Teknologiatoimittajan näkökulma Kaivosteollisuuden hankintakäytännöt Pekka Heikkilä Hankintajohtaja Outotec( Finland) Oy [email protected] © Outotec - All rights reserved 15.02.2012 Keuruu Palveltavat teollisuudenalat Outotec kehittää ja toimittaa kestäviä teknologiaratkaisuja ja elinkaaripalveluja useille teollisuudenaloille: • • • • 2 © Outotec - All rights reserved Mineraali- ja metalliteollisuus Energiateollisuus Teollisuusvesien käsittely Kemianteollisuus 2011 Vahva markkinaasema läpi koko malmista–metalliksiarvoketjun Teknologiavalikoima Luonnonvarat (malmit, minearaalit, energia, vesi) Teollisuusmineraalit / rikasteet Mineraalien rikastaminen Metallien jalostaminen Jauhatus Sintraus ja pelletointi Vaahdotus Sulatus ja jalostus Suodatus Suorapelkistys Fysikaalinen erotus Kalsinointi Sakeutus ja selkeytys Pasutus ja poistokaasujen käsittely Analysaattorit ja prosessiautomaatio Liuotus ja liuospuhdistus Kupari Nikkeli Sinkki Koboltti Jalometallit Alumiini Uutto Ferroseokset Elektrolyyttien puhdistus ja talteenotto Pelletit / sintterit Prosessiautomaatio DRI / HBI / harkkorauta Kemikaalit Rikkihappotuotanto Vedenkäsittely Neutralointi, jäteveden käsittely, juomavesi Energia Poltto ja kaasutus, lämmön talteenotto, kaasujen käsittely, bioenergia, öljyhiekan ja -liuskeen jalostus Palvelut Asiantuntijapalvelut, varaosat ja kunnossapito, laitoksen käyttö, modernisoinnit ja laajennukset, pitkäkestoiset palvelusopimukset 3 © Outotec - All rights reserved Rikkihappo Vesi Liuskeöljy Koksi Energia Neljä liiketoiminta-aluetta Asiakkaat Markkinatoiminnot Hankinta Non-ferrous Solutions Ferrous Solutions kuparin, nikkelin, sinkin, lyijyn ja jalometallien jalostuksen arvoketju malmista metalliksi rautamalmin ja muiden rautapitoisten materiaalien jalostuksen arvoketju malmista metalliksi Liiketoimintainfrastruktuuri Strategia Teknologiahallinto Rahoitus- ja taloushallinto Lakiasiat Henkilöstöhallinto 4 © Outotec - All rights reserved 2011 Energy, Light Metals & Environmental Solutions rikkihapon tuotanto, poistokaasujen käsittely, alumiinioksidin jalostus, pasutus, kalsinointi, biomassan käsittely, öljyhiekan, öljyliuskeen sekä teollisuusvesien käsittely Services tarjoaa elinkaaripalveluja Outotecin asiakkaille Outotecin hankintamalli Projekti/ PL Projekti/ PL Projekti/ PL Projekti/ PL Projekti/ PL Projekti/ PL Projekti/ PL Asiakkaat Service Outotec sourcing = Toimittajien valinta ja toimittajakannan kehittäminen Toimittajat, alihankkijat 5 17.2.2012 © Outotec - All rights reserved Outotec Toimittaja hyötyy Outotecin uudesta toimintamallista 6 Mahdollisuus laajempiin toimituksiin Synergiaedut Mahdollisuus tiiviimpään yhteistyöhön Parempi näkyvyys tuleviin projekteihin Parempi näkyvyys Outotecin omavalmistukseen/ alihankintaan Oikeat kontaktit 17.2.2012 © Outotec - All rights reserved Outotec Elementtejä, joita Outotec odottaa hyvältä yhteistyökumppaniltaan Palaute Tuki tuotteiden modularisointiin IPR tuki Innovaatiot Tuotestrategia ja tuotteen hankintastrategia Palaute Teknologinen osaaminen Kilpailukyky Valmistustekninen osaaminen Toimituskyky Yhteistyökyvykkyys Toimitustarkkuus Kehittymiskyvykkyys Joustavuus Kustannustehokkuus Seurantaraportointi Tuki Outotecin Servicelle Dokumentaatio Tuotekonseptin määrittely Toimittajakentän ylläpito Tarjousprosessi Toimittajan kehittäminen 7 17.2.2012 © Outotec - All rights reserved Outotec Projektihankinta/ Service-hankinta Mitä toimittajan kehittäminen (Supplier Development = SD) tarkoittaa? Yhteistyö ja toimittajan kehittäminen Lisäarvo Suorituskyvyn mittaaminen ja seuranta Sopimuksen implementointi Puhtaasti transaktioita, ei kehittämistä Business-as -usual Aika 8 JA 3.10.007 © Outotec - All rights reserved Mitä toimittajan kehittäminen tarkoittaa? Ei ole vain prosessi, vaan pikemminkin ”mindset” Innovaatiot Avoimuus ja luottamus Läpinäkyvyys, tiedon jako Poikkitieteellinen yhteistyö “Do to” ajattelusta kohti “Work with” ajattelua Suorituksen seuranta Järkevä ostaminen Kehitystoi menpiteet Toimittajan kehittäminen sitoutuminen Prosessien / työkalujen kehittäminen WIN WIN The effort is individual, the performance is collective (Carlos Gohsn) 9 Date Author Title © Outotec - All rights reserved Yhteinen riskienhallinta Ajattelutapa Kilpailukykyjen parantami nen Liikesuhteen johtaminen Vastuun jakaminen (suunnit telu etc) Mihin toimittajan kehittämisellä tähdätään MOLEMPIEN osapuolten kilpailukyvyn parantaminen - kustannussäästöt - innovaatiot - oikeaa laatua oikeaan aikaan Lähde: PSC-tutkimus 2004: Collaborating with suppliers to create new value 10 Date Author Title © Outotec - All rights reserved Yhteydenotot [email protected] 11 © Outotec - All rights reserved INTERNAL Maailman luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen Maailman johtava kestävän kehityksen mukaisten mineraali- ja metallinjalostusratkaisujen toimittaja © Outotec - All rights reserved innovatiivinen kestävien energia- ja vedenkäsittelyratkaisujen toimittaja
© Copyright 2024