisesti sosiaali- ja terveyspalvelujen ja niiden palvelurakenteiden sekä toiminnan ohjauksen kehitystä, kehityksen prosesseja ja vaiheita. Näitä arvioidaan sekä Paras -hankkeen loppuvaiheen että vuoden 2011
hallitusohjelmaan sisältyvän kuntarakenneuudistuksen etenemisen näkökulmasta.
75
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Lähteet
Axelsson, Runo & Bihari Axelsson, Susanna (2006). Integration and Collaboration in Public Health
- a conceptual framework. International Journal of Health Planning and Management, 21, 75–88.
Eriksson, Kai 2010. Verkostollisen hallinnoinnin jännitteet. Hallinnon tutkimus 29(3), 181–194.
Haimakainen, Harri & Vehviläinen, Arto & Kumpusalo, Esko (2011). Terveyskeskusten toimivuus ei
ole viime vuosina parantunut. Suomen Lääkärilehti 15, 1283–1287.
Halonen, Jaana & Piipponen, Sirkka-Liisa (2011). Toimintaympäristön muutokset ARTTUtutkimuskunnissa 2000-luvulla. Paras-ARTTU-ohjelma tutkimuksia nro 10. Kuntaliiton verkkojulkaisu. http://www.kunnat.net/fi/palvelualueet/arttu/tutkimusraportit/Sivut/default.aspx. Haettu
15.11.2011.
Haveri, Arto & Anttiroiko, Ari-Veikko (2009). Kuntajohtaminen: haasteena paikallisten kilpailu- ja
yhteistyösuhteiden hallinta. Teoksessa Ilari Karppi & Lotta-Maria Sinervo (toim.) Governance
– uuden hallintatavan jäsentyminen. Tampereen yliopisto, Hallintotieteiden keskus. Juvenes Print –
Tampereen yliopistopaino, Tampere, s. 191–211.
Heinämäki, Liisa (2011). Yhteistoiminta-alueiden sosiaali- ja terveyspalvelut 2010. Järjestämisen,
tuottamisen ja hallinnon kysymyksiä palvelurakenteissa. THL Raportti 41. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Hill, Michael & Hupe, Peter (2011). Implementing Public Policy. Sage, Los Angeles. Second editon.
Julkisten palvelujen laatubarometri ja verkkopalvelut 2011. http://www.vm.fi/vm/fi/04_julkaisut_
ja_asiakirjat/03_muut_asiakirjat/20111024Julkis/Julkisten_palvelujenlaatubarometri_verkkopalvelut2011.pdf. Haettu 24.10.2011
Jyväskylän kaupungin uuden sukupolven organisaatio. http://www3.jkl.fi/blogit/uso/. Haettu
24.10.2011.
Kaarakainen, Minna & Niiranen, Vuokko & Kinnunen, Juha (toim.) (2010). Rakenteet muuttuvat –
mihin suuntaan? Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 6. Acta nro 219. Itä-Suomen yliopisto ja
Suomen Kuntaliitto, Helsinki.
Kaltakari, Sirkku & Suhonen, Marjo & Paasivaara, Leena (2011). Tilaaja-tuottajamalli – huomioi­
ta johtamisen haasteista sosiaali- ja terveyspalveluissa. Kunnallistieteellinen aikakauskirja 39(2),
121–135.
Kuopila, Antti et al. (2007). Tilaaja-tuottaja-toimintatapa – Ideasta käytäntöön. Näin me sen teimme: Jyväksylä, Oulu, Raisio ja Rovaniemi. Suomen Kuntaliitto, Helsinki
Lapsi- ja perhetyö, Kuusamo. http://www.kuusamo.fi/Resource.phx/sivut/sivut-kuusamo/perhe/index.htx Haettu 6.10.2011.
Meklin, Pentti & Pekola-Sjöblom, Marianne (2010). Johdanto. Teoksessa Kaarakainen, Minna &
Niiranen, Vuokko & Kinnunen, Juha (toim.) Rakenteet muuttuvat – mihin suuntaan? Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 6. Acta nro 219. Suomen Kuntaliitto, Helsinki. s. 18–24.
Niemelä, Mikko (2011). Politiikkaprosessi ja ongelmanmääritys kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa. Teoksessa Mikko Niemelä & Juho Saari (toim.) Politiikan polut ja hyvinvointivaltion muutos.
Kelan tutkimusosasto, Helsinki. s. 100–127.
76
Niiranen, Vuokko & Kinnunen, Juha (2010). Sosiaali- ja terveyspalvelut hyvinvoinnin kentässä.
