tOiMiNtakertOMUs - Suomen Yliopistokiinteistöt Oy

TOIMINTAKERTOMUS
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy on perustettu vuonna 2009.
Vuodesta 2010 alkaen yhtiö on vuokrannut ja rakennuttanut
tiloja yliopistojen ja korkeakoulujen tarpeisiin pääkaupunki­
seudun ulkopuolella. Yhtiön omistavat 10 pääkaupunkiseu­
dun ulkopuolista yliopistoa (Itä-Suomen yo, Jyväskylän yo,
Lapin yo, Lappeenrannan teknillinen yo, Oulun yo, Tampe­
reen yo, Tampereen teknillinen yo, Turun yo, Vaasan yo ja
Åbo Akademi) sekä Suomen valtio.
Yhtiö tarjoaa yliopistoille tarkoituksenmukaiset ja kohtuuhin­
taiset toimitilat sekä kehittää kiinteistöomaisuuttaan myös
muiden tilantarvitsijoiden käyttöön. Tavoitteena on luoda
kampuksista vetovoimaisia ja kestäviä oppimis- ja innovaa­
tioympäristöjä, jotka tukevat yliopistojen menestymistä
myös kansainvälisesti mitattuna. Yhtiö panostaa voimak­
kaasti tutkimukseen ja kehitykseen ja pyrkii tätä kautta tur­
vaamaan omistajayliopistojen kilpailukyvyn tilaratkaisujen
avulla.
Vuoden 2013 aikana on jatkettu toiminnan pitkäjänteistä
suunnittelua ja toteutusta strategian mukaisesti. Kesällä 2013
toteutettu organisaatiouudistus tukee yhtiön strategian
toteutusta myös jatkossa ja osaltaan selkeytti strategisten
hankkeiden omistajuutta sekä operatiivisen toiminnan pai­
nopisteitä ja prosesseja. Yhtiön strategian päivitystyö jatkui
vuonna 2013.
Tunnuslukuja,
milj. euroa
Yritysvastuuraportointiin on panostettu ja vuotta 2013 kos­
keva laajempi, GRI- rakenteeseen pohjautuva vastuuraportti
julkaistaan ensimmäisen kerran vuosikertomuksen yhtey­
dessä. Olennaisimmat teemat SYK Oy:n vastuullisuusasioista
on tunnistettu sidosryhmäanalyysin sekä oman toiminnan
kartoituksen avulla.
LIIKETOIMINTA
Vuonna 2013 konsernin liikevaihto kasvoi 3,7 milj. euroa
edellisestä vuodesta. Keskeisimmät syyt liikevaihdon kas­
vulle (2,7 %) olivat vuokrien indeksikorotukset sekä tilojen
korjaustöiden valmistuminen.
Vuonna 2013 tehtiin yhteensä 7,2 milj. euron arvonalennus
yhteen rakennukseen, jossa rakennuksen kerryttämä tuloodotus oli muuttunut pysyvästi poistamatonta hankinta­
menoa merkittävästi pienemmäksi. Tähän vaikuttivat muun
muassa niin sisäilmaan liittyvät kuin kampuskehitykselliset­
kin syyt.
Konserni
2013
Konserni
2012
Konserni
2011
Emoyhtiö
2013
Emoyhtiö
2012
Emoyhtiö
2011
Liikevaihto
137,7
134,0
128,2
137,0
133,4
125,7
Liikevoitto
35,3
45,0
48,1
36,0
45,9
48,5
Tilikauden tulos
19,2
25,2
26,7
15,8
20,9
21,3
575,0
576,7
568,5
547,5
552,5
548,6
1018,7
990,9
976,8
1014,1
985,6
970,5
56,4
58,2
58,2
56,3
58,0
58,0
Sijoitetun pääoman tuotto, %
3,1
3,8
4,0
3,0
3,8
4,0
Oman pääoman tuotto, %
3,3
4,4
4,8
3,3
4,6
5,0
Oma pääoma 31.12.
Tase 31.12.
Omavaraisuusaste, %
30
Yhtiö on vuoden 2013 aikana vienyt laaja-alaisesti eteenpäin
kiinteistökehitystoimia, jatkanut RYM SHOK -tutkimusohjel­
man käytännön toteuttamista, panostanut voimakkaasti kor­
jausrakentamiseen ja sisäilmariskien hallintaan sekä tehosta­
nut kiinteistöjen energiahallintaa.
