Prosessimallit
Ohjelmistotekniikka - Luento 2 © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Jouni Lappalainen Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit 1 © Jouni Lappalainen Luento 2: Prosessimallit 2 Luku 2: Prosessimallit • Prosessikehikon aktiviteetit Menetelmät Prosessi Sitoutuminen laatuun © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Työkalut – kommunikointi – projektisuuunnittelu – mallintaminen – rakentaminen – toimitus, jakelu, käyttöön vieminen (deployment) Tasoittainen eteneminen 3 © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Ohjelmistoprosessien kehittyminen Leffingwell D., Agile Software Requirements, 2011 4 Prosessityypit Kommunikointi Proj. suunnnittelu Mallintaminen Rakentaminen Toimitus Rakentaminen Toimitus Lineaarinen prosessi Kommunikointi Proj. suunnnittelu Mallintaminen Proj. suunnnittelu Mallintaminen Evolutionaarinen prosessi Kommunikointi Lisäys (inkrementti) Kommunikointi © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Iteratiivinen prosessi Toimitus Rakentaminen Proj. suunnnittelu Rinnakkainen prosessi Mallintaminen Rakentaminen Toimitus 5 Prosessikehyksestä prosessimalleihin How to solve it Polya 1945 – Ymmärrä ongelma • kommunikointi ja analyysi – Suunnittele ratkaisu • mallintaminen ja ohjelmistosuunnittelu – Toteuta suunnitelma • koodin generointi – Testaa toteutusta • Prosessikehyksen aktiviteetit » Pressman 2005 – kommunikointi – projektisuuunnittelu – mallintaminen – rakentaminen – toimitus, käyttöön vieminen (deployment) © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen • Ohjelmistotuotannon yleiset käytännöt • testaus ja laadunvarmistus 6 Käyttäjän! tarpeet! Vesiputousmalli Vaatimusmäärittely! © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Toiminnallinen suunnittelu! - käyttöliittymän suunnittelu! - käyttötapausanalyysi! Ohjelmisto-! suunnittelu! Toteutus! Integrointi ja! testaus! Käyttöönotto ! ja ylläpito! 7 V-malli Käyttäjän! tarpeet! Ohjelmisto! käytössä! Järjestelmä-! testaus! Toiminnallinen suunnittelu! - käyttöliittymän ! suunnittelu! - käyttötapaus-analyysi! Ohjelmisto-! suunnittelu! © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Hyväksymis-! testaus! Vaatimusmäärittely! Toiminnallinen! testaus! Integrointi-! testaus! Koodaus! Yksikkö-! testaus! 8 Lisäyksin etenevä kehittäminen (inkrementaalinen) Kommunikointi! Projektin" suunnittelu! Mallintaminen! Rakentaminen! Toimitus! Lisäys 2 Lisäys 1 Lisäyksen n toimitus Lisäyksen 2 toimitus Lisäyksen 1 toimitus Projektin kalenteriaika 9 © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Ohjelmiston toiminnallisuus ja ominaisuusdet Lisäys n Nopea sovelluksen kehittäminen (RAD, Rapid Application Development) Tiimi n Tiimi 2 Kommunikointi! Projektin" suunnittelu! Mallintaminen! - liiketoiminta! - tieto! - prosessi! Tiimi 1 Mallintaminen! - liiketoiminta! - tieto! - prosessi! Rakentaminen! - komponenttien " uudelleenkäyttö! - automaattinen " koodigenerointi! - testaus! Rakentaminen! - komponenttien " uudelleenkäyttö! - automaattinen " koodigenerointi! - testaus! © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Mallintaminen! - liiketoiminta! - tieto! - prosessi! Toimitus! - integrointi! - jakelu! - palautteet! Rakentaminen! - komponenttien " uudelleenkäyttö! - automaattinen " koodigenerointi! - testaus! 60 - 90 päivää 10 Nopea sovelluksen kehittäminen (RAD, Rapid Application Development) • Milloin vaikeuksia? © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen – isoissa projekteissa RAD vaatii tarpeeksi henkilöitä, jotta saadaan riittävä määrä tiimejä – jos projektihenkilöt eivät ole sitoutuneita tiukkaan aikatauluun, projekti voi epäonnistua – jos järjestelmää ei voida jakaa aidosti moduleihin, komponenttien rakentaminen vaikeutuu – jos pyritään korkeaan suorituskykyyn, joka vaatii komponenttien viritystä (loppuvaiheessa), RAD ei välttämättä toimi – RAD ei ole paras malli, jos tekniset riskit ovat suuret (esim. kun käytettävä teknologia on uutta) 11 Evolutionaariset prosessimallit • Evolutionaariset mallit ovat iteratiivisia • Tuottavat joka iteraatiolla hieman täydellisemmän ohjelmistoversion • Protoilu © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen – kun asiakas voi kiinnittää yleiset tavoitteet ohjelmistolle, mutta ei pysty kertomaan yksityiskohtia, prototyypin kehittäminen auttaa – iteraatio suunnitellaan