Teoksessa Minna Kaarakainen & Vuokko Niiranen & Juha Kinnunen (toim.) (2010). Rakenteet
muuttuvat – mihin suuntaan? Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 6. Acta nro 219. Kuntaliitto,
Helsinki. s. 25–37.
Niiranen, Vuokko & Puustinen, Alisa (2011). Kuka johtaa kunnan sosiaali- ja terveyspolitiikkaa?
Premissi 6 (4), 63–66.
Ospina, Sonia M. & Saz-Carranza, Angel (2010). Paradox and Collaboration in Network Management. Administration and Society 42(4), 404–440.
Paronen, Elsa & Valtonen, Hannu & Puustinen, Alisa & Niiranen, Vuokko & Kinnunen, Juha
(2011). Sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alueen perustaminen – NPM-doktriinin sovellus.
Vertailukohteena Oiva- ja Siiliset -yhteistoiminta-alueet. Kunnallistieteellinen aikakauskirja 39(3),
tulossa.
Parsons, Talcott & Smelser, Neil J. (1972). Economy and Society. 5th ed. Routledge & Kegan Paul,
London.
Pawson, Ray & Tilley, Nick (1997). Realistic Evaluation. Sage, London.
Pekola-Sjöblom, Marianne (2011). Kuntalaiset uudistuvissa kunnissa. Paras-ARTTU-ohjelman tutkimuksia nro 9. Acta nro 229, Suomen Kuntaliitto.
Pollit, Christopher & Bouckaert, Geert (2011). Public Management Reform. A Comparative Analysis: New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State. 3rd ed. Oxford University
Press, Oxford.
Puustinen, Alisa (2011). Kompleksisuusteoria hallinnontutkimuksessa - jotain uutta, jotain vanhaa ja
paljon lainattua. 30. Hallinnon tutkimuksen päivät 24.–25.11.2011, Tampere. Työryhmä 9. Organisaatioteoriat. http://hallinnontutkimus.fi/htpaivat/yleista/tyoryhmat/. Haettu 2.12.2011.
Rintala, Taina (2010). Vanhuspalvelut: Säännöllinen kotihoito. Valtiontalouden tarkastusviraston
tuloksellisuustarkastuskertomus 214/2010. Edita Prima Oy, Helsinki.
Päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmän uudistus liikkeelle. http://www.turku.fi/Public/default.aspx?c
ontentid=283990&nodeid=3906. Haettu 6.10.2011.
Rogers, Patricia J. (2008). Using Programme Theory to Evaluate Complicated and Complex Aspects
of Interventions. Evaluation 14 (1), 29–48.
Salminen, Ari (2009). Hallintotiede. Organisaatioiden hallinnolliset perusteet. 9. p. Edita Publishing Oy, Helsinki.
Siltaniemi, Aki & Perälahti, Anne & Eronen, Anne & Särkelä, Riitta & Londén, Pia (2009). Kansalaisbarometri 2009. Suomalaisten arvioita hyvinvoinnista, palveluista ja Paras-uudistuksesta. Sosiaalija terveysturvan keskusliitto, Helsinki.
Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnallisen uudistamisen ja muutosjohtamisen tuki -hanke. Loppuraportti. Sosiaali- ja terveysministeriön raportteja ja muistioita 2011:11. Helsinki.
Thoening, Jean-Calude (2011). Institutional Theories and Public Institutions: Traditions and Appropriateness. In B. Guy Peters & Jon Pierre (eds.). The Handbook of Public Administration. Sage,
Los Angeles. s. 88–98.
Uusi Oulu. Johtamisjärjestelmä, päätöskirja 4.5.2011. Yhdistymishallitus, pöytäkirja 32 §.
VNK 6/2011. Politiikkaohjelmien loppuraportti. Vaalikausi 2007–2011. Valtioneuvoston kanslian
julkaisusarja. Valtioneuvoston kanslia, Helsinki.
Varkauden kaupunki. Lastensuojelusuunnitelma v. 2009–2012. http://www.varkaus.fi/tietoa_varkaudesta/lastensuojelusuunnitelma/
77
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Vuorela, Terho (2010). Politiikkaohjelmat ohjauskeinona. Esimerkkinä terveyden edistämisen
ohjelma. Valtiontalouden tarkastusviraston tuloksellisuustarkastuskertomukset 212. Edita Prima Oy,
Helsinki.
Yhtenäiset päivystyshoidon perusteet 2010. Työryhmän raportti. Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 4, Helsinki.
Zitting, Joakim & Ilmarinen, Katja (2010). Missä on lähipalvelu? Lähipalvelukäsitteen määrittely ja
käyttö julkisissa asiakirjoissa. THL Raportti 43. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki.