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Vuosikertomus 2013
Yhtiö panosti merkittävästi ylläpito- ja vuosikorjauksiin ko­
hentaakseen talojen kunto- ja laatutasoa. Kasvaneet ylläpito­
korjaukset olivat merkittävin yksittäinen syy ylläpitokustan­
nusten nopeahkoon kasvuun vuonna 2013.
Rahoitussopimus Euroopan investointipankin kanssa allekir­
joitettiin alkuvuodesta 2013. Myös Pohjoismaiden investoin­
tipankin kanssa päätettiin käynnistää yhteystyö investointien
rahoittamisesta.
ASIAKKUUDEN HALLINTA
Yhtiön vuosille 2011–2014 ulottuvan strategian perustana on
asiakasodotuksiin vastaava toimintamalli. Strategian toteutus
jalkautuu neljään erilliseen strategiseen hankkeeseen.
Tavoitteena on edesauttaa yliopistojen menestymistä ko­
vassa kansainvälisessä kilpailussa.
Yrityksen visio, asiakaslupaus ja missio:
VISIO:
Arvostetuin kampuskehittäjä Euroopassa
LUPAUKSEMME:
Tuemme yliopistojen menestystä kehittämällä
omistamistamme kiinteistöistä vetovoimaisia kampuksia
MISSIO:
Turvaamme yliopistojen vakavaraisuutta kehittämällä
kiinteistövarallisuutta vastuullisesti.
Yhtiö kehitti edelleen vuoden 2013 aikana asiakaspalvelu­
mallia, jonka keskeisimpiä työkaluja tulevat olemaan asiakasja kampuskohtaisesti määriteltävät kampusstrategiat. Näiden
avulla pyrimme asiakkaan kanssa yhdessä muodostamaan
kampuskohtaisia tavoitteita sekä tulevaisuuden oppimista ja
tutkimista palvelevia tilaratkaisuja.
Innolink Research Oy:llä teetettiin aiempaa laajempi asiakas­
tyytyväisyyskysely vuoden 2013 syksyllä. Kokonaisarvo­sana
SYK Oy:n toiminnasta oli 3,8 ja peräti 98 prosenttia voisi
suositella SYK Oy:tä omien kokemustensa perusteella kolle­
goilleen.
VUOKRAUSTOIMINTA
Vuokrausaste laski 1,1 % vertailuvuoden tasosta eli 97,8 %:iin.
Käyttöasteen lasku johtui Oulun yliopiston Kajaanin opetta­
jankoulutuksen tilojen tyhjentymisestä kesällä 2013.
Uusien tai uusittujen vuokrasopimusten määrä oli vuonna
2013 yhteensä 16 kpl, kattaen 63 500 m2. Uusien sopimusten
keskimääräinen vuokrataso oli 17,15 euroa/m2/kk ja niiden
tuoma kassavirta on 113 milj. euroa.
31
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Vuosikertomus 2013
Tilikauden aikana saatiin ensimmäiset uudet vuokralaiset
Kajaanin kampukselle sekä solmittiin ensimmäinen sopimus
vuonna 2015 valmistuvaan Kampusareenaan.
Vuoden 2013 päättyessä yhtiön tiloista noin 49 900 m2 (4,6 %)
oli korjaustöiden tai sisäilmaongelmien takia tyhjinä. Nämä
tilat eivät tuota vuokratuottoja korjauksen ajalta.
Vuokraustoiminnan avainlukuja:
2013
2012
65,0
69,1
Vuokratuotot keskimäärin, €/m /kk
10,5
10,2
Vuokrausaste keskimäärin, %
97,8
98,9
6,3
6,0
Vuokria tuottavat tilat keskimäärin, %
93,2
95,9
Vuokrattava huoneistoala, milj. m2
1,08
1,08
756,3
740,4
Vuokrakate, % liikevaihdosta
2
Vuokrasopimusten keskimääräinen
pituus, vuotta
Vuokrasopimuksia, milj. euroa
YLLÄPITOTOIMINTA
Ylläpitotoiminnan keskeisinä painopistealueina ovat olleet
energianhallinta, laajojen kuntoarvioiden pohjalta päivitetyt
ja toteutetut vuosikorjausohjelmat sekä palveluverkoston
toiminnan arviointi.