ja toteutetaan nopeasti – tärkeää sopia asiakkaan kanssa periaatteista, esim. proto palvelee vaatimusten määrittelyä, lopullinen ohjelmisto rakennetaan noudattamaan myös laatutavoitteita • Spiraalimalli – yhdistää protoilun ja vesiputousmallin piirteitä – sopii suurten ohjelmistojen/järjestelmien kehittämiseen • jopa kattamaan tuotteen koko elinjakson – riskivetoinen prosessimalli, jossa kaksi perusperiaatetta • syklisyys: joka kierroksella tuotetaan tarkempi määrittely ja vähennetään riskiä • etapit: sidosryhmät sitoutuvat kierroksella esitettyyn ratkaisuun 12 Kommunikointi Projektisuunnittelu Asiakkaan kommentit ja muutosvaatimukset Suunnittelu - työmäärä - aikataulu - riskianalyysi Vaatimusten analyysi ja projektin suunnittelu Riskianalyysi Asiakkaan vaatimusten määrittely Asiakkaan tekemä arviointi Ensimmäisen proton suunnittelu Asiakkaan tekemä arviointi Ensimmäisen proton rakentaminen Toimittaminen - jakelu - palautteet Rakentaminen © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen Asiakkaan vaatimuksiin liittyvien riskien arviointi Mallintaminen - analyysi - suunnittelu Suunnittelu Rakentaminen - koodaus - testaus Kehittynyt spiraalimalli, Boehm 1998 13 Inception (aloitus) - tuotteen ominaisuudet - alustavat käyttötapausmallit - alustava projektihakemisto - alustava liiketoimintacase - alustavat riskit - projektisuunnitelma - vaiheet ja iteraatiot - yksi tai useampia protoja suunnittelu rakentaminen kommunikointi julkaisu ohjelmiston lisäys (inkrementti) mallintaminen Elaboration (kehittäminen) - käyttötapausmallit - tarkentavat vaatimukset - (myös laatu) - analyysimalli - arkkitehtuurikuvaus - arkkitehtuuriin perustuva suoritettava prototyyppi - tarkennettu riskilista - alustava suunnittelumalli - tarkennettu projektisuunnitelma - alustava käyttöohje toimitus Transition (siirto) - valmis ohjelmiston osa - Beta testauksen raportit - käyttäjän palautteet Production (tuotanto) Construction (rakentaminen) - suunnittelumalli - ohjelmistokomponentit - integroitu ohjelmiston uusi osa - testisuunnitelmat - testitapaukset - tukidokumentit, ohjeet - käyttöönotolle - käytölle - osan kuvaus 14 © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen (Rational) Unified Process Iteraatiot Projektin Project vaiheet Työnkulut 2 3 4 5 6 7 8 © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen 1 Neliön koko kertoo aktiviteettiin käytetystä ajasta 15 Vesiputousmallin erot RUP malliin © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen • Vesiputousmallissa vaiheet ja työnkulut on yhdistetty • Esimerkiksi vaatimusmäärittelyvaiheessa suoritetaan vain vaatimusmäärittelyn aktiviteetteja • Kaikki vaatimusmäärittelyn aktiviteetit tulisi olla tehtynä, ennenkuin analyysivaihe alkaa • Iteratiivisessa projektin elinjaksossa huomataan, että osa vaatimusmäärittelyjen työstä tapahtuu rinnakkain analyysin kanssa 16 PSP menetelmä • PSP (Personal Software Process) • • • • • © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen – Humphreyn (1996) esittämä menetelmä, joka tavoitteena on henkilökohtaisen osaamisen parantaminen – Menetelmässä henkilö pyrkii parantamaan työnsä laatua seuraavissa työvaiheissa Projektisuunnittelu Korkean tason suunnittelu Korkean tason suunnittelun katselmointi Kehittäminen Projektin jälkeinen katselmointi (postmortem) – PSP tarjoaa kurinalaisen ja metriikkapohjaisen tavan oppia hyviä ohjelmistotekniikan käytänteitä. – Ideana on oppia tekemistään virheistä. 17 TSP menetelmä • TSP (Team Software Process) – Humphreyn (2000) esittämä menetelmä, joka tavoitteena on ryhmätyön parantaminen – Menetelmässä tiimi pyrkii parantamaan työnsä laatua seuraavissa työvaiheissa (aktiviteeteissa) Projektin käynnistys Korkean tason suunnittelu Toteutus Integrointi ja testaus Projektin jälkeinen katselmointi (postmortem) © Jouni Lappalainen & Ilkka Tervonen • • • • • – TSP tarjoaa kurinalaisen tavan oppia rakentamaan ohjelmistoja ja miten samalla kvantitatiivisesti mitataan sekä prosessia että tuotetta. – TSP menetelmä perustuu skriptien käytölle, joilla ohjataan edellä mainittujen aktiviteettien suorittamista. – TSP tunnistaa itseohjautuvat tiimit parhaiksi, niissä tiimi asettaa tavoitteet, sovittaa prosessin tavoitteisiin, valvoo aikataulua ja keräämiensä mittatietojen perusteella pyrkii parantamaan prosessia. http://jounilappalainen.fi/ohjelmistotekniikka 19
© Copyright 2024