Lainsäädäntö
Kuntalaki 519/2007
Laki kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta 169/2007
Lastensuojelulaki 417/2007
Valtiopäiväasiakirjat
HE 155/2006 vp. Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta sekä
laiksi kuntajakolain muuttamisesta ja varainsiirtoverolain muuttamisesta.
Hallintovaliokunnan mietintö 12/2007 vp. Hallituksen esitys laiksi kuntalain muuttamisesta.
Hallitusohjelman strateginen toimeenpanosuunnitelma – kärkihankkeet ja vastuut. VnP 5.10.2011.
Analysoidut dokumentit
Hallitusohjelmat
Pääministeri Matti Vanhasen 1-hallitus 2003-2007
Pääministeri Matti Vanhasen 2-hallitus 2007-2010
Pääministeri Mari Kiviniemen hallitus 2010-2011
Pääministeri Jyrki Kataisen hallitus 2011Hallitusohjelmiin liittyvät sosiaali- ja terveydenhuollon kansalliset kehittämis­
ohjelmat ja peruspalveluohjelmat
Sosiaali- ja terveysministeriön julkaisuja 2003:20. Sosiaali- ja terveydenhuollon tavoite- ja toimintaohjelma TATO 2004–2007. Sosiaali- ja terveysministeriö, Helsinki.
Sosiaali- ja terveysministeriön julkaisuja 2008:6. Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2008–2011. Sosiaali- ja terveysministeriö, Helsinki.
Peruspalveluohjelma 2007-2011. Peruspalveluohjelmaa valmisteleva ministeriryhmä 21.3.2006.
Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Peruspalveluohjelma 2008-2011. Peruspalveluohjelmaa valmisteleva ministeriryhmä 20.2.2007.
Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Peruspalveluohjelma 2009–2012. Peruspalveluohjelman ministeriryhmä. Valtiovarainministeriön
julkaisuja 15/2008. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Peruspalveluohjelma 2010–2013. Peruspalveluohjelman ministeriryhmä. Valtiovarainministeriön
julkaisuja 15/2009. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
78
Peruspalveluohjelma 2011–2014. Valtiovarainministeriön julkaisuja 21a/2010. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Sosiaali- ja terveysministeriö 2008:3. Ikäihmisten palvelujen laatusuosuositus. Sosiaali- ja terveysministeriön julkaisuja. Sosiaali- ja terveysministeriö ja Suomen Kuntaliitto, Helsinki.
Valtiovarainministeriö 12/2010. Peruspalvelujen tila 2010. Valtiovarainministeriön julkaisuja
12/2010. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Valtiovarainministeriö 8/2011. Peruspalvelujen arvioinnin kehittämistyöryhmän muistio. Peruspalvelujen arvioinnin kehittämistyöryhmä. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Valtiovarainministeriö 2011:10. Selvitys kuntalain uudistamistarpeista. Valtiovarainministeriön julkaisuja. Valtiovarainministeriö, Helsinki.
Valtiovarainministeriö 2011:26. Kuntia, kuntayhtymiä ja muita palvelujen järjestäjiä koskevat
valtakunnalliset tuottavuustavoitteet. Valtiovarainministeriön julkaisuja 26. Valtiovarainministeriö,
Helsinki.