Rakennuksissa havaittuihin sisäilmaongelmiin yhtiö on tart­
tunut ripeästi ja luonut toimintamallin, jolla pyritään ennal­
taehkäisemään sisäilmaongelmien syntyä sekä reagoimaan
tehokkaasti havaittuihin ongelmatapauksiin.
Ylläpitotoiminnan avainlukuja:
2013
2012
3,7
3,7
17,9
13,5
Lämpöenergian kulutus*, kWh/brm
(+ 3 %)
158,6
148,3
Veden kulutus, dm3/brm2 (+ 3,5%)
267,2
266,7
Sähkön kulutus, kWh/brm2 (– 0,1%)
107,5
107,5
128 210
132 748
Ylläpitokulut keskim., euroa/m /kk
2
Ylläpitokorjaukset, milj. euroa
2
Sähkön kulutus, mWh
* Lämmön kulutustiedot ovat sääkorjattuja.
Itä-Suomen yliopiston Kuopion kampuksella suoritettiin
vuoden 2013 aikana kiinteistönhoidon, ulkoaluehoidon sekä
teknisten järjestelmien vuosihuoltojen kilpailutus. Kiinteis­
tönhoidon ja ulkoaluehoidon palveluntuottajana jatkaa
Coor Oy ja teknisten järjestelmien vuosihuoltojen palvelun­
tuottajaksi valittiin Caverion Oy. Muiden kampusten osalta
palveluverkostossa ei tapahtunut muutoksia.
Valtakunnallisia yhteistyösopimuksia tehtiin Metos Oy:n
kanssa liittyen keittiölaitteiden vuosihuoltoihin sekä Inspecta
Oy:n kanssa liittyen viranomaisvaatimusten mukaisten tar­
kastuksien suorittamiseen.
Sisäilmatoiminnan palveluverkostoa laajennettiin Jyväskyläs­
sä aloittamalla toiminta Sirate Oy:n kanssa liittyen sisäilma­
tutkimuksiin.
KAMPUSKEHITYS JA INVESTOINNIT
Kampuskehityksen painopisteitä olivat vuonna 2013 kam­
pusvisiointi, jota tehtiin useilla kampuksilla. Kampusvisiot
valmistuivat Oulun ja Jyväskylän yliopistokampuksille. Kam­
pusvisiot tullaan tekemään tai päivittämään kaikille yliopis­
toille vuorollaan.
Vuonna 2013 yhtiön investoinnit olivat yhteensä 72,4 milj.
euroa. Tilinpäätöshetkellä yhtiöllä oli investointihankkeita
valmisteluvaiheessa 26 kpl (121 milj. euroa), suunnitteluvai­
heessa 24 kpl (152 milj. euroa) ja investointivaiheessa 22 kpl
(119 milj. euroa).
Vuonna 2013 valmistuneet tärkeimmät perusparannusja uudisrakennushankkeet olivat:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Itä-Suomen yliopiston Canthian luentosalien ja
Snellmanian opetustilojen peruskorjaukset Kuopiossa
Lappeenrannan teknillisen yliopiston laite- ja pilothallin
peruskorjaus/tilamuutos
Oulun yliopiston Snellmanian ravintolan käyttäjän
tilamuutos
Tampereen yliopiston Pinnin ryhmätyötilan käyttäjän
tilamuutos
Tampereen teknillisen yliopiston Sähkötalon J-osan
opetuslaboratorion ja luentosalin tilamuutos
Tampereen teknillisen yliopiston R-talon peruskorjaus,
I-vaihe
Tampereen teknillisen yliopiston Liikunta-areenan
(Tamppi areena) laajennus
Turun yliopiston Medisiina C -rakennuksen tilamuutos
Hämeenlinnan kaupungin Seminaarin koulun C- ja
A-rakennuksen peruskorjaus
Rakentamis- tai suunnitteluvaiheessa olevat
tärkeimmät hankkeet vuoden 2013 lopussa:
-
-
32
Lapin yliopiston F-siiven peruskorjaus
Oulun yliopiston hammaslääketieteen laitos
uudisrakennus
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Vuosikertomus 2013
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Jyväskylän yliopiston T-rakennuksen peruskorjaus
Jyväskylän yliopiston Mattilanniemen uudisrakennus
Jyväskylän yliopiston Ruusupuiston uudisrakennus
Tampereen yliopiston lääketieteen uudisrakennus
Tampereen teknillisen yliopiston Kampusareenarakennus
Tampereen teknillisen yliopiston R-talon peruskorjaus,
II-vaihe
Tampereen teknillisen yliopiston puhdastilahanke
Itä-Suomen yliopiston Futura-rakennuksen peruskorjaus
Joensuussa
Turun yliopiston Luonnontieteiden talo II:n peruskorjaus
TUTKIMUS- JA KEHITYSTOIMINTA
Vuoden 2013 aikana yhtiön tutkimus- ja kehityspanostukset
olivat 1,0 milj. euroa (0,8 milj. euroa 2012 ja 0,4 milj. euroa
vuonna 2011). Vuonna 2013 yhtiö sai tutkimushankkeisiin
0,2 milj. euroa avustuksia tai rahoitusosuuksia muilta yhteis­
työkumppaneilta.
