Autismisäätiö - Vates
Autismisäätiö - osallisuutta ja onnistumisia Räätälöiden töihin 20.5.2015 Kaikille sopiva työ- seminaari Autismisäätiö • Autismisäätiö on voittoa tavoittelematon säätiö, joka tuottaa asiantuntevia palveluja nuorille ja aikuisille, joilla on autismin kirjon tai jokin muu neuropsykiatrinen häiriö. • Autismisäätiö toimii pääkaupunkiseudulla, Kotkassa, Tampereella sekä Seinäjoella Sivu 3 • 20.5.2015 • Autismisäätiö Sami Niemi• [email protected] Autismisäätiö Arvot Osallisuus, Vaikuttavuus ja Hyvinvointi Missio osallisuutta ja onnistumisia Visio Kansainvälisesti tunnustettu itsenäisen ja rikkaan elämän suunnannäyttäjä Taustaa • • Autismin kirjon ihmisiä arvioidaan olevan Suomessa n. 80000 Kohderyhmän kanssa toimivien järjestöjen kokemuksen mukaan työvoiman ulkopuolella olevien osuus on merkittävän suuri, autismin kirjon osalta 90%. • Työttömyys autismin kirjon henkilöiden keskuudessa on korkea verrattuna myös eri syistä vammaisten työttömyysasteeseen. Autismin kirjon ihmisissä on potentiaalia, joka nykyisellään jää työelämässä paljolti hyödyntämättä. • • 25-vuotiaana työllistymismahdollisuutensa menettänyt maksaa yhteiskunnalle 60 ikävuoteen mennessä 1,1 miljoonaa euroa. Taustaa • Autismisäätiö edistää kohderyhmänsä työelämäosallisuutta • Tämä edellyttää työelämäosallisuutta tukevien oikeaaikaisten väliintulojen ja palvelupolkujen rakentamista. • Etsimme, kehitämme ja käytämme erilaisia tapoja saavuttaaksemme parempaa työelämäosallisuutta autismin kirjon ihmisille. -> Ratko- mallia haluttiin kokeilla Autismisäätiössä Sivu 6 • 20.5.2015 • Autismisäätiö Sami Niemi• [email protected] Autismisäätiö työnantajana • • • • Työntekijöitä vuonna 2014 213 Autismisäätiössä on ollut jo aiemmin työsuhteissa oman kohderyhmän edustajia. Nyt haluttiin kokeilla toisenlaista tapaa rekrytoida osatyökykyisiä työntekijöitä ja monipuolistaa tarjottavia tehtäviä. Mukana kolme yksikköä Vallilan valmennuskeskus • Osa Autismisäätiön työ- ja päivätoiminnan toimialaa • Tarjoaa asiakkailleen työ- ja päivätoimintaa, jonka osana valmennusta lähtien asiakkaiden omista tarpeista, tavoitteista ja kiinnostuksen kohteista -> Valmennuksen tavoitteena on usein työelämäosallisuus tai opinnot • Asiakkuuksia yhteensä tällä hetkellä n. 160 • Henkilökuntaa päivästä riippuen 25-27 • Monipuolisen koulutustaustan omaavia Sivu 8 • 20.5.2015 • Autismisäätiö Sami Niemi• [email protected] Prosessi Vallilan valmennuskeskuksella Keväällä 2014 työyhteisö kartoitti työtehtävät Toukokuussa 2014 Ratko- työpaja, esimies ja 4 työntekijää Sivu 9 • 20.5.2015 • Autismisäätiö Sami Niemi• [email protected] • Syntyi 5 erilaista tehtävänkuvaa • Valittiin tehtävänkuva, jonka siirtäminen hyödyttäisi eniten työyhteisön perustehtävän suorittamista. IMBA/Melba Tehtävänkuvaksi valikoitui keittiötyöntekijän tehtävä Autismisäätiön työvalmentajat tekivät Melba- arvion tehtävänkuvasta. Sosiaaliset märitteet 1 Päämäärätietoisuus x Johtaminen x 5 3 4 5 x x 1 2 x Pitkäjänteisyys Taito arvioida itseä x Epäonnistumisen sieto x Järjestelmällisyys x x Täsmällisyys Omatoimisuus 4 x Arvioinnin vastaanottaminen Ryhmätyöskentely Työskentelytapaa kuvaavat määritteet 3 x Vuorovaikutustaidot Taito arvioida muita 2 x Huolellisuus x Vastuullisuus x Tehtävänkuva Melba Syksyllä 2014 Käynnistettiin rekrytointiprosessi, Päätettiin toteuttaa yhteistyökumppaneiden kanssa yhteistyössä, ns. hiljaisena rekrynä, ->Ratko- projektin työntekijät kartoittivat potentiaalisia työnhakijoita sekä tekivät Melba- arvion. Rekrytointi • Sopiva työntekijä löytyy yhteistyökumppaneiden asiakkaista. Rekrytoinnissa mukana työntekijän työvalmentaja. • Työsuhde alkoi työkokeiluna työntekijän omasta toiveesta tammikuussa 2015. • Työn lopullinen räätälöinti toteutettiin Vallilan valmennuskeskuksessa työkokeilun aikana • Perehdytyksestä ja työhönopastuksesta vastasi Vallilan työhönvalmentaja, jolla on taustaa keittiöalalta Työyhteisön jäseneksi • • Helmikuussa 2015 haettiin palkkatukea Maaliskuussa 2015 allekirjoitettiin työsopimus Esimiehen näkökulma • • • Tehtävänkuvien rakentaminen on hyödyllistä ja kirkastaa työyhteisön perustehtävää Rekrytointi oli esimiehen näkökulmasta kevyempää, sillä yleensä työyhteisöissä ->esimies muodostaa työnkuvan, -> ilmoittaa työpaikan, ->käy läpi hakemukset ja -> arvioi haastatteluun kutsuttavat sekä -> hoitaa työhaastattelut. Työhakemusten ja potentiaalisten työntekijöiden kartoittamisessa käytettiin olemassa olevia verkostoja Työvalmennuksen näkökulma • • Työvalmennuksen rooli on merkittävä Erityisesti autismin kirjon henkilöille työharjoittelut ja työkokeilut tarjoavat tärkeitä kokemuksia, jotka auttavat jäsentämään ammatillista tulevaisuutta ja selkeyttämään uravaihtoehtoja • Työelämään kiinnittymisessä on tärkeää riittävän pitkäkestoinen työvalmentajan tuki sekä työntekijälle, että työnantajalle Kokemuksemme mukaan tämä lisää merkittävästi työnantajien halukkuutta palkkaamiseen sekä edistää työntekijän onnistumista työssä • KYSYMYKSIÄ? AUTISMISÄÄTIÖ Sami Niemi [email protected] Jämsänkatu 2 00520 Helsinki puh. (vaihde): 044 765 4300 fax 09-876 4300 Sähköposti: [email protected] www.autismisaatio.fi
© Copyright 2024