79
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liite 1. Tutkimuskunnat vuoden 2011 kuntajaon mukaan, N = 40
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
80
Halsua
Hamina
Harjavalta
Haukipudas
Hirvensalmi
Hollola
Hämeenlinna
Juuka
Jyväskylä
Kajaani
Karkkila
Kemiönsaari
Kirkkonummi
Kitee
Kotka
Kuopio
Kuusamo
Lappeenranta
Lapua
Lempäälä
Lieto
Mustasaari
Mänttä-Vilppula
Oulu
Pello
Pori
Pudasjärvi
Raasepori
Salo
Seinäjoki
Siilinjärvi
Sipoo
Sodankylä
Turku
Uurainen
Vaasa
Varkaus
Vimpeli
Vöyri
Äänekoski
Liite 2. Liitetaulukot
Liitetaulukko 1. Kuntaliitoskuntien huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit vuosi 2009,
N = 14. (Sotkanet 2011)
2009
Huoltosuhde, demografinen
Sairastavuusindeksi,
ikävakioitu
Hämeenlinna
54,7
93,9
Jyväskylä
43,6
99,1
Kajaani
50,7
111,8
Kemiönsaari
65
95,4
Kuopio
45,5
113,1
Lappeenranta
49,5
99,7
Mänttä-Vilppula
60,5
107,5
Oulu
42,1
107,9
Pori
54,2
102,4
Raasepori
58
91,5
Salo
55,7
95,7
Seinäjoki
50,1
99,3
Vöyri
62,6
0
Äänekoski
57,3
116,1
KA 53,5
KA 95,2
81
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 2. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit vuosi 2009, N = 14. (Sotkanet 2011)
2009
Huoltosuhde, demografinen
Sairastavuusindeksi,
ikävakioitu
Halsua
67,3
103,8
Hamina
56,9
103,8
Harjavalta
60,5
102,1
Hirvensalmi
68,6
121,6
Hollola
54,9
90,9
Karkkila
54,5
97
Kitee
56,2
110,9
Lieto
54,7
87,5
Mustasaari
57,1
75,3
Pudasjärvi
63,2
133,7
Siilinjärvi
52,9
104,3
Uurainen
63,5
119,4
Vaasa
48,3
91,1
Vimpeli
60,6
114,5
KA 58,5 KA 104,0
Liitetaulukko 3. Muut kunnat -ryhmän kuntien huoltosuhteet sekä sairastavuusindeksit
vuosi 2009, N = 12. (Sotkanet 2011)
82
2009
Huoltosuhde, demografinen
Sairastavuusindeksi,
ikävakioitu
Haukipudas
57
116
Juuka
62,7
132,9
Kirkkonummi
49,9
82
Kotka
53,6
108,8
Kuusamo
55,2
123,4
Lapua
60,5
108,8
Lempäälä
54,9
89,9
Pello
62,3
118,6
Sipoo
54,4
84
Sodankylä
51,4
110,5
Turku
44,3
97,7
Varkaus
54,4
126,9
KA 55,1
KA 108,3
Liitetaulukko 4. Väestölliset ikäjakaumat ARTTU-tutkimuskunnissa vuonna 2009,
N = 40. (Sotkanet 2011)
2009
0–6-vuotiaat, % väestöstä
7–15-vuotiaat, % väestöstä
15–64-vuotiaat, 65 vuotta täyttäneet,
% väestöstä
% väestöstä
Halsua
5,5
11,2
59,8
24,6
Hamina
6,5
9,6
63,7
21,4
Harjavalta
6,7
9,2
62,3
22,6
Haukipudas
12,9
14,9
63,7
10,3
Hirvensalmi
3,5
10,8
59,3
27,8
Hollola
9,2
12,5
64,5
15,3
Hämeenlinna
7,1
9,8
64,7
19,7
Juuka
5,7
9
61,5
24,8
Jyväskylä
8,3
9,3
69,6
14
Kajaani
7,9
10
66,3
17
Karkkila
8,1
10,3
64,7
18,2
Kemiönsaari
5,9
9,6
60,6
25,3
Kirkkonummi
11,2
13,4
66,7
10,2
Kitee
5,2
9,1
64
22,6
Kotka
6,6
9,4
65,1
20
Kuopio
7,3
9,5
68,7
15,7
Kuusamo
7,4
11,1
64,4
18,5
Lappeenranta
6,7
9,3
66,9
18,3
Lapua
8,5
11,1
62,3
19,3
Lempäälä
11,4
12,8
64,6
12,5
Lieto
9,5
13,7
64,6
13,8
Mustasaari
9,3
11,3
63,7
17
Mänttä-Vilppula
5,8
9
62,3
24
Oulu
8,8
9,3
70,4
12,6
Pello
3,9
8,3
61,6
27,5
Pori
7
9,3
64,8
20
Pudasjärvi
6,9
11,3
61,3
22,1
Raasepori
7,2
10,3
63,3
20,5
Salo
7,5
10,4
64,2
19
Seinäjoki
8,8
10,6
66,6
15,2
Siilinjärvi
9,2
13,2
65,4
13,8
Sipoo
9,3
13,6
64,8
14
Sodankylä
5,4
9,9
66
20,1
Turku
6,4
7,6
69,3
17,7
Uurainen
11,6
12,8
61,2
15,9
Vaasa
7,8
9,2
67,4
16,7
Varkaus
6,2
9,5
64,8
20,8
Vimpeli
7,5
10,7
62,2
21
Vöyri
7,3
10,5
61,5
22,1
Äänekoski
7,8