Tutkimusta tehdään tiiviissä yhteistyössä omistajayliopisto­
jen ja valittujen yhteistyöyritysten kanssa tavoitteena kehit­
tää kampusten vetovoimaisuutta ja toimivuutta. Tiloja kehi­
tetään oppimista ja uuden tiedon luomista tukeviksi. Yhtiön
kehitysalueina ovat erityisesti tutkimus- ja oppimisympäris­
töt sekä energiatehokkuuden, sisäilman ja olosuhteiden sekä
palveluiden kehittäminen.
Strategisesti tärkein tutkimushanke on Rakennetun ympä­
ristön Strategisen huippuosaamisen keskuksen (RYM SHOK)
Sisäympäristöt -tutkimusohjelmaan kuuluva Oppimisen tilat
-työpaketti. Neljän vuoden työpaketti käynnistyi 1.5.2011, ja
sen laajuus on yhteensä 10 milj. euroa. Työpaketissa on
mukana 16 organisaatiota, ja se jakaantuu 28 eri projektiin. Vuoden 2013 loppuun mennessä kustannuksista oli kiinnit­
tynyt yhteensä 5,6 milj. euroa, josta oli yhtiön oman tutki­
mushankkeen osuutta 1,5 milj. euroa.
Yhtiö on Oppimisen tilat -työpaketin veturiyritys. Ohjelmassa
yhtiö tutkii yhdessä 6 yrityspartnerin ja 8 tutkimuspartnerin
kanssa, miten oppimisen ja uuden tiedon luomisen tilatar­
peet muuttuvat ja vaikuttavat tilavaatimuksiin ja -konseptei­
hin, käyttäjälähtöisiin suunnitteluprosesseihin ja -ratkaisuihin,
käyttäjäkokemuksiin ja palveluihin sekä kestävän kehityksen
mukaisiin ratkaisuihin. Tutkimusten pohjalta on käynnistetty
erilaisia kokeiluhankkeita, joista tutkimuksellisesti parhaim­
miksi ovat osoittautuneet vuoden sisällä toteutettavat pieni­
muotoiset demot.
Lisäksi yhtiö osallistui ohjelmaan liittyvien seitsemän tieteelli­
sen ja kahden yritystutkimushankeen rahoitukseen yhteensä
0,2 milj. eurolla. Näiden hankkeiden kokonaisvolyymi oli 1,2
milj. euroa. Varsinaisten tutkimuspanostusten lisäksi yhtiö
käytti demojen rakentamiseen noin 1,1 milj. euroa. Oppimisen tilat -työpaketin visiona on, että yliopistokam­
pukset ovat avoimia, innostavia ja kansainvälisiä monia­
laisten osaajien kohtaamispaikkoja. Uutta tietoa luodaan ja
opitaan tehokkaasti, ja tieto sekä osaaminen hyödynnetään
nopeasti uudeksi liiketoiminnaksi, kilpailukyvyksi ja yhteiseksi
hyvinvoinniksi.
2013
2012
425,0
395,0
Laina-aika keskimäärin, vuotta
5,0
5,1
Rahoituksen keskikorko, %
2,6
2,7
Korkosidonnaisuusaika, vuotta
3,3
3,7
Korkojen suojausaste, %
82
81
Lainamäärä, milj. euroa
Koronmaksukyky (interest coverage ratio)
Likviditeetti 31.12., milj. euroa
7,7
8,1
23,1
20,5
KESTÄVÄ KEHITYS
Kiinteistöjen tilatehokkuudessa otetaan huomioon myös
ajallinen tilankäytön tehokkuus sekä tilojen monikäyttöisyys
ja yhteiskäyttöisyys. Yhtiö kehittää kiinteistöjä entistä ener­
gia­­­­tehokkaammiksi ja ekologisemmiksi ja kiinnittää inves­
toinneissa huomioita ympäristöystävällisten ja pitkäkestois­
ten ratkaisujen löytämiseen.
