Kannustavaan esimiestyöhön -kompassi uusille esimiehille Kuuden kerran valmennus esimiestyöhön Kannustavaan esimiestyöhön valmennus on suunnattu esimiesuran alussa oleville tulevaisuuden johtajille. Kurssi soveltuu myös esimiestaitojen päivittämiseen. Tavoitteena on yhdessä rakentaa osaamista esimiestyön perusteisiin ja oman potentiaalin löytämiseen esimiestyössä. Valmennus toteutetaan pienryhmänä neljästä kuuteen kuukautta kestävänä prosessina. Valmennuskerrat ovat puolen päivän mittaisia. Valmennusten välissä tehdään omaa esimiestyöhön liittyvää kehitystehtävää, johon mahdollista saada henkilökohtaista ohjausta. Koulutus toteutetaan yritysryhmänä (4-10 esimiestä) Koulutuksen hyödyt:     Laaja-alainen ja monipuolinen osaaminen esimiestyön perusteisiin Ymmärtää kuinka rakennetaan hyvää vuorovaikutteisuutta, motivaatiota ja luottamuksellista esimiesprosesseja Esimiehen ammatti-identiteetin vahvistaminen Vertaisoppiminen ja yhdessä kehittäminen. Esimiestyön konkreettinen kehittäminen. Koulutuksen keskeinen sisältö  Kannustava esimiestyö, hyvän johtamisen lähtökohdat  Työlainsäädännön keskeiset asiat esimiestyön näkökulmasta  Työhyvinvoinnin johtaminen, työkykyriskien hallinta ja vaikeiden asioiden puheeksiotto  Osaamisen johtaminen, motivoiva kehityskeskustelu  Muutoksen johtaminen ja työyhteisön tukeminen muutostilanteessa  Haastavat tilanteet esimiestyössä– rakentavat ratkaisut  Esimiehen työhyvinvointi ja itsensä johtaminen  Omien vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen  Kehitystehtävä liittyen omaan esimiestyöhön Kouluttajat: Pia Pohjola, TtM, Työterveyshuollon ja työhyvinvoinnin opettaja, Johdon työnohjaaja, Työyhteisövalmentaja. Pitkä työkokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä ja johdon valmentamisesta. Petri Pohjola, Diplomi-insinööri, Lehtori (johtaminen ja tuotantotalous), Kouluttaja ja esimiesvalmentaja. Pitkä työkokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta sekä johtamisesta.