10,8
63,6
19
83
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 5. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
kuntaliitoskunnat. (Sotkanet 2011)
Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit / 1000 as. Kuntaliitoskunnat,
N = 14
2006
2007
2008
2009
Hämeenlinna
1805
1709
1257
1518
Jyväskylä
1912
1926
1901
1630
Kajaani
772
1385
1188
1406
Kemiönsaari
1659
1526
1680
1481
Kuopio
2057
2117
2392
1706
Lappeenranta
1613
1535
1477
1244
Mänttä-Vilppula
2079
2104
2027
1863
Oulu
1621
1404
1362
1232
Pori
1793
1700
1742
1394
Raasepori
2085
1581
1459
1362
Salo
1882
1855
1892
1760
Seinäjoki
1894
1878
1763
1679
Vöyri
1429
1389
1718
1537
Äänekoski
2409
2402
2283
2199
Liitetaulukko 6. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011)
Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit / 1000 as. Syvenevän yhteistyön
kunnat -ryhmä, N = 14 2006
2007
2008
2009
84
Halsua
2069
2095
1941
1862
Hamina
1808
1507
1818
1512
Harjavalta
2427
2645
2217
2666
Hirvensalmi
1655
2904
1274
1548
Hollola
1887
2022
1882
1423
Karkkila
1717
1402
1088
1048
Kitee
2453
2404
2556
2092
Lieto
1755
1751
1636
1576
Mustasaari
1165
1030
1101
1034
Pudasjärvi
2569
2575
2452
2390
Siilinjärvi
2274
2300
2310
2110
Uurainen
2168
2148
2201
2150
Vaasa
1502
1570
1623
1477
Vimpeli
1239
1478
1766
1803
Liitetaulukko 7. Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit 2006–2009,
muut kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011)
Perusterveydenhuollon avohoidon kaikki lääkärikäynnit / 1000 as. Muut kunnat -ryhmä,
N = 12
2006
2007
2008
2009
Haukipudas
1508
1340
1449
1137
Juuka
1789
1617
1403
1300
Kirkkonummi
1595
1438
1485
1464
Kotka
1178
1155
1134
1119
Kuusamo
2580
2608
2387
2179
Lapua
2127
2241
2029
2360
Lempäälä
1943
1813
1807
1704
Pello
2033
2204
2011
1865
Sipoo
1279
1350
1417
1333
Sodankylä
2739
2762
2552
2720
Turku
1390
1405
1418
1343
Varkaus
1680
1637
1624
2907
Liitetaulukko 8. Kuntaliitoskunnat-ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö, säännöllisen
kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009, N = 14. (Sotkanet 2011)
2009
75 vuotta täyttäneet, % väestöstä
Vanhainkodeissa tai
pitkäaikaisessa laitos-
hoidossa terveyskeskuk-
sissa olevat 75 vuotta täyttäneet, % vastaa- vanikäisestä väestöstä
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet
75 vuotta täyttäneet
asiakkaat, % vastaavanikäisestä väestöstä
Hämeenlinna
9,8
6,6
11,4
Jyväskylä
6,4
5,8
9,9
Kajaani
7,9
1,9
10,9
Kemiönsaari
13
8,1
11,8
Kuopio
7,5
5,1
7
Lappeenranta
8,8
6
10,3
Mänttä-Vilppula
12,3
5,7
12,6
Oulu
5,8
6,3
15,2
Pori
9,4
6,8
8,5
Raasepori
9,9
6,3
8,6
Salo
9,2
6,8
10,7
Seinäjoki
7
5,1
8,2
Vöyri
12,2
5,1
8,1
Äänekoski
8,7
5,9
16
KA 5,8
KA 10,7
85
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 9. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö,
säännöllisen kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009, N = 14. (Sotkanet 2011)
2009
75 vuotta täyttäneet, % väestöstä
Vanhainkodeissa tai
pitkäaikaisessa laitos-
hoidossa terveyskeskuk-
sissa olevat 75 vuotta täyttäneet, % vastaa- vanikäisestä väestöstä
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet
75 vuotta täyttäneet
asiakkaat, % vastaavanikäisestä väestöstä
Halsua
11,7
0
9,7
Hamina
10,1