YHTIÖKOKOUS
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy:n varsinainen yhtiökokous
pidettiin Tampereella, Hotelli Tammerissa 15.5.2013. Yhtiöko­
kouksessa olivat edustettuna yhtä lukuun ottamatta kaikki
yhtiön osakkaat.
Yhtiön pitkän aikavälin tavoite on yhdenmukainen kesällä
2010 voimaan tulleen EU:n energiadirektiivin kanssa.
Yhtiökokous vahvisti vuoden 2012 tilinpäätöksen sekä
myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjoh­
tajalle. Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumää­
räksi kuusi (6).
Suomen maailmanlaajuisestikin erittäin kattavaan energia­
tehokkuussopimusjärjestelmään kuuluva Toimitilojen
toimen­pideohjelma (TETS) on kiinteistöomistajien työkalu,
jonka avulla he voivat osallistua kansallisten energiatehok­
kuustavoitteiden saavuttamiseen. Tämänhetkisten tietojen
perusteella TETS:in asettamat energiatehokkuustavoitteet
toteutuvat energiamanageerauksen avulla.
RAHOITUS
Rahoitustoiminnon tavoitteena on luoda yhtiön rahoituspo­
litiikan mukaisesti pitkäjänteinen ja kustannustehokas rahoi­
tusperusta, mikä luo vakaan taloudellisen toimintaympäris­
tön kiinteistöjen ylläpidolle ja niiden kehittämiselle.
Vuoden 2013 merkittävimmät rahoitukselliset toimenpiteet
olivat lainasopimus Euroopan investointipankin kanssa sekä
neuvottelut laajasta rahoitussopimuksesta Pohjoismaiden
investointipankin kanssa. Viimeksi mainittu allekirjoitettiin
tammikuussa 2014 ja sen kokonaisarvo on 75 milj. euroa.
Euroopan investointipankin kanssa alkuvuodesta 2013 alle­
kirjoitettu sopimus mahdollistaa yhteensä 100 milj. euron
suuruisten lainojen nostamisen perusparannus- ja uudisin­
vestointien rahoittamiseksi vuosina 2013–2015.
Kyseiset sopimukset turvaavat kustannustehokkaasti ja
vakautta tuoden yhtiön rahoitukselliset tarpeet käynnissä
olevan voimakkaan investointivaiheen aikana.
33
Rahoitustoiminnon avainlukuja:
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Vuosikertomus 2013
Yhtiökokous valitsi hallitukseen jäseniksi hallituksen puheen­
johtaja Petri Lintusen (Tampereen yliopisto), varapuheenjoh­
taja Juha Lemströmin (Senaatti-kiinteistöt), Matti Paavonsalon
(Itä-Suomen yliopisto), Pirjo Kytösalmen (Oulun yliopisto) ja
Kaisa Vuorion (Propdea Oy) jatkamaan tehtävissään.
Uudeksi hallituksen jäseneksi valittiin Kalervo Väänänen
(Turun yliopisto).
Tilintarkastajaksi valittiin KPMG Oy Ab, päävastuullisena tilin­
tarkastajana Hannu Paunikallio, KHT.
Yhtiökokous päätti pitää hallituksen jäsenten ja tilintarkasta­
jien palkkioperusteet ennallaan.
Yhtiökokous päätti yhtiön investointiohjelmasta suurten (yli
30 milj. euroa) hankkeiden osalta. Lisäksi yhtiökokous päätti
yhtiöjärjestyksen muuttamisesta, jossa ruotsin- ja englannin­
kieliset rinnakkaistoiminimet otettiin käyttöön.
Yhtiökokous päätti hallituksen esityksen mukaisesti jakaa
tilikaudelta 2012 osinkoa 8,30 euroa osakkeelta, yhteensä
20 916 000 euroa.