4,6
12,9
Harjavalta
10,3
6,7
5,4
Hirvensalmi
14,2
1,7
13
Hollola
6,1
5,6
4,4
Karkkila
9,1
2,3
21,5
Kitee
10,8
3,5
9,6
Lieto
6,1
5,6
12,3
Mustasaari
8,3
6,8
9,5
Pudasjärvi
10,3
3,1
14
Siilinjärvi
5,4
4,1
11,3
Uurainen
7,1
7,5
11,2
Vaasa
8,1
4,4
7,1
Vimpeli
11,6
2,6
9,7
KA 4,2
KA 10,8
86
Liitetaulukko 10. Muut kunnat -ryhmän 75 vuotta täyttänyt väestö, säännöllisen kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat sekä pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleet 75 vuotta täyttäneet, vuosi 2009, N = 12. (Sotkanet 2011)
2009
75 vuotta täyttäneet, % väestöstä
Vanhainkodeissa tai
pitkäaikaisessa laitos-
hoidossa terveyskeskuk-
sissa olevat 75 vuotta täyttäneet, % vastaa- vanikäisestä väestöstä
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet
75 vuotta täyttäneet
asiakkaat, % vastaavanikäisestä väestöstä
Haukipudas
4,1
3,1
13,3
Juuka
12,2
6,3
10,6
Kirkkonummi
3,7
3,8
1,9
Kotka
9,8
5,9
11,8
Kuusamo
8,2
0,4
11,4
Lapua
10,1
5,2
9,6
Lempäälä
5,6
5,7
9,2
Pello
13,4
4,6
11,3
Sipoo
6
5,1
11,2
Sodankylä
8,6
1,5
15,8
Turku
8,8
7,3
12,1
Varkaus
10,2
4,7
9,1
KA 4,5
KA 10,6
Liitetaulukko 11. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä
2006–2009, kuntaliitoskunnat. (Sotkanet 2011)
Vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa laitoshoidossa terveyskeskuksissa olevat
75 vuotta täyttäneet, % vastaavanikäisestä väestöstä
Kuntaliitoskunnat, N = 14
2006
2007
2008
2009
Hämeenlinna
6,9
7
6,6
6,6
Jyväskylä
5,7
5,9
6
5,8
Kajaani
2,3
2,1
2,1
1,9
Kemiönsaari
3,8
7,9
8,4
8,1
Kuopio
5
5,3
5,6
5,1
Lappeenranta
8
6,7
6,3
6
Mänttä-Vilppula
6,2
5,9
5,8
5,7
Oulu
6,1
6,6
6,1
6,3
Pori
8,1
7,8
7,3
6,8
Raasepori
7,1
7,4
7
6,3
Salo
7,8
7,5
7,3
6,8
Seinäjoki
6,8
6,6
5,8
5,1
Vöyri
9,2
7,7
4,8
5,1
Äänekoski
7,4
6,7
6,7
5,9
87
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 12. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä
2006–2009, syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011)
Vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa laitoshoidossa terveyskeskuksissa olevat
75 vuotta täyttä­neet % vastaavanikäisestä väestöstä
Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä, N=14
2006
2007
2008
2009
Halsua
0
Hamina
6,1
7,5
7,2
4,6
Harjavalta
12,3
8,8
9,8
6,7
Hirvensalmi
8,6
7,5
2,6
1,7
Hollola
7,1
6
6,3
5,6
Karkkila
3,5
4,1
3,2
2,3
Kitee
5,9
4,4
3,7
3,5
Lieto
6,2
5,8
6,1
5,6
Mustasaari
6,6
6,8
7,3
6,8
Pudasjärvi
8,6
9,2
9,3
3,1
Siilinjärvi
6,3
5,8
5,2
4,1
Uurainen
10,1
10,8
10,8
7,5
Vaasa
6
5,5
5,3
4,4
Vimpeli
3,3
3,1
1,6
2,6
Liitetaulukko 13. Pitkäaikaisessa laitoshoidossa olleiden yli 75-vuotiaiden määrä
2006–2009, muut kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011)
Vanhainkodeissa tai pitkäaikaisessa laitoshoidossa terveyskeskuksissa olevat
75 vuotta täyttäneet % vastaavanikäisestä väestöstä
Muut kunnat -ryhmä, N = 12
88
2006
2007
2008
2009
Haukipudas
5,7
5,4
3,5
3,1
Juuka
7,4
5,3
6,7
6,3
Kirkkonummi
6,2
5,9
5
3,8
Kotka
5,7
5,7
5,9
5,9
Kuusamo
0,8
0,9
0,5
0,4
Lapua
5,7
5,5
5,7
5,2
Lempäälä
5,4
5,4
5,7
5,7
Pello
7,1
4,9
4,7
4,6
Sipoo
5,8
5,4
5,2
5,1
Sodankylä
8,7
7,9
9
1,5
Turku
8
7,6
7,1
7,3
Varkaus
6,2
5,5
5,6
4,7
Liitetaulukko 14. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, kuntaliitoskunnat.
(Sotkanet 2011)
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat, % vastaavanikäisestä
väestöstä, Kuntaliitoskunnat, N = 14
2007
2008
2009
Hämeenlinna
11,1
10,4
11,4
Jyväskylä
9,6
10
9,9
Kajaani
8,9
10
10,9
Kemiönsaari
10,4
9,1
11,8
Kuopio
7,8
7,7
7
Lappeenranta
10
10,1
10,3
Mänttä-Vilppula
11,5
11,1
12,6
Oulu
16,3
16,5
15,2
Pori
6,8
6,2
8,5
Raasepori
11,2
10,6
8,6
Salo
9,3
9,1
10,7
Seinäjoki
10,1
9,6
8,2
Vöyri
11,6
12,3
8,1
Äänekoski
19,3
10,7
16
Keskiarvo
11,0
10,2
10,7
Liitetaulukko 15. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, syvenevän yhteistyön
kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011)
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat, % vastaavanikäisestä
väestöstä, Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä, N = 14
2007
2008
2009
Halsua
9,5
10,8
9,7
Hamina
11,6
11,6
12,9
Harjavalta
7,8
6,3
5,4
Hirvensalmi
20,5
15,2
13
Hollola
5,6
4,5
4,4
Karkkila
19,7
21,5
21,5
Kitee
11,8
13,2
9,6
Lieto
11,8
13,3
12,3
Mustasaari
9,7
10,3
9,5
Pudasjärvi
12,3
13,4
14
Siilinjärvi
10,9
11,8
11,3
Uurainen
8,8
11,2
11,2
Vaasa
6,2
7,7
7,1
Vimpeli
9,2
10,4
9,7
Keskiarvo
11,1
11,5
10,8
89
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 16. Kotihoidon piirissä olleiden määrä 2007–2009, muut kunnat -ryhmä.
(Sotkanet 2011)
Säännöllisen kotihoidon piirissä olleet 75 vuotta täyttäneet asiakkaat, % vastaavanikäisestä
väestöstä, Muut kunnat -ryhmä, N = 12
2007
2008
2009
Haukipudas
12,8
14,5
13,3
Juuka
15,3
16,6
10,6
Kirkkonummi
9
1,9
Kotka
12,1
12,2
11,8
Kuusamo
10,9
9
11,4
Lapua
10,1
7,3
9,6
Lempäälä
10,2
9,3
9,2
Pello
11,1
11
11,3
Sipoo
10,4
10,8
11,2
Sodankylä
27,2
23,5
15,8
Turku
12,7
11,5
12,1
Varkaus
6,3
7,6
9,1
Keskiarvo
12,3
12,1
10,8
Liitetaulukko 17. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
kuntaliitoskunnat. (Sotkanet 2011.)
Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat, % vastaavanikäisestä väestöstä,
Kuntaliitoskunnat, N = 14
90
2006
2007
2008
2009
Hämeenlinna
57,3
59,3
57,9
55,6
Jyväskylä
48,5
48,9
51,5
47,7
Kajaani
38,7
40,7
42,7
43,3
Kemiönsaari
64,6
71,2
69,8
68,7
Kuopio
61,6
61,1
60
60,2
Lappeenranta
49,3
54,7
58,1
57,9
Mänttä-Vilppula
55,2
59,1
55,9
53
Oulu
54,2
54,5
55,7
50,5
Pori
49,1
49,1
52,5
53,3
Raasepori
68
70,1
72,2
68,3
Salo
57,4
58,7
59,7
56,8
Seinäjoki
54
55,9
59,3
60
Vöyri
64,2
62,6
63,2
58,7
Äänekoski
49
49,9
53,4
49,7
Keskiarvo
55,1
56,8
58,0
55,2
Liitetaulukko 18. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011.)
Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat, % vastaavanikäisestä väestöstä
Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmä, N = 14
2006
2007
2008
2009
Halsua
31,3
32,9
36,9
41,9
Hamina
43,6
55,6
56,2
55,3
Harjavalta
57,2
56,7
62,5
64,1
Hirvensalmi
52,4
47,4
57,5
56,8
Hollola
55,1
51,6
52,6
50,4
Karkkila
50,8
52,7
55,2
51,7
Kitee
57,7
54,1
50,7
56,6
Lieto
51
51,1
53,8
49,5
Mustasaari
61
63,6
65,6
68,6
Pudasjärvi
32,9
35,6
40
36,5
Siilinjärvi
61,6
55,8
60,4
60,6
Uurainen
33,3
38,7
36,1
36,1
Vaasa
68,3
69,7
70,1
70,8
Vimpeli
37,6
45,2
50,9
54,4
Keskiarvo
50,0
51,0
53,5
55,2
Liitetaulukko 19. Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat 2006–2009,
muut kunnat -ryhmä. (Sotkanet 2011.)