HENKILÖSTÖ
Toimitusjohtajana toimii Mauno Sievänen. Vuonna 2013
yhtiössä työskenteli keskimäärin 30 työntekijää asiakkuuksien
ja kampuskehityksen, rakennuttamisen ja ylläpidon, konsep­
tikehityksen sekä talous-, hallinto- ja vuokraustoimintojen
parissa. Yhtiön toiminta-ajatuksena on matala ja asiakasta
lähellä oleva organisaatio. Henkilöstömme keski-ikä on 45,7
vuotta. Vahvistimme organisaatiotamme vuoden aikana.
Yhtiössä on käytössä kannustinjärjestelmä, jonka tavoitteet
on johdettu yhtiön strategisista tavoitteista. Kannustinjärjes­
telmän kustannusvaikutus, mikäli se toteutuu kokonaisuu­
dessaan, on 0,1 milj. euroa vastaten n. 10 % henkilöstökus­
tannuksista.
Kiinteistöosakkeista tytär- ja osakkuusyhtiöt on yhdistelty
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy:n konsernitilinpäätökseen.
Suomen Yliopistokiinteistöjen kokonaan omistama tytäryh­
tiö Kiinteistö Oy Turun Kasarmialue sulautui emoyhtiöönsä
vuonna 2011.
Vuonna 2013 konsernirakenteeseen ei tullut muutoksia.
YHTIÖN OSAKKEET
Yhtiöllä on yksi osakelaji ja yhtiön osakepääoma
jakautuu seuraavasti:
1 ääni / osake
2013
2012
2 520 000 kpl
2 520 000 kpl
Avainlukuja henkilöstön osalta:
2013
2012
2011
Henkilöstö keskimäärin
30
26
24
Henkilöstö kauden lopussa
32
26
26
Henkilöstökulut, milj. euroa
2,3
2,1
1,9
TOIMINNAN RISKIT
Yhtiön operatiiviset riskit liittyvät pääosin kiinteistöjen omai­
suusriskeihin, ylläpidon toimintoihin sekä perusparannus- ja
uudishankkeiden projektiriskeihin. Yhtiön rahoitusriskit liit­
tyvät pääosin korko- ja likviditeettiriskeihin. Näitä hallitaan
rahoituspolitiikan mukaisilla likviditeettireserveillä sekä kor­
kosuojauksilla. Yhtiön omaisuuden ja toiminnan vakuutusris­
kien vakuuttajana toimii If Vahinkovakuutusyhtiö Oy.
Rahoitusriskien osalta yhtiö on määritellyt rahoituspolitiikas­
sa keskeisimmät rahoitusriskien hallintaan liittyvät tavoitteet
ja menettelytavat. Yhtiön tavoitteena on luoda rahoituspoh­
ja, jossa korkoriskiltä suojaudutaan merkittäviltä osin. Yhtiön
tavoitteena on 70–90 % korkojen suojausaste sekä 3–5 vuo­
den korkosidonnaisuusaika.
KONSERNIRAKENTEEN MUUTOKSET 2013
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy omistaa suorien kiinteistö­
omistusten lisäksi kiinteistöosakkeita kuudesta eri yhtiöstä.
34
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Vuosikertomus 2013
Kaikilla osakkeilla on samanlainen oikeus osinkoon ja yhtiön
varoihin. Osakkeita koskee yhtiöjärjestyksen 11 §:n lunastus­
lauseke.
NÄKYMÄT VUODELLE 2014
Yhtiö arvioi toimintaympäristön pysyvän suhteellisen vakaa­
na ja liikevaihdon kasvavan edellisvuodesta. Tuloskehityk­
sen odotetaan säilyvän vähintään edellisten vuosien tasolla.
Vuonna 2014 syvennämme edelleen yhteistyötämme asiak­
kaidemme sekä keskeisimpien palveluntuottajiemme suun­
taan. Tällä varmistamme, että koko kumppaniverkosto toimii
samaan suuntaan yhtiön strategisten tavoitteiden kanssa.
ESITYS VOITTOVAROJEN KÄYTÖSTÄ
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat 295 465 856,99
euroa, josta tilikauden tulos on 15 843 474,05 euroa. Hallitus
ehdottaa, että voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraa­
vasti:
- osinkoa jaetaan yhteensä 15 800 000 euroa, mikä
tarkoittaa osaketta kohden 6,27 euroa/osake
- loppuosa voitonjakokelpoisista varoista jätetään omaan
pääomaan.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen
jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksu­
valmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako hallituksen näke­
myksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.