Kunnan kustantamassa päivähoidossa olleet 1–6-vuotiaat, % vastaavanikäisestä väestöstä
Muut kunnat -ryhmä, N = 12
2006
2007
2008
2009
Haukipudas
43,1
45,2
47,1
47,4
Juuka
36,1
35,9
37
39
Kirkkonummi
47,5
51,2
54,1
56,1
Kotka
51,9
60,3
62,8
60,3
Kuusamo
36,1
38,3
40,2
47,3
Lapua
47,9
53,5
53,8
55,5
Lempäälä
55,8
56,7
48,3
57,7
Pello
53,2
51,2
56,4
65,2
Sipoo
69,2
72,4
71,4
69,7
Sodankylä
51,5
54,4
52,9
55,7
Turku
59,3
61,8
61,9
54,2
Varkaus
55,8
64,1
61,6
61,7
Keskiarvo
50,6
53,8
54,0
55,2
91
Rakenteet, päätöksenteko ja toiminta sosiaali- ja terveyspalveluissa
Liitetaulukko 20. Kuntaliitoskuntien lapsiperheiden määrä % kaikista perheistä, lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä kodin ulkopuolelle
sijoitettujen määrä %, vuonna 2009, N = 14. (Sotkanet 2011)
92
2009
Lapsi-
perheet, % perheistä
Lastensuojelun avo-
huollollisten tuki-
toimien piirissä 0–17-
vuotiaita, % vastaavan- ikäisestä väestöstä
Kodin ulkopuolelle
sijoitetut 0–17-vuotiaat,
% vastaavanikäisestä
väestöstä
Hämeenlinna
38,5
8,1
1,6
Jyväskylä
40,8
8,8
1,8
Kajaani
40,4
7,8
1,3
Kemiönsaari
35,4
1,5
1
Kuopio
39,1
8,4
2
Lappeenranta
38,3
5
1,6
Mänttä-Vilppula
33,9
3,1
1,4
Oulu
42,1
8
1,4
Pori
38,1
4,4
1,6
Raasepori
40,4
4,9
0,7
Salo
39,8
5,2
1,1
Seinäjoki
42,4
6,4
0,9
Vöyri
38,2
1,5
0,7
Äänekoski
39,8
6,8
1,4
KA 39,1
KA 5,7
KA 1,3
Liitetaulukko 21. Syvenevän yhteistyön kunnat -ryhmän lapsiperheiden määrä % kaikista perheistä, lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä
kodin ulkopuolelle sijoitettujen määrä %, vuonna 2009, N = 14. (Sotkanet 2011)
2009
Lapsi-
perheet, % perheistä
Lastensuojelun avo-
huollollisten tuki-
toimien piirissä 0–17-
vuotiaita, % vastaavan- ikäisestä väestöstä
Kodin ulkopuolelle
sijoitetut 0–17-vuotiaat,
% vastaavanikäisestä
väestöstä
Halsua
35,2
3,1
0
Hamina
37
5,7
0,8
Harjavalta
35,5
3,9
1,4
Hirvensalmi
30,6
0
1,5
Hollola
43,8
2,1
0,9
Karkkila
40,7
4,6
0,5
Kitee
33
3,3
0,6
Lieto
47,7
4,5
1
Mustasaari
42,4
2,4
0,1
Pudasjärvi
35,1
3,1
1,3
Siilinjärvi
46,1
9,9
1,6
Uurainen
43,6
9,4
0
Vaasa
40,1
5,1
0,9
Vimpeli
35,9
2,2
1,2
KA 39,1
KA 4,2
KA 0,8
Liitetaulukko 22. Muut kunnat -ryhmän kuntien lapsiperheiden määrä % kaikista
perheistä, lastensuojelun avohuollon tukitoimien piirissä olevien määrä % sekä kodin
ulkopuolelle sijoitettujen määrä %, vuonna 2009, N = 12. (Sotkanet 2011)
2009
Lapsi-
perheet, % perheistä
Lastensuojelun avo-
huollollisten tuki-
toimien piirissä 0–17-
vuotiaita, % vastaavan- ikäisestä väestöstä
Kodin ulkopuolelle
sijoitetut 0–17-vuotiaat,
% vastaavanikäisestä
väestöstä
Haukipudas
52,3
2,6
0,6
Juuka
33,1
0,7
1,2
Kirkkonummi
50,8
2
0,9
Kotka
38
8,1
1,8
Kuusamo
39,4
8,8
1,2
Lapua
41,3
5,2
0,4
Lempäälä
48,7
4,8
0,6
Pello
27,4
5,1
2,4
Sipoo
48,1
2,1
0,7
Sodankylä
36,5
4,3
0,7
Turku
36,1
7,2
1,7
Varkaus
36,4
13,2
1,8
KA 40,7
KA 5,3
KA 